exxa consulting - programa de especialización en gestión de proyectos enero 2015

Programa de Especialización

en Gestión de Proyectos

Convenio UNI-FIEECS | EXXA

Agenda

Presentación

Proyectos

Gestión de Proyectos

Certificaciones

Nuestro Programa de Especialización


Presentación

La Sección de Extensión Universitaria y Proyección Social (SEUPROS)

de la Facultad de Ingeniería Económica, Estadística y Ciencias

Sociales (FIEECS) de la Universidad Nacional de Ingeniería, en

convenio con Exxa Consulting, organizan el Programa de

Especialización en Gestión de Proyectos con la finalidad de atender

la demanda de profesionales capacitados en las prácticas de

gestión de proyectos del PMI.

Proyectos

Qué es un proyecto

Un Proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, resultado o servicio único.

Se caracteriza por

Ser temporal: Tiene un principio y un fin

Genera un Producto: Servicio o resultado único.

Elaboración Gradual

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Tipos de Actividades en la Organización

Permanente

Objetivo : Mantener el negocio

Fin : Nuevos objetivos y reiniciar

Específica

Objetivo: Lograr el objetivo y cerrar

Fin : Se alcanzó el objetivo

No se puede alcanzar el objetivo

Se cerró una oportunidad

2 / 23 Proyectos

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La múltiple restricción

Todo proyecto está limitado por

restricciones básicas

Uno de los grandes desafíos es

buscar en forma permanente la

eficiencia en el manejo y el balance

de la múltiple restricciónEl proyecto fracasa si se

dictan de manera arbitraria

todas las variables.

Proyectos

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Qué es la Gestión de Proyectos?

La Gestión de Proyectos es la aplicación de:

– Conocimiento

– Habilidades

– Herramientas y

– Técnicas

a las actividades para alcanzar los objetivos del proyecto.

Gestión =

Administración =

Gerencia =

Dirección =

Management

A tener presente

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Jefe de Proyecto ó Project Manager

Es la persona responsable de coordinar el proyecto para alcanzar el resultado esperado. Jefe =

Administrador =

Gerente =

Director =

Manager

A tener presente


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Qué es el PMI ® ?

Es una organización sin fines de lucro fundada el año 1969 en los Estados Unidos cuyo objetivo principal es promover la practica profesional de la Gestión de Proyectos en todo el mundo de forma proactiva a través de:

Uso de Estándares

Organización de Seminarios

Programas Educativos

Certificaciones Profesionales

• Tiene presencia en mas de 140

países

• Más de 300,000 miembros,

conformados en “Capítulos” en

distintas ciudades y países.

• En la actualidad se cuenta con

más de 250 Capítulos establecidos

en mas de 70 países.


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Qué es el PMBOK ® ?

Project Management Book of Knowledge

Es un estándar en la gestión de

proyectos desarrollado por el PMI®.

Contiene la guía de practicas en

Gestión de Proyectos en un lenguaje

común y es reconocido

internacionalmente.

• No es una metodología, es una

guía que se debe “personalizar” en

base a cada organización.

• Puede adaptarse a cualquier tipo

de alcance, industria y cultura de

proyecto.

• Actualmente se encuentra en su

5ta Edición (2013) y se actualiza

cada 4 años.


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Gestión de Alcance

Gestión del Tiempo

Gestión de Costos

Gestión de Calidad

Gestión de RR.HH.

Gestión de Comunicaciones

Gestión de Riesgos

Gestión de Adquisiciones

Gestión de Interesados

Gestión de Integración

Áreas de Conocimiento Ciclo de Vida del Proyecto

Grupos de Procesos

Fundamentos Teóricos del PMBOK


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Certificaciones

Qué es el PMP ® ?

Project Management Professional

Es una credencial reconocida a nivel

internacional relacionada con la

Gestión de Proyectos otorgada por el

PMI®

Otras Certificaciones

• Educación Superior• 4,500 horas de experiencia en

Gestión de Proyectos• 35 horas de educación en

Administración de Proyectos • Rendir un examen de

aproximadamente 4 • horas y 200 preguntas

Requisitos Mínimos

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Razones para certificarse

• Aprender, crecer personal y profesionalmente

• Mayor oportunidad en el mercado laboral

• Mejores oportunidades dentro de una empresa

• Oportunidad para mejorar profesionalmente

• Conocer diferentes enfoques de PM

• Ser parte de una red mundial de profesionales internacional relacionada con la Gestión de Proyectos otorgada por el PMI®

Certificaciones

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Algunas estadísticas

El PMI es el referente internacional más grande en cuanto Gestión de Proyectos

Certificaciones

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Programa de Especialización en


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Programa de Especialización en Gestión de Proyectos

Diplomado de Gestión de Proyectos

El Diplomado abarca el estudio de las prácticas de gestión de proyectos bajo las recomendaciones del Project Management Institute (PMI) que son impartidas por Docentes altamente calificados, profesionales que cuentan con la Certificación de dicha entidad internacional. La formación incluirá la aplicación de herramientas de software, habilidades de liderazgo de equipos y comunicación, además, entrenamiento para optar por la certificación internacional Project Management Professional (PMP).

