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cerias
parcerias
par
Programa que coloca à disposição
de Organizações Sociais toda a
expertise da Fundação Dom Cabral
em gestão e formação de executivos
para elevar resultados, ampliar
o alcance de suas ações e promover
uma transformação efetiva
da sociedade.
POS Parcerias com Organizações Sociais
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Uma das melhores escolas de negócios do mUndo, segUndo o ranking de edUcação execUtiva do Financial times.
Campus Aloysio Faria
Conexão entre teoria e prática, formação acadêmica com experiência empresarial e a sustentabilidade como tema transversal em todos os projetos. É assim que há 40 anos a Fundação Dom Cabral desenvolve executivos, gestores públicos, empresários e organizações de diversos segmentos em vários países. A FDC oferece o que há de mais inovador por meio de soluções educacionais nacionais e internacionais, sustentadas por alianças estratégicas e acordos de cooperação com renomadas instituições na Europa, Estados Unidos, China, Índia, Rússia e América Latina. Essa rede de escolas permite o acesso a modernas ferramentas de gestão, troca de experiências e a geração conjunta de conhecimento.
Nossa filosofia – trabalhar COM o cliente e não apenas para ele – respeita a identidade das organizações, a peculiaridade dos segmentos em que atuam e a dinâmica dos mercados. A FDC se tornou referência internacional, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da sociedade por meio da educação e da capacitação: recebemos anualmente em nossos Programas cerca de 40 mil executivos. Todo esse conhecimento de alto valor gerado pela FDC tem relevância estratégica para as organizações, para a sociedade e pode ser convertido em negócios sustentáveis e bem-sucedidos na sua empresa.
Fundação Dom Cabral
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programa
Sobre o ProgramaA Parceria com Organizações Sociais – POS
foi desenvolvida para ajudar Organizações
Sociais a incorporar ferramentas de gestão
em seu dia a dia com o objetivo de se tornar
autossustentáveis e mais atrativas para investimentos.
Para que isso aconteça, a Fundação Dom Cabral
oferece sua competência em gestão e formação
de executivos para melhorar os resultados dessas
entidades, possibilitando ações de maior amplitude.
Cooperação entre Organizações SociaisNascida da experiência de Parceiros para a Excelência,
o PAEX, a POS é o Programa que a Fundação
Dom Cabral dispõe para as Organizações Sociais
interessadas na melhoria de sua gestão, baseada
na construção conjunta de conhecimento, por meio
da troca de experiências entre organizações
com características e objetivos comuns.
A mediação da FDC reúne executivos das organizações,
que discutem temas relevantes, trocam experiências
e encontram soluções compartilhadas. Trata-se
de um esforço focado na profissionalização
da gestão de Organizações Sociais e na promoção
de melhorias de resultados a médio e longo prazos.
Ou seja, tudo para que as boas intenções sejam
transformadas verdadeiramente em ações efetivas.
MetodologiaA Parceria com Organizações Sociais – POS
usa como metodologia uma série de reuniões
de acompanhamento nas organizações,
avaliações periódicas da performance
e diversas outras ferramentas que possibilitam
o acompanhamento sistemático
do aprendizado. Além de encontros
com os demais parceiros, que fomentam
a construção de soluções compartilhadas.
A POS é um Programa de longa duração
(3 a 5 anos) e, por isso, demanda
um compromisso de maior prazo
da organização parceira, a dedicação
de tempo do principal dirigente e dos demais
gestores, a disponibilidade para participação
no intercâmbio e na troca de experiências
com as outras organizações participantes.
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Gestão de Projeto Estratégico
Monitoria
Reuniões mensais de acompanhamento de resultados AGM
(Avaliação Gerencial Mensal)
Conhecimento PDD(Programa de Desenvolvimento
de Dirigentes)
Intercâmbio
Quando o conhecimento acadêmico se encontra com as práticas do dia a diaO Programa da POS se desenvolve em
torno de três eixos: Processo de Gestão,
Conhecimento e Intercâmbio.
