ficha técnica - gordon mx

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  • 8/19/2019 Ficha Técnica - Gordon Mx

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    ValoreCuestionario de Valores

    Motivaciones de Gordon (SGV

    Propósito del Test: Conocer los valores y motivadores de las personas, los cuales explican cuál es lafinalidad que buscan a través de su conducta. 

    Descripción del Test:

    Prueba de sección única que presenta 90 situaciones agrupadas en treintaternas, cuyo objetivo es evaluar seis valores de la persona. La persona debecomparar las situaciones de la terna, eligiendo cuál de ellas le resulta más importante, y a cuál del resto le da menor importancia.

    Indicadores que mide el

    Test: P Provecho Económico, A Éxito y Competencia, V Variedad y Cambio, D Poder yautoridad, O Orden y Métodos y G Ejecución y Realización.

    Nivel de puesto al que se

    recomienda:

    Todos los niveles y puestos de una Organización, no obstante, para posicionesoperativas se recomienda apoyar al evaluado.

    Escolaridad recomendada: Mínimo Nivel de Secundaria

    Tiempo Promedio de

    Aplicación:30 minutos

    Tiempo Máximo de

    Aplicación:40 minutos

    Formato:  Auto aplicable, Elección forzada de frases.

    Material: Cuadernillo de Preguntas, Hoja de respuestas, Claves de calificación.

    Procedencia y Año de

    Edición:E.U.A. (1977)

  • 8/19/2019 Ficha Técnica - Gordon Mx

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    ValoreCuestionario de Valores

    Motivaciones de Gordon (SGV

    A continuación se describen brevemente los 6 valores que explora el Test, así como las

    características y/o conductas claves asociadas a altas y bajas puntuaciones en cada uno de ellos.

    Indicador Definición Altas Puntuaciones Bajas Puntuaciones

    P - Provechoeconómico

    Refleja las metas materialistasde la persona y los intereseseconómicos que busca.

      Utiliza al máximo sus posesiones.

     Cuida mucho el dinero.

     Logra hacer rendir sus recursosfinancieros.

     Realiza actividades que le traeránalguna recompensa de índoleeconómica.

      Actúa de manera desinteresada ytotalmente altruista.

      No muestra interés en aspectoseconómicos.

    A - Éxito ycompetencia

    Hace referencia al deseo desuperación y perfecciónconstante.

      Prefiere un trabajo exigente.

     

    Lucha por obtener algo significativo.

     Gusta de trabajar en problemasdifíciles.

     Logra alcanzar altos estándares por símismo.

     Actúa fuera de lo común en todo loque realiza.

      No le interesa la idea de crecer,

    desarrollarse o avanzar.  Se mantiene en su zona de confort,

    evitando cualquier actividad que leimplique un reto.

      Se conforma con lo que tiene y nomuestra deseo por progresar.

    V - Variedad ycambio

    Se trata del gusto por realizary conocer cosas diferentes.

      Emprende cosas nuevas y diferentes.

     Procura vivir experiencias nuevas ydistintas.

     Gusta de conocer lugares extraños o

    poco usuales.

      Muestra disgusto ante cambios yriesgos.

      Todo lo nuevo y/o desconocido leresulta perturbador.

     

    Prefiere situaciones conocidas,predecibles y estables.

    D - Poder yautoridad

    Se refiere al deseo de estar acargo de resolver diversassituaciones, obteniendo porello un estatus  socialprivilegiado.

     

    Toma decisiones de forma rápida.

     Tiene convicciones fuertes y firmes.

      Logra atender el punto específico atratar.

     

    Evita tomar decisiones importantes.

     

    Muestra inseguridad ante sus ideas ypensamientos.

      Prefiere apegarse a lo que estipulenotras personas a defender su propiapostura.

    O - Orden ymétodos

    Consiste en el deseo de llevara cabo las actividades de unaforma predecible, sistemática

    y organizada.

      Sus hábitos de trabajos son muyorganizados.

     Se alinea a una forma sistemática pararealizar sus múltiples actividades.

     

    Busca que las cosas se encuentren ensu lugar.

      Le desagrada el trabajo estructurado ysistematizado. 

     Tiene dificultades para seguir los planesestablecidos.

    G - Ejecucióny realización

    Es el deseo de dirigir susesfuerzos hacia un objetivoclaramente definido.

      Sabe qué hacer y por qué hacerlo.

     Dirige su atención hacia objetivosclaros.

      Tiene una meta definida sobre la cualtrabajar.

     Carece de un objetivo definido.

     Muestra poca disciplina al perseguir unresultado.

      Tiende a dispersar su atención enactividades poco productivas.