felles studieadminsitrativt tjenestesenter · strategi 2016-2019 tiltaksplan for operasjonalisering...

32
Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1

Upload: others

Post on 20-Sep-2020

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

Felles studieadministrativt tjenestesenter

FSAT

Strategi 2016-2019

Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål

1

Page 2: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

Strategiske mål

1. FSAT skal være en profesjonell leverandør av tjenester og systemer av høy kvalitet til norske utdanningsinstitusjoner.

2. FSAT skal være pådriver for standardisering og digitalisering.

3. FSAT skal være langt framme internasjonalt og drive frem innovative løsninger.

4. FSAT skal videreutvikle samarbeidet med sektoren og andre aktører.

5. FSAT skal ha et ledende fagmiljø som er robust og preget av lite sårbarhet.

2

Page 3: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

1. FSAT skal være en profesjonell leverandør av tjenester og

systemer av høy kvalitet til norske utdanningsinstitusjoner

FSAT skal være institusjonenes foretrukne alternativ for studieadministrative systemer og tjenester.

• FSAT skal støtte utdanningsledelse ved institusjonene gjennom utvikling av gode teknologiske løsninger, systemer og tjenester.

• FSAT skal sikre at brukerinstitusjonene kan tilby førsteklasses tjenester og systemer for sine sluttbrukere; studenter, vitenskapelig ansatte- og administrativt ansatte.

• FSAT skal utvikle og iverksette gode og transparente rutiner for testing og produksjonssetting av nye versjoner av de løsningene som utvikles.

• FSAT skal ha rutiner som sikrer at brukerinstitusjonene opplever forutsigbarhet og god informasjon om nye versjoner av systemer og endringer i administrative prosesser.

Aksjonspunkter:

• Systematisk styrking av brukermedvirkning. Evaluering av dagens eksisterende fora for brukerkontakt. Vurdering av nye fora som inkluderer fagpersoner.

• Jevnlig gjennomgang av rutiner for produksjonssetting av nye tjenester og nye versjoner av eksisterende tjenester.

• Jevnlig gjennomgang av rutiner for informasjon om nye versjoner av systemer og endringer i administrative prosesser.

• Videreutvikle systemer for testing og leveranse av våre applikasjoner

• FSAT skal sørge for at data fra de databasene som utvikles gjøres tilgjengelig for ledelsen ved brukerinstitusjonene i et egnet grensesnitt.

3

Page 4: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

• FSAT skal være profesjonelle i kommunikasjon og samarbeid med brukerne, eksterne samarbeidspartnere og andre eksterne aktører.

• FSAT skal videreføre og styrke den nasjonale opptaksmodellen og viktige systemer og funksjoner i opptaksarbeidet.

• FSAT skal sikre høy kompetanse og profesjonalitet i forvaltningsoppgaver og nemndarbeid.

• FSAT skal videreutvikle og profesjonalisere sine modeller for driftstjenester, systemutvikling, systemtesting og produksjonssetting av systemer og tjenester.

• FSAT skal videreføre dagens økonomimodell og sikre at inntektene fra brukerinstitusjonene bidrar til å løse institusjonenes behov for studieadministrative systemer og tjenester på en kostnadseffektiv måte.

1.FSAT skal være en profesjonell leverandør av tjenester og

systemer av høy kvalitet til norske utdanningsinstitusjoner

Aksjonspunkter :

• Utarbeide kommunikasjonsplan for FSAT

• Igangsette et web-prosjekt for fsat.no for gjennomgang av informasjonsporteføljen ut mot FSATs ulike brukergrupper

• Utarbeide grafisk profil for FSAT

• Profesjonalisere samarbeidet med driftsleverandører

• Forenkle produksjon av statistikk og rapporter om søkerinformasjon.

• Videreføre arbeidet med oppgradering av IT-systemer for tjenesten samordna opptak

• Legge til rette for ytterligere samordning av studentopptak.

• Utarbeide datamodeller og prosess-beskrivelser på enhetlig måte

4

Page 5: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

1. FSAT skal være en profesjonell leverandør av tjenester og

systemer av høy kvalitet til norske utdanningsinstitusjoner

FSAT skal være institusjonenes foretrukne alternativ for studieadministrative systemer og tjenester.

• FSAT skal støtte utdanningsledelse ved institusjonene gjennom utvikling av gode teknologiske løsninger, systemer og tjenester.

• FSAT skal sikre at brukerinstitusjonene kan tilby førsteklasses tjenester og systemer for sine sluttbrukere; studenter, vitenskapelig ansatte- og administrativt ansatte.

• FSAT skal utvikle og iverksette gode og transparente rutiner for testing og produksjonssetting av nye versjoner av de løsningene som utvikles.

• FSAT skal ha rutiner som sikrer at brukerinstitusjonene opplever forutsigbarhet og god informasjon om nye versjoner av systemer og endringer i administrative prosesser.

Aksjonspunkter:

• Systematisk styrking av brukermedvirkning. Evaluering av dagens eksisterende fora for brukerkontakt.

• Jevnlig gjennomgang av rutiner for produksjonssetting av nye tjenester og nye versjoner av eksisterende tjenester.

• Jevnlig gjennomgang av rutiner for informasjon om nye versjoner av systemer og endringer i administrative prosesser.

• Videreutvikle systemer for testing og leveranse av våre applikasjoner

• FSAT skal sørge for at data fra de databasene som utvikles gjøres tilgjengelig for ledelsen ved brukerinstitusjonene i et egnet grensesnitt.

Støtte utdanningsledelse gjennom utvikling av gode teknologiske løsninger:

Tiltak Periode

Videreutvikle rutiner for testing og produksjonssetting av løsningene

- Jevnlig gjennomgang av rutiner for testing

- Beskrive ansvarsfordeling mellom institusjonene og FSAT

- Utarbeide maler for testplaner

- Rutiner for driftsmeldinger om avvik

- Videreutvikle rutiner for krisehåndtering

2016 2017 2018 2019

Videreutvikle rutiner for informasjon om endringer i administrative

prosesser

- Jevnlig gjennomgang av rutiner for informasjon

- Utarbeide opplegg for superbrukerkurs ved store endringer

2016 2017 2018 2019

Utarbeide datamodeller og prosessbeskrivelser på enhetlig måte

- Utarbeide liste med felles begreper

- Videreutvikle dokumentasjon i felles publiseringsløsning

- Rutiner for felles opplæring av nye ansatte

2016 2017 2018 2019

• FSAT skal være profesjonelle i kommunikasjon og samarbeid med brukerne, eksterne samarbeidspartnere og andre eksterne aktører.

• FSAT skal videreføre og styrke den nasjonale opptaksmodellen og viktige systemer og funksjoner i opptaksarbeidet.

• FSAT skal sikre høy kompetanse og profesjonalitet i forvaltningsoppgaver og nemndarbeid.

• FSAT skal videreutvikle og profesjonalisere sine modeller for driftstjenester, systemutvikling, systemtesting og produksjonssetting av systemer og tjenester.

• FSAT skal videreføre dagens økonomimodell og sikre at inntektene fra brukerinstitusjonene bidrar til å løse institusjonenes behov for studieadministrative systemer og tjenester på en kostnadseffektiv måte.

• Utarbeide kommunikasjonsplan for FSAT

• Igangsette et web-prosjekt for fsat.no for gjennomgang av informasjonsporteføljen ut mot FSATs ulike brukergrupper

• Utarbeide grafisk profil for FSAT

• Profesjonalisere samarbeidet med driftsleverandører

• Forenkle produksjon av statistikk og rapporter om søkerinformasjon.

• Videreføre arbeidet med oppgradering av IT-systemer for tjenesten samordna opptak

• Legge til rette for ytterligere samordning av studentopptak.

• Utarbeide datamodeller og prosess-beskrivelser på enhetlig måte

5

Page 6: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

1. FSAT skal være en profesjonell leverandør av tjenester og

systemer av høy kvalitet til norske utdanningsinstitusjoner

Systematisk styrking av brukermedvirkning:

Tiltak Periode

Evaluering av dagens eksisterende fora for brukerkontakt og vurdering av

behov for nye fora som inkluderer fagpersoner

- Gjennomgang av mandat for Planleggingsgruppe for FS

- Utarbeide klart mandat for ekspertgruppene

- Gjennomgang av mindre aktive ekspertgrupper

- Evaluering av periode for oppnevning

2016 2017 2018 2019

Evaluering av dagens eksisterende fora for brukerkontakt i NOM 2016 2017 2018 2019

FSAT skal være institusjonenes foretrukne alternativ for studieadministrative systemer og tjenester.

• FSAT skal støtte utdanningsledelse ved institusjonene gjennom utvikling av gode teknologiske løsninger, systemer og tjenester.

• FSAT skal sikre at brukerinstitusjonene kan tilby førsteklasses tjenester og systemer for sine sluttbrukere; studenter, vitenskapelig ansatte- og administrativt ansatte.

• FSAT skal utvikle og iverksette gode og transparente rutiner for testing og produksjonssetting av nye versjoner av de løsningene som utvikles.

• FSAT skal ha rutiner som sikrer at brukerinstitusjonene opplever forutsigbarhet og god informasjon om nye versjoner av systemer og endringer i administrative prosesser.

Aksjonspunkter:

• Systematisk styrking av brukermedvirkning. Evaluering av dagens eksisterende fora for brukerkontakt.

• Jevnlig gjennomgang av rutiner for produksjonssetting av nye tjenester og nye versjoner av eksisterende tjenester.

• Jevnlig gjennomgang av rutiner for informasjon om nye versjoner av systemer og endringer i administrative prosesser.

• Videreutvikle systemer for testing og leveranse av våre applikasjoner

• FSAT skal sørge for at data fra de databasene som utvikles gjøres tilgjengelig for ledelsen ved brukerinstitusjonene i et egnet grensesnitt.

• FSAT skal være profesjonelle i kommunikasjon og samarbeid med brukerne, eksterne samarbeidspartnere og andre eksterne aktører.

• FSAT skal videreføre og styrke den nasjonale opptaksmodellen og viktige systemer og funksjoner i opptaksarbeidet.

• FSAT skal sikre høy kompetanse og profesjonalitet i forvaltningsoppgaver og nemndarbeid.

• FSAT skal videreutvikle og profesjonalisere sine modeller for driftstjenester, systemutvikling, systemtesting og produksjonssetting av systemer og tjenester.

• FSAT skal videreføre dagens økonomimodell og sikre at inntektene fra brukerinstitusjonene bidrar til å løse institusjonenes behov for studieadministrative systemer og tjenester på en kostnadseffektiv måte.