Atividades coletivas
Atividades na Organização Social
AtividadesProcesso de Gestão
Eixo central da POS, visa a implantação da metodologia
de gestão por resultados. É desenvolvido separadamente
com o grupo de gestores da Organização Social
específica – presidente (principal dirigente), diretores
e gerentes – e envolve um processo sistematizado
de reuniões, com a coordenação técnica de professores
da FDC, utilizando ferramentas que possibilitam
o aprendizado.
São realizadas as seguintes etapas:
Projeto estratégico da instituição
Desenvolvimento conjunto da visão de futuro
da instituição, elaboração e implementação
do planejamento estratégico, juntamente com
a organização, com perspectiva de cinco anos.
contrato de resultados
O contrato de resultados deriva do projeto estratégico,
com as metas anuais estabelecidas.
avaliações gerenciais mensais
Acompanhamento e avaliação dos resultados das metas
estabelecidas, verificação da tendência de seu alcance
e redirecionamentos necessários de ações.
monitorias
Momento em que professores especialistas da FDC
e profissionais da organização parceira trabalham
em conjunto para a melhoria da gestão, unindo a teoria
ao dia a dia das diversas áreas. A monitoria é feita
de forma customizada e as metodologias de gestão
são gradativamente implementadas, de acordo com
as necessidades de cada organização. Além das
ferramentas das áreas de finanças, marketing, pessoas,
processos e projetos e outras, também são implantadas
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ferramentas específicas para as Organizações Sociais,
como as vinculadas ao seu planejamento estratégico,
governança, planejamento e avaliação de resultados
de projetos sociais, mobilização de recursos e voluntariado.
conhecimento
Aqui, os gestores das organizações participam
do Programa de Desenvolvimento de Dirigentes – PDD,
em conjunto com dirigentes das outras organizações
parceiras e executivos do PAEX – Parceiros para
a Excelência. Trata-se de um Programa de formação
de 96 horas, dividido em seis módulos, com foco
em gestão por resultados e ênfase em:
. Estratégia
. Marketing
. Finanças
. Pessoas
. Processos
. Projetos
intercÂmBio
Eixo baseado na construção coletiva de conhecimento,
por meio da troca de experiências entre Organizações
Sociais que, mesmo tendo características específicas,
estão comprometidas com a transformação de pessoas
e comunidades.
Essa construção, mediada pela Fundação Dom Cabral,
reúne dirigentes das Organizações Sociais, promovendo
discussões temáticas relevantes e troca de experiências,
proporcionando, assim, a busca compartilhada por
estratégias de gestão que contribuem para o sucesso
institucional de seus programas e projetos.
São realizadas as seguintes atividades:
Comitê de Presidentes
Em um grupo restrito, formado pelo principal dirigente
de cada organização parceira, são discutidos temas atuais
e problemas comuns, promovendo o desenvolvimento
e a integração da Parceria.
Grupo de Dirigentes
Os dirigentes das organizações parceiras se encontram
e trocam experiências, ao mesmo tempo em que entram
em contato com conteúdos atualizados de padrão
internacional. Esses encontros com os demais parceiros
fomentam a construção de estratégias para a superação
de dificuldades e de propostas inovadoras da organização.
Encontro Anual da Rede
Presidentes e principais gestores têm a oportunidade
de intercâmbio com outras organizações e empresas,
setores, países e culturas. O encontro é uma oportunidade
para trocar ideias sobre cenários e subsidiar a elaboração
do projeto estratégico.
ParticipantesOrganizações Sociais interessadas na melhoria
de sua gestão que desejam elevar seus resultados
e amplificar o alcance de suas ações.
Resultados. Definição da estratégia de gestão da Organização
Social com base em um modelo integrado.
. Estabelecimento de indicadores de performance.
. Acompanhamento periódico de metas.
. Redesenho dos processos com maior impacto
nos resultados.
