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Expo e-learning – Ferrara 7 ottobre 2005 Le linee guida per l’eLearning nelle P.A. Il sistema normativo italiano e le linee guida sull’eLearning per far crescere la cultura dell’e- government, dell’e-learning, della cooperazione e dell’interoperabilità

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Expo e-learning – Ferrara 7 ottobre 2005 Le linee guida per l’eLearning nelle P.A.

Il sistema normativo italiano e le linee guida sull’eLearning

per far crescere la cultura dell’e-government, dell’e-learning, della cooperazione e

dell’interoperabilità

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Expo e-learning – Ferrara 7 ottobre 2005 Le linee guida per l’eLearning nelle P.A.

L’eLearning nella P.A. nel 2004

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L’utilizzo dell’eLearning nelle Pubbliche Amministrazioni

Nel 2004Nel 2004

15.000 dipendenti pubblici

Il 33% degli intervistatiL’84% delle Pubbliche Amministrazioni CentraliIl 35% delle RegioniIl 24% delle ProvinceIl 18% dei Comuni

Il 33% degli intervistatiL’84% delle Pubbliche Amministrazioni CentraliIl 35% delle RegioniIl 24% delle ProvinceIl 18% dei Comuni

120.000 ore

3 milioni e mezzo di euro

Nel 2005Nel 2005

Il 39% degli intervistatiIl 79% delle Pubbliche Amministrazioni CentraliIl 53% delle RegioniIl 27% delle ProvinceIl 25% dei Comuni

Il 39% degli intervistatiIl 79% delle Pubbliche Amministrazioni CentraliIl 53% delle RegioniIl 27% delle ProvinceIl 25% dei Comuni

I partecipanti a corsi in e-learning:

26.000 dipendenti pubblici

Ore erogate in e-learning:

262.000 ore

L’investimento in e-learning:

4 milioni e 600 mila euro

Estendendo il risultato 2005 a tutto il comparto della PA, si stima la spesa in 8,3 milioni di € pari al 3,4% della spesa complessiva in formazione

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L’ eLearning ha rappresentato il 3,3% della spesa in formazione della PA

2.004 €% part.

corsi E.L.Spesa

formazioneInvestimento in e-learning

PCM e Ministeri 6,8 98.039.622 6.666.694Sicurezza 1,9 35.882.749 681.772Organi dello Stato 0 1.903.172 0Autorità 0 1.687.782 0Enti pubblici 0,6 40.077.116 240.462Regioni 2,7 37.289.000 254.988Province 1,3 9.444.000 308.828Comuni 0,8 23.756.000 190.048Totale 248.079.411 8.342.792

Fonte: Nostra elaborazione su dati del Rapporto SSPA 2005

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Gli ostacoli all’adozione

di progetti formativi in eLearning

Sia nel 2004 sia nel 2005, la preferenza per la metodologia d’aula viene indicata quale fattore principale per la mancata adozione di progetti in eLearning.

Sta aumentando positivamente la diffusione di informazioni sull’eLearning e aumenta di pari passo la necessità percepita di disporre di personale interno qualificato.

8%

18%

33%

5%

18%

18%

Assenza di fondi

Scarsa dotazione ICT

Preferenza aula

Scarsa f iducia nell'e-learning

Scarsa informazione sull'e-learning

Mancanza di personale qualif icato

Nel 2004Nel 2004 Nel 2005Nel 2005

6%

17%

36%

4%

22%

16%

Assenza di fondi

Scarsa dotazione ICT

Preferenza aula

Scarsa f iducia nell'e-learning

Scarsa informazione sull'e-learning

Mancanza di personale qualif icato

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I fattori di successo percepiti

I contenuti e la tecnologia sono considerati trai principali fattori chiave di successo

di un sistema eLearning

I contenuti e la tecnologia sono considerati trai principali fattori chiave di successo

di un sistema eLearning

4,043,98

3,6

4,05

Tecnologia Servizi Consulenza Catalogo econtenuti

Valutazione dei fattori chiave di successo di un sistema e-learning: scala da 1 mim a 5 max

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La valutazione qualitativa dell’eLearning

16%

13%

2%

10%

8%

13%

20%

16%

Risparmio dei tempi

Risparmio dei costi

Apprendimento migliore

Flessibilità dei contenuti erogati

Possibilità di accesso per utentioccupati

Ideazione di percorsi individualizzati

Modo di non spostare gli utenti dallastazione di lavoro

Riduzione delle spese di viaggio

L’e-learning è considerato vantaggioso soprattutto dal punto di vista

organizzativo ed economico

Il 71% degli intervistati considera l’e-learning una METODOLOGIA EFFICACE,soprattutto in relazione alle aree informatico-telematica, linguistica,

tecnico-specialistica e giuridico-normativa.

