東元獎得獎人聯誼會

活動一：「雲端的科技產業與人文生活」論壇

■ 活動時間：2010年9月11日　

■ 論壇地點：故宮晶華宴會廳東元科技文教基金會特約 楊　婕

「雲端的科技產業與人文生活」論壇，共有24位歷屆得獎人攜眷屬出席，行政院政務委員曾志朗、清大

資工系陳文村教授、東元集團創辦人黃茂雄等多位高

階主管也到場參與盛會。席間並贈送《交大資工筆記

本》（CS Note II），由交通大學資訊學院院長林一平教授漫畫創作，以歷史人物為主題，呼應東元科技與人

文兼容共裕的精神。

東元科技文教基金會董事長郭瑞嵩在開幕致詞時表示，東元獎聯誼會與

「雲端」密切相關：其一，歷屆得獎人的成就都在台灣科技界的雲端之上；其

二，今天的論壇主題「雲端科技」是最先進的時代潮流；其三，西藏文物展，

也是最靠近天空的文化寶藏。

東元集團黃茂雄會長則分享去年聯誼會在博士農場種水果的豐收喜訊，

鼓勵大家再回去耕種。聯誼會理事長、前中正大學羅仁權校長強調科技與生

活結合的重要性，同時回顧歷屆聯誼會盛況。

Google在 2008年初宣布於台灣啟動「雲端運算」計畫後，立刻掀起了與雲端相關且充滿想像與創意的豐富「論述」。當「雲朵」鋪天蓋地而來時，如何

認識雲端科技，並找出自處與發展之道？這次聯誼會特別舉辦「雲端的科技

產業與人文生活」專題論壇，由資策會史欽泰董事長策劃主持，邀請到 IBM中國研究院院長李實恭博士、廣達電腦董事長林百里，及東元集團劉兆凱董

事長專題演講，並進行對話討論，從產業發展及社會人文的角度切入，掌握

時代脈動。

雲深不知處 / 史欽泰董事長主持人史欽泰董事長認為，這次論壇

選在故宮舉辦別具意義，象徵科技與人文

在雲端交會。除了探討產業層面外，也希

望能看見雲端運算對未來生活、整體經濟

發展的影響，揭開科技「雲深不知處」的神

秘面紗。

雲端技術與產業發展 / 李實恭博士李實恭博士現任 IBM大中華區科技長，他在「雲端技術與產業發展」報

告時指出，過去人類科技產業發展趨勢有兩股力量，一是 decoupling（切割），另一是 convergence（整合）。為了開創產業經濟規模，所以產業開始追求 convergence（整合），但到一定程度以及技術分工後，decoupling就隨之而起，二者不斷互相競爭整合。

李實恭博士認為，產業慢慢重視以人為

本的工作模式後，經營者與所有者分離，所有

者不再只看所有權，重新思考利潤的分配，

即重視「剩餘的索取權」概念。企業的運作由

本體擴大到生態體系，強調企業重新建構所有

者（使用者）、服務提供者、技術提供者的關

係。技術與社會面不斷發生切割與整合，而雲

端運算，可以說是經濟與技術發展並進的自然 產物。

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李實恭博士以台灣的農業發展類比運算技術的演進歷程，提出 IBM對雲端運算的願景。現今的雲端科技著重經濟規模的建立整合，漸漸失去個性

化，無法滿足個別需求，未來也許會出現專用的小型雲端，彌補大型雲端的

缺點。另外，應用層面的虛擬化，能遠程運用、管理雲端，將是下一步的關

鍵技術。

李實恭博士分析，雲端運算的本質有四點：減少初期投資、降低營運成

本、實現規模經濟、產生新創價值。他特別強調「合作」的重要性，面對技術

挑戰，必須抱持開放的態度，結合自身資源和特色，找出適當的定位，「無論

從事什麼行業，雲端都與你有關。雲端科技的發展，需要開放、合作，才能

產生創新的結果。」

雲端運算促進數位知識經濟 / 林百里董事長廣達電腦林百里董事長認為，台灣有兩大寶：「IT工

業」及「台北故宮」，前者是台灣對世界的貢獻，後者則

是華人精神文化的重鎮。林百里董事長以「雲端運算促進

數位知識經濟」為主軸，由BBC的Virtual Revolution（無形的革命）報告，觀察雲端科技對文化、政治、經濟的影

響，並指出N世代（N Generation）的特質。35歲以下稱為「網路原住民」，年輕一代喜歡從網路獲取知識，免費

看電影、聽音樂，人與人之間的交往模式已經改變，例

如透過網路社群聯繫。而Facebook、推特等社群都是年輕人的發明，虛擬平台的力量不容小覷，社會應該多加應用網路資源，例如

台灣的選舉拜票模式，未來運用網路做宣傳或許更有效益。

林百里董事長談到在數位時代，公民的權利、社會的服務及政府的責

任，必須從下一個十年的目標思考，再回頭修正。以後的霸權不是靠核子

彈，而是知識經濟的競爭。台灣教育應注重文化內涵，培植數位公民的素養。

林百里董事長強調，數位知識經濟有3A（Anyone,Anytime,Anywhere）、3B（Balance,Beneficial,Brilliant）、3C（Cloud,Connectivity,Client device）、3S（Software,Solution,Service）的特性。廣達電腦已看見雲端科技帶來的利潤，希望能繼續研究發展，並帶動台灣企業的轉型。

