ferando perea muñoz

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Page 1: Ferando Perea Muñoz

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2007

2008

2009

Tierra alquilada

Tierra propia

Un modelo de empresa común con crecimiento horizontal

-La tracción del mercado de comodities generó una ola de crecimiento en las empresas.-Muchos barrenaron esa ola subsidiando el crecimiento con el costo de oportunidad de la tierra.

Page 2: Ferando Perea Muñoz

PAGANDO TIERRA -20% -50%

2008-2009

Todo fue bien hasta que…

Cantidad de EAP Has  1988 2002 Diferencia has totales 1988 2002 Diferencia

Buenos Aires 75.531 51.116 -32% 25788670 341 505 48%

Córdoba 40.817 26.226 -36% 12244258 300 467 56%Santa Fe 37.029 28.103 -24% 11251653 304 400 32%Total 153.377 105.445 -31% 49284581 321 467 45%

Page 3: Ferando Perea Muñoz

Campaña 09-10

Renta 30 a 40 %En una o dos campañas me recupero

Renta 15 a 20 %Me va a llevar tres o cuatro campañas

Inicio de campaña

Campaña avanzada

Page 4: Ferando Perea Muñoz

Cual es la idea de hoy?

-Nos vamos a mover en un negocio de tierra estructuralmente cara y esta campaña fue la de la confirmación del modelo que ya veníamos viendo.-Están nuestras empresas (medianas y tierrra propia) adaptadas a esa realidad?

-Un disparador en varios frentes: Interno: como trazamos un camino?Externo: como integramos nuestras empresas en la red de conocimiento?Testimonial: dos empresas con distintas estrategias que hicieron cosas concretas.Tecnológico: la generación de conocimiento colectivo, una forma de ganar competitividad en este escenario.