formando talento humano para la...
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Conferencia FUNIDES/BM/COSEP
FORMANDO TALENTO HUMANO PARA LA PRODUCTIVIDAD Y LA
TRANSFORMACIÓN DE NICARAGUA
Dr. Paul Oquist K.Ministro
Secretario Privado para Políticas NacionalesPresidencia de la República
Managua, 23 de abril del 2014
NICARAGUA EN SU MEJOR MOMENTO
El inicio del proceso de transformación
2
Crecimiento Económico cerca del 5% promedio
anual
Crecimiento Económico más alto de
Centroamérica
Crecimiento Económico Estabilidad
Macroeconómica
Huracán Mitch
Record en Inversiones: 4.7 veces más que 2006
Inversión Extranjera Directa(US$ millones)
Alto crecimiento de las exportaciones: 19% en 2012/2011. Las exportaciones se duplicaron
entre 2006 y 2012
Inflación controlada en 1 dígito
3
4
Huracán Mitch
Inversión Extranjera Directa(US$ millones)
Reservas Internacionales 2.5 veces la base monetaria, permitiendo el
libre cambio y estabilidad monetaria
Constante reducción de la deuda nacional
Déficit Fiscal sostenible
Más trabajo: 46.4% más que 2006 Más empleo formal: 72.9% más que 2006
Menos desempleo
Estabilidad FiscalIncremento del Trabajo
5
REDUCCIÓN DE LA POBREZA Y LA DESIGUALDAD
6
45.8%
48.3%
42.5%
2001 2005 2009
9.7%9.0%
8.2% 7.6%
15.1%
17.2%
14.6%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
18%
20%
2001 2005 2009 2010 2011 2012
INIDE
FIDEG
Extrema Pobreza medida por ConsumoPobreza General medida por Consumo
Pobreza medida por ingresos, pobreza cayó -10.6 puntos porcentuales y -15.7 en áreas rurales
-15.10
-9.80-8.60
-6.20 -6.04 -5.84-3.99 -3.04 -3.03 -2.46 -1.13
-0.34
0.38 0.88
6.60Reducción de la Desigualdad en Nicaragua y Latinoamérica y El CaribePorcentaje de variación del coeficiente de GINI en Latinoamérica y El Caribe 2005-2009
GINI ingresos Nicaragua
2005 0.51
2009 0.46
GINI consumo Nicaragua
2005 0.41*
2009 0.37*
2010 0.35**
2011 0.34**Indicadores Adicionales.
MAYOR IGUALDAD Y PARTICIPACIÓN DE LA MUJER
Posición País
1 Islandia
2 Finlandia
3 Noruega
4 Suecia
5 Filipinas
6 Irlanda
7 Nueva Zelandia
8 Dinamarca
9 Suiza
10 Nicaragua
11 Bélgica
12 Letonia
13 Holanda
14 Alemania
15 Cuba
16 Lesoto
17 Sudáfrica
18 Reino Unido
19 Austria
20 Canadá
Índice Mundial de Desigualdad de Género 2013
• Índice Mundial de Desigualdad: Nicaragua sube del lugar 90 en 2007, al número 10 en 2013
• Mujeres Parlamentarias: La Nueva Ley 50%-50% llevará Nicaragua al segundo lugar mundial en 2016, empatado con Andorra.
