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Con PHILIPPE ROSINSKI, MCC, pionero en coaching global y ganador del Global Training & Development Leadership Award, World HRD Congress 2017 Fecha: 25 - 27 de Abril de 2018 Lima, Perú Seminario avanzado e interactivo de tres días para dominar liderazgo y coaching intercultural, combinando teoría, role-plays, casos prácticos, actividades grupales, peer coaching. Aprenderás a enfrentar efectivamente las diferencias culturales de todo tipo, y descubrirás cómo superar las limitaciones culturales personales y colectivas para así aumentar la creatividad y obtener un rendimiento significativo y sostenible. Una de las ventajas particulares de la diversidad cognitiva es que promueve dos cosas que las instituciones necesitan: creatividad e innovación. Cass Sunstein, Harvard University Professor

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Page 1: Fecha: 25 - 27 de Abril de 2018 Lima, Perú Rosinski_LCAC Lima.pdfFecha: 25 - 27 de Abril de 2018 Lima, Perú Seminario avanzado e interactivo de tres días para dominar liderazgo

ConPHILIPPEROSINSKI,MCC,pioneroencoachingglobalyganadordelGlobalTraining&DevelopmentLeadershipAward,WorldHRDCongress2017

Fecha:25-27deAbrilde2018Lima,Perú

Seminarioavanzadoeinteractivodetresdíasparadominarliderazgoycoachingintercultural,combinandoteoría,role-plays,casosprácticos,actividadesgrupales,peercoaching.Aprenderásaenfrentarefectivamentelasdiferenciasculturalesdetodotipo,ydescubriráscómosuperarlaslimitacionesculturalespersonalesycolectivasparaasíaumentarlacreatividadyobtenerunrendimientosignificativoysostenible.

❝Unadelasventajasparticularesdeladiversidadcognitivaesquepromuevedoscosasquelasinstitucionesnecesitan:creatividadeinnovación.❞

CassSunstein,HarvardUniversityProfessor

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¿Porquéparticipar? Altoestándaryacreditación ICF:elseminarioLCACestáalineadocon los estándares globales de coaching más altos y estáacreditadopor ICFcon15.15HorasCCE (CoreCompetencies10,ResourceDevelopment5.15)

Experiencia de clase mundial Philippe Rosinski, autor debestsellersylaautoridadmundialencoachingglobal.

Recorddeéxito:elseminarioLCAChasidoentregadopor12añossucesivos en todo el mundo, incluido en Londres, Nueva York,París, Buenos Aires, Oxford, Hong Kong, Shanghai, Roma, Praga,

Ámsterdam,BruselasySydney,ganandograndeselogiosporpartedelosparticipantes.

Red de Alumnos: Al finalizar el seminario estarás invitado a ungrupo de más de 300 alumnos de LCAC que te aportaráaprendizajecontinuo,apoyoynetworking.

Certificación:EstaráscertificadoparaadministrarlaevaluacióndeCOF, una herramienta invaluable en el desarrollo de personas,equiposyorganizaciones.

“Al integrar prácticas de coaching efectivas con conocimientos y sensibilidades interculturales, Coaching Across Cultures dePhilippeRosinskiprestaráserviciosdecoachingpersonalyejecutivoapracticantesdetodoelmundodurantemuchosañosmás.Articular,perspicaz,eminentementeprácticoyalimentadoporsuricaexperienciayprofundahumanidad,Rosinski,argumentaademásdemaneraconvincenteavincularnuestrosobjetivospersonalesyorganizacionalesconlasdenuestrascomunidadesynuestroplanetacomountodo.Porlotantocontribuyemuchoparaayudarnosapensaryactuardemanerasistémica,globalylocal.❞

MichaelH.Hoppe,PhD,CenterforCreativeLeadershipAlrededordeCOF™Assessment

Referenciaenmuchoslibrosyartículos:elmodeloCOF™hasidodescritoenloslibrosCoachingAcrossCultures,dondecoachingeinterculturalidadestáintegradoporprimeravezylocualsehapublicado en 10 idiomas, yGlobal Coaching. Ambos libros hansidoelogiadospor laUniversidaddeHarvard.AparecetambiénenEvidenceBasedCoachingHandbook,ExcellenceinCoaching,The Routledge Companion to International Business Coaching,The Coaching Relationship, 52 Activities for SuccessfulInternational Relocation, Positive Psychology in Coaching, BestPractice in PerformanceCoaching, ThePsychologyof CoachingandMentoring,etc.

