feliz 2015 planejamento estrategico pessoal idm canvas
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Feliz 2015 Planejamento Estratégico Pessoal
Metodologia I.D.M.Innovation Decision Mapping
São Paulo – SP – 02/Janeiro/2015
Eurico GushiCriador da Metodologia I.D.M.
CRIAVIVA Treinamento
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I.D.M. – Innovation Decision Mapping
Metodologia I.D.M. (“Aplicativo”):
• Para Que?: Organizar e
Planejar as Mudanças Desejadas
• Como?: Coletando e Organizando
o Conhecimento (Tácito) e as Ideias
• Método Visual (I.D.M. Canvas = Tela/Quadro)
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1. Origem
2. Destino
3. Rota
- O Caminho
4. Passo a Passo
1. Sintoma:
- Cenário Presente
2. Objetivo:
- Futuro Desejado
3. Diagnóstico:
- Questão Chave
4. Ideias:
- Plano de Ações
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Exemplo – I.D.M. “Light” – Individual
Ganho
Pouco
Gasto
Muito
Ando
Endividado
Ter a Minha
Empresa
Empreender
Comprar a
Casa PrópriaSer Rico
Receber
Herança
Casar com
Mulher Rica
(Homem Rico)
Ganhar na
Mega Sena
Separar
R$ 2,50
Fazer a Aposta
Na LotéricaRezar
1. Objetivos: Destino - Resultado Desejado
- Para Que? Visão / Sonho
0. Sintomas: Origem - Cenário Presente
- Fatos / Percepções
2. Diagnóstico: Caminho- O Que Fazer?
- Questão Chave
3. Ideias: Passo a Passo - Como? / Ações / Solução
- Quem? Quando?
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I.D.M. Padrão – Tema: . . . . . .
3. Ideias: Como? / Plano de Ações / Quem? Quando? (Passo a Passo)
2. Diagnóstico: O Que Fazer? / O Que Impede? / O Caminho (Rota)
1. Objetivos: Resultados Desejados no Futuro / Visão ou Meta (Destino)
0. Sintomas: Cenário Presente / Fatos e Percepções (Origem)
EfeitoCausa
EfeitoCausa
EfeitoCausa
EfeitoCausa
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Procedimento em cada uma das 4 Etapas do IDM:
1. Gerar 5 Elementos ou Opções
2. Ordenar os 5 Elementos numa sequência Lógica de Causa e Efeito
ou Cronológica da Esquerda (Causa) para a Direita (Consequência)
3. Priorizar 2 Itens: O Mais Importante com Peso 2 (duas bolinhas) e o
Segundo mais Importante com Peso 1 (uma bolinha)
Não precisa priorizar na fase de Sintomas.
Causa Efeito
Escolher um Cenário: Profissional, Acadêmico, Familiar, Social, etc....
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Etapa – 0. Sintomas / Cenário Presente / Origem
1. Perguntas Chave – Sintomas: Cenário Presente
- Fatos / Percepções de Oportunidade de Mudança
- Fatos / Percepções de Necessidade de Mudança
- Por Que (eu preciso / eu quero) Mudar?
- Incômodos, Preocupações, Dores, Problemas, Paixões, ...
- SWOT: Fortalezas, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças
- Obs.: Não Precisa Priorizar nesta Etapa
2. Exemplos – Sintomas:
- Falta de Tempo / Saúde / Stress
- Muito Tempo sem Promoção
- Mudanças na Minha Empresa
- Concorrência está Aumentando
- Olimpíadas no Brasil em 2016
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Exemplo: 0. Sintomas / Cenário Presente / Origem
0. Sintomas
A Metodologia
Gera Resultados
Posso Usar IDM
para Objetivos
Individuais
Pouca Gente
Conhece o IDM
Pouca Gente
Usa o IDM
Eu Criei a
Metodologia IDM
Sintomas / Percepção de Necessidade/Oportunidade de Mudanças:
Eu criei a Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping,
que pode ser Utilizada (e gera resultados) para
Fazer Planejamento Estratégico Individual, mas
pouca Gente Conhece ou Usa
a Metodologia IDM desta forma.
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Etapa – 1. Objetivos / Resultado no Futuro / Destino
1. Perguntas Chave – Objetivos / Resultados Desejados:
- Futuro Desejado
- Resultado Desejado
- O Que eu Quero Realizar? / Para Que?
- Onde eu Quero Estar no Futuro (2015-2020)
2. Para Definir Objetivos podemos usar a Técnica Laddering
3. Exemplos – Objetivos:
- Obter uma Promoção
- Ganhar Mais (Para que?)
- Abrir o meu Próprio Negócio
- Passar mais Tempo com a Família
- Realizar a Viagem dos Meus Sonhos (Onde? / Quando?)
