fastställd av styrelsen för finsam …...verksamhets- och budgetplan 2013 1. verksamhet 1.1...
TRANSCRIPT
Fastställd av Styrelsen för Finsam Degerfors/Karlskoga 2012-12-17. Senaste ändring 2012-12-17 Dnr:
[ VERKSAMHETS- OCH BUDGETPLAN 2013]
Samordningsförbundet Degerfors/Karlskoga
Verksamhets- och budgetplan 2013
1(15)
Samordningsförbundet Degerfors/Karlskoga
Verksamhets- och budgetplan 2013
1. Verksamhet
1.1 Ändamål Samordningsförbundet Degerfors/Karlskoga har från och med januari 2007 ansvaret för den
finansiella samordningen i det geografiska området Degerfors/Karlskoga. Förbundet är ett
politiskt och finansiellt förbund inom rehabiliteringsområdet. Syftet med förbundet är att
genom finansiell samordning:
Underlätta och förbättra möjligheterna för de individer som är i behov av
samordnande rehabiliteringsinsatser så att dessa ska kunna förbättra sin förmåga
att utföra ett förvärvsarbete och därigenom stärka sin egen försörjning
Underlätta en effektiv resursanvändning inom rehabiliteringsområdet mellan
Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Kommun och Landsting.
Förbundet ska stödja och utveckla samverkan mellan parterna inom rehabiliteringsområdet
genom finansiell samordning. Åtgärderna anpassas efter lokala förhållanden.
Samordningsförbundet har möjlighet att genomföra bl.a. fördjupade samverkansinsatser och
kompetensutveckling.
1.2 Medlemmar
Örebro läns landsting
Degerfors kommun
Karlskoga kommun
Lokalt försäkringscenter Karlskoga
Arbetsförmedlingen Karlskoga
1.3 Övergripande uppdrag
Ett samordningsförbund består av en styrelse som ska besluta om mål och riktlinjer för
den finansiella samordningen samt finansiera aktiviteter. Förbundet arbetar med resurser
som förts över från staten, Örebro läns landsting och kommunerna Degerfors &
Karlskoga. Förbundets uppdrag beskrivs övergripande i Lag (2003 :1210) om finansiell
samordning av rehabiliteringsinsatser.
Det övergripande målet för samverkan/samarbete är att samhällets resurser används på ett
effektivare sätt och till större nytta för den enskilde. Det innebär att:
ur ett individperspektiv erbjuda personer med behov av samordnad rehabilitering
och habilitering ett individuellt processtöd där samhällets samlade kompetenser,
insatser och lösningar står till förfogande. Det förväntande resultatet är ökade
möjligheter till egen försörjning, ökad hälsa och livskvalitet.
ur ett samhällsperspektiv optimera samhällets samlade resurser genom att
arbetskraftsresurserna tas i anspråk och fler kommer i arbete. Det förväntade
resultatet är en större effektivitet och att resurser frigörs till angelägna behov om
fler rehabiliteras.
Samordningsförbundet Degerfors/Karlskoga
Verksamhets- och budgetplan 2013
2(15)
2. Arbetsorganisation
2.1 Styrelse
Styrelsen är samordningsförbundets högsta beslutande och förvaltande organ som har
ansvar för utveckling och ekonomi. Styrelsens arbete regleras dels i lagen om finansiell
samordning av rehabiliteringsinsatser och dels av styrelsen fastställd förbundsordning. I
styrelsen ingår tjänstemän från Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen och politiskt
valda representanter från landstinget och kommunen.
2.2 Kansli
Förbundskansliet består av styrelsens verkställande tjänsteman. Förbundskansliet svarar
för förbundets administration förutom ekonomitjänst samt personal och
löneadministration som köps av Karlskoga kommun. Verkställande tjänstemanen ansvarar
också för förbundets avtal och överenskommelser, att utbetalningar till aktiviteter
redovisas korrekt, är språkrör mellan de samverkande parterna och samordningsförbundet,
upprätthåller kontinuitet och struktur i förbundets samverkansarbete, inventerar
behovsgrupper samt svarar för att aktiviteter följs upp utifrån det uppdrag som förbundet
beslutat. Verkställande tjänstemanen deltar som adjungerande i samtliga aktiviteters
styrgrupper.
2.3 Beredning
Projektgruppen bereder ärenden beträffande ansökningar om medel från förbundet.