Fuente: Foro Económico Mundial
PAÍS PORCENTAJE
DE MUJERES
MUJERES/ESCAÑOS
1 RWANDA 63.8% 51/80
2 ANDORRA 50.0% 14/28
3 CUBA 48.9% 299/612
4 SUECIA 45.0% 157/349
5 SUDÁFRICA 44.8% 179/400
6 SEYCHELLES 43.8% 14/32
7 SENEGAL 43.3% 65/150
8 FINLANDIA 42.5% 85/200
9 NICARAGUA 42.0% 37/92
10 ECUADOR 41.6% 57/137
11 BÉLGICA 41.3% 62/150
“Mujeres en la Política 2014”Porcentaje de mujeres en los Parlamentos del
mundo
8
PORTAFOLIO DE INVERSIÓNUS$ 10.9 MIL MILLONES EN 2012-2016
MAYOR CRECIMIENTO ECONÓMICO QUE
CONTRIBUYA A ERRADICAR LA
POBREZA EXTREMA
AMPLIACIÓN Y TRANSFORMACION DE LA
MATRIZ ENERGETICA US$ 1,742.0 MILLONES
(US$ 2.9 mil millones en 2007-2020)
REFINERIA “SUPREMO SUEÑO DE BOLÍVAR”
US$ 3,880.4 MILLONES(US$6.7 mil millones en 2008-2017)
TELECOMUNICACIONESUS$ 2,018.3 MILLONES
(US$2.7 mil millones en 2007-2016)
TURISMO US$ 555 MILLONES
MANUFACTURA ELECTRONICA
US$ 600 MILLONES
EXPLORACIÓN MINERAUS$ 359.4 MILLONES
EXPLORACIÓN HIDROCARBUROS US$ 353.6 MILLONES
PUERTOS US$ 281 MILLONES
AGROINDUSTRIAUS$ 334.3 MILLONES
ZONAS FRANCASUS$ 644.6 MILLONES
OTROSUS$ 121 MILLONES
LOS MEGAPROYECTOS EN LA TRANSFORMACIÓN DE NICARAGUA
Estrategia Macro-Micro
9
AMPLIACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ ENERGETICA DE 25% RENOVABLE EN 2007 A 90% RENOVABLE EN 2020
• 2012-2020: US$ 2.9 mil millones de inversión, principalmente privada
• 103% de la demanda (pico) registrada en 2012, así como 97% y 75% de la prevista para 2016 y 2020.
10
0.0
1,000.0
2,000.0
3,000.0
4,000.0
5,000.0
6,000.0
2007 2011 2013 2016 2020
300.6 438.2 460.2 524.2
1,939.6
211.1241.6
631.5852.4
1,567.2
206.5
562.7595.4
601.5
235.3
210.5
274.1
487.3
606.4
2,157.6
2,433.5
1,854.6
1,943.9
545.2
Ge
ne
raci
ón
(G
Wh
)
Hydroelectric Geothermal Wind Biomass Oil (FD)
25.7
% r
en
ova
ble
31%
re
no
vab
le
51%
re
no
vab
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56%
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le
90
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en
ova
ble
Proyectos energéticos de pequeña escala: Solares y Micro y pequeñas hidroeléctricas
Cobertura eléctrica pasó de 54% en 2007 a 76% en 2013, con la meta del 85% para 2017
CENTRAL HIDROELÉCTRICA DE TUMARÍN, RAAS
Otros Proyectos Hidroeléctricos:• Larreynaga• Hidropantasma• El Diamante• La Mora
• Inversión total: US$ 1.2 mil millones
• Aportará 253 MW de Potencia de Generación
11
COMPLEJO INDUSTRIAL“EL SUPREMO SUEÑO DE BOLÍVAR”
12
COMPLEJO DE ALMACENAMIENTO DE COMBUSTIBLE EN MIRAMAR
Complejo de almacenamiento en Corinto
Planta de Distribución de Combustible Miramar 1.08 millones de barriles; US$ 306 millones
•Refinería con capacidad de procesamiento de 140,000 b/d; US$3.6 mil millones
• Industria Petroquímica: US$2.8 mil millones
Inversión Total Complejo Industrial: US$6,700 millones
•Oleoducto Monkey Point-Puerto Sandino: US$270 millones
•Proyecto GLP: US$25.9 millones
13