雲的論述 / 劉兆凱董事長東元集團劉兆凱董事長，則從無限網路與電信業的發展開展「雲的論

述」。劉兆凱董事長指出，工業革命背後的推力是Centralized Solution（中央方式）和Distributed Solution（分散解決），互相競爭促使技術演進。他認為兩種方式無所謂好壞，是自然競爭的結果。

雲端運算是一點一滴進化而來，基本原則是「being services , then customer」它是服務，而不是產品，所以將由消費者主導趨勢。劉兆凱董事長認為，客戶基礎是重要的資產，台灣現今的能量今非昔比，具備創新能力，

設計技術也相當先進，因此他提出「BSSP」（Business Special Service-Portal）

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的建議，相較於Centralized Solution，Distributed Solution較為可行。除了等待機會，也要積極利用螺旋式的理念。「只

要年輕人放手去做，我們就有機會。」

雲端對話

精彩的專題演講之後，開始對話討論，由黃茂雄會長、

林百里董事長、李實恭博士、史欽泰董事長、劉兆凱董事長

各抒看法，激盪出科技人文的火花。

談及由產品到服務的思維演進，李實恭博士表示，從企業市場 enterprise market進入消費市場 customer market，IBM倚賴台灣產業在設備上更好的發展，並強調合作、開放的態度。史欽泰董事長指出，大家對科技產業的服務

了解還不夠，以前多是在內部產品上做創新，現在除了科技的基本面外，更

應注重各種不同的互動平台。

第十五屆科技獎得獎人、資策會執行長李世光也發言分享經驗，他回顧

以前在工研院任職時，只關注硬體產品和技術，到了資策會之後重新審視，

開始以「產官學研用」之中「用」的角度思考。

東元獎聯誼會舉辦的「雲端的科技產業與人文生活」論壇，菁英齊聚一

堂，除了探討雲端運算、產業發展外，也關心人文社會的變化，落實東元文

教基金會「科文共裕」的精神。如何在科技與人文並進的前提下邁出下一步，

這場「雲端高峰會」已點燃燭火，照亮未來的目標。

活動二：西藏特展－最接近天空的寶藏

「雲端」論壇結束後，前往參觀故宮特展「聖地西藏．最接近天空的寶藏」

及常設展，並由故宮的資深導覽曾淑芸老師、明 秋老師專業解說。西藏文物特展分為吐蕃王朝、金色寶藏、文化交流、雪域風情四個單元陳列，展出的

文物除了西藏、承德、北京三地博物館的典藏品，更包括布達拉宮、薩迦、

羅布林卡等西藏重要寺院珍藏的器物。

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活動三：博士農場

連結感情、促進健康的博士農場

「東元獎」成為台灣科技與人文菁英的薈萃寶庫，為了讓這些人才在

得獎後，有持續交流、互相砥礪的機會，2005年 9月黃會長發起成立「東元獎聯誼會」，每年辦理聯誼活動。兩年前聯誼

會在陽明山聚首時，有得獎人建議聯誼活動要能

兼顧「健康、養身與休閒」，是否能在台北就近找

塊休閒農場，讓大家可以把「親身耕種」當成一

種「健身運動」，同時又能收成有機蔬菜，吃得更 健康。

為了起帶頭作用，黃會長規劃將自己陽明山家

後的坡地，整建闢成東元獎得獎人專屬的菜園和花

園，在 2009年聯誼會秋季活動舉辦前，完成整地工程，地方雖然不大，但仍足夠讓每位東元獎得獎人都擁有一畝小小的田。因

為大部分得獎人都沒有自己種過菜，為了提昇大家投入的興趣，黃會長請農

業專家選擇短期收成的蔬菜，最快一個月、最慢三個月就可以採收，每位得

獎人都可以攜家帶眷來巡自己的菜田。

這個「博士農場」不但可以種菜和種花，黃會長在2009冬末春初時，還號召了有興趣的東元獎得獎人栽種了近30棵的吉野櫻與八重櫻，每棵樹都有栽種人的名牌標示，以後東元獎得獎

人就能帶著孫子來看爺爺奶奶種的

櫻花。藉由博士農場，除了讓得獎

人們體驗農趣、親近土地外，也希

望讓「東元獎」這個大家庭益加緊密

聯繫與開枝散葉，成為台灣生生不

息的力量。

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