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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS MAESTRÍA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS “TRABAJO DE TITULACIÓN EXAMEN COMPLEXIVO” PARA LA OBTENCIÓN DEL GRADO DE MAGISTER EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS MENCION EN NEGOCIOS INTERNACIONALES PORTADA “PLAN DE MEJORA PARA INCREMENTAR LA EXPORTACION DE PALMITO EN CONSERVA A CHILE” AUTOR: MARIA NAVARRETE SOLANO TUTOR: ING. ZOILA FRANCO. GUAYAQUIL ECUADOR MAYO 2016

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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

MAESTRÍA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

“TRABAJO DE TITULACIÓN EXAMEN COMPLEXIVO”

PARA LA OBTENCIÓN DEL GRADO DE MAGISTER EN ADMINISTRACION DE

EMPRESAS MENCION EN NEGOCIOS INTERNACIONALES

PORTADA

“PLAN DE MEJORA PARA INCREMENTAR LA EXPORTACION DE PALMITO EN

CONSERVA A CHILE”

AUTOR: MARIA NAVARRETE SOLANO

TUTOR: ING. ZOILA FRANCO.

GUAYAQUIL – ECUADOR

MAYO 2016

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REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA

FICHA DE REGISTRO DE TESIS

TÍTULO:

TEMA: “PLAN DE MEJORA PARA INCREMENTAR LA EXPORTACION DE PALMITO EN CONSERVA A

CHILE”

AUTOR/ES: MARIA AUXILIADORA NAVARRETE

SOLANO

REVISORES: ING. ZOILA FRANCO.

INSTITUCIÓN: UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD: CIENCIAS

ADMINSITRATIVAS

PROGRAMA: MAGISTER EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CON MENCIÓN EN NEGOCIOS

INTERNACIONALES.

FECHA DE PUBLICACIÓN: MAYO, 2015 Nº DE PÁGINAS:

ÁREAS TEMÁTICAS: EXPORTACIÓN

PALABRAS CLAVE: EXPORTACIÓN – COMERCIO INTERNACIONAL

RESUMEN

Si el Ecuador ha alcanzado niveles de exportación muy elevados con el Palmito es fácilmente

deducible que estamos por un buen camino, pero siempre existen oportunidades de mejora,

Objetivos más retadores, debilidades que se pueden transformar en fortaleza, amenazas que nos

obliguen a ser creativos, y es en la búsqueda de estas oportunidades que surgen ideas como la

plasmada en este caso de estudio.

Nº DE REGISTRO (en base de datos): Nº DE CLASIFICACIÓN:

DIRECCIÓN URL (tesis en la web):

ADJUNTO PDF: SI NO

CONTACTO CON

AUTOR/ES:

TELÉFONO:

593999724957

E-MAIL: [email protected]

CONTACTO EN LA

INSTITUCION: Econ.

Martha Guerrero

NOMBRE: Dirección de Postgrado - FCA

TELÉFONO: 593-04-2280658

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CERTIFICACIÓN DEL TUTOR

En mi calidad de tutor del estudiante María Auxiliadora Navarrete Solano, del Programa de

Maestría Administración de Empresas Mención Negocios internacionales, nombrado por el

Decano de la Facultad de Ciencias Administrativas, CERTIFICO: que el estudio de caso del

examen complexivo titulado Plan de mejora para incrementar la exportación de Palmito en

conserva a la ciudad de Santiago de Chile; en opción al grado académico de Magíster en

Negocios Internacionales, cumple con los requisitos académicos, científicos y formales que

establece el Reglamento aprobado para tal efecto.

Guayaquil, 1 de Junio de 2016

Atentamente

_____________________________________

MAE ZOILA FRANCO

TUTOR

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DEDICATORIA

A mi hija por ser mi compañera, mi amiga, el oasis en momentos de angustia, por ser parte

de mi vida, por tener una comprensión que llega al cielo y por estar a mi lado en todo momento

durante el periodo de duración de este importante proyecto.

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AGRADECIMIENTO

A Dios, por ser quien guía mi camino y por estar siempre presente en mi vida.

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DECLARACIÓN EXPRESA

“La responsabilidad del contenido de esta Tesis de Grado, me corresponden exclusivamente;

y el patrimonio intelectual de la misma a la UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL”

_________________________________________

MARIA AUXILIADORA NAVARRETE SOLANO

C.I: 0908215164

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ABREVIATURAS

AGROCALIDAD: Agencia Ecuatoriana de Aseguramiento de la Calidad del Agro.

BNF: Banco nacional de Fomento.

INIAP: Instituto Nacional de Investigación Agropecuario.

UNISA: Unidad de Seguro Agrícola.

MAGAP: Ministerio de Agricultura, Ganaderia, Acuacultura y Pesca.

BCE: Banco Central del Ecuador.

PROECUADOR: Instituto de promoción de Exportaciones e inversiones.

INE: Instituto Nacional de Estadística de Chile

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CONTENIDO

1. Introducción .................................................................................................................. 1

1.1. Objeto de estudio ................................................................................................... 4

1.2. Campo de investigación ........................................................................................ 4

1.3. Pregunta de investigación...................................................................................... 4

1.4. Delimitación del problema .................................................................................... 4

1.5. Justificación ........................................................................................................... 7

1.6. Objetivos ............................................................................................................. 10

1.7. Premisa ................................................................................................................ 11

1.8. Solución del problema ......................................................................................... 11

2. Desarrollo ................................................................................................................... 12

2.1. Marco teórico ...................................................................................................... 12

2.2. Marco metodológico ........................................................................................... 25

3. Propuesta .................................................................................................................... 30

3.1. Titulo ................................................................................................................... 30

3.2. Objetivo ............................................................................................................... 30

3.3. Justificación ......................................................................................................... 30

3.4. Presentación ........................................................................................................ 30

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3.5. Validación ........................................................................................................... 33

Conclusiones y recomendaciones .......................................................................................... 34

Bibliografía ............................................................................................................................ 36

Referencias webs ................................................................................................................... 37

Anexos ................................................................................................................................... 39

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x

Resumen

Ecuador siempre ha sido considerado un país agrícola por excelencia, el incremento de la

producción y exportación de productos no tradicionales es una necesidad imperiosa para

conseguir mayores ingresos que le permita llegar a ser un país desarrollado, se tiene la

experiencia suficiente, se conoce a su población como trabajadora, es país pequeño pero unido y

ha sido identificado en el mundo por sus productos tradicionales como el Banano, porque no

hacer lo mismo con productos NO tradicionales como el Palmito?

Si ya se ha alcanzado niveles de exportación interesantes con el Palmito es deducible que

transitan por un camino correcto, pero existen oportunidades de mejora, Objetivos más

retadores, debilidades que se pueden transformar en fortalezas, amenazas que obliga a ser

creativo, en la búsqueda de estas oportunidades surgen ideas como la plasmada en este caso de

estudio.

Los países Ecuador y Chile han desde años atrás apostado a un desarrollo importante del

Palmito, y para esto se considera necesario detallar los acuerdos que así lo confirman

El Acuerdo de Complementación Económica entre Chile y Ecuador (ACE N°32), se firmó el

20 de diciembre de 1994 y entró en vigencia el 1º de enero del 1995. En virtud del Acuerdo de

Complementación Económica (ACE 32) suscrito entre Chile y Ecuador (el cual se amplió

posteriormente en 2010 al ACE 65), la importación de palmitos tiene una preferencia arancelaria

del 100%. Vale decir, el arancel de importación aplicable es 0. (PROECUADOR, 2015)

Si se busca equilibrar la balanza comercial hay que incrementar control y/o restricciones a

las importaciones pero como el trabajo no solo se lo hace en un lado, sino que debe hacérselo en

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ambos, se debe maximizar la producción eficiente, mejorar el acceso a tecnología, incrementar

información de mercados, aumentar capacitación continua y convertir el modelo productivo

ecuatoriano en una base de desarrollo de exportación.

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Abstract

Our country Ecuador has always been considered an agricultural country par excellence,

increased production and export of non-traditional products is an urgent need to achieve higher

revenues to our country in general becomes a developed country, it is important to always

remember we have enough experience, we are workers, we are a small but united country and

have been identified in the world for our traditional products such as bananas, because then not

do the same with non-traditional products such as Palmito?

If we have reached very high levels of export to the Palmito is easily deductible that we are

on the right track, but there are always opportunities for improvement, more challenging targets,

weaknesses that can be transformed into a fortress, threats that require us to be creative, and it is

in pursuit of these opportunities that arise ideas like embodied in this case study.

It is important to remember that the leaders of the countries Ecuador and Chile have from

years ago bet Palmito an important development, and for this I consider necessary to detail a

series of agreements that confirm this.

