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*Incidente: Evento que causa dao o que podra haber causado daos. Los daos pueden ser los relativos a lesiones o enfermedades en el trabajo.Accidente Cuasi Accidente Una situacin de emergencia

Peligro: Fuente, situacin (condicin del ambiente de trabajo) o acto (acciones) de las personas, que tienen la capacidad de causar dao, en trminos de lesiones por accidentes o enfermedades profesionales. La importancia de un peligro se caracteriza por su riesgo. La primera actividad a realizar en el mbito preventivo es la identificacin de los peligros en los lugares de trabajo.

CONCEPTOS Y DEFINICIONES

*Fuente, situacin o acto con potencial de producir un dao, en trminos de lesiones a seres humanos, enfermedad, o combinacin de stos.QU ES UN PELIGRO?

*Ejemplos de peligro:

Una caldera (fuente) Pisos resbaladizos (situacin)Correr en el rea de trabajo (acto inseguro) Fumar en ambientes combustibles (acto inseguro) Ruido (fuente) Vibraciones (fuente) Transportar cosas pesadas (fuente)Trabajo en altura (situacin) Herramientas en mal estado (situacin)

CONCEPTOS Y DEFINICIONES

La Identificacin de Peligros es un Proceso Preventivo y el Punto Inicial de la Gestin de RiesgosGENTE: Los errores humanos o las fallas de las personas.

EQUIPOS: Se refiere a las herramientas y la maquinaria

MATERIALES: La carga, sustancias o elementos (sacos, cajas, sustancias peligrosas, etc.)

AMBIENTE: Involucra todo el entorno, agentes existentes (ruido, iluminacin, muebles, instalaciones, etc)

*EN QU DEBEMOS FIJARNOS PARA DESCUBRIR LOS PELIGROS? Identificar todos los procesos y en particular aquellos ms crticos por los malos, resultados en accidentes y enfermedades del trabajo.

Identificar cada actividad que compone un proceso, o sea, las actividades rutinarias y las no rutinarias.

Identificar las actividades de todo el personal que tiene acceso al lugar de trabajo (incluyendo contratistas y visitas).

Identificar los comportamientos de las personas, su capacidad para hacer el trabajo y otros factores asociados a las personas.

*APLICACIN DE IPER

*RELACIN ENTRE PELIGRO E INCIDENTESin Control

*PELIGROS Y SU RELACIN CON LOS FACTORES HUMANOS

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*EVALUACIN DE RIESGOSToda Actividad Realizada por el Hombre tiene Peligros y Riesgos Inherentes a Ella

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ANALISIS DE RIESGO POR OPERACIONALNombre del oficio: carretilleroTarea: Ubicacin de productos terminadosDepartamento Distribucin y logsticaSeccin Producto terminadoResponsable Reinaldo PrezFecha de ejecucin Octubre 13 del 2014Equipo de trabajo para ARO Luzmar Rodrguez Lizmar RojasTipos de accidentes especialesCada de rampla, Golpe por cada por carretillasSobreesfuerzoElementos de proteccin personal requeridosBotas antideslizante, Guantes, lentes de seguridad ;corrector de columna, otrosPasoAccionesFactores de riesgo potencialesMedidas correctivasRetirar producto Lleva la carretilla hasta el sitio donde se encuentra el producto.Acomoda la canastillas en 12 ladrillos .Ladear el arrume de canastillas e introducir la base de la carretilla.1.1. Golpeado contra la carretilla 1.2. Cada de un mismo nivel 1.3. Friccin contra alguna superficie.2.1. Golpeado contra la canastilla 2.2. Sobreesfuerzo3.1. Sobreesfuerzo3.2. Cada de un nivel superior3.3. Golpeado por una canastillaPiso antideslizante en la zona de circulacin

Capacitacin sobre manejo de cargaColocar por arrume a transportarTransportar el producto al sitio de secadoDesplazar la carretilla con el producto.1.1. Reaccin corporal1.2. Cada de un mismo nivel1.3. Sobreesfuerzo1. Colocar piso antideslizanteDescargue del producto en sitio de distribucinLadear el arrume de canastillas y retirar la carretilla.Acomodar el producto por rotacin.

Levantar canastillas para nivelar arrumes.1.1. Sobreesfuerzo1.2. Cada de un nivel superior1.3. Contacto con temp. Extremas2.1. Sobreesfuerzo rodar arrumes2.2. Cada de un nivel superior2.3. Reaccin corporal3.1. Sobreesfuerzo3.2. Cada en el mismo nivelVerificacin de carretilla en buen estadoCapacitacin sobre manejo de carga y prevencin lumbar

Colocar arrume de ladrillos

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*123EVALUACIN O VALORACIN DE RIESGOS

Nivel de Riesgo123

NR = Nivel de RiesgoPROBABILIDADBajaMediaAltaCONSECUENCIASLeveBAJOBAJOMEDIOMediaMEDIOMEDIOALTOGraveMEDIOALTOALTO

*123EVALUACIN O VALORACIN DE RIESGOS

Probabilidad

ClasificacinBajaMediaAltaValorCriteriosSuceso improbable, de baja ocurrencia.No ha pasado nunca hasta la fechaImprobable, casi imposibleSuceso que no ocurre a menudo, se produce en algunas ocasiones.De ocurrencia menor a una vez al ao o situacin que se ha observado en circunstancias similares.Suceso repetitivo, el dao ocurrir siempre o casi siempreDe ocurrencia ms de una vez al ao o varias veces en igual perodo.De ocurrencia a menudo en circunstancias similares.

EVALUACIN O VALORACIN DE RIESGOS

Consecuencia123CONSECUENCIAS

ClasificacinValorCriteriosLeve Lesin no incapacitante.Daos superficiales (cortes y magulladuras pequeas, irritacin de ojos por polvo).Ambientes no confortables.Dao material que no altera el funcionamiento y bajo costo de reparacin.MediaLesin con incapacidad temporal.Laceraciones, quemaduras, torceduras importantes, fracturas menores, dermatitis, dolores msculo- esquelticos.Dao material reparable y parcial.GraveLesin con incapacidad permanente y/o muerte.Amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones graves y fatales.Cncer, sordera y otras enfermedades asociadas al trabajo.Dao material irreparable y extenso.

MAPA DE RIESGOS*123312

*MAPA DE RIESGOS312

*MAPA DE RIESGOS213

*MAPA DE RIESGOS321

Para establecer las medidas de control, siempre se debe aplicar la siguiente jerarqua:

Eliminacin.

Sustitucin.

Controles de Ingeniera.

Controles Administrativos.

Elementos de Proteccin Personal.

MEDIDAS DE CONTROL