fact sheet 1t12
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Fact Sheet 1T12TRANSCRIPT
Perfil Corporativo A CPFL Energia é uma holding de capital aberto for-
mada por empresas que atuam nos segmentos de dis-tribuição, geração e comercialização de energia elétrica e serviços de valor agregado, formando o maior grupo privado do setor elétrico brasileiro. Com quase 100 anos de história e orientada por direcionadores estratégicos alinhados com as expectativas da sociedade, o Grupo se apoia em sólidos princípios éticos que reiteram seu com-promisso com a excelência e a sustentabilidade empre-
sarial. Suas empresas são consideradas referências em gestão, qualidade e eficiência operacional.
Com a Oferta Pública Inicial (IPO), realizada em se-tembro de 2004, a CPFL Energia tornou-se a primei-ra empresa privada nacional a negociar suas ações, simultaneamente, no Novo Mercado – Bovespa e na Bolsa de Nova Iorque – ADR Nível III – que exigem a implementação dos mais elevados padrões de gover-nança corporativa.
Fact Sheet 1T12
Desde o IPO em set/04, a CPFL vem distribuindo 95% do lucro líquido em dividendos,chegando à marca de 9,1 bi distribuídos
1) Dividend yield nos últimos 2 semestres 2) Refere-se a dividendos declarados. Pagamento no semestre subsequente. 3) Considera cotação ajustada pelo grupamento-desdobramento em 29/jun/11 (sem ajuste por proventos).
Dividendos declarados1 (R$ milhões)
Dividend Yield 2
(últimos 12 meses)Cotação média de fechamento
CPFE3 (R$/ON)3
486
2S10 1S11 2S11
748 758
2S04 2S09 1S10
655722
2S06
498
2S05
401
1S05
140
1S07
842
2S07
719 774
1S08 1S09
602 572
2S08
606612
1S06
7,9%
3,7%
9,1% 8,7% 9,6% 10,9% %6,8%7,97,6% 7,3%6,5% 6,9% 6,0% 7,1%7,6%
8,299,43
11,6715,02 14,13
15,87 17,99 18,05 18,4416,69 15,7720,18 22,05 21,95
16,51
Em 27 de abril de 2012, foi efetuado o pagamento de divi-dendos referentes ao 2S11, no valor de R$ 758 milhões, equi-valente a R$ 0,79 por ação. Esse valor representa 95% do lucro líquido da CPFL, montante su-perior ao que estabelece nossa política de pagar no mínimo 50% do lucro líquido ajustado em bases semestrais.
2
Mapa de atuação
Dividendos
DIS
TR
IBU
IÇÃ
OC
OM
ER
CIA
LIZ
AÇ
ÃO
Mapa de atuação CPFL Energia
CPFL TotalNect Serviços
GE
RA
ÇÃ
O
35 PCHs17 (SP), 8 (MG), 1 (MT), 5 (SC) e 4 (RS)
33 Parques Eólicos8 (CE) e 21 (RN) e 4 (RS)
8 Biomassas5 (SP), 1 (RN), 1 (MG) e 1 (PR)
9 PCHs
2 UTEs - Óleo Combustível
DIS
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OC
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Mapa de atuação CPFL Energia
CPFL TotalNect Serviços
GE
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O
35 PCHs17 (SP), 8 (MG), 1 (MT), 5 (SC) e 4 (RS)
33 Parques Eólicos8 (CE) e 21 (RN) e 4 (RS)
8 Biomassas5 (SP), 1 (RN), 1 (MG) e 1 (PR)
9 PCHs
2 UTEs - Óleo Combustível
DIS
TR
IBU
IÇÃ
OC
OM
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CIA
LIZ
AÇ
ÃO
Mapa de atuação CPFL Energia
CPFL TotalNect Serviços
GE
RA
ÇÃ
O
35 PCHs17 (SP), 8 (MG), 1 (MT), 5 (SC) e 4 (RS)
33 Parques Eólicos8 (CE) e 21 (RN) e 4 (RS)
8 Biomassas5 (SP), 1 (RN), 1 (MG) e 1 (PR)
9 PCHs
2 UTEs - Óleo Combustível
Comercialização/Geração (fora do Grupo)
Cativo (Distribuição)
Vendas por classe de consumona área de concessão - 1T12
17% Industrial
27% TUSD
26% Residencial
16% Comercial
14% Outros
.
1T11 1T12
Vendas totais de energia - GWh
13.101
9.983
3.118
13.820
3.600
10.220
5,5%
CPFE3 (R$) CPL (US$)
Em 31/03/2012 27,45 30,25Máxima - 52 semanas 29,30 32,94Mínima - 52 semanas 19,43 22,15Nº ações2 962.274.260
Mkt Cap - R$ bilhões 26,4
Mkt Cap - US$ bilhões 14,5
Câmbio - PTAX Venda 1,8221
3
Mercado
Nota: Exclui vendas para partes relacionadas e na CCEE. Considera Furnas (Semesa) e demais vendas da geração para fora do grupo.
