exposicion metodo balanceado nueva

7/29/2019 Exposicion Metodo Balanceado Nueva

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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN SUPERIORUNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DEL ESTADO PORTUGUESA

JUAN DE JESS MONTILLA

Integrantes:

CI. 20.158.248 Hernndez, Karelys.CI. 20.156.541 Morales, Amilcar.CI. 19.636.791 Rosendo, Anglica.FACILITADOR: PROF. ING. Luis BrachoSECCIN: 731

MAYO DEL 2012

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Definicin deconceptos.

MtodoBalanceado.

Descripcin

del mtodo(Blue Watch)

Concepto de ingeniera.

Concepto de software.Concepto de ingeniera de software.Proceso de desarrollo.Mtodos y metodologa.Qu es un mtodo de desarrollo desoftware?Mtodos disciplinado.Mtodos agiles.

Qu es?Para que sirve?Cmo se implementa?Blue Watch.Qu es?En que se basa?Caractersticas del mtodo.

Practicas usadas.Relacin entre procesos y productos.Ciclo de aplicacin.Ciclo de la versin.

Ciclo de incremento.Estructura del mtodo.Roles requeridos.Modelo de procesos.Conclusiones y recomendaciones.

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Resolverproblemas del

mundo real

ConocimientoCientfico

FormacinAcadmica en

ciencias ytecnologas

relacionadas.3MAYO DEL 2012


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Solucionaproblemas del

mundo real

Instruccioneslgicas yabstracta

A travs de

Producto

Construido

ProgramadoresProfesionales eIngenieros de

Software

Se encargan

Desarrollo ymantenimiento en

sentido clsico.

Tangible yno se

desgasta

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Resuelveproblemas de

Software yautomatizacin

Proceso mediante el cual:

Aplicacin del

ConocimientoCientfico

Ciencias de la

Computacin ylas Matemticas

Proceso deIngeniera de

SoftwareTcnicas y

Mtodos para laGestin deProyectos

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El desarrollo de software consta de un conjunto deprocesos tcnicos, de gestin y de soporte.

Modelado delnegocio

Ingeniera derequisitos

Diseoarquitectnic

o

Diseodetallado

Programacin &integracin

Pruebas de laaplicacin.

Entrega dela

aplicacin.

Gestin del proyecto: alcance, tiempos, costos, recurso, contratos.

Gestin de riesgos

Gestin de configuracin

Gestin de calidad6MAYO DEL 2012


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Es el modoordenado y

sistemtico deproceder para

llegar a unresultado o findeterminado

Es la parte del procesode investigacin que

sigue una serie de pasosdefinidos y permite

sistematizar los mtodos ylas tcnicas necesariospara llevarla a cabo.

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Conjunto de procedimientos, tcnicas, herramientas, y unsoporte documental que ayuda a los desarrolladores aproducir nuevo software:

Cmo se debe dividir un proyecto en etapas.

Qu tareas se llevan a cabo en cada etapa.

Heursticas para llevar a cabo dichas tareas.

Qu salidas se producen y cundo se deben producir.

Qu restricciones se aplican. Qu herramientas se van a utilizar.

Cmo se gestiona y controla un proyecto.

8MAYO DEL 2012


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Centrados en las personas.nfasis en el cdigo y la

Cooperacin.Procesos mnimos conpoca documentacin.Formalidad del procesoreducida a un mnimo.Procesos no repetibles.

Resultados dependen delequipo de trabajo.

Conocimiento tcito

Centrados en los procesos.nfasis en los productos y

la organizacin.Procesos bien definidos y

documentados.Alta formalidad en elproceso de desarrollo.Procesos repetiblesResultados predeciblesConocimiento explcito

Mtodos Agiles MtodosDisciplinados

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Representantes:

XP Scrum Crystal Light Methods Feature Driven

Dvelopment

Adaptative SoftwareDevelopment Lean Development

Representantes:

RUP OOSE OOAD Personal SoftwareProcess (PSP)

Team ProcessSoftware (TSP) Gray WATCH

Mtodos Agiles Mtodos Disciplinados

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Es un mtodo que combina tanto estrategias de los mtodosagiles como de los mtodos disciplinados, balancendolos demanera uniforme para su implementacin en proyectos demediana complejidad, con ambientes cambiantes y establescon planes internalizados y documentados, y un controlcualitativo y cuantitativo.

Este combina dos estrategias metodolgicas basadas en elmanifiesto gil (conocimiento tcito) y en y en la calidad totaldisciplinada (conocimiento explicito).

Ejemplo: El caso Blue Watch.

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MTODOS GILES:

Proyectos pequeos Grupos pequeos Ambientescambiantes Planes internalizados Control cualitativo

Ejemplos:- XP- SCRUM

MTODOSDISCIPLINADOS:

Grandes proyectos Grupos grandes Ambientes estables Planes documentados Control cuantitativo

Ejemplos:- RUP- Gray WATCH

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Es un mtodo de desarrollo de software orientado aplicacionesweb de mediana complejidad y/o tamao.

Ejemplos de aplicaciones web:

Comercio electrnico.

Gobierno electrnico.

Sistemas de informacin web Portales corporativos. Est dirigido a grupos de desarrollo de pequeo tamao: 3-10

desarrolladores.

13MAYO DEL 2012


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Uso de las prcticas ms efectivastanto giles como disciplinadas.