Projektgruppen utgörs av chefer inom olika verksamhetsområden från de fem
medlemmarna i Finsam. I projektgruppen utarbetas i samråd med verkställande
tjänstemanen, förslag till aktiviteter som sedan tas upp för beslut i Finsams styrelse.
Sedan oktober 2012 bereds ärenden som ska tas till beslut i Finsams styrelsen av en grupp
som utgörs av ordförande, vice ordförande och verkställande tjänstemanen. Gruppen
utarbetar dagordningen för styrelsemötena, underlag till beslut samt förslag från
projektgruppen till aktiviteter som sedan tas upp för beslut i Finsams styrelse.
2.4 Revision
Revisorerna är 4 till antalet. Revisor utses för Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan
gemensamt. Landstinget och kommunerna har valt att ha en revisor var.
3 Styrprocess
3.1 Årscykel för styrprocess
Av årscykel framgår tidpunkter för redovisning, uppföljning och beslut av vikt för
styrning av förbundet. Se bilaga 1.
4 Verksamhetens inriktning
4.1 Vision
Förbundets styrelse har för 2013 följande vision:
Genom en gemensam strategi ska Finsam stärka individer att ta steget ut i arbetslivet.
Verksamheten ska ge individerna ökade förutsättningar för egenmakt
4.2 Inriktning för finansierade aktiviteter
Samordningsförbundet Degerfors/Karlskoga
Verksamhets- och budgetplan 2013
3(15)
Insatserna är tidsbegränsade till max tre år. Slutmål är att projekten ska bli
implementerade i den normala verksamheten hos respektive projektägare. Projekten ska
anpassas efter lokala förutsättningar. Ska leda till nya sätt att arbeta och sammarbeta. Se
bortom aktörers uppdrag och begränsningar.
4.3 Målgrupp
Målgruppen utgörs av människor i arbetsför ålder, med komplexa problem och som är i
behov av samordnande rehabiliteringsinsatser från flera av de samverkande parterna för
att uppnå eller förbättra sin förmåga till förvärvsarbete. Bredden har varit viktig och bör
vara så fortsättningsvis. Dock bör möjligheten till årliga prioriteringar efter aktuellt behov
finnas.
Förbundet ska under 2013 prioritera finansiering av individinriktade och förebyggande
aktiviteter för unga vuxna med funktionsnedsättning i åldrarna 18 – 29 år.
5 Finansierade aktiviteter, resultatmål och samverkansmål
5.1 Uppföljning av aktiviteter
Projekten ska följas upp löpande, dels genom rapportering från projektledare, samt en
gemensam analys av projekten. Uppföljning sker i form av delrapporter i samband med
varje styrelsemöte, del- och helårsredovisning, rapportering enligt
självvärderingsmodellen och slutrapportering.
5.2 Utvärdering av finansierade aktiviteter
Finansiell samordning skall följas upp och utvärderas ur olika perspektiv. Utvärderingarna
ska fokusera på effekter för individ, organisation och samhälle. Alla insatser/projekt som
finansieras av Finsam Degerfors/Karlskoga ska följas upp och så långt det är möjligt ska
resultat i form av minskat bidragsberoende, sysselsättning och upplevd hälsa
beskrivas. Det nationella Systemet för Uppföljning i Samverkan (SUS) ska alltid
användas. Utöver denna uppföljning, ska ansvariga för den egna verksamheten och andra
insatser finansierade av Finsam Degerfors/Karlskoga, årligen redovisa och kommentera
resultaten i mätningen, samt beskriva genomförandet av insatserna och kommentera
framgångsfaktorer och hinder.
Styrmodell
Vision och målgrupper
Förbundsstyrelsen
Insatsspecifika mål
Resultatmål Samverkansmål
Förbundsstyrelsen
Uppdrag Överenskommelse mellan Samordningsförbundet och
utförarna/projektägarna
Samordningsförbundet Degerfors/Karlskoga
Verksamhets- och budgetplan 2013
4(15)
Arbete pågår på nationell nivå med att ta fram gemensamt utvärderingsverktyg för alla
samordningsförbund. Styrelsen vill därför invänta resultatet av detta arbete innan man tar
ställning till hur fortlöpande utvärdering av verksamheten ska ske.
