experiencias y perspectivas para el sector vivienda
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EXPERIENCIASY PERSPECTIVAS
Para el Sector Vivienda
EL MERCADO DE LA VIVIENDAEN MÉXICO
- Transformación del Infonavit.
- “Boom de la vivienda” entre 1998 y 2008.
- Se cubrió parte importante del rezago en la demanda de vivienda.
- Del 2009 al 2015 mercado que genera una economía de 1.7 billones de dlls., creciendo al 2%.
DEMANDA Y NECESIDADDE VIVIENDA
10,000,000 de viviendas
+ Crecimiento del PIB.
+ Generación de empleo.
+ Apoyos Gubernamentales.
BANCA COMERCIAL
+ Tasas de interés.
+ Plazos.
+ Montos.
APOYO DEL GOBIERNO A UNPROBLEMA DE DEMANDA
− SHF.
− SUBSIDIOS: 12 mil millones de pesos para 2014.
− SUBSIDIOS: 8 mil millones de pesos para 2015.
− Nuevas Opciones de financiamiento.
ESTRATEGIA RUBA
− Adaptación de la empresa al tamaño de la nueva demanda.
- Mejoramos nuestra propuesta de valor / Generación de patrimonio.
- Ajuste en la empresa por los cambios de políticas del Gobierno Federal.
- Reinversión en reserva territorial.
- Balance entre vivienda de interés social y vivienda media.
GRUPO RUBA
• Presencia en 23 municipios y 12 entidades federativas.
Cancún • Cd. Juárez • ChihuahuaEdo. De México • GuadalajaraHermosillo • León • Mexicali
Monterrey • Puebla • Pto. PeñascoQuerétaro • Saltillo • Tijuana
Torreón • Veracruz
GRUPO RUBA
+ 160,000 familias.
+ 750,000 mexicanos.
EXPERIENCIA DE GRUPO RUBA
Desde el 2003
2°
5°DESARROLLADOR MÁS GRANDE
DESARROLLADOR MÁS GRANDE
en México17mo
23ro en Latinoamérica
2015
EXPERIENCIA DE GRUPO RUBA
BBB BBB+
A-
VISIÓN DE LARGO PLAZO EN EL SECTOR
+ Ciclos Económicos.
+ Bono Demográfico.
+ Rezago de vivienda.
+ Vivienda Motor Económico.
+ Generación de patrimonio.+ Desarrollo Comunitario – Hipoteca Con Servicios.