experiencia en la gestión de tecnologías medico...

Professor: Renato Garcia, Dr. www.ieb.ufsc.br

Prof. Renato Garcia, Dr. E-mail: [email protected]

Experiencia en la Gestión de Tecnologías Medico-Hospitalarias en el Estado de

Santa Catarina-Brasil

Modelo de Gestión


Modelo de Ingeniería Clínica en Santa Catarina - BRASIL

Red de HospitalesSES - SC

Red de Puestos de SaludPMF-SC

Ingeniería ClínicaIEB-UFSC

Otros EAS


Evolución del modelo de INGENIERÍA CLÍNICA en SC - Brasil

Evolución del modelo de INGENIERÍA CLÍNICA en SC - Brasil

Actuación en el Hospital - Solución de Problemas - Reparaciones

Ingeniería Hospitalaria vs Ingeniería Clínica

Mantenimiento vs Gestión

Gestión de Equipamientos Médicos

Gestión de Procesos de Tecnología Médico-Hospitalaria


SALUD Y TECNOLOGIA

• Ingeniería• Calidad

• GESTIÓN

ProcesoTecnológicoen la Salud


a

Recursos Humanos

Actor A1

Actor A2

Actor An

...

Infraestructura

Actor C1Actor Cz

Actor C2...

EstructuraEstructura

PROCESOPROCESO

Actor A1

Actor A2

Actor An

Actor B1

Actor Bm

Actor B2

Actor C1Actor CzActor C2

Interacción

Tecnología en salud

Equipamiento

Actor B1

Actor Bm

Actor B2

...


ProcesoProceso

INTERACCIINTERACCIÓÓN N GENERAGENERA

UN UN PROCESOPROCESO


Tecnología y SaludTecnología y Salud

C A L I D A D

Rec

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Hum

anos

Tecn

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Tecn

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tura

INFORMACIINFORMACIÓÓN N –– GESTIGESTIÓÓN TECNOLOGICAN TECNOLOGICA

Proceso TecnolProceso Tecnolóógico en Saludgico en Salud

IntegraciIntegracióón de n de ááreas de Tecnologreas de Tecnologíía y de Saluda y de Salud

INGENIERINGENIERÍÍA A CLINICACLINICA


Ingeniería Clínica - ACTIVIDADESIngeniería Clínica - ACTIVIDADES

IngenieríaClinica

Gerencia de

Tecnología

Gerencia de

Riesgos

Gerencia Proyectos

Evaluaciónde

Tecnología

EntrenamientoCapacitación

DesarrolloTecnológico

Gestión con Indicadores de Calidad


SALUDSALUD C, T & IC, T & I

Base del Modelo - INTEGRACIÓNBase del Modelo - INTEGRACIÓN

Empresas


UN MODELO Y METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE TECNOLOGÍA MEDICO-HOSPITALARIA

GTMHMétodos y procedimientos para mejorar el aprovechamiento de

la tecnología medica, utilizada en establecimientos de asistencia a la salud.

Gestión: Acto de gerencia, administrar. Planificación; QUE HACER?

Gerenciamiento: Acto o efecto de gerencia. Supervisión, control: COMO HACER?

GTMHGTMH

INNOVACIINNOVACIÓÓNN

INCORPORACIINCORPORACIÓÓNN

UTILIZACIUTILIZACIÓÓNN

RERE--PROCESAMIENTOPROCESAMIENTO


Modelo de GTMH y Ingeniería ClinicaModelo de GTMH y Ingeniería Clinica

C A L I D A D

SEG

UR

IDA

DSE

GU

RID

AD

EFET

IVID

AD

EFET

IVID

AD

CO

NFI

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ILID

AD

CO

NFI

AB

ILID

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INFORMACIINFORMACIÓÓN N -- INTEGRACIINTEGRACIÓÓNN

GESTIGESTIÓÓN DE TECNOLOGIA MN DE TECNOLOGIA MÉÉDICODICO--HOSPITALARIAHOSPITALARIA

PROCESO TECNOLOGICOPROCESO TECNOLOGICO

INGENIERINGENIERÍÍA CLA CLÍÍNICANICA


Donde estamosDonde estamos


Santa CatarinaSanta Catarina

Mayor ciudad en población y economía : Joinville, aprox. 450 mil habitantes, 600 industrias y 15.000 establecimientos comerciales

