follo rens Årsmelding 2010

www.folloren.no

Årsmelding 2010

Renovasjonsselskapet for kommunene Frogn, Nesodden, Oppegård, Ski og Ås.

| FolloRen årsmelding 20102

Fakta om Follo Ren IKSOrg nr.: 975 804 569

Helårsabonnenter: 39 829

Hytteabonnenter: 3 981

Totalt er det ca. 850 kompostører

i våre 5 kommuner

Omsetning: 109 193 428

Returpunkter - helår: 79

Returpunkter – sommer: 8

Gjenvinningsstasjoner: 3

Eierkommuner: Frogn, Nesodden,

Oppegård, Ski og Ås

Antall innbyggere: 101 637

Styret i Follo Ren IKSFASTE:

1. LEDER: Thomas Sjøvold, Oppegård

2. NESTLEDER: Kari Agnor, Nesodden

3. Halvor Glenne, Frogn

4. Nina Ramberg, Ås

5. Rannveig Andresen, Ski

6. Aslaug H. Mjærum

(ansattes representant)

VARA (personlig vara i samme rekkefølge

som ovenfor):

1. Knut Thomassen, Oppegård

2. Kjell Jonassen, Nesodden

3. Rita Hirsum Lystad, Frogn

4. Morten Lillemo, Ås

5. Katrine Behsert, Ski

6. Elisabeth Olvum Haakafoss

(ansattes representant)

RepresentantskapetFASTE MEDLEMMER:

Ordfører Thore Vestby - leder, Frogn

Ordfører Ildri Eidem Løvaas, Oppegård

Ordfører Johan Alnes, Ås

Ordfører Christian Hintze Holm, Nesodden

Ordfører Georg Stub, Ski

VARA:

Varaordfører May Granum, Frogn

Varaordfører Harald Vaadal, Oppegård

Varaordfører Marianne Røed, Ås

Varaordfører Harald Tronvik, Nesodden

Varaordfører Anne-Gunn Steen Røse, Ski

Side Inneholder

2 Fakta om FolloRen

3-4 Styrets årsberetning 2010

5 Resultatregnskap

6 Balanseregnskap

7 Investeringsregnskap

8-10 Noter

11-12 Revisjonsberetning

13 Helse, miljø og sikkerhet

14-16 Innsamling, sortering og gjenvinning

17-18 Hovedaktiviteter 2010

19 Hvor havner avfallet vårt?

20 Kontaktinformasjon

Innhold

Årsmelding 2010

FolloRen årsmelding 2010 | 3

REPRESENTANTSKAPETRepresentantskapet i Follo Ren IKS består av ordførerne i eierkommunene med per-sonlig vararepresentant. Det har blitt avholdt 2 møter i representantskapet med til sammen 8 saker til behandling.

STYRETStyret i Follo Ren IKS består av seks medlemmer med personlige varamedlem-mer. Representantskapet velger en rep-resentant med et varamedlem fra hver eierkommune. Styrets leder og nestleder velges av representantskapet. Ett av styrets medlemmer samt vararepresentant velges av og blant de ansatte. Daglig leder har møterett i styremøter og rett til å uttale seg. Det har blitt avholdt 8 styremøter der totalt 35 saker er behandlet.

ANSVAR OG FORMÅLFollo Ren IKS har på vegne av deltakerkom-munene ansvar for innsamling, transport og forsvarlig behandling av avfall som faller innenfor det til enhver tid gjeldende kom-munale ansvarsområdet etter forurensn-ingsloven, og supplerende bestemmelser gitt av sentral forurensningsmyndighet.

Selskapets formål er kjøp og salg av varer og tjenester i tilknytning til ansvarsområdet, alene eller i samarbeid med andre.

VISJONFollo Ren IKS’ visjon er: ”Follo Ren IKS skal bli best i landet på kildesortering og gjenbruk”

Selskapet jobber med å utvikle en visjon som er i tråd med den nye renovasjonsløs-ningen.

HOVEDSTRATEGISelskapet skal være deltakerkommunenes kompetansesenter, og på vegne av inn-byggerne sørge for en økonomisk og miljømessig optimal håndtering av hus-holdningsavfallet.

ØKONOMIÅrsregnskapet er utarbeidet og avs-luttet i henhold til bestemmelsene i kom-muneloven, forskrifter og god kommunal regnskapsskikk. Selskapet har i 2010 hatt driftsinntekter på kr 109 193 428 mot kr 85 586 634, i 2009. Netto driftsresultat for 2010 viser et min-dreforbruk (overskudd) på kr 17 440 659 mot et mindreforbruk (overskudd) på kr 23 602 i 2009. Årets resultat etter interne fi nanstransaksjoner viser et mindreforbruk (overskudd) på kr 21 488 240. I 2009 hadde selskapet et regnskapsmessig mindrefor-bruk (overskudd) på kr 8 547.

En rekke planlagte aktiviteter og invester-inger er utsatt til 2011 på grunn av forsink-ede politiske beslutningsprosesser. Dette gjelder beholderutrulling, nedgravde returpunkter og kjøp av tomt. I tillegg har oppgraderinger av gjenvinningsstasjoner blitt utsatt grunnet uforutsette økte ko-stnader. Nye innkjøpsavtaler, økte metall-priser og bortfall av forbrenningsavgiften har også bidratt til et positivt avvik. Pr. 31.12.2010 utgjorde selskapets egenka-pital og gjeld (langsiktig og kortsiktig) kr 60 604 230. Pr. 31.12.2009 var dette kr 43 230 097. Selskapets egenkapital utgjorde pr. 31.12.2010 kr 35 793 154. Langsiktig gjeld var på kr 11 260 120, herav pensjonsforplik-telser på kr 8 915 120. Kortsiktig gjeld var på kr 13 550 956. Ved årsskiftet var likvid-iteten god.

Selskapets årsregnskap er avlagt under forutsetning om fortsatt drift, og styret bekrefter at denne forutsetning er tilstede.

SYKEFRAVÆROppgitt sykefraværsprosent har vært for lav for 2009 og tidligere. Dette skyldes blant annet at permisjonsd-ager har blitt medregnet som arbeidsdag-er. Av den grunn kan vi ikke sammenligne sykefraværsprosenten for 2010 opp mot tidligere år.

Follo Ren IKS er det interkommunale renovas-jonsselskapet for kommunene Frogn, Nesodden, Oppegård, Ski og Ås. Selskapet ble opprettet 1. januar 1995. Fra 1. januar 2004 ble selskapet organisert som interkommunalt selskap (IKS).

