[final report 2011 2012] aiesec dominican republic

Content

Indice What is AIESEC / Que es AIESEC AIESEC model / Modelo de AISEC

AIESEC Experience and Values/ Experiencia y Valores

AIESEC in the World /AIESEC en el mundo AIESEC in Dominican Republic /AIESEC en la Republica Dominicana History/Hisoria A Letter from the President/ Carta de el Presidente National Executive Board/ Junta Ejecutivo Nacional Local Comittees/Comites Locales Conferences/Conferencias Working Areas /Areas de trabajo Exchange / Intercambios Talent Management & LCD / Manejo de Talento y LCD Finance/ Finanza Communications/ Comunicaciones National Partners / Socios Nacionaes How it was /Como era Acknowledgements / Reconocimientos

Annual Report 2011-2012

AIESEC Republica Dominicana Reporte Anual 2011- 2012

AIESEC is the world's largest student run

organization present in over 110 countries and territories and with over 50,000 mem-

bers. AIESEC is a global, non-political, independ-

ent, non-profit organization run by stu-

dents and recent graduates of institutions of higher education. Our members are in-

terested in world issues, leadership and management.

AIESEC does not discriminate on the basis of race, color, gender, sexual orientation,

creed, religion, national, ethnic or social

origin.

Our Impact Focused on providing a platform for youth

leadership development, AIESEC offers young people the opportunity to be global

citizens, to change the world, to get expe-

rience and skills that matter today in order to bring a positive impact in their society.

The way we do it

AIESEC offers young people the opportuni-

ty to participate in international intern-

ships, experience leadership and par-

ticipate in a global learning environ-

ment.

AIESEC has more than 60 years of experience

in developing high-potential youth into

globally minded responsible leaders.

"The United Nations has long rec-

ognized that the imagination, ideals

and energies of young men and

women are vital for the continuing

development of the societies in

which they live. And since its incep-

tion in 1948, AIESEC has contribut-

ed to this development by serving

as an agent of positive change

through education and cultural

exchange."

Kofi Annan, former Secretary

General, United Nations

Our members are part of an exciting, driven global network. They are able to contribute to socie-

tal change while exploring their own vision for a positive impact on society. What makes AIESEC unique is the youth driven impactful experience that it offers to its members. AIESEC is run

by young people for young people, enabling a strong experience to all its stakeholders.

Our values provide a way for AIESEC to encourage common behavior across our global network.

AIESEC tiene mas de 60 años de expe-

riencia desarrollando el alto potencial de

los jóvenes en líderes responsables con

una mentalidad global.

Activating Leadership

We lead by example and inspire lead-ership through our activities. We take

full responsibility for developing the youth leadership potential of our

members.

Demonstrating Integrity We are consistent and transparent

in our decisions and actions. We fulfill our commitments and conduct

ourselves in a way that is true to our ideals.

Living Diversity

We seek to learn from the different ways of life and opinions represent-

ed in our multicultural environment. We respect and actively encourage

the contribution of every individu-

al. Enjoying Participation

We create a dynamic environment created by active and enthusiastic

participation of individuals. We enjoy being involved in AIESEC.

Striving for Excellence

We aim to deliver the highest quali-ty performance in everything we

do. Through creativity and innova-tion we seek to continuously im-

prove.

Acting Sustainably We act in a way that is sustainable

for our organization and society. Our

decisions take into account the

needs of future generations.

AIESEC Dominican Republic

WHAT IS AIESEC


¿Qué es AIESEC?

AIESEC es la organización más grande del

mundo dirigido por estudiantes, presente en más de 110 países y territorios, y con

más de 50.000 miembros. AIESEC es global, no política, independien-

te, sin fines de lucro dirigida por estudian-

tes y recién graduados de instituciones de educación superior. Nuestros miembros

están interesados en los temas mundiales, liderazgo y gestión.

AIESEC no discrimina por raza, color, gé-nero, orientación sexual, credo, religión u

origen social o étnico.

Nuestro Impacto Centrado en proporcionar una plataforma

para el desarrollo de liderazgo juvenil, AIESEC ofrece a los jóvenes la oportunidad

de ser ciudadanos del mundo, para cam-biar el mundo, adquirir experiencia y habi-

lidades que hoy en día son muy importan-

tes a fin de lograr un impacto positivo en la sociedad.

La forma en que lo hacen AIESEC ofrece a los jóvenes la oportunidad

de participar en pasantías internacio-

nales, experiencias de liderazgo y par-ticipar en un ambiente de aprendizaje

global.

Our Envision

Peace and fulfillment of humankind's potential. Nuestro Visión

Paz y el desarrollo del potencial humano.

Activar el Liderazgo

Lideramos con el ejemplo e inspiramos liderazgo por medio de acciones y resul-

tados. Asumimos responsabilidad com-pleta de nuestro rol en el desarrollo del

potencial de otras personas.

Demostrar la Integridad Somos consistentes y transparentes en

nuestras decisiones y acciones. Cumpli-mos nuestros compromisos y nos dirigi-

mos de una manera que es leal a nues-tra identidad.

Vivir la Diversidad

Buscamos aprender de diferentes for-mas de vida y opiniones representadas

en nuestro ambiente multicultural. Res-petamos y fomentamos continuamente

la contribución de cada individuo.

Disfrutar la Participación Tenemos un ambiente dinámico creado

por una participación activa y entusiasta de individuos. Disfrutamos estar involu-

crados en AIESEC. Luchar por la Excelencia

Entregamos un desempeño de la más

alta calidad en todo lo que hacemos. A través de la creatividad y la innovación,

buscamos mejorar continuamente. Actuar con Sostenibilidad

Actuamos de una forma sostenible con

nuestra organización y nuestra sociedad.

Nuestras decisiones toman en cuenta las

necesidades de las futuras generaciones.

Nuestros miembros son parte de un emocionante, impulsado red global. Son capaces de contribuir al cambio social, mientras ex-

ploran su propia visión para un impacto positivo en la sociedad. Lo que hace a AIESEC único es como la juventud maneja la impactante experiencia que le ofrece a sus miembros. AIESEC está dirigido por los jóvenes para los jóvenes, lo cual crea una

experiencia fuerte para todos sus grupos de interés. Nuestros valores proporcionan una manera a AIESEC para fomentar un comportamiento común a través de nuestra red global.

AIESEC ha experimentado muchos cam-

bios y ha logrado grandes resultados en el período de más de 60 años. La organi-

zación ha crecido de siete países a 107 países (hoy en día).

En 1948, los representantes de Bélgica,

Dinamarca, Finlandia, Francia, Países Bajos, Noruega y Suecia firmaron los do-

cumentos fundadores de AIESEC (Asociación Internacional de Ciencia Eco-

nómica y Estudiantes Comerciales *). Una clara visión y misión sólo se forma-

ron en el Congreso Internacional en Esto-

colmo en 1949. En 1963, el presidente de los Estados Unidos de América JF

Kennedy asistió al Congreso Internacio-nal de AIESEC organizado por primera

vez fuera de Europa (EE.UU.).

* Nota: En la actualidad, la sigla en fran-

cés AIESEC ya no se usa en la organiza-

ción, ya que en la historia de AIESEC se

expandió a otros orígenes diferentes a

las Ciencias Económicas y Comerciales.