Diferente alcance que en las herramientas de assessment eninterculturalidadtradicional.Sibienaúnpermitelacomparaciónde perfiles individuales con varias culturas nacionales, laevaluación COF tiene un alcance mucho más amplio. Laevaluación COF tiene como objetivo ayudar a las personas acreceraprendiendodelosdistintostiposdeculturas.Lacultura

aquíconstadetodaslascaracterísticasquehemosadquiridoenelcamino,al interactuarconvariosgruposdepersonasyalserparte de diferentes grupos culturales (familia, generación,profesión, empresa, país, religión, etc.). La evaluación COF sepuede ver como un equivalente, a nivel cultural, a unaevaluacióndepersonalidadcomoMBTI.

Multidimensionalyflexible:consus17dimensioneselCOFnospermiteconocernuestrossesgosinevitables,porejemplo,cómonos comunicamos, cómo pensamos, cómo administramos eltiempo,cómonosorganizamos,cómolidiamosconelpoderylaresponsabilidad, etc y nos permite ir más allá de la limitaciónposible de normas, valores y creencias. El COF permite eldescubrimiento de nuevas opciones para aumentar laversatilidad, la creatividad y la efectividad. Su dinámicasubyacenteyvisióninclusivadeculturanospermiteconstruirlaunidad desde la diversidad, aprovechando las diferenciasculturales.

Beneficios:

Aprender cómo desarrollar un alto potencial en los individuosque dé lugar a un gran éxito sostenible sacando el máximopartidoalasdiferentesalternativasenperspectivasculturales.

Adquirirlashabilidadesquelepermitanavanzarmásalládelasnormas culturales, los valores y creenciasmientras lidera a unequipo transnacional o trabaje con clientes de coachingexpatriadosoconequipostransnacionales.

Descubrir lasmejores soluciones creativas para aprovechar lasdiferencias culturales y dirigir complejos y multidimensionalesretos.

Conseguir los nivelesmás altos de realización personal, suya yde sus colaboradores,mientrasmejora su impacto positivo enlosotros.

Maximizar las oportunidades que le ofrece la diversidad, yconseguirresultadossuperioresparasuorganización.

Ganar importantes habilidades para la selección de personas,mantenimientoydesarrollodeltalento.

Formar parte de una emergente red global de líderes,profesionalesyejecutivos.

Recibir una certificación provisional para realizar la pruebaonlinedeCulturalOrientationsFrameworkconotrosindividuos,equiposyorganizaciones.

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Día1Comienzo:Integrandoladimensióninterculturalenelliderazgoyelcoaching

Fundamentosteóricos:

Liderazgoglobalycoachingglobalparadirigircomplejosretosenelinterconectadoyturbulentomundodehoy.Liderazgo global y coaching global para conseguir unéxitosignificativoysostenible.Una nueva comprensión de la cultura inclusiva ydinámica.Exploracióncaraacaradelasactitudespropiashacialasdiferencias culturales desde el etnocentrismo a laaceptacióndeladiversidadcultural.Descifrar las diferencias culturales e identificar quenuevas oportunidades de crecimiento hay fuera denuestrapropiaáreadeconfortyatravésde lasíntesisdelasdiferencias.ElCulturalOrientationsFramework.

Actividades:Explorarlasculturasdecadaunoycómonosafectanen nuestro liderazgo y coaching mediante unaactividadinductiva.Reconectarnosconlasabiduríadenuestrasculturasyaprender, gracias a otros participantes, nuevosmétodosparallevaracaboretosdifíciles.Realizar el cuestionario online de CulturalOrientations Framework con la visión de resultadosindividualesygrupales.Serealizaráundebateacercade activos y oportunidades de desarrollo paraindividuosyparaelprogresodelgrupo.Participar en un proyecto de desarrollo deaprendizaje en acción de Diverse Team durante lostresdíasdelprograma.