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Exemplo: 1. Objetivos / Resultados Desejados
2. Objetivos
1. Sintomas
A Metodologia
Gera Resultados
Posso Usar IDM
para Objetivos
Individuais
Pouca Gente
Conhece o IDM
Pouca Gente
Usa o IDM
Criei a
Metodologia IDM
Divulgar
o IDM
Ensinar
o IDM
Pessoas
Atingindo
Objetivos
Pessoas
Felizes
Ter Exemplos
do IDM
Objetivos / Metas / Resultados Desejados no Futuro:
O que Eu Quero?: (Objetivo ou Missão)
Divulgar e Ensinar o IDM para mais Gente,
assim elas atingem os seus Objetivos (ou Sonhos) e
teremos um Ambiente/Mundo mais Feliz
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Etapa – 2. Diagnóstico / Questão Chave / Caminho
1. Perguntas Chave – Diagnóstico:
- O Que Fazer para Atingir o Objetivo?
- Qual o Caminho para Atingir o Objetivo?
- Qual é o Problema Raiz / Questão Chave?
- O Que Está Me Impedindo de Atingir o Objetivo?
- Onde “Eu Ganho o Jogo” (Realmente Atinjo o Objetivo)
2. Exemplos – Diagnóstico:
- Cada Objetivo tem um Diagnóstico Específico
- Ver exemplos em:
https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/
http://metodologia-idm.blogspot.com/
http://www.slideshare.net/criaviva
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Exemplo: 2. Diagnóstico
A Metodologia
Gera Resultados
Posso Usar IDM
para Objetivos
Individuais
Pouca Gente
Conhece o IDM
Pouca Gente
Usa o IDM
Criei a
Metodologia IDM
Divulgar
o IDM
Ensinar
o IDM
Pessoas
Atingindo
Objetivos
Pessoas
Felizes
Ter Exemplos
do IDM
Divulgar um
Treinamento
Gente que
Queira Aprender
Oportunidade
para Ensinar
Dar
Treinamento
Criar um
Treinamento
2. Diagnóstico
1. Objetivos
0. Sintomas
Se o meu Objetivo é Ensinar o IDM, então
- Eu devo Criar e Divulgar um Treinamento
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Etapa – 3. Ideias / Passo a Passo
1. Perguntas Chave – Ideias / Passo a Passo:
- Ideias, Ações, Detalhamento.
- Como Resolver o Diagnóstico?
- Como Implementar o Diagnóstico?
- O Que Fazer para Contemplar o Diagnóstico?
- 5W2H: O Que, Como, Quem, Quando, Onde? ...
2. Sugestão: Utilizar Apps de Mapa Mental nesta Etapa
3. Exemplos – Ideias:
- Ver exemplos em
https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/
http://metodologia-idm.blogspot.com/
http://www.slideshare.net/criaviva
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Planejamento Estratégico Pessoal com I.D.M.
A Metodologia
Gera Resultados
Posso Usar IDM
para Objetivos
Individuais
Pouca Gente
Conhece o IDM
Pouca Gente
Usa o IDM
Criei a
Metodologia IDM
Divulgar
o IDM
Ensinar
o IDM
Pessoas
Atingindo
Objetivos
Pessoas
Felizes
Ter Exemplos
do IDM
Divulgar um
Treinamento
Gente que
Queira Aprender
Oportunidade
para Ensinar
Dar
Treinamento
Criar um
Treinamento
Criar um
Treinamento
Local para
Treinamento
Data do
Treinamento
Canais de
Divulgação
Internet / E-mkt
Criar uma
Apostila
2. Diagnóstico
1. Objetivos
0. Sintomas
3. Ideias
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Resumo do IDM – Com Mapa Mental – FreeMind
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Descobrir Objetivos
Técnica Laddering
(I.D.M. Invertido)
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Temas para I.D.M. Individual
Felicidade
Qualidade Vida
Fumar Menos
Beber Menos
Fazer Atividade Física:
Caminhar, Bike, ...
Socialização
Tempo para a Família
Tempo para Amigos
Próxima Viagem
Próximas Férias
Gestão de Carreira
(Auto Conhecimento)
Empreendimento
Negócio Próprio
Reduzir Custos:
Celular / Carro
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Necessidades de Maslow
Auto Realização
Autoestima
Socialização
Segurança
Fisiológica
I.D.M. 1:
Criaviva
I.D.M. 2:
Família
Exemplo:
Eurico / Feliz
I.D.M. 3:
Saúde Física
Equilíbrio
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I.D.M. – Cascateamento – Mapa Mental
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Procedimento para Descobrir Novos
Objetivos – Técnica Laddering:
1. Escolha um Objetivo Individual
2. Encontre três Resposta para a Pergunta:
“Para que Eu Quero Atingir este Objetivo?”
Cada resposta é um novo Objetivo
3. Repita a Pergunta “Para Que?” três vezes
para cada novo Objetivo, até chegar em
Felicidade
Técnica Laddering
Para Saber Mais sobre Laddering: http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/03/como-descobrir-necessidades-dos.html
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Técnica Laddering – Exemplo com FreeMind
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Técnica Laddering – “Escada”
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Exemplo: Técnica Laddering – “Escada”
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Ensinar meu
Filho a Nadar
Poder usar
a Piscina do Prédio
Fazer
Exercício Físico
Aprender
a Nadar
Satisfação de
Brincar com a Família
Mais Atenção
para a Família
Educação dos
Filhos
Felicidade
Segurança
para o meu Filho
Fazer Atividade com
meu Filho (7 anos)
Meu filho usar a
Piscina do Prédio
Para Que?
