Залучення ЧСЧ до ...respond.org.ua/files/attachments/rfa 4044-16 (msm).pdf ·...
TRANSCRIPT
Залучення ЧСЧ до консультування і тестування на
ВІЛ та надання послуг з догляду та підтримки
Конкурс заявок № 4044-16
Дата оголошення конкурсу: 24 вересня 2015 р. Кінцевий термін подання заявок: 25 жовтня 2015 р.
Заявки слід подавати в електронному вигляді за адресою [email protected]
Запитання? Запитання приймаються електронною поштою
до 7 жовтня 2015 р. включно на адресу [email protected]
RFA 4044-16 (MSM) Page 2 of 12
Мета
Міжнародна організація «Пакт» у рамках Проекту Агентства США з міжнародного розвитку RESPOND оголошує конкурс заявок.
Метою конкурсу є надання підтримки організаціям з метою надання послуг з консультування і тестування на ВІЛ ЧСЧ та залучення їх до послуг з догляду та підтримки.
За результатами цього конкурсу Проект RESPOND має намір надати по одному гранту в мм. Київ та Одеса (загалом два гранти). Заявки необхідно подати до 25 жовтня 2015 р. включно. Переможець конкурсу отримає до 30 000 дол. США на виконання запропонованого проекту. Термін реалізації: 1 грудня 2015 р. – 28 лютого 2017 р. (15 місяців). Планується, що фінансування розпочнеться на початку грудня 2015 року.
Цей Конкурс має форму публічного оголошення з тим, щоб усі зацікавлені сторони мали однакову можливість подавати заявки на фінансування. Цей Конкурс не є зобов’язанням Проекту RESPOND щодо надання гранту і не передбачає покриття витрат, пов'язаних з підготовкою та/або подачею заявок або із закупівлею чи укладанням контракту на надання послуг чи товарів. Крім того, Проект RESPOND залишає за собою право відхилити будь-яку або всі подані заявки, вести переговори з будь-якими кандидатами з метою внесення змін до їхніх проектних пропозицій або надавати гранти без подальших переговорів з кандидатом.
I. Огляд програми
Метою Проекту Агентства США з міжнародного розвитку (USAID) RESPOND є надання допомоги Урядові та громадянському суспільству України у зниженні рівня передачі ВІЛ серед представників найбільш уразливих груп населення та їхніх статевих партнерів шляхом реалізації сталих національних ініціатив.
Для досягнення цієї мети Проект USAID RESPOND визначив такі завдання:
1. Підвищення якості послуг з ВІЛ/СНІДу, які надаються представникам найбільш уразливих груп населення та їхнім партнерам;
2. Посилення спроможності українських установ і організацій у реалізації якісних програм з протидії ВІЛ/СНІДу.
II. Технічні напрямки проекту
A. Загальна інформація
Усвідомлюючи важливість у доступі до консультування та тестування на ВІЛ ЧСЧ та залучення їх до послуг з догляду та підтримки, проект USAID RESPOND пропонує модель, спрямовану на надання таких послуг.
Проект RESPOND у співпраці з партнерами, які працюють з ЧСЧ, підтримує розробку та пілотування моделі, що поєднує декілька підходів щодо найбільш ефективно залучення ЧСЧ до програм з консультування і тестування на ВІЛ (КіТ) та послуг з догляду і лікування, а також інших послуг. Проект RESPOND шукає кандидатів з досвідом роботи з ЧСЧ з метою впровадження даної комплексної моделі в містах Києві та Одесі. Потенційні реципієнти грантів повинні описати механізм реалізації кожного з трьох елементів, вказаних нижче. Реципієнти мають взяти на себе частину витрат з реалізації моделі, що може передбачати виділення оплачуваного штату, організацію місць проведення тренінгів та інших заходів, розмноження матеріалів тощо.
