foro de liderazgo semana 7: resolución de conflictos

27
FORO DE LIDERAZGO Semana 7: Resolución de Conflictos

Upload: angelica-sison

Post on 23-Jan-2016

235 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: FORO DE LIDERAZGO Semana 7: Resolución de Conflictos

FORO DE LIDERAZGO

Semana 7: Resolución de Conflictos

Page 2: FORO DE LIDERAZGO Semana 7: Resolución de Conflictos

CONTENIDO

Conflicto Oposición Cambio Tiempo

Page 3: FORO DE LIDERAZGO Semana 7: Resolución de Conflictos

MANEJANDO CONFLICTO BIEN

Salmos 133:1 (NVI) 1 ¡Cuán bueno y cuán agradable es

que los hermanos convivan en armonía!

Nuestra efectividad en servir a Dios depende de que tan bien nos relacionamos con otros.

Page 4: FORO DE LIDERAZGO Semana 7: Resolución de Conflictos

MANEJANDO CONFLICTO BIEN

Seis Creencias Fundamentales

1.Conflicto es NORMAL en relaciones cercanas..

2.Relaciones SALUDABLES no se pueden construir en una filosofía del 50-50.

3.Un compromiso de honestidad es esencial.

4.Alto estrés usualmente baja nuestra tolerancia.

Page 5: FORO DE LIDERAZGO Semana 7: Resolución de Conflictos

MANEJANDO CONFLICTO BIEN 5.Recursos ESPIRITUALES son vitales para

manejar conflicto. “revístanse de afecto entrañable y de

bondad, humildad, amabilidad y paciencia” (Colosenses 3:12).

6.Métodos para manejar conflicto varían de una cultura a la otra.

Page 6: FORO DE LIDERAZGO Semana 7: Resolución de Conflictos

QUE DEBEMOS HACER

Reglas de JuegoPara ser EFECTIVO en la resolución de

conflictos debemos aplicar principios bíblicos.

Que Debemos Hacer:

1.Llevarlo al Señor Primero. Pregúntale al Señor que te muestre en

donde te pudiste haber equivocado.

Page 7: FORO DE LIDERAZGO Semana 7: Resolución de Conflictos

QUE DEBEMOS HACER

2.Resuelva el Conflicto tan Pronto como sea Posible. Debemos resolver los conflictos el MISMO

DIA (Efesios 4:26). 3.Manténgase en el Presente.

No traiga problemas del PASADO.

4.Concéntrese en un Problema.

Page 8: FORO DE LIDERAZGO Semana 7: Resolución de Conflictos

QUE DEBEMOS HACER

5.Use Frases con “YO”. No bebemos atacar o culpar a la otra persona.

6.Establezca y Mantenga la Línea del Cinturón. Tenga cuidado que sus PALABRAS no dañen el

espíritu de la otra persona.

7. Exprese Sentimientos APROPIADAMENTE. Cada uno debe expresar como se siente

durante el desacuerdo.

Page 9: FORO DE LIDERAZGO Semana 7: Resolución de Conflictos

QUE NO DEBEMOS HACER

Que No Debemos Hacer:

1.No ataquen su CARÁCTER. Hablen acerca de comportamiento y no de

personalidad.

2.No Lea la Mente. No trate de ANALIZAR los motivos de cada

uno y pensamientos para después condenar a la persona por sus motivos.

Page 10: FORO DE LIDERAZGO Semana 7: Resolución de Conflictos

QUE NO DEBEMOS HACER

3.No Haga PROFECIAS.

4.No Contra-Ataque. Durante un desacuerdo, hable acerca del problema sin

referirse a las fallas y debilidades de la otra persona.

5. No Trate de Ganar. Cuando uno de los dos PIERDE, los dos pierden,

porque el conflicto no está completamente resuelto.

Page 11: FORO DE LIDERAZGO Semana 7: Resolución de Conflictos

MANEJANDO CONFLICTOS BIEN

ESTRATEGIA PARA MANEJAR CONFLICTOS:

Existen diferentes formas de cómo RESOLVER conflictos.

1. Llévele el Problema a DIOS. Cuando usted tiene un desacuerdo con una

persona, dígale a Dios como se siente y CONFIESE cualquier deseo de venganza.

Page 12: FORO DE LIDERAZGO Semana 7: Resolución de Conflictos

MANEJANDO CONFLICTOS BIEN

2. EXPONGA el Problema.

3. Explique el Conflicto. Comparta cual es el desacuerdo y como se

SIENTE acerca de esto.

4.Proponga una Solución Tentativa. Diga que le GUSTARÍA a usted que pasara, esto

es solo algo tentativo con el fin de llegar a una resolución.

Page 13: FORO DE LIDERAZGO Semana 7: Resolución de Conflictos

MANEJANDO CONFLICTOS BIEN

5. La Otra Persona le RESPONDE. La otra persona puede:

• Estar de acuerdo con su idea.• Estar COMPLETAMENTE en desacuerdo.• Sugerir una o más opciones; ideas nuevas

o modificaciones a sus ideas.