Styrets årsberetning 2010


YTRE MILJØSelskapet jobber kontinuerlig for ikke å forurense det ytre miljø, og det gjøres regelmessige risikokartlegginger av sels-kapets virksomhet. Det har blant annet blitt gjennomført Risk Management på alle våre gjenvinningsstasjoner samt på returpunktene. Vi har i 2010 ytterligere styrket arbeidet med opprydding og ved-likehold av returpunktene. Miljøbilen har også blitt videreført med henting av farlig avfall hjemme hos innbyggere.

REGNSKAPSPRINSIPPStørrelser i resultatregnskapet kan forklares i følgende prinsippskisse:

DriftsinntekterDriftsutgifter

Avskrivninger

Brutto driftsresultat

Renteutgifter Renteinntekter

Avdragsutgifter

Motpost avskrivninger

Netto driftsresultat

Overført tilinvesteringsregnskapet

Avsetninger Bruk av avsetninger

Årsresultat (over/undedrskudd)

I 2010 var den totale sykefraværsprosenten 12,29 %.

Langtidsfravær (utover arbeidsgiverperi-oden): Det har i 2010 vært 10 tilfeller av legemeldt fravær utover 16 dager herav 7 tilfeller utover 8 uker.

Kortidsfravær (i arbeidsgiverperioden): Det har i 2010 vært 18 tilfeller av egen-meldinger med 31 fraværsdager mot 37 fraværsdager i 2009. Det er registrert 8 tilfeller av legemeldt kortidsfravær (4 dager – 16 dager).

Under oppfølging av de sykemeldte har det vist seg at det ikke er arbeidsrelaterte forhold som skyldes sykefraværet. Follo Ren IKS har tilrettelagt så langt det lar seg gjøre slik at den sykemeldte kan gradvis komme tilbake til arbeidet.

BEMANNINGI 2010 var det 22 fast ansatte. I tillegg er det ansatt 7 ansatte på midlertidig basis. De midlertidige stillingene består av føl-gende: 3-årig vikariat som daglig leder, 3-årig prosjektleder (Kretsløp Follo), 3-årig prosjektlederstilling (beholderutrulling), 50 % stilling som driftsassistent, 50 % vika-riat som driftsoperatør og 2 stillingshjem-ler på 100 % sesongbemanning på gjenvin-ningsstasjonene (fl ere deltidsstillinger som driftsoperatør).

1 fast stilling og 2 ½ midlertidige still-inger er nyopprettet. Fast stilling som økonomirådgiver og midlertidig still-ing som prosjektleder (Kretsløp Follo),prosjektleder (beholderutrulling) og 50 % stilling som driftsassistent er nyopprettete stillinger i 2010.

I løpet av 2010 er følgende stillinger blitt omgjort: Kundekonsulent gjort om til kon-torleder, innkjøps- og kvalitetssjef er gjort om til innkjøpssjef og personalkonsulent er gjort om til personal- og HMS sjef.

Det er foretatt nyansettelser i følgende stillinger: daglig leder (vikariat), pros-jektleder (beholderutrulling), driftssjef, kontorleder, økonomirådgiver, driftsleder på Oppegård gjenvinningsstasjon, drifts-operatør på Oppegård gjenvinningsstas-jon og midlertidig sesongbemanning på Oppegård gjenvinningsstasjon og Bølstad gjenvinningsstasjon.

Følgende stillinger er besatt av interne res-surser: Prosjektleder (Kretsløp Follo), 50 % driftsassistent og 50 % vikariat som drift-soperatør på Bølstad gjenvinningsstasjon.

LIKESTILLINGUtgangspunkt: kun fast ansatte.I 2010 var det ansatt 59 % menn og 41 % kvinner. Gjennomsnittsalderen i 2010 var 44 år (menn 45 år/kvinner 44 år)Styret består av 2 menn og 4 kvinner.

ARBEIDSMILJØSelskapet har fokus på helse, miljø og sikkerhet. Det gis nødvendig opplæring innen bruk av verneutstyr, håndtering av farlig avfall, maskiner etc. og det tilbys nødvendig vaksinasjonsprogram for ansatte som trenger dette i forhold til sin arbeidssituasjon.

PERSONSKADERDet er ikke registrert noen personskade i 2010.


NOTE 2010 2010 2009 REGNSKAP BUDSJETT REGNSKAP

DRIFTSINNTEKTER Salgs- og leieinntekter 15 635 689 15 806 000 11 837 338Overføringer med krav til motytelse Note 2 93 557 739 92 827 000 73 749 296Sum driftsinntekter 109 193 428 108 633 000 85 586 634

DRIFTSUTGIFTER Lønnsutgifter Note 7 10 695 882 11 945 531 9 458 471Sosiale utgifter 2 497 889 3 975 000 2 888 199Kjøp av varer og tjenester som inngår i tjenesteproduksjon 12 175 614 13 713 000 9 988 652Kjøp av tjenester som erstatter tjenesteproduksjon 62 946 588 73 383 000 63 401 509Overføringer 4 081 575 4 550 543 85 845Avskrivninger Note 10 1 010 948 1 012 000 1 125 358Sum driftsutgifter 93 408 496 108 579 074 86 948 035 Brutto driftsresultat 15 784 932 53 926 -1 361 401

FINANSINNTEKTER Renteinntekter 1 044 631 810 000 706 094Sum eksterne fi nansinntekter 1 044 631 810 000 706 094

FINANSUTGIFTER Renteutgifter, provisjoner og andre fi nansutgifter 64 852 2 757 000 111 450Avdragsutgifter Note 3 335 000 2 736 000 335 000Sum eksterne fi nansutgifter 399 852 5 493 000 446 450 Resultat eksterne fi nanstransaksjoner 644 779 -4 683 000 259 645 Motpost avskrivninger Note 10 1 010 948 997 000 1 125 358Ordinært resultat 17 440 659 -3 632 074 23 602

INTERNE FINANSTRANSAKSJONER Bruk av tidligere års regnskapsmessig mindreforbruk Note 4, 5 8 547 0 4 410 738Bruk av disposisjonsfond Note 5 4 064 074 4 064 074 0Sum bruk av avsetninger 4 072 621 4 064 074 4 410 738 Overført til investeringsregnskapet Note 4, 5,11 16 493 0 4 425 793Avsetninger til disposisjonsfond Note 5 8 547 0 0Sum avsetninger 25 040 0 4 425 793 Regnskapsmessig resultat Note 4 21 488 240 432 000 8 547

Resultatregnskap


NOTER 2010 2009 REGNSKAP REGNSKAP

EIENDELER Anleggsmidler Faste eiendommer og anlegg Note 10 4 041 523 3 252 926Utstyr, maskiner og transportmidler Note 10 5 020 956 5 207 474Aksjer og andeler Note 11 129 370 112 877Pensjonsmidler Note 11 6 758 643 5 513 069Sum anleggsmidler 15 950 492 14 086 346 Omløpsmidler Kortsiktige fordringer 5 051 338 5 551 651Kasse, bankinnskudd Note 7 39 602 400 23 592 100Sum omløpsmidler 44 653 738 29 143 751 SUM EIENDELER 60 604 230 43 230 097

EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Disposisjonsfond Note 5 4 291 260 8 346 787Bundne driftsfond Note 5, 6 1 200 000 1 200 000Ubundne investeringsfond Note 4, 5 5 038 307 4 410 738Regnskapsmessig mindreforbruk Note 4, 5 21 488 240 636 116Regnskapsmessig merforbruk -915 025 0Kapitalkonto Note 1 4 690 372 4 635 149Sum egenkapital 35 793 154 19 228 790 Langsiktig gjeld Pensjonsforpliktelser Note 11 8 915 120 7 469 199Andre lån Note 3 2 345 000 2 680 000Sum langsiktig gjeld 11 260 120 10 149 199 Kortsiktig gjeld Annen kortsiktig gjeld Note 7, 11 13 524 387 13 660 474Premieavvik Note 11 26 569 191 634Sum kortsiktig gjeld 13 550 956 13 852 108 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 60 604 230 43 230 097

Balanseregnskap


2010 2010 2009 REGNSKAP BUDSJETT REGNSKAP

INNTEKTER Salg av driftsmidler og fast eiendom Note 4 0 0 627 569Sum inntekter 0 0 627 569

UTGIFTER Lønnsutgifter 568 039 615 000 0Sosiale utgifter 98 682 170 000 0Kjøp av varer og tjenester som inngår i tjenesteproduksjon Note 10 946 306 49 622 568 0Overføringer Note 11 16 493 20 000 15 055Sum utgifter 1 629 520 50 427 568 15 055

FINANSTRANSAKSJONER Avsetninger til ubundne investeringsfond Note 5 627 569 627 569 4 410 738 Sum fi nansieringstransaksjoner 627 569 627 569 4 410 738 Finansieringsbehov 2 257 089 51 055 137 3 798 224 Dekket slik: Bruk av lån 698 002 44 333 138 0Bruk av tidligere års udisponert Note 5 627 569 4 410 738 0Overføringer fra driftsregnskapet Note 5, 11 16 493 20 000 4 425 793Bruk av disposisjonsfond 0 2 291 261 0Sum fi nansiering 1 342 064 51 055 137 4 425 793 Udisponert 915 025 0 -627 569

Investeringsregnskap


NOTE 0. REGNSKAPSPRINSIPPER

Follo Ren IKS sitt regnskap er utarbeidet og avsluttet i henhold til bestemmelsene i IKS-loven. Regnskapet er avlagt etter kommu-nale regnskapsprinsipper, forskrifter og god kommunal regnskapsskikk.

Regnskapet er fi nansielt orientert, det vil si at regnskapet skal vise alle økonomiske midler som er tilgjengelige i løpet av året og anvendelsen av disse.

Hovedregel er at alle inntekter og utgifter bokføres når de er kjent etter anord-ningsprinsippet. Utgifter, utbetalinger,

inntekter og innbetalinger er regnskaps-ført etter bruttoprinsippet. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost. Anleggs-midler med begrenset økonomisk levetid avskrives med like store årlige beløp over levetiden til anleggsmiddelet.Avskrivningene starter året etter at anleggsmiddelet er anskaffet/tatt i bruk.

Noter

NOTE 1. KAPITALKONTO

DEBET KREDIT

INNGÅENDE BALANSE 4 635 149

Av- og nedskrivning av fast eiendom og anlegg 1 010 948

Aktivering av fast eiendom og anlegg 181 791

Aktivering av utstyr, maskiner og transportmidler 1 431 236

Egenkapitalinnskudd pensjon 16 493

Bruk av midler fra eksterne lån 698 002

Avdrag på eksterne lån 335 000

Endring av netto pensjonsforpliktelser, 200 347

inkl. arbg.avg.

UTGÅENDE BALANSE 4 690 372

SUM 6 599 669 6 599 669

NOTE 2. OVERFØRINGER

Driftstilskudd overført fra eierkommunene 2010 2009

SKI KOMMUNE 24 222 626 19 159 750

OPPEGÅRD KOMMUNE 22 088 066 17 471 340

ÅS KOMMUNE 15 313 155 12 112 480

FROGN KOMMUNE 15 405 962 12 185 900

NESODDEN KOMMUNE 15 777 190 12 479 530

Sum 92 806 999 73 409 000

Annet 750 740 340 296

SUM 93 557 739 73 749 296

Kjøp fra eierkommunene 2010 2009

SKI KOMMUNE (leie av IKT / infrastruktur) 71 598 74 535

OPPEGÅRD KOMMUNE

(Oppegård gjenvinningstasjon

Regnskapsførsel og leie av grunn) 406 086 337 628

ÅS KOMMUNE 0 750

FROGN KOMMUNE 0 0

NESODDEN KOMMUNE

(Teigen gjenvinningstasjon

Driftsutgifter for personell og leie av) 2 219 604 2 362 455

SUM 2 697 288 2 775 368

NOTE 3. GJELDSFORPLIKTELSER

Kommunalbanken

Kommunalbanken - opprinnelig lån

tatt opp 21.12.07 løpetid 10 år 3 350 000

2010 2009

IB 01.01 2 680 000 3 015 000

Betalt avdrag 335 000 335 000

Saldo 31.12. 2 345 000 2 680 000

Beregnet minimumsavdrag pr. 31.12 154 000 173 328

Minimumsavdraget er beregnet ut fra gjenværende levetid på driftsmidlene.

NOTE 4. SPESIFIKASJON OVER REGNSKAPSMESSIG RESULTAT

2010 2009

Mindreforbruk i driften 21 488 240 8 547

Resultat investeringsregnskapet -915 025 627 569

Sum årets resultat 20 573 215 636 116

NOTE 5. ENDRING I FOND

2010 2009

Disposisjonsfond

IB 01.01. 8 346 787 8 346 787

Avsetning til disposisjonsfond 8 547 0

Bruk av disposisjonsfond

(overført til eierkommunene) 4 064 074 0

UB 31.12. 4 291 260 8 346 787

Investeringsfond

IB 01.01. 4 410 738 0

Avsetning til disp. fond investering (resultat 2009) 627 569 0

Avsetning til disp. fond investering (resultat 2008) 0 4 410 738

UB 31.12. 5 038 307 4 410 738

Egenkapitalinnskudd eierkommuner

IB 01.01. 1 200 000 1 200 000

UB 31.12. 1 200 000 1 200 000


NOTE 6 FORDELING AV EIERANDELER 2010

SKI KOMMUNE 26,1 % 313 200

OPPEGÅRD KOMMUNE 23,8 % 285 600

ÅS KOMMUNE 16,5 % 198 000

FROGN KOMMUNE 16,6 % 199 200

NESODDEN KOMMUNE 17,0 % 204 000

SUM 100 % 1 200 000

NOTE 8 LEIE- OG LEASINGAVTALER

Avtalt leietid leiebeløp tidsperiode

Anleggsmiddel: År/mnd pr. mnd fra dato til dato Type

Multimaskin-Konica Minolta - 3 mnd oppsig.før avtalens utløp 60 mnd 2 880 17.02.09 17.02.14 operasjonell