• Utarbeide kommunikasjonsplan for FSAT

• Igangsette et web-prosjekt for fsat.no for gjennomgang av informasjonsporteføljen ut mot FSATs ulike brukergrupper

• Utarbeide grafisk profil for FSAT

• Profesjonalisere samarbeidet med driftsleverandører

• Forenkle produksjon av statistikk og rapporter om søkerinformasjon.

• Videreføre arbeidet med oppgradering av IT-systemer for tjenesten samordna opptak

• Legge til rette for ytterligere samordning av studentopptak.

• Utarbeide datamodeller og prosess-beskrivelser på enhetlig måte

Støtte utdanningsledelse gjennom utvikling av gode teknologiske løsninger:

Tiltak Periode

Gjøre tilgengelig databasedata for ledelsen i et egnet grensesnitt 2016 2017 2018 2019

Utrede en lisensmodell som gir tilgang for flest mulig brukere 2016 2017 2018 2019

Forenkle produksjon av statistikk og rapporter om søkerinformasjon 2016 2017 2018 2019

Samarbeid med sektoren om løsninger for rapporter om

studentinformasjon

2016 2017 2018 2019

6

Page 7: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

1.FSAT skal være en profesjonell leverandør av tjenester og

systemer av høy kvalitet til norske utdanningsinstitusjoner

Profesjonell kommunikasjon:

Tiltak Periode

Utarbeide kommunikasjonsplan for FSAT 2016 2017 2018 2019

Igangsette et webprosjekt for fsat.no

- Etablere rutiner for vedlikehold av fsat.no

- Utrede behovet for en webrådgiver

2016 2017 2018 2019

Utarbeide grafisk profil for FSAT 2016 2017 2018 2019

Utrede muligheter for å erstatte dagens diskusjonsforum med løsningen

Facebook-at-work

2016 2017 2018 2019

Gjennomgang av innhold på nettsiden for tjenesten samordna opptak 2016 2017 2018 2019

Gjennomgang av tekster til e-brev og e-postmeldinger brukt i

saksbehandlingen

2016 2017 2018 2019

Effektivisere saksbehandlingen og korte ned saksbehandlingstiden for

søknader om kompetansevurdering (med potensielle søkere som

målgruppe)

2016 2017 2018 2019

FSAT skal være institusjonenes foretrukne alternativ for studieadministrative systemer og tjenester.

• FSAT skal støtte utdanningsledelse ved institusjonene gjennom utvikling av gode teknologiske løsninger, systemer og tjenester.

• FSAT skal sikre at brukerinstitusjonene kan tilby førsteklasses tjenester og systemer for sine sluttbrukere; studenter, vitenskapelig ansatte- og administrativt ansatte.

• FSAT skal utvikle og iverksette gode og transparente rutiner for testing og produksjonssetting av nye versjoner av de løsningene som utvikles.

• FSAT skal ha rutiner som sikrer at brukerinstitusjonene opplever forutsigbarhet og god informasjon om nye versjoner av systemer og endringer i administrative prosesser.

Aksjonspunkter:

• Systematisk styrking av brukermedvirkning. Evaluering av dagens eksisterende fora for brukerkontakt.

• Jevnlig gjennomgang av rutiner for produksjonssetting av nye tjenester og nye versjoner av eksisterende tjenester.

• Jevnlig gjennomgang av rutiner for informasjon om nye versjoner av systemer og endringer i administrative prosesser.

• Videreutvikle systemer for testing og leveranse av våre applikasjoner

• FSAT skal sørge for at data fra de databasene som utvikles gjøres tilgjengelig for ledelsen ved brukerinstitusjonene i et egnet grensesnitt.

• FSAT skal være profesjonelle i kommunikasjon og samarbeid med brukerne, eksterne samarbeidspartnere og andre eksterne aktører.

• FSAT skal videreføre og styrke den nasjonale opptaksmodellen og viktige systemer og funksjoner i opptaksarbeidet.

• FSAT skal sikre høy kompetanse og profesjonalitet i forvaltningsoppgaver og nemndarbeid.

• FSAT skal videreutvikle og profesjonalisere sine modeller for driftstjenester, systemutvikling, systemtesting og produksjonssetting av systemer og tjenester.

• FSAT skal videreføre dagens økonomimodell og sikre at inntektene fra brukerinstitusjonene bidrar til å løse institusjonenes behov for studieadministrative systemer og tjenester på en kostnadseffektiv måte.

• Utarbeide kommunikasjonsplan for FSAT

• Igangsette et web-prosjekt for fsat.no for gjennomgang av informasjonsporteføljen ut mot FSATs ulike brukergrupper

• Utarbeide grafisk profil for FSAT

• Profesjonalisere samarbeidet med driftsleverandører

• Forenkle produksjon av statistikk og rapporter om søkerinformasjon.

• Videreføre arbeidet med oppgradering av IT-systemer for tjenesten samordna opptak

• Legge til rette for ytterligere samordning av studentopptak.

• Utarbeide datamodeller og prosess-beskrivelser på enhetlig måte

7

Page 8: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

1.FSAT skal være en profesjonell leverandør av tjenester og

systemer av høy kvalitet til norske utdanningsinstitusjoner

Styrke den nasjonale opptaksmodellen:

Tiltak Periode

Utarbeide en enklere løsning for produksjon av statistikk om

søkerinformasjon:

2016 2017 2018 2019

- Gjennomføre og evaluere pilotprosjekt for datavarehus og bruk av

Tableau for det samordnete opptaket

2016 2017 2018 2019

- Vurdere etablering av et hovedprosjekt for å få ytterligere

statistikkproduksjon over på datavarehus og Tableau.

Legge til rette for selvbetjeningsløsninger for lærestedene.

2016 2017 2018 2019

- Revidere årsrapporten for det samordnete opptaket i samarbeid med

brukerne

2016 2017 2018 2019

- Rydde opp i og strukturere statistikkbiblioteket for det samordnete

opptaket

2016 2017 2018 2019

FSAT skal være institusjonenes foretrukne alternativ for studieadministrative systemer og tjenester.

• FSAT skal støtte utdanningsledelse ved institusjonene gjennom utvikling av gode teknologiske løsninger, systemer og tjenester.

• FSAT skal sikre at brukerinstitusjonene kan tilby førsteklasses tjenester og systemer for sine sluttbrukere; studenter, vitenskapelig ansatte- og administrativt ansatte.

• FSAT skal utvikle og iverksette gode og transparente rutiner for testing og produksjonssetting av nye versjoner av de løsningene som utvikles.

• FSAT skal ha rutiner som sikrer at brukerinstitusjonene opplever forutsigbarhet og god informasjon om nye versjoner av systemer og endringer i administrative prosesser.

Aksjonspunkter:

• Systematisk styrking av brukermedvirkning. Evaluering av dagens eksisterende fora for brukerkontakt.

• Jevnlig gjennomgang av rutiner for produksjonssetting av nye tjenester og nye versjoner av eksisterende tjenester.

• Jevnlig gjennomgang av rutiner for informasjon om nye versjoner av systemer og endringer i administrative prosesser.

• Videreutvikle systemer for testing og leveranse av våre applikasjoner

• FSAT skal sørge for at data fra de databasene som utvikles gjøres tilgjengelig for ledelsen ved brukerinstitusjonene i et egnet grensesnitt.

• FSAT skal være profesjonelle i kommunikasjon og samarbeid med brukerne, eksterne samarbeidspartnere og andre eksterne aktører.

• FSAT skal videreføre og styrke den nasjonale opptaksmodellen og viktige systemer og funksjoner i opptaksarbeidet.

• FSAT skal sikre høy kompetanse og profesjonalitet i forvaltningsoppgaver og nemndarbeid.

• FSAT skal videreutvikle og profesjonalisere sine modeller for driftstjenester, systemutvikling, systemtesting og produksjonssetting av systemer og tjenester.

• FSAT skal videreføre dagens økonomimodell og sikre at inntektene fra brukerinstitusjonene bidrar til å løse institusjonenes behov for studieadministrative systemer og tjenester på en kostnadseffektiv måte.

• Utarbeide kommunikasjonsplan for FSAT

• Igangsette et web-prosjekt for fsat.no for gjennomgang av informasjonsporteføljen ut mot FSATs ulike brukergrupper

• Utarbeide grafisk profil for FSAT

• Profesjonalisere samarbeidet med driftsleverandører

• Forenkle produksjon av statistikk og rapporter om søkerinformasjon.

• Videreføre arbeidet med oppgradering av IT-systemer for tjenesten samordna opptak

• Legge til rette for ytterligere samordning av studentopptak.

• Utarbeide datamodeller og prosess-beskrivelser på enhetlig måte

8

Page 9: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

1.FSAT skal være en profesjonell leverandør av tjenester og

systemer av høy kvalitet til norske utdanningsinstitusjoner

Styrke den nasjonale opptaksmodellen:

Tiltak Periode

Legge til rette for ytterlige samordning av studentopptak

– Legge til rette for og eventuelt implementere samordning av opptak til

studier i utøvende musikk, utøvende kunst og mastergradsstudier

2016 2017 2018 2019

Videreutvikle funksjonalitet for det samordnete opptaket til

grunnutdanninger på ny plattform

– Vurdere opplasting og lagring av sensitiv informasjon; samarbeid med

FS

– Forbedre studiekatalog. Involvere læresteder, søkere, rådgivere.

– Forbedre resultatutveksling

– Legge til rette for økt datafangst fra DSF, folkehøgskolene og

vernepliktsverket

– Vise GSK-vedtak i nettsøknaden

– Få på plass innsamling av digital kontaktinformasjon for søkere som

ikke ligger i kontaktregisteret

– Bedre integrasjon mot Lånekassen

2016 2017 2018 2019

FSAT skal være institusjonenes foretrukne alternativ for studieadministrative systemer og tjenester.

• FSAT skal støtte utdanningsledelse ved institusjonene gjennom utvikling av gode teknologiske løsninger, systemer og tjenester.

• FSAT skal sikre at brukerinstitusjonene kan tilby førsteklasses tjenester og systemer for sine sluttbrukere; studenter, vitenskapelig ansatte- og administrativt ansatte.

• FSAT skal utvikle og iverksette gode og transparente rutiner for testing og produksjonssetting av nye versjoner av de løsningene som utvikles.

• FSAT skal ha rutiner som sikrer at brukerinstitusjonene opplever forutsigbarhet og god informasjon om nye versjoner av systemer og endringer i administrative prosesser.

Aksjonspunkter:

• Systematisk styrking av brukermedvirkning. Evaluering av dagens eksisterende fora for brukerkontakt.

• Jevnlig gjennomgang av rutiner for produksjonssetting av nye tjenester og nye versjoner av eksisterende tjenester.