Por favor, use AIESEC como su nombre.


AIESEC IN THE WORLD


AIESEC en el mundo

AIESEC organization has experienced many

changes and achieved great results throughout the period of more than 60

years. From a 7-country community we have grown to an organization of 107 coun-

tries (presently).

In 1948 the representatives of Belgium, Denmark, Finland, France, Netherlands,

Norway and Sweden signed the founding documents of AIESEC (Association Interna-

tionale des en Science Economique et Etudi-antes Commercial *). A clear vision and

mission were only formed at the Interna-

tional Congress in Stockholm in 1949. In 1963 the president of the United States of

America J.F. Kennedy attended AIESEC In-ternational Congress organized for the first

time outside Europe (USA).

* Note: Nowadays, the French acronym

AIESEC is no longer used by the organiza-

tion, since throughout its history AIESEC

expanded to backgrounds other than Eco-

nomic and Commercial Sciences. Please use

AIESEC simply as is.

AIESEC around the world AIESEC alrededor del mundo

―...AIESEC is present in over 107 countries and terri-

tories.. ― - Sourse: www.aiesec.org ―AISEC se encuentra en mas de 107 paises y territories…‖

AIESEC in Republic of Moldova AIESEC in Estonia

AIESEC in PERU AIESEC in Dominican Republic

July 2011– July 2012

in numbers:

24 years at national level

4 National Board Members

2 Local Committees

1 Official Extension

21 Exchanges

2 cities

60 members

10 Partners

2 social projects


AIESEC

DOMINICAN REPUBLIC


AIESEC en el mundo

AIESEC in the Dominican Republic was found-

ed at the end of 1987. At the beginning of that year, by orders of AIESEC International,

AIESEC in Puerto Rico worked hard to create a great project : the extension of AIESEC in the

neighboring island.

In november 7 , 1987 ,the first committee of AIESEC in the Dominican Republic was formal-

ly made, after a tough job performed by the Head of Aiesec in Puerto Rico , Renee Orta.

Days later the first project began , a confer-ence titled "La devaluación del peso: causas y

consecuencias".

Our objective has adapted during the past 20 years, to youth empowerment and the devel-

opment of agents of change. However, we have also adapted our approach to the needs

of the changing market.

In 1988, at the international congress host-

ed in Boston , USA, AIESEC in Dominican Republic was officially accepted at an inter-

national level. During that year , many im-portant projects were carried out, such as

the conference "La computadora en la em-

presa moderna y la comunicación", and the first computing fair , a fair that joined to-

gether important companies in the field through talks, expositions , and book sell-

ing. A training program for new members was

created internally and the AISEC Constitu-

tion was approved in the Dominican Re-public during the first National Congress,

and the national committee officially split from UNPHU's local committee.

We are glad to collaborate with other two

local committees of Dominican Republic:

Santo Domingo and Santiago.

A finales de 1987 se remonta el nacimiento

de AIESEC en la República Dominicana. Desde principios del año, por mandatos de

AIESEC Internacional, AIESEC en Puerto Rico había iniciado las gestiones de lo que

era entonces un gran proyecto: la extensión

de AIESEC a su isla vecina. El primer comité de AIESEC en la República

Dominicana quedó formalmente constituido el 7 de noviembre de 1987, como resultado

de un arduo trabajo desarrollado por la di-rectora de extensión de AIESEC en Puerto

Rico, Renee Orta. Días después se celebra el

primer proyecto, una conferencia titulada "La devaluación del peso: causas y con-

secuencias". En el Congreso Internacional de 1988, en

Boston, Estados Unidos, AIESEC en la

República Dominicana fue formalmente ad-mitida a nivel internacional. Durante ese

año, se llevaron a cabo importantes proyec-tos como la conferencia sobre "La compu-

tadora en la empresa moderna y la comuni-cación" y la primera Feria de Informática,

actividad que reunió las má importantes em-

presas del área computacional a través de charlas, exposiciones y ventas de libros. A

nivel interno se inicia un programa de en-trenamiento de nuevos miembros y durante

el primer Congreso Nacional se aprobó la

Constitución de AIESEC en la República Do-minicana, y se separa el comité nacional del

comité local UNPHU. El objetivo de nuestras actividades ha cam-

biado en los últimos 20 años: potenciar a la

juventud y el desarrollo de sus potenciales agentes de cambio.

Sin embargo hemos adaptado nuestro enfoque

al ritmo de las necesidades del mercado cambi-ante.

Estamos encantados de colaborar con nuestros

otros 2 locales de República Dominicana: Santo

Domingo y Santiago.

Numeros Julio 2011–

Julio 2012

24 años a nivel nacional

4 Miembros Ejecutivos

Nacionales

2 Comites Locales

1 Extension Oficial

21 Intercambios

2 Ciudades

60 Miembros

10 Socios

2 Proyectos Sociales


A LETTER FROM PRESIDENT


Carta del Presidente

Today we finish the road we

started one year ago in AIESEC Dominican Republic, during this

time we had success and failure but we learned from all the expe-

rience. Today, we finish a year of

work of the MC 2011/2012, dur-ing this year this team made a

huge effort in order to develop our organization.

I am very proud to present the annual report of AIESEC in the

Dominican Republic, in the next

pages you will see our different activities and the development of

our organization, also it will make the readers more aware of the

current reality of AIESEC in the

Dominican Republic. What we achieved during this year is the

product of the hard work of a lot of people, I want to thank my team for their hard

work during our term, to the Executive Board for their patience in the implementa-

tion of the new programs, to our National

Partners for their valuable support, to our Alumni for their advice and best wishes and

finally to our members because without them, AIESEC would not exist.

After living for two years in the Dominican

Republic I discovered a country with a lot of happiness, a country that wants a better

future, but the main asset of the Dominican Republic is its people. All these good things

about the Dominican Republic should be

part also of our organization. Told this, I invite you to be part of a brand new

AIESEC, we want to achieve new goals and we have never been so ambitious.

Thanks for all your support! Enjoy reading the annual report.

31st of June 2012

Hoy acaba un camino que iniciamos hace

ya un año en AIESEC en la República Do-minicana, el camino recorrido ha tenido

éxitos y fracasos pero sobre todo mucho aprendizaje. Hoy acabamos un año en el

que el MC 2011/2012 hizo grandes es-

fuerzos para desarrollar cada vez más nuestra organización.

Es por eso que con mucho orgullo les pre-sento el reporte anual de AIESEC en la

República Dominicana 2011/2012, en es-tas páginas podrán observar nuestros

avances en los diferentes aspectos de

nuestra organización, y así mismo les per-mitirá conocer de una mejor manera lo

que está ocurriendo hoy en día en AIESEC en la República Dominicana.

Lo alcanzado durante este año es el pro-

ducto del esfuerzo de muchas personas, es por ello que deseo agradecer a mi

equipo de trabajo por su empeño a lo largo del período, a las juntas directivas

por su empeño y paciencia en la imple-mentación de nuevos programas, a nues-

tros socios nacionales por su siempre in-

valorable apoyo, a los Alumni por sus consejos y preocupación y finalmente a

los miembros, ya que sin ellos AIESEC no existiría.