The Economic Complementation Agreement between Chile and Ecuador (ECA No. 32), was

signed on 20 December 1994 and entered into force on 1 January 1995. Under the Economic

Complementation Agreement (ACE 32) signed between Chile and Ecuador (which was later

expanded in 2010 to ACE 65), the import of palm hearts has a 100% tariff preference. That is,

the import tariff is 0. (PROECUADOR, 2015)

If it seeks to balance the trade balance must increase control and / or restrictions on imports

but as the work not only makes on one side, but should let both must also maximize production

efficiency, improve access to technology , information, markets, training and convert the

Ecuadorian production model in a database export development.

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1. Introducción

La importancia Macroeconómica que para el Ecuador han tenido desde muchos años atrás

los denominados productos no tradicionales y el concepto de variabilidad agrícola orientada a la

exportación ha sido siempre una preocupación del país entero, ya que aún no han alcanzado los

niveles de importancia esperados ni la mínima presencia de países latinoamericanos en cuanto a

ser considerados puntos de destino para este tipo de productos. Si bien en la actualidad se está

dando un proceso de liberalización comercial a nivel mundial, falta aún mucho camino por

recorrer.

Es necesario profundizar en estudios especializados con productos no tradicionales como el

Palmito que se producen en nuestro país y que no ha alcanzado el nivel de exportabilidad

deseado. Existe una demanda inexplotada importante para exportar palmito en conserva, que es

la forma en que se analizará la exportación hacia Santiago de Chile principalmente. El Ecuador

tiene un gran potencial para producir palmito, al aire libre o en invernadero, sin embargo no se

ha logrado establecer vínculos comerciales suficientes con el exterior que permita alcanzar el

posicionamiento del Ecuador como eminencia Agrícola.

El palmito es un vegetal de fácil digestión y con bajo contenido graso; se destaca por ser

bajo en calorías y por tener una gran cantidad de beneficios nutricionales, es muy rico en potasio,

vitamina B6 - C, fósforo, zinc, fibra y hierro, lo cual convierte a este producto en una ventaja

para los productores y exportadores, ya que una de las tendencias de consumo más importantes

en este mercado son las preferencias de adquirir productos saludables producidos bajo estándares

de protección ambiental. (Análisis de Mercados Internacionales Pro Ecuador).

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En los últimos años, Ecuador ha venido consolidando una Balanza Comercial negativa, lo

cual lo ubica en diferentes escenarios en los cuales el flujo negativo de divisas termina siendo el

detonante para que se tomen medidas muy drásticas e, incluso para muchos, impopulares (IDE.-

Juan Pablo Jaramillo, 2015).

Si se analiza la información que proporciona el Banco Central de Ecuador, se tiene dos

claros participantes dentro de la Balanza Comercial: el Sector Petrolero y el Sector No Petrolero,

los cuales tienen un comportamiento muy similar durante los últimos 4 años, siendo la Balanza

Petrolera la que entrega un superávit, mientras que la No Petrolera se ha venido manteniendo

deficitaria. (IDE.- Juan Pablo Jaramillo, 2015).

Es necesario conocer cuáles son los principales países con superávit y déficit comercial con

el Ecuador, estando en el primer grupo Estados Unidos, Chile, Rusia, Perú, Venezuela, Francia e

Italia; por otra parte, entre los países del segundo grupo que generan mayor déficit a la Balanza

Comercial están China, Colombia, Corea del Sur, México, Brasil, Tailandia, Argentina, Japón,

Taiwán, Hong Kong, Bélgica, Canadá y Bolivia. En estos grupos la constante de superávit o

déficit prácticamente no cambia del 2013 al 2014, lo cual indica claramente que los negocios que

se tienen con dichos países prácticamente no han cambiado en los sectores que se manejan.

(IDE.- Juan Pablo Jaramillo, 2015).

Estados Unidos es el socio comercial más importante tanto en exportaciones como en

importaciones; en la balanza comercial entre USA y Ecuador el porcentaje de exportación de los

productos primarios como el petróleo y bienes agrícolas alcanzan un 91% y las manufacturas

basadas en recursos naturales alcanza un 7%. Es importante que se empiece con el estudio de

nuevos destinos de exportación de estos productos no tradicionales debido a la inestabilidad que

representa tener como mayor destino a EEUU. Ante esta realidad lo primero a considerar son las

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diferentes políticas de comercio adoptadas por Ecuador y por los países en cuanto a limitaciones

de acceso o el establecimiento de normativas. Las primeras son de carácter arancelario: cuotas de

importación entre otras; y las segundas, se dirigen a normar ciertas características de los

productos como su propiedad intelectual.

Las exportaciones se diferencian por tener mercados de destino elevadamente concentrados;

es así que las cifras a abril del año 2014 muestran que más de las dos terceras partes del total de

exportaciones se concentran en cinco países, siendo estos: EEUU (48.6%), Perú (10.7%), Chile

(9.1%), Colombia (3.8%) y Venezuela (3.4%). Agrupando los países en los principales mercados

internacionales, luego de EEUU, el mayor mercado de destino de las exportaciones es la ALADI

a donde se dirige el 28.4% del total de las ventas al exterior, con lo cual la redistribución de los

porcentajes a los países de destino permitiría garantizar una mayor estabilidad de la Economía

del Estado.

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1.1. Objeto de estudio

La exportación del Palmito Ecuatoriano hacia el mercado Chileno.

1.2. Campo de investigación

Según la teoría de Comercio Internacional, aunque un país no tenga ventaja absoluta en la

producción de ningún bien, le conviene especializarse en la producción de aquellas mercancías o

productos para los que su desventaja sea menor. (Economía Online), en nuestro caso el campo de

estudio será la exportación del Palmito en conserva a Chile, por el aumento de su consumo en los

últimos años y las tendenciales mundiales que este país presenta.

1.3. Pregunta de investigación

¿Cómo contribuir a incrementar la exportación del Palmito en Conserva, a través de un plan

de mejora, identificado en el proceso de exportación del Palmito Ecuatoriano y considerando el

comportamiento del consumidor Chileno?

1.4. Delimitación del problema

Ecuador es el más grande exportador de palmito del mundo, por su calidad, el costo de la

tierra y otras variables, pero siendo los mayores y casi únicos exportadores se ha declarado una

guerra de precios entre nuestros exportadores. Esta guerra afecta directamente al pequeño

productor porque al pelear por vender su producto el único ganador es el comprador

internacional, que juega al gato y el ratón con los cinco exportadores. El uno, un grande, quiere

mantener su tamaño de mercado y los chicos quieren quitarle mercado, pero al final el que pierde

por falta de una política clara es el productor. El exportador nunca pierde, transfiere sus costos

al productor. En los últimos tres años ya han cambiado de actividad o han quebrado, más de

2000 hectáreas de cultivos de palmito. Los altos costos de los fertilizantes, los sueldos

duplicados desde el 2008, y un producto que se vende a los mismos precios que en el 2005, están

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afectando el precio que ya llega a rangos entre 20 y 25 centavos por tallo, que es menor al precio

de producción para los pequeños productores hasta de 50 hectáreas. Hablan de apreciación del

dólar, hablan de baja en la demanda. Ninguno de estas variables en más nociva que la falta de

acuerdos y cuotas que afectan al precio del producto Ecuatoriano que debería estar por lo menos

4 dólares por arriba por caja vendida. Están quebrando al pequeño productor por la falta de

colaboración y comunicación, somos los más grandes exportadores de palmito del mundo. Ya

basta. (Diario El Comercio, 2015)

A continuación se presenta el árbol de problemas en la que se identifica las causas y efectos.

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ARBOL DE PROBLEMA DE LA FALTA DE CRECIMIENTO DE LA EXPORTACION DEL PALMITO EN

CONSERVA AL MERCADO CHILENO

Elaborado por: Maria Auxiliadora Navarrete Solano

Limitado rendimiento en la cadena de exportación del Palmito en conserva al mercado Chileno

1. Experiencia

de 20 años en

cultivo de

palmito

2. Generación

de producto sin

marca

3. Cultivo no

estacional

4. Poca

organización de

pequeños

productores

5. Conocimientos

empíricos del uso

de fertilizantes de

los pequeños

productores

6. Caída del

precio en el

Mercado

Internacional

7. Falta de

acuerdos y

asignación de

cuotas

7. Impacto en el

precio del

producto

terminado

6. Disminución

del precio que

se paga por la

materia

prima(precio al

productor)

5. Afectación

en la calidad del

producto

4. No negocian

como grupo

3. Producción

contínua sin

cambios todo el

año

2. No se

establece

diferencias/

marca blanca

BlanPalmito/paí

s/calidad de origen

1. Mejora de la

productividad y

rendimiento

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1.5. Justificación

Chile no es un productor de palmito. Sin embargo, este país registra exportaciones de este

producto, lo que significa que importa para exportar, lo que obviamente impacta en el precio del

mismo, y que básicamente corresponde a reenvíos a otros países del producto importado.

A continuación se muestran indicadores importantes:

Indicadores socio-económicos del país (PIB a precios corrientes, PIB per cápita, tasa de

inflación, población (Pro Ecuador, 2015).