• Jevnlig gjennomgang av rutiner for informasjon om nye versjoner av systemer og endringer i administrative prosesser.

• Videreutvikle systemer for testing og leveranse av våre applikasjoner

• FSAT skal sørge for at data fra de databasene som utvikles gjøres tilgjengelig for ledelsen ved brukerinstitusjonene i et egnet grensesnitt.

• FSAT skal være profesjonelle i kommunikasjon og samarbeid med brukerne, eksterne samarbeidspartnere og andre eksterne aktører.

• FSAT skal videreføre og styrke den nasjonale opptaksmodellen og viktige systemer og funksjoner i opptaksarbeidet.

• FSAT skal sikre høy kompetanse og profesjonalitet i forvaltningsoppgaver og nemndarbeid.

• FSAT skal videreutvikle og profesjonalisere sine modeller for driftstjenester, systemutvikling, systemtesting og produksjonssetting av systemer og tjenester.

• FSAT skal videreføre dagens økonomimodell og sikre at inntektene fra brukerinstitusjonene bidrar til å løse institusjonenes behov for studieadministrative systemer og tjenester på en kostnadseffektiv måte.

• Utarbeide kommunikasjonsplan for FSAT

• Igangsette et web-prosjekt for fsat.no for gjennomgang av informasjonsporteføljen ut mot FSATs ulike brukergrupper

• Utarbeide grafisk profil for FSAT

• Profesjonalisere samarbeidet med driftsleverandører

• Forenkle produksjon av statistikk og rapporter om søkerinformasjon.

• Videreføre arbeidet med oppgradering av IT-systemer for tjenesten samordna opptak

• Legge til rette for ytterligere samordning av studentopptak.

• Utarbeide datamodeller og prosess-beskrivelser på enhetlig måte

9

Page 10: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

1.FSAT skal være en profesjonell leverandør av tjenester og

systemer av høy kvalitet til norske utdanningsinstitusjoner

Styrke den nasjonale opptaksmodellen:

Tiltak Periode

Videreutvikle funksjonalitet for det samordnete opptaket til

grunnutdanninger på ny plattform

– Implementere bruk av sikker digital postkasse

– Utvikle en vurderingstjeneste som også gjelder poeng, inklusive

automatisk poengberegning for søkere med flere elektroniske

vitnemål/kompetansebevis

– Vise tidligere års opptak

– Bedre system for lagring og visning av meldinger

– Automatisere utsending av SMS og e-post

– Bedre brukergrensesnitt for forvaltere

– Bedre logging av søkernes endringer

– Bedret tekstredigeringsfunksjoner i GitHub

– Videreutvikle Snr-tjenesten

– Vedlikeholde og oppdatere diagnose, evt. Lage et nytt diagnosesystem

2016 2017 2018 2019

FSAT skal være institusjonenes foretrukne alternativ for studieadministrative systemer og tjenester.

• FSAT skal støtte utdanningsledelse ved institusjonene gjennom utvikling av gode teknologiske løsninger, systemer og tjenester.

• FSAT skal sikre at brukerinstitusjonene kan tilby førsteklasses tjenester og systemer for sine sluttbrukere; studenter, vitenskapelig ansatte- og administrativt ansatte.

• FSAT skal utvikle og iverksette gode og transparente rutiner for testing og produksjonssetting av nye versjoner av de løsningene som utvikles.

• FSAT skal ha rutiner som sikrer at brukerinstitusjonene opplever forutsigbarhet og god informasjon om nye versjoner av systemer og endringer i administrative prosesser.

Aksjonspunkter:

• Systematisk styrking av brukermedvirkning. Evaluering av dagens eksisterende fora for brukerkontakt.

• Jevnlig gjennomgang av rutiner for produksjonssetting av nye tjenester og nye versjoner av eksisterende tjenester.

• Jevnlig gjennomgang av rutiner for informasjon om nye versjoner av systemer og endringer i administrative prosesser.

• Videreutvikle systemer for testing og leveranse av våre applikasjoner

• FSAT skal sørge for at data fra de databasene som utvikles gjøres tilgjengelig for ledelsen ved brukerinstitusjonene i et egnet grensesnitt.

• FSAT skal være profesjonelle i kommunikasjon og samarbeid med brukerne, eksterne samarbeidspartnere og andre eksterne aktører.

• FSAT skal videreføre og styrke den nasjonale opptaksmodellen og viktige systemer og funksjoner i opptaksarbeidet.

• FSAT skal sikre høy kompetanse og profesjonalitet i forvaltningsoppgaver og nemndarbeid.

• FSAT skal videreutvikle og profesjonalisere sine modeller for driftstjenester, systemutvikling, systemtesting og produksjonssetting av systemer og tjenester.

• FSAT skal videreføre dagens økonomimodell og sikre at inntektene fra brukerinstitusjonene bidrar til å løse institusjonenes behov for studieadministrative systemer og tjenester på en kostnadseffektiv måte.

• Utarbeide kommunikasjonsplan for FSAT

• Igangsette et web-prosjekt for fsat.no for gjennomgang av informasjonsporteføljen ut mot FSATs ulike brukergrupper

• Utarbeide grafisk profil for FSAT

• Profesjonalisere samarbeidet med driftsleverandører

• Forenkle produksjon av statistikk og rapporter om søkerinformasjon.

• Videreføre arbeidet med oppgradering av IT-systemer for tjenesten samordna opptak

• Legge til rette for ytterligere samordning av studentopptak.

• Utarbeide datamodeller og prosess-beskrivelser på enhetlig måte

10

Page 11: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

1.FSAT skal være en profesjonell leverandør av tjenester og

systemer av høy kvalitet til norske utdanningsinstitusjoner

Tilby god veiledning og informasjon til utdanningsinstitusjonene

Tiltak Periode

Gjennomføre kurs i saksbehandling. Utvikle relevant kurspakke. 2016 2017 2018 2019

Arrangere årlige konferanser og seminarer (Oppstartsseminaret og

Oppsummeringsseminaret, FS- Brukerforum og FS-Kontaktforum)

2016 2017 2018 2019

Avlaste sektoren

- Vurdere overtakelse av behandling av søkere om særskilt vurdering og

dispensasjon fra GSK-kravet.

2016 2017 2018 2019

Gjennomgang av struktur og innhold i veilederen Boka vår 2016 2017 2018 2019

Gjennomgang av struktur og innhold i veilederen Vurderingshåndbøkene 2016 2017 2018 2019

Forvalte og videreutvikle omregningstabeller

- Utvikle flere tabeller

- Vurdere muligheter for digitalisering av dette arbeidet

- Videreutvikle ny arbeidsmetode

- Utrede muligheter for samarbeid med de to andre seksjonene i FSAT

2016 2017 2018 2019

FSAT skal være institusjonenes foretrukne alternativ for studieadministrative systemer og tjenester.

• FSAT skal støtte utdanningsledelse ved institusjonene gjennom utvikling av gode teknologiske løsninger, systemer og tjenester.

• FSAT skal sikre at brukerinstitusjonene kan tilby førsteklasses tjenester og systemer for sine sluttbrukere; studenter, vitenskapelig ansatte- og administrativt ansatte.

• FSAT skal utvikle og iverksette gode og transparente rutiner for testing og produksjonssetting av nye versjoner av de løsningene som utvikles.

• FSAT skal ha rutiner som sikrer at brukerinstitusjonene opplever forutsigbarhet og god informasjon om nye versjoner av systemer og endringer i administrative prosesser.

Aksjonspunkter:

• Systematisk styrking av brukermedvirkning. Evaluering av dagens eksisterende fora for brukerkontakt.

• Jevnlig gjennomgang av rutiner for produksjonssetting av nye tjenester og nye versjoner av eksisterende tjenester.

• Jevnlig gjennomgang av rutiner for informasjon om nye versjoner av systemer og endringer i administrative prosesser.

• Videreutvikle systemer for testing og leveranse av våre applikasjoner

• FSAT skal sørge for at data fra de databasene som utvikles gjøres tilgjengelig for ledelsen ved brukerinstitusjonene i et egnet grensesnitt.

• FSAT skal være profesjonelle i kommunikasjon og samarbeid med brukerne, eksterne samarbeidspartnere og andre eksterne aktører.

• FSAT skal videreføre og styrke den nasjonale opptaksmodellen og viktige systemer og funksjoner i opptaksarbeidet.

• FSAT skal sikre høy kompetanse og profesjonalitet i forvaltningsoppgaver og nemndarbeid.

• FSAT skal videreutvikle og profesjonalisere sine modeller for driftstjenester, systemutvikling, systemtesting og produksjonssetting av systemer og tjenester.

• FSAT skal videreføre dagens økonomimodell og sikre at inntektene fra brukerinstitusjonene bidrar til å løse institusjonenes behov for studieadministrative systemer og tjenester på en kostnadseffektiv måte.

• Utarbeide kommunikasjonsplan for FSAT

• Igangsette et web-prosjekt for fsat.no for gjennomgang av informasjonsporteføljen ut mot FSATs ulike brukergrupper

• Utarbeide grafisk profil for FSAT

• Profesjonalisere samarbeidet med driftsleverandører

• Forenkle produksjon av statistikk og rapporter om søkerinformasjon.

• Videreføre arbeidet med oppgradering av IT-systemer for tjenesten samordna opptak

• Legge til rette for ytterligere samordning av studentopptak.

• Utarbeide datamodeller og prosess-beskrivelser på enhetlig måte

11

Page 12: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

1.FSAT skal være en profesjonell leverandør av tjenester og

systemer av høy kvalitet til norske utdanningsinstitusjoner

Profesjonalisere samarbeidet med driftsleverandør:

Tiltak Periode

Etablere fast møtestruktur for dialogen med driftsleverandør 2016 2017 2018 2019

Rutine for utarbeidelse av årsplan for samarbeidet 2016 2017 2018 2019

Gjennomføre risikovurdering av driftsløsning 2016 2017 2018 2019

Samarbeid mellom Seksjon for utvikling og Seksjon for forvaltning om å

utarbeide gode rutiner for continous deployment på nye applikasjoner

2016 2017 2018 2019

Standardisere driftsmodell

- Sikre fortsatt stabil drift for eksisterende og nye tjenester

- Ta alle institusjonene over på en driftsmodell

- Etablere driftsmiljø for Vitnemålsbanken

- Etablere et miljø for krisehåndtering av databasene

2016 2017 2018 2019

FSAT skal være institusjonenes foretrukne alternativ for studieadministrative systemer og tjenester.

• FSAT skal støtte utdanningsledelse ved institusjonene gjennom utvikling av gode teknologiske løsninger, systemer og tjenester.