Estos dos años viviendo en La República

Dominicana me han mostrado un país alegre, con ganas de salir adelante y don-

de su gente es su principal riqueza. Que todo lo bueno que tiene la República Do-

minicana se refleje en nuestra organiza-

ción. Los invito a formar parte de un AIESEC totalmente renovado, con nuevas

metas y con más ambición que nunca. ¡Muchas gracias por todo! Disfruten del

reporte anual.

31 de Junio 2012

Manuel Silva Sueldo

President 2011-2012 Presidene 2011-2012

AIESEC in the Dominican

Republic / AIESEC en la Republica Dominicana

―Coming together is a beginning. Keeping to-gether is progress. Working together is

SUCCESS.‖ Henry Ford


NATIONAL EXECUTIVE BOARD


Junta executiva

MANUEL GUSTAVO SILVA SUELDO

President

Home country: Peru

―Being MCP of Dominican Republic it was the opportunity of the lifetime to me. I

am really honored I had this position and I really appreciate the trust of all the Do-

minican members had in me. I think be-ing MCP is just the coolest posi-

tion ever!‖

MANUEL GUSTAVO SILVA SUELDO

Presidente

País de origen: Peru

―Ser MCP de AIESEC Dominicana fue una oportunidad que solo se te presen-

ta una vez en la vida. Me siento honra-do por la posición que tuve y realmente

aprecio la confianza puesta en mi per-sona. ¡Creo que ser MCP es la cosa

mas chevere que me ha pasado!‖

OLGA CEGOREAN

Vice-President of Exchange and

Communication

Home Country: Republic of Moldova

―When dreams meet courage they be-

come – your Reality. Living an experience through a national committee abroad was

a dream, to live it in Dominican Republic,

it took courage. To finish it and to be proud of what you have done, to be glad

of people you meet, of friends you have made, of places you

have seen, of challenges you

have faced, for me this was 1 year of living an unforgettable

experience with the National Board of AIESEC in the Dominican Repub-

lic‖.

The Member Committee is the national executive board of AIESEC Dominican Republic that connects the activities of the AIESEC local committees all around the country, supporting the local head offices (Executive Boards) and managing the development of national strategies. The strategic development, exchange management, talent management, financial management, brand manage-ment, information management and conference management services that the National Committee provides supports the local committees in maintaining alignment and efficiency regarding process-es, which leads to the formation of a higher number of quality AIESEC Experiences. The National Executive Board of AIESEC Dominican Republic in 2011/2012 was composed of 4 members from:

EVELIN PANI

Vice-President of Talent Management

and Local Committee Development

Home country: Estonia

―The year in the MC has been full of personal

and professional challenges, achievements and failures, sharing nice time with people and hav-

ing conflicts, lots of work and loads of fun and so and on. As you can see it has been a year of

controversy but that is how you will learn the

most and this is the main personal benefit of being part of the MC. I think right now I am

not able to understand everything I have expe-rienced and learned during the year and for

sure this will be a year I will never forget!

EVELIN PANI

Vice Presidente Resursos Humanos y

Desarrollo de Comités Locales.

País de origen: Estonia

―Este año en el mc ha estado lleno de re-

tos tanto personales como profesionales, logros y derrotas, compartir con gente y

afrontar conflictos, mucho trabajo y diver-sión inacabable. Como pueden ver, ha

sido un año controversial pero es esta la

mejor manera de aprender al máximo y por ende el principal beneficio de ser parte

del MC. Creo que aún no com-prendo todo lo que experimenté

y aprendí durante este año pero

estoy completamente segura de que será un año que jamás olvi-

daré.‖

ADAICA RODRIGUEZ

Vice-President External Relations and

Alumni Relation Manager

Home country: Dominican Republic

―AIESEC has been the best professional

experience that I have lived, thanks to AIESEC I have met many people from a lot

of countries that have enriched my life with culture, languages and friends. I recom-

mend to anyone that wants to increase

their professional opportunities to be part of this organization and to have a MC expe-

rience because it can be the most challeng-ing thing you could do in your whole life.‖

ADAICA RODRIGUEZ

Vice Presidente Relaciones Externas

y Directora de Relación con Alumni

País de origen: República Dominicana

―AIESEC ha sido la mejor experiencia

profesional que he vivido, gracias a AIESEC he conocido muchas personas de

muchos países que han enriquecido mi vida con culturas, idiomas y amigos. Re-

comiendo a cualquier persona que quiera

aumentar sus oportunidades profesiona-les ser parte de esta organiza-

ción y tener una experiencia en el comité nacional puede ser lo

más difícil que puedas hacer en

toda tu vida.‖

OLGA CEGOREAN

Vice Presidente Intercambios y Co-

municationes

País de origen: Republica de Moldova

―Cuando tus sueños y coraje se unen se

convierten en– tu Realidad. Vivir una ex-periencia en el extranjero a traves de un

comite nacional era un sueño, vivirla en La Republica Dominicana tomo coraje. Para

termirnarlo y ser orgullosa de lo que has

hecho, haber conocido gente y lugares nuevos, formado nuevas amistades,

logrado conquistar metas, para mi esto fue un año viviendo una experiencia in-

credible con el Comite Nacional de AISEC

en La Republica Dominicana.

El Comite de Miembros es la junta ejecutiva nacional de AIESEC en la Republica Dominicana, lo cual conecta todas las actividades de los comites locales de AIESES alrededor del

pais, ofreciendo apoyo a las oficinas principales y manejando el desarrollo de estrategias nacionales. El desarrollo estrategico, manejo de intercambios , talentos, finanzas, marcas, informacion y conferencias que prove e el Comite Nacional ayuda a los comites locales a que mantengan su formacion e eficiencia en procesos. Esto incrementa la

cantidad de experciencias de calidad con AIESEC. El Comite Ejecutivo Nacional de AIESEC en la Republica Dominicana fue compuesto de 4 miembros de Peru en 2011/2012.


LOCAL COMMITTEES


Comites Locales

In Santo Domingo AIESEC is present in two

universities: APEC and PUCMM. There have been small activities and we have some

members from other universities as well but the main focus is on those two universities.

The term started by having a full member LC

in APEC and having an extension LC in PUCMM. LC APEC lost its full membership

status during the term due to not fulfilling the criteria and PUCMM was not able to re-

ceive full membership status due to not ful-filling the criteria.

As both LCs have faced challenges during the

term and there was not a sufficient leader-ship pipeline for the new EB term, in the

middle of the term a decision was taken to have one EB for both entities in Santo Do-

mingo. This means that there are still official-

ly two entities but one leadership body and common goals. The decision was taken to

help both LCs to grow stronger together. In the end of the term there will be an evalua-

tion of the decision and how the entities will continue will be decided.

Main successes + Achieving Impact exchange project and

cooperation with Brazil in PUCMM (AIESEC in PUCMM SD)

+ Increase in EP applications and realization

in PUCMM + Increase in media appearances

Main challenges

-Conflicts and EB members quitting in both

entities -Low exchange results in APEC

-No sustainable ER responsible in APEC -Low motivation and responsibility among

members

2011/2012 was a year of great results for

the AIESEC local committee in Santiago. It was the only local committee that kept its

full membership status during this year and registered a growth in results of exchanges,

external activities, students applications,

number of people in the executive board and internal activities of members.