DÍA2:Liderandoyentrenandoindividuos,equiposyorganizaciones

Fundamentosteóricos:

Ser consciente de nuestra propia orientaciónintercultural, aprender a identificar la orientación deotras personas, y realizar uniones efectivas entreculturas.Aprendercómodejaraunladolasdiferencias.Mejorareldesarrolloglobaldeequipos.Observar e impulsar el desarrollo global deorganizaciones mediante fusiones, adquisiciones yalianzas.Caso práctico (una fusión intercultural): losparticipantes trabajarán individualmente y en grupopara encontrar un consenso en la solución delproblemaplanteado.

Actividades:

Role-play en situaciones complicadas. Unaoportunidadparapracticareintercambiaropiniones.Actividades de experiencia: una oportunidad pararemarcarnuestros inevitablesprejuicios culturales ymostrar maneras de ir más allá de las limitacionesculturalesactuales.Caso práctico (una fusión intercultural): losparticipantes trabajarán individualmente y en grupopara encontrar un consenso en la solución delproblemaplanteado.

DÍA3:ParticipandoensupropioviajehaciaelaltorendimientoylarealizaciónpersonalFundamentosteóricos:

El Global Coaching Process para participaractivamente en el liderazgo y el coaching global.Familiarizarnos conun proceso de tres pasos que lefacilitará el viaje hacia unmayor rendimiento y unamayorrealizaciónpersonalconindividuosyequipos.El Global Scorecard (un cuadro de mandos global):aprender a establecer objetivos que promuevan eléxitoempresarialmientrasse leanimaacuidardesímismo, a fomentar las relaciones y a servir a lasociedadengeneral.Elarteglobaldelliderazgoyelcoaching.Liderar y entrenar desde múltiples perspectivas:psicológica,organizativa,política,culturalyespiritual.El modelo de Möbius: consiguiendo unidad en ladiversidad.

Actividades:Presentación de un proyecto de grupo: articular losresultadosydebatirelproceso.Caso práctico (un caso complejo de coachingindividual): los participantes debatirán su enfoque yse compartirá un modelo de múltiples perspectivaspara dar rienda suelta a nuevas oportunidades decrecimiento.Los participantes realizarán una autoevaluación y sefamiliarizarán conunprocesodeestablecimientodeobjetivosquepermiteeléxitoglobal.Peer-coaching: ayudarse unos a otros a articularobjetivos de desarrollo y planes de acción. Integrarpuntos de vista y obtener feedback durante eltranscursodelseminario.Finalizaremos con un tiempo para celebrar,compartir, conectar y apoyarse unos a otros pararealizar nuevas colaboraciones en el viaje que lesespera.

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FacilitadoresPhilippe Rosinski, es una autoridadmundial en liderazgo global, executivecoaching, y entrenamiento de equipos. Suenfoque global y pionero, que aprovechalas múltiples perspectivas de una mayorcreatividad, impacto y significado, y suinnovador punto de vista de llevar laimportantísima dimensión intercultural alcoaching se ha ganado una aclamaciónmundial.Philippe ayuda a líderes, equipos yorganizaciones a dar rienda suelta a supotencial humano para conseguir un alto

rendimientosostenible.Previamente,fueeldirectordeláreadeprogramaspersonalizados en el Center for Creative Leadership Europe (centro paraliderazgocreativoenEuropa).Philippeesuncatedráticoenelprogramademásterparamanagers globalesen laKenichiOhmaeGraduate School enTokio, Japón. Él es el primer europeo que ha sido nombrado MasterCertified Coach (profesor certificado en coaching) por la InternationalCoachFederation.Philippe recibió el título de ingeniero mecánico y eléctrico de la EcolePolytechnique enBruselas, un título de profesor de ciencia en ingenieríaeléctrica de la Stanford University y de profesor ejecutivo enadministración de la Solvay Brussels School of Economics andManagement.También,estácertificadoparautilizarunagranvariedaddeinstrumentospsicométricosyeselautorde laherramientadeevaluaciónCultural Orientations Framework para individuos, equipos yorganizaciones.Invitado habitual en conferencias internacionales, Philippe actualmentetrabaja para la Editorial Board of Coaching: An international Journey ofTheory, Research and Practice, y tiene un lugar destacado en el panelConsultivoGlobaldelaAssociationofBusinessCoaching.Su nuevo libro, Global Coaching, ha sido descrito como “aquel que hamovidoelarteylacienciadelcoachingalsiguientenivel”.