Chile: Indicadores Sociales y Económicos

PIB per Cápita 2011 (USD) 14,413

Tipo de cambio (a Marzo 2012) 490

Tasa Inflación 2011 4.40%

Exportaciones 2011 (millones USD) 80,586

Importaciones 2011 (millones USD) 74,199

Población (proyección a Junio de 2011) 17,248,450

Crecimiento población (media anual) 1.10%

Tasa de desempleo (a Marzo 2012) 6.40%

Elaboración: Pro Ecuador

De acuerdo a la información registrada de la población en el Instituto Nacional de

Estadísticas de Chile (INE), la población total de Chile en 2011 fue de 17. 248.450 habitantes.

De éstos, un 49.5% son hombres y el 50.5% de sexo femenino. El último censo de población en

Chile fue realizado en 2012. El siguiente cuadro muestra las principales ciudades y centros

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urbanos y su población, según la información del censo de 2012. Se observa una fuerte

concentración en el área capital, la cual concentra el 39.5% de la población. (Pro Ecuador,

2015).

Población en los Principales Centros Urbanos

Centro urbano Nro. habitantes

Región Metropolitana (capital) 5,822,316

Valparaíso/Viña del Mar 630,275

Concepción/Talcahuano 524,505

Antofagasta 273,331

Temuco 269,355

Iquique 205,329

Talca 202,961

TOTAL 15,116,435

Elaboración: Pro Ecuador

La composición por edad de la población se presenta en la siguiente tabla. El grupo etario

más importante es el comprendido entre los 15 y 29 años (24.8%). Casi un 47% de la población

chilena tiene menos de 30 años, pero este porcentaje ha ido disminuyendo en los últimos

decenios, principalmente debido a un descenso en la tasa de natalidad. Es así como el número de

hijos por mujer ha bajado de 2.55 a 1.85 en los últimos 20 años. (Pro Ecuador, 2015).

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Chile: Población por grupo etario

Grupo Etario Nro. habitantes %

0 - 14 años 3,800,846 22

15 – 29 años 4,272,083 24.8

30 – 44 años 3,652,625 21.2

45 – 59 años 3,224,482 18.7

Más de 60 años 2,298,414 13.4

Elaboración: Pro Ecuador

Con respecto a la composición de los hogares, Chile muestra una disminución del número de

integrantes por hogar, pasando de 4,5 personas en 1982 a 3,5 en 2002. Esto obedece al menor

número de hijos por familia y al aumento de hogares unipersonales y bipersonales, conformados

principalmente por jóvenes y adultos mayores. En el caso de los jóvenes, hay una clara tendencia

a dejar el hogar paterno apenas se tienen los medios económicos necesarios, lo cual ocurre cada

vez más temprano, debido a un mayor acceso de la población joven a la educación superior y,

por ende, a mejores empleos. (Pro Ecuador, 2015).

Perfil del consumidor Chileno

El comportamiento de alimentación de los chilenos en los últimos años ha tendido en gran

medida a la incorporación de hábitos foráneos, imitando las tendencias de los países más

desarrollados. (Pro Ecuador, 2015)

Asimismo, la creciente incorporación de la mujer chilena al mundo laboral y el aumento en

el número de hogares unipersonales hace que cada vez se destine menos tiempo a la

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planificación de las comidas y preparación de los alimentos. Por estas razones, un número

importante de chilenos prefiere alimentos de fácil preparación y consumo inmediato - como es el

caso de la comida rápida o “fastfood” y de los platos listos para comer (”ready to eat”). (Pro

Ecuador, 2015)

También ha crecido el número de consumidores nacionales preocupados de llevar una

alimentación más sana y balanceada y que se inclinan por los productos naturales y saludables,

sin aditivos y componentes químicos y que hayan sido sometidos a la menor cantidad posible de

procesamiento industrial. (Pro Ecuador, 2015)

Del mismo modo, ha aumentado la preocupación de los consumidores por mantener un

cuerpo sano y cuidar el peso, prefiriendo alimentos bajos en grasas y calorías. En el país, se han

desarrollado diversas campañas tendientes a crear conciencia acerca del control de la obesidad –

especialmente la infantil - y de la importancia de preferir la comida sana. Un ejemplo de esto son

las campañas de gobierno “5 al día” (www.5aldia.cl) y “Elige vivir sano”

(www.eligevivirsano.cl). (Pro Ecuador, 2015)

El palmito responde a varias de estas tendencias. A pesar de su contenido relativamente alto

de sodio (en el caso del producto enlatado), es percibido como un alimento saludable, de bajas

calorías y alto contenido de fibra. Asimismo, puede ser consumido tal y como sale del envase,

respondiendo a la tendencia de consumo de productos “ready to eat”. (Pro Ecuador, 2015).

1.6. Objetivos

Objetivo General

Elaborar un plan de mejora para la exportación de palmito en conserva al mercado

Chileno.

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Objetivos específicos

Mostrar alternativas de cambio en el producto, tamaño y sus presentaciones.

Categorizar el concepto de producto genérico (poner en la mente del consumidor

diferencias importantes asociadas a una marca Ecuador).

Incrementar el conocimiento de los exportadores Ecuatorianos acerca del

mercado Chileno.

1.7. Premisa

El presente estudio declara que con estos antecedentes antes expuestos se plantea la

siguiente premisa; que bajo el entorno macroeconómico actual del país, el análisis de las

exportaciones de Ecuador, el nivel de producción, el mercado objetivo empresarial, las

limitaciones por la política de gobierno y el impacto social, la elaboración de un plan de mejora

binacional para exportación de palmito en conserva a mercado chileno contribuirá al desarrollo

sostenido e incremento de su exportación.

1.8. Solución del problema

Con la finalidad de aumentar el volumen de exportación del Palmito en conserva a la ciudad

de Santiago de Chile, una vez detectadas las oportunidades y la ventaja competitiva que posee

nuestro país avizoramos que con el desarrollo de un plan de mejora se lograría alcanzar el

objetivo.

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2. Desarrollo

2.1. Marco teórico

2.1.1. Teorías generales.

2.1.1.1. Teoría económica del comercio internacional

La economía ha tratado desde hace cientos de años de explicar los factores de

competitividad de los países y sus empresas. Prueba de ello es la evolución de las principales

teorías que fueron desarrollándose y estudiándose a lo largo del tiempo. En ellas, no se hace

mención todavía del término “competitividad”, en su lugar se habla de la “ventaja” que tienen

unos países con respecto a otros en la elaboración de algún bien, es por eso que nos basaremos

en nuestro caso en la teoría de la ventaja comparativa del comercio Internacional. (La Unam,

2016)

2.1.1.2 Teoría de la ventaja comparativa.

Originalmente a Adam Smith se le atribuye la noción de ventaja absoluta, en la que explica

y plantea que una nación exportará un artículo si es el productor de más bajo costo del mundo,

pero David Ricardo llega a refinar esta teoría, hasta llegar a plantear lo que conocemos como la

teoría de la ventaja comparativa, por medio de la cual reconoce que las fuerzas del mercado

asignarán los recursos de una nación a aquellos sectores donde sea relativamente más productivo.

Es decir que una nación puede importar un bien que podría ser el producto de más bajo costo, si

todavía es más productiva en la producción de otros bienes. De ésta manera los países podrán

exportar aquellos otros que su trabajo produce de forma relativamente más eficiente e importarán

los bienes que su trabajo produce de forma relativamente más ineficiente.

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Se puede concluir, que esta teoría se basa en las diferencias entre la productividad de la

mano de obra entre unas y otras naciones, estas diferencias hacen posible favorecer a algunos

sectores. Para esta teoría, el trabajo es el único factor de producción y los países sólo difieren en

la productividad del trabajo en diferentes industrias. Por medio de esta teoría, se trata de

demostrar que el comercio beneficia a un país en la siguiente forma:

a) Si se piensa en el comercio como método indirecto de producción, es decir, que en lugar

de producir un producto por sí mismo, un país se puede dedicar a producir otro tipo de bien e

intercambiarlo por el bien que desee, que necesite o que no pueda producir por la misma

ineficiencia con la que cuenta para hacerlo. De esta manera se puede decir que si un bien se

importa es porque ésta producción indirecta requiere menos trabajo (para el país que lo realizó)

que la producción directa.

b) Esta teoría trata de demostrar que el comercio puede ampliar las posibilidades de

consumo de un país lo que implica incremento en ganancias del comercio. Esta teoría ha

desencadenado una serie de conclusiones que comúnmente se aceptan y que pueden ser falsas

según la forma de pensar que se tenga del comercio exterior. Se plantea que un país gana con el

comercio, incluso si se tiene menor productividad que sus socios comerciales en todas las

industrias. Pero probablemente esta creencia no es tan falsa si pensamos que han existido países

(como Japón por ejemplo) que en un principio no contaban con los suficientes recursos naturales

para tener una productividad superior en todas las industrias a comparación de sus socios

comerciales, sin embargo sí han obtenido ganancias del comercio exterior. Y estas ganancias han

sido obtenidas más por el ingenio para producir que por tener una mayor productividad ante los

países con los que comercia.