+ AIESEC Santiago is the leading com-

mittee in outgoing exchange results, in number of applicants, raising and realiza-

tion;

+ April 2011-April 2012 Executive Board was

composed of 3 members (President, Vice-President Communication and Vice President

Exchange);

+ April 2012 – present Executive

Board counts 5 members (president, vice-president outgoing exchange, vice-president

incoming exchange, vice-president commu-nication, vice-president talent management);

+ The first local committee that imple-mented Globex Program and was the

leader in Outgoing Exchange applica-tions;

+ The local committee that registered the highest number of student applications

during members recruitment (30 online applications in 10 days) in 2011/2012;

+ Good financial situation during the whole year;

+ Increase in media appearances;

+ Well prepared EB members;

in Santo Domingo AIESEC in Santiago

En la capital AIESEC se encuentra en dos

universidades: APEC y PUCMM. Aunque en ciertas actividades han participado estudian-

tes de otras universidades, el enfoque princi-pal del comité local fue en estas dos casas de

estudios.

En un inicio APEC era una entidad Full Mem-ber y PUCMM una extensión oficial. El comité

local APEC perdió dicho estatus debido a que no pudo cumplir con los criterios mínimos

para retener este estatus, por otro lado la entidad de PUCMM no pudo subir de estatus

por la misma razón.

Ambas entidades afrontaron diversas proble-mas durante el periodo, y en general se ob-

serve falta de perfiles que puedan tomar ro-les de liderazgo para las nuevas juntas direc-

tivas, a mitad de periodo se decidió la fusión

de ambas entidades y la creación de una sola junta directiva para ambas entidades.

Esto significa que ambas entidades aún exis-ten pero ambas comparten una junta directi-

va y metas conjuntas. La decisión fue tomada para apoyar ambas entidades y que logren su

desarrollo conjunto. Se prevé que al final del

periodo esta junta directiva tome una deci-sión sobre el futuro de dichas entidades.

Principales logros del periodo:

+Implementación de Achieving Impact en la

PUCMM con apoyo de AIESEC en Brazil. +Incremento de EPs en PUCMM (AIESEC en

PUCMM SD) +Incremento de apariciones en medios.

Principales retos: Conflictos internos y miembros de la junta

directiva que no completan período. Bajos resultados de intercambio en APEC.

No hay responsable de ER en APEC. Baja motivación entre los miembros.

2011/2012 fue un año de grandes resultados

para el comite local de AISEC en Santiago. Fue el unico comite local que logro mantener

todo su miembresia durante el año y aumento la cantidad de intercambios registrados, actividad-

ed externos, aplicaciones de estudiantes, can-

tidad de personas en el comite directivo y ac-tividades para los miembros.

+ AISEC Santiago es el comite principal en re-

sultados de intercambios salientes en rela-cion a cantidad de aplicantes, recaudar fondos y

realizacion de proyectos

+ Abril 2011-Abril 2012 El Comite Ejectivo fue

compuesto de 3 miembros (Presidente, Vice-Presidente de Comunicacion y Vice –Presidente

de Intercambios);

+ Abril 2012-presente El Comite Ejecutivo

cuenta con 5 miembros (Presidente, Vice-Presidente Intercambios Salientes, Vice-

Presidente Intercambios Entrantes, Vice-Presidente Comunicacion, Vice-Presidente Ges-

tion Talento);

+ Fue el primer comite local que puso en

practica el Globex Program y fue lider en programas de Intercambios Salientes;

+ Fue el comite local que registro la mayor cantidad de aplicaciones estudiantiles du-

rante el reclutamient de miembros (30 aplicaciones por internet en 10 dias)en

2011/2012;

+ Buena situacion monetaria durante todo el

año;

+ Aumento en presencia periodistica;

+ Buena formacion de miembros del

Comite Ejecutivo;

AIESEC


NATIONAL CONFERENCES


Conferencias Nacionales

Kick Off!

Fecha: Noviembre 2011 Número de delegados: 25

Objetivos: Brindar motivación a los miembros

que forman parte de AIESEC.

Crear el espíritu de AIESEC entre los miembros.

Proveer a los miembros el conoci-miento necesario sobre AIESEC.

Introducir AIESEC a los nuevos miembros.

Mejorar la calidad de los líderes

mediante entrenamientos. Otra información: La conferencia

se realizó fuera de la ciudad y con-tó con un chair internacional.

Kick Off!

When: November 2011 Number of delegates: 25

Aims of the conference: Give members the motivation to be

active and contribute to AIESEC

Recreate the passion and AIESEC spirit among members

Equip members with the knowledge they need

Engage newbies into the organiza-tion

Improve the quality of leaders

through trainings Other info: a conference outside of

the city with an international chair, with one international trainer, also

MC members and LC members as

NatCo

Fecha: Enero 2012 Número de delegados: 15

Objetivos: Motivar a los miembros para que ob-

tengan los objetivos trazados en el

período. Preparar a los miembros para la toma

de roles de liderazgo. Elección del Nuevo equipo nacional.

Otra información: La conferencia se llevó a cabo en Santo Domingo y contó

con un chair internacional.

NatCo

When: January 2012 Number of delegates: 15

Aims of the conference: Motivate members to achieve the re-

sults of LCs by the end of the term

Prepare members for leadership Select the new MC team for term

2012/2013 Other info: a conference in the city

with an international chair, external trainers and also MC members and LC

members as trainers .

TtT

Cuando: Abril 2012 Número de delegados: 10

Objetivos de la conferencia: Proveer a los miembros nociones básicas

de como facilitar sesiones.

Dar una experiencia práctica a los miem-bros sobre como desarrollar entrena-

mientos. Motivar a los participantes a ser entre-

nadores. Otra información: Conferencia desarro-

llada en la ciudad con participación de

externos como entrenadores.

TtT

When: April 2012 Number of delegates: 10

Aims of the conference: Give the delegates basic knowledge

about how to be a trainer

Provide the participants with practical experience in preparing and delivering a

training Encourage the participants to become

trainers Other info: a conference in the city with

external trainers and also MC members

as trainers

―Leadership and learning are indispensa-

ble to each other.‖

John F. Kennedy


EXCHANGE


Intercambios

2011/2012 was the year of new initia-

tives in the exchange area:

Branding the Outgoing Exchange as an

ongoing Globex program and it’s imple-mentation in the whole country

Branding the incoming GCDP program

as different targeted projects

The first project in the network orient-

ed towards raising of NGOs A new project aimed at the raising of

hotels and hostels

It was the year when we expanded our market by sending exchange partici-

pants to Turkey, Brazil, India, Mexico, Can-ada, Panama, Belgium i.e. and during the

past 4 years we sent the first exchange

participants to social projects abroad.

As a coordinator of the National Exchange area, I’m accountable for 100% of the fail-

ure and for 10% of the areas of success.

