finanzas para comerciales del sector salud visual
DESCRIPTION
Conferencista invitada al seminario para empresas de la industria óptica organizado por Franja Publicaciones en el Centro de Convenciones Gonzalo Jiménez de Quesada -julio'08 (Bogotá, COL).TRANSCRIPT
![Page 1: Finanzas Para Comerciales Del Sector Salud Visual](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/5599f73a1a28ab7d238b45d0/html5/thumbnails/1.jpg)
Ing. Silvia R. Iguarán L. AÑO 2008
EDUCACIÓN FINANCIERA
FINANZAS PARA COMERCIALES DEL
SECTOR SALUDVISUAL
![Page 2: Finanzas Para Comerciales Del Sector Salud Visual](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/5599f73a1a28ab7d238b45d0/html5/thumbnails/2.jpg)
Ing. Silvia R. Iguarán L.
LOGO GIA
![Page 3: Finanzas Para Comerciales Del Sector Salud Visual](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/5599f73a1a28ab7d238b45d0/html5/thumbnails/3.jpg)
Ing. Silvia R. Iguarán L.
CREAR ACTITUD FINANCIERA
Fundamentos de FinanzasCapítulo I
![Page 4: Finanzas Para Comerciales Del Sector Salud Visual](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/5599f73a1a28ab7d238b45d0/html5/thumbnails/4.jpg)
Ing. Silvia R. Iguarán L.
Definición de Finanzas
Características de las decisiones financieras
Los costos y beneficios se distribuyen a lo largo del tiempo
Ni los decisores ni los demás suelen conocerlos anticipadamente con certeza
Las finanzas estudian la manera en que la gente asigna recursos escasos a través del tiempo.
![Page 5: Finanzas Para Comerciales Del Sector Salud Visual](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/5599f73a1a28ab7d238b45d0/html5/thumbnails/5.jpg)
Ing. Silvia R. Iguarán L.
Porqué los Comerciales deben Estudiar Finanzas?
Saber la incidencia de las decisiones comerciales en los resultados de la organización;
Responder: cómo contribuir a la generación de valor;Saber: cómo negociar;Enriquecer la mente.
![Page 6: Finanzas Para Comerciales Del Sector Salud Visual](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/5599f73a1a28ab7d238b45d0/html5/thumbnails/6.jpg)
Ing. Silvia R. Iguarán L.
Respuestas
En el mundo de los negocios no podemos prescindir de este conocimiento;
Debe tener un conocimiento de los conceptos, métodos y términos de los especialistas para poderse comunicarnos con ellos.
![Page 7: Finanzas Para Comerciales Del Sector Salud Visual](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/5599f73a1a28ab7d238b45d0/html5/thumbnails/7.jpg)
Ing. Silvia R. Iguarán L.
Decisiones Financieras de las Empresas
Para producir bienes y servicios todas los negocios necesitan capital.
• En qué negocio desea entrar = Planeación Estratégica;• Plan de adquisición de local, equipos, laboratorios,
salas de exhibición, bodegas, capacitación del personal = Plan de Inversión.
• Mezcla Óptima de Financiamiento• Administración del Capital de Trabajo
![Page 8: Finanzas Para Comerciales Del Sector Salud Visual](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/5599f73a1a28ab7d238b45d0/html5/thumbnails/8.jpg)
Ing. Silvia R. Iguarán L.
OBJETIVO DE LOS NEGOCIOS
Primera Reflexión
El Objetivo económico de un negocio es
MAXIMIZAR EL VALOR DEL NEGOCIO PARA LOS ACCIONISTAS
![Page 9: Finanzas Para Comerciales Del Sector Salud Visual](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/5599f73a1a28ab7d238b45d0/html5/thumbnails/9.jpg)
Ing. Silvia R. Iguarán L.
Concepto 1. Claridad en la Estructura Financiera
![Page 10: Finanzas Para Comerciales Del Sector Salud Visual](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/5599f73a1a28ab7d238b45d0/html5/thumbnails/10.jpg)
Ing. Silvia R. Iguarán L.
Concepto Concepto 1. Claridad en la Estructura Financiera
![Page 11: Finanzas Para Comerciales Del Sector Salud Visual](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/5599f73a1a28ab7d238b45d0/html5/thumbnails/11.jpg)
Ing. Silvia R. Iguarán L.
Cómo Afectan sus Decisiones los Estados Financieros Básicos?
Generan Ingresos– De acuerdo a la mezcla de cantidad y precios se afecta el
margen bruto;Construyen parte del capital de trabajo
– Cuentas por Cobrar Clientes;Gasto de Ventas
– Cuentas de Gasto de Ventas.
![Page 12: Finanzas Para Comerciales Del Sector Salud Visual](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/5599f73a1a28ab7d238b45d0/html5/thumbnails/12.jpg)
Ing. Silvia R. Iguarán L.
Ingresos
La venta de los productos o servicios, reflejan los ingresos de la operación.
Las principales variables a considerar son:– Canasta de productos;– Precios;– Cantidades;– Penetración en el Mercado: tanto de precios como de
cantidades.
![Page 13: Finanzas Para Comerciales Del Sector Salud Visual](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/5599f73a1a28ab7d238b45d0/html5/thumbnails/13.jpg)
Ing. Silvia R. Iguarán L.
Ingresos
Canasta de productos: Considere los productos o servicios a comercializar.
Precios: Los precios esperados para venta en el mercado de cada producto o servicio y su potencial de crecimiento. Del calculo de esta variable depende el resultado de la viabilidad del negocio. Es interesante medir su incidencia en los resultados. Es fundamental compararse con la competencia.
