foresight – wróżenie z fusów czy kształtowanie przyszłości?
DESCRIPTION
Foresight – Wróżenie z fusów czy kształtowanie przyszłości?. Foresight „Akademickie Mazowsze 2030”. Czym nie jest foresight?. http://www.computermuseum.li. Foresight to nie forecast – nie jest prognozą (a zwłaszcza chybioną): - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka
Foresight – Wróżenie z fusów czy kształtowanie przyszłości?
Foresight „Akademickie Mazowsze 2030”
Czym nie jest foresight?●Foresight to nie forecast – nie jest prognozą (a zwłaszcza chybioną):
• "Myślę, że zapotrzebowanie rynku światowego może wynosić z 5 komputerów„ (przypisywane Thomasowi J. Watsonowi, prezesowi IBM w latach 1914-1956, który miał to powiedzieć w 1943 r. – a tak naprawdę to nie on, ale jego syn, nie w 1943, ale w 1958, i nie 5 sztuk na świecie, ale spodziewane 5 zamówień korporacji na IBM 701 – naprawdę złożono ich 18);• "Nie ma żadnego powodu, by ktokolwiek chciał mieć kiedyś komputer w domu” (Kenneth Olsen, założyciel Digital Equipment Corporation, 1977)
• Choć wydawałoby się, że prognozowanie jest łatwe, bo „jutro to dziś - tyle że jutro” (Sławomir Mrożek)
http://www.computermuseum.li
http://simh.trailing-edge.com
A więc czym jest foresight?• „Foresight jest procesem systematycznego i wszechstronnego rozpoznawania dalekosiężnych trendów rozwojowych w nauce i technologii oraz identyfikacji obszarów o kluczowym znaczeniu dla maksymalizacji korzyści społecznych i gospodarczych”. dr Jacek Kuciński• „Foresight jest procesem kreowania kultury myślenia społeczeństwa o przyszłości, w którym zarówno naukowcy, jak i przedstawiciele świata gospodarki oraz administracji publicznej biorą udział w wyznaczaniu strategicznych kierunków badań i rozwoju technologicznego w celu przysporzenia jak największych korzyści społecznych i ekonomicznych”.
prof. Michał Kleiber
• „Nie można przewidzieć przyszłości, ale można się do niej jak najlepiej przygotować”
•Foresigh jest próbą zarządzania przyszłością
Elementy projektów typu foresight
trendy
Scenariusz A
Scenariusz B
Scenariusz C
Prognoza
Historia projektów typu foresight ● Pierwsze programy foresight: USA (Rand Corporation 1969), Japonia (STA, 1971); ●Programy foresight w naszym regionie:
● 1997-2000: Węgry - TEP (Technológiai Előretekintési Program)http://www.nkth.gov.hu/innovaciopolitika/technologiai/mi-tep-technologia
● 2001: Czechy - Národní program výzkumu I (NPV I) http://www.foresight.cz
●Wybrane programy foresight w Polsce:● NPF Polska 2020 (2006-2008)● Foresight Kadr Nowoczesnej Gospodarki (2008-2009)
ITC w scenariuszach NPF Polska 2020
scenariusz rola technologii informacyjnych
Skok cywilizacyjny
• są obszarem tworzenia zaawansowanych produktów z dziedziny GOW, dyskontujących zasoby i potencjał intelektualny kraju; • umożliwiają wzrost produktywności w całej gospodarce; • wspierają rozwój kapitału ludzkiego, edukacji i spójności społecznej.
Twarde dostosowanie
• umożliwiają tworzenie innowacyjnych produktów w wybranych dziedzinach niszowych; • pozwalają na modernizację gospodarki, utrzymanie sprawności administracji i rozwój kapitału intelektualnego; • dają szansę na przywrócenie dynamiki przy powrocie korzystnych warunków, gdyż rozwój GOW umożliwia nietracenie dystansu do krajów rozwiniętych.
Trudna modernizacja
Słabnący rozwój• są elementem infrastruktury technicznej i gospodarczej, choć nie wykorzystywany twórczo w celach prorozwojowych.
Zapaść• są mało istotne dla przebiegu procesów gospodarczych i społecznych, ale ich niedorozwój pogłębia zapaść.
Przyszli informatycy według FKNG