1) Cálculo da dívida líquida em consonância com metodologia de cálculo dos covenants financeiros. Exclui dívida com entidade de previdência privada e depósito judicial referente ao IR da CPFL Paulista. EBITDA não considera ativos e passivos regulatórios;
2) EBITDA últimos 12 meses.
1) Sem ajuste por proventos 2) Data base: 31/mar/2012 3) Dólar Ptax Venda
Performance Financeira
Informações sobre as ações1 31/03/2012
Reportado
Receita Líquida (R$ milhões)
3.023 1.020
1.084 4663.421 423
EBITDA (R$ milhões) Lucro Líquido (R$ milhões)
11T111T111T1 21T121T121T1
6,3% -9,2%13,2%
Composição da Dívida 1T123
Dívida líquida ajustada/EBITDA2
Dívida líquida ajustada (R$ bilhões)1
6,47,9
10,7
2009 2010 2011 1T12
1,952,38 2,84
10,9
2,85
2,53x: Excluindodívida dos
empreendimentos em construção e considerando Ebitda (e) LTM
para CPFL Renováveis
59% CDI 33% TJLP
5% Pre�xado 3% IGP
Perfomance das ações - 1T12 (com proventos)
Bovespa 5,5%
13,7%
IEE
8,2%
Nyse
DJIACPL DJBr20
IBOVCPFE3
7,2% 8,1%12,8%
Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa
4
RELAçõES COM INVESTIDORES
CPFL Energia Rod. Mogi Mirim, Km 2,5 |
CEP 13.088-900 | Campinas | SP
Tel.: (19) 3756-6083 Fax: (19) 3756-6089 www.cpfl.com. br/ri
Governança Corporativa
Reconhecida dentre as empresas com melhores prá-ticas de governança corporativa da América Latina, a CPFL Energia atua para aprimorar constantemente o seu sistema de governança, fundamentada nos princí-pios da transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Seus diferenciais são:
Diretrizes de Governança Corporativa aplicáveis à CPFL Energia e sociedades controladas;
Código de Ética e de Conduta Empresarial; Política de Gestão Corporativa de Riscos e Norma de
Avaliação de Controles Internosaprovadas pelo Conselho de Administração;
Políticas de Dividendos e de Negociação de Valores Mobiliários;
Relatório Anual em consenso com as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI);
Conselho de Administração composto por sete membros, sendo um conselheiro independente;
Conselho Fiscal com atribuições de Audit Commit-tee , em linha com os requisitos da lei Sarbanes Oxley ;
Três Comitês de Assessoramento ao Conselho de Administração (Gestão de Pessoas, Partes Relaciona-das e Processos de Gestão);
Autoavaliação anual dos membros do Conselho de Administração e do Conse-lho Fiscal;
Conselheiros certificados pelo IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa;
Plano de Sucessão da Diretoria Executiva e dos prin-cipais executivos do Grupo CPFL;
Certificação dos controles internos pelos administrado-res (CEO e CFO) e pelos auditores independentes (SOX);
Canais de denúncia para recebimento de reclama-ções e/ou denúncias relativas a informações financei-ras e de transgressões ao Código de Ética (SOX);
Listagem nos segmentos de mercado que reque-rem práticas mais avançadas de governança corpora-tiva (Novo Mercado e ADRs nível III);
Free float de 30,7%; Manual para participação em Assembleias; Portal de Governança, que dá pleno acesso a infor-
mações aos Conselheiros de Administração e Fiscais; Regras de funcionamento do Conselho de Admi-
nistração, Comitês e Conselho Fiscal estabelecidas em Regimentos Internos.
As decisões tomadas pela CPFL Energia em seus negócios, operações e relaciona-mentos, são orientadas por olhar amplo e sistêmico, que considera as variáveis econômicas, sociais e ambientais de maneira integrada.
A Companhia entende que, para ser sustentável e garantir, simultaneamente, a perenidade dos negócios e a geração de valor aos públicos de interesse, o equi-líbrio desses três fatores deve ser perseguido e habilitado por relações pautadas pela ética e pela transparência. Dessa forma, a CPFL Energia acredita que seu papel vai muito além de gerar, distribuir e comercializar energia.
Seu propósito é compartilhar aprendizados e participar do grupo de organi-zações líderes na transição para uma Nova Economia, cenário que têm como atributos o fato de ser verde, inclusiva e responsável.