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Cursos Libres

Gestión de Proyectos según la 5ta Versión del PMBOK del PMI

Permite adquirir el cuerpo de conocimientos para la adecuada Gestión de Proyectos según los estándares promovidos por el PMI.

Taller de Preparación para Certificación PMP

El participante aprenderá a enfrentar el examen de Certificación con la resolución de preguntas tipo, ejercicios y simulacros que le permitirán presentar con éxito el examen de Certificación PMP.

Control y Seguimiento de Proyectos usando MS Project

Uso de MS Project para el control de proyectos alineado con las recomendaciones del PMI.


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Características

Profesores con certificación PMP

Uso de Plataforma virtual UNI

Prácticas dirigidas

Prácticas calificadas online

Certificación de la Facultad de Ingeniería Económica de la Universidad Nacional de Ingeniería.

Uso de simulador online (Taller)

Ubicación

Campus universitario UNI


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Diplomado de Gestión de ProyectosInicio: 24 de Enero, 2015Término: 14 de Junio 2015Duración: 20 semanas (164 horas)

Horario:Sábado de 03:00 p.m. a 09 p.m. yDomingo de 09:00 a.m. a 12 p.m.

Objetivo

Inversión S/. 3,200• Financiado 04 cuotas S/. 3,500

1° cuota S/. 900 2° cuota S/. 900 3° cuota S/. 900 4° cuota S/. 800

• Egresado UNI, San Marcos, Agraria Al Contado S/. 3,000 En partes S/. 3,300

Descuentos• Pronto Pago:

10% hasta el 31/12/20145% hasta el 20/01/2015

• Descuento Corporativo5% de 3 a 5 participantes

10% de 6 a más

MódulosN° de

horas

1 Gestión de Proyectos según la 5ta Edición del PMBOK del PMI 36

2 Ms Project para la Gestión de Proyectos 24

3 Taller Práctico de Gestión De Proyectos y Metodología 24

4 Taller de Comunicación Efectiva 18

5 Taller de Habilidades Blandas 18

6 Taller de Preparación para la Certificación PMP 44

TOTAL 164

Formar profesionales idóneos para la gestión de proyectos y la consecución de los objetivos tanto del sector público como privado, contribuyendo de esta manera al Desarrollo Nacional.

Plan de Estudios

Certificado a nombre de la Facultad de Ing. Económica de la Universidad Nacional de

Ingeniería (UNI)


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Gestión de Proyectos según la 5ta Versión del PMBOK del PMI

Inicio: 10 de Enero, 2015Término: 01 de Febrero, 2015Duración: 4 semanas (35 horas)

Horario:Sábado de 03:00 p.m. a 09 p.m. yDomingo de 09:00 a.m. a 12 p.m.Fechas: 10, 11, 17, 18, 24, 25, 31 Enero, 01 Febrero

1 Marco Referencial de la Gestión de Proyectos2 Gestión de la Integración del Proyecto3 Gestión del Alcance del Proyecto4 Gestión del Tiempo del Proyecto5 Gestión de los Costos del Proyecto6 Gestión de la Calidad del Proyecto7 Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto8 Gestión de las Comunicaciones del Proyecto9 Gestión de los Riesgos del Proyecto10 Gestión de las Adquisiciones del Proyecto11 Gestión de los Interesados del Proyecto12 Ética y Responsabilidad Profesional

Temario

Evaluaciones• 12 tests virtuales• Participación en el foro del

curso• Examen Final presencial.

AprobaciónNota mínima 14 y 80% de asistencia.

Inversión S/. 1,200


10% hasta el 31/12/20145% hasta el 06/01/2015


10% de 6 a más • Egresados UNI, San Marcos y

Agraria (Pre o Post grado) 10%.• Estudiantes UNI 15%• Estudiantes FIEECS (50% para

los primeros 3 estudiantes)

Descripción:


Ingeniería (UNI)

Los pagos sólo se cancelan en la cuenta de EXXACONSULTING S.A.C. del Banco de Crédito, pordepósito o transferencia a:Cuenta BCP: 192-2170873-0-08

CCI: 00219200217087300836

El curso está organizado en 12 lecciones en lascuales se presenta el marco general de la Gestiónde Proyectos que incluye conceptos tales como elciclo de vida del proyecto, procesos y grupos deprocesos, 10 áreas de conocimiento señaladas porel PMBOK como los aspectos que no debenperderse de vista durante la gestión de un proyecto.Estos son Integración, alcance, tiempo, costos,calidad, recursos humanos, comunicaciones,riesgos, adquisiciones e interesados, estudiandocada uno de los 47 procesos definidos por el PMBOKincluyendo cada una de las herramientas y técnicasasociadas. Finalmente se presenta el Código deÉtica y Responsabilidad Profesional que un ProjectManager Professional (PMP) debe seguir.