Ford Transit - 3 mnd oppsigelse før avtalens utløp 60 mnd 9 103 30.12.08 30.12.13 operasjonell

Toyota Prius -2 stk. - uoppsigelig i avtaleperioden 36 mnd 2 829 08.01.09 08.01.14 operasjonell

Toyota Hiace - 3 mnd oppsigelse før avtalens utløp 60 mnd 5 299 08.01.09 08.01.14 operasjonell

Telefonsentral - 3 mnd oppsigelse før avtalens utløp 36 mnd 1 499 30.06.08 30.06.11 operasjonell

Nattsafe - 3 stk. - 3 mnd oppsigelse før avtalens utløp 60 mnd 1 831 01.01.08 01.01.13 operasjonell

Miljøcontainere - 7 stk. - opsjon på forlenget leie til samme vilkår 36 mnd 933 14.04.09 30.04.12 operasjonell

Containere for dekk - 3 stk. - kan ikke sies opp i leieperioden min. 12 mnd 500 17.01.06 løpende operasjonell

Containere for farlig avfall - 9 stk 12 mnd 225 01.09.10 30.06.11 operasjonell

Festeavtaler / leie av eiendom/tomter: Pr. år

Bølstad - Andre Skurdal - 6 mnd oppsigelse

- avbruddskompensasjon 10% av 140.000/opsjon 5 + 5 år 10 år 70 000 01.03.07 01.03.17 festeavtale

Oppegård - Oppegård kommune - 3 mnd oppsigelse Forhandling

- avtalen er gyldig til event. ny avtale er inngått etter reforhandling 10 år 280 000 01.01.99 01.01.09 av ny avtale

Nesodden - Nesodden kommune - 1 år oppsigelse

- rett til forlengelse av avtalen med 5 år - til kr. 180.000 pr år 6 år 120 000 01.01.08 01.01.13 leieavtale

Alle avtaler er vurder opp mot aktivering i balansen dvs. fi nansielle avtaler. Festeavtalene er også vurdert opp mot aktivering i balansen av en antatt

markedsverdi av selve leieavtalen, med en nedskrivning/avskrivning på avtalens varighet. Vi har konkludert med at leieavtalene er operasjonelle.

NOTE 9 BUDSJETT AVVIK

En rekke planlagte aktiviteter og investeringer er utsatt til 2011 på grunn av

forsinkede politiske beslutningsprosesser. Dette gjelder beholderutrulling,

nedgravde returpunkter og kjøp av tomt. I tillegg har oppgraderinger av

gjenvinningsstasjoner blitt utsatt grunnet uforutsette økte kostnader. Nye

innkjøpsavtaler, økte metallpriser og bortfall av forbrenningsavgiften har

også bidratt til et positivt avvik.

NOTE 7 ANTALL ÅRSVERK OG GODGJØRELSER

2010 2009

Antall årsverk (faste): 20,7 stk 18,7 stk

Antall årsverk (engasjement): 2,5 stk 1 stk

Daglig leder frem til 1.9.2010. Nå prosjektansvarlig.

Lønn inkl. pensjonsutgifter og andre godtgjørelser 721 395 669 706

Daglig leder ansatt 1.9.2010. Lønn inkl.

pensjonsutgifter og andre godtgjørelser 239 706 0

Styret 89 771 75 000

Follo Distriktsrevisjon. 82 000 63 000

Bunden bankkonto for forskuddstrekk pr. 31.12 582 277 422 437

Skyldig forskuddstrekk termin 6 pr. 31.12 -556 864 -395 334

NOTE 10. ANLEGGSMIDLER Maskiner, Sum utstyr, Inventar verktøy, maskiner og og Anleggs- inventar transport- Bygg / utstyr maskiner Containere og utsyr midler anlegg TOTALT

Anskaffelseskost 01.01. 0 7 307 748 606 900 816 194 8 730 842 3 596 596 12 327 438

Årets tilgang 213 015 411 500 0 110 000 734 515 878 512 1 613 026

Årets avgang 0 0 0 -816 194 -816 194 0 -816 194

Anskaffelseskost 31.12. 213 015 7 719 248 606 900 110 000 8 649 163 4 475 108 13 124 270

Akk avskrivninger 01.01. 0 2 636 924 107 750 778 694 3 523 368 343 670 3 867 038

Årets tilgang 0 820 643 62 890 37 500 921 033 89 915 1 010 948

Årets avgang 0 0 0 -816 194 -816 194 -816 195

Akk. avskrivninger 31.12. 0 3 457 567 170 640 0 3 628 207 433 585 4 061 791

Bokført verdi pr. 31.12. 213 015 4 261 682 436 260 110 000 5 020 956 4 041 523 9 062 479

Levetid - antall år 5 år 5 - 10 år 10 år 8 - 10 år 40 år


Thomas SjøvoldStyreleder

Kari AgnorNestleder

Rannveig Andersen Halvor Glenne Nina Ramberg Tom Gross

For øvrig er det i 2010 ikke inntruffet hendelser av vesentlig karakter for å bedømme selskapets stilling og resultatet av virksomheten som ikke fremgår av årsregnskapet. Styret er ikke kjent med andre forhold som er av vesentlig betydning for selskapet.

VINTERBRO - 28. APRIL 2011Runar JacobsenDaglig leder

Note 11. Pensjonskostnader, pensjonsmidler, pensjonsforpliktelser

Premieavvik pr 31.12.Årets netto pensjons kostnader spesifisert (§ 13-1 nr. C.) 2009 2008

Nåverdi av årets pensjonsopptjening 339 955683 599Rentekostnad av påløpt pensjonsforpliktelser 378 363 315 844Forventet avkastning på pensjonsmidlene -311 018 -295 130Administrasjons kostnader 838 22804 16Netto pensjons kostnader (inkl.adm.) 584 306931 421 1

2009 2008Pensjonsmidler, pensjonsforpliktelser og beregnet Pensjons Arbeids- Pensjons Arbeids-akkumulert premieavvik og beregningsforutsetningene poster giveravgift poster giveravgift

( § 13-1 nr.E)Pensjonsmidler 31.12. 5 513 069 777 344 4 980 240 702 215Brutto pensjonsforpliktelser 31.12. 7 227 470 1 019 072 5 556 472 783 462Arbeidsgiveravg. av netto pensjonsforpliktelser 31.12. 1 714 401 241 729 576 232 81 249Akkumulert premieavvik 31.12. -167 953 -23 681 404 172 56 988Sum premieavvik og arbeidsgiveravgift 31.12. -191 634 461 160