5.3 Ansökningar som är bordlagda eller under beredning, preliminära belopp:
Activa projektet, se bilaga 2 810 000
Redo för arbete, se bilaga 2 595 000
KASUS, se bilaga 2 382 279
Prisma ungdomar, se bilaga 2 200 000
Prisma arbetslivspraktik, se bilaga 2 150 000
Komjobb, se bilaga 2 600 000
Tehuset, se bilaga 2 96 000
Ung och aktiv 450 000
Sektorsövergripande utbildning, se bilaga 2 100 000
Summa 3 383 279
Beslut om tilldelning av medel kommer att tas i samband med nästa styrelsemöte, den 17
december 2012.
5.4 Planerad finansiering för 2013
Tillgångar, preliminära belopp
Medlemsbidrag 2013 4 460 000
Projektmedel från AF till Komjobb 429 500
Ränta 2012 30 000
Prognostiserat resultat 2012 60 000
Summa 4 979 500
Utgifter, tkr
Förbundet 1 595 000
Bordlagda aktiviteter/under beredning 3 383 279
Summa 4 978 279
Differensen mellan tillgångar och utgifter är 1 221 kr, vilket enligt beräkningen skulle
komma att utgöra förbundets hela kapital vid årsskiftet 2013-2014.
5.5 Aktiviteters resultat i förhållande till uppsatta mål
Av förbundets riktlinjer för ansökan om medel framgår vad som krävs för att beviljas
medel.
Förbundet följer upp att man inom varje aktivitet utför sitt uppdrag enligt den plan och
med de mål som förbundet godkänt och beviljat medel till. Aktivitet som pågår under mer
än ett år följs upp för perioden januari-juni (delårsrapport) och januari-december
(årsrapport), enligt självvärderingsmodellen. Kortare aktiviteter följs upp med en
slutrapport vid avslut. Beroende på aktivitetens art så kan av plan/ansökan framgå
ytterligare krav på redovisning och uppföljning.
Samordningsförbundet Degerfors/Karlskoga
Verksamhets- och budgetplan 2013
5(15)
Samtliga aktiviteters resultat i förhållande till uppdrag och mål dokumenteras i förbundets
årsredovisning. Resultaten följs där också upp i en sammanfattande analys.
5.6 Mål för samordning av samverkan
Förbundet har som mål att den samverkan som man finansierar, ska ta vara på kunskap
om en bra rehabilitering och en god samverkan. Kunskapen ska tas tillvara för att säkra en
samverkan på lång sikt.
På individnivå är målet för samverkan att bidra till att fler individer får inleda, prova på
eller återgå till arbete.
6 Budget 2013 med budgetöversikt 2013, 2014 och 2015
6.1 Budget 2013 med medlemsbidrag och utgifter
Intäkter, kr
Medlemsbidrag Försäkringskassa och Arbetsförmedlingen 2 230 000
Medlemsbidrag Örebro läns landsting 1 115 000
Medlemsbidrag Degerfors kommun 279 000
Medlemsbidrag Karlskoga kommun 836 000
Projektmedel från Arbetsförmedlingen till Komjobb 429 500
Ränta 30 000
Summa 4 919 500
Utgifter, kr
Personal
Personal-lön, sociala avgifter 1 110 000
Övriga personalkostnader 10 000
Summa 1 120 000
Styrelsen, revision
Styrelsen 35 000
Revision 45 000
Summa 80 000
Lokal
Lokal hyror, tillfälliga lokaler, P-plats 120 000
Lokalvård 30 000
Summa 150 000
Kommunikation
Telefoni 30 000
Webb 20 000
Program, licenser 30 000
Summa 70 000
Verksamhetsutveckling
Utbildning, nätverk, resor, logi 30 000
Samordningsförbundet Degerfors/Karlskoga
Verksamhets- och budgetplan 2013
6(15)
Summa 30 000
Köp av tjänster
Köp av stödverksamhet 115 000
Summa 115 000
Inventarier, förbrukningsinventarier
Kontorsmaterial, övrigt 5 000
Summa 5 000
Avgifter
Medlemsavgifter (NNS) 10 000
Summa 10 000
Övriga kostnader
Övrigt, såsom annonsering, representation 15 000
Summa 15 000
Finansierade aktiviteter
Bordlagda aktiviteter/under beredning 3 383 279
Summa 3 383 279
Summa utgifter 4 978 279
6.2 Tabell med budgetöversikt för de tre kommande åren
6.3 Finansieringspolicy
Förbundet planerar att finansiera aktiviteter och bedriva verksamhet som innebär att 2013
års medel kommer att förbrukas. Det mesta av förbundets medel kommer att reserveras till
Finansiella intäkter Budget 2013 Prognos 2014 Prognos 2015
Verksamhetens
medlemsbidrag
4 460 000 4 460 000 4 460 000
Övriga intäkter 429 500 0 0
Ränta 30 30 30
Summa 4 919 500 4 490 000 4 490 000
Verksamhetens kostnader
Personal 1 120 000 630 000 645 000
Styrelse, revision 80 000 85 000 90 000
Kansli 395 000 400 000 405 000
Aktiviteter, projekt 3 383 279 3 350 000 3 350 000
Summa -4 978 279 -4 465 000 -4 490 000
Finansiella kostnader
Ränta 0 0 0
Summa 0 0 0
Periodens resultat -58 779 25 000 0
Samordningsförbundet Degerfors/Karlskoga
Verksamhets- och budgetplan 2013
7(15)
olika aktiviteter redan vid början av 2013. Varje kvartal ska verkställande tjänstemanen
och ekonomen göra en översyn av medel med en prognos för de kommande tre respektive
sex månaderna.