• ACCIÓN:CONSTRUCCIÓN DEL GRAN CANAL INTEROCEÁNICO
• ESTRATEGIA:APROVECHAR LA POSICIÓN GEOGRÁFICA Y LOS RECURSOS HÍDRICOS
ESTAMOS CRECIENDO EN UN 5% PERO PARA CUMPLIR CON LAS NECESIDADES BÁSICAS DEL PUEBLO NICARAGÜENSE TENDRÍAMOS QUE CRECER AL 8% Y EL 10% O MÁS PARA ERRADICAR LA POBREZA EXTREMA
EL GRAN CANAL INTEROCEÁNICO DE NICARAGUA:CENTRO LOGÍSTICO MULTIMODAL PARA EL COMERCIO REGIONAL Y MUNDIAL
1. Un Canal para buques uniendo el Mar Caribe y
el Océano Pacífico
2. Un Puerto en la Costa Caribe
3. Un Puerto en la Costa del
Pacífico
4. Un Canal seco constituido por una vía férrea entre los dos
Puertos
5. Un Oleoducto que conecta el
Caribe y el Pacífico
6. Una Zona de Libre
Comercio en la Costa Caribe
7. Una Zona de Libre
Comercio en la Costa del Pacífico
8. Un Aeropuerto
Internacional (o dos…)
9. Infraestructura
adicional requerida para
los otros Subproyectos
10.
Un Proyecto global para asegurar la
integración y coordinación entre
Subproyectos 14
FECHAS CLAVE
JUNIO, 2014
• ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD
DICIEMBRE, 2014
• INICIO DE LA CONSTRUCCIÓN
DICIEMBRE, 2019
• FINALIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
2020
• INICIO DE LAS OPERACIONES
15
IMPACTOS ECONÓMICOS Y SOCIALES ESPERADOS
16
• AMPLIACIÓN DEL CANAL DE PANAMÁ• CONSTRUCCIÓN DEL GRAN CANAL DE
NICARAGUA
AMPLIACIÓN DEL CANAL DE PANAMÁ: PRINCIPALES IMPACTOS EN LA ECONOMÍA
17
2.9 3.2
8.53
12.1
7.5
10.7
6.76.0 6.0
2.9 3.23.6 3.8 3.8 3.8 3.8 3.8 3.8
0
2
4
6
8
10
12
14
2000 2005 2006 2007 2010 2012 2015 2020 2025
Con expansión
sin Expansión
Crecimiento Económico de Panamá Datos reales y los proyectados en ausencia de la Expansión CANAL (Puntos Porcentuales)
Fuente: ACP, CEPAL & FMI
17.6
15.7 15.3 15.3
12.211.5
10.4
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Pobreza Extrema en Panamá(Puntos Porcentuales)
La pobreza general se redujo de 38.3% en 2006 a 25.8% en 2012
24.1638.27 41.06
60.0783.47
118.00137.40
154.87176.22
195.55214.15
254.66
0
50
100
150
200
250
300
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Crecimiento del Ingresos del Gobierno de Panamá con respecto a 2006
Fuente: Ministerio de Economía de Panamá & FMI
(Variación Porcentual Acumulada)
A finales de 2025 se crearán 252,437 empleos adicionales
Tendencias del empleo con y sin expansión del Canal
GRAN CANAL INTEROCEÁNICO DE NICARAGUA: PRINCIPALES IMPACTOS PREVISTOS EN LA ECONOMÍA NICARAGÜENSE
18
-
200,000
400,000
600,000
800,000
1000,000
1200,000
1400,000
1600,000
1800,000
2000,000
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
623,458 662,992
848,630
1018,581
1303,783
1608,402
1927,527
EMPLEO FORMAL EN NICARAGUA 2012-2018
+18
5,6
38
+35
5,58
9
+6
40
,79
1
+9
45,
410
+1,
264
,535
5to año del Canal (2018)
• Más trabajo formal que informal
• 51.10% en 2019
El incremento en la recaudación, seria una fuente de financiamiento para combatir la pobreza.
