faktor eksternal
TRANSCRIPT
![Page 1: Faktor eksternal](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052205/5561e2f0d8b42aa5068b4bb1/html5/thumbnails/1.jpg)
Budi WahyonoBudi WahyonoEsa Muhammad PutraEsa Muhammad PutraImam BukhoriImam Bukhori
![Page 2: Faktor eksternal](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052205/5561e2f0d8b42aa5068b4bb1/html5/thumbnails/2.jpg)
MENJALANKAN AUDIT MANAJEMEN STRATEGIS
Dalam menilai faktor eksternal, organisasi melakukan Audit Eksternal. Audit eksternal menekankan pada identifikasi dan evaluasi tren yang berada di luar kendali perusahaan.
Audit eksternal mengungkapkan peluang dan ancaman utama yang dihadapi perusahaan sehingga manajer dapat memformulasi strategi untuk mengambil keuntungan dari peluang dan menghindari atau mengurangi dampak ancaman.
![Page 3: Faktor eksternal](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052205/5561e2f0d8b42aa5068b4bb1/html5/thumbnails/3.jpg)
faktor-faktor eksternal yang berpengaruh tersebut dapat dikategorikan sebagai berikut :
Faktor-faktor eksternal yang “jauh” dalam lingkungan yang “jauh”: Faktor teknologi Faktor ekonomi Faktor social budaya Faktor politik, pemerintah dan
hukum
Faktor-faktor eksternal yang “dekat” dalam lingkungan yang “dekat”:
Pesaing Penyandang dana Pasaran tenaga kerja Pemasok Pelanggan
![Page 4: Faktor eksternal](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052205/5561e2f0d8b42aa5068b4bb1/html5/thumbnails/4.jpg)
Yang dimaksud dengan “jauh” dan “dekat” yaitu faktor-faktor “jauh” meliputi faktor-faktor eksternal yang bersumber dari luar organisasi yang biasanya timbul terlepas dari situasi operasional yang dihadapi oleh perusahaan yang bersangkutan namun memiliki dampak pada proses manajerial dan operasional dalam organisasi (perusahaan) tersebut.
Sedangkan untuk faktor-faktor eksternal “dekat” dalam lingkungan yang “dekat” biasanya adalah faktor-faktor yang mempunyai dampak langsung pada operasionalisasi berbagai strategi dan kebijaksanaan suatu perusahaan, oleh karena itu perlu diamati dan diperhitungkan oleh para pengambil keputusan strategi.
![Page 5: Faktor eksternal](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052205/5561e2f0d8b42aa5068b4bb1/html5/thumbnails/5.jpg)
Indikator Faktor Teknologi sebagai Faktor Eksternal
Perkembangan Teknologi Dunia
Penemuan-penemuan baru
Pertukaran Teknologi
![Page 6: Faktor eksternal](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052205/5561e2f0d8b42aa5068b4bb1/html5/thumbnails/6.jpg)
Indikator Faktor Ekonomi sebagai Faktor Eksternal
Perkembangan Global Di Bidang Ekonomi
Issue antara pertumbuhan ekonomi dengan pelestarian
lingkungan
Kehadiran korporasi multinasional
“kejutan” di bidang energi
Masalah Pendanaan
![Page 7: Faktor eksternal](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052205/5561e2f0d8b42aa5068b4bb1/html5/thumbnails/7.jpg)
Indikator Faktor Politik sebagai Faktor Eksternal
Undang-undang
Regulasi dan kebijakan
Ketentuan-ketentuan
khusus
![Page 8: Faktor eksternal](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052205/5561e2f0d8b42aa5068b4bb1/html5/thumbnails/8.jpg)
Indikator Faktor Sosial Budaya sebagai Faktor Eksternal
Pendidikan
Kultur / budaya
Demografis
Geografis
![Page 9: Faktor eksternal](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052205/5561e2f0d8b42aa5068b4bb1/html5/thumbnails/9.jpg)
Faktor Eksternal “Dekat”
Pesaing
Meniliti tentang pesaing perusahaan seperti siapa saja mereka
dan bagaimana kekuatan mereka?
Penyandang Dana
Para pemberi pinjaman dana yang berefek langsung terhadap
perusahaan
Pasaran tenaga kerja
Mengenai pasaran tenaga kerja / SDM
![Page 10: Faktor eksternal](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052205/5561e2f0d8b42aa5068b4bb1/html5/thumbnails/10.jpg)
Faktor Eksternal “Dekat”
Pemasok
Meniliti tentang para pemasok barang seperti kekuatan tawar
menawar antara pemasok,dsb.
Pelanggan / Pembeli
Meneliti tentang para pelanggan / pembeli / pengguna produk / jasa
perusahaan.
![Page 11: Faktor eksternal](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052205/5561e2f0d8b42aa5068b4bb1/html5/thumbnails/11.jpg)
ENDTHANK YOU FOR YOUR
COOPERATION