facultad: ciencias economías y empresariales. asignatura: fundamentos de administración tÍtulo:...
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FACULTAD: Ciencias economías y empresariales.ASIGNATURA: Fundamentos de administraciónTÍTULO: Diseños de organización básicos AUTOR(es):
•Cristian Espinoza •Wendy Sotomayor •Galo Laurido •Julio javier Nacif
PROFESOR(a): Ec. Karina Chavez
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LOS 6 ELEMENTOS DE LA ESTRUCTURA
Especialización del trabajo
Cadena de mando Base de toda organización Línea de autoridad desde mas alto a mas bajo. Ayuda a responder dudas de empleados Unidad de mando (principio de administración)
LOS 6 ELEMENTOS DE LA ESTRUCTURA
Esfera de control Cantidad de subordinados que un gerente puede
dirigir Cargos mas altos esfera es menor y viceversa Esferas mas amplias = empleados mas
capacitados
LOS 6 ELEMENTOS DE LA ESTRUCTURA
Autoridad y responsabilidad Derecho a un puesto administrativo Dar ordenes Va a la mano con la responsabilidad de hacer las
cosas bien
LOS 6 ELEMENTOS DE LA ESTRUCTURA
TIPOS
Autoridad de línea Derecho del gerente a dirigir el trabajo de los
empleados Puesto relacionados directamente con el objetivo
de la empresa
Autoridad de staff Puesto de cierta autoridad Creados para apoyar
a los puesto de autoridad de linea
La autoridad era considerada la influencia mas grande en una organización
Mas alto el cargo mas autoridad Staff era el menos importante Ahora no hay una relación tan estrecha con
el puesto del cargo y el nivel de autoridad La autoridad es un elemento del concepto
del poder
DIFERENCIAS ENTRE CONCEPCIÓN CONTEMPORÁNEA Y LA CONCEPCIÓN HISTÓRICA DE AUTORIDAD Y PODER
DIFERENCIA: AUTORIDAD Y PODER
Autoridad: es el derecho que se funda en el puesto que ocupa en la organización Es un elemento que ayuda a influir en la toma de
decisiones Poder es la capacidad que tiene en influir en
la toma de decisiones Poder de coerción Poder de recompensa Poder de legitimidad Poder de la experiencia Poder de referencia
LOS 6 ELEMENTOS DE LA ESTRUCTURA
CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN
Centralización Esta en función de la cantidad de autoridad
para tomar decisiones
Descentralización Delegar autoridad para toma de decisiones
Por funciones Por productos Por clientes Geográfica Por procesos
LOS 6 ELEMENTOS DE LA ESTRUCTURA
Teoría de departamentos por especialización Departamentalización por funciones
Se divide por especialidades de la organización Ejm: contabilidad, producción, marketing, etc.
Departamentalización por producto y/o servicio Se dividen los cargo por cada productos o
servicio Ejm: galletas, jugos, etc.
LOS 6 ELEMENTOS DE LA ESTRUCTURADEPARTAMENTALIZACIÓN
Departamentalización por cliente Clientes de cada departamento tienes series de
problemas que resolver Ejm: ventas por mayor, detalle, etc.
Departamentalización geográfica Por zonas localizadas en diferentes lugares
geograficos Ejm: América, Europa, África, etc.
Departamentalización por procesos De acuerdo al flujo de trabajos o actividades Ejm: solicitud, pago, entrega de producto.