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Conteúdo Extra(Só Pensamentos)
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Gestão do Tempo / Gestão Financeira Pessoal
Falta
Dinheiro
Temos Muitas
Necessidades
“Quero Tudo”
Falta
Tempo
Preciso Ganhar mais Dinheiro
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Fluxograma da Felicidade (Sustentabilidade)
Eu Quero XX (Viajar)
Consegue Ser Feliz sem XX?
“Desencana” do XX Para Que Quer o XX?
Laddering / Maslow
Valores / Felicidade
Para Que? / Para Que?Para que Queria o XX?
Sim Não
Laddering / Maslow
(Outra Estima??)
"Compramos o que NÃO Precisamos,
Com o Dinheiro que NÃO Temos,
Para Agradar quem NÃO Gostamos,
Sendo o Que NÃO Somos"
"Para alcançar o Conhecimento, Acrescente coisas todos os dias.
Para Alcanças a Sabedoria, remova coisas todos os dias." Lao Tsé
“Os instantes mais dolorosos de nossa vida
são aqueles que nos revelam à nós mesmos.” Lao-Tsé
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Necessidades de Maslow / “Outra Estima”
Auto Realização
Autoestima
Socialização
Segurança
Fisiológica
Ser Melhor
Que Eu Mesmo
Ser Melhor
Que o Outro
Ser Igual
ao Outro
Ser Eu
Existência
(Sobrevivência)
“Outra Estima”
Para quem Carece de
Necessidades Básicas,
Dinheiro Traz Felicidade
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Como Ter um Mundo Melhor
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Feliz 2015 Planejamento Estratégico Pessoal
Metodologia I.D.M.Innovation Decision Mapping
São Paulo – SP – 02/Janeiro/2015
Eurico GushiCriador da Metodologia I.D.M.
CRIAVIVA Treinamento
Fim!
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Exemplo – I.D.M. “Light” – Individual
Falta
de Tempo
Muita
Correria
Conflitos
Interpessoais
Planejar
Organizar
(Fazer)
Harmonia
Vida Equilibrada
Satisfação
Pessoal
Ter Processo de
Planejamento
Exercitar
Por em Prática
Disciplina
Avaliar
Resultados
(e o Processo)
Saber o
Que eu Quero
Objetivos/Metas
Priorizar
as Ações
Atividades
Organizar:
Agenda
Lista de Tarefas
1. Objetivos: Destino - Resultado Desejado
- Para Que? Visão
0. Sintomas: Origem - Cenário Presente
- Fatos / Percepções
2. Diagnóstico: Caminho- O Que Fazer?
- O Que Impede?
3. Ideias: Passo a Passo - Como? / Ações / Solução
- Quem? Quando?
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• Criador da Metodologia I.D.M. – Innovation Decision Mapping:
Estratégia, Solução de Problemas, Planejamento e Inovação
• Mais de 30 anos de Pesquisa em “Problem Solving” – Método Heurístico e
20 anos de Experiência Prática – Facilitou mais de 1.600 I.D.M. / 8.000 Brainstormings
• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA
Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão
• Prestou serviços para: Bradesco – UniBrad, Itaú-Unibanco, Porto Seguro, Mapfre Seguros,
MSD, Janssen-Cilag, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough,
Embrapa, Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain,
Scopus Tecnologia, Terra, Globo.com, TV Globo e Unilever
• Criaviva Treinamento – (11) 9 9778-7486
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http://www.criaviva.com.br
Eurico Gushi
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O I.D.M. tem como referência várias outras metodologias,
ferramentas, teorias ou modelos:
• Análise e Síntese – Euclides de Alexandria - Greek Mathematician - Sec. III a.C.
• Problem Solving – George Pólya - Mathematician - How to Solve It, 1945
• Means Ends Analysis - Newell & Simon - Economist, Psychologist – 1963
• Means End Theory / Laddering Method - Jonathan Gutman - 1982
• Raciocínio Lógico Indutivo (Aristóteles) e Abdutivo - Charles Sanders Peirce – 1893
• Brainstorming / Creative Problem Solving - Alex Osborn - 1937
• Cause and Effect - Fishbone Diagrams - Kaoru Ishikawa - 1968
• Double Loop Learning - Chris Argyris - Business Theorist - 1978
O I.D.M. contempla também, além da parte Racional e Cognitiva,
a parte Emocional do processo de Tomada de Decisão, Aprendizagem e Mudanças:
• Mecanismos de Defesa / Racionalização - Sigmund Freud - 1894
• Defensive Routines - Chris Argyris - 1990
• Vítima e Protagonista - Fredy Kofman: “Metamanagement” 2004
Origem do I.D.M.