July 2011FIITJEE Ltd.

Contents

Executive Summary

Factsheet

Offi & C tOffices & Centres

Business Model

Key People

SWOT Analysis

Expansion Plans

Financial Profile

FIITJEE Ltd.Financial Profile

Industry Analysis

Competitive Landscape

C titi B h kiCompetitive Benchmarking

Recent News

Appendix

2

Executive Summary

Company• FIITJEE Ltd. was established in X with an aim to offer coaching / tuition services to students from Y b k d i i f Z t i tiCompany 

Descriptionbackground, aspiring for Z entrance examinations

• FIITJEE Ltd. engages in providing coaching / preparatory classes for students ranging from std. A to std. B, aspiring for competitive examinations in the domain of X

Business Model • The company offers coaching classes under three categories, category 1, category 2 and category 3

SWOT Analysis• Strength 1 is one of its major strengths, however weakness 1 is one of the key areas of concern

• It can reap significant benefits owing to opportunity 1 while threat 1 can hinder the strategic initiatives and growth prospects of the organization

Fi i l P fil

• FIITJEE reported revenue of INR X mn in the fiscal year (FY) 20‐‐ registering a growth of Y% y‐o‐y and earned a net profit of INR Z mn in FY 20‐‐, registering a growth of U% y‐o‐y

Financial Profilep , g g g y y

• Financial profile of the company includes the balance sheet, profit and loss a/c and the key ratios depicting financial figures for the years 20‐‐, 20‐‐, 20‐‐ and 20‐‐, giving an insight into it’s financial performance

• Indian education industry is currently estimated to be valued at INR X bn and is broadly divided into education systems namely, A and B

l d i i l d h d h h i f l d iIndustry Analysis

• Formal education system includes segments such as A and B, whereas the informal education system includes X, Y and Z

• The coaching class segment in India is estimated to be valued at INR X bn in 20‐‐, growing at a CAGR of A% is expected to reach INR Y bn by 20‐‐.The market is mainly dominated by the coaching institutions extending classes for Medical, Engineering and other Management examinations

Competitive Landscape

• Key competitors for the company can be enlisted as: Competitor 1 and Competitor 2

• Competition in the coaching class industry is increasing steadily with many private chains opening their coaching institutions in different regions of the country

3

SAMPLE 

FactsheetBasic Information

• FIITJEE Ltd. offers its services to students aspiring for various 

Brief Description

Industry ‐examinations like A, B across India and the middle east

• It has around X study centres and more than Y test centres across India

• It runs its centres as ‘A’, ‘B’, ‘C’ and ‘D’ across India and also has two study centres in U and V 

y

Corporate Address ‐

Hostel facility for male students is also provided by the company

• It offers its courses to students of std. A to std. B wherein students are subjected to a comprehensive curriculum which facilitates a holistic development of concepts and fundamentals of higher education

Tel No. ‐

Fax No. ‐

• FIITJEE has a strength of X vastly experienced faculty members who train and groom students for the competitive examinations

• The company also provides integrated coaching to school students through its ‘X Program’ under the brand name ‘Y’ and ‘Z’

Website ‐

E‐mail ‐

Year founded ‐• It has also collaborated with many schools to provide educational services to the students in order to facilitate their admissions into X and Z

Ownership ‐

Revenue ‐

Brief HistoryFiscal Year End ‐

Auditor ‐

Competitors ‐

• 20‐‐:

• 19‐‐:

Brief History 

4

Source:

Offices & Centres – India

HQ Office

Study Centres

5

Source: Note: The mappings also exhibit major cities with multiple centres

Business Model

• FIITJEE Ltd. offers it services to students aspiring for higher education in the field of X though its various centres spread across India

• It has a team of vastly experienced faculty members who provide excellent guidance for students aspiring for higher education

FIITJEE Ltd.FIITJEE Ltd.

Division A Division B Division DDivision CDivision A Division B Division DDivision C

• ‐‐ • ‐‐ • ‐‐ • ‐‐

• ‐‐ • ‐‐ • ‐‐ • ‐‐

6

Source:

Key People

Mr. X

Chairman & Managing Director

Name Designation

List of Directors

Founder Chairman and Chief MentorAge : ‐‐Since: ‐‐

Current Position: • ‐‐

Name Designation

‐ ‐

‐ ‐

‐ ‐

Biography: • ‐‐

Qualification: • ‐‐

‐ ‐

‐ ‐

‐ ‐

‐ ‐

Senior VP

Mr. Y& d

Name  No. of Shares

Shareholders in the Company

Senior VP – Strategy, Business Promotion & AdmissionsAge : ‐‐Since: ‐‐

Current Position: • ‐‐

Professional History: •

‐ ‐

‐ ‐

‐ ‐

‐ ‐Professional History: • ‐‐

Qualification: • ‐‐

‐ ‐

‐ ‐

‐ ‐

7

Source:

Q

Note: Share Holding Pattern is as per AGM dated 14th Sep 2010

‐ ‐

‐ ‐

SWOT Analysis

• Strength 1: •Weakness 1:

Strengths Weakness

• Strength 2 : •Weakness 2:

• Strength 3 :

• Opportunity 1: • Threat 1:

Opportunities Threats

• Opportunity 2 : • Threat 2:

• Opportunity 3: • Threat 3:

8

Ratio AnalysisKey Ratios

Particularsy‐o‐y change 

(20 )20‐‐ 20‐‐ 20‐‐ 20‐‐

Key Ratio Analysis• Analysis point 1

Particulars (20‐‐)

20 20 20 20

Profitability RatiosOperating Margin ‐ ‐ ‐ ‐ ‐Net Margin ‐ ‐ ‐ ‐ ‐Profit Before Tax Margin ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

• Analysis point 2

• Analysis point 3Return on Equity ‐ ‐ ‐ ‐ ‐Return on Capital Employed ‐ ‐ ‐ ‐ ‐Return on Working Capital ‐ ‐ ‐ ‐ ‐Return on Assets ‐ ‐ ‐ ‐ ‐Return on Fixed Assets ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Cost Ratios ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

• Analysis point 3

• Analysis point 4

Cost RatiosOperating costs (% of Sales) ‐ ‐ ‐ ‐ ‐Administration costs (% of Sales)

‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Interest costs (% of Sales) ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Liquidity Ratios ‐ ‐ ‐ ‐ ‐Ownership Structure

q y

Current Ratio ‐ ‐ ‐ ‐ ‐Cash Ratio ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Leverage Ratios ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Debt to Equity Ratio ‐ ‐ ‐ ‐ ‐Debt to Capital Ratio

Total Paid‐up Capital ‐

Total Number of shareholders ‐

Share Holding PatternDebt to Capital Ratio ‐ ‐ ‐ ‐ ‐Interest Coverage Ratio ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Efficiency Ratios ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Fixed Asset Turnover ‐ ‐ ‐ ‐ ‐Asset Turnover ‐ ‐ ‐ ‐ ‐C t A t T

9

Current Asset Turnover ‐ ‐ ‐ ‐ ‐Working Capital Turnover ‐ ‐ ‐ ‐ ‐Capital Employed Turnover ‐ ‐ ‐ ‐ ‐Source: Note: y‐o‐y change in Profitability and Cost Ratios is represented in basis pointsImproved Decline

Industry AnalysisCoaching Classes Segments – Overview  Size & Growth •A and B constitute the coaching classes market in India Entrance Test Prep Market

• X is subject‐based and highly dependent on the reputation of individual local teachers Market for the same is highly fragmented with classes often being run by X from residential premises

400

500

600

X%X%C

D

B

+U%E

INR bn Private Tuitions Market

• Entrance test preparation market is process driven as content can be standardized across centers More than X% of the total test preparation market is occupied by Y market  100

200

300

400

X%

Y%Y%

X%

Y%

X%

Y%

BA

Y%

020‐‐ 20‐‐20‐‐20‐‐20‐‐

Private Tuitions Market Break‐up (20‐‐) Entrance Test Prep Market Break‐up (20‐‐) 

Y% X%C

B A

U% X%

A

Z% V% ED

Y%

10

Source:

B

Competitive Landscape (4/4)Competitive Scenario

Company Name AakashBrilliant  Career 

FIITJEE Gateforum IMS KalrashuklaMT 

PRIME TIME VidyasagarCompany Name AakashTutorials Forum

FIITJEE Gateforum IMS KalrashuklaEducare

PRIME TIME Vidyasagar

Number of Centres

Study ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Information ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Examination ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Financial Information (INR mn – FY 2010)

Total Revenue ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Net Profit/(loss) ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Geographic Presence (India)

Zone A H M L H M M NA NA L L NA

Zone B M L M M L M NA NA M L NA

Zone C M NA H L M L H H H M H

Zone D L H M M H H NA L M H NA

Market Segmentation (courses/subjects)

Course A

Course B

Course C

Course D

Course E

Course F

11

Source: Offered Not OfferedH: High; L: Low; M: MediumSAMPLE 

Thank you for the attention

FIITJEE Ltd. is a part of Netscribes’ Education Company Profile Series. F d t il d i f ti t i d h i t l t tFor more detailed information or customized research requirements please contact:

Gaurav KumarPhone: +91 33 4064 6214

Jitendra PunjabiPhone: +91 33 4064 6214

E‐Mail: gaurav.kumar@netscribes.com E‐Mail: jitendra.punjabi@netscribes.com

About NetscribesNetscribes is a knowledge‐consulting and solutions firm with clientele across the globe. The company’s expertise spans areas of investment & business research, business & corporate intelligence, content‐management services, and knowledge‐software services. At its core lies a true value proposition that draws upon a vast knowledge base. Netscribes is a one‐stop shop designed to fulfil clients’ profitability and growth objectives.

This report is published for general information only. Although high standards have been used in preparing this report, Netscribes (India) Pvt. Ltd. or Netscribes is not responsible for any loss or damage arising from use of this document. This document is the sole property of Netscribes (India) Pvt. Ltd. and no part may be reproduced without prior written permission.

12

www.netscribes.com( ) p y p p p