fiducial seixal - apresentação no 1º workshop maquijig - 29 dezembro 2010
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Apresentação da Fiducial Seixal no 1º Workshop MAQUIJIG a 29 Dezembro 2011 por Maria João DiasTRANSCRIPT
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Planeamento
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Factores Críticos
Empreendedorismo
PROJECTOEQUIPA DE GESTÃO
SEGMENTO DE MERCADO
OPORTUNIDADE ATRACTIVA
RENTABILIDADE EPOTENCIAL DE VALORIZAÇÃO
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Modus Operandi
Empreendedorismo
Identificação do
ProjectoAnálise
Plano de Negócios
(Negociação e Contrato)
Implementação e Execução
- Identificação da oportunidades pelo empreendedor
- Análise por terceiros para validação
- Estudo detalhado do projecto e respectivo business plan
- Reuniões e montagem da operação com investidores/financiadores
- Uso do business plan como “caminho a seguir”
- Actualização do business plan regularmente
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Plano de Negócios
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Factores críticos no Business Plan
Empreendedorismo
Como elaborar um business plan de sucesso?
Simples
Objectivo
Realista
Completo
ORIENTADO PARA OBJECTIVOS
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Principais pontos a incluir:
Equipa de Gestão
Mercado
Operacionalização
Plano Financeiro
Identificação de:
- oportunidade de mercado, com - equipa competente e preparada, suportada numa - estratégia de operacionalização com- rentabilidades atractivas e potencial de crescimento
Factores críticos no Business Plan
Empreendedorismo
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Estrutura do Plano de Negócios
- Sumário Executivo
- Equipa de Gestão
- Oportunidade de Mercado
- Modelo do negócio
- Plano Estratégico
- Plano Financeiro
Factores críticos no Business Plan
Empreendedorismo
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Sumário Executivo
- Deverá sumarizar os principais pontos do projecto dando um big picture a si e aos investidores/financiadores
A Gestão dos Recursos Humanos , constitui hoje um dos principais desafios ao sucesso de
uma empresa
Dê tanta importâncias aos seus RH como aos aspectos contabilisticos e financeiros da sua
empresa
Equipa de
Gestão
- Apresentação das competências e capacidade dos membros da equipa que vão assegurar o desenvolvimento do projecto
Factores críticos no Business Plan
Empreendedorismo
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Oportunidade de
Mercado
- Eventual nicho detectado- Necessidades a satisfazer- Área Geográfica a penetrar- Lacuna de mercado? Inovação? Diferenciação?- Posicionamento- Análise da Concorrência
Modelo de Negócio
- Apresentação do produto, serviço, tecnologia a implementar- Estrutura Organizativa- Missão/Visão da empresa a constituir- Análise SWOT- Vantagens Competitivas
Plano Estratégic
o
- Como se pretende chegar ao mercado? - Plano de Marketing e Comunicação- Parcerias/Alianças Estratégicas- Cronograma de Acções
Factores críticos no Business Plan
Empreendedorismo
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Plano Financeiro
- Pressupostos- Projecções Vendas ou Vol. Negócios (min. 3 anos)- Mapas de CMVMC- FSE- Custos c/ Pessoal- Investimentos (activo fixo e fundo de maneio)- Estrutura de Financiamento- Demonstração de Resultados Previsional- Mapa de Tesouraria Previsional- Balanço Previsional- Indicadores Económico-financeiros- Avaliação do Projecto (TIR, VAL, Payback)
Os números deverão ser fundamentados pelo plano estratégico definido
Factores críticos no Business Plan
Empreendedorismo
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Execução
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Empreendedorismo
Na acção:
- O Business Plan e a estratégia que o sustenta não deverão ser
demasiado rígidos – encare-o como um processo de melhoria contínua e
adaptável aos objectivos e expectativas de ambas as partes
- Seja sincero – não vale a pena esconder determinados pontos fracos do
projecto que poderão condicionar a sua execução… Está-se a enganar a si
próprio ou se exisitirem financiadores eles serão identificados, dando
imagem de que não estudou bem o mercado, ou não olhou para a “floresta”
mas só para o seu “jardim”!
Execução
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- O facto de ter muito bem definido o montante de investimentos
necessários à execução do projecto, bem como a estrutura de
financiamento e respectiva aplicação, denota capacidade e visão
estratégica…. facto muito valorizado pelos investidores/financiadores…
- Mantenha confiança e … aprenda e adapte-se!
- Verifique se as suas expectativas são realistas.. Mantenha os pés
assentes na terra!
EmpreendedorismoExecução
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