RFA 4044-16 (MSM) Page 3 of 12
В рамках цього конкурсу Проекту USAID RESPOND має намір фінансувати проекти із надання послуг з консультування і тестування на ВІЛ для ЧСЧ та залучення їх до догляду та підтримки у м. Києві та м. Одесі. Детальний опис моделі додається (Додаток 1). У рамках Проекту USAID RESPOND буде проводитися навчання майбутнього грантера з питань впровадження моделі і надаватиметься поточна технічна допомога в реалізації проекту.
Впровадження моделі сприятиме пошуку нових випадків інфікування ВІЛ і залученню їх до системи надання послуг. Організації, які будуть впроваджувати гранти, будуть залучені проектом проект USAID RESPOND до роботи у командах з якості на рівні своїх областей.
Важливо зауважити, що запропонована модель не розглядається як окремий проект/послуга, а є комплементарною до вже існуючих послуг в організації. Тому важливо, щоб заявник
продемонстрував, що він наразі надає послуги для ЧСЧ і персонал проекту вже є залученим до роботи з ЧСЧ в інших грантах, щоб забезпечити доступ до цільової аудиторії;
забезпечив адміністрування проекту.
B. Сталість
Усім кандидатам рекомендується надати опис підходів до забезпечення сталості своїх проектів після закінчення терміну грантування. Сталість проектів передбачає розвиток технічної компетенції, людського потенціалу, управління, інфраструктури, зв’язків з державними програмами та фінансової незалежності.
C. Партнерство
Перевага віддаватиметься проектам, де буде чітко прописано співпрацю з іншими НУО та державними структурами (медичними, соціальними тощо). Має бути надано докази такої співпраці у вигляді листів підтримки, договорів або меморандумів про співпрацю тощо.
III. Моніторинг, оцінка та звітність
У заявках має міститься детальний опис інструментів і процедур моніторингу та фіксації даних, які будуть використовуватися для збору та аналізу даних з показників ефективності програми.
Проект USAID RESPOND очікує, що протягом всього періоду реалізації програми майбутній грантер буде проводити плановий моніторинг з тим, щоб визначити, що, коли, де і як було зроблено; які групи ризику були охоплені; чи виконуються заходи відповідно до графіку; щоб визначити, які проблеми (якщо такі були) виникли в ході реалізації програми; а також з метою збору зворотного зв’язку від цільової групи кожного проекту.
Кандидати повинні бути готові до перегляду програмних показників та вимог щодо звітності у будь-який момент реалізації грантового проекту, якщо будуть внесені зміни до методики моніторингу Проекту USAID RESPOND.
A. Програмні показники
Проект USAID RESPOND просить своїх партнерів вказати цільові показники та звітувати щодо фактичних даних у відповідності до низки попередньо заданих індикаторів, звітність за якими вимагається в межах Надзвичайного плану Президента США з надання допомоги у боротьбі з ВІЛ/СНІД (PEPFAR). Майбутні грантери повинні бути готові надавати звітність за такими показниками:
RFA 4044-16 (MSM) Page 4 of 12
- Кількість клієнтів, які отримали хоча б одну послугу; - Кількість клієнтів, які отримали повний пакет послуг (дотестове консультування,
тестування, післятестове консультування ); - Кількість клієнтів, які отримали позитивний результат тесту на ВІЛ; - Кількість клієнтів, поставлених на облік у центрі СНІДу (із тих, хто отримали позитивний
результат тесту на ВІЛ); - Кількість тих, хто розпочав АРТ серед тих, хто потребує; - Кількість тих, хто розпочав АРТ і у кого вірусне навантаження зменшилося (<40 копій/1 мл)
(відслідковується починаючи з 6 місяців після початку АРТ).
Цільові значення показників визначаються самими грантерами, виходячи із того, що один соціальний працівник/консультант охопить 150 клієнтів послугами з консультування на ВІЛ на рік. Заявки із найбільшим охопленням будуть мати переваги над іншими.