Desarrollo de software guiado pormodelos (Model DrivenDevelopment).

Transformacin de modelosapoyada en herramientas CASEapropiadas.

Es un mtodo balanceado: Equilibrio entre disciplina y agilidadProduce un mnimo de documentos. Est basado en:


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La aplicacin se desarrolla en una o ms versionesCada versin se desarrolla gradualmente en forma incrementalUn mismo proceso de desarrollo se ejecuta repetidas veces hasta lograr elresultado esperado.

Proporciona un balance entre agilidad y disciplina.Genera un mnimo de documentacin; la necesaria para facilitar elmantenimiento de la aplicacin.Emplea prcticas y procesos giles

Cubre todo el ciclo de desarrollo de una aplicacin empresarial.

Integra los procesos tcnicos del desarrollo de software con los procesos desoporte y gestin del proyecto

Basado en el CMMI (Integracin de modelos de madurez de capacidad),SWEBOK (Gua para el Cuerpo de Ingeniera de Software del Conocimiento ),PMBOK(Gua para el Consejo de Direccin de Proyectos), estndares IEEE

( Instituto de Ingenieros Elctricos y Electrnicos) y la literatura ms relevantedel rea.

Es versionado,incremental eiterativo

Estslidamente

fundamentado

Es completo

Es un mtodobalanceado

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Trabajo estimulante (Energized work)

Confianza (trust)

Reportes peridicos de avances y degestin

Control de versiones

Aplicable en todos losprocesos

Visin del producto

Planificacin de iteraciones

Aplicables a la gestin deproyectos

Planificacin de entrega

Reuniones diarias(Stand up metings)

Espacio de trabajo informativo

Retrospectiva

Anlisis causa-raiz(root-cause analysis)

Gestin de riesgos 16MAYO DEL 2012


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Participacin de interesados (Usuarios)Aplicable en el

modelado del negocio

Participacin de interesados(Usuarios)

Requisitos incrementales

Aplicable en los procesosde ingeniera de requisitos

Aplicable en los procesosde diseo arquitectnico

y detallado

diseo y arquitectura incremental

Diseo simple17MAYO DEL 2012


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PRODUCTOS DEL MTODO

Ciclo de la Aplicacin

Ciclo de Versiones

CicloIncremento

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Cada versin se produceentre 13 meses

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Cada incremento se produceentre 13 semanas.

Vi; i = 1,,n

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El Ciclo del IncrementoIj; j = 1,,m

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Modelo de productos.Describe los productos intermedios y finales que se generan, mediante el uso del

mtodo, durante el desarrollo de una aplicacin empresarial.

Modelo de actores .Identifica a los actores interesados (stakeholders) en el desarrollo de una aplicacin

Describe cmo deben estructurarse los equipos de desarrollo y cules deben ser losroles y responsabilidades de sus integrantes.

Modelo de procesos.Describe detalladamente los procesos tcnicos, gerenciales y de soporte que losequipos de desarrollo debern emplear para elaborar las aplicaciones.

Mtodo

Watch.

Modelo delproducto.

Modelo deactores.

Modelo deproceso.

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Actor, rol,desarrollador

actor, rol

Lder deproyecto

actor, rolAnalista

actor, rol

Arquitectodiseador

actor , rol

programador

actor

Experto enpruebas

actor, rol

Gestor deconfiguracin

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Modelado delNegocio

Desarrollo deRequisitos

DiseoArquitectnico

Desarrollo deVersiones

Gestin del Proyecto

Gestin de Requisitos

Verificacin & Validacin

Cadena de valor Blue Watch.

Gestin de configuracin

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Desarrollo de Versiones: Vi; i=1,,n

Desarrollo deVersiones

Refinamientode Requisitos

Refinamientode laArquitectura

Pruebas dela Versin i

IntegracindeIncrementos

Desarrollo deIncrementosde la Versin i

Diseo Detallado dela Versin i

Entrega dela versin i

Planificacin y Control de Versiones

Verificacin y Validacin de Versiones

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Desarrollo de Versiones::Diseo Detallado de la Versin i (i=1,,n)

DiseoDetallado

de la Versin i

Diseo de laBase de Datos(Versin i )

Definicin deIncrementos(Versin i)

Diseo deComponentes(Versin i)

Diseo de laInterfaz Grfica(Versin i)

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Desarrollo de Versiones::Desarrollo de Incrementos de la Versin i(i=1,,n)

Desarrollo deIncrementosde Versin i

Entrega delIncremento j

Codificacin yPrueba delIncremento j

Diseo dePruebas delIncremento

Diseo DetalladoDel Incremento j

Refinamiento deRequisitos delIncremento j

Planificacin y Control de Incrementos

Verificacin y Validacin de Incrementos

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En el contexto empresarial, el desarrollo de aplicaciones web escomplejo.

Por muy pequea que sea la aplicacin, su complejidad no puedemenospreciarse.

Los enfoques giles y disciplinados son opuestos, pero se puedencombinar.

El enfoque balanceado combina las mejores prcticas de ambosmundos.

Los mtodos balanceados deben:

Reducir la documentacin sin afectar el mantenimiento. Simplificar los procesos tcnicos y gerenciales sin perder susobjetivos.

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Bibliografa

Jonas [email protected]

Roger Pressman.

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