2012
16.46% del PIB
2013
Recaudación estimada en
US$ 1,897.40
millones
2019
Recaudación proyectada
US$ 4,081.25 millones
+115.10% que en 2013
3.6
5.4 5.21 5.005.50
10.25
14.36
11.94
10.14
8.78
3.6
5.4 5.21 5.005.50
4.70 4.904.00 4.00 4.00
0
2
4
6
8
10
12
14
16
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Nicaragua (conCanal)
Nicaragua
Crecimiento Económico de Nicaragua con y sin Canal (Puntos Porcentuales)
Fuente: PEF, FMI & Estimaciones Propias
CRECIMIENTO DEL PIB: PANAMÁ Y NICARAGUA
19Anuncio de la ampliación Crisis económica
11.62 11.81 12.27 12.93 14.18 15.4717.14
19.7923.00 24.16
27.05
31.32
36.25
41.49
2.72
0.57
2.23
4.21
7.52 7.19
8.53
12.11
10.12
3.86
7.45
10.85
10.67
8.98
0.0
2.0
4.0
6.0
8.0
10.0
12.0
14.0
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
20
11
20
12
20
13
PIB en US$ miles de millones (EjeIzquierdo)
Crecimiento (Eje derecho)
Crecimiento Económico de Panamá con ampliación de Canal (PIB US$ Miles de Millones, Crecimiento en Porcentaje)
Fuente: FMI
%
US
$ M
ile
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ne
s
8,586.79,636.2
10,507.7 11,243.312,109.0
13,847.2
16,630.9
19,409.9
22,165.5
24,889.5
3.6
5.4 5.25.0
5.5
10.3
14.4
11.9
10.18.8
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
0
2
4
6
8
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12
14
16
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
PIB
Crecimiento
Crecimiento económico de Nicaragua con Gran Canal(US$ Millones/Variacion Porcentual)
MAYORES OPORTUNIDADES DE INTEGRACION
20
• Mejoramiento,
ampliación y
modernización de
los puertos
• Reducción de
costos de
transporte
marítimo por TM
(20-30%) por
Barcos EEE
Mayor tráfico en puertos CA
Gran impulso a la construcción
Mayor flujo comercial entre CA y el mundo
Gran demanda de mano de obra
calificada y no calificada
• Oportunidad para las
empresas
constructoras y de
materiales y equipos
de construcción
• Oportunidad para las
empresas de
transporte terrestre y
marítimo
• Construcción de un
Centro Logístico
Multimodal de Comercio
Regional y Mundial
• Reducción de tiempos y
costos de
distribución(comparado
a Miami y la Zona Libre
de Colón)
• Profesionales
• Obreros calificados y
no calificados
• Técnicos medios y
superiores
• Especialistas
GRAN EFECTO MULTIPLICADOR CENTROAMERICANO
OPORTUNIDADES PARA PARTICIPAR
PRIORIDADES
Gobierno de Nicaragua y HKND han acordado que el orden de prioridad para las contrataciones será:
• Empresas nicaragüenses
• Empresas centroamericanas
• Empresas chinas e internacionales
INCENTIVOS
Hay incentivos para que las
empresas extranjeras se
asocien con empresas
nacionales
POTENCIALIDADES
La relación de las empresas nicaragüenses y HKND con empresas extranjeras en la construcción del Gran Canal, podrá transformar el sector privado nicaragüense en aspectos como:
• Financiamiento y otros servicios
• Tecnología
• Logística
• Suministros
• Relaciones comerciales
21
OPORTUNIDADES• Oportunidades para los jóvenes para realizar estudios técnicos y
profesionales múltiples, incluyendo nuevas disciplinas:
– Ejemplo 1: Ferrocarril
• No ha habido un Ferrocarril en Nicaragua desde 1991.
• Un nuevo ferrocarril será totalmente diferente del anterior.