• FSAT skal sikre at brukerinstitusjonene kan tilby førsteklasses tjenester og systemer for sine sluttbrukere; studenter, vitenskapelig ansatte- og administrativt ansatte.

• FSAT skal utvikle og iverksette gode og transparente rutiner for testing og produksjonssetting av nye versjoner av de løsningene som utvikles.

• FSAT skal ha rutiner som sikrer at brukerinstitusjonene opplever forutsigbarhet og god informasjon om nye versjoner av systemer og endringer i administrative prosesser.

Aksjonspunkter:

• Systematisk styrking av brukermedvirkning. Evaluering av dagens eksisterende fora for brukerkontakt.

• Jevnlig gjennomgang av rutiner for produksjonssetting av nye tjenester og nye versjoner av eksisterende tjenester.

• Jevnlig gjennomgang av rutiner for informasjon om nye versjoner av systemer og endringer i administrative prosesser.

• Videreutvikle systemer for testing og leveranse av våre applikasjoner

• FSAT skal sørge for at data fra de databasene som utvikles gjøres tilgjengelig for ledelsen ved brukerinstitusjonene i et egnet grensesnitt.

• FSAT skal være profesjonelle i kommunikasjon og samarbeid med brukerne, eksterne samarbeidspartnere og andre eksterne aktører.

• FSAT skal videreføre og styrke den nasjonale opptaksmodellen og viktige systemer og funksjoner i opptaksarbeidet.

• FSAT skal sikre høy kompetanse og profesjonalitet i forvaltningsoppgaver og nemndarbeid.

• FSAT skal videreutvikle og profesjonalisere sine modeller for driftstjenester, systemutvikling, systemtesting og produksjonssetting av systemer og tjenester.

• FSAT skal videreføre dagens økonomimodell og sikre at inntektene fra brukerinstitusjonene bidrar til å løse institusjonenes behov for studieadministrative systemer og tjenester på en kostnadseffektiv måte.

• Utarbeide kommunikasjonsplan for FSAT

• Igangsette et web-prosjekt for fsat.no for gjennomgang av informasjonsporteføljen ut mot FSATs ulike brukergrupper

• Utarbeide grafisk profil for FSAT

• Profesjonalisere samarbeidet med driftsleverandører

• Forenkle produksjon av statistikk og rapporter om søkerinformasjon.

• Videreføre arbeidet med oppgradering av IT-systemer for tjenesten samordna opptak

• Legge til rette for ytterligere samordning av studentopptak.

• Utarbeide datamodeller og prosess-beskrivelser på enhetlig måte

12

Page 13: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

1.FSAT skal være en profesjonell leverandør av tjenester og

systemer av høy kvalitet til norske utdanningsinstitusjoner

Styrke systemer i opptaksarbeidet

Tiltak Periode

Omstrukturere og videreutvikle NVB for å styrke data- og tjenestekvalitet

– Bedre integrasjon av NVB mot nettsøknaden

– Fornye alle tjenester i NVB

– Økt datakvalitet i NVB («reimport»)

– Kompetansebevis i NVB

– Brukervennlig testmiljø for forvaltningen uten

programmeringskompetanse

– Sentral kjøring mot kontrollprogrammet

– Integrasjon mot GREP

– Integrasjon mot Visma Flyt

– Henting av vitnemål i det samordnete opptaket via webservice

– Omstrukturering av kravdokumentet

– Integrasjon mot vitnemålsportalen

– Etablering av diskusjonsforum for føringsregelverket

2016 2017 2018 2019

FSAT skal være institusjonenes foretrukne alternativ for studieadministrative systemer og tjenester.

• FSAT skal støtte utdanningsledelse ved institusjonene gjennom utvikling av gode teknologiske løsninger, systemer og tjenester.

• FSAT skal sikre at brukerinstitusjonene kan tilby førsteklasses tjenester og systemer for sine sluttbrukere; studenter, vitenskapelig ansatte- og administrativt ansatte.

• FSAT skal utvikle og iverksette gode og transparente rutiner for testing og produksjonssetting av nye versjoner av de løsningene som utvikles.

• FSAT skal ha rutiner som sikrer at brukerinstitusjonene opplever forutsigbarhet og god informasjon om nye versjoner av systemer og endringer i administrative prosesser.

Aksjonspunkter:

• Systematisk styrking av brukermedvirkning. Evaluering av dagens eksisterende fora for brukerkontakt.

• Jevnlig gjennomgang av rutiner for produksjonssetting av nye tjenester og nye versjoner av eksisterende tjenester.

• Jevnlig gjennomgang av rutiner for informasjon om nye versjoner av systemer og endringer i administrative prosesser.

• Videreutvikle systemer for testing og leveranse av våre applikasjoner

• FSAT skal sørge for at data fra de databasene som utvikles gjøres tilgjengelig for ledelsen ved brukerinstitusjonene i et egnet grensesnitt.

• FSAT skal være profesjonelle i kommunikasjon og samarbeid med brukerne, eksterne samarbeidspartnere og andre eksterne aktører.

• FSAT skal videreføre og styrke den nasjonale opptaksmodellen og viktige systemer og funksjoner i opptaksarbeidet.

• FSAT skal sikre høy kompetanse og profesjonalitet i forvaltningsoppgaver og nemndarbeid.

• FSAT skal videreutvikle og profesjonalisere sine modeller for driftstjenester, systemutvikling, systemtesting og produksjonssetting av systemer og tjenester.

• FSAT skal videreføre dagens økonomimodell og sikre at inntektene fra brukerinstitusjonene bidrar til å løse institusjonenes behov for studieadministrative systemer og tjenester på en kostnadseffektiv måte.

• Utarbeide kommunikasjonsplan for FSAT

• Igangsette et web-prosjekt for fsat.no for gjennomgang av informasjonsporteføljen ut mot FSATs ulike brukergrupper

• Utarbeide grafisk profil for FSAT

• Profesjonalisere samarbeidet med driftsleverandører

• Forenkle produksjon av statistikk og rapporter om søkerinformasjon.

• Videreføre arbeidet med oppgradering av IT-systemer for tjenesten samordna opptak

• Legge til rette for ytterligere samordning av studentopptak.

• Utarbeide datamodeller og prosess-beskrivelser på enhetlig måte

13

Page 14: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

1.FSAT skal være en profesjonell leverandør av tjenester og

systemer av høy kvalitet til norske utdanningsinstitusjoner

Videreføre dagens økonomimodell, forvalte inntektene fra institusjonene på en kostnadseffektiv måte:

Tiltak Periode

Lage årshjul for virksomhetsstyring og rapportering 2016 2017 2018 2019

Videreutvikle dokumentasjon og rutiner for arbeidet med

økonomiforvaltning

2016 2017 2018 2019

FSAT skal være institusjonenes foretrukne alternativ for studieadministrative systemer og tjenester.

• FSAT skal støtte utdanningsledelse ved institusjonene gjennom utvikling av gode teknologiske løsninger, systemer og tjenester.

• FSAT skal sikre at brukerinstitusjonene kan tilby førsteklasses tjenester og systemer for sine sluttbrukere; studenter, vitenskapelig ansatte- og administrativt ansatte.

• FSAT skal utvikle og iverksette gode og transparente rutiner for testing og produksjonssetting av nye versjoner av de løsningene som utvikles.

• FSAT skal ha rutiner som sikrer at brukerinstitusjonene opplever forutsigbarhet og god informasjon om nye versjoner av systemer og endringer i administrative prosesser.

Aksjonspunkter:

• Systematisk styrking av brukermedvirkning. Evaluering av dagens eksisterende fora for brukerkontakt.

• Jevnlig gjennomgang av rutiner for produksjonssetting av nye tjenester og nye versjoner av eksisterende tjenester.

• Jevnlig gjennomgang av rutiner for informasjon om nye versjoner av systemer og endringer i administrative prosesser.

• Videreutvikle systemer for testing og leveranse av våre applikasjoner

• FSAT skal sørge for at data fra de databasene som utvikles gjøres tilgjengelig for ledelsen ved brukerinstitusjonene i et egnet grensesnitt.

• FSAT skal være profesjonelle i kommunikasjon og samarbeid med brukerne, eksterne samarbeidspartnere og andre eksterne aktører.

• FSAT skal videreføre og styrke den nasjonale opptaksmodellen og viktige systemer og funksjoner i opptaksarbeidet.

• FSAT skal sikre høy kompetanse og profesjonalitet i forvaltningsoppgaver og nemndarbeid.

• FSAT skal videreutvikle og profesjonalisere sine modeller for driftstjenester, systemutvikling, systemtesting og produksjonssetting av systemer og tjenester.

• FSAT skal videreføre dagens økonomimodell og sikre at inntektene fra brukerinstitusjonene bidrar til å løse institusjonenes behov for studieadministrative systemer og tjenester på en kostnadseffektiv måte.

• Utarbeide kommunikasjonsplan for FSAT

• Igangsette et web-prosjekt for fsat.no for gjennomgang av informasjonsporteføljen ut mot FSATs ulike brukergrupper

• Utarbeide grafisk profil for FSAT

• Profesjonalisere samarbeidet med driftsleverandører

• Forenkle produksjon av statistikk og rapporter om søkerinformasjon.

• Videreføre arbeidet med oppgradering av IT-systemer for tjenesten samordna opptak

• Legge til rette for ytterligere samordning av studentopptak.

• Utarbeide datamodeller og prosess-beskrivelser på enhetlig måte

14

Page 15: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

2.FSAT skal være pådriver for standardisering og digitalisering

FSAT skal sikre effektiv studieadministrasjon, god

kommunikasjon mellom aktørene og god integrasjon

mellom tjenestene i UH-sektoren. FSAT skal bidra til at

institusjonene gjenbruker løsninger og unngår

dobbeltarbeid.

• FSAT skal prioritere digitalisering av de

arbeidsprosessene sektoren til enhver tid har behov

for (herunder opptak, utveksling og eksamen), og

arbeide for integrasjonsløsninger som støtter

prosessene og sikrer effektiv utnyttelse av sektorens

systemportefølje.

• FSAT skal lage felles rutiner og rutinebeskrivelser for

studieadministrative prosesser og sikre enhetlig bruk

av systemene og tjenestene.

• FSAT skal forenkle løsninger og arbeide for å hindre

for stor kompleksitet i systemene og tjenestene.

Aksjonspunkter :

• Fullføre prosjektet Digital eksamen i samarbeid med UNINETT og UH-sektoren. Være med i videre arbeid som en bidragsyter og innovasjonsaktør.

• Fortsette arbeid med utarbeidelse av felles rutiner og rutinebeskrivelser for studieadministrative prosesser.

• Lette overgangen til digitale tjenester for institusjonene

• Fortsette arbeidet med å etablere en nasjonal Vitnemålsbank/Vitnemålsportal.