Egenkapitalinnskudd pr. 01.01. 97 822 Avtalen er inngått med en amortiseringstid på 1 år.Årets innskudd 15 055Egenkapitalinnskudd pr. 31.12. 112 877

Beregningsforutsetninger ( § 13-1 nr. e, jfr. Også § 13-5 nr. b-f):KLP Forsikring

Økonomiske forutsetninger og annet KLP Forsikring 2009 KLP Forsikring 2008

Avkastning på pensjonsmidler 6,50 % 7,00 %Diskonteringsrenter 5,50 % 6,00 %Årlig lønnsvekst 3,79 % 4,23 %Årlig G-regulering 3,79 %




























Økonomiske forutsetninger og annet 2010 KLP Forsikring 2009 Avkastning på pensjonsmidler 5,00 % 6,50 % Diskonteringsrenter 3,35 % 5,50 % Årlig lønnsvekst 3,35 % 3,79 % Årlig G-regulering 6,00 % 3,79 % Premieavvik pr 31.12. Årets netto pensjons kostnader spesifi sert (§ 13-1 nr. C.) 2010 2009 Nåverdi av årets pensjonsopptjening 1 178 372 995 386 Rentekostnad av påløpt pensjonsforpliktelser 421 870 378 363 Forventet avkastning på pensjonsmidlene -360 047 -311 018 Administrasjons kostnader 63 196 61 408 Netto pensjons kostnader (inkl.adm.) 1 303 391 1 124 139 Årets netto pensjonskostnad er nåverdien av årets pensjonsopptjening tillagt rentekostnader av påløpte pensjonsforpliktelser, fratrukket forventet avkastning på pensjonsmidlene. Netto pensjonskostnad tillagt administrasjonskostnad og sum amortisert premieavvik utgjør samlet pensjonskostnad. Hvert enkelt års premieavvik amortiseres med motsatt fortegn. 2010 2009 Pensjonsmidler, pensjonsforpliktelser og beregnet Pensjons Arbeids- Pensjons Arbeids-akkumulert premieavvik og beregningsforutsetningene poster giveravgift poster giveravgift ( § 13-1 nr.E) Pensjonsmidler 31.12. 6 758 643 952 969 5 513 069 777 344 Brutto pensjonsforpliktelser 31.12. 8 648 633 1 219 457 7 227 470 1 019 072 Arbeidsgiveravg. av netto pensjonsforpliktelser 31.12. 1 889 990 266 487 1 714 401 241 731 Akkumulert premieavvik 31.12. 23 286 3 283 -167 953 -23 681 Sum premieavvik og arbeidsgiveravgift 31.12. 26 569 -191 634 Pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler regnes ut etter forskjellig økonomiske forutsetninger. Pensjonsforpliktelsene regnes ut med en lavere rente og blir dermed større enn pensjonsmidlene. I pensjonsforpliktelsene er det inkludert mulig fremtidig uttak av AFP. På pensjonsmidlene avsettes det til AFP når tilfellet har inntruffet. Egenkapitalinnskudd pr.01.01. 112 877 Årets innskudd 16 493 Egenkapitalinnskudd pr. 31.12. 129 370 Beregningsforutsetninger ( § 13-1 nr. e, jfr. Også § 13-5 nr. b-f): KLP Forsikring

Generelt om pensjonsordningen i Follo Ren IKS Follo Ren IKS har kollektiv pensjonsordning i Kommunal Landspensjon-skasse (KLP) som sikrer ytelsesbasert pensjon for de ansatte. Pensjonsordningen omfatter alders-, uføre,- ektefelle-, barnepensjon samt AFP/tidligpensjon og sikrer alders- og uførepensjon med samlet pensjon-snivå på 66 % sammen med folketrygden. Pensjonene samordnes med utbetalinger fra NAV. Regnskapsføring av pensjon Etter § 13 i forskrift om årsregnskap og årsberetning skal driftsregnskapet

belastes med pensjonskostnader som er beregnet ut fra langsiktige forutset-ninger om avkastning, lønnsvekst og G-regulering. Pensjonskostnadene be-regnes på en annen måte enn pensjonspremien som betales til pensjonsord-ningen, og det vil derfor normalt være forskjell mellom disse to størrelsene. Premieavvik er forskjellen mellom betalt pensjonspremie og beregnet pens-jonskostnad. og skal inntekt- eller utgiftsføres i driftsregnskapet. Premieavviket tilbakeføres over 1 eller 15 år ut i fra valg av amortiseringstid på premieavviket. Follo Ren IKS har valgt 1 år amortisering. Bestemmelsene inne-bærer også at beregnede pensjonsmidler og pensjonsforpliktelser er oppført i balansen som henholdsvis anleggsmidler og langsiktig gjeld.

NOTE 11. PENSJONSKOSTNADER, PENSJONSMIDLER, PENSJONSFORPLIKTELSER

Kari AgnorNestleder


Revisjonsberetning


BEDRIFTSHELSETJENESTEDet ble gjennomført helsekontroll av bedriftshelsetjenesten og det ble også gjennomført vaksinasjonsprogram for de ansatte som trenger dette i forhold til sin arbeidssituasjon.

MILJØ OG SIKKERHETSTILTAKDet har blitt gjennomført Risk Manage-ment på alle tre gjenvinningsstasjoner og samme analyse er også gjort i forhold til returpunktene. Det har også vært fokus på opplæring i håndtering av nye avfall-styper i forhold til farlig avfall.

AVVIK OG FORBEDRINGEn viktig del i HMS-arbeidet i Follo Ren IKS er bruk av avvikssystemet. Formålet er å registrere avvik og uønskede hendel-ser, slik at det kan iverksettes nødvendige forebyggende tiltak.

Helse, miljø og sikkerhet

Det ble gjort en opprydding i kategoriene i avvikssystemet, og tilganger i systemet er endret for å kunne ha større fokus på luk-king av avvik og eventuelt raskere kunne iverksette tiltak der dette er nødvendig.

Det ble i 2010 registrert 74 avvik (66 av-vik i 2009), hvorav 2 av disse har vært i kategoriene alvorlig, og ingen i katego-rien kritisk. Det er også i 2010 en økende tendens i antall avvik på utstyr, maskiner og kjøretøy. Mange avvik er relatert til slangebrudd og lignende.

Det har i 2010 også vært fl ere avvik i forhold til data/internett. Det har vært mange problemer med ulike årsaker – i all hovedsak grunnet problemer fra internet-tleverandør, problemer i telefonsentral og lignende.