Tessa Brijs es Coach Ejecutivointernacional, consultora en RecursosHumanos y facilitadora de programas deliderazgo, con 22 años de experiencia.Licenciada en Administración y Direcciónde Empresas con unMaster en DireccióndeRecursosHumanos.Tessahatrabajadocomotrainerenprogramasdecoachingyliderazgo en Europa y Latinoamérica, yfacilitóvariosprogramasdedesarrollo IN-HOUSE en diferentes equiposmulticulturalesconunenfoqueintegraldeGestión por Competencias. Busca

soluciones a medida del negocio de sus clientes que implica unaintervención de tanto consultoría como coaching, midiendo el RetornosobrelaInversión(ROI).CertificadaMBTI(Myers-BriggsTypeIndicator)porAmericanManagementAssociation AMA (Mexico) – CPP, Inc. (EEUU). Practitioner PNL deFundaciónQuantum,Argentina.DisponedeunacertificacióndeFacilitadoraatravésdeJuegos,Pitágoras,Argentina y un Diploma de Facilitadora en Aprendizaje Experiencial conénfasisenOutdoorTrainingOTC.Suexperienciaen tantoempresasmultinacionales,organismospúblicosyONG’syelhabervividoen5paísesdentrodetresdistintoscontinentes,lepermitecompartirbuenasprácticasdeCoachingIntercultural.EsparapentistayconIKARUSPeopleDevelopmentbuscahacertrascenderalaspersonasatravésdesudesarrollopersonal.www.ikarus-people.com

Testimonios-Quédicenalgunosdirectivosyprofesionalessobrequélesaportó‘Leadingandcoachingacrosscultures’Profesionales de diversos países, incluyendo Reino Unido, Francia, Bélgica, la República Checa, Austria, Estados Unidos, Turquía, Israel,SingapuryAustraliahanparticipadoenlasedicionesanterioresdeesteprograma.Aquítienealgunosdesustestimonios:

“Un seminario inolvidable gracias a tu mágica presencia, incomparableknow-howyco-entrenadoresenlamismaenergíagenial.”

“Apreciélosdiálogosydebates,lainformacióncompartida,ylavariedaddeejercicios. Aprendí diferentes perspectivas en cómo entrenar, y ahora soycapazdeponerenprácticaalgunasdelastécnicasdecoachinginterculturalconmisclientes.”

“Gran cantidad de teoría y experiencia práctica... El Cultural OrientationsFramework es un modelo muy útil... Compartir valores culturales fuemaravilloso...Espíritudegenerosidadydecompartirenelgrupo...Losvídeosdesesionesdecoachingfueronexcelentes.”

“Aprecié el valioso feedback y perspectivas, la oportunidad de llevar elconcepto, de ser un verdadero global coach, algo nuevo y relevante encoachingyunagranfuentedeinformación(artículos,etc.).”

“Aprecié la exploración del programa, el modelo COF y el tratar condiferencias culturales. Aprendí todo lo que deseaba para conectar conasuntos interculturales y soy capaz de incorporar lo aprendido en eldesarrollodeliderazgoyeltrabajoenproyectosinternacionales.”

“Aprecié la diversidad del grupo, y la calidad, profundidad y pasión delponente.”