7 Samordningsförbund/sekretariat
I detta anslag ingår bland annat kostnader för löner, arvoden, lokaler, kontorsmaterial,
resor, kurser mm för förbundsstyrelsen och dess anställda. Vidare ingår kostnader för
ekonomihantering, sekreterarskap, IT-stöd mm.
Samordningsförbundet föreslås besluta att anslå 1 595 000 kr för Samordningsförbund/
sekretariat år 2013.
Förslag till beslut
BESLUT
Samordningsförbundet Degerfors/Karlskoga
7.l fastställer budgeten för år 2013
7.2 beslutar att för år 2013 tilldela medel ur egen budget för följande aktiviteter:
7.3 bemyndigar verkställande tjänstemannen rätt att utanordna medel inom de beslutade
kostnadsramarna.
7.4 översänder tjänsteutlåtande till de samverkande parterna.
Raéd Shaqdih
Verkställande tjänsteman
Activa projektet 810 000
Redo för arbete 595 000
KASUS 382 279
Prisma ungdomar 150 000
Förstärkt arbetsprövning 200 000
Komjobb 600 000
Tehuset 96 000
Sektorsövergripande utbildning
Ung och aktiv
100 000
450 000
Samordningsförbundet/sekretariat 1 595 000
4 978 279
Samordningsförbundet Degerfors/Karlskoga
Verksamhets- och budgetplan 2013
8(15)
Bilaga 1
Samordningsförbundet Degerfors/Karlskoga
Verksamhets- och budgetplan 2013
9(15)
Bilaga 2
Ansökningar som är bordlagda eller under beredning
1. Activa insatser för jobb och utbildning
Huvudman/utförare
Stiftelsen Activa i Örebro län
Tid
Verksamheten startade 1 juni 2012
Syfte
Deltagarna ska förberedas för arbetsmarknaden. Detta sker
genom att deltagarna kan erbjudas en individanpassad
process med gradvis ökande krav och lärande för en
etablering på arbetsmarknaden.
Målgrupp
Personer som är helt eller delvis sjukskrivna sedan minst
6 månader, personer med hel eller delvis sjuk och
aktivitetsersättning, personer med ekonomiskt bistånd
enligt socialtjänstlagen eller introduktionsersättning
samt unga som befinner sig i övergången mellan studier
och arbetsliv. I samtliga målgrupper finns personer med
misstänkt eller konstaterad funktionsnedsättning
Mål
Bidra till att kvinnor och män som står långt från
arbetsmarknaden utvecklas och kommer i arbete eller
kommer närmare arbetsmarknaden samt att de får
möjligheter att arbeta utifrån deras egna
förutsättningar.
Bidra till att underlätta för personer med utländsk
bakgrund att etablera sig i arbetslivet.
Bidra till att underlätta ungas etablering i
arbetsliver samt förebygga att unga hamnar i
utanförskap.
Bidra till att underlätta en återgång till arbete
för personer som är eller har varit
långtidssjukskrivna.