Від грантерів очікуватиметься ведення обліку послуг, наданих клієнтам, на основі унікального коду клієнта за допомогою бази даних Проекту RESPOND. Фіналіст цього конкурсу грантів отримає необхідне навчання.
Шаблони та правила підготовки матриці проекту, визначення індикаторів та цільових показників є частиною стандартної форми заявки (див. Розділ IV.С нижче).
У ході доопрацювання опису проекту працівник Проекту RESPOND допоможе фіналістові доопрацювати план з моніторингу програмної звітності.
IV. Інформація, що стосується заявки
А. Надання суб-грантів
Суб-гранти будуть надаватися в рамках заходів Проекту RESPOND у відповідності до угоди про співпрацю AID-121-A-12-00001, укладеної з Агентством США з міжнародного розвитку (USAID). Суб-гранти будуть надаватися у відповідності до політик та процедур USAID.
Б. Відповідність критеріям Конкурсу
Кандидати повинні бути офіційно зареєстрованими українськими неурядовими організаціями (НУО), які мають відповідний досвід у сфері ВІЛ/СНІДу, володіють сучасними методами та підходами до профілактики ВІЛ/СНІДу, а також надають відповідні послуги найбільш уразливим групам населення.
Всі організації-заявники повинні:
• Мати успішний досвід та поточні проекти у сфері надання послуг ЧСЧ; • Бути спроможними успішно залучити ЧСЧ до консультування і тестування на ВІЛ та
послуг з догляду та лікування; • Мати хороші партнерські стосунки із місцевими центром СНІДу та іншими медичними
закладами та громадськими організаціями, про що мають свідчити листи підтримки, договори, меморандуми про співпрацю тощо;
• Надати чіткий опис того, як уникнути дублювання послуг у разі, якщо запропоновані заходи співпадають/доповнюють аналогічні заходи, що фінансуються Глобальним Фондом або іншими донорами;
• Спиратися на свій програмний досвід; • Надати чітке визначення цільової аудиторії; • Подати заявку до вказаного кінцевого терміну;
RFA 4044-16 (MSM) Page 5 of 12
• Надати повний пакет проектних документів (див. «Прийнятний пакет документів заявки» нижче).
Організації мають володіти такими спроможностями та ресурсами:
• спроможність залучити статевих партнерів ЧСЧ до консультування і тестування на ВІЛ; • спроможність надати відповідні послуги ЧСЧ та сприяти постановці їх на облік у центрі
СНІДу у разі потреби; • персонал, який має навички проведення індивідуального консультування та супроводу, у
тому числі 1 координатор та консультанти (соцпрацівники, інші залучені фахівці), які будуть здійснювати проведення консультацій і пройдуть навчання у Проекті RESPOND.
• безпечне місце для проведення сесій.
Суб-гранти мають відповідати правилам USAID, а також положенням відповідного законодавства та політикам США стосовно організацій, виключених із програм допомоги, та боротьби з тероризмом.
НЕ МОЖУТЬ подавати заявки на отримання грантів в рамах цього Конкурсу такі організації чи програми:
Комерційні організації, політичні партії або фізичні особи;
Міжнародні неурядові організації;
Організації, назви яких містяться у Списку організацій, виключених із Федеральних програм фінансової та нефінансової допомоги – www.epls.gov;
Організації, назви яких містяться у Переліку громадян особливих категорій Управління контролю за іноземними активами – http://www.ustreas.gov/offices/enforcement/ofac/sdn/index.shtml;
Організації, назви яких містяться у Переліку терористичних організацій Ради безпеки ООН – http://www.un.org/sc/committees/1267/consolist.shtml
Проект RESPOND не буде фінансувати:
• Виплати існуючих фінансових та інших боргів організації; • Заходи, не пов’язані з ціллю та завданнями цього Конкурсу (див. Розділ ІІ вище); • Участь в освітніх програмах та тренінгах закордоном; • Політичну та релігійну діяльність; • Презервативи; • Ремонт та/чи будівництво.
