exp15 - sourcing
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3Experton Group AG Expertonale 2015
Lutz PeichertVorstand AdvisoryLead Advisor SourcingExperton Group [email protected]
• Sourcing als Kernelement der digitalen Transformation?
• Notwendige Veränderung des klassischen Sourcingansatzes
• Probleme und Risiken
4Experton Group AG Expertonale 2015
Digitalisierung: Thesen
Digitalisierung erlaubt den Schritt von der
Wertschöpfungskette zum Wertschöpfungszyklus
Disruptive Technologien ermöglichen neue
Geschäftsfelder und erfordern ein Umdenken
6Experton Group AG Expertonale 2015
Sourcing in neuem Licht
May the source be with you!Zur rechten Zeit am rechten Ort mit der richtigen Qualität zu den richtigen Kosten
7Experton Group AG Expertonale 2015
Traditionelle ICT Versorgung
Lieferanten F & E FertigungMarketing& Vertrieb
Kunde(n)
Extranet (Geschäftspartner)
Internet (Business / Kunde)
Intranet (interne Kommunikation)
8Experton Group AG Expertonale 2015
Traditionelle ICT Versorgung
Lieferanten F & E FertigungMarketing& Vertrieb
Kunde(n)
9Experton Group AG Expertonale 2015
Aktuelle ICT Versorgung
Lieferanten F & E FertigungMarketing& Vertrieb
Kunde(n)
10Experton Group AG Expertonale 2015
Was sagen die Entscheider?
"Die Möglichkeiten der digitalen Revolution müssen genutzt werden.
Dazu gehört, dass die Konzeption, Entwicklung und Herstellung unserer Produkte wesentlich effizienter und schneller wird.
In der Luft- und Raumfahrt erleben wir derzeit dabei eine neue Konkurrenz, die wir so bisher nicht gekannt haben."
TOM ENDERS, CEO, Airbus Group
11Experton Group AG Expertonale 2015
Herausforderungen an die IT
Funktionsübergreifend Konnektivität Cloud als Enabler Smart Services, Big Data Integration - eine Herausforderung Schnelle Prozess-Anpassung / -
Veränderung / Agilität B2B2C - Extended Enterprise IT als Produkt - Mindshift Hohes Innovationspotenzial Klare Differenzierung Neue Geschäftsmodelle
IoT - Smart Products
Connectivity
Cloud
Smart Services
Digital Business
New Business Model
Digitalisierung
EnterpriseITO
FutureEnterprise
ITO ITO
Meg
a Tr
ends
13Experton Group AG Expertonale 2015
IT-Bereitstellung im Wandel der Zeit
• Hardwareprodukte• Softwarelizenzen
Beschaffung
• Auslagerung von IT-Leistungen
• Personal- und Assetübergang
Outsourcing• ICT Supply Chain
Management• Integration von
Dienstleistern
Sourcing
• Vom B2B zum B2B2C
• Kollaboration mit Anbietern
Strategische Kollaboration
15Experton Group AG Expertonale 2015
Strategisches Sourcing
Sourcing Lifecyle
Übergangzum
Lieferanten
Messung,
Monitoring,
Auswertung,
Feedback Verh
andlu
ng
& Vertr
ag
Been
digu
ng,
Revi
ew,
Verlä
nger
-un
g
Lieferanten-
auswahl
(RfP)
Anforderungs-
definition &
IT Assess-
ment
Make orBuy
Plan Build Run Design Procure ManageTransformation
16Experton Group AG Expertonale 2015
Darwinsche Lehre
Eink
aufs
prei
sLeistungsumfang
Beschaffungs-
planung
Beschaffungs-durchführung
Tech
nolo
gie
& T
rend
s
Markt
Zukunftsfähigkeit
Investitionssicherheit
Transparenz
Wirtschaftlichkeit
17Experton Group AG Expertonale 2015
Für den Anwender• Die digitale Transformation
bietet die einmalige Chance, Sourcing professionell aufzustellen und damit wesentlich zum Unternehmenserfolg beizutragen
Sourcing
Für den Anbieter• Die zunehmende
Professionalisierung des Sourcing und die damit einhergehende Partnersuche kann langfristige und gewinnbringende Kundenverbindungen schaffen