• Lage etterspurte integrasjonsløsninger

• Arbeide proaktivt for å forenkle rapporteringen til DBH

• Deltakelse i europeisk samarbeid for digitalisering av prosesser som gjelder studentmobilitet

15

Page 16: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

2.FSAT skal være pådriver for standardisering og digitalisering

• FSAT skal sørge for at aggregerte styringsdata fra systemene gjøres tilgjengelig for ledelsen ved brukerinstitusjonene i egnede grensesnitt.

• FSAT skal sørge for at løsningene som utvikles er ledelsesforankret ved institusjonene og at de ivaretar behovene til alle brukerinstitusjonene.

• FSAT skal følge DiFis nasjonale standarder for IT-arkitektur og basere utviklingen av nye systemer på arkitekturprinsipper som det er allmenn enighet om i sektoren. FSAT skal delta aktivt i arkitekturarbeidet på nasjonalt plan i sektoren.

• FSAT skal sikre at de teknologivalgene som gjøres er godt forankret i de IT-faglige miljøene i sektoren.

• FSAT skal sikre at driften av systemene er stabil og gjøres med minimal risiko.

Aksjonspunkter :

• Implementere STAR-løsningen i sektoren

• Etablere møtefora for forankring av FSATs tjenesteportefølje blant ledere i sektoren

• Etablere møtefora for forankring av FSATs tjenesteportefølje blant IT-ledere i sektoren

• Gjennomføre ny risikoanalyse for FSAT og for drift av systemene

• Delta aktivt i arbeidet innenfor offentlig sektor med arkitektur .

16

Page 17: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

2.FSAT skal være pådriver for standardisering og digitalisering

• FSAT skal i løpet av strategiperioden ta alle brukerinstitusjonene over på en driftsmodell.

• FSAT skal tilby teknologiske løsninger som er tilrettelagt for god kommunikasjon med andre systemer og med sluttbrukerne, basert på bruk av det fremste innen interaksjonsdesignkompetanse.

• FSAT skal arbeide for sikre løsninger og for å redusere risikoen i alle studieadministrative prosesser.

• FSAT skal bidra til at studieadministrasjonen blir enklere og mer effektiv.

Aksjonspunkter :

• Gjennomføre prosjektet for overtakelse av driftsansvar av FS for Universitetet i Bergen og Universitetet i Oslo

• Fortsette arbeidet med utarbeidelse av felles rutiner og rutinebeskrivelser for studieadministrative prosesser.

17

Page 18: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

Digitalisere arbeidsprosessene for UH-sektoren

Tiltak Periode

Fullføre prosjektet Digital eksamen i samarbeid med Uninett og UH-sektor 2016 2017 2018 2019

Digital eksamen fase 2: Utvikle digital løsning for sensurering 2016 2017 2018 2019

Digital eksamen fase 2: Vurdere videre arbeid med løsninger for digital

eksamen i dialog med relevante brukerfora

2016 2017 2018 2019

Videreutvikle Vitnemålsbanken

- Etablere dialog med næringslivet

2016 2017 2018 2019

Lage integrasjonsløsninger

- Utvikle kurs «Webservices for nybegynnere»

- Utrede problemstillinger knyttet til bruk av EmWeb i sektoren

- Videreutvikle rutiner for håndtering av henvendelser fra andre

leverandører

- Styrke bruk av dataporten i FSATs løsninger

- Videreutvikle integrasjonen med Lånekassens systemer

2016 2017 2018 2019

Delta i europeisk samarbeid for digitalisering av prosesser 2016 2017 2018 2019

FSAT skal sikre effektiv studieadministrasjon, god kommunikasjon

mellom aktørene og god integrasjon mellom tjenestene i UH-

sektoren. FSAT skal bidra til at institusjonene gjenbruker

løsninger og unngår dobbeltarbeid.

• FSAT skal prioritere digitalisering av de arbeidsprosessene

sektoren til enhver tid har behov for (herunder opptak,

utveksling og eksamen), og arbeide for integrasjonsløsninger

som støtter prosessene og sikrer effektiv utnyttelse av

sektorens systemportefølje.

• FSAT skal lage felles rutiner og rutinebeskrivelser for

studieadministrative prosesser og sikre enhetlig bruk av

systemene og tjenestene.

• FSAT skal forenkle løsninger og arbeide for å hindre for stor

kompleksitet i systemene og tjenestene.

• FSAT skal sørge for at aggregerte styringsdata fra

systemene gjøres tilgjengelig for ledelsen ved

brukerinstitusjonene i egnede grensesnitt.

• FSAT skal sørge for at løsningene som utvikles er

ledelsesforankret ved institusjonene og at de ivaretar

behovene til alle brukerinstitusjonene.

• FSAT skal følge DiFis nasjonale standarder for IT-

arkitektur og basere utviklingen av nye systemer på

arkitekturprinsipper som det er allmenn enighet om i

sektoren. FSAT skal delta aktivt i arkitekturarbeidet på

nasjonalt plan i sektoren.

• FSAT skal sikre at de teknologivalgene som gjøres er godt

forankret i de IT-faglige miljøene i sektoren.

• FSAT skal sikre at driften av systemene er stabil og gjøres

med minimal risiko.

• FSAT skal i løpet av strategiperioden ta alle

brukerinstitusjonene over på en driftsmodell.

• FSAT skal tilby teknologiske løsninger som er tilrettelagt

for god kommunikasjon med andre systemer og med

sluttbrukerne, basert på bruk av det fremste innen

interaksjonsdesignkompetanse.

• FSAT skal arbeide for sikre løsninger og for å redusere risikoen i alle studieadministrative prosesser.

• FSAT skal bidra til at studieadministrasjonen blir enklere og mer effektiv.

Aksjonspunkter :

• Fullføre prosjektet Digital eksamen i samarbeid med UNINETT og UH-sektoren

• Fortsette arbeid med utarbeidelse av felles rutiner og rutinebeskrivelser for studieadministrative prosesser.

• Lette overgangen til digitale tjenester for institusjonene

• Fortsette arbeidet med å etablere en nasjonal Vitnemålsbank/Vitnemålsportal.

• Lage etterspurte integrasjonsløsninger

• Forenkle rapporteringen til DBH

• Deltakelse i europeisk samarbeid for digitalisering av prosesser som gjelder studentmobilitet

• Implementere STAR-løsningen i sektoren

• Etablere møtefora for forankring av FSATs tjenesteportefølje blant ledere i sektoren

• Etablere møtefora for forankring av FSATs tjenesteportefølje blant IT-ledere i sektoren

• Gjennomføre ny risikoanalyse for FSAT og for drift av systemene

• Delta aktivt i arbeidet innenfor offentlig sektor med arkitektur .

• Gjennomføre prosjektet for overtakelse av driftsansvar av FS for Universitetet i Bergen og Universitetet i Oslo

• Fortsette arbeidet med utarbeidelse av felles rutiner og rutinebeskrivelser for studieadministrative prosesser.

2.FSAT skal være pådriver for standardisering og digitalisering

18

Page 19: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

Standardisere og forenkle løsninger for UH-sektoren

Tiltak Periode

Forenkle rapporteringen til DBH

- Utrede og kravspesifisere WS-løsning

- Utrede løsning for rapportering fra FSATs datavarehus

2016 2017 2018 2019

Gjøre styringsdata tilgjengelige i egnet grensesnitt

- Implementere STAR-løsningen i sektoren

2016 2017 2018 2019

Etablere møtefora for ledere i UH-sektoren inkl. IT-ledere 2016 2017 2018 2019

Delta i UH-sektorens arbeid med arkitektur 2016 2017 2018 2019

Fortsette arbeid med å age felles rutiner for studieadministrative prosesser 2016 2017 2018 2019

Ajourholde og videreutvikle brukerdokumentasjon

- Utarbeide mer prosessorientert brukerdokumentasjon med

Undervisningsmodul som pilot

- Avholde fellesseminar om rutinebeskrivelser

2016 2017 2018 2019

Forenkle rutiner for kursadministrasjon ved FSAT

- Utrede muligheter for bruk av EVU-web

2016 2017 2018 2019

FSAT skal sikre effektiv studieadministrasjon, god kommunikasjon

mellom aktørene og god integrasjon mellom tjenestene i UH-

sektoren. FSAT skal bidra til at institusjonene gjenbruker

løsninger og unngår dobbeltarbeid.

• FSAT skal prioritere digitalisering av de arbeidsprosessene

sektoren til enhver tid har behov for (herunder opptak,

utveksling og eksamen), og arbeide for integrasjonsløsninger

som støtter prosessene og sikrer effektiv utnyttelse av

sektorens systemportefølje.

• FSAT skal lage felles rutiner og rutinebeskrivelser for

studieadministrative prosesser og sikre enhetlig bruk av

systemene og tjenestene.

• FSAT skal forenkle løsninger og arbeide for å hindre for stor

kompleksitet i systemene og tjenestene.

• FSAT skal sørge for at aggregerte styringsdata fra

systemene gjøres tilgjengelig for ledelsen ved

brukerinstitusjonene i egnede grensesnitt.

• FSAT skal sørge for at løsningene som utvikles er

ledelsesforankret ved institusjonene og at de ivaretar

behovene til alle brukerinstitusjonene.

• FSAT skal følge DiFis nasjonale standarder for IT-

arkitektur og basere utviklingen av nye systemer på

arkitekturprinsipper som det er allmenn enighet om i

sektoren. FSAT skal delta aktivt i arkitekturarbeidet på

nasjonalt plan i sektoren.

• FSAT skal sikre at de teknologivalgene som gjøres er godt

forankret i de IT-faglige miljøene i sektoren.

• FSAT skal sikre at driften av systemene er stabil og gjøres

med minimal risiko.

• FSAT skal i løpet av strategiperioden ta alle

brukerinstitusjonene over på en driftsmodell.

• FSAT skal tilby teknologiske løsninger som er tilrettelagt

for god kommunikasjon med andre systemer og med

sluttbrukerne, basert på bruk av det fremste innen

interaksjonsdesignkompetanse.

• FSAT skal arbeide for sikre løsninger og for å redusere risikoen i alle studieadministrative prosesser.

• FSAT skal bidra til at studieadministrasjonen blir enklere og mer effektiv.

Aksjonspunkter :

• Fullføre prosjektet Digital eksamen i samarbeid med UNINETT og UH-sektoren

• Fortsette arbeid med utarbeidelse av felles rutiner og rutinebeskrivelser for studieadministrative prosesser.

• Lette overgangen til digitale tjenester for institusjonene

• Fortsette arbeidet med å etablere en nasjonal Vitnemålsbank/Vitnemålsportal.