Заборонено закупати такі товари та послуги за рахунок коштів грантів без дозволу USAID:
(i) Сільськогосподарські товари; (ii) Транспортні засоби; (iii) Медикаменти; (iv) Пестициди; (v) Обладнання, що було в експлуатації; (vi) Надлишкове майно, що є власністю Уряду США; (vii) Добрива.
За жодних обставин реципієнт гранту не повинен купувати будь-які з таких неприпустимих товарів і послуг:
(i) Військове обладнання; (ii) Технічні засоби стеження;
RFA 4044-16 (MSM) Page 6 of 12
(iii) Товари та послуги для забезпечення заходів поліції та інших правоохоронних органів; (iv) Обладнання для здійснення абортів, а також пов’язаних з цим послуг; (v) Товари розкоші та гральне обладнання; (vi) Обладнання для штучного впливу на погодні умови.
В. Формат заявки
Усі пропозиції, отримані до кінцевого терміну, будуть розглядатися на відповідність програмним вимогам та правилам підготовки заявки, які містяться нижче. Пропозиції та бюджети, які не відповідають будь-якому з нижчеперелічених критеріїв, розглядатися не будуть.
Кінцевий термін прийому заявок – 25 жовтня 2015 р. Заявки слід надсилати електронною поштою1 на адресу [email protected] із зазначенням в полі теми «На конкурс проектів 4044-16».
Прийнятний пакет документів заявки повинен містити такі документи:
1) Повністю заповнена форма Заявки2 (додається); 2) Бюджет та Нотатки до бюджету (форма включена до форми Заявки); 3) Резюме координатора проекту та соціальних працівників; 4) Сканована копія свідоцтва про державну реєстрацію та Статут організації; 5) Докази партнерських відносин (листи підтримки, меморандуми про взаєморозуміння,
будь-які інші відповідні документи).
Зверніть увагу: переможець Конкурсу повинен бути готовий розпочати реалізацію грантового проекту не пізніше 1 грудня 2015 р.
Г. Період запитань та відповідей
Співшукачам надається період для відкритих запитань та відповідей до 7 жовтня 2015 р. Зацікавлені кандидати можуть подати запитання у письмовій формі електронною поштою на адресу [email protected]. У темі повідомлення обов’язково вкажіть номер грантового конкурсу, щодо якого направляється запитання (4044-16).
Відповіді на всі питання, які надійдуть до цієї дати, будуть об'єднані в єдиний файл «Запитання, що часто задаються» і розіслані всім тим, хто їх надіслав, до 9 жовтня 2015 р.
Будь ласка, зверніть увагу, що працівники Проекту RESPOND не будуть надавати допомогу жодній організації у підготовці заявок. Прохання про зустрічі чи телефонні дзвінки, пов'язані з цим грантовим конкурсом, не будуть прийматися протягом періоду подачі заявок. Потенційним кандидатам пропонується подавати заявки відповідно до вказівок, що надаються у цьому запиті.
1 Заявки можуть подаватися у друкованому вигляді лише у тому разі, якщо немає можливості надіслати їх
електронною поштою. Будь ласка, НЕ використовуйте обидва способи. Адреса для доставки пакету документів: вул. Малопідвальна, 15-Б, м. Київ, 01001. Заявки у друкованому вигляді мають надійти до Проекту RESPOND до вказаного кінцевого терміну їх подання. Крім того, якщо організація подає заявку у друкованому вигляді, то НЕ подавайте оригінали, оскільки Проект RESPOND не повертатиме подані документи. 2 Після того, як грантовий комітет прийматиме рішення щодо цього грантового конкурсу, переможець муситиме надати
свою заявку англійською мовою.