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De esta manera podemos ver que más que ser falsa en muchos casos ha sido verdadera. Si

decimos que es falso que se obtengan ganancias aun con una menor productividad, estaríamos

ignorando a países que empezaron teniendo una baja productividad y que hoy en día son

considerados como potencias mundiales a nivel comercial como lo es Japón. Comenzó por

preocuparse en tener una alta competitividad y no una alta productividad esto trajo como

resultado, tener hoy en día una alta productividad y por lo tanto una alta competitividad.

También se plantea que el comercio es benéfico si las industrias extranjeras son competitivas

debido a los bajos salarios. En el caso de Alemania podemos decir que efectivamente es cierto,

ya que sus ensambladoras como la VW (Volkswagen ) se encuentran en México, en donde la

mano de obra es mucho más barata que en otros países, incluso que en Alemania provocando

menores costos y mayores ganancias.

Otra situación falsa, es que el comercio es benéfico si las exportaciones de un país

incorporan más trabajo que sus importaciones. Más bien, es benéfico si sucede lo contrario, es

decir, si se incorpora menos trabajo en las exportaciones que en las importaciones. Esto se puede

comprobar en la actualidad al hablar de un intercambio desigual existente entre Estados Unidos

(E.U.A) y México, en donde precisamente las mercancías que se reciben de E.U.A traen consigo

menos trabajo que las que exporta México, debido a las diferencias en tecnología.

Comparando la teoría de la ventaja comparativa con el resto de las teorías antes

mencionadas, ésta se acerca al tipo de comercio que muchos países realizan, ya que sólo llegan a

exportar aquellos productos en los que tienen mayor productividad o son más eficientes, e

importan aquel bien en el cual no se es eficiente o en el que simplemente implica mayor costo

producirlo que importarlo. (La Unam, 2016)

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2.1.2 Teorías sustantivas.

2.1.2.1 Sector agropecuario en Ecuador.

La importancia y trascendencia que tiene la agricultura en nuestro país, está en la mira del

gobierno central, por ello, y aunque con un poco de retraso, la gestión gubernamental comienza a

rendir sus primeros frutos. Aquello es loable, pues el 65% de la población ecuatoriana, se

encuentra asentada en las áreas rurales del país, con escasas oportunidades, y un elevado índice

de pobreza. Pero lo importante es que el gobierno ya se encuentra acometiendo acciones que

propenden al desarrollo integral del sector, tratando sobre todo de hacer realidad, aquello que

expresa la Constitución de la Republica: Justicia Social, e Igualdad ante la Ley. El gobierno del

Ecuador refuerza los trabajos de prevención y mitigación invernal en diferentes sectores del país.

(Revista El Agro, 2016).

Por otro lado, en lo que a la Unidad de Seguro se refiere, se le asignó a la UNISA un

presupuesto de 4 millones de dólares para asegurar los cultivos en caso de siniestros, por el

cambio climático, según lo indicó el gerente Diego Velastegui. (Revista El Agro, 2016).

El MAGAP fortalece a microemprendedores, el programa de las Escuelas de la Revolución

Agraria (ERAs) de la Dirección Agropecuaria de Tungurahua seleccionó a 27 facilitadores a

nivel nacional con los que se inició el proceso de capacitación a emprendedores rurales con la

Young American Business Trust – (YABT) – adscrita a la Organización de Estados Americanos

(OEA), desde el 2008 el Ministerio de Agricultura se afilió al FLAR, para poder accederá a los

materiales tecnológicos que ofrece este organismo donde se encargó las funciones de

investigación al INIAP. (Revista El Agro, 2016).

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Se han desarrollado nuevas líneas de crédito y ampliando las existentes, a través del BNF,

con una fuerte responsabilidad y Transferencia en la gestión de sus funciones operativas y

comerciales. (Revista El Agro, 2016)

AGROCALIDAD, entidad adscrita al MAGAP, ha presentado el nuevo sistema de trabajo

de sus laboratorios, el cual garantizará mayor rapidez en los procesos de estudio e investigación.

La principal virtud de la nueva etapa es la productividad de los laboratorios, que radica en el

tiempo de respuesta y capacidad analítica, lo que significará que los programas de sanidad que

lleva a cabo AGROCALIDAD, tendrán resultados mucho más efectivos en un tiempo menor que

en anteriores años. ( Revista El Agro, 2016)

2.1.2.2. Análisis del sector comercial.

Ecuador es el más grande exportador de palmito del mundo, por su calidad, el costo de la

tierra y otras variables, somos los más grandes exportadores de palmito del mundo. El palmito

es un producto culinario fino y caro que se extrae de una especie de palmera originaria de las

zonas tropicales de América del Sur. Su nombre científico es Chamaerops humilis y pertenece a

la familia de las palmáceas. Existen varias especies de palmera, en particular del cocotero(Cocos

nucífera) la jusará (Euterpe edulis), el asaí (Euterpe oleracea) , y del pijuayo o pejibayo (Bactris

gasipaes). Ecuador produce una variedad domestica perteneciente al género Bactris.

(Proecuador, 2015). El Palmito contiene un alto nivel de fibras digestibles, hierro y algunos

aminoácidos esenciales y no tiene colesterol, Posee además vitaminas y minerales como: Hierro,

Potasio, Cobre, Zinc, Fosforo, Vitamina B6, Vitamina C y Riboflavina. (Proecuador, 2015).

Los principales beneficios del consumo de este vegetal es que al ser de fácil digestión y bajo

contenido graso, ayuda a equilibrar el nivel de colesterol, previene el cáncer y también ayuda a

regular el tránsito intestinal. Además, pos su bajo nivel de calorías es una excelente alternativa

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para dietas de reducción de peso debido a que cuando usted consume este alimento, recibe 115

calorías, es decir cubre con el 6% del valor diario recomendado. (Proecuador, 2015).

Las características climatológicas y agroecológicas de los suelos para el cultivo de palmito

en el Ecuador (alta humedad y precipitación, luminosidad y temperatura moderadamente

elevada) privilegian su producción en ciertas zonas del Ecuador. La producción se concentra en

zonas subtropicales y tropicales como: Lago Agrio, Coca, Tena, Macas, Zamora, Esmeraldas,

San Lorenzo, Muisne, Santo Domingo de los Colorados, La Concordia, Nanegalito – Puerto

Quito, Bucay. (Proecuador, 2015).

El palmito ecuatoriano es un producto muy apreciado en el mercado mundial por su

excelente calidad, que responde a elevados estándares tanto en la producción como en el proceso

industrial. (Proecuador, 2015).

El Ecuador produce una palma conocida como “Chontaduro”, y se pueden cosechar hasta

40 palmitos por cada palma. Nuestro país cuenta con aproximadamente 15,358 has dedicadas al

cultivo de palmito, produciendo alrededor de 143,000 toneladas métricas del producto. Durante

los últimos seis años, la superficie cultivada de palmito se ha incrementado de 90,11% y sus

terrenos dedicados al cultivo son de tamaños diversos: los micro tienen menos de 10 has; los

pequeños, entre 10 y 50 has y los grandes, mayores de 50 has. (Proecuador, 2015).

De acuerdo a las estadísticas de comercio exterior del Banco Central del Ecuador las

exportaciones de palmito en conserva ecuatoriano durante el periodo 2009-2014 han presentado

un crecimiento del 8.86% en volumen mientras que en valores FOB han crecido en 8.65%.

Considerando un precio referencial inicial de $2,350 por tonelada en el año 2009, y de $2,328

por tonelada en el 2014, podemos apreciar una caída en 0.19% en del 1% en este periodo de

análisis. (Proecuador, 2015).

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Fuente: (Proecuador, 2015)

Ecuador es el primer exportador de palmito a nivel mundial, alcanzando el 62% de la oferta

mundial, le sigue Bolivia y Costa Rica con el 14% cada uno, sus Principales destinos son:

(Proecuador, 2015).

Fuente: (Proecuador, 2015)

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El mercado del palmito ecuatoriano está constituido por industrias grandes, medianas y

pequeñas, aunque la gran parte de este sector lo componen empresas de pequeño o mediano

tamaño. En la siguiente gráfica podemos apreciar la participación de las principales empresas

exportadoras de palmito. (Proecuador, 2015).

Fuente: (Proecuador, 2015)

El palmito ecuatoriano cuenta con certificados de estándares internacionales de calidad

como: • International Food Standards (IFS), • ISO 22000. • Análisis de Riesgos y Control de

Puntos Críticos (HACCP). • Certificación Kosher • Normas BASC Así mismo, cumplen con

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requerimientos de la Administración de los Alimentos (FDA) y del Codex, Alimentario de la

FAO / OMC. (Proecuador, 2015).

