PROYECTO EMPRESARIAL

Fase 1. El Proyecto de Empresa. Plan de Empresa. Desarrollo de la idea empresarial.

PROYECTO EMPRESARIALADMINISTRACIN Y FINANZASESTE PROYECTO DATA DEL CURSO 2015/16 EN EL I.E.S. JOS MARN 2 AFAntonio Miguel Reche CarricondoSimulacin Empresarial2 AF

ASESORA RECHE

PROYECTO EMPRESARIAL DE ANTONIO MIGUEL RECHE CARRICONDOI.E.S. JOS MARNVLEZ RUBIO26/09/2015

NDICE:PRESENTACIN DE LOS PROMOTORESpg. 4ELECCIN DE LA IDEApg. 5DESCRIPCIN DE LA IDEA pg. 5ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN SU ELECCIN pg. 5DELIMITACIN DE LA ACTIVIDAD ELEGIDA. PRIMERAS HIPTESIS pg. 6DEFINICIN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIALpg. 6PRINCIPALES CARACTERSTICAS DE LOS PRODUCTOS/SERVICIOSpg. 6DELIMITACIN DEL MERCADO AL QUE SE DIRIGENpg. 6NECESIDADES QUE CUBRENpg. 6ASPECTOS DIFERENCIADORES SOBRE LA COMPETENCIA: NOVEDADES E INNOVACIONES QUE INCORPORANpg. 6INVERSIN BSICA NECESARIA Y POSIBLES FUENTES DE FINANCIACINPg. 7

PRESENTACIN DE LOS ALUMNOS PROMOTORESPROMOTORTITULACIN

ANTONIO MIGUEL RECHE CARRICONDOC/ MURILLO, 204820 VLEZ RUBIO(ALMERA)TCNICO SUPERIOR EN ADMINISTRACIN Y FINANZAS. POR EL I.E.S. JOS MARN DE VLEZ RUBIO, ALMERA.

DATOS DEL PROMOTOR

N DE TELEFONO: 950410784

FAX: 950410784

MOVIL: 618944209

E-MAIL: judonito32@gmail.com

EDAD: 35 aos

ESTADO CIVIL: Soltero

1.1. ELECCIN DE LA IDEA.1.1.A. DESCRIPCIN DE LA IDEA.Constituir una asesora fiscal, laboral o cualquiera que sea su especialidad es algo sencillo. La idea consiste en alquilar un local y comprar mobiliario para una oficina como archivadores, mesas de escritorio, equipos informticos, software, etc. Habra que contratar un Gestor Administrativo para ayudarme a poner en marcha la asesora, y despus contratara a un Licenciado en Administracin y Direccin de Empresas, as como a un Licenciado en Derecho o Graduado en Relaciones Laborales. Tambin se podra contar con algn tipo de Financiacin a largo plazo. El negocio empezara a funcionar poco a poco, atrayendo clientes mediante cuartillas publicitarias. Sobre todo hablando con la gente que me rodea y recomendndoles mis servicios Tcnicos, que seran: Servicios de Asesora Fiscal Servicios de Asesora Laboral Servicios de Asesora Jurdica Servicios de Asesora de empresas1.1.B. ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN SU ELECCIN. La idea de trabajar en una asesora me atrae, ya que he estudiado algo relacionado con el mundo de los negocios, no a la altura de un Licenciado o un Graduado pero que tiene una idea abstracta de lo que puede significar dirigir una asesora. La relacin con el cliente. Me gustara aprender ms sobre Fiscalidad, y con la experiencia que adquiera, es posible que al final lleve el negocio yo solo o con un solo socio. As se reducen costes de personal.