RFA 4044-16 (MSM) Page 7 of 12
V. Процес та критерії оцінки
А. Процес оцінки
Після завершення вивчення заявок на предмет відповідності формальним критеріям прийнятності всі задовільні заявки пройдуть технічний аналіз грантовим комітетом, до якого увійдуть представники Проекту RESPOND та інших зацікавлених сторін (міжнародних НУО, що працюють у сфері ВІЛ/СНІДу та основних реципієнтів Глобального Фонду). Переможця буде відібрані на основі консенсусу всіх технічних експертів і оголошено протягом двох тижнів після збігу останнього терміну подання заявок.
Б. Критерії оцінки
Повна заявка може отримати максимум 100 балів. Кількістю балів, призначена певному критерію, вказує на його відносну важливість. Кандидати повинні розуміти, що ці критерії: (1) є стандартом, за яким будуть оцінюватися всі заявки, та (2) призначені для визначення актуальних питань, які кандидати мають включити в свої пропозиції.
I. Програмні знання та досвід, ресурси ............................................................... (25 балів)
Грантовий комітет оцінюватиме, чи заявник має достатній рівень технічних знань та досвіду, необхідних для запровадження пропонованого проекту. Чи має організація штат, який володіє необхідною кваліфікацією та досвідом для впровадження пропонованого проекту? Чи має кандидат попередній досвід (програмний та управлінський) упровадження проектів аналогічного типу і складності та досягнення необхідних результатів? Чи представлений кандидат у тому географічному регіоні, де пропонує впроваджувати заходи? Якщо ні, то чи пропонований план забезпечення присутності є реалістичним і економічно доцільним? Чи має організація доступ до відповідної цільової групи?
II. Запропонований технічний підхід ................................................................... (30 балів)
Грантовий комітет оцінюватиме, наскільки проектна пропозиція відповідає технічному опису (Розділ ІІ). Сильна проектна пропозиція має базуватися на місцевих умовах і містити чіткий опис існуючих потреб цільової групи, прогалин у наданні послуг цій цільовій групі, а також опис того, яким чином проект сприятиме усуненню цих прогалин. Комітет розгляне цілісність заявки, плани щодо переадресації клієнтів, взаємодію з партнерами, і проаналізує, чи в заявці чітко визначені перешкоди, які кандидат має для цього усунути, та методи їх усунення. Кандидати повинні описати потенційну взаємодію всередині організації, з її власними іншими службами та поточними проектами. Наскільки розгалуженою є партнерська мережа організації? Як обґрунтовується партнерство з іншими організаціями? Грантовий комітет оцінюватиме чіткість плану збору даних та звітності за заданими показниками. Заявки із найбільшим охопленням будуть мати переваги над іншими.
III. Організаційна спроможність та управління проектом .............................. (25 балів)
Грантовий комітет оцінюватиме, чи має кандидат управлінський, адміністративний та фінансовий досвід, необхідний для реалізації пропонованого проекту. Чи має організація потенціал освоєння фінансових ресурсів, щоб виконати цю програму? Чи має організація необхідне приміщення? Чи чітко кандидат описав те, яким чином буде здійснюватися управління запропонованим проектом, структури звітності та взаємодія між підрозділами організації? Чи організація вже має відповідний штат? Чи є реалістичним графік реалізації проекту з точки зору часу та запропонованого бюджету? Бюджет проекту буде оцінюватися з точки зору обґрунтованості та реалістичності витрат. Буде співставлено рівень адміністративних витрат із рівнем очікуваного впливу, тобто чи запропоновані результати будуть досягнуті шляхом найбільш ефективного використання наявних
RFA 4044-16 (MSM) Page 8 of 12
ресурсів, чи дійсно запропоновані витрати випливають із обраного кандидатом технічного підходу. Грантовий комітет оцінюватиме, чи є запропонований проект економічно ефективним. Чи є вартість обслуговування одного клієнта обґрунтованою? Пропозиція з найменшою вартістю обслуговування одного клієнта отримує перевагу перед іншими пропозиціями.