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La valutazione dell’efficacia

L’eLearning viene considerato maggiormente efficacein relazione ai contenuti informatici, tecnico-specialistici e linguistici

L’eLearning viene considerato maggiormente efficacein relazione ai contenuti informatici, tecnico-specialistici e linguistici

3,62

3,43

3,38

3,49

3,33

3,38

4,29

3,82

3,46

3,83

2,95

Giuridico-normativa

Organizzazione e personale

Manageriale

Comunicazione

Economico-finanziaria

Controllo di gestione

Informatico-telematica

Linguistica

Multidisciplinare

Tecnico-specialistica

Internazionale

L’efficacia dell’eLearning in relazione ai contenuti: scala da 1 a 5

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Lo sviluppo

dell’attività formativa in eLearning

Più della metà degli enti intervistati è propenso ad aumentare l’attività formativa

erogata in eLearning

il 63% degli enti prevede di aumentare i corsiil 54% degli enti prevede di aumentare il numero degli utentiil 47% degli enti prevede l’implementazione di nuovi servizi

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Le Direttive e le linee guida ministeriali

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Le Direttive sulla formazione e sull’innovazione

La Direttiva del dicembre 2001 "Formazione e valorizzazione del personale delle pubbliche amministrazioni" emanata del Ministro per la funzione pubblica e il Ministro per l'innovazione e le tecnologie

Le “Linee guida del Governo per lo sviluppo della Società dell'Informazione nella Legislatura” del giugno del 2002 emanate dal Ministro per l'innovazione e le tecnologie

La “Direttiva in materia di progetti formativi in modalità e-learning nelle pubbliche amministrazioni” dell’agosto 2004 emanata del Ministro per la funzione pubblica e il Ministro per l'innovazione e le tecnologie

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Le Direttive sulla formazione e sull’innovazione

le direttiva e linee guida dei ministri italiani recepiscono le indicazioni del Consiglio di Lisbona del 2000

l’eLearning viene visto come uno strumento innovativo che potrà contribuire alla creazione di figure professionali in grado di attuare i processi di innovazione necessari per la realizzazione dell’eGovernment

l’eLearning può anche contribuire a creare quella società della conoscenza che il Consiglio di Lisbona ritiene essere necessario per lo sviluppo economico dell’Europa

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La Direttiva ministeriale sull’eLearning e le linee guida

del CNIPA

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La direttiva, linee guida, il vademecum

La Direttiva è stata emanata dai Ministri Stanca e Mazzella il 6 agosto scorso ed è stata pubblicata il 29 settembre scorso.

Il CNIPA ha elaborato le Linee Guida che accompagnano la Direttiva.

Il CNIPA ha curato la stesura di un Vademecum illustrativo che è stato presentato al Forum P.A. 2004

Il CNIPA in collaborazione con Assinform ha realizzato una versione multimediale del Vademecum (disponibile su CD-Rom e sul sito)

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I tre documenti e i loro destinatari

DIRETTIVA

LINEE GUIDA

VADEMECUM

Dirigenti della P.A. Strategie

Responsabili Tatticheformazione

Formatori OperativitàTecnici

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Gruppo di lavoro

Cnipa Dipartimento della Funzione Pubblica ISFOL Amministrazioni Rappresentanti Università Rappresentanti associazioni di formatori Rappresentanti associazioni di produttori di

tecnologie

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La Direttiva: gli obiettivi

Diffondere nella Pubblica Amministrazione l’uso delle nuove tecnologie e metodologie per formare ed aggiornare il proprio personale

Promuovere una corretta utilizzazione di delle nuove metodologie e tecnologie nel campo della formazione a distanza, fornendo indicazioni metodologiche di carattere generale

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La DirettivaChe cosa deve fare l’amministrazione?

effettuare una preliminare ricognizione dei profili dei destinatari, delle loro esigenze, del loro fabbisogno formativo

valutare il relativo impatto organizzativo nel proprio ambito

individuare, sempre nel proprio ambito, il soggetto che deve promuovere il progetto e successivamente coordinarlo e gestirlo

effettuare una ricognizione del livello di alfabetizzazione informatica dei destinatari della formazione

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La DirettivaChe cosa deve fare l’amministrazione?