– Ejemplo 2: País marítimo
– Ejemplo 3: Centro logístico multimodal regional y mundial
22
LA TRANSFORMACIÓN DE LA ECONOMÍA FAMILIAR EN NICARAGUA
Estrategia Macro-Micro
23
ESTRATEGIA MICRO: FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LAS FAMILIAS
POLITICA DE SEGURIDAD Y SOBERANÍA ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL
Familias productoras, pequeños y medianos productores
Familias y productoras y productores capitalizados
Familias y personas urbanas y rurales en inseguridad alimentaria
24
INVERSIONES PRODUCTIVAS
25
Nuevos mataderos: SUKARNE, FEDEGAN, Taiwán, Panamá 206 proyectos agro-industriales rurales
Nuevos Centros de Acopio lechero:1. Río Blanco2. Matiguás3. Villa Sandino4. Santo Tomás5. Zelaya Central6. Río San Juan
Inversiones del ALBA:1) Matadero en Mulukukú2) Matadero en Muelle de los
Bueyes3) Planta lechera en Camoapa4) Planta lechera en Acoyapa5) Planta de procesamiento de maíz
en Ciudad Darío
Proyecto de Matadero en Condega (Inversión Panameña)
LA GRAN ALIANZA NACIONAL COMO FACTOR DE TRANSFORMACIÓN
26
BALANCE DE RELACIONES EN LA GRAN ALIANZA NACIONAL
Gobierno NacionalGrandes y pequeños
productores
Trabajadores
Gobiernos RegionalesPueblo
organizado
PAZ - ESTABILIDAD – SEGURIDAD – TRABAJO-COMPLEMENTARIEDAD - VOLUNTARIADO
+ +
+
27
UNAG, UPANIC, FEDEGAN,COOPSGABINETES
Gobiernos locales
++
REDUCCIÓN DE LA POBREZA Y LA DESIGUALDAD
ESTABILIDAD MACROECONOMICA Y
CRECIMIENTO ECONÓMICO
COHESIÓN SOCIAL Y CLIMA
INVERSIONISTA DINAMICO Y
POSITIVO
AUMENTO DEL TRABAJO INVERSIONES PRODUCTIVAS
MENOR COSTO DE VIDA
SEGURIDAD CIUDADANA
EL MODELO DE VALORES CRISTIANOS, IDEALES SOCIALISTAS Y PRÁCTICAS SOLIDARIAS
DESAFÍO:CAMBIO
CLIMÁTICO
DESAFÍO:ECONOMÍA MUNDIAL
RECUPERACIÓN DE VALORES
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES BÁSICAS
PARA LA PRODUCCIÓN Y LA VIDA
PROGRAMAS SOCIALES CAPITALIZACIÓN Y SUBSIDIOS
PODER Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
GRAN ALIANZATRABAJADORES-PRODUCTORES Y EMPRESARIOS-GOBIERNO
CONSENSO SALARIAL; INFLACIÓN 1 DÍGITO; RESERVAS ALTAS, LIBRE CAMBIO; REDUCCIÓN DE LA DEUDA
28PROTECCIÓN DE LA MADRE TIERRA Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO
SUPERACIÓN DE CIRCULOS
VICIOSOS
CONSTRUCCIÓN DE CIRCULOS VIRTUOSOS
INVERSIONES ENERGÉTICAS
INFRAESTRUCTURA
RESTITUCIÓN DE DERECHOS
FORMACIÓN Y CAPACITACIÓNTECNICA, TECNOLOGICA Y DE IDIOMAS
CONOCIMIENTO Y HABILIDADES PARA EL
DESARROLLO Y LA PRODUCTIVIDAD CIENCIA,
TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
LA FORMACIÓN DEL TALENTO HUMANO
Acciones en marcha y Retos identificados
29
De los 16 temas prioritarios identificados por la Presidencia de la República se identificaron 7Grupos Temáticos:
AgriculturaCambio
ClimáticoCiencia y
Tecnología EnergíaTecnologías
de la Información
Transformación Sociocultural
Vulnerabilidades
COMISIÓN INTERINSTITUCIONAL DE INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS PRIORITARIAS NACIONALES
30
31
Universidades públicas
Universidades privadas
Institutos y centros técnicos públicosPresidencia
Ministerio de Educación CREAR LAS
CAPACIDADES NACIONALES DE
CARA A LA TRANSFORMACIÓN
DE NICARAGUA