Page 14: FORO DE LIDERAZGO Semana 7: Resolución de Conflictos

MANEJANDO CONFLICTOS BIEN

Si están de acuerdo, digan VERBALMENTE o póngalo por escrito que es lo que cada uno se está comprometiendo a hacer (Contrato) para resolver el conflicto.

6.Tome un INTERMEDIO si es Necesario. Es más fácil encontrar otra solución

cuando DEJAMOS a Dios que nos hable durante este tiempo.

Page 15: FORO DE LIDERAZGO Semana 7: Resolución de Conflictos

MANEJANDO CONFLICTOS BIEN

7.Si Hay Enojo, Pida y De Perdón.

Si todavía hay enojo o resentimiento, esto DESTRUIRÁ su relación.

8. Después, Re-evalúe el Conflicto Solo y Juntos.

Tome tiempo para PENSAR acerca del conflicto.

Page 16: FORO DE LIDERAZGO Semana 7: Resolución de Conflictos

ACTIVIDAD DE GRUPO

ACTIVIDAD DE GRUPO……………………………..

Page 17: FORO DE LIDERAZGO Semana 7: Resolución de Conflictos

OPOSICIÓN

Cinco Cosas los Líderes Deben Saber Acerca de La Oposición:

1.Un líder hace frente a la oposición.Las tácticas de los oponentes:

El RIDÍCULO es la primera táctica de ataque que suelen escoger nuestros enemigos .

Page 18: FORO DE LIDERAZGO Semana 7: Resolución de Conflictos

OPOSICIÓN

El efecto de la hostilidad: Cuando los líderes son atacados, lo natural

es que se sientan DESANIMADOS.

Confía en Dios: Los líderes DEPENDEN de Dios.

Page 19: FORO DE LIDERAZGO Semana 7: Resolución de Conflictos

OPOSICIÓN

2. Los líderes respetan a sus oponentes. No subestimes a tus oponentes:

Necesitamos reconocer y respetar la fuerza de nuestros enemigos.

Los líderes deben no solamente orar pero también ACTUAR.

Mantente VIGILANTE.

Page 20: FORO DE LIDERAZGO Semana 7: Resolución de Conflictos

OPOSICIÓN

3. Los líderes refuerzan sus puntos débiles. Refuerza tus puntos débiles:

Los buenos líderes saben en cuales puntos son vulnerables, y REFUERZAN esos lugares.

Los líderes tienen que edificar y presentar batalla al mismo tiempo. Las batallas no las peleamos solos.

Page 21: FORO DE LIDERAZGO Semana 7: Resolución de Conflictos

OPOSICIÓN

4. Los líderes reafirman a su gente. Reafirma a tu Gente:

LEVÁNTALOS!, ANÍMALOS a mantenerse en la lucha.

5. Los líderes se niegan a abandonar su labor. Niégate a Abandonar tu Labor:

Los líderes son modelos de PERSEVERANCIA .

Page 22: FORO DE LIDERAZGO Semana 7: Resolución de Conflictos

OPOSICIÓN

¿QUÉ META O SUEÑO QUIERE EL ENEMIGO QUE ABANDONES?

Page 23: FORO DE LIDERAZGO Semana 7: Resolución de Conflictos

CAMBIO

La Prueba del CambioTres Cosas Acerca del Cambio:

1.La Zona de Tranquilidad es donde MUERES no dónde VIVES.

2.Lideres ven el CAMBIO de una forma diferente que la mayoría de las otras personas:

Page 24: FORO DE LIDERAZGO Semana 7: Resolución de Conflictos

CAMBIO Debemos estar en el CENTRO del cambio. Si hay cambio, debemos CAMBIAR. Siempre busque formas de USAR cambio en su

VENTAJA. Disfrute el VIAJE del cambio. APRENDA de cada cambio.

3.Para ser un líder efectivo usted tiene que adoptar una actitud de crecimiento PERSONAL.

Page 25: FORO DE LIDERAZGO Semana 7: Resolución de Conflictos

TIEMPO

La Prueba del TiempoLa prueba del TIEMPO (Demora o Desilusión) –

Un periodo de tiempo cuando parece que el TIEMPO y PROGRESO paran.

Cincos Cosas Acerca del Tiempo:

1.Todo Líder confronta la prueba del tiempo: Moisés – 40 años fuera de Egipto antes de que

fuera llamado a ser líder del pueblo de Israel.

Page 26: FORO DE LIDERAZGO Semana 7: Resolución de Conflictos

TIEMPO

David – 12 años corrió por su vida de las manos del Rey Saúl.

Jose – muchos años en la prisión del Faraón antes de que fuera promovido. Su visión y fe en su visión fue lo que lo mantuvo.

2.La prueba del tiempo es de valor para usted: Con el tiempo todo lo que tiene en su CORAZÓN

sale a la luz.

Page 27: FORO DE LIDERAZGO Semana 7: Resolución de Conflictos

TIEMPO

El tiempo dictará la PROFUNDIDAD de su fe – vas a seguir creyendo en 2 años, 4 años, etc.

Cuando parece que la vida está detenida, la verdadera fuente de su visión se vuelve más clara. Una visión hecha por DIOS AGUANTA la prueba del tiempo.