OLGA CEGOREAN

Exchange Vice-President

National Executive Board AIESEC Do-minican Republic 2011/2012

On September 1st 2011 AIESEC in the

Dominican Republic launched Globex (Global Exchange Program). Globex is

the exchange program that AIESEC has been providing since 1948 (in the

Dominican Republic it’s known under

the short name Globex).

All the students or recent graduates

from Dominican Republic who meet the requirement of being an AIESEC

exchange participant can apply on our website year-round: www.globex.do

OutGoing Exchange - Globex

― I’m proud to be part of those 10 % and

want to thank to all the people who contributed to

make the Success happen! ―

AISEC en La Republica Dominicana

lanzo Globex (Programa de Intercambi-os Mundial) el 1ro de Septiembre de

2011. Globex es el programa de Inter-cambios que AISEC ha proveido desde

1948 (es conocido como su nombre

corto GLOBEX en La Republica Domini-cana).

Todos los estudiantes o recien gradu-

ados de La Republica Dominicana quienes cumplen los requisitos para ser

participantes del programa de inter-camcios de AISEC pueden aplicar en

nuestra pagina web durante todo el

año: www.globex.do

Exchange situation for the last 3 years

Situacion de Intercambios en los ultimos 3 años

2011/2012 fue el año de nuevas inicia-

tivas en el area de intercambios:

Marcando e implementando el In-

tercambio Saliente como un pro-

grama corriente de Globex en todo el pais.

Marcando el programa entrante

GCDP como diferentes projectos.

El primer proyecto en la cadena

orientado hacia incrementar or-ganizaciones no gubernamentales.

Un proyecto nuevo con el objetivo

de incrementar la cantidad de ho-teles y hostales.

Tambien fue el año en la cual expandi-

mos nuestro mercado enviando partici-pantes de intercambios a Turquia, Bra-

zil, India, Mexico, Canada, Panama,

Belgica y mas y en los ultimos 4 años enviamos los primeros participantes a

proyectos sociales en el extranjero.

Como coordinadora en el area de In-tercambios Nacionales soy reponsable

por el 100 % de los fracasos y el 10%

de los logros.

OLGA CEGOREAN

Vice Presidente Intercambios y Comunicationes

Junta executiva AIESEC Republi-

ca Dominicana 2011/2012

― Soy orgullosa de ser parte de ese 10% y quiero

agradecer a toda la gente quienes ayudaron a

lograr ese Exito!―

150 % Growth

http://www.globex.do

http://www.globex.do


EXCHANGE


Intercambios

―I have to thank God for putting

AIESEC in my way since it wouldn’t

have been possible without them.

Achieving your dreams is possible: DO

NOT STOP FIGHTING! What you have

is the present and the future: It is in

your hands to make a change, to im-

pact people around you… Reaching

your dreams is in your hands. GO FOR

IT – MAKE IT HAPPEN!!! I applied for

AISEC’s Globex program, which gave

me the chance to see how the world

gets so small in front of your eyes .I

have travelled to places I never imag-

ined I would see in my life, all thanks

to AIESEC.‖ - Patricia Zapata Famil-

ia, Brussels, Belgium.

―My name is Manuel Aurelio Camejo

Guerra, I’m 27 years old. A Dominican with a degree in Business Administra-

tion currently living in Winnipeg, Can-ada enjoying one of the greatest plac-

es I have ever been. I am doing my

internship in Reimer World Corpora-tion in the accounting area where I

am getting to learn all the new things that I didn’t know about that part of a

business name ―accounting‖. This amazing internship has made me in-

teract with many people and getting

to know more about the Canadian culture which I new little about.

Thanks to AIESEC I am experiencing

new things in my life that I never

thought I would be able too.‖ - Ma-

nuel Aurelio Camejo Guerra, Win-

nipeg Canada.

―Para mí fue un gran reto ya que nunca había vivido sola y menos en un país que ni

siquiera el mismo idioma hablaba. Pero la verdad que esta fue una experiencia que

no cambiaría por nada en el mundo, me gusto todo de Turquía, desde mis compa-

ñeras de casa, la comida, cultura, forma de vida, religión, vida nocturna. Conocí

muchos internos de muchos países diferentes, salíamos a conocer la ciudad y disfru-

tar de todas las maravillas que esta nos podía ofrecer. - Maria del Mal Paulino,

de Santiago de los Caballeros, la primera Dominicana en ir de intercam-

ww

w.g

lob

ex

.do

Mi nombre es Manuel Aurelio Camejo

Guerra y tengo 27 años. Soy un Domin-icano con licenciatura en Administra-

cion de Empresas y hoy en dia vivo en Winnipeg, Canada, donde disfruto de

uno de los mejores lugares que he

conocido en mi vida. Estoy haciendo mi intercambio en

Reimer World Corporation en el área de contabilidad, donde estoy aprendiendo

muchas cosas nuevas que no conocía; esta área de la empresa que tiene co-

mo nombre "Contabilidad". Esta in-

creíble pasantía me ha hecho interactu-ar con muchas personas y conocer más

sobre la cultura Canadiense que conocía muy poco.

Gracias a AIESEC estoy experimentan-

do cosas nuevas en mi vida que nunca pensé que yo sería capaz de hacer "-.

Manuel Camejo Aurelio Guerra, Winnipeg Canadá.

"For me it was a challenge because I had never lived alone and in a country that

doesn’t speak the same language that I do. The truth is that this is an experience that I wouldn’t change for anything in the world, I liked everything of Turkey, my

roommates, food, culture, lifestyle, religion, nightlife. I met many trainees from many different countries, we used to go to visit the city and enjoy all the wonders that it

could offer us. - Maria del Mal Paulino, of Santiago de los Caballeros, the

first Dominican to go to Turkey in exchange for "Meet My Friend" project.

―Tengo que agradecer a Dios por poner

a AIESEC en mi camino porque no hubiera sido posible sin ellos. Es posible

cumplir tus sueños: SIGUE LUCHANDO! Lo que tienes es el futuro y el presente:

Queda en tus manos hacer un cambio e

impactar a los que te rodean.. Queda en tus manos cumplir tus sueños. VE POR

ELLO– HAZ QUE SUCEDA!!! Yo aplique para participar en el programa Globex

de AISEC lo cual me dio la oportunidad de ver como puedes ir conociendo el

mundo. He viajado a lugares que no

pensaba que iba a ver en mi vida– todo gracias a AIESEC.‖- Patricia Zapata

Familia, Bruselas, Belgica.


―My experience was amazing and I really

felt that I made an impact! I have no words

to describe it! When I got to Dominican

Republic, I already felt home. I loved the

weather, the food, the nature and especial-

ly the people. It’s easy to be in love with a

place where people are warm, receptive

and are always trying to help you, smiling

and dancing the ―Merengue‖! And the best

part is that I won a new family, my host

family, that was amazing and they took

care of me so well! My job was to work in

the Municipal Leadership Project of

City Hall of Santo Domingo. This social

internship gave me the opportunity to build

a real life experience, learning a lot and

being surprised with the many possibilities

that exist. I really recommend this to every-

one who wants to know a country better,

learn a new language and meet people

from different places and cultures‖

EXCHANGE


Intercambios

Incoming Exchange National Projects

―Achieving Impact‖ is the FIRST

project launched by AIESEC Domin-ican Republic in 2011 and gathers

together all the partner NGOs from all over the country and per-

fectly combines two different but

progressive trends at the same time: the increasing importance of SO-

CIAL RESPONSIBILITY and IN-TERNATIONAL VOLUNTEERING.