Flere av avvikene som er registrert er også i forhold til vanskelige og truende kunder.

Innbrudd og uvedkommende på stasjonen utenfor åpningstid er også et gjentak-ende problem. Det har også vært tilfeller der Follo Rens datautstyr har blitt stjålet. Den siste hendelsen på Teigen gjenvin-ningsstasjon ble oppklart av politiet på en meget effektiv måte.

År Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des Sum

2010 5 6 7 5 6 13 4 10 5 6 6 1 74

Tabell 1: Antall avvik fordelt på måneder

Figur 1: Fordeling av antall avvik i løpet av 2010

Annen feil eller mangel

Belastningsplage

Inneklima

Klager fra kunder

Nestenulykke

Organisering/kommunikasjon

Personskade

Tid/ressursmangel

Utstyr/maskiner/kjøretøy

34

3

1

3

Alvorlig

Kritisk

Mindre alvorlig

2

0

72

1

Helse 1

2

1

1

2

34

Figur 1: Oversikt over type avvik Figur 2: Alvorlighetsgrad på innkomne avvik


AVFALLSMENGDEDen totale avfallmengden var 56335 tonn i 2010. I 2009 var avfallsmengden på 52216. Dette utgjør en økning på 7,9% i forhold til 2009. Figur 4 viser utviklingen i avfalls-mengden siden 2001.

Innsamling, sortering og gjenvinning

KOMMUNE FOLLO REN GJENNOMSNITT FROGN NESODDEN OPPEGÅRD SKI ÅSUtvalgte fraksjoner Tonn Kg/ab Kg/ab Kg/ab Kg/ab Kg/ab Kg/abPapir/papp/dr.kart 7910 199 172 186 232 191 208Glass/metallemballasje 1457 37 30 35 40 38 38Plastemballasje 512 13 11 12 14 13 13Restavfall* 18782 472 468 447 475 481 482*Restavfall henting hjemme, ikke fra gjenvinningsstasjon

Tabell 2: Avfallsmengder pr. abonnentenhet pr.år

KOMMUNE FOLLO REN GJENNOMSNITT FROGN NESODDEN OPPEGÅRD SKI ÅSUtvalgte fraksjoner Tonn Kg/ab Kg/innb Kg/innb Kg/innb Kg/innb Kg/innbPapir/papp/dr.kart 7910 78 82 75 84 72 79Glass/metallemballasje 1457 14 14 14 14 14 14Plastemballasje 512 5 5 5 5 5 5Restavfall* 18782 185 223 181 171 181 182Avfall totalt alle fraksjoner 56335 554 593 550 541 550 552*Restavfall henting hjemme, ikke fra gjenvinningsstasjon

Tabell 3: Avfallsmengder pr. innbygger pr. år

Ser vi på tallene per innbygger er avfalls-mengden økt fra 540 kg pr. innbygger i 2009 til 554 kg i 2010. Tabell 3 viser avfalls-mengder pr. innbygger pr. år fordelt på de ulike eierkommunene.

Figur 4: Utvikling i total avfallsmengde i tonn.

37370 39570 39111 42483 4386748075 50032

53649 52216

56335

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010


AVFALLSTYPERAvfallet er delt inn i 17 ulike fraksjoner. I ta-bell 4 vil du kunne se gjenvinningsgraden for de ulike avfallstypene. Til sammen gir dette en total gjenvinningsgrad for Follo Ren IKS på 88%. I tabell 5 kan du se ut-viklingen i kg/innbygger de 3 siste årene.

Den største avfallstypen er restavfall som hentes i husholdningene. Her er det uendret sammenlignet med 2009. Tallet for begge år viser i gjennomsnitt 185 kg/innbygger. I fi gur 5 vil du kunne se forde-lingen mellom kommunene på restavfall hentet hjemme pr. innbygger.

ÅR 2010 AVFALL SLUTTBEH. GJENVN.GRAD TONN TONN %Deponering, jord, stein, glass 1837 1837 -Restavfall husholdning 18782 4508 76Restavfall gjenvinningsstasjoner 3889 194 95trevirke 4986 - 100Impregnert trevirke 742 74 90Papp/papir/drikkekartong 7910 - 100Glass-/metallemballasje 1457 15 99Plastemballasje 512 - 100Klær og sko 503 45 91Kompost 253 - 100Metall 1340 241 82EE-avfall 921 37 96Hageavfall 12506 - 100Bildekk 112 - 100Gips 218 - 100Materialgjenvinning/ombruk 30 - 100Farlig avfall 337 - 100Total Avfallsmengde/gjenviningsgrad 56335 6951 88

Tabell 4: Gjenvinningsgrad i prosent av total avfallsmengde

ANTALL KG. AVFALL PR. INNBYGGER DE SISTE TRE ÅROPPGITT I HELE KG. KG/INNB KG/INNB KG/INNB 2010 2009 2008Deponering, jord, stein, glass 118 18 15Restavfall husholdning 185 185 189Restavfall gjenvinningsstasjoner 38 39 39trevirke 49 56 49Impregnert trevirke 7 7 6Papp/papir/drikkekartong 78 79 92Glass-/metallemballasje 14 13 20Plastemballasje 5 5 5Klær og sko 5 6 6Kompost 2 3 2Metall 13 16 12EE-avfall 9 11 10Hageavfall 123 77 90Bildekk 1 1 1Gips 2 1 0Materialgjenvinning/ombruk 0 0 0Farlig avfall 3 4 4Total Avfallsmengde/gjenviningsgrad 554 521 540

Tabell 5: Antall kg. avfall pr. innbygger de tre siste år

223

181 171 181 182

50

100

150

200

250

Frogn

Nesodden

Oppegård Sk

i Ås

593

550541

550 552

510520530540550560570580590600

Frogn

Nesodden

Oppegård Sk

i Ås

Figur 5: Restavfall(kg) hentet i husholdningen

223

181 171 181 182

50

100

150

200

250

Frogn

Nesodden

Oppegård Sk

i Ås

593

550541

550 552

510520530540550560570580590600

Frogn

Nesodden

Oppegård Sk

i Ås

Figur 6: Total kg avfall pr. innbygger


MÅLFollo Ren har oppnådd en gjenvinnings-grad på 88% for 2010. Det er en økning på 2% sammenlignet med året før. Det nasjonale målet er å oppnå en gjenvin-ningsgrad på 75% innen 2010, og deretter øke dette gradvis til 80%. Follo Ren innfrir derfor fortsatt det nasjonale målet med god margin. Tabell 4 viser gjenvinnings-graden for de ulike avfallstypene.