IV. Сталість/Життєздатність ......................................................................... (20 балів)
Грантовий комітет оцінюватиме, чи є запропонований проект економічно ефективним. Чи є вартість обслуговування одного клієнта обґрунтованою? Яким чином заявка відображає посилення сталості організації? Які кроки передбаченні для того, щоб впровадження проектних заходів продовжувалось після завершення проекту?
RFA 4044-16 (MSM) Page 9 of 12
Додаток 1.
Залучення ЧСЧ до консультування і тестування на ВІЛ та надання послуг з догляду та лікування
Мета гранту
Модель реалізується з метою:
1) виявлення та залучення ЧСЧ до тестування на ВІЛ; 2) мотивування до лікування тих, хто виявився ВІЛ-позитивним, та постановка їх на облік у
центрі СНІДу.
Цільова група
Цільовою групою інтервенції є ЧСЧ (старші 18 років), які не знають про свій ВІЛ-статус та ті, хто є/виявився позитивним і чиї мережі ризику можуть бути проаналізовані для залучення інших ЧСЧ до консультування і тестування на ВІЛ.
Загальний опис
Модель складається із трьох основних компонентів, які можуть бути використані організацією для максимального залучення ЧСЧ до консультування і тестування на ВІЛ і отримання послуг з догляду та лікування: 1) Мотивування ЧСЧ до проходження тестування на ВІЛ через використання соціальних мереж в Інтернеті; 2) «Аутріч» робота та залучення клієнтів шляхом використання соціальних мереж та мереж ризику; 3) Забезпечення тестування на ВІЛ та залучення до постановки на облік. Опис цих компонентів наводиться нижче. Організація-аплікант може використати як усі компоненти, так і лише деякі з них для досягнення мети гранту.
1. Мотивування ЧСЧ до проходження тестування на ВІЛ через використання соціальних мереж
в Інтернеті.
Соціальні мережі в Інтернеті – це ефективний інструмент залучення важкодоступних представників ЧСЧ і надання їм важливої інформації та послуг, який, однак, недостатньо застосовується в Україні. Проект RESPOND надасть фінансування партнерам з тим, щоб вони задіяли інноваційні канали соціальних мереж для отримання доступу до ЧСЧ з невідомим ВІЛ-статусом, надання їм об’єктивної інформації та мотивування їх до проходження консультування і тестування на ВІЛ. Метою цього є збільшення кількості ЧСЧ, які будуть мотивовані дізнатися про свій ВІЛ-статус.
Сайти соціальних мереж можуть включати в себе (але не обмежуватися) наступні: ВКонтакті та Facebook, а також сайти знайомств ЧСЧ, такі як Hornet, mamba.ru, qguys.ru, та Tinder.
Проект RESPOND надасть технічну підтримку щодо розробки змісту меседжів у соціальних мережах та щодо відповідального використання соціальних мереж, зокрема з питань захисту статусу та безпеки ЧСЧ, контролю змісту повідомлень в мережах тощо.
З огляду на дискримінацію ЧСЧ медичними працівниками та як наслідок страх і небажання ЧСЧ звертатися за послугами, зокрема в сфері ВІЛ, необхідно розглянути альтернативні, нетрадиційні варіанти забезпечення доступу ЧСЧ до медичних послуг. До однієї з таких інновацій належить успішний Інтернет-сайт FriendlyDoctor.org (Дружній лікар) (https://FriendlyDoctor.org), розроблений ВБО «Точка опори». Цей веб-сайт дає можливість ЧСЧ отримати безпечний доступ
RFA 4044-16 (MSM) Page 10 of 12
до надавачів послуг і сприяє їх популяризації (одночасно підвищуючи рівень поінформованості лікарів щодо проблем ЧСЧ). Користувачі можуть отримати інформацію з питань консультування і тестування на ВІЛ, профілактики та зниження ризику, лікування та догляду ЛЖВ та іншу корисну інформацію. Вони можуть знайти дружніх лікарів, що надають послуги в безпечних і зручних умовах поза межами СНІД-центрів чи медичних закладів. КіТ надається медичними працівниками, які допомагають особам, що отримали позитивний результат тестування на ВІЛ, зареєструватися в СНІД-центрі.