Segunda ciudad: Blumenau, aprox. 350 mil habitantes, mayor polo textil de América Latina

Otras ciudades importantes y sus economias principales:

Florianópolis: polo turísticoCriciúma: polo carboníferoBalneário Camboriú: polo turísticoBrusque: polo textil

Itajaí: ciudad portuariaSão Francisco do Sul: portuariaImbituba: ciudad portuariaChapecó, Concórdia, Seara: polos frigoríficos

95,3 mil Km2

4,7 millones hab.

PIB: US$ 28,5 bi/año

Renta per capita: US$ 6.000

Santa Catarina na WEB: www.santacatarina.net


IEB-UFSC


IngenieriaClínica

Informática Médica

InstrumentaciónBiomédica

Bioingenieria

INGENIERIA BIOMÉDICAINGENIERIA INGENIERIA BIOMBIOMÉÉDICADICA

Estrutura del IEB-UFSCEstrutura del IEB-UFSCDesde 1974

Ingeníeria Biomedica en la UFSC


IngenieriaClinica

InstrumentaciónBiomédica

Biblioteca, Auditório, Sala de Clases y Teleconferência Coordinación IEB-UFSC

CEGED-TMH - Centro de Gestión y Desarrollo de Tecnologia Médico-

Hospitalaria

Laboratório de Evaluación Técnica de Equipamientos Médico-

Hospitalarios - LAT

Incubadora de Base Tecnológicaem Ingenieria Biomédica - ITEB

5ºPiso

4ºPiso

3ºPiso

2ºPiso

1ºPiso

PlantaBaja

InformáticaMedica

Bioingenieria

EDIFICIO IEB-UFSCEDIFICIO IEB-UFSC


Emprendimiento

perfil profesionalperfil profesional

Habilidad Técnicas

HabilidadGerencial

CaracterísticasPersonales y de Reracionamiento

“El emprendedor: una revolución silenciosa que será para el siglo 21 mas importante que la revolución industrial fue para el siglo 20.”


CONOCIMIENTOSCONOCIMIENTOS

CLÍNICOS

TÉCNICOS GESTIÓN

TELEMEDICINAHOMECARE

E-SALUDCONVERGENCIA DIGITAL

ANATOMÍA – FISIOLOGÍAPATOLOGÍAS

SISTEMAS DE SALUDGESTIÓN HOSPITALARIA

ADMINISTRACIÓNECONOMÍA EN SALUD

INDICADORESDE PRODUCTIVIDAD

TECNOLOGÍADESEMPEÑOSEGURIDAD

GESTIÓN DE PERSONAS

FACTOR HUMANO

GESTIÓN DE PROCESOS

TECNOLÓGICOS EN SALUD


Las acciones de la Ingeniería Clínica depende del contextoUso de UML – Para modelar relaciones - Diagrama de Contexto

Classificação do Ministério da Saúde


CEGED - TMHCENTRO DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE TECNOLOGÍA MEDICO-HOSPITALARIA

-

inovaciónCentro de em

Centro de Referenciaen TMH

Centro de entrenamientoen TMH

Centro de Innovaciónen TMH

Laboratorio de EvaluaciónTécnica - LAT


Red de Hospitales: CEGED – Centro de Gestión de Tecnología Médico-Hospitalaria Ingeniería Clínica IEB-UFSC

HOSPITAL REGIONAL SÃO JOSÉ

HOSPITALFLORIANÓPOLIS

experiencia en la gestión de tecnologías medico...

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