At the beginning of 2012 the Achiev-ing Impact project received its first 4

trainees from Brazil, as the Domini-

can Republic was one of the winners of Brazil’s going Global program of

AIESEC. The partners of the Achieving Im-

pact Project in 2011/2012 were

City Hall of Santo Domingo

which received 2 trainees and

Ayuntamientos Juveniles e In-

fantiles from San Jose de Ocoa.

“Mi experiencia fue asombrosa, realmen-

te sentí que pude hacer un cambio! No

tengo palabras para describirlo! Cuando llegue a República Dominicana, me sentí

como en casa; me gusto el clima, la co-mida, la naturaleza y en especial las per-

sonas. Es muy fácil enamorase de un

lugar donde la gente es muy afectiva y cariñosa, además siempre están dispues-

tos a ayudarte. Siempre están sonriendo y bailando Merengue!‖ Y la mejor parte

es que gane una nueva familia, mi fami-lia adoptiva fue asombrosa, me cuidaron

muy bien! Mi trabajo era en el Proyecto

Municipal del Gobierno de Santo Domin-go. Esta pasantía con enfoque social me

dio la oportunidad de construir una ex-periencia de la vida real, aprendí mucho

y me sorprendió saber que existen mu-

chas posibilidades. Realmente recomien-do esta experiencia a todo el mundo

quien quiere conocer un país, aprender un nuevo Idioma y conocer personas de

distintos lugares y culturas.‖

Mariana Rodovalho, Brazilian trainee from Lo-

cal Committee Uberlândia, Brazil/del Comité Local de Uberlândia, Brasil.

Caribbean Paradise is a National

Project of AIESEC Dominican Repub-lic launched in 2012 that is oriented

towards the Hotels/Hostels sec-tor of Dominican Republic. The

project’s partners have the possibility

to receive trainees from one of 110 countries where AIESEC is present,

with the language they require for a maximum duration of 3 months and

with a small fee of 50 us $ for each trainee. The food and accommoda-

tion are covered by the Hotel/Hostel.

To the trainees the project offers the opportunity to do an internship

for a duration of maximum 3 months, to gain knowledge about work in a

hotel/hostel and at the same time to

enjoy the beauty of Dominican life in the Caribbean Paradise.

Through my internship in the Caribbe-

an Paradise Project, not only did I

learn about the Latin American-

Caribbean culture, I got the chance to

work in an entrepreneurial environ-

ment, develop marketing campaigns

and partnerships for a new hostel,

hosted events and met tourists from

different countries. The best part of it

all, I began learning Spanish. This

project is ideal for open minded indi-

viduals who are very sociable and cre-

ative! It's a great opportunity to look

at a different angle of the Caribbean

tourism industry which is predomi-

nately composed of large chain hotels

& resorts. - Annette Lawrence,

Canada.

―I arrived on December 30th, and I had

the most wonderful new year’s evening on the 31st, walking through Santo Domingo’s

streets and watching the sunrise at the Malécon. I stayed in the city of San José

de Ocoa and I worked with a UNICEF pro-

ject called ―Ayuntamientos Juveniles e In-fantiles‖, in which several kids participated.

The children learnt how to participate in politics and they had the opportunity to

develop various social works in their com-munity. Besides helping Ocoa’s Ayun-

tamiento Juvenil e Infantil with their com-

munitarian work, I formed a cultural group with the kids. In the group I gave dancing classes, taught them some

Brazilian dances, gave singing classes, and we also had Portuguese classes. With all of this experience I had the

opportunity to share things that I know, but I also learnt

a lot from this. I recommend everyone to take the chal-lenge of a travel like mine, in which you’ll have the op-

portunity to live another culture and learn from it, as well as showing the world your culture. And for those who are

willing to go forward in this adventure remember: be open minded, be open to new experiences, and try eve-

rything, no prejudices! Thanks to everyone who was pre-

sent in my internship and gave me the best two months anyone could have! - Tassiana Viera, Brazilian train-

ee from AIESEC Brazil.

―Llegue el 30 de diciembre, y tuve una

celebración de año nuevo maravillosa;

caminando en las calles de Santo Domingo

y viendo el amanecer en el malecón. Me

quede en la ciudad de San José de Ocoa y

trabaje en un proyecto de Unicef llamado

―Ayuntamientos Juveniles e Infantiles‖, en

donde participaron muchos niños. Los chi-

cos aprendieron de política y tuvieron la

oportunidad de desarrollar diversos traba-

jos sociales en su comunidad. Además de

ayudar al ayuntamiento de Ocoa, forme un grupo cultural con los

jóvenes; donde di clases de baile brasileño, canto y de portugués.

Con todas estas experiencias tuve la oportunidad de compartir las

cosas que yo sé, pero también aprendí bastante de ellos. Recomien-

do a todo el mundo de tomar un reto de viajar, en donde tendrás la

oportunidad de vivir en otra cultura y aprender de de ella y al mis-

mo tiempo enseñar las costumbres propias. Para aquellos que estén

dispuestos de continuar con la aventura recuerden: mantener su

mente abierta, estar dispuesto a vivir nuevas experiencias y prueben

de todo sin prejuzgar a los demás. Gracias a todos quienes estuvie-

ron presentes durante este tiempo y me dieron la oportunidad de

vivir 2 grandiosos meses con ellos - Tassiana Viera, Pasante

Brasileña de AIESEC Brasil.

More about Mariana Rodovalho’s experiences can be found

on our blog/Conoce más de la experiencia de Mariana

R o d o v a l h o e n n u e s t r o b l o g

Caribbean Paradise Project

Durante mi pasantia en el Proyecto Paradisiaco Caribeño no solo aprendi sobre la cultura Latino-Americano, también tuve la

oportunidad de trabajar en un ambiente empresarial desarrollando campañas de publicidad y creando relaciones para un hostal nuevo, también fui la anfitriona de eventos y conoci turistas de varios países. Lo mejor de todo fue que empeze a aprender es-

pañol. Este proyecto es ideal para personas que sean muy sociales, creativas e abiertas a nuevas experiencias! Es una oportu-nidad para conocer otro lado del turismo Caribeño, la cual mayormente consiste de cadenas de hoteles grandes. — Annette

Lawrence, Canada.


TALENT MANAGEMENT


Resursos Humanos

Main focus points on a national level:

Education of members

Creating national and local educational

cycles

Finding learning partners

Organizing functional meetings

Membership and leadership pipeline

Improvement of recruitment processes

Quality conferences

The development of EB members by

coaching

Diverse experience of members

International chair and facis at confer-

ences

Attendance of international conferences

Offering facilitating experience to mem-

bers

Mentoring program

Knowledge management

Development of transition process

Materials storing in MyAIESEC.net

Correct info about members in My-AIESEC.net

Main success during the term:

We have a national educational cycle and local educational cycle in San-

to Domingo in progress

Two national TM meetings were organized and better knowledge of TM

area in Santo Domingo

Improved recruitment processes

Increased quality of conferences

Three national conferences with international chair and international,

external and national facis

More cooperation with other organizations in terms of educational part-

nership. Proper transition process to new EBs and information storing in some parts

Main challenges during the term:

Low commitment and responsibility of members

Low retention rate in LCs

Lack of a strong organizational culture

Processes take too much time

No sustainable TM responsible in Santiago

Local Committee Development

Number of entities – 3

Number of full member entities – 1

Principales enfoques a nivel nacional:

Educación de miembros.