El palmito como característica única de nuestro ecuatoriano presenta una textura más

compacta y agradable (sin trozos fibrosos), un color marfil más claro, y una mayor resistencia a

la oxidación que los palmitos de Brasil, Costa Rica y Venezuela. En nuestro país, el palmito no

es un cultivo estacional, se produce durante todo el año, con lo que se logra hasta dos cosechas

por planta en el año. El palmito ecuatoriano se exporta en conserva, que preservan las

propiedades de textura, color y sabor agradable y delicado. Es muy apetecido por la delicadeza

de su sabor, especialmente en los mercados gourmet y restaurantes más exigentes del mundo.

(Proecuador, 2015).

Es importante mencionar una ventaja competitiva de Ecuador como proveedor y es que

cuenta con una experiencia de más de 20 años trabajando en el cultivo del palmito lo que le ha

permitido mediante investigaciones mejorar la productividad y rendimiento del palmito.

(Proecuador, 2015)

Debido a que la gran mayoría de compañías exportan el palmito con marca blanca o marca

del importador, se debe desarrollar mecanismos que permitan diferenciar un producto que al

momento es genérico y con un mínimo grado de diferenciación (posicionamiento estilo marca

palmito/ país/ calidad de origen). (Proecuador, 2015).

2.1.2.3 Plan de mejora.

El plan de mejora se constituye en un objetivo fundamental del sistema de garantía de la

calidad y mejora continua, la elaboración de dicho plan requiere la participación de todos los

actores involucrados. El plan de mejora integra la decisión estratégica sobre las cuáles son los

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cambios que deben incorporarse a la gestión a realizar. Dicho plan, permitiría, entre otros

aspectos, el seguimiento de las diferentes acciones o actividades a desarrollar, así como la

incorporación de acciones correctivas ante posibles contingencias no previstas. Para llevar a cabo

las acciones de mejora propuestas, es necesario especificar las tareas concretas que deberán

realizarse para la consecución de los objetivos planteados. Para ello hay que determinar dentro

de cada categoría, los objetivos y las diferentes acciones a desarrollar, el período de consecución

y los indicadores de seguimiento de las mismas. La planificación conlleva a un consenso entre

los actores implicados en las diferentes etapas. (Conacyt, 2014)

El plan de mejora coadyuva a:

Identificar las causas que provocan las debilidades detectadas

Identificar las acciones de mejora a aplicar.

Valorar su viabilidad.

Establecer prioridades en las líneas de acción.

Disponer de un plan de las acciones a desarrollar en un futuro y de un sistema de

seguimiento de las mismas.

Incrementar la eficacia y eficiencia de la gestión. (Conacyt, 2014)

A continuación se presentan los pasos a seguir para realizar el seguimiento a lo largo de su

implantación. (Conacyt, 2014)

Identificar el área de mejora

Una vez recopilada la información comercial del producto específico seleccionado en

relación al entorno en que se desarrolla, se identificarán de inmediato las principales fortalezas y

determinará las acciones para afianzarlas, así como también las debilidades (principales

problemas detectados) y las acciones para superarlas. La clave reside en la identificación de las

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áreas de mejora teniendo en cuenta que, para ello se deben superar las debilidades apoyándose en

las principales fortalezas. (Conacyt, 2014)

Es posible que el análisis centrado en los criterios del modelo, dada la interrelación que

existe entre ellos, de lugar a la aparición de fortalezas y debilidades que, salvando los matices, se

puedan ver repetidas. Siempre que sea posible convendría integrarlas en grandes bloques

siguiendo una lógica convenida. (Conacyt, 2014).

FORTALEZA OPORTUNIDADES

ECUADOR ES RECONOCIDO POR LA EXPORTACION DE PALMITO A NIVEL MUNDIAL

DESARROLLO DEL MERCADO CON PRODUCTOS DE ESPECIALIDAD

LOS PRODUCTOS ECUATORIANOS SON RECONOCIDOS POR SU CALIDAD

CONSUMIDOR CHILENO PREOCUADO POR SALUD Y CALIDAD DE VIDA

PRODUCTORES Y EXPORTADORES ECUATORIANOS RECONOCIDOS POR SERIEDAD

CRECIENTE TENDENCIA DE PRODUCTOS LISTOS PARA CONSUMO

VIA DE TRANSPORTE MARITIMA ENTRE ECUADOR Y CHILE

PRECIO COMPETITIVO VERSUS LOS PRODUCTOS SUSTITUTIVOS

DEBILIDADES AMENAZAS

FALTA DE CONOCIMIENTO DE LOS EXPORTADORES ECUATORIANOS DEL MERCADO CHILENO

MUCHOS REQUISITOS SANITARIOS VIGENTES

PRODUCTO NO DIFERENCIADO COMPETIDORES FUERTES COMO COSTA RICA

PRESENTACIONES Y EMPAQUES SIN CAMBIO DESDE HACE AÑOS

Elaboración: Maria Auxiliadora Navarrete Solano

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Detectar las principales causas

Conocidas las áreas de mejora habría que identificar la causa-efecto del problema, siguiendo

la matriz de fortalezas y debilidades. (Conacyt, 2014)

Formular el objetivo

Una vez que se han identificado las principales áreas de mejora y se conocen las causas-

efectos del problema, se han de formular los objetivos y metas a alcanzar y fijar el período de

tiempo para su consecución. (Conacyt, 2014).

Por lo tanto, al redactarlos es importante tener en cuenta que han de:

Expresar de manera inequívoca el resultado que se pretende lograr,

Ser concretos, y estar redactados con claridad.

Así mismo tomar en cuenta las siguientes características:

Ser realistas: posibilidad de cumplimiento,

Acotados: en tiempo y grado de cumplimiento,

Flexibles: susceptibles de modificación ante contingencias no previstas sin apartarse

del enfoque inicial,

Comprensibles: que cualquier agente implicado pueda entender qué es lo que se

pretende conseguir,

Obligatorios: existir voluntad de alcanzarlos, haciendo lo necesario para su ejecución

y consecución. (conacyt, 2014)

Seleccionar las acciones de mejora

El paso siguiente será seleccionar las posibles alternativas de mejora para, posteriormente,

priorizar las más adecuadas, de acuerdo con los objetivos y metas planteadas. Se propone

construir con un orden de prelación estratégico, un listado de las principales acciones que

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deberán realizarse para el cumplimiento de los objetivos fijados. Se sugiere la utilización de una

serie de técnicas (tormenta de ideas, técnicas grupales, etcétera) que facilitarán la determinación

de las acciones de mejora a llevar a cabo para superar las debilidades. En la selección de

acciones a desarrollar debe tenerse en cuenta:

La dificultad,

Los plazos de realización

El impacto, y

La priorización. (conacyt, 2014)

La dificultad se refiere a la implantación de una acción de mejora; es un factor clave a

tomarse en cuenta, puesto que puede llegar a determinar la consecución, o no, de la misma. Se

sugiere priorizar de menor a mayor grado de dificultad. (Conacyt, 2014)

El plazo de implantación es importante tenerlo en cuenta ya que hay acciones de mejora,

cuyo alcance está totalmente definido y no suponen un esfuerzo excesivo, con lo que pueden

realizarse de forma inmediata o a corto plazo. Por otro lado, existirán acciones que necesiten la

realización de trabajos previos o de un mayor tiempo de implantación. (Conacyt, 2014)

Se define como impacto, el resultado de la acción a implantar, medido a través del grado de

mejora conseguido (un cambio radical tiene un impacto mucho mayor que pequeños cambios

continuos). Es importante también tener en cuenta el grado de despliegue al que afecta la

medida. (Conacyt, 2014)

Una vez elegidas las acciones por orden de prioridad, se procede a construir el plan de

mejora incorporando también los elementos que permitan realizar el seguimiento para garantizar

su eficacia y eficiencia. (Conacyt, 2014)

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2.1.3 Referentes empíricos

De manera general, se puede indicar que los productos elaborados en el Ecuador son

percibidos a nivel mundial, como de muy buena calidad y excelente presentación. Así mismo,

Ecuador es asociado como proveedor relevante de varios productos que se consumen

habitualmente en el país, tales como el atún, flores (rosas) y bananos.

En el caso del palmito, Ecuador es un referente claro como el principal productor mundial de

este producto. Se asocia a un producto de excelente calidad y por medio del cual se confirma la

existencia de exportadores de mucho prestigio y seriedad, así como de importantes productores.

Podríamos mencionar el caso de la empresa Pronaca cuya línea principal es avícola y quien

en el año 1993 decide fundar Inaexpo que es la división que se encargaría de los productos en

conserva como el caso del Palmito.

2.2. Marco metodológico

En nuestro caso de estudio se describirá una serie de condiciones relevantes que permitirá

avanzar en el desarrollo del mismo considerando una metodología cualitativa.