. Realinhamento da estratégia de captação
de recursos públicos e privados.
. Melhoria nos resultados dos projetos.
. Ampliação dos horizontes a partir do seu contato
com a vanguarda da gestão empresarial.
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Atividade
Mês
Comitê de Presidentes
4 horas
Encontrode Dirigentes
12 horas
Processo de Gestão da Organização
Programa de Desenvolvimento
de Dirigentes - PDD96 horas
JaneiroAvaliação
gerencial mensal4 horas por organização
FevereiroMonitoria
em organizações4 horas por organização
Avaliação gerencial mensal
4 horas por organização
Estratégia Organizacional16 horas
MarçoMonitoria
em organizações4 horas por organização
Avaliação gerencial mensal
4 horas por organização
AbrilAtualização em
conteúdos de padrãointernacional
Monitoria em organizações
4 horas por organização
Avaliação gerencial mensal
4 horas por organização
Gestão de Pessoas16 horas
MaioMonitoria
em organizações4 horas por organização
Avaliação gerencial mensal
4 horas por organização
Gestão de Processos16 horas
JunhoMonitoria
em organizações4 horas por organização
Avaliação gerencial mensal
4 horas por organização
JulhoAtualização em
conteúdos de padrãointernacional
Avaliação gerencial mensal
4 horas por organização
Gestão de Finanças16 horas
AgostoAvaliação
gerencial mensal4 horas por organização
SetembroAtualização em
conteúdos de padrãointernacional
Avaliação gerencial mensal
4 horas por organização
Marketing e Vendas16 horas
Outubro Encontro Anual da Rede PAEX/POS Revisão Projeto Estratégico
Novembro Revisão Projeto EstratégicoGestão de Projetos
16 horas
Dezembro Discussão de temas e problemáticas comuns
Revisão Projeto Estratégico
Méd
ia:
40
ho
ras
Exemplo de cronograma anual de atividades
A figura a seguir mostra um exemplo das atividades
realizadas anualmente. Com uma carga horária
de 216 horas, ela tem como propósito levar
as organizações parceiras à geração dos resultados
previstos e esperados com o máximo de eficiência.
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parceiros
Algumas Organizações ParticipantesMinas Gerais . Associação Alphaville Lagoa dos Ingleses. Associação Divina Providência . ASSPROM . ChildFund Brasil . Corpo Cidadão . Fundação Doimo. Fundação Guairá . Fundação Hospital de Olhos . Hospital da Baleia . INOT . Instituto Ester Assumpção . Instituto Kairós . ISJB – Salesianos. ISTA . Museu dos Brinquedos. Projeto Providência . Ramacrisna . Rede Cidadã . Revista Ecológico . Shopping Uai. Transportadora Figueiredo
Rio de Janeiro, São Paulo, Espírito Santo,
Bahia e Santa Catarina
. APAE SP
. APAE Salvador
. Bairro da Juventude
. Casa da Criança Paralítica de Campinas
. CELAFISCS
. CIEE-ES
. CUFA
. Fundação Bachiana
. Geekie
. Hospital Maternidade Terezinha de Jesus
. IMAPOR
. Instituto IT Mídia
. Instituto João XXIII
. Luta pela Paz
. PROTESTE
. Santa Casa de Misericórdia de Cachoeiro de Itapemirim
. V.I.D.A.S.
Equipe TécnicaElson Valim Ferreira
Márcio Araújo Rabelo
Vanderlei Soela
Stephen Simim
Pedro Lins
Michelle Queiroz
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depoimentos
O Terceiro Setor precisa beber nas águas
da gestão profissional. Enquanto o mundo social
careceu de ferramentas de gestão, o mundo
privado desenvolveu forte cultura de gestão organizacional.
Transferir e adaptar para o social as boas práticas
de gestão profissional é o objetivo da FDC na Parceria
com as Organizações Sociais – POS. Para a Rede
Cidadã, o mais importante nesta parceria com a FDC
é o compartilhamento com outras organizações,
é manter viva a lucidez da estratégia organizacional,
a gestão de resultados e o desenvolvimento
dos nossos líderes.