Conheça as práticas da CPFL Energia através dos websites:
www.cpfl.com.br/sustentabilidade, www.cpflcultura.com.br, www.cpfl.com.br/etica
A CPFL Energia é uma holding de capital aberto formada por empresas que atuam nos segmentos de distribuição, geração e comercialização de energia elétrica e serviços de valor agregado, formando o maior grupo privado do setor elétrico brasileiro. Com quase 100 anos de história e orientada por direcionadores estratégicos alinhados com as expectativas da sociedade, o Grupo se apoia em sólidos princípios éticos que reiteram seu compromisso com a excelência e a sustentabilidade empresarial.
Suas empresas são consideradas referências em gestão, qualidade e e� ciência operacional. Com a Oferta Pública Inicial (IPO), realizada em setembro de 2004, a CPFL Energia tornou-se a primeira empresa privada nacional a negociar suas ações, simultaneamente, no Novo Mercado Bovespa e na Bolsa de Nova Iorque – ADR Nível III – que exigem a implementação dos mais elevados padrões de governança corporativa.
1 Inclui 0,1% de ações da empresa Camargo Corrêa S.A.2 Acionistas Controladores3 Compreende 13 empresas: Santa Clara I, II, III, IV, V, VI, Eurus VI, Campo dos Ventos, I, II, III, IV e V e Eurus V.
Free Float25,7% %6,21%0,13 30,7%
100%100%
100%
100%100%
100%
100%
100%
100%
65%
25,01%
48,72%
100%
100%
51%
51%
100%
59,93%
5,94%
99,95%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Investco
Paulista Lajeado
Parques Eólicos3
Chapecoense Geração S.A.
Reconhecida como uma das empresas com melhores práticas de governança corporativa da América Latina, a CPFL Energia atua para aprimorar constantemente o seu sistema de governança, fundamentada nos princípios da transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Seus diferenciais são:
Diretrizes de Governança Corporativa aplicáveis à CPFL Energia;
Código de Ética e de Conduta Empresarial;
Política de Gestão Corporativa de Riscos e Norma de Avaliação de Controles Internos aprovadas pelo Conselho de Administração;
Políticas de Dividendos e de Negociação de Valores Mobiliários;
atório Anual em consenso com as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI);
Conselho de Administração composto por sete membros, sendo um conselheiro independente;
Conselho Fiscal com atribuições de Comitê de Auditoria em atendimento às regras da SOX;
Três Comitês de Assessoramento ao Conselho de Administração (Gestão de Pessoas, Partes Relacionadas e Processos de Gestão);
Autoavaliação anual dos membros do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal;
Plano de Sucessão da Diretoria Executiva e dos principais executivos do Grupo CPFL;
independentes ;
Canais de denúncia para recebimento de reclamações e/ou denúncias relativas a
Listagem nos segmentos de mercado que requerem práticas mais avançadas de governança corporativa (Novo Mercado e ADRs nível III);
de 30,7%;
Manual para participação em Assembleias;
Portal de Governança;
Regras de funcionamento do Conselho de Administração, Comitês e Conselho Fiscal estabelecidas em Regimento Interno.
Relações com InvestidoresCPFL Energia – Rodovia Campinas-Mogi Mirim, km 2,5 | CEP 13088-900 | Campinas | SP
.com.br
A CPFL Energia busca criar valor de forma equilibrada aos diferentes públicos com os quais interage, por meio de iniciativas e programas fundamentados em sólidos
nos relacionamentos da empresa com todos os seus stakeholders.
Para isso, a empresa desenvolveu critérios que direcionam seus esforços em quatro principais frentes estratégicas:
Acesse o portal e conheça com detalhes todos os programas:
Rating AA+
EFPC 3 (R$) CPL (US$)4 oãça rop oçerP 6,39 87,41
Máxima – 52 semanas 46,39 87,41 Mínima – 52 semanas 34,84 57,31 Valor de mercado - R$ bilhões 22,3 Valor de mercado - US$ bilhões 13,7
Número de ações2 481.137.130 Taxa de conversão3 1,6287
31/03/2011
1Sem ajuste por proventos2Data base: 31/mar/20113Dólar Ptax Venda
Perfomance das ações - 1T11 (com proventos)
Bovespa-1,0%
12,6%
IEE CPFE3
9,7%
Nyse
6,4%
13,8%
3,1%
DJIA CPLDJBr20
Contribuição para a Sustentabilidade de Projetos, Instituições e Comunidades.
Interação com grupos multissetoriais (Governos, Empresas, ONGs, Universidades e Institutos de Pesquisas).
Promoção do Diálogo e Comunicação para a Sustentabilidade.
Participação ativa em grupos intersetoriais que visam o aprimoramento de políticas públicas e o desenvolvimento de ferramentas para a gestão da sustentabilidade.
IBOV
Fact_Sheet_PORTUGUES_1T11_impresso.indd Sec2:1 07.07.11 15:12:29