ParamásinformaciónacercadellibrodePhilippeRosinskivisite:www.globalcoaching.com

ParamásinformaciónacercadelaevaluacióndeCulturalOrientationsFrameworkvisite:www.cofassessment.com

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FORMULARIODEINSCRIPCIÓNPorfavorcompletelosdatossiguientes,escaneeyenví[email protected],nospuedellamara+51966811348oenviarcorreoelectró[email protected]@ikarus-people.com

¡Cuposlimitados!

CadaparticipanterecibirácopiadellibrodePhilippeRosinski:“CoachingyCultura”

NombreyApellido:

Organización:

Profesión/función:

Dirección:

Ciudad: País:

Tel: Cel: Email:

RazónSocial: RUC:

Cargo:

Dirección:

Ciudad: Distrito: País:

Telfijo: Anexo: Email:

¿CómoseenteródelseminarioLCAC?

Confirmomiparticipaciónenelseminariodetresdías“LeadingandCoachingAcrossCultures”queserealizaráenLima,Perú,del25al27deAbrilde2018.AceptolosTérminosyCondicionesindicadosenlapáginasiguientedeestefolleto.

Firma: Fecha:

TarifasModalidadEarlybirdrate(inscripciónypagoantesdel19deEnero2018):…………………………………ProgramaStandard:…………………………………………………………………………………………………………………………….Tarifagrupalporpersona(tresparticipantesdelamismacompañía):………………………………………………..

USD1888(incl18%IGV)USD2596(incl18%IGV)USD1888(incl18%IGV)

Lainscripciónesválidaunavezquesehayarecibidoelpagocompleto.Elpagoserealizarámediantetransferenciabancariaa:IkarusPeopleDevelopmentS.A.C.RUC20556729540BancodeCréditoBCPUSD:194-28821378-1-01CódigointerbancarioCCI:00219412882137810196

PorfavorindicareltítulodelseminarioLCACLimaysunombrecompleto,[email protected]ónparalaparticipación,juntoalafichadeinscripción. NOTA:Losposiblescargosbancariosparalatransferenciasonresponsabilidaddelparticipante.

DatosPerson

ales

Datosd

eFacturación

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TERMINOSYCONDICIONES1. Lastarifasincluyenelseminariodetresdías,materialesdelcurso,almuerzosycoffeebreaks.Viajes,

alojamientoyotrascomidasybebidassonresponsabilidaddelosparticipantesynoestánincluidosenlastarifas.

2. Siunparticipantenopuedeasistir,undelegadosustitutopuedeasistirsincostoadicional.3. Lastarifasdebenpagarseensutotalidadyseemitiráunafacturaalrecibirelpagototal.Paralos

participantescorporativospodemosemitirunafacturaantesdequeserealicenlospagos.4. Nosreservamoselderechodecancelarelseminariosihayreservasinsuficientesobajocircunstancias

excepcionales.Seotorgaráunreembolsocompletodelastarifaspagadasenestecaso.Ningunaotracompensaciónserádebidapornosotros.

5. Políticadecancelación:loshonorariosdelseminarioporlascancelacionesrecibidasdespuésdel11deAbrilde2018noselereembolsa.Siserecibeunacancelaciónentreel15deMarzoyel11deAbrilde2017,el50%delatarifaseráreembolsada.Paracancelacionesrealizadasantesdel15deMarzode2017,serealizaráunreembolsocompleto,excluyendouncargopormaterialesyadistribuidos.

6. Elnúmerodeparticipanteseslimitado.Laparticipaciónestácondicionadaaqueselleguealmínimodeparticipantesrequeridosparaconfirmarelcurso¡Lesalentamosainscribirseloantesposibleparaevitardecepciones!

Programarealizadoeningléscontraducciónconsecutivaalespañol

Hotel:BELMONDMIRAFLORESPARKDirección:Av.MalecóndelaReserva,1035Miraflores,Lima18,PerúTeléfono:+5116104000Reservas:+5116108300www.belmond.com/es/miraflores-park-lima

SituadoenunadelaszonasmásdemodadeLima,elBelmondMirafloresParklellevadirectoalcorazóndelomejordeestagranciudad.ConocidoporsuubicaciónjuntoalOcéanoPacífico,estehoteldelujogozadevistasespectaculareshaciaelmar.

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