I tillegg til dette målet har Follo Ren ved-tatt konkrete innsamlingsmål for papp/papir/drikkekartong, glass/metallembal-lasje og plastemballasje. Ingen av målene er nådd, men den største økningen fra 2009 har vært glass og metallemballasje. Innføring av ny renovasjonsløsning Kret-sløp Follo vil bidra til å nå disse målene i fremtiden og har vært en viktig faktor for innføring av ny renovasjonsløsning i Follo. Tabell 6 viser resultatene oppgitt i kilo pr. innbygger.

160000

140000

120000

100000

80000

60000

40000

20000

0

Bølstad

Teigen

Oppegård

Totalt

Bølstad

Teigen

Oppegård

Totalt2002

18633116161954549794

2003

2755095101812455184

2004

30608134742530469386

2005

32533183773659587505

2006

35074211104229798482

2007

407472549249310115549

2008

453932464361887131923

2009

509242748567441145850

2010

458112190648773116490

BESØKSTALLAntall besøkende på gjen-vinningsstasjonen har gått ned med ca 20% sam-menlignet med 2009. I hovedsak skyldes denne nedgangen innføring av prisliste der besøkende betaler i forhold til bilen som leverer avfallet. Det er på Oppegård gjenvin-ningsstasjon at nedgan-gen i antall besøkende har vært størst (ca 28%). Figur 7 viser besøksutviklingen de siste årene.

MATRIALE MÅL RESULTATPapir/papp/drikkekartong 91 kg 77,8 kg Glass/metallemballasje 17,6 kg 14,3 kgPlastemballasje 9,6 kg 5 kg

Målsetting og resultat oppgitt i kilo pr. innbygger

Tabell 6: Målsetting og resultat oppgitt i kilo pr. innbygger

Figur 7: Antall besøk på gjenvinningsstasjonene; totalt og fordelt på hver enkelt stasjon


KRETSLØP FOLLODen største aktiviteten i 2010 har vært Kretsløp Follo med både utredninger i forhold til rådmannskollegiets innstilling, befaringer på ulike anlegg i Europa og informasjon til innbyggere, politikere og beslutningsorganer. Både Oppegård, Frogn og Ås kommune vedtok Kretsløp Follo i 2010 – De resterende vedtok den nye renovasjonsløsningen i løpet av 2011.

INNFØRING AV NY PRISLISTEFollo Ren endrer prislisten på gjenvin-ningsstasjonene ved begynnelsen av året. I den nye ordningen blir prisen fastsatt utfra hvilken type bil som leverer avfallet.

Avfallstyper som fortsatt er gratis å lev-ere blir utvidet etter innføring av den nye prislisten. Det blir sendt ut en egen infor-masjonsbrosjyre som fokuserer på hvilke

Hovedaktiviteter i 2010

Det har vært mye oppmerksomhet rundt selskapet.

avfallstyper som fortsatt kan leveres gratis på gjenvinningsstasjonene.

VALG AV NY RENOVATØRValg av nye renovatør for husholdningsav-fall ble gjennomført i begynnelsen av året, etter gjennomført anbudsprosess i 2009. Det ble valgt ny renovatør på henting av restavfall og papp/papir.

Sistnevnte har tidligere blitt gjennom-ført av lag og foreninger. Oppstart av nye renovatører medførte stor pågang til Servicetorget i Follo Ren, men situasjonen normaliserte seg etter noen uker.

NYE ELEKTRONISKE TJENESTERI forbindelse med oppstart av ny renovatør ble det utviklet en egen søkbar database der innbyggerne kunne søke etter hvilken sone man tilhører i forhold til

papirinnsamling og hvilken dag restavfallet hentes. Det ble også laget en egen SMS-tjeneste der de som ønsket dette kunne abonnere på varsling om papirinnsamling.

RETURPUNKTRydding av returpunktene har vært et vik-tig satsingsområde også i 2010. Det har vært behov for styrking av bemanning for å klare den omfattende ryddejobben. I tillegg har det blitt utarbeidet en egen PDA løsning for å effektivisere tømming av glass og metallemballasje på returpunk-tene. Det har også vært arbeidet med planer i forhold til nye nedgravde retur-punkter.

VIRKSOMHETSOVERDRAGELSEIgjennom året var det fl ere behandlinger i styret i forhold til virksomhetsoverdragelse av Teigen gjenvinningsstasjon. Det ble av


Det ble gitt ut tre informasjonsbrosjyrer i løpet av året til alle husstander. Temaene var blant annet avfallstyper på gjenvin-ningsstasjonen (prissystem), Kretsløp Follo og soneinndeling/hentedager for restavfall.

Follo Ren IKS var også med i TV-program-met ”Tøffe jobber” på TV-Follo, og i dette programmet ble det satt spesielt fokus på returpunktene og den jobben våre ansatte må gjøre hver dag for å holde returpunk-tene ryddige.

Follo Ren vurdert som viktig for den totale driften at man hadde full styring på alle viktige ressurser inkludert personalansvar.

IT-DRIFTI løpet av 2010 ble det besluttet at Follo Ren skulle overta drift av egne IT-system-er, og at både administrasjon og gjenvin-ningsstasjonene skulle etableres i ett felles nettverk. Det ble etablert et terminalba-sert windowsmiljø med Citrix løsning. Alle fagsystemer ble satt opp lokalt og det ble etablert egen backup-løsning. Datal-injer til gjenvinningsstasjonene skulle vise seg å bli den største utfordringen i den nye løsningen, og det ble arbeidet mye med linjeleverandører for å oppgradere kapa-sitet og løse de feil som oppsto underveis.

ARKIVSYSTEMI forbindelse med innføring av elektronisk arkivsystem, var det nødvendig med fokus på rutiner i forhold til arkivering og eta-blering av en felles arkivstruktur.

Det var også fokus på hvilke dokumenter som er arkivverdige. I tillegg var det nødv-endig med opplæring av ansatte i det nye systemet.

KOMTEK – FAGSYSTEMDet ble etablert et eget prosjekt for rydde i fagsystemet Komtek. Det ble gjennom-ført fl ere møter med Norkart Geoservice og Norsk navigasjon for å se på hvilke da-takilder som kunne brukes for å få data-kvaliteten til å bli så god som mulig.

NYTT ØKONOMISYSTEMFollo Ren besluttet at regnskapet skal føres etter regnskapsloven, og nytt økono-misystem ble satt i drift i løpet av 2010.

MILJØBILENMiljøbilen var viktig i Follo Rens satsing på innsamling av farlig avfall. Det var også et fokus på at farlig avfall også kunne leveres gratis på en av våre tre gjenvinningsstasjoner.

MEDIA / KOMMUNIKASJONMediestatistikken viser hvor mange artikler som har omtalt Follo Ren. Det var fl est artikler om Follo Ren i januar, og dette var i hovedsak på grunn av innføring av nytt prissystem på gjenvinningsstasjonene.