procedere ad una ricognizione delle strutture e infrastrutture tecnologiche (server, rete, postazione individuale) disponibili in funzione degli interventi di formazione auspicati

individuare i profili delle figure professionali via via coinvolte nei vari stadi del progetto

adottare la metodologia didattica del processo di e-learning il più possibile idonea a realizzare l’interattività, la multimedialità e la collaborazione tra i diversi soggetti interessati, tenendo conto del ruolo attivo dell’utente e dell’importanza della classe virtuale

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La DirettivaChe cosa deve fare l’amministrazione?

potenziare le strutture tecnologiche (server, rete e postazioni di lavoro), in modo da garantire un’adeguata erogazione e fruizione dei contenuti multimedia

creare e gestire il materiale che viene prodotto, strutturandolo in "unità autoconsistenti", eventualmente anche riutilizzabili in varie combinazioni da inserire nella piattaforma (learning object)

assicurare la piattaforma tecnologica costituita da componenti software interoperabili, in grado di registrare il percorso delle attività del discente e di permettere anche l’interazione tra discenti (comunità virtuale)

provvedere al continuo monitoraggio del progetto e del processo di e-learning, nonché alla valutazione del livello professionale dei partecipanti

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Le Linee Guida

Aspetti principali: Gestione e coordinamento Impatto organizzativo Ruoli Qualità dei progetti eLearning

Pianificazione Erogazione

Componenti di costo dei progetti eLearning

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Gli obiettivi delle Linee Guida

Le Linee Guida intendono promuovere

la corretta utilizzazione delle nuove metodologie e tecnologie per la formazione di qualità dei dipendenti pubblici

l’adozione di standard internazionali per assicurare la portabilità dei materiali didattici e il loro riuso

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Il Vademecum

Approfondimento operativo delle Linee guida: Scelta delle metodologie didattiche in

relazione ai contenuti da erogare Monitoraggio e valutazione Struttura tecnologica Profili professionali Struttura dei costi Livelli di servizio Standard Accessibilità Esempi, best practices, check lists

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Il Vademecum

Quattro percorsi di lettura Sequenziale Impatto organizzativo Progetto didattico Scelte outsourcing

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Il Vademecum

Impatto organizzativo

- coinvolge più livelli decisionali, più aree, più strutture della P.A.

- implica l’individuazione di chiare politiche di formazione del personale e la definizione delle relative strategie

- implica una decisa volontà di promuovere e sponsorizzare il progetto sia nei confronti dei vertici, sia nei confronti dei destinatari finali della formazione

- richiede uno sforzo gestionale importante per il quale sarà necessario prevedere ruoli e professionalità nuove

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Il Vademecum

Il progetto didattico

contenuti dell’e-Learning, loro scelta in relazione agli approcci didattici e alle modalità di erogazione

esempi per illustrare come alcuni principi generali della progettazione didattica possano essere applicati nell’ambito di esperienze e-learning

sezione dedicata alla valutazione della formazione e del progetto e-learning nel suo insieme

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Il Vademecum

Progettazione didattica

introduzione del concetto di learning object, che rappresenta una modalità di progettazione ed articolazione dei contenuti in modo che essi possano essere facilmente riusabili e fruibili, in modo modulare, su piattaforme differenti

rispetto degli standard internazionali per garantire la portabilità e la cooperazione tra amministrazioni

definizione di profili applicativi aderenti alle esigenze della P.A.

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Il Vademecum

Costi e scelte di sourcing

rivolto a chi dovrà avviare il progetto-individuando i costi e le modalità di realizzazione-predisponendo capitolati tecnici, -richiedendo studi di fattibilità, -stabilendo rapporti con gli eventuali fornitori

Le scelte determinano impatti sui costi e richiedono di affrontare il il problema delle tecnologie, dei livelli di servizio da richiedere ad un fornitore in fase di erogazione e delle figure professionali da coinvolgere

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Il Vademecum

Tematiche trasversali

accessibilità rispetto della normativa italiana (Legge Stanca) e delle regole

internazionali (W3C) sull’accessibilità nella scelta delle piattaforme e nella progettazione dei contenuti

diritto d’autore studiare le forme di pubblicizzazione e di cooperazione compatibili

con le norme che regolano il diritto d’autore

privacy la registrazione e il tracciamento dei discenti generano banche

dati con contenuti soggetti alla legge sulla privacy

sicurezza l’intero sistema deve avere requisiti di sicurezza sufficienti a

garantire l’integrità di tutti i dati e la riservatezza dei dati personali

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Per maggiori informazioni

Sul CNIPAwww.cnipa.gov.it

Sull’attività del CNIPA nell’e-learningwww.cnipa.gov.it/site/it-IT/Le_Attivit%c3%a0/Formazione/

Per chiedere copia della [email protected]@cnipa.it