En el estudio de este caso se parte de la técnica de recolección de información, se identifica

un fenómeno y se ponen a prueba las teorías establecidas. (Universidad Autónoma de Nuevo

Leon)

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CDIU del estudio de caso

Elaborado por: Maria Auxiliadora Navarrete Solano

2.2.1. Categorías

Para el análisis del presente caso de estudio la primer categoría que se utilizará es en el

campo de la Economía en donde abarca todos los problemas relacionados con la determinación

del precio de las cosas, con el análisis de actividades que implican costes y que producen

CATEGORIA DIMENSION INSTRUMENTOS UNIDAD DE

ANALISIS

ECONÓMICA

Producción del

palmito en

territorio

ecuatoriano.

Evolución de

Balanza Comercial

Ecuatoriana

Análisis documental

CORPEI, Análisis

realizado por

especialistas en

Economía empresas

exportadoras

de Palmito de

Ecuador CULTURALES

Análisis del mercado

Chileno

Documentación

Estadísticas

PROECUADOR

SOCIALES

Capacitación a

productores; gestión en

estructura de gremio

Información específica

de empresas

exportadoras

establecidas y

pequeños productores

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beneficios medibles en dinero, en suma, con la producción y distribución de bienes y servicios

para la satisfacción de necesidades humanas. (Eumed).

El término cultura, que proviene del latín cultus, hace referencia al cultivo del espíritu

humano y de las facultades intelectuales del hombre. Su definición ha ido mutando a lo largo de

la historia: desde la época del Iluminismo, la cultura ha sido asociada a la civilización y al

progreso, en el presente caso de estudio uno de los principales componentes es el

comportamiento de consumo de los habitantes de Chile. Si se avanza por la línea del conducta

del ser humano es necesario identificar a los agricultores Ecuatorianos como pilar importante del

proceso de producción del producto al granel y cuyo entorno social determina el proceder es

recomendable incluirlo de las categorías a estudiar en este análisis de caso (Definicion)

2.2.2. Dimensiones

De acuerdo a la información documentada se tiene que a partir del año 1991 se inicia el

proceso de exportación del palmito enlatado y enfrascado, esto permite reinventar un esquema

de pasos a seguir los cuales deberán de estar directamente relacionados con la satisfacción del

mercado Chileno, consumidores jóvenes de perfiles cambiantes. Determinar las estrategias que

se van a utilizar en este nuevo entorno ligado a la salud más un nivel importante de

competitividad entre las empresas exportadoras nos permitirá identificar los aspectos cruciales de

mejora que serían parte integrante del plan a desarrollar.

2.2.3. Instrumentos

Se utilizó como instrumentos la información recopilada de las entidades gubernamentales

que reaccionan de manera alineada a las políticas tomadas por el gobierno, así como también los

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estudios realizados y publicados por los especialistas en Economía, en Macroeconomía y

Comercio Internacional.

2.2.4. Unidad de análisis

La unidad de análisis del presente caso de estudio se basa en las empresas exportadoras de

Palmito en el Ecuador.

2.2.5. Gestión de datos

Las Fuentes de información principales utilizadas para la recolección de datos fueron los

documentos emitidos por PROECUADOR, parte del ministerio de Comercio exterior,

encargado principalmente de ejecutar las normas y políticas e inversiones del país.

2.2.6. Criterios éticos

Se solicitó de manera expresa la información estadística referente del mercado chileno y del

palmito en conserva como una variedad de oferta exportable a PROECUADOR, para realizar mi

caso de estudio quienes me brindaron toda la ayuda posible.

2.2.7. Resultados

A través de la revisión de las investigaciones previas a ésta y la observación del tipo de

indicadores que se utilizaron por otros investigadores y de la selección y gestión de datos se

establecen estrategias para elevar el nivel de eficiencia por fase, siendo cada fase parte de un

proceso que hasta ahora ha dado resultados positivos y que permite ser considerados como uno

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de los principales países, líder en la exportación de un producto no tradicional como lo es el

Palmito en conserva.

De la información recopilada sobre el comportamiento del mercado Chileno y en específico

del cambio en el perfil del consumidor que básicamente ha incorporado al palmito en conserva

en su dieta diaria, se observa que es necesario implementar nuevas formas de acceso. El

acelerado ritmo de vida que lleva la clase trabajadora en ese país, hace que las porciones

unipersonales sean mayoritariamente requeridas una vez que satisface el paladar, es saludable y

su precio es menor que otros productos sustitutivos que pululan en dicho mercado.

Observando las etapas o fases de la cadena para la exportación del palmito desde la

producción como la distribución, se pudo evidenciar que existe falta de comunicación entre los

diferentes actores principalmente en la etapa de la producción, están los productores

independientes así como las empresas exportadoras que tiene personal directo que se encarga del

manejo de su producción propia. Esta información que va desde el uso del fertilizante, los

estándares del producto, formas y momentos de uso de los mismos hasta los precios al granel por

zona, siendo esto último lo más crítico ya que además evidencia falta de la organización que

impide mantener posturas o definiciones colectivas frente al precio que se establece.

2.2.8. Discusión

Se espera que las estrategias a desarrollar consigan el objetivo mejorar los procesos de

exportación del palmito en conserva en Chile, el incremento en la demanda aumentara la oferta

para la industrialización del palmito y esto podría incidir en los precios de la materia prima lo

que afectaría directamente al pequeño productor que no cuenta con otra fuente de ingreso y que

podría verse obligado a dejar la producción de palmito.

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30

3. Propuesta

3.1. Titulo

Plan de mejora para la exportación del Palmito en conserva a Chile

3.2. Objetivo

Mejorar los procesos de exportación del Palmito Ecuatoriano en conserva hacia el mercado

Chileno lo cual permitirá incrementar ingresos a nuestro país aportando a la fluctuación de

nuestra balanza comercial.

3.3. Justificación

Ecuador es un país eminentemente agrícola, con experiencias registradas de éxito continuo y

sostenido en el tiempo con productos del agro como el banano y el cacao. Fortalecer los pilares

para el desarrollo productivo del Ecuador es una necesidad y el realizar estudios como el

descrito, que permiten elevar niveles de eficiencia y tomar acción de cambio/mejora en las fases

o etapas del proceso de exportación permiten alcanzar ese reto, logrando implementar estrategias

de mejora continua y un producto final exportable de alta calidad.

3.4. Presentación

Después del análisis realizado, considerando los datos recopilados dentro de este caso de

estudio y comparando con los referentes empíricos evidenciados, fundamentamos nuestro piloto

de pasos a seguir para la elaboración de un plan de mejora para los procesos de exportación de

Palmito Ecuatoriano en conserva y la realización del seguimiento durante la inserción del mismo.

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31

Identificar el área de mejora

Una vez realizada la revisión del proceso específico en relación al eslabón de la cadena

(análisis FODA), conoceríamos las principales fortalezas y determinarán las acciones para

afianzarlas, así como también las debilidades y las acciones para superarlas. El punto crítico de

importancia está en la identificación de las áreas de mejora teniendo en cuenta que, para ello se

deben superar las debilidades apoyándose en las principales fortalezas.

Determinar las principales causas

Una vez identificadas las áreas de mejora, hay que identificar las causas. En nuestro estudio

seria:

Producto atractivo a consumidor Chileno

Producto NO Diferenciado

Designación de cuotas de exportación

Formular objetivos

Una vez identificada el área de mejora y las posibles causas, se deben de formular las

diferentes metas a conseguir y especificar los tiempos que nos tomaría alcanzar las mismas.

Distribución por diferenciación de empaque

Producto genérico

Políticas claras/asignaciones de cuota a exportadores

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Seleccionar acciones de mejora

Establecido los objetivos se debe de desarrollar las acciones, dependiendo del objetivo

establecido, estas acciones pueden ser ejecutadas de manera inmediata. El nivel de dificultad de

la acción, el plazo de realización de la misma y el impacto que genera al proceso, obliga a definir

un nivel priorización en las mismas dentro del tablero. En nuestro caso las acciones evidenciadas

son:

Posicionamiento de marca con cambio en el tamaño del producto terminado

focalizado al nuevo mercado objetivo Chileno en 2 ciclos consecutivos del consumo.

Implementación de una política que considere el porcentaje de posición de marca

propia como Ecuador, sugerir cambios en los estándares de etiquetamiento.

Incrementar canales de comunicación y capacitación de los agricultores individuales

y no individuales en un proceso continuo.

Establecimiento de tiempos

En el caso se ha evidenciado por ciclos que se refiere al ciclo que tome el recolectar el

producto y también se considero un periodo continuo.

Expresar los resultados que se pretenden

En esta etapa se debe de describir con detalle lo que se espera conseguir, después de ejecutar

la o las acciones de cada objetivo, y en el tiempo establecido, se puede obtener resultados

positivos o negativos. Es necesario recordar que el entorno en el que se desenvuelve el plan

puede ser cambiado por factores externos que necesariamente incidirían en el producto esperado.

Es recomendable dentro del proceso considerar un seguimiento continuo, cuya forma más simple

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es actualizar el cuadro en resumen que se genera como parte del proceso; y básicamente lo que

debemos de hacer es actualizar la data que en él se coloque.