Організації-апліканти мають спрямувати свої зусиллі на посилення веб-сайту FriendlyDoctor.org та залучення нових надавачів послуг, у разі потреби, для Києва та Одеси. Проект RESPOND зацікавлений у тому, щоб за допомогою ідентифікаційних номерів (або інших способів ідентифікації) можна було визначити, які клієнти були направлені через грантову програму Проекту RESPOND до веб-сайту FriendlyDoctor.org. Клієнти, залучені через соціальні мережі, у тому числі через Інтернет-мережі, можуть направлятися на сайт FriendlyDoctor.org для отримання КіТ та подальших послуг. Клієнтами, направленим через грантову програму Проекту RESPOND, має присвоюватися унікальний ідентифікаційний код з метою відстеження та документування процесу перенаправлення та надання послуг.
2. «Аутріч» робота та залучення клієнтів шляхом використання соціальних мереж та мереж
ризику
Разом із використанням сучасних Інтернет-технологій використання традиційних соціальних мереж дає можливість охоплення та залучення ЧСЧ до надання послуг в сфері ВІЛ. Ці підходи особливо важливі для ЧСЧ, які не є активними користувачами соціальних мереж в Інтернеті, оскільки бояться за своє приватне життя, конфіденційність тощо. Поєднання картування соціальних мереж та аутріч роботи (клуби/бари, друзі, родина, колеги по роботі) з картуванням мереж ризику (партнери для незахищеного сексу та вживання наркотиків) забезпечує більш комплексний підхід до охоплення ЧСЧ, що зазнають ризику інфікування ВІЛ, а також тих з них, хто, можливо, вже живе з ВІЛ. У ході роботи з ЧСЧ із вперше діагностованим ВІЛ-позитивним статусом організації-апліканти опанують методологію картування соціальних мереж та мереж ризику і залучення учасників цих мереж до послуг з КіТ. Крім того, реципієнти грантів та лікарі сайту FriendlyDoctor.org пройдуть підготовку з методики залучення статевих партнерів ЧСЧ і надання їм КіТ. Проект RESPOND ознайомить реципієнтів зі стандартизованим протоколом цього процесу. Крім того, реципієнти навчаться використовувати інструменти розкриття статусу з метою сприяння розкриттю ВІЛ-статусу клієнтів.
Крім того, спираючись на досвід колишніх грантерів проекту RESPOND у Києві та Одесі, використання такої доказової моделі як M-група, яке застосовується в рамках втручання «mPowerment», показало свою ефективність у передачі знань про ВІЛ та інформації про відповідні послуги, а також у заохоченні пройти тест на ВІЛ. Проведення М-груп відрізняється від аутріч роботи, що проводиться навченими працівниками, які передають знання та інформацію через більш освітні, а не соціальні форми. М-групи проводяться активними членами спільноти у доволі неформальний спосіб і, таким чином, полегшують передачу інформації і залучення ЧСЧ до послуг. Після M-груп, майбутні грантери заохочуються проводити КіТ з використанням швидких тестів, а також переадресовувати клієнтів до сайту FriendlyDoctor.org. Проект RESPOND буде надавати технічну підтримку реципієнтам в навчанні моделі M-груп та включенні до неї компоненту КіТ. Після чого організація-аплікант навчатиме технології проведення М-груп активних членів спільноти.
3. Забезпечення тестування на ВІЛ та залучення до постановки на облік.
Для досягнення цілісності моделі необхідно забезпечити консультування і тестування на ВІЛ в ідеалі швидкими тестами на базі організації-апліканта. Слід зауважити, що на закупівлю тест-систем фінансування не буде виділятися. Організація-аплікант повинна продемонструвати, яким
RFA 4044-16 (MSM) Page 11 of 12
чином буде забезпечено експрес-тестування на базі організації (які організації будуть партнерами/нададуть тести, хто буде здійснювати тестування на базі організації, як буде здійснюватися переадресація до центру СНІДу у випадку позитивного результату). Ця активність має бути відображена у бюджеті як внесок організації/співфінансування гранту.