• Lage etterspurte integrasjonsløsninger

• Forenkle rapporteringen til DBH

• Deltakelse i europeisk samarbeid for digitalisering av prosesser som gjelder studentmobilitet

• Implementere STAR-løsningen i sektoren

• Etablere møtefora for forankring av FSATs tjenesteportefølje blant ledere i sektoren

• Etablere møtefora for forankring av FSATs tjenesteportefølje blant IT-ledere i sektoren

• Gjennomføre ny risikoanalyse for FSAT og for drift av systemene

• Delta aktivt i arbeidet innenfor offentlig sektor med arkitektur .

• Gjennomføre prosjektet for overtakelse av driftsansvar av FS for Universitetet i Bergen og Universitetet i Oslo

• Fortsette arbeidet med utarbeidelse av felles rutiner og rutinebeskrivelser for studieadministrative prosesser.

2.FSAT skal være pådriver for standardisering og digitalisering

19

Page 20: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

Standardisere og forenkle løsninger for kompetansevurdering av utenlandsk utdanning

Tiltak Periode

Digitalisere veiledningsmateriell som seksjonen utvikler 2016 2017 2018 2019

Digitalisere interne arbeidsprosesser og saksbehandling 2016 2017 2018 2019

Arbeide med å forenkle komplekse regelverk 2016 2017 2018 2019

Videreutvikle felles rutiner og rutinebeskrivelser 2016 2017 2018 2019

Digitalisering av vurderingssaker

- Redusere saksbehandlingstiden

- Redusere ressursbruken

2016 2017 2018 2019

FSAT skal sikre effektiv studieadministrasjon, god kommunikasjon

mellom aktørene og god integrasjon mellom tjenestene i UH-

sektoren. FSAT skal bidra til at institusjonene gjenbruker

løsninger og unngår dobbeltarbeid.

• FSAT skal prioritere digitalisering av de arbeidsprosessene

sektoren til enhver tid har behov for (herunder opptak,

utveksling og eksamen), og arbeide for integrasjonsløsninger

som støtter prosessene og sikrer effektiv utnyttelse av

sektorens systemportefølje.

• FSAT skal lage felles rutiner og rutinebeskrivelser for

studieadministrative prosesser og sikre enhetlig bruk av

systemene og tjenestene.

• FSAT skal forenkle løsninger og arbeide for å hindre for stor

kompleksitet i systemene og tjenestene.

• FSAT skal sørge for at aggregerte styringsdata fra

systemene gjøres tilgjengelig for ledelsen ved

brukerinstitusjonene i egnede grensesnitt.

• FSAT skal sørge for at løsningene som utvikles er

ledelsesforankret ved institusjonene og at de ivaretar

behovene til alle brukerinstitusjonene.

• FSAT skal følge DiFis nasjonale standarder for IT-

arkitektur og basere utviklingen av nye systemer på

arkitekturprinsipper som det er allmenn enighet om i

sektoren. FSAT skal delta aktivt i arkitekturarbeidet på

nasjonalt plan i sektoren.

• FSAT skal sikre at de teknologivalgene som gjøres er godt

forankret i de IT-faglige miljøene i sektoren.

• FSAT skal sikre at driften av systemene er stabil og gjøres

med minimal risiko.

• FSAT skal i løpet av strategiperioden ta alle

brukerinstitusjonene over på en driftsmodell.

• FSAT skal tilby teknologiske løsninger som er tilrettelagt

for god kommunikasjon med andre systemer og med

sluttbrukerne, basert på bruk av det fremste innen

interaksjonsdesignkompetanse.

• FSAT skal arbeide for sikre løsninger og for å redusere risikoen i alle studieadministrative prosesser.

• FSAT skal bidra til at studieadministrasjonen blir enklere og mer effektiv.

Aksjonspunkter :

• Fullføre prosjektet Digital eksamen i samarbeid med UNINETT og UH-sektoren

• Fortsette arbeid med utarbeidelse av felles rutiner og rutinebeskrivelser for studieadministrative prosesser.

• Lette overgangen til digitale tjenester for institusjonene

• Fortsette arbeidet med å etablere en nasjonal Vitnemålsbank/Vitnemålsportal.

• Lage etterspurte integrasjonsløsninger

• Forenkle rapporteringen til DBH

• Deltakelse i europeisk samarbeid for digitalisering av prosesser som gjelder studentmobilitet

• Implementere STAR-løsningen i sektoren

• Etablere møtefora for forankring av FSATs tjenesteportefølje blant ledere i sektoren

• Etablere møtefora for forankring av FSATs tjenesteportefølje blant IT-ledere i sektoren

• Gjennomføre ny risikoanalyse for FSAT og for drift av systemene

• Delta aktivt i arbeidet innenfor offentlig sektor med arkitektur .

• Gjennomføre prosjektet for overtakelse av driftsansvar av FS for Universitetet i Bergen og Universitetet i Oslo

• Fortsette arbeidet med utarbeidelse av felles rutiner og rutinebeskrivelser for studieadministrative prosesser.

2.FSAT skal være pådriver for standardisering og digitalisering

Digitalisere arbeidet i Felles klagenemnd og Nasjonal klagenemnd

Tiltak Periode

Utrede et system for sikker elektronisk oversendelse av dokumenter,

inklusive sensitive dokumenter

2016 2017 2018 2019

20

Page 21: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

3.FSAT skal være langt framme internasjonalt og drive frem

innovative løsninger

FSAT skal ha kultur, struktur og god kapasitet for innovasjon og nyskapning, og samtidig trekke veksler på innovasjonskraften hos brukere og samarbeidspartnere. FSAT skal ivareta morgendagens krav til effektiv studieadministrasjon og saksbehandling.

• FSAT skal delta aktivt på internasjonale arenaer for å fange opp trender og utviklingstrekk innen utdanningsledelse, studieadministrasjon og digitale løsninger.

• FSAT skal ha en aktiv rolle i sektoren og legge til rette for å spre kunnskap om trender og utviklingstrekk.

• FSAT skal delta i det internasjonale samarbeidet om standardisering og datautveksling mellom studieadministrative systemer.

• FSAT skal stimulere til innovasjon blant medarbeidere og samarbeidspartnere, for å kunne levere innovative løsninger med høy kvalitet.

Aksjonspunkter :

• Deltakelse i Nordforum-nettverket

• Deltakelse i International Association of Admissions Organisations (IAAO)

• Deltakelse i de nordiske opptaksorganisasjonene årlige møter

• Presentasjoner av FSATs tjenester på EUNIS og på SUHS-konferansene.

• Deltakelse i EU-prosjektene: EMREX, Erasmus without Paper

• Deltakelse på relevante internasjonale konferanser og kurs, knytte kontakt med kolleger i Norden, Europa og relevante samarbeidspartnere.

• Deltakelse i innovasjonsforum

• Tilrettelegge for at ansatte kan arbeide innovativt

• Tilrettelegge slik at ansatte kan prøve ut ny teknologi

21

Page 22: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

3.FSAT skal være langt framme internasjonalt og drive frem

innovative løsninger Aksjonspunkter :

• Deltakelse i Nordforum-nettverket

• Deltakelse i International Association of Admissions Organisations (IAAO)

• Deltakelse i de nordiske opptaksorganisasjonenes årlige møter

• Presentasjoner av FSATs tjenester på EUNIS og på SUHS-konferansene.

• Deltakelse i EU-prosjektene: EMREX, Erasmus without Paper

• Deltakelse på relevante internasjonale konferanser og kurs, knytte kontakt med kolleger i Norden, Europa og relevante samarbeidspartnere.

• Deltakelse i innovasjonsforum

• Tilrettelegge for at ansatte kan arbeide innovativt

• Tilrettelegge slik at ansatte kan prøve ut ny teknologi (bl. Fedex-aktiviteten i FSAT)

Delta i det internasjonale samarbeidet

Tiltak Periode

Aktivt samarbeid og ledende, proaktiv rolle i Nordforum-nettverket 2016 2017 2018 2019

Sentral rolle i International Association of Admissions Organisations

(IAAO)

2016 2017 2018 2019

Deltakelse og bidragsytelse i de nordiske opptaksorganisasjonenes årlige

møter

Aktivt bidrag og deltakelse i nordiske samarbeidsgrupper

2016 2017 2018 2019

Presentasjoner av FSATs tjenester på EUNIS-konferanse 2016 2017 2018 2019

Aktivt bidrag og deltakelse i EU-prosjektene: EMREX, Erasmus without

paper

2016 2017 2018 2019

Deltakelse i EAIE-konferansen og i UK-NARIC-kurs og konferanser 2016 2017 2018 2019

Deltakelse på relevante internasjonale konferanser og kurs 2016 2017 2018 2019

FSAT skal ha kultur, struktur og god kapasitet for innovasjon og nyskapning, og samtidig trekke veksler på innovasjonskraften hos brukere og samarbeidspartnere. FSAT skal ivareta morgendagens krav til effektiv studieadministrasjon og saksbehandling.

• FSAT skal delta aktivt på internasjonale arenaer for å fange opp trender og utviklingstrekk innen utdanningsledelse, studieadministrasjon og digitale løsninger.

• FSAT skal ha en aktiv rolle i sektoren og legge til rette for å spre kunnskap om trender og utviklingstrekk.

• FSAT skal delta i det internasjonale samarbeidet om standardisering og datautveksling mellom studieadministrative systemer.

• FSAT skal stimulere til innovasjon blant medarbeidere og samarbeidspartnere, for å kunne levere innovative løsninger med høy kvalitet.

22

Page 23: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

3.FSAT skal være langt framme internasjonalt og drive frem

innovative løsninger

FSAT skal ha kultur, struktur og god kapasitet for innovasjon og nyskapning, og samtidig trekke veksler på innovasjonskraften hos brukere og samarbeidspartnere. FSAT skal ivareta morgendagens krav til effektiv studieadministrasjon og saksbehandling.

• FSAT skal delta aktivt på internasjonale arenaer for å fange opp trender og utviklingstrekk innen utdanningsledelse, studieadministrasjon og digitale løsninger.

• FSAT skal ha en aktiv rolle i sektoren og legge til rette for å spre kunnskap om trender og utviklingstrekk.

• FSAT skal delta i det internasjonale samarbeidet om standardisering og datautveksling mellom studieadministrative systemer.

• FSAT skal stimulere til innovasjon blant medarbeidere og samarbeidspartnere, for å kunne levere innovative løsninger med høy kvalitet.

Aksjonspunkter :

• Deltakelse i Nordforum-nettverket

• Deltakelse i International Association of Admissions Organisations (IAAO)

• Deltakelse i de nordiske opptaksorganisasjonenes årlige møter

• Presentasjoner av FSATs tjenester på EUNIS og på SUHS-konferansene.