3.5. Validación

Los lineamientos propuestos para el desarrollo de un plan de mejora son desarrollados en el

contexto de la situación actual, el resultado esperado se puede validar una vez cerrado el proceso

de exportación, es importante acotar que el cambio de políticas en las diferentes etapas dentro del

proceso, obligarían a que se reformule el plan inicialmente liberado.

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Conclusiones y recomendaciones

Conclusiones

La mejora en los procesos de exportación del palmito es como se ha evidenciado el resultado

de una revisión exhaustiva y continúa de las diferentes etapas que conforman la cadena o ciclo

desde la producción hasta la comercialización y distribución del producto al mercado chileno.

En el Ecuador se genera aproximadamente 3500 empleos directos y algunas otras plazas de

trabajo indirecto, relacionados con esta actividad de producción por lo que se puede concluir que

si existe mayor demanda del producto, posiblemente se crearía un mayor número de puestos de

trabajo.

Es necesario indicar que existen pequeños productores independientes de palmito que están

dejando esta actividad debido a que, el valor por el producto no cubre la inversión que realiza en

los sembríos, se ha identificado que una de las variables que podría modificar esta realidad es la

capacitación continua y constante.

Una parte importante del proceso de cultivo del palmito es el uso de sustancias o mezcla de

sustancias destinadas a prevenir o eliminar insectos, bacterias y otras formas de vida, la falta de

conocimiento en el uso de productos fitosanitarios y fertilizantes, incide directamente en los

costos de producción.

En la actualidad en el mercado chileno no existe un claro conocimiento que les permita

identificar de manera particular el producto final Ecuatoriano, por consiguiente es considerado

como un producto genérico, originando que la aplicación de la promoción por marca que es una

de las estrategias fundamentada de las cuatro P de la teoría del marketing no llegue a ser exitosa

impidiendo un crecimiento en el consumo.

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Recomendaciones

El Desarrollo de un producto diferenciado, a partir del genérico o tradicional Palmito en

conserva combinado con especies o condimentos lograría un incremento en el consumo en el

mercado Chileno.

Así mismo y revisando la información recopilada es necesario sugerir que se realice cambios

en el tamaño de los empaques, debido a que los mismos han permanecido en el mercado desde

los inicios de la exportación del Palmito en Conserva por el año 1981.

Considerando el cambio del perfil del consumidor Chileno se sugiere incluir promoción no

solo del producto terminado sino de nuevas formas creativas de su preparación.

Es importante que el exportador haga uso de información disponible consolidada y

actualizada del mercado Chileno, considerar que dentro de la matriz productiva el Gobierno

Ecuatoriano dio origen a PROECUADOR, Instituto de promoción de Exportaciones e

inversiones, que tiene una oficina comercial en Chile y que es una fuente constante de

información disponible.

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ANEXOS

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ANEXO 1

Producto: Palmito en rodajas Marca: Lider Empresa: Comercial DyS Origen: Ecuador Presentación y precio: 400 g: $ 899 (USD 1.83) 800 g: $ 1,590 (USD 3.24)

Producto: Palmito entero Marca: Esmeralda Empresa: ICB SA Origen: Ecuador Presentación y precio: 400 g: $ 1,559 (USD 3.18) 810 g: $ 3,190 (USD 6.51)

Producto: Palmito en rodajas Marca: Wasil Empresa: Watts/Wasil Origen: Ecuador Presentación y precio: 400 g: $1,049 (USD 2.14) 800 g: $ 2,619 (USD 5.34)

Producto: Palmito entero libre de sodio Marca: Regimel Empresa: Watts/Wasil Origen: Ecuador Presentación y precio: 400 g: $ 2,290 (USD 4.67)

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ANEXO 1

Producto: Palmito en rodajas libre de sodio Marca: Regimel Empresa: Watts/Wasil Origen: Ecuador Presentación y precio: 400 g: $ 1,599 (USD 3.26)

Producto: Palmito entero Marca: Belbi Empresa: Comercial F.H. Engel Origen: Ecuador Presentación y precio: 400 g: $ 1,349 (USD 2.75) 800 g: $ 2,899 (USD 5.92)

Producto: Palmito entero Marca: Aruba Empresa: Comercial Chacao Origen: Ecuador Presentación y precio: 800 g: $ 2,990 (USD 6.10)

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ANEXO 2

RÉGIMEN PARA-ARANCELARIO, REQUISITOS Y BARRERAS DE INGRESO Requisitos de exportación sanitarios y fitosanitarios y reglas de origen

Para acogerse a la preferencia arancelaria que establece el acuerdo comercial entre Ecuador y Chile, es necesario que el exportador acredite que el producto cumple con las normas de origen establecidas en el acuerdo. Para ello, el exportador debe obtener el correspondiente Certificado de Origen, cuyos requisitos y procedimiento completo para su obtención puede consultarse: http://www.mipro.gob.ec/index.php?option=com_content&view=article&id=251&Ite mid=93 Este certificado es emitido en el Ministerio de Industrias y Productividad (MIPRO) y por las Cámaras de Comercio, Industrias o Producción que se listan a continuación:

Para hacer efectiva la preferencia arancelaria, los certificados de origen extendidos a países de ALADI cuentan con una vigencia de 180 días, contados a partir de la fecha de validación por la Entidad competente. Por otra parte, no son aceptados los certificados de origen con campos incompletos, que estén con tachaduras, raspaduras o correcciones y que hayan sido emitidos con anterioridad a la fecha de emisión de la factura comercial. En el caso especifico del ACE 65 entre Ecuador y Chile, el certificado de origen no será requerido cuando el valor aduanero de la importación no exceda los US$ 1.000. autor : ProEcuador

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ANEXO 3 REQUISITOS GENERALES DE ENTRADA – REGLAMENTACION Y DOCUMENTACION ADUANERA. Con carácter general, en Chile las importaciones se realizan presentando la documentación respectiva ante el Servicio de Aduanas. Cuando el valor FOB del embarque supera los US$ 1.000, este trámite debe realizarse a través de un Agente de Aduana. La documentación a presentar es la siguiente:

Declaración de Ingreso (DUI)

Conocimiento de embarque.

Factura comercial original que acredite el importe de la mercancía objeto de la compraventa.

“Packing List” cuando proceda, siendo obligatorio para mercancías agrupadas o en contenedores.

Certificado sanitario y fitosanitario para productos agropecuarios y alimentarios.

Certificado de Origen, en caso de que la importación se acoja a alguna preferencia arancelaria.

REQUISITOS SANITARIOS Y FITOSANITARIOS El procedimiento de importación de alimentos de cualquier tipo requiere realizar dos tipos de trámite ante la Autoridad Sanitaria. Ambas solicitudes pueden ser autorizadas o rechazadas, dependiendo si los productos que conforman la partida de importación, cumplen o no los requerimientos o exigencias de la reglamentación sanitaria vigente. El procedimiento en detalle puede ser consultado en el siguiente link: http://www.asrm.cl/Archivos/Servicios/PROCEDIMIENTO%20PARA%20IMPORTACI%C 3%93N%20DE%20ALIMENTOS.pdf En primer lugar se debe solicitar un Certificado de Destinación Aduanera (CDA) y en segundo lugar se debe obtener la Autorización de Uso y Disposición del producto. A continuación, se describe cada uno de estos trámites

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ANEXO 4

CERTIFICADO DE DESTINACION ADUANERA (CDA) El CDA debe ser solicitado en la Seremi de Salud correspondiente a la región por la cual ingresará la mercadería al país. Se deberá presentar la factura del producto y pagar un arancel por tonelaje. En caso de rechazo a la solicitud, esta se comunica mediante resolución fundada dentro del tercer día hábil desde la presentación de la solicitud. Una vez emitido el CDA y retirados los productos de los recintos primarios de Aduanas, el importador asumirá las siguientes obligaciones y responsabilidades:

a) Trasladar los productos alimenticios a la bodega indicada en el CDA, a través de la ruta y las condiciones de transporte señaladas en la misma certificación. b) Mantener los productos en dicha bodega, absteniéndose de usarlos, consumirlos, venderlos, cederlos o disponer de ellos a ningún título, antes de obtener la autorización de la Autoridad Sanitaria competente. El incumplimiento de las condiciones anteriores será sancionado por la Autoridad Sanitaria, previa instrucción del sumario sanitario correspondiente.

Autorización de uso y disposición: Todos los productos alimenticios que se importen al país deberán obtener Autorización de Uso y Disposición, previo a su comercialización en el territorio nacional. Dicha autorización de internación de los alimentos deberá ser emitida por la Autoridad Sanitaria Regional (Seremi de Salud) que corresponda a la jurisdicción de la bodega destino, indicada en el CDA, o bien como lo disponga el Ministerio de Salud. La Autoridad Sanitaria Regional requerirá la siguiente documentación:

Certificado de Destinación Aduanera

Certificado Sanitario del país de origen del producto, válido para cada partida de importación.

Ficha Técnica emitida por el fabricante del producto en español, para los productos importados por primera vez al país o con cambio de formulación respecto a los importados previamente.