Виявлення ВІЛ-позитивних ЧСЧ має завершуватися постановкою на облік у Центрі СНІДу для забезпечення подальшого догляду та лікування. За необхідності, рекомендується, щоб працівники організацій-аплікантів супроводжували ЧСЧ до СНІД-центру для проходження тестування, постановки на облік та подальшої диспансеризації.
Також робота із виявленими ВІЛ-позитивними ЧСЧ обов’язково повинна включати аналіз соціальних мереж і мереж ризику, що було описано вище.
Вимоги до ресурсів
Кадри
Для ефективного впровадження інтервенції НУО повинна мати координатора проекту та досвідчених соціальних працівників. Оскільки організація передбачає не лише проведення консультацій, але й супровід клієнта до місця тестування/постановки на облік у разі потреби, то рекомендується така норма навантаження для персоналу: один соціальний працівник/консультант на 150 клієнтів, які отримали послуги з консультування на ВІЛ на рік. Кількість персоналу (соціальних працівників) має збільшуватися пропорційно до вказаної норми навантаження на одного соціального працівника.
Персонал, який буде залучатися до роботи має добре орієнтуватися у питаннях ВІЛ/СНІДу: профілактика, шляхи передачі, лікування, володіти інформацією щодо мережі організацій, які надають послуги в громаді у сфері ВІЛ/СНІД. Персонал проекту має бути залученим до інших проектів по роботі із ЧСЧ, що полегшить доступ до статевих партнерів ЛЖВ. Залучений до програми персонал обов’язково має пройти відповідне навчання. Хороші комунікативні навички та базові навички консультування є критично важливими для соціальних працівників/ консультантів, які працюють у цій інтервенції.
Приміщення
Для проведення роботи організація повинна мати відповідне приміщення, де соціальний працівник/консультант міг би проводити консультування клієнтів, а також необхідним є приміщення для організації та проведення М-груп і неформального аутріч. Приміщення має відповідати таким вимогам: безпечність для клієнта, конфіденційність, зручність.
Переадресація
Переадресація є критично важливою для цієї інтервенції, оскільки ЧСЧ мають пройти тестування і консультування на ВІЛ і у разі потреби стати на облік у Центрі СНІДу. Тому у організації мають бути міцні зв’язки з різними соціальними та медичними службами як на рівні керівництва, так і на рівні працівників. Співпраця з партнерськими організаціями необхідна для забезпечення ефективної переадресації клієнтів.
Забезпечення ресурсами
Модель вимагає забезпечення презервативами під час проходження тестування на ВІЛ, а також заохоченнями для тих партнерів, які будуть виявлені через соціальні мережі та мережі ризику для проходження тестування. Ми рекомендуємо, щоб це були невеликі за сумою винагороди. Це можуть бути картки поповнення мобільного зв’язку на невелику суму (50 грн.). Організація
RFA 4044-16 (MSM) Page 12 of 12
повинна забезпечити достатню кількість презервативів. Рекомендується надавати їх у достатній кількості (стільки, скільки клієнт візьме).
Також важливим є забезпечення експрес-тестування на ВІЛ на базі організації для тих, хто буде безпосередньо звертатися до організації. Організації-апліканти повинні продемонструвати, яким чином буде забезпечено експрес-тестування на базі організації (які організації будуть партнерами/нададуть тести, хто буде здійснювати тестування на базі організації, як буде здійснюватися переадресація до центру СНІДу у випадку позитивного результату). У випадку позитивного результату за необхідності рекомендується, щоб працівники організацій-реципієнтів супроводжували ЧСЧ до СНІД-центру для проходження тестування.