2. Redo för arbete
Huvudman/utförare
AME, Degerfors kommun
Tid
Verksamheten startade 1 januari 2012
Syfte
Verksamheten syftar till att ge möjlighet att komma ut i
arbetslivet med stöd från kommunens AME. Syftet är också
att stärka de enskilda individerna och hjälpa den att
Samordningsförbundet Degerfors/Karlskoga
Verksamhets- och budgetplan 2013
10(15)
finna strategier som gör denne bättre rustade för
arbetslivet.
Målgrupp
Funktionshindrade
Sjuk- eller aktivitetsersättning
Försörjningsstöd
Ungdomar (bl.a. ensamkommande flyktingbarn)
Andra personer som står långt från arbetsmarknaden
Mål
Ca 30 personer (beroende på vilka målgrupper man vill
vända sig till) kommer att ta del av insatsen varje år.
70 % av dessa ska gå vidare till en varaktig
sysselsättning med eller utan bidrag (detta kan vara en
hög siffra, men jag har skrivit sysselsättning och inte
anställning).
De samverkande parterna ska gemensamt samverka kring
personer med behov av stöd från flera myndigheter.
Metoder
Arbetsprövning- och träning, skriva CV och söka jobb,
självstärkande samtal individuellt och i grupp utifrån
ett Empowerment tänk, social färdighetsträning utifrån
”Botkyrka-modellen”, studiebesök, föreläsningar kring
olika ämnen m.m.
3. KASUS
Huvudman/utförare
Arbetsmarknadsenheten, Karlskoga kommun
Tid
Verksamheten startade 1 mars 2012
Syfte
Projektet syftar till att ge individer som har blivit
utförsäkrade möjligheter att få sin arbetsförmåga prövad.
Syftet är också att stärka de enskilda individerna och
hjälpa de att finna strategier som gör de bättre rustade
för framtiden.
Målgrupp
Personer med försörjningsstöd som är sjukskrivna men
saknar ersättning från FK och/eller har bedömts sakna
arbetsförmåga. Ålder från 18år till 55 år
Mål
Målet är att hitta rätt åtgärd för deltagaren.
Långtidsarbetslöshet eller lång sjukskrivning ska brytas.
Flera ska komma ut i egenförsörjning.
Samordningsförbundet Degerfors/Karlskoga
Verksamhets- och budgetplan 2013
11(15)
4. Prisma ungdom
Huvudman/utförare
Prisma, ekonomisk förening
Tid
Verksamheten startade 1 januari 2012
Syfte
Syftet med verksamheten är att hjälpa ungdomar ut i
arbetslivet, höja deras levnadsstandard genom bl.a.
utbildning i kost och hälsolära Med den mångsidighet
Prisma nu har finns det många möjligheter till praktik
Målgrupp
Ungdomar mellan 18-24 år som ingår i AF:s ungdomsgaranti.
Totalt kommer 20 ungdomar under 2012 att erbjudas
möjlighet till att delta i projektet.
Mål
Att få ungdomar i egenförsörjning är målet, vilket kan gå
via arbete eller studier. Delmål för att uppnå det
övergripande målet är ökad självkännedom om egen
kompetens, bättre självförtroende och ökad självkänsla.
5. Förstärkt arbetsprövning
Huvudman/utförare
Prisma, ekonomisk förening
Tid
Individuellt, många är klara för egenförsörjning på
kortare tid men en del kan behöva längre tid.
Syfte
Att säkra platser för enskilda som har behov
av arbetslivsinriktad praktik för att närma sig den öppna
arbetsmarknaden. Platserna riktar sig till personer inom
samordningsförbundets prioriterade målgrupper
Målgrupp
Långtidssjukskrivna och långtidsarbetslösa, som ej är
berättigade att få arvoderade handledare
Mål
Att hjälpa människor tillbaka till arbetslivet.
6. Komjobb
Huvudman/utförare
Finsam Dfs/Kga
Samordningsförbundet Degerfors/Karlskoga
Verksamhets- och budgetplan 2013
12(15)
Syfte
Syftet med insatsen är att Finsam Dfs/Kga vill skapa en
fungerande struktur där individens vilja, behov och
målsättningar sätts i centrum. Individerna skall
därvidlag kunna få kvalificerat stöd i att återgå och
behålla ett lönearbete genom den planerade verksamheten.