Creación nacional y local de ciclos educati-

vos.

Encontrar socios de aprendizaje.

Organización de reuniones de área.

Membresía y linea de liderazgo.

Mejoria de procesos de reclutamiento.

Calidad en conferencias nacionales.

Entrenamiento de miembros de las juntas

directivas.

Diversificación de la experiencia para miem-

bros.

Facis y chairs internacionales en conferencias

nacionales.

Asistencia a conferencias internacionales.

Proveer oportunidades de Faci a miembros.

Programa de mentoring.

Manejo de información.

Desarrollo del proceso de transición.

Registro de materiales en MyAIESEC.net

Éxitos del período:

Ciclo educativo implementado a nivel nacional y en desarrollo en

Santo Domingo.

Dos reuniones nacionales de TM a nivel nacional, mejor entendi-

miento del área en Santo Domingo.

Procesos de reclutamiento mejorados.

Mejoria en la calidad de conferencias.

Tres conferencias nacionales con chair y facis internacionales.

Mayor cooperación con externos mediante socios de aprendizaje.

Mejor transición de juntas directivas a nivel local.

Principales retos del período:

Bajo compromiso de miembros.

Tasa de retención baja.

Falta de cultura organizacional.

Procesos con tiempos de realización prolongados.

Santiago no contó con un responsable del área.

Indicadores de éxito

Número de miembros al inicio de período – 64

Número de miembros al término de período – 44 Número de experiencias de miembros de quipo.

Posiciones de EB completadas en el período pasado – 6

Posiciones no completadas del período pasado – 6 Posiciones de EB del período – 9

Posiciones de OCP – 4 Número de aplicantes a miembro– 110

Número de nuevos miembros seleccionados – 52

Desarrollo de comités locales.

Número de entidades– 3

Número de entidades con estatus de Full Member– 1

La visión.

Tener un equipo unido de Talent Management,enfocado en proveer

experiencias de calidad a los miembros. En resumen: ¡Unidos por cali-

dad!

The vision:

A united and supported Talent Management

team focused on providing a quality

experience to members. In short: United for

Measures of success

Number of members in the beginning of the term – 64

Number of members in the end of the term – 44 Number of team leader experiences

EB positions completed from last term – 6

EB positions not completed from last term – 6


COMMUNICATION


Comunicacion

El rol principal del departamento de Comunicaciones de AISEC es asegurar que la

marca sea representada correctamente tomando en cuenta los diferentes puntos de vista de los inversionistas. y que iguale al estandar de AISEC Internacional.

Enfocados mayormente en relaciones publicas, este departamento es responsab;e por organizar ruedas de prensa, relaciones periodisticas, el desarrollo de material-

es promocionales y el manejo del sistema informatica.

„Let the people know about us‖ Communication Vision for 2011/2012

On 28th of June 2012

AIESEC Dominican Re-public had 1178 Fans

registering a growth of 253 % from the 1st of

July 2011 [465 Fans]

El 28 de Junio del 2012 AISEC en la Re-

publica Dominicana registro 1178 segui-

dores, lo cual fue un aumento de 253%

desde el 1ro de Julio de 2011 cuando habi-

an 465 seguidores.

AIESECinDR

wwww.aiesecindr.wordpress.com

With the contribution of the

Communication Support

Team AIESEC Dominican

Republic published several

internal newsletters about

AIESEC Life.

Online External

Newsleters

Monthly, on our Face-

bok Fan page you can

find our external news-

letters; after launching

the AIESEC Dominican

Republic blog the

Newsletter was redi-

rected to it.

The main role in AISEC’s area of Communication is to ensure brand consistency while

taking into account the different stakeholders’ points of views and making sure it’s on

par with AIESEC international . Focusing on public relations, the Communications De-

partment is responsible for organizing press conferences, media relations, developing

promotional materials for projects and managing the information system.

*Communication logo is originally from LC AIESEC Chisinau, Moldova. From

2011 used also by AIESEC Dominican Republic , Communication Department.


FINANCE


Finanzas

Durante el presente año los ingresos nacio-

nales vieron un incremento general debido al

aumento de Intercambios salientes en el

país, debido a una mayor diversificación en

el destino de Dominicanos. Por otro lado, se

observa una disminución en los ingresos de

ICX, esto debido al ligero retroceso del nú-

mero de intercambios salientes. Finalmente,

es de resaltar que los LCs generaron ingre-

sos por su cuenta y colaboraron con el pago

de las obligaciones de AIESEC Dominicana

con AIESEC Internacional.

* Los detalles de las operaciones del 2012 pueden ser encontradas en los reportes financieros emitidos durante el 2012 a toda la comunidad de

AIESEC Dominicana. ** expresado in US$

*** Los montos en el año 2011 de ingresos son menores ya que no se

realizó ninguna actividad de captación de fondos, hay actividades progra-

madas con este fin en el futuro.

* Details of 2012 operations can be found on Financial reports pre-

sented by the MC by mail. ** Represents US$

*** Income in 2011 is smaller due to the fact the country did not or-

ganize fund raising events (there will be in the future).

Income and expenses

65% of the income was generated through AIESEC core activities, in this case through our Exchange program, on the other hand the non-operational expenses were gener-ated by the renting of rooms of the MC flat for trainees. 75% of the expenses were earmarked for the payment of Fix Costs to AIESEC Inter-national. The country should pay around 900 Euros per year to this entity. Finally, salaries represented 14% of the expenses for this term.

During this year the incomes generated by the Ex-

change program went up, the main reason for this

increase was the higher number of OGX Exchanges

and more diverse destinations for Dominicans in the

program. Also, there was a decrease in the income

by ICX, this was due to the small decrease in the

number of exchanges in this field. Finally we have

to mention that our local entities generated their

own income and they supported the MC paying the

AIESEC International Fees for the first time.

El 65% de los ingresos del período fueron generados por actividades propias de AIESEC, en este caso el intercambio tanto salientes como entrantes, en el caso de los ingresos no operacionales, estos fueron ge-nerados en su gran parte por el pa-go de renta de pasantes en el país por el uso del MC flat. En cuanto a los egresos, el 75% fue en general usado para gastos fijos (renta, luz, internet) y pagos con AIESEC Internacional. El país debe cancelar alre-dedor de 900 Euros por año por dicho con-cepto. Finalmente los salarios del co-mité nacional

Comportamiento de Egresos e Ingresos

It is an international training company

present in 80 countries, with which we

were working in 2004 and we are now

cooperating in the development of our

national leaders through participation in

our training events as well as theirs.