Pagos:


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Taller de Preparación para Certificación PMP

Inicio: 07 de Febrero, 2015Término: 16 de Marzo, 2015Duración: 4 semanas (44 horas)

Horario:Sábado de 03:00 p.m. a 09 p.m. yDomingo de 09:00 a.m. a 12 p.m.Fechas: 07, 08, 21, 22, 28 de Febrero, 01, 07, 08, 15 y 16 de Marzo 2015

1 Marco Referencial de la Gestión de Proyectos2 Gestión de la Integración del Proyecto3 Gestión del Alcance del Proyecto4 Gestión del Tiempo del Proyecto5 Gestión de los Costos del Proyecto6 Gestión de la Calidad del Proyecto7 Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto8 Gestión de las Comunicaciones del Proyecto9 Gestión de los Riesgos del Proyecto10 Gestión de las Adquisiciones del Proyecto11 Gestión de los Interesados del Proyecto12 Ética y Responsabilidad Profesional

Temario

Evaluaciones• Simulacro de Entrada• 20 preguntas a resolver en casa

por sesión• 20 preguntas a resolver por

sesión• Simulacro de Salida


Inversión S/. 1,200


10% hasta el 31/12/20145% hasta el 06/01/2015



Agraria (Pre o Post grado) 10%.• Estudiantes UNI 15%• Estudiantes FIEECS (50% para los

primeros 3 estudiantes)


Ingeniería (UNI)

Al término del curso el participante estaráen condiciones de entender y resolverpreguntas tipo examen de certificaciónPMP y entender el tipo de preguntas deexamen de certificación y su complejidad.Asimismo contará con exámenes desimulación tanto inicial como final.

Descripción:

Los pagos sólo se cancelan en la cuenta de EXXACONSULTING S.A.C. del Banco de Crédito, pordepósito o transferencia a:Cuenta BCP: 192-2170873-0-08

CCI: 00219200217087300836

Pagos:


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Control y Seguimiento de Proyectos con MS Project 2013

Inicio: 10 de Enero, 2015Término: 01 de Febrero, 2015Duración: 4 semanas (24 horas)

Horario:

Sábado de 03:00 p.m. a 09 p.m.Fechas: 10, 17, 24 y 31 de Enero

El curso está organizado en 8 lecciones en las cuales se presenta el software desde los conceptos más básicos hasta los más elaborados aplicables a lo largo del ciclo de vida del proyecto incluyendo temas como la planificación del proyecto, control de cambios y el valor ganado según avance del proyecto.

Descripción

Evaluaciones• Practicas dirigidas• Prácticas calificadas• Examen Final


Inversión S/. 750


10% hasta el 31/12/20145% hasta el 06/01/2015



Agraria (Pre o Post grado) 10%.• Estudiantes UNI 15%• Estudiantes FIEECS (50% para los

primeros 3 estudiantes)

1. Introducción y Planificación del Proyecto (I): Entregables, Actividades y Calendarios2. Planificación del Proyecto (II): Recursos y Costos3. Planificación del Proyecto (III): Revisiones y Ajustes4. Línea Base y Actualización y Seguimiento (I)5. Actualización y Seguimiento (II)6. Respuesta a los Cambios (I)7. Respuesta a los Cambios (II) y Técnica de Valor Ganado (EVM)8. Cierre del Proyecto

Los pagos sólo se cancelan en la cuenta de EXXA CONSULTING S.A.C. del Banco de Crédito, por depósito o transferencia a:Cuenta BCP: 192-2170873-0-08

CCI: 00219200217087300836

Pagos:

Temario


Ingeniería (UNI)


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Consideraciones

El inicio de cada curso está sujeto a un número mínimo de participantes.

Las fechas programadas pueden variar con la debida coordinación anticipada con los participantes.


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INFORMES E INSCRIPCIONES

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

Av. Túpac Amaru No. 210 – Rímac, Pabellón ex-IPL 2do Piso

Facultad de Ingeniería Económica, Estadística y CC.SS. (FIEECS)

382 6032, 481 1070 anexo 335

http://www.fieecs.org

EXXA CONSULTING S.A.C.

739 2536, Opción 1

Entel: 998 756 696

RPC: 944 210 093

[email protected]

http://www.exxaconsulting.com


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Programa de Especialización

en Gestión de Proyectos

Gracias


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