• Deltakelse i EU-prosjektene: EMREX, Erasmus without Paper

• Deltakelse på relevante internasjonale konferanser og kurs, knytte kontakt med kolleger i Norden, Europa og relevante samarbeidspartnere.

• Deltakelse i innovasjonsforum

• Tilrettelegge for at ansatte kan arbeide innovativt

• Tilrettelegge slik at ansatte kan prøve ut ny teknologi

Stimulere til innovasjon og levere innovative løsninger

Tiltak Periode

Deltakelse i Innovasjonsforum i Norge 2016 2017 2018 2019

Utvikle kultur for innovasjon internt

– Idemyldring jevnlig på agenda

– Vurdere behovet å sette ned tverrfaglige team som arbeider med

målbilder innenfor ulike aspekt i studieadministrasjon

Tilrettelegge for at ansatte kan arbeide innovativt

- Gjennomføre seminar for ansatte med innovasjon som tema

- Arbeide innovativt med kurs og dokumentasjon

- Gjennomføre jevnlig Fedex-aktiviteten i FSAT

2016 2017 2018 2019

Tilrettelegge for at ansatte kan prøve ut ny teknologi

- Fedex-aktiviteten i FSAT

Delta på kurs for å finne nye løsninger

2016 2017 2018 2019

Ta en proaktiv rolle i sektoren, spre kunnskap om utviklingstrekk:

– Presentasjoner av FSATs tjenester på aktuelle konferanser (herunder

SUHS)

2016 2017 2018 2019

23

Page 24: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

4.FSAT skal videreutvikle samarbeidet med sektoren og andre aktører

FSAT skal være en tydelig aktør med bredt samarbeid

med UH-sektoren. FSAT skal være aktiv overfor eier

og brukerinstitusjonene for å bygge gode relasjoner

som sikrer handlingsrom til å gjøre de mest

hensiktsmessige valgene.

• FSAT skal bidra til samarbeid og til å avklare

grenseoppgangen mellom de ulike aktørene som

forvalter IT-systemer og tjenester for UH-sektoren.

• FSAT skal arbeide for at nasjonale opptak (for

eksempel masteropptak og opptak av

internasjonale gradsstudenter) samordnes, og

legge til rette for at FSAT kan påta seg denne

oppgaven på vegne av sektoren.

• FSAT skal arbeide for at NOKUTs seksjon for

godkjenning av høyere utenlandsk utdanning blir

en del av FSAT.

• FSAT skal være et nasjonalt kompetansesenter for

godkjenning av norsk og utenlandsk videregående

utdanning.

Aksjonspunkter :

• Samarbeid gjennom Samhandlingsforum og BOTT-samarbeidet

• Klargjøre grenseoppgang og kommunisere dette til øvrige brukere

• Gjennomføre prosjekt for utredning av løsningene for samordning av fagskoleopptak

• Legge til rette for sammenslåing av FSATs og NOKUTs miljø for godkjenning av utenlandsk utdanning.

24

Page 25: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

4.FSAT skal videreutvikle samarbeidet med sektoren og andre aktører

• FSAT skal arbeide for at det etableres et tettere

strategisk samarbeid mellom NSD/DBH og FSATs

datavarehusgruppe om enklere rutiner for

datautveksling og om å tilby statistikk og analyse for

sektoren.

• FSAT skal arbeide for en tydelig rolleavklaring mellom UNINETT og FSAT om hvem som har ansvar for hvilke leveranser og tjenester, og hvor der er muligheter for samarbeid med synergier for sektoren.

• FSAT skal arbeide for styrket brukermedvirkning fra institusjonene og sikre medvirkning i utviklingen av de tjenestene og systemene som tilbys. FSAT skal opprette en referansegruppe med utdanningsledere fra institusjonene for å bidra med prioriteringsråd.

• FSAT skal gjennomgå og tilpasse dagens samarbeidsfora og møteplasser med brukerinstitusjonene til den nye organiseringen av FSAT og de nye strukturene i sektoren.

Aksjonspunkter :

• Etablering av samarbeid med NSD, SSB og NIFU som en del av STAR

• Gjennomgang av dagens samarbeidsfora og møteplasser med brukerinstitusjonene

• Gjennomføre møte med UNINETT for rolleavklaring med FSAT

25

Page 26: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

4.FSAT skal videreutvikle samarbeidet med sektoren og andre aktører

• FSAT skal arbeide for at det etableres et tettere

strategisk samarbeid mellom NSD/DBH og FSATs

datavarehusgruppe om enklere rutiner for

datautveksling og om å tilby statistikk og analyse for

sektoren.

• FSAT skal arbeide for en tydelig rolleavklaring mellom UNINETT og FSAT om hvem som har ansvar for hvilke leveranser og tjenester, og hvor der er muligheter for samarbeid med synergier for sektoren.

• FSAT skal arbeide for styrket brukermedvirkning fra institusjonene og sikre medvirkning i utviklingen av de tjenestene og systemene som tilbys. FSAT skal opprette en referansegruppe med utdanningsledere fra institusjonene for å bidra med prioriteringsråd.

• FSAT skal gjennomgå og tilpasse dagens samarbeidsfora og møteplasser med brukerinstitusjonene til den nye organiseringen av FSAT og de nye strukturene i sektoren.

Aksjonspunkter :

• Etablering av samarbeid med NSD, SSB og NIFU som en del av STAR

• Gjennomgang av dagens samarbeidsfora og møteplasser med brukerinstitusjonene

• Gjennomføre møte med UNINETT for rolleavklaring med FSAT

FSAT skal være en tydelig aktør med bredt samarbeid

med UH-sektoren. FSAT skal være aktiv overfor eier

og brukerinstitusjonene for å bygge gode relasjoner

som sikrer handlingsrom til å gjøre de mest

hensiktsmessige valgene.

• FSAT skal bidra til samarbeid og til å avklare

grenseoppgangen mellom de ulike aktørene som

forvalter IT-systemer og tjenester for UH-sektoren.

• FSAT skal arbeide for at nasjonale opptak (for

eksempel masteropptak og opptak av

internasjonale gradsstudenter) samordnes, og

legge til rette for at FSAT kan påta seg denne

oppgaven på vegne av sektoren.

• FSAT skal arbeide for at NOKUTs seksjon for

godkjenning av høyere utenlandsk utdanning blir

en del av FSAT.

• FSAT skal være et nasjonalt kompetansesenter for

godkjenning av norsk og utenlandsk videregående

utdanning.

Aksjonspunkter :

• Samarbeid gjennom Samhandlingsforum og BOTT-samarbeidet

• Gjennomføre prosjekt for utredning av løsningene for samordning av fagskoleopptak

• Legge til rette for sammenslåing av FSATs og NOKUTs miljø for godkjenning av utenlandsk utdanning.

Styrke brukermedvirkning

Tiltak Periode

Gjennomgå og tilpasse dagens samarbeidsfora til den nye organiseringen

av FSAT og de nye strukturene i sektoren

- Vurdere å opprette referansegrupper for større utviklingsprosjekt

- Vurdere å opprette nasjonale utvalg (Nasjonalt utvalg for norsk

utdanning, Nasjonalt utvalg for utenlands utdanning)

- Gjennomgang av fora for brukerkontakt i NOM

2016 2017 2018 2019

Gjennomgang av tjenester for skoleverket, inklusive rådgivertjenesten 2016 2017 2018 2019

Deltakelse og bidra på møter og seminarer i regi av fylkeskommunene 2016 2017 2018 2019

Etablere e-opplæring/kurs for programrådgivere, ansatte i jobbsjansen,

NAV-kontorer.

2016 2017 2018 2019

Finne løsninger for direkte tilbakemeldinger og innspill fra søkere og

studenter

2016 2017 2018 2019

Diskutere relevante temaer for brukerundersøkelser

(Oppsummeringsseminaret, FS-kontaktforum)

2016 2017 2018 2019

Jobbe videre med løsningen for brukertesting som involverer brukere (bl.a.

toppnivå-ledelse, studenter, søkere, studieadmin. ansatt og fagpersoner)

2016 2017 2018 2019

26

Page 27: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

4.FSAT skal videreutvikle samarbeidet med sektoren og andre aktører

• FSAT skal arbeide for at det etableres et tettere

strategisk samarbeid mellom NSD/DBH og FSATs

datavarehusgruppe om enklere rutiner for

datautveksling og om å tilby statistikk og analyse for

sektoren.

• FSAT skal arbeide for en tydelig rolleavklaring mellom UNINETT og FSAT om hvem som har ansvar for hvilke leveranser og tjenester, og hvor der er muligheter for samarbeid med synergier for sektoren.

• FSAT skal arbeide for styrket brukermedvirkning fra institusjonene og sikre medvirkning i utviklingen av de tjenestene og systemene som tilbys. FSAT skal opprette en referansegruppe med utdanningsledere fra institusjonene for å bidra med prioriteringsråd.

• FSAT skal gjennomgå og tilpasse dagens samarbeidsfora og møteplasser med brukerinstitusjonene til den nye organiseringen av FSAT og de nye strukturene i sektoren.

Aksjonspunkter :

• Etablering av samarbeid med NSD, SSB og NIFU som en del av STAR

• Gjennomgang av dagens samarbeidsfora og møteplasser med brukerinstitusjonene

• Gjennomføre møte med UNINETT for rolleavklaring med FSAT

FSAT skal være en tydelig aktør med bredt samarbeid

med UH-sektoren. FSAT skal være aktiv overfor eier

og brukerinstitusjonene for å bygge gode relasjoner

som sikrer handlingsrom til å gjøre de mest

hensiktsmessige valgene.

• FSAT skal bidra til samarbeid og til å avklare

grenseoppgangen mellom de ulike aktørene som

forvalter IT-systemer og tjenester for UH-sektoren.

• FSAT skal arbeide for at nasjonale opptak (for

eksempel masteropptak og opptak av

internasjonale gradsstudenter) samordnes, og

legge til rette for at FSAT kan påta seg denne

oppgaven på vegne av sektoren.

• FSAT skal arbeide for at NOKUTs seksjon for

godkjenning av høyere utenlandsk utdanning blir

en del av FSAT.

• FSAT skal være et nasjonalt kompetansesenter for

godkjenning av norsk og utenlandsk videregående

utdanning.

Aksjonspunkter :

• Samarbeid gjennom Samhandlingsforum og BOTT-samarbeidet

• Gjennomføre prosjekt for utredning av løsningene for samordning av fagskoleopptak

• Legge til rette for sammenslåing av FSATs og NOKUTs miljø for godkjenning av utenlandsk utdanning.