Universidad PUCMM: PUCMM es par-

te de AIESEC en Santo Domingo desde

1992 y en Santiago desde 1995, don-

de se realizan un sin número de activi-

dades para brindarle a los estudiantes

universitarios y recién graduados más

oportunidades de desarrollo tanto per-

sonal como profesional en diferentes

sectores tanto nacionales como inter-

nacionales.


NATIONAL PARTNERS


Socios Nacionales

APEC University: It has been part

of AIESEC since 1995, it is one of

the universities where we are pre-

sent and have the Local Committee

called AIESEC UNAPEC, in which we

make activities to create leaders and

organize projects to promote the

opportunities that this organization

offers to the students.

Universidad APEC: Es parte de

AIESEC desde el año 1995, es una

de las universidades en la que

estamos presente, en la cual tene-

mos un comité local llamado

AIESEC UNAPEC, en la cual se

realizan actividades tanto de for-

mación de líderes como la organi-

zación de diferentes eventos que

promueven las oportunidades de

nuestra organización a los estu-

diantes.

Desde el 2002 Horwarth Sotero Pe-

ralta & Asociados ha sido uno de

nuestros socios más colaboradores,

participando en nuestro Programa Glo-

bal de Intercambios, también es la

empresa que nos realiza la auditoría

externa, además ha cooperado con

AIESEC financieramente en ocasiones

de gran relevancia.

Se unió este año a nuestra organización

buscando diversificar su empresa tanto en nuestro Programa Global de Inter-

cambios como ofreciendo oportunidades de desarrollo para nuestros líderes na-

cionales. Estamos cooperando con varios

hoteles entre los cuales es importante señalar el Barceló Punta Cana, Domini-

can Beach y Santo Domingo.

Es una empresa líder en el sector

de consultoría y auditoría a nivel internacional, la cual ha trabajado

con AIESEC desde el principio del 2000 y este año estamos cooperan-

do nuevamente en nuestro Progra-

ma Global de Intercambios, enfo-cándonos en los talentos de la re-

gión para así fomentar el desarrollo de talentos

Es parte de la familia de socios de

AIESEC República Dominicana, es una empresa la cual trabaja en la región de

Iberoamérica con AIESEC, la cual in-vierte en el talento de los países de la

región vía AIESEC. Es una de las far-

macéuticas líderes tanto a nivel nacio-nal como internacional.

Es una empresa de entrenamientos

internacional presente en 80 países con la cual estuvimos trabajando en el

año 2004 y nuevamente estamos cooperando en el desarrollo de nues-

tros líderes nacionales mediante su

participación en nuestros eventos de capacitación como también en los de

ellos.

They joined our organization this year

looking to diversify their businesses by

taking part in our Global Exchange Pro-

gram as well as offering development

opportunities for our national leaders.

We cooperate with several hotels among

which are important to mention the Bar-

celó Punta Cana, Dominican Beach and PUCMM University: PUCMM is

part of AIESEC in Santo Domingo

since 1992 and in Santiago since

1995, where we make a lot of activi-

ties to provide college students and

recent graduates with more oppor-

tunities for personal and profession-

al development in different aspects,

nationally as well as internationally.

Since 2002 Horwath Sotero Peralta &

Asociados has been one of most collabora-

tive partners of AIESEC, participating in our

Global Exchange Program, it is also the com-

pany that performs the external audit and

besides this it has cooperated with AIESEC

financially in times of great importance.

It is part of AISEC’s partners’ family in

the Dominican Republic. This company

works in the Latin American region with

AIESEC, investing in the talents of the

region via AIESEC. It is one of the lead-

ing pharmaceutical companies both

nationally and internationally.

Is the leading company in the field

of consulting and auditing interna-

tionally, which has worked with

AIESEC D.R. since early 2000 and

this year we are cooperating again

on our Global Exchange Program,

focusing on the talents of the re-

gion in order to foster talent devel-

opment.

AIESEC & CEO trabajan en conjunto desde hace

muy poco tiempo y el foco principal es la participa-

ción en nuestro programa global de intercambio y

también participando en la Junta Asesora de

AIESEC en la República Dominicana.

AISEC and CEO have only worked together

for a short time and their primary focus is to

participate in our Global Exchange program

and as part of AISEC’s Board of Advisors in

the Dominican Republic.

Colegio Continental: Se unió a

AIESEC hace dos años, pasando a ser de

forma inmediata parte de él grupo de

socios nacionales de AIESEC en la Repú-

blica Dominicana por su gran apoyo a

nuestro Programa Global de Intercam-

bios.

Colegio Continental: Joined AIESEC

two years ago, immediately becoming

part of AISEC’s national group partners

in the Dominican Republic due to their

great support to our Global Exchange

Trabaja en la actualidad con

AIESEC como único socio na-

cional de comunicación debido

al gran apoyo que ha dado a la

organización en todo este pe-

riodo.

Is the only local partner dealing

in communications (printing), this is due to their continuous

great support to our organiza-tion.


2011- HOW I T WAS - 2012 2011—Come il fue –2012


RECONOCIMIENTOS Reporte Anual de AIESEC en la República Dominicana 1ro Julio 2011 – 1ro Julio 2012 Manager: Olga Cegorean Diseño y diagramación: Olga Cegorean Agradecimientos a: Manuel Silva Sueldo, Olga Cegorean, Evelin Pani, Adaica Rodri-guez, y todos los miembros y socios nacionales que hicieron posible esta publicación. El reporte anual de AIESEC en la República Dominicana es distribuido a miembros y socios de AIESEC y está disponible para descarga en la web oficial de AIESEC en la República Dominicana. Esta edición fue elaborada en la oficina nacional de AIESEC en la República Dominicana en la ciudad de Santo Domingo.

Derechos Reservados © 2012 por AIESEC Dominican Republic Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida, almacenada o transmitida, de ninguna manera posible ya sea física o electronicamente sin autorización previa de los editores Impreso en: Copy Marca , Santo Domingo, República Dominicana. Santo Domingo,República Dominicana. Av. Lope de Vega No 62, Plaza Cristal, suite 302 Teléfono: + 1 809 563 3916

www.aiesec.org / www.aiesec.do

ACKNOWLEDGEMENTS AIESEC Dominican Republic Annual Report 1st July 2011 – 1st July 2012 Publication Manager: Olga Cegorean Layout & Design: Olga Cegorean Special thanks to: Manuel Silva Sueldo, Olga Cegorean, Evelin Pani, Adaica Rodri-guez, and all members and partners of AIESEC who contributed to this edition. The AIESEC Dominican Republic Annual Report is distributed to members and partners of AIESEC and is available for download on the AIESEC Dominican Re-public website. This edition was compiled and edited at the AIESEC Dominican Re-public National Office in Santo Domingo, Dominican Republic. Copyright © 2012 by AIESEC Dominican Republic All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, stored in a re-trieval system, or transmitted, in any form, or by any means, electronic, mechani-cal, photocopying, recording, or otherwise, without prior consent of the publisher. Printing Company: Copy Marca , Santo Domingo, Dominican Republic

Santo Domingo, Dominican Republic Av. Lope de Vega No 62, Plaza Cristal, suite 302 Office phone: + 1 809 563 3916

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[final report 2011 2012] aiesec dominican republic

Business

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