を使って自分の本質を意識化を使って自分の本質を意識化体体

を使って解決法を可視化を使って解決法を可視化頭頭

３日で激変!

研修内容・交通・食事アレンジメント可能！

参加者の声

□オリエンテーション：参加者のマインドセット　□活動準備：心と体の準備運動　□チームの現状を知る（コミットメント、自責他責）　□成果を出すチーム体験：成果にコミットメントする□困難な状況でも乗り越える　□主体性向上（自ら仕事を取っていく）　□PDCAサイクルの理解、実践　□イノベーション体験□信頼の育成（トラスト・シークエンス）体験　□コミュニケーションロス・ストレスを理解する　□まとめ：振り返り共有、今後の行動目標作成、宣言

①事前コンサルティングと参加者ニーズに合わせて研修日数及びメニューのカスタマイズ可能②都内から研修センター（御殿場）までの専用バス手配で、移動時間の有意義な活用も可能③厨房貸切。参加者による協同調理、コックの手配、お弁当やケータリングもアレンジ可能

仲間が分かる　　自分が上がる

チームの空気が変わる▼

いつの間にか鬼を　　　

仲間が分かる　　自分が上がる

チームの空気が変わる▼

いつの間にか鬼を　　　

研修プログラムタイトル例（三日間コース＠富士ごてんばトレーニングキャンプ）

「チームワークがこれほど変化する研修は初めてでした」「チームワークがこれほど変化する研修は初めてでした」

名名10 ～ 2010 ～ 20

攻略!攻略!

催行人数催行人数

□プロジェクトの進め方（目的、役割分担、プロセス、関係性）を理解する　□組織の過去、現在、未来を見て、お互いの理解を深め目標に向かう（フューチャーサーチ）　　□成果を出すチーム体験：アイデア重ね、支える、委ねる、ヘルプが出せるか　□成果を出すチーム体験：主体性発揮、困難にも向き合う、役割分担　□立場の違う相手と協働する（上司・部下／社員・顧客／社員・協力会社 など）　□自己のできる・できない思考から、やる・やらない思考への意識転換□自己開示／ディ・インヒビタイザー（恥ずかしい体験の共有）／相互理解　□自己理解／他者理解／自分のドライブのかけ方／自分の後悔しない選択／苦手な相手の対応　□自分のコミュニケーション状況を知る：即興を使い現在のコミュニケーションレベルを知り改善する　□自分の価値観、強み、弱みを知る：52枚のパーソナリティーカードで観る自己価値観とフィードバック　

他

運営：株式会社 ANJIN　主管：Training-Plus　URL https://training-plus.net　お問い合わせ：momotaro@training-plus.net

日本一に臨む優雅な環境で取り組める、企業・事業者向け「超集中型」研修合宿企画 貸 切個人のディスアドバンテージをチームのアドバンテージに変革！個人のディスアドバンテージをチームのアドバンテージに変革！

#TPHA011901271249

チームワークの巻チームワークの巻

桃太郎の研修桃太郎の研修

◇社員間、部門間の捻れがなくなった◇チームワークが苦痛どころか楽しくなった◇リーダー資質ってこういうことだったのか！◇「助けて」を抵抗なく言えるようになった◇こんなに楽しいのに、理論に基づいている◇「行き詰まっている部下」を理解できた◇顧客の気持ちを読めるようになった

◇社員間、部門間の捻れがなくなった◇チームワークが苦痛どころか楽しくなった◇リーダー資質ってこういうことだったのか！◇「助けて」を抵抗なく言えるようになった◇こんなに楽しいのに、理論に基づいている◇「行き詰まっている部下」を理解できた◇顧客の気持ちを読めるようになった