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Fiare Castilla y León

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Fiare Castilla y León

Introducción

Triodos

Fiare

Asociación Fiare Castilla y

León

Introducción Existe una alternativa viable y segura a la

banca tradicional, sospechosa de inversiones en armas, fundamental en la distribución injusta de la riqueza en el mundo y, en definitiva, no ética.

La banca a la cual nos referimos es la banca ética, que se distingue de la convencional en: La naturaleza social de los proyectos que financia

En el filtro ético de las empresas en las cuales invierte

En la transparencia de sus acciones.

Introducción

www.bbvasinarmas.org

GRAMEEN BANK

BANCO SOLIDARIO

BANCA ÉTICA POPOLARE

Triodos

Triodos

Triodos

Cartera de préstamos por sector en 2008

Triodos - Sucursales

Triodos – En Cifras

Fiare

2001El punto de partida

¿Se puede pensar en una Banca Ética en nuestro entorno?

2003

Primeros pasos:

puesta en marcha

de la Fundación

Fiare

52 organizaciones sociales crean la Fundación Inversión y Ahorro Responsable.

Fiare

2005El presente:

Agentes de Banca Popolare Etica

2001El punto de partida

¿Se puede pensar en una Banca Ética en nuestro entorno?

2003

Primeros pasos: puesta en marcha de la

Fundación Fiare

52 organizaciones sociales crean la Fundación Inversión y Ahorro Responsable.

El diseño de la “Hoja de Ruta”

La Fundación Fiare diseña una “hoja de ruta” que establece los siguientes pasos:

• Búsqueda y selección de un socio europeo• Elaboración de un Plan de Viabilidad de la entidad• Puesta en marcha de la entidad, apoyándose

inicialmente en un socio europeo• Constitución y consolidación de una entidad financiera

autónoma

2004

El camino: Plan de extensión territorial del Proyecto Fiare

La Fundación Fiare y sus asociaciones miembros asumen su papel dinamizadordel proyecto en Euskadi, pero la exigencia de cercanía a las realidades deexclusión exige que el crecimiento del proyecto se vaya haciendo muy“pegado al terreno”, buscando la implicación mediante acuerdos de las redesy movimientos sociales que existan en otros lugares.

Fiare

Fiare – Jornadas formativas

2001El punto de partida

¿Se puede pensar en una Banca Ética en nuestro entorno?

2003

Primeros pasos: puesta en marcha de la

Fundación Fiare

52 organizaciones sociales crean la Fundación Inversión y Ahorro Responsable.

El diseño de la “Hoja de Ruta”

La Fundación Fiare diseña una “hoja de ruta” que establece los siguientes pasos:

• Búsqueda y selección de un socio europeo• Elaboración de un Plan de Viabilidad de la entidad• Puesta en marcha de la entidad, apoyándose

inicialmente en un socio europeo• Constitución y consolidación de una entidad financiera

autónoma

2004

El camino: Plan de extensión territorial del Proyecto Fiare

La Fundación Fiare y sus asociaciones miembros asumen su papel dinamizadordel proyecto en Euskadi, pero la exigencia de cercanía a las realidades deexclusión exige que el crecimiento del proyecto se vaya haciendo muy“pegado al terreno”, buscando la implicación mediante acuerdos de las redesy movimientos sociales que existan en otros lugares.

2011

El futuro: la constitución de una Cooperativa de Crédito

Cuando se garantice la sostenibilidad económica del proyecto, se producirá la transmisión por parte de Banca Popolare Ética de toda la actividad generada por Fiare durante la fase de agentes. Se creará entonces la Cooperativa de Crédito, incorporando en su estructura social a todas aquellas redes y entidades que se han ido sumando al proyecto durante la fase de extensión territorial. La Cooperativa solicitará la autorización al Banco de España para empezar a operar en todo el Estado español como entidad financiera autónoma con criterios de banca ética.

Fiare – Evolución de la actividad

Fiare – Evolución de la actividad

2007 2008

Crecimiento

respecto al 2007

Crecimiento

(%)

Madrid 638.669 1.450.471 811.801 127,11%

Bilbao 6.223.100 7.271.766 1.048.666 16,85%

Navarra 2.027.729 2.284.516 256.787 12,66%

San

Sebastián 604.549 782.438 177.889 29,43%

Vitoria 89.984 448.147 358.163 398,03%

Barcelona 0 1.852.007 1.852.007

TOTALES 9.584.031 14.089.345 4.505.314 47,01%

Nº de clientes 408 639 231 56,6%

Fiare – Evolución de la actividad

Depósitos

(2006-2008)