PARTICIPACIÓN SOCIAL
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
ALINEADA AL DESARROLLO
CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN
DEL GRAN CANAL Y OTROS
PROYECTOS
TRANSFORMACIÓN DE LA ACTUAL
ECONOMÍA AGROPECUARIA
ADAPTACIÓN Y MITIGACIÓN
AL CAMBIO CLIMÁTICO
INNOVACIÓN Y EMPRENDEDURISMO
Perfiles profesionalesDefinición de necesidades
Ajustes al sistema educativo
EL RETO DE LA FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN TÉCNICA PARA LA NUEVA ECONOMÍA
Comisión de Coordinación de Educación y Capacitación
Técnica Gobierno – Sector Privado
4 mil maestros de educación secundaria no titulados incorporados a
un programa de formación inicial en las universidades
6 mil 89 docentes titulados de secundaria en
cursos de formación continua en línea y por
programas de televisión
10 mil 500 docentes de primero, segundo y tercer grado de primaria que se capacitarán en técnicas y didácticas para lectura,
escritura y cálculo matemático
11 mil docentes de secundaria con
computadora con conexión a internet.
300 laboratorios de computación en colegios
de secundaria
Inglés: Mil maestros y 2 mil 500 mejores bachilleres de
los colegios públicos
2 mil 500 adolescentes y jóvenes en formación técnica básica en 14
institutos de secundaria
TRANSFORMACIÓN DE LA EDUCACIÓN Lineamientos para el mejoramiento de la educación en el año 2014
ALIANZA CON LAS UNIVERSIDADES
Transformación curricular para adecuar la oferta de pre y postgrado al Plan Nacional de Desarrollo Humano, con apoyo de universidades Europeas, de Latinoamérica y el Caribe, Norteamericanas y Asiáticas.
Capacitación de 45,000 maestros y maestras y formación de 4,000 maestros empíricos de secundaria, así como la capacitación de 7,000 maestros de preescolar y de educación especial.
Capacitación de los 40,000 protagonistas del campo.
33
311,922 estudiantes egresados
146,819 mujeres capacitadas con conocimientos
contables, manejo de caja, crédito,
entre otros
3,132 trabajadores empíricos
certificados
65,236 trabajadores capacitados para
fortalecer los procesos de gerencia
2,455 jóvenes egresaron del
Programa Conjunto Juventud Empleo en
cursos de administración de
pequeños negocios
3,384 microempresarios
fueron capacitados en temas de
comercialización, administración y
contabilidad
Educación Técnica,
Tecnológica y de Idiomas
34
ALGUNAS ACCIONES PARA LA FORMACIÓN DEL TALENTO HUMANO
• 40,362 productor@s con capacitación y asistencia técnica para mejorar las prácticas de producción y los rendimientos, con un enfoque agroecológico.
Tecnología Agropecuaria
(2013)
• En 5 años se han integrado 476 egresados para fortalecer los servicios de asistencia técnica a las familias productoras más empobrecidas del país
Plan Comunal Universitario
(2013)
• 41,000 jóvenes y adultos campesinos para fortalecer conocimientos para la producción agropecuaria.
Programa de Educación Técnica en el Campo
(2014)
• 40,000 jóvenes y adultos atendidos en 134 municipios.
Escuelas Vocacionales Municipales y Comunitarias
(2014)
35
36GRACIAS
DIRECCIÓN ELECTRÓNICA
Para aportes, comentarios y sugerencias, favor escribir a:
• Dr. Paul Oquist:
37