Fernando alves
diretor executivo
rede cidadã
Estamos na Parceria para Organizações Sociais
– POS desde 2011 e entendemos que essa
participação nos possibilitou traçar o planejamento
estratégico do Instituto IT Mídia, balizando metas e indicadores
e capacitando a equipe em gestão. Além de ter otimizado
nosso dia a dia, nos dando consistência de modo a alcançar
resultados sociais mais sólidos, reduzindo a evasão dos
bolsistas da faculdade e inserindo-os no mercado de trabalho
de forma duradoura e perene.
adelson de sousa
Presidente
instituto it mídia
A Parceria com a Fundação
Dom Cabral é essencial para
fortalecer o relacionamento
do ChildFund Brasil com outras organizações
sociais, ampliando assim sua capacidade
para troca de experiências com profissionais
que vivenciam os desafios do desenvolvimento
social. A capacitação dos nossos líderes é outra
vantagem importante, pois investir em pessoas
inovadoras e visionárias contribui para o alcance
de resultados e sucesso da organização.
Por meio da POS, conseguimos o apoio
técnico e competente para o aperfeiçoamento
de processos vitais e significativos para
o ChildFund Brasil. Por fim, a excelência
da marca FDC nos assegura que estamos
no caminho certo.
gerson Pacheco
diretor nacional
childFund Brasil
Participar da Parceria com Organizações Sociais – POS
da Fundação Dom Cabral tem sido uma das melhores
experiências vivenciadas pela equipe da Ramacrisna.
Primeiro, porque é uma troca de conhecimentos realmente vivida
pela equipe da instituição juntamente com os professores da FDC.
Cada passo em direção à melhoria da gestão é compartilhado pelo
grupo e implementado coletivamente. Isso faz com que todos sejam
corresponsáveis pelos resultados obtidos, consolidando os laços
profissionais e afetivos da família Ramacrisna. Participar da POS permitiu
à Ramacrisna melhorar seu processo de gestão e a qualificação de seus
colaboradores, cujo efeito é a otimização do uso dos recursos. Podemos
citar alguns exemplos práticos resultantes da Parceria: a Fábrica de
Telas Ramacrisna, através da melhoria de gestão, adquiriu dois novos
equipamentos automáticos, ampliou sua planta e aspira já neste ano
ser a primeira no ranking em Minas Gerais. Conseguiu ampliar de 2010
para 2011 em 68% o número de pessoas atendidas, além de melhorar
qualitativamente os serviços prestados. Possibilitou a primeira fusão
entre uma organização social e uma grande empresa, levando para
a Vilma Alimentos a produção e distribuição das Massas Ramacrisna,
e através do recebimento dos royalties pelo uso da marca, aumentou
a participação desse departamento nas atividades sociais.
A competência dos profissionais da Fundação Dom Cabral
surpreende e permite passos ousados e ao mesmo tempo consistentes
na profissionalização da gestão da organização, aprimorando a cada
ano os setores, os processos e os profissionais que atuam
na administração.
solange Botaro
vice-Presidente ramacrisna
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cerias
parCampus Aloysio FariaAv. Princesa Diana, 760 - Alphaville Lagoa dos Ingleses 34018-006 - Nova Lima - MG - Brasil
Campus Belo HorizonteRua Bernardo Guimarães, 3.071 - Santo Agostinho 30140-083 - Belo Horizonte - MG - Brasil
Campus São PauloAv. Dr. Cardoso de Melo, 1.184, 15º andar - Vila Olímpia 04548-004 - São Paulo - SP - Brasil
Campus Rio de JaneiroPraia de Botafogo, 300, 3º andar - Botafogo 22250-040 - Rio de Janeiro - RJ - Brasil
www.fdc.org.br [email protected] 0800 941 9200
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