Fiare – Evolución de la actividad

Volumen 2007 junio-08 2008 Crecimiento %

HIPOTECARIO 4.656.000 4.725.000 5.506.500 850.500 18%

PERSONAL 526.000 611.000 626.000 100.000 19%

C/C 484.000 941.600 2.536.600 2.052.600 424%

TOTALES 5.666.000 6.277.600 8.669.100 3.003.100 53%

Operaciones 2007 junio-08 2008 Crecimiento %

HIPOTECARIO 9 10 12 3 33%

PERSONAL 10 11 12 2 20%

C/C 8 19 31 23 288%

TOTALES 27 40 55 28 104%

Fiare – Destino de financiaciones

Fiare – Destino de financiaciones

Triodos Fiare

Fiare – Proyectos financiados

Fiare – Proyectos financiados Proyecto de agricultura ecológica “La montañuela”, Burgos

Asociación Servicio de Solidaridad San Viator (SERSO), Álava

Mariola dels Sorells, Valencia

Asociación Paz Ahora, Madrid

Fundación Peñascal, Bilbao

Elkarte Metal S.L., Navarra

Asociación Elkarbanatuz, Bilbao

Cooperativa Can Cases, Barcelona

Incorporación al Proyecto Fiare

de Redes Territoriales Constituir una asociación territorial

Crear una comisión de Evaluación ético-social

Incorporarse a la Junta de socios de Fiare S.L.

Asumir compromisos de captación de capital

social

Asumir compromisos de gastos de constitución

Asociación Fiare Castilla y León

Anawin

Azacán-SERSO Castilla y León

Cipera S.L.

Ecogermen

Entrepueblos

Fundación Adsis

Fundación Rondilla

Justicia y Paz

MerchandLinux

Proyde

Azacán SERSO

Ecogermen

Proyde

Evaluación Ético-Social

Evaluación Ético-Social

Evaluación Ético-Social

Capital Social Participaciones

de:

300 Euros para personas

600 Euros para entidades sociales

1.800 Euros para otras organizaciones

2010 2011

PF PJ CapSoc PF PJ CapSoc

Euskadi 1.250 200 700.000 Euskadi 2.200 350 1.230.000

Coop57 635 100 354.000 Coop57 700 125 405.000

CAT 1.000 185 585.000 CAT 1.700 270 950.000

MAD 900 120 480.000 MAD 1.500 150 750.000

VAL 500 100 300.000 VAL 1.200 150 630.000

NAV 300 100 220.000 NAV 500 125 325.000

AND-EXTR 300 75 195.000 AND-EXTR 520 110 318.000

CyL 200 15 95.000 CyL 400 40 200.000

CLM 200 15 95.000 CLM 400 40 200.000

CAN 200 15 95.000 CAN 400 40 200.000

BAL 200 15 95.000 BAL 400 40 200.000

GALICIA 200 15 95.000 GALICIA 400 40 200.000

5.885 955 3.309.000 10.320 1.480 5.608.000

Plan de Capitalización

Cobertura parcial de los socios

territoriales2009 2010 2011 TOTALES

Coop57 18.512 18.512 18.512 55.537

CAT 48.627 48.627 48.627 145.881

MAD 33.179 33.179 33.179 99.537

VAL 28.512 28.512 28.512 85.537

EUS 26.384 26.384 26.384 79.152

NAV 16.124 16.124 16.124 48.371

AND-EXTR 16.124 16.124 16.124 48.371

CyL 16.124 16.124 16.124 48.371

CLM 16.124 16.124 16.124 48.371

CAN 16.124 16.124 16.124 48.371

BAL 16.124 16.124 16.124 48.371

GALICIA 16.124 16.124 16.124 48.371

El Futuro

Fortalecimiento a través del aumento del nº de

socios de la Asociación Fiare Castilla y León

El Futuro

Fortalecimiento a través del aumento del nº de

socios de la Asociación Fiare Castilla y León

Apertura de un punto de información sobre

Fiare en la tienda de comercio justo de Azacán

en Valladolid

Jueves de 17:30 a 19:39

Pso. Farnesio, 13 Valladolid

Campaña de captación de

ahorro social

¿Cómo nuestra sociedad ha

aguantado tanto tiempo?

El beneficio del Banco Santander cae un 2% por

el “efecto Madoff” y alcanza los 8.876 millones

El BBVA gana 5.200 millones en 2008, un 18%

menos que hace un año

(El PAÍS, jueves 29 de enero de 2009)

Actividad laboral

Consumo responsable

Opción política en las urnas

Lucha por los derechos humanos

Comercio justo

Defensa del medio ambiente, lucha contra el cambio climático

Proyectos con los “excluidos”

Cooperación al desarrollo

… Y Banca Ética

Muchas [email protected]