1.2. DELIMITACIN DE LA ACTIVIDAD ELEGIDA. PRIMERAS HIPTESIS.1.2.A. DEFINICIN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL.Se trata de una Actividad Comercial de Servicios, donde el cliente pide que le prestemos un servicio, para dirigir las cuentas de sus negocios, o incluso de sus hogares. Es una actividad por tanto del Sector Terciario, el Sector Servicios. Ante todo, servicio de asesora fiscal, asesora laboral, asesora jurdica y asesora empresarial.Mi trabajo como promotor consistira por tanto en llevar las cuentas de la asesora, relacionarme con clientes, con los trabajadores, con el Banco, con la Administracin Pblica, etc.Especificando ms, trabajaramos con impuestos (IRPF, IVA, SOCIEDADES, ITP AJD), con Nminas, Asuntos jurdicos, bancarios y empresariales, todo ello para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, nuestros potenciales clientes que seran empresas de la zona de los Vlez, incluso particulares. Aunque la demanda sea escasa en estos momentos por la crisis, entiendo que es una actividad empresarial slida, con poca tendencia a desaparecer, y por tanto capaz de llevar al alza sus cuentas, de comprometerse, y mantenerse en el mercado al lado de la Competencia.1.2.B. PRINCIPALES CARACTERSTICAS DE LOS PRODUCTOS/SERVICIOS. DELIMITACIN DEL MERCADO AL QUE SE DIRIGEN.Nuestros servicios estn delimitados en la Comarca de Los Vlez, un mercado donde existen unos Clientes y unos Proveedores, una oferta y una demanda, en este caso de servicios, los oferentes somos nosotros, la Asesora, los demandantes son otras empresas, autnomos, sociedades, cooperativas, etc. Nuestros servicios se dirigen a un Mercado, a un Pblico que tiene unas necesidades especficas, ya que hoy en da la Burocracia se hace necesaria para poder seguir el ritmo de vida que llevan todas las personas y por qu no, todas las empresas. NECESIDADES QUE CUBREN.Las necesidades que cubren nuestros servicios son bsicamente de tipo econmico-financiero. Las necesidades de los clientes que visitan una asesora son muy homogneas y estn muy delimitadas pero son muy importantes porque tienen que ver con su renta, el capital de la empresa, su patrimonio, fiscalidad, etc. Es importante saber, que para que una empresa sea llevadera a largo plazo, tiene que mantener una relacin constante con la Asesora.

ASPECTOS DIFERENCIADORES SOBRE LA COMPETENCIA: NOVEDADES E INNOVACIONES QUE INCORPORAN.Como novedades e innovaciones incorporaremos los siguientes: Los honorarios, que sern: ASESORA FISCAL, CONTABLE Y LABORALConstitucin Sociedad Limitada (*)0

AsesoraFiscal y Contable sin trabajadores135 mes

AsesoraFiscal y Contable con un trabajador190 mes

AsesoraFiscal y Contable con 2 a 10 trabajadores17 mes/trabajador

Consultas Fiscales y Laborables(**)Gratuito

Plan de viabilidad Empresa (estndar)250

Plan de viabilidad Empresa (Completo)1.200

(*) Gratis excepto tasas contratando servicios de asesora.(**) Servicio paraPymesyAutnomos

ASESORA AUTNOMOSAlta AutnomosGratuito

Asesora Autnomos (mdulos)75 mes

AsesoraAutnomos Estimacin Directa90 mes

Tramitacin de Contratos (Ventas, Traspasos, Alquiler,..)40

SERVICIOS PARA EXTRANJEROSDeclaracin de la Renta NO RESIDENTES150

Otra idea es implantar un servicio de atencin al cliente telefnico, para formular quejas y reclamaciones Tambin se podra implantar un servicio post venta, para atender las dudas de los clientes sobre precios, formularios, etc.

1.2.C. INVERSIN BSICA NECESARIA Y POSIBLES FUENTES DE FINANCIACIN.Realizar una inversin es un asunto serio, delicado y de alto riesgo. Tanto particulares como empresas pueden verse muy beneficiados de los resultados de una buena inversin, pero se deben tener los conocimientos y el tiempo de elaborar un plan estratgico, lo cual no es fcil ni rpido. La solucin parece estar de la mano de unaempresa de asesora financiera, la cual se encarga de realizar un plan a medida para cada necesidad, procurando obtener la mayor rentabilidad para el cliente.Un pequeo plan de inversin para abrir una asesora sera el siguiente: Local comercial Mobiliario Publicidad Remuneraciones a empleados Servicios de asesora Material de oficina Otros gastosUna vez determinadas las inversiones necesarias para la puesta en marcha, la estructura financiera de la empresa se ampara, inicialmente, en las cantidades aportadas por los propietarios. En caso deque no fueran suficientes, se recurrira a la financiacin ajena hasta completar las necesidades.Por ltimo solicitar una subvencin, sta no se percibe en el momento de la solicitud sino que, lo normal, es que se demore en el tiempo. Por ello, debe preverse desfase temporal entre el pago de las inversiones y el cobro de la subvencin, durante el que es probable que tenga que hacer frente a intereses derivados de un posible crdito bancario.

En este supuesto, se ha considerado un presupuesto cuyos gastos seran los siguientes:

ConceptoPresupuesto

Seguros500 /mes

Local comercial500 /mes

Mobiliario5.000

publicidad500

Remuneraciones a empleados3.000 /mes

Servicios de Asesora1.000

Material de oficina500

Otros gastos5.000

TOTAL16.000

FINANCIACIN16.000

En otros gastos puede ir el uso de energas alternativas como placas solares, ya que hay subvenciones a empresas que utilicen esta tecnologa para suministrarse de energa. El valor de la subvencin puede alcanzar hasta el 40 % del valor de las placas solares. Entonces ahora sera un gasto el 60 % de lo que valen las placas, el 40 % sera un ingreso que siempre le viene bien a la empresa.2Antonio Miguel Reche Carricondo