40

30

20

10

jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des

FolloRen

Figur 8: Statistisk fremstilling av alle artikler om Follo Ren i både trykte og digitale medier i løpet av 2010.

Det ble laget fl ere reklamefi lmer i samar-beid med TV-Follo, som både ble kjørt både på TV, Kino og Facebook/YouTube.

Det ble i løpet av året gjennomført fl ere avfallssafarier for primært 4. klasser. Pros-jektet ble evaluert i løpet av året sammen med Grønn Hverdag, og det ble besluttet å fortsette samarbeidet. Kompostkursene ble gjennomført i samarbeid med Grønn hverdag, og også i år var det stor interesse for kursene.

Det var i løpet av året fl ere miljøaktiviteter på blant annet Vinterbrosenteret. En av aktivitetene var bretting av melkekar-tonger. Det ble også i løpet av 2010 delt ut fl ere gavekort på 10.000 kroner.

Det ble også satt i gang et eget arbeid for å etablere en egen nettside/portal for Kretsløp Follo.

Se mer på:Nettside for Kretsløp Follo: www.kretslopfollo.noNettside for Follo Ren IKS: www.folloren.no


Avf

all

sfra

ksjo

nIn

nsa

mle

r/tr

an

spo

rtø

rLo

kalt

sa

mle

sted

Mo

tta

ksa

nle

gg

Blir

til

Asbe

st-m

ater

iale

N

esod

den

Reno

vasj

on

Gje

nvin

ning

ssta

sjon

ene

IØR,

Ask

im

Dep

oner

es (f

arlig

avf

all)

Bild

ekk

Noc

as

Gje

nvin

ning

ssta

sjon

ene

Noc

as/R

agn-

Sells

/Dek

kret

ur

Nye

pro

dukt

er, b

rens

el, g

jenb

ruk

og e

kspo

rt

Papp

og

papi

rRe

nova

tør/

lag/

fore

ning

er

Papi

rinns

amlin

g og

retu

rpun

kter

/

Veol

ia M

iljø

Nyt

t pap

ir og

em

balla

sje

Drik

keka

rton

gG

jenv

inni

ngss

tasj

onen

e(G

rønt

Pun

kt N

orge

)

Elek

troni

kk

Sten

a M

iljø/

El-R

etur

G

jenv

inni

ngss

tasj

onen

eSt

ena

Milj

øN

ye m

etal

lpro

dukt

er, o

mbr

uk, m

iljøf

arlig

eog

uts

algs

sted

er

kom

pone

nter

des

truer

es (f

arlig

avf

all)

Farli

g av

fall

Reno

r, Au

rsko

g G

jenv

inni

ngss

tasj

onen

e Re

nor,

Aurs

kog

D

estru

eres

og

ener

gigj

envi

nnes

og h

ente

ordn

ing

Gla

ss o

g Ra

gn-S

ells

/Nes

odde

n

Re

turp

unkt

er o

g N

orsk

Gla

ssgj

envi

nnin

gG

lass

beto

ng, g

lass

vatt,

sku

mgl

ass,

m

etal

lem

balla

sje

Reno

vasj

ongj

envi

nnin

gsst

asjo

nene

ved

Fred

rikst

ad

bygg

erås

toffe

t gla

sitt

og n

y m

etal

lem

balla

sje,

hj

ulka

psle

r og

sykl

er

Hag

eavf

all

Fra

hush

oldn

inge

ne

Gje

nvin

ning

ssta

sjon

ene

Fler

e lo

kale

mot

tak

Kom

post

, top

pdek

ke

Klæ

r og

sko

Fret

ex o

g UF

FN

oen

retu

rpun

kter

Fr

etex

og

UFF

Selg

es i

bruk

tbut

ikke

r og

gjen

vinn

esog

gje

nvin

ning

ssta

sjon

ene

Met

alle

r N

esod

den

Reno

vasj

on

Gje

nvin

ning

ssta

sjon

ene

Hel

lik T

eige

n/Li

erst

rand

a

Nyt

t met

all i

ny

prod

uksj

on/i

ndus

trii D

ram

men

PCB-

vind

uer

PCB-

Sane

ring

Gje

nvin

ning

ssta

sjon

ene

PCB-

Sane

ring,

Hur

um

Milj

øgift

ene

dest

ruer

es (f

arlig

avf

all),

rent

gla

ss b

lir ti

l iso

lasj

on/G

lava

igrene go retkudorptsalp eyN

-sgninnivnejg go -sgniretroS retknupruteR

nojsavoneR neddoseN

ejsallabmetsalP

og g

jenv

inni

ngss

tasj

onen

ean

legg

i Ty

skla

nd (G

rønt

Pun

kt)

Trev

irke

Milj

øtra

nspo

rt

Gje

nvin

ning

ssta

sjon

ene

Milj

øtra

nspo

rt

Biob

rens

el

Impr

egne

rt tr

evirk

e Re

kom

G

jenv

inni

nsst

asjo

nene

So

lør B

ioen

ergi

, Kirk

enæ

r D

estru

ksjo

n/fo

rbre

nnin

g

Hje

mm

ekom

post

erin

g 83

9 ha

r kom

post

avta

le

Hje

mm

ekom

post

erin

g Ko

mpo

st

Lang

hus

kom

post

61

5 de

ltake

re

Pros

jekt

Loka

lkom

post

erin

g Ko

mpo

st

Rest

avfa

ll hu

shol

dnin

gVe

olia

Milj

ø

Opp

egår

d, S

ki o

g Ås

K

lem

etsr

udan

legg

et/E

GE

En

ergi

gjen

vinn

esOp

pegå

rd, S

ki o

g Ås

Rest

avfa

ll hu

shol

dnin

gTr

ansp

orts

entra

len

Frog

n og

Nes

odde

nKl

emet

srud

anle

gget

En

ergi

gjen

vinn

esFr

ogn

og N

esod

den

Rest

avfa

ll

Veol

ia M

iljø

Ko

ntro

llere

s og

sor

tere

s fø

r kve

rnin

g

V

eolia

Milj

ø

Ener

gigj

envi

nnes

gjen

vinn

ings

stas

jone

ne

serenopeD

SKI neR olloF enenojsatssgninnivnej

G SKI neR olloF

/nelesrop/niets/droJ kera

mik

k

Gip

s (fr

a ju

li 20

09)

Veol

ia M

iljø

Gje

nvin

ning

ssta

sjon

ene

Veol

ia M

iljø

Ti

lsku

dd ti

l sem

entp

rodu

ksjo

n

Hvor havner avfallet vårt?Avfallsmottak og transportører

Follo Ren IKSKveldroveien 41407 Vinterbro

Telefon: 05660Telefaks: 64 85 23 40E-post: [email protected]: www.folloren.no

Ordre nr. 29161 G

evir komm

unikasjon

follo rens Årsmelding 2010

Documents