Målsättningen är att med start hösten 2012 ska det finnas
en struktur, som stöttas av tidigare nämnda
organisationer, inom Finsam Dfs/Kga som kan stötta ca 25
personer med funktionsnedsättning som vill åter till
arbetslivet.
Målgrupp
Personer med dokumenterat funktionshinder/sjukdom som
bedöms ha behov av en lång introduktion till arbetslivet.
Inskriven på Arbetsförmedlingen och aktuell på någon av
de andra myndigheterna.
Mål
Kom-jobb ska fungera som språngbräda mot arbetsmarknaden
genom att ge en lång introduktion under handledning till
arbetslivet.
7. Tehuset
Huvudman/utförare
Föreningen Khatoon
Tid
Fas 1: Utbildning i mattknytning september 2012 – maj
2013. De producerade mattorna kommer att ställas ut i
våra lokaler. Man kan antingen köpa dem direkt av
förlaget och nettointäkterna med avdrag för material och
övriga kostnader kommer att tillfalla producenterna.
Fas 2: Bildande av mattförlag i lämplig bolagsform.
Förlaget tillhandahåller material, köper tillbaka de
färdiga mattorna, marknadsför, försäljer och distribuerar
produkterna.
Syfte
Att skapa en arbetsintensiv näring med låga krav på
förkunskaper.
Att bryta invandrarkvinnors isolering.
Att ge dem ett visst mått av ekonomisk
självständighet.
Att bidra till familjens försörjning.
Målgrupp
Invandrarkvinnor främst Mellanöstern med begränsade
möjligheter att hävda sig på arbetsmarknaden och i det
Samordningsförbundet Degerfors/Karlskoga
Verksamhets- och budgetplan 2013
13(15)
offentliga livet pga. bristfällig utbildning, begränsade
språkkunskaper, kulturella begränsningar som
hedersrestriktioner och avsaknaden av en egen ekonomi.
Mål
Målet är att utbilda, i första rummet, ett tiotal kvinnor
i persisk mattknytning (10-15) under 6 månader. De som
visar fallenhet och intresse för arbetet ska kontrakteras
för att producera mattor och andra vävda textilier för
ett helt kvinnodrivet företag. Dessa kvinnor kommer att
ha möjlighet att lära sig allt från inköp, knytning,
marknadsföring, arbetsledning till distribution.
Företaget ska drivas i förlagsform där företaget bidrar
med råvaror och köper de färdiga produkterna av
kvinnorna. Mattorna kan knytas i hemmen om det passar
familjesituationen bättre eller i gemensamma lokaler.
8. Sektorsövergripande utbildning
Syfte
Finsam Degerfors/Karlskoga erbjuder de samverkande
myndigheterna en processutbildning med fokus på att skapa
ett forum för att diskutera metoder och tillvägagångssätt
för en sektorsövergripande och kunskapsbaserad samverkan.
Utbildningen sattes ihop utifrån diskussioner och
önskningar som framkom från handläggare hos de
samverkande myndigheterna. Utbildningen har bland annat
resulterat i diskussioner om hur samsyn och samverkan kan
skapas. Bl.a. har förbundet delfinansierat s.k. KUR
projektet.
Målgrupp
Chefer och handläggare hos de samverkande myndigheterna.
9. Ung och aktiv
Huvudman/utförare
Försäkringskassan
Tid
13.01.01 – 13.12.31
Syfte
Skapa gemensamma lokala samarbetsmetoder för
Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen för att jobba
med unga som uppbär aktivitetsersättning. Efter
projekttiden ska framtagen metod implementeras och
används i den fortsatta samverkan kring unga med
aktivitetsersättning.
Målgrupp
Samordningsförbundet Degerfors/Karlskoga
Verksamhets- och budgetplan 2013
14(15)
Personer mellan 19-29 år som uppbär aktivitetsersättning.
Mål
Målet med projektet är att:
Identifiera de som har aktivitetsersättning och som
är i behov av fördjupade samordningsinsatser. Dess
personer ska sedan få en egen individuell
handlingsplan. T.ex. innebär det att individens
totala behov ska tillgodoses genom att vi
tillsammans arbetar utifrån en helhetsyn.
Handlingsplanen skall stötta individen så att
hon/han kan utveckla en arbetsförmåga.
Ta fram gemensamma lokala samarbetsmetoder för
Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen och övriga
samverkansparter för personer som uppbär
aktivitetsersättning.