expatriação e diversidade cultural
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GRUPO DE EXPATRIAÇÃOGRUPO DE EXPATRIAÇÃO
Liana WestinLiana Westin
Lígia Velozo CrispinoLígia Velozo Crispino
ABRH – maio 2012ABRH – maio 2012
DIVERSIDADE CULTURALDIVERSIDADE CULTURAL
ATIVIDADE 1
• Duplas
• Um dos participantes fala por aproximadamente 5 minutos sobre uma experiência difícil de choque cultural ou algum problema durante viagem ao exterior
ATIVIDADE 1
Quem ouve não reage de forma alguma, não fala e nem gesticula
comentários e conclusões
primeira etapa
•Dividir os participantes em grupos de 4 pessoas.
•Participantes têm de escrever, sem compartilhar com os colegas, o máximo de palavras que tenham relação com a palavra EXPATRIAÇÃO.
ATIVIDADE 2
segunda etapa
• Comparar sua lista com os outros três integrantes do seu grupo e chequem quantas palavras são coincidentes.
• Uma palavra só é considerada coincidente se todos os quatro membros do grupo a tiverem mencionado.
comentários e conclusões
Por que as empresas adotam a estratégia de
expatriação?
1. Compartilhar conhecimento2. Disseminar e fortalecer a
cultura da empresa (matriz) nas filiais
3. Aproveitar seus talentos4. Olhar diferente dentro do
grupo
Aspectos que precisam ser considerados para garantir o sucesso do
processo de expatriação
• Características do cargo
• Competências comportamentais
• Nível de motivação
• Família
• Idioma
EXPATRIADO
E se a expatriação não for bem-sucedida?
- Custo elevado do processo de Custo elevado do processo de expatriaçãoexpatriação
- Custo financeiro e moral da Custo financeiro e moral da repatriaçãorepatriação
- Imagem do profissionalImagem do profissional
- Reputação do projetoReputação do projeto
A somatória das diferenças, em um cenário
colaborativo com uma equipe adaptável,
conquista o resultado almejado.
www.gadex.com.br/www.cric.com.au/seaanz/resources/36SelvarajahExpatriationacculturationfinal.pdf http://rphrm.curtin.edu.au/2004/issue2/expats.html
referência