Rótulo o proyecto de rotulación con el formato que permita dar cumplimiento a lo dispuesto en el Reglamento Sanitario de los Alimentos (Decreto 977/96 Minsal).

Pago del arancel por tonelaje según Arancel de Prestaciones de Salud Ambiental del Ministerio de Salud, punto 3.2. Sin perjuicio de lo anterior, la Seremi puede solicitar mayores antecedentes respecto a un producto. La Autorización es otorgada al solicitante previa verificación de que los productos cumplen con las condiciones establecidas por la normativa nacional. Normas y reglamentos técnicos Las normas y reglamentos técnicos aplicables a los alimentos se consignan en el Reglamento Sanitario de los Alimentos (Dto. 977/96) el cual puede ser consultado en el sitio web de la SEREMI de Salud Región Metropolitana: http://www.asrm.cl/paginasSegundoNivel/NivelTecnico.aspx?param1=360&param2=344/360 &param3=-11

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Este reglamento no establece disposiciones específicas para el producto palmito, pero si para las conservas en general. Define las mismas como “el producto alimenticio contenido en envase herméticamente sellado y que ha sido sometido posteriormente a un tratamiento térmico que garantice su esterilidad comercial” (Articulo 408). A continuación, se incluye en forma textual algunos artículos del citado reglamento, que son aplicables a las conservas de palmito: Artículo 417.- Se debe asegurar la hermeticidad de las conservas mediante procedimientos idóneos. Se deberá llevar un registro de los controles de hermeticidad.

Artículo 419.- Se prohíbe la tenencia, distribución y expendio de conservas cuyos envases se presenten hinchados, abollados, con evidencia de haber perdido su hermeticidad por daño en sus cierres, visiblemente oxidados o que haya excedido el plazo recomendado para su consumo establecido por el fabricante. Estos productos no podrán ser reprocesados para consumo humano. Artículo 420.- En productos en conserva, la fecha o código de elaboración se estampará en una de las tapas del envase bajo relieve o con equipos automáticos de impresión mediante tinta indeleble, en la forma y orden establecidos en este reglamento.

Régimen de muestras El Arancel Aduanero establece un tratamiento arancelario para aquellas mercancías que lleguen al país en calidad de muestras. Estas mercancías deberán encontrarse inutilizadas en forma previa a su importación, salvo que se trate de mercancías tales como productos químicos u otras que no admitan su inutilización sin detrimento de su identidad o propiedades inherentes. Estas muestras no deberán tener carácter comercial y deberán ser autorizadas en forma previa por el Director Regional o Administrador de Aduana, según corresponda. Las muestras de mercancías que vengan destinadas a las Ferias Internacionales Oficiales, sólo considera el material necesario para efectuar demostraciones del funcionamiento de máquinas y equipos que se exhiban durante el transcurso de ésta, de un valor máximo de USD 200 FOB por expositor.

Licencias de importación y Autorizaciones previas A contar de 2001, fue eliminada la obligación de presentar licencias previas de importación denominados “Informes de Importación”. El régimen de importaciones de Chile contempla la libertad de toda persona jurídica o natural para importar bienes al país, lo cual se encuentra consagrado en el artículo 88 de la Ley Orgánica Constitucional del Banco Central. La sola excepción la constituyen los productos que tienen expresa prohibición de importación, como por ejemplo vehículos y neumáticos usados, desechos tóxicos, mercadería peligrosa para la salud humana y animal o para la agricultura.

Autor Pro Ecuador

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ANEXO 5

REQUISITO DE ETIQUETADO

Las normas de etiquetado o rotulación de alimentos se aplican a todos los productos alimenticios que se comercialicen envasados en Chile, entendiéndose por tales aquellos que estén total o parcialmente cubiertos por un envase. Es necesario señalar que los productos alimenticios que se comercializan a granel - tales como el pan, frutas o verduras - no se consideran envasados para los fines de etiquetado nutricional. La rotulación incluye el conjunto de inscripciones, leyendas o ilustraciones contenidas en la etiqueta, que informan acerca de las características de un producto alimenticio. La rotulación debe contener al menos la siguiente información:

nombre del alimento

contenido neto

nombre o razón social, domicilio del fabricante

país de origen

número y fecha de resolución y nombre del Servicio de Salud que autoriza al establecimiento que elabora o envasa o que importa el producto

fecha de elaboración o envasado / Nº de lote

fecha de vencimiento o plazo de duración del producto

ingredientes y aditivos

instrucciones de almacenamiento

instrucciones para su uso REF.- Banco Central de Chile, Chile, 2011

Conforme al artículo 107 letra m) del Reglamento Sanitario de los Alimentos (D.S. 977/96 del Minsal), los alimentos de importación habitual, y cuya autorización de uso y consumo sea otorgada por el mismo Servicio de Salud, podrán ser rotulados en el país de origen con el número y fecha de una resolución de autorización de uso y consumo. Para estos efectos, se considera importación habitual, aquel producto con 3 importaciones previas sucesivas autorizadas. Asimismo y a contar de 2006, los alimentos envasados deben incorporar el etiquetado nutricional. Éste tiene por propósito:

Ayudar al consumidor a realizar una selección informada de los alimentos que consume.

Incentivar a la industria de los alimentos, a través de un diferenciador positivo, a mejorar la calidad nutricional de los productos alimenticios.

Facilitar el comercio internacional de alimentos de importación y exportación, Alineándose con los requerimientos de información nutricional que se exigen en distintos países del mundo.

La información mínima que deberá aparecer en la etiqueta de los productos alimenticios - expresada por 100 gramos o 100 ml del producto, y por porción de consumo habitual – es la siguiente:

Contenido de energía, expresado en kilocalorías (kcal)

Proteínas, expresadas en gramos

Grasa total. En productos cuyo contenido total de grasa sea igual o mayor a 3 gramos

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por porción, deberá declararse además la cantidad de ácidos grasos saturados, trans, mono insaturados, poli insaturados y colesterol.

Hidratos de carbono disponibles, expresados en gramos.

Sodio, expresado en miligramos.

Debe declararse la cantidad de cualquier otro nutriente, fibra dietética o colesterol acerca del cual se haga una declaración de propiedad nutricional o saludable. A continuación, se muestra un ejemplo de etiqueta nutricional, según la normativa chilena:

Cabe destacar que, a fines de 2010, se introdujo – a través del decreto 88 de 2010 – ciertas modificaciones al Reglamento Sanitario de los Alimentos, las cuales entrarán en vigencia a fines de 2012. Entre dichos cambios, se encuentra la obligación de incluir en el etiquetado de los alimentos la presencia de alérgenos o ingredientes que puedan producir intolerancia alimentaria (por ejemplo, maní, cereales con gluten, crustáceos, huevo, etc.). Asimismo, el mismo texto legal especifica el tamaño de las porciones y norma el uso de descriptores nutricionales para realzar las características o beneficios de ciertos alimentos (ej. diet, light, reducido en, etc.). El texto completo de estas modificaciones en el reglamento puede consultarse en el sitio web del Ministerio de Salud: http://www.minsal.gob.cl/portal/url/page/minsalcl/g_proteccion/g_alimentos/reglamento_sa nitario_alimentos.html Por otra parte, a la fecha de este estudio se encuentra aprobada por el Congreso una nueva ley que obliga a la identificación en la etiqueta los alimentos envasados altos en grasa, azúcar, sal y calorías (conocida popularmente como la “Ley Súper 8”). Actualmente, está pendiente la emisión de los correspondientes reglamentos para la aplicación de la ley. Respecto de los niveles de sodio

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(parámetro aplicable en el caso de los palmitos), el límite máximo que las autoridades están considerando es de 300 mg. por porción. Aquellos productos que superen este límite deberán indicar en forma visible y clara en su etiqueta que son “altos en”. Cabe destacar que al menos 3 de las marcas de palmito que actualmente se comercializan en Chile (Jumbo, Wasil y Belbi) superan este límite. Dichas marcas deberán indicarlo en su etiqueta o reducir el contenido de sodio de su producto.

Requisitos de Empaque y embalaje En el caso de que la carga incluya embalajes de madera (ejemplo cajas, pallets), estos deben cumplir con la Normativa Internacional de Medidas Fitosanitarias (NIMF N°15) (link a la Nimf). El Servicio Agrícola y Ganadero (SAG) supervisa el cumplimiento de estas medidas fitosanitarias en todos los puntos de ingreso (puertos, aeropuertos y pasos fronterizos terrestres) al país. Puede consultarse la normativa específica y procedimientos respecto de los embalajes de madera en el sitio web del SAG, cuyo link directo es: http://www.sag.cl/opendocs/asp/pagDefault.asp?boton=Doc49&argInstanciaId=49&argCarpe taId=1505&argTreeNodosAbiertos=(1505)(49)&argTreeNodoActual=1505&argTreeNodoSel=3

autor:Pro Ecuador

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ANEXO 6

COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN

Autor Pro Ecuador

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