Profesjonell samarbeid med sektoren og andre aktører

Tiltak Periode

Videreutvikle rutiner for behandling av forespørsler om utlevering av data

fra FSATs systemer

2016 2017 2018 2019

Avklare grenseoppgangen mellom de ulike aktørene

Tiltak Periode

Delta i Samhandlingsforum og BOTT-samarbeidet 2016 2017 2018 2019

Gjennomføre møte med UNINETT for rolleavklaring med FSAT 2016 2017 2018 2019

27

Page 28: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

4.FSAT skal videreutvikle samarbeidet med sektoren og andre aktører

• FSAT skal arbeide for at det etableres et tettere

strategisk samarbeid mellom NSD/DBH og FSATs

datavarehusgruppe om enklere rutiner for

datautveksling og om å tilby statistikk og analyse for

sektoren.

• FSAT skal arbeide for en tydelig rolleavklaring mellom UNINETT og FSAT om hvem som har ansvar for hvilke leveranser og tjenester, og hvor der er muligheter for samarbeid med synergier for sektoren.

• FSAT skal arbeide for styrket brukermedvirkning fra institusjonene og sikre medvirkning i utviklingen av de tjenestene og systemene som tilbys. FSAT skal opprette en referansegruppe med utdanningsledere fra institusjonene for å bidra med prioriteringsråd.

• FSAT skal gjennomgå og tilpasse dagens samarbeidsfora og møteplasser med brukerinstitusjonene til den nye organiseringen av FSAT og de nye strukturene i sektoren.

Aksjonspunkter :

• Etablering av samarbeid med NSD, SSB og NIFU som en del av STAR

• Gjennomgang av dagens samarbeidsfora og møteplasser med brukerinstitusjonene

• Gjennomføre møte med UNINETT for rolleavklaring med FSAT

FSAT skal være en tydelig aktør med bredt samarbeid

med UH-sektoren. FSAT skal være aktiv overfor eier

og brukerinstitusjonene for å bygge gode relasjoner

som sikrer handlingsrom til å gjøre de mest

hensiktsmessige valgene.

• FSAT skal bidra til samarbeid og til å avklare

grenseoppgangen mellom de ulike aktørene som

forvalter IT-systemer og tjenester for UH-sektoren.

• FSAT skal arbeide for at nasjonale opptak (for

eksempel masteropptak og opptak av

internasjonale gradsstudenter) samordnes, og

legge til rette for at FSAT kan påta seg denne

oppgaven på vegne av sektoren.

• FSAT skal arbeide for at NOKUTs seksjon for

godkjenning av høyere utenlandsk utdanning blir

en del av FSAT.

• FSAT skal være et nasjonalt kompetansesenter for

godkjenning av norsk og utenlandsk videregående

utdanning.

Aksjonspunkter :

• Samarbeid gjennom Samhandlingsforum og BOTT-samarbeidet

• Gjennomføre prosjekt for utredning av løsningene for samordning av fagskoleopptak

• Legge til rette for sammenslåing av FSATs og NOKUTs miljø for godkjenning av utenlandsk utdanning.

Arbeide for et tettere samarbeid med DBH i NSD

Tiltak Periode

Etablere samarbeid med NSD, SSB og NIFU som en del av STAR 2016 2017 2018 2019

Arbeide for at nasjonale opptak samordnes

Tiltak Periode

Gjennomføre prosjekt for utredning av løsningene for samordning av

fagskoleopptak

2016 2017 2018 2019

Styrke FSATs rolle som nasjonalt kompetansesenter for godkjenning av norsk og utenlandsk videregående

utdanning

Tiltak Periode

Legge til rette for sammenslåing av FSATs og NOKUTs miljø for

godkjenning av utenlandsk utdanning.

- I påvente av fusjon etablere godt samarbeid med grupper og enkelte

personer i NOKUT

2016 2017 2018 2019

28

Page 29: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

5.FSAT skal være en spennende arbeidsplass med et ledende og

robust fagmiljø

FSAT skal rekruttere og beholde medarbeidere med høy kompetanse innen teknologiutvikling, forvaltning og studieadministrasjon.

• FSAT skal drive aktiv rekruttering av høyt kompetente medarbeidere.

• FSAT skal legge til rette for interessante arbeidsoppgaver for kompetanseutvikling for den enkelte medarbeider.

• FSAT skal tilby gode lønns- og arbeidsvilkår.

• FSAT skal utvikle et sterkt fagmiljø, forankret i teamarbeid og kompetansedeling.

Aksjonspunkter :

• Personalseminar

• Organisasjonsutvikling

• Lederutvikling

• Utarbeidelse av en kompetanseplan for FSAT

• Legge til rette for kompetansedeling og økt faglig samarbeid.

• Gi ansatte mulighet til faglig utvikling og se dette i sammenheng med fordeling av arbeidsoppgaver.

• FSAT skal ha faglige fora for informasjon og kunnskapsdeling

• Utarbeide strategi for rekruttering i FSAT.

29

Page 30: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

5.FSAT skal være en spennende arbeidsplass med et ledende og

robust fagmiljø

FSAT skal rekruttere og beholde medarbeidere med høy kompetanse innen teknologiutvikling, forvaltning og studieadministrasjon.

• FSAT skal drive aktiv rekruttering av høyt kompetente medarbeidere.

• FSAT skal legge til rette for interessante arbeidsoppgaver for kompetanseutvikling for den enkelte medarbeider.

• FSAT skal tilby gode lønns- og arbeidsvilkår.

• FSAT skal utvikle et sterkt fagmiljø, forankret i teamarbeid og kompetansedeling.

Aksjonspunkter :

• Personalseminar

• Organisasjonsutvikling

• Lederutvikling

• Utarbeidelse av en kompetanseplan for FSAT

• Legge til rette for kompetansedeling og økt faglig samarbeid.

• Gi ansatte mulighet til faglig utvikling og se dette i sammenheng med fordeling av arbeidsoppgaver.

• FSAT skal ha faglige fora for informasjon og kunnskapsdeling

• Utarbeide strategi for rekruttering i FSAT.

Organisasjonsutvikling:

Tiltak Periode

Utarbeide gode rutiner for intern kommunikasjon, både horisontalt og

vertikalt. Styrke intern kommunikasjon.

2016 2017 2018 2019

Videreutvikle interne rutinebeskrivelser for FSAT 2016 2017 2018 2019

Bygge det nye FSAT:

– Videreutvikle intern møtestruktur

– Opprettholde fellesseminarer der seksjonene presenterer sine

arbeidsoppgaver for hverandre

– Opprettholde FSAT-seminar

– Vurdere etablering av temadager

– Videreutvikle nyhetsbrev

2016 2017 2018 2019

Etablere dialog med lignende virksomheter for utveksling av best practice 2016 2017 2018 2019

Lederutvikling:

- Gjennomføre lederutviklingsprogram for hele ledergruppen

- Legge til rette for bruk av kollegaveiledning

2016 2017 2018 2019

Evaluere intern organisasjonsstruktur 2016 2017 2018 2019

30

Page 31: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

5.FSAT skal være en spennende arbeidsplass med et ledende og

robust fagmiljø

FSAT skal rekruttere og beholde medarbeidere med høy kompetanse innen teknologiutvikling, forvaltning og studieadministrasjon.

• FSAT skal drive aktiv rekruttering av høyt kompetente medarbeidere.

• FSAT skal legge til rette for interessante arbeidsoppgaver for kompetanseutvikling for den enkelte medarbeider.

• FSAT skal tilby gode lønns- og arbeidsvilkår.

• FSAT skal utvikle et sterkt fagmiljø, forankret i teamarbeid og kompetansedeling.

Aksjonspunkter :

• Personalseminar

• Organisasjonsutvikling

• Lederutvikling

• Utarbeidelse av en kompetanseplan for FSAT

• Legge til rette for kompetansedeling og økt faglig samarbeid.

• Gi ansatte mulighet til faglig utvikling og se dette i sammenheng med fordeling av arbeidsoppgaver.

• FSAT skal ha faglige fora for informasjon og kunnskapsdeling

• Utarbeide strategi for rekruttering i FSAT.

Drive aktiv rekruttering av høyt kompetente medarbeidere

Tiltak Periode

Styrke ekstern rekruttering 2016 2017 2018 2019

Videreutvikle opplæringsplaner for nyansatte for de ulike

virksomhetsområder

2016 2017 2018 2019

Lage strategi for rekruttering og rekrutteringsplan

2016 2017 2018 2019

Tilby gode lønns- og arbeidsvilkår:

Tiltak Periode

Utvikle og vedta lønnspolitikk for FSAT 2016 2017 2018 2019

31

Page 32: Felles studieadminsitrativt tjenestesenter · Strategi 2016-2019 Tiltaksplan for operasjonalisering av strategiske mål 1 . Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør

5.FSAT skal være en spennende arbeidsplass med et ledende og

robust fagmiljø

FSAT skal rekruttere og beholde medarbeidere med høy kompetanse innen teknologiutvikling, forvaltning og studieadministrasjon.

• FSAT skal drive aktiv rekruttering av høyt kompetente medarbeidere.

• FSAT skal legge til rette for interessante arbeidsoppgaver for kompetanseutvikling for den enkelte medarbeider.

• FSAT skal tilby gode lønns- og arbeidsvilkår.

• FSAT skal utvikle et sterkt fagmiljø, forankret i teamarbeid og kompetansedeling.

Aksjonspunkter :

• Personalseminar

• Organisasjonsutvikling

• Lederutvikling

• Utarbeidelse av en kompetanseplan for FSAT

• Legge til rette for kompetansedeling og økt faglig samarbeid.

• Gi ansatte mulighet til faglig utvikling og se dette i sammenheng med fordeling av arbeidsoppgaver.

• FSAT skal ha faglige fora for informasjon og kunnskapsdeling

• Utarbeide strategi for rekruttering i FSAT.

Legge til rette for kompetanseutvikling og kompetansedeling

Tiltak Periode

Utarbeide kompetanseplan for FSAT

- Kartlegge kompetanse

2016 2017 2018 2019

Legge til rette for kompetansedeling og økt faglig samarbeid

- Etablere faglige fora for informasjon og kunnskapsdeling

- Påse at man har tilstrekkelig bemanning for kritiske systemer

- Rotasjon av oppgaver og ansvarsområder i Seksjon for

kompetansevurdering

- Utrede og vurdere muligheter for hospitantordninger i Norge og i

utlandet

- Deltakelse i faglige nettverk

- Øke organisasjonens kompetanse på regler om personvern

- Etablere ordning med prosjektledere/gruppeledere der dette ikke er

implementert

2016 2017 2018 2019

Medarbeiderundersøkelse 2017 2017

32