Cantidades: Afectan la capacidad del negocio para penetrar el mercado. Se constituye en la variable complementaria del ingreso. Medida en el sector al que pertenezca determina la participación en el mercado.
![Page 14: Finanzas Para Comerciales Del Sector Salud Visual](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/5599f73a1a28ab7d238b45d0/html5/thumbnails/14.jpg)
Ing. Silvia R. Iguarán L.
Concepto 2. El Estudio FinancieroRazón de ser: el problema financiero
El planteamiento de cualquier problema está acompañado de un problema financiero
Optimización del Recurso Dinero
estudiar todas las implicaciones delproyecto a nivel
financiero
dudas•¿se justifica?
•¿se debe realizar?•¿lo ejecutamos así?
•¿debe emprenderse?• viabilidad económica
resolver
![Page 15: Finanzas Para Comerciales Del Sector Salud Visual](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/5599f73a1a28ab7d238b45d0/html5/thumbnails/15.jpg)
Ing. Silvia R. Iguarán L.
Concepto 2. El Estudio FinancieroRazón de ser: cómo enfrentarse al negocio
Para ir seguro en el manejo de un proyecto se requiere:– preparación y análisis de información financiera;– determinación de la estructura de activos;– estudio del financiamiento del proyecto.
![Page 16: Finanzas Para Comerciales Del Sector Salud Visual](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/5599f73a1a28ab7d238b45d0/html5/thumbnails/16.jpg)
Ing. Silvia R. Iguarán L.
Concepto 2. El Estudio FinancieroRazón de ser: cómo enfrentarse al negocio
Preparación y Análisis de Información Financiera:– Elaboración de un presupuesto bajo la estructura de los
estados financieros básicos
P Y G
VENTASCOSTO DE VENTASUtilidad Bruta
Gastos AdministrativosGastos de Venta
Utilidad Operacional
Gastos FinancierosIngresos Financieros
Utilidad Neta antes de Impuestos
Impuestos
Utilidad NetaTOTAL ACTIVOS
TOTAL PASIVOS +
PATRIMONIO
BALANCE GENERAL
ACTIVOS
PASIVOS
PATRIMONIO
![Page 17: Finanzas Para Comerciales Del Sector Salud Visual](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/5599f73a1a28ab7d238b45d0/html5/thumbnails/17.jpg)
Ing. Silvia R. Iguarán L.
Concepto 2. El Estudio Financiero Razón de ser: cómo enfrentarse al negocio
Determinación de la Estructura de Activos.
![Page 18: Finanzas Para Comerciales Del Sector Salud Visual](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/5599f73a1a28ab7d238b45d0/html5/thumbnails/18.jpg)
Ing. Silvia R. Iguarán L.
Conceptos 2. El Estudio FinancieroRazón de ser: Cómo enfrentarse al negocio
Estudio del Financiamiento del Proyecto o Estructura Financiera:
![Page 19: Finanzas Para Comerciales Del Sector Salud Visual](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/5599f73a1a28ab7d238b45d0/html5/thumbnails/19.jpg)
Ing. Silvia R. Iguarán L.
Mediciones Financieras
¿Cómo se mide?– análisis horizontal;– análisis vertical;– razones financieras
• indicadores de liquidez;• indicadores de endeudamiento;• indicadores de actividad o de rotación;• indicadores de rendimiento o rentabilidad.
– indicadores de valor.
![Page 20: Finanzas Para Comerciales Del Sector Salud Visual](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/5599f73a1a28ab7d238b45d0/html5/thumbnails/20.jpg)
Ing. Silvia R. Iguarán L.
Con que criterio mirar.....
Como afecta el área comercial las inversiones:–Tamaño de las Cuentas por Cobrar–Días de Rotación de las Cuentas por cobrar
Como afecta la Operación:–Crecimiento en la Venta–Margen Bruto–Participación de cada uno de los Gastos de Ventas–Margen Operacional
![Page 21: Finanzas Para Comerciales Del Sector Salud Visual](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/5599f73a1a28ab7d238b45d0/html5/thumbnails/21.jpg)
Ing. Silvia R. Iguarán L.
Con qué criterio mirar.....
Indicadores de valor– tamaño de las cuentas por cobrar;– días de rotación de las cuentas por cobrar.
Cómo afecta la operación– crecimiento en la venta;– margen bruto;– participación de cada uno de los gastos de ventas;– margen operacional.
![Page 22: Finanzas Para Comerciales Del Sector Salud Visual](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/5599f73a1a28ab7d238b45d0/html5/thumbnails/22.jpg)
Ing. Silvia R. Iguarán L.
ROI
Retorno sobre el capital invertido, ROI
Es el resultado de la utilidad operacional después de impuestos sobre el capital invertido.
%
![Page 23: Finanzas Para Comerciales Del Sector Salud Visual](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/5599f73a1a28ab7d238b45d0/html5/thumbnails/23.jpg)
Ing. Silvia R. Iguarán L.
ROI
Retorno sobre el Capital Invertido:
Utilidad Operativa : Función del Activo Productivo
Impuestos Operativos : Tasa Impositiva
Utilidad Operativa después de Impuestos :
![Page 24: Finanzas Para Comerciales Del Sector Salud Visual](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/5599f73a1a28ab7d238b45d0/html5/thumbnails/24.jpg)
Ing. Silvia R. Iguarán L.
Conclusiones
El área comercial contribuye a la generación de utilidades con una buena mezcla de precio y cantidad de ventas.
La cuenta por cobrar a los clientes es una inversión y debemos tratar de disminuir su tamaño ejerciendo una buena cobranza.
Los gastos de ventas deben estar relacionados con la venta, para generar mayor margen de operaciones.
La utilidad operacional contribuye al ROI y este a la generación de valor.