evaluacion de desempeño por competencias 2013 mecanico cer
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Denominación Fecha Ingreso Codigo
Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 1/15/1986 134
Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 2/10/1997 15
Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 4/17/2000 211
11/29/2012 201088
Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico8/20/1996 390
Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 9/2/1991 94
Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico3/1/1994 263
Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 3/23/2004 438Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 11/11/1997 146
7/26/2012 3000233Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 4/26/1993 237
8/8/2012 3000242
Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 4/10/2000 206
Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 6/27/1994 292
Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico9/6/1993 175
Denominación de unidad organiz
Denomin función
Número de personal HE 2009
BRAUSIN TRIANA PEDRO FABIO Mecanico 3 1,193,832 395,334 -
CARRANZA LUIS Mecanico 1 1,215,624 512,874 -
FONSECA SUAREZ JOSE ALFONSO Mecanico 1 1,300,924 597,289 -
GARCIA VICTOR Mecanico 2
GONZALEZ EDGAR Mecanico 1 1,398,172 491,515 -
GUERRERO HURTADO DAVID . Mecanico 3 1,193,832 211,884 -
HIDALGO JOSE Mecanico 1 1,450,303 696,675 32,599
JORDAN JAIME Mecanico 1 1,264,102 486,453 - MARENTES LUIS Mecanico 2 1,215,624 268,521 - MONTENEGRO DIANA Aprendiz SenaPAEZ JHON Mecanico 1 1,382,232 773,837 - PEREZ BRAYAN Aprendiz Sena
RAMIREZ MARIO Mecanico 1 1,390,230 652,623 -
RODRIGUEZ CANDIL NESTOR WILLIAM Mecanico 1 1,338,774 553,321 -
SALAMANCA CARLOS Mecanico 1 1,303,056 563,459 -
Denominación de posiciones
BASICO 2009
PRIMA M Y E 2009
Salario propuesto
1,677,297 88,231 - 1,363,112 0 1,363,112 1,417,909 1,869,481 96,514 18,082 1,135,734 252,185 1,387,919 1,443,714
1,756,824 88,752 9,041 1,485,390 0 1,485,390 1,577,231
1,247,080
2,132,726 105,423 4,521 1,135,733 460,743 1,596,476 1,660,654
1,431,873 73,959 9,041 1,363,112 0 1,363,112 1,417,909
2,428,245 118,447 13,562 1,135,733 520,337 1,656,070 1,722,644
1,989,698 100,654 - 1,177,489 382,512 1,560,001 1,671,795 1,493,096 77,353 18,082 1,387,918 0 1,387,918 1,443,712
442,125 2,194,671 111,922 - 1,135,733 442,551 1,578,284 1,644,833
442,125
2,095,258 103,587 13,562 1,135,733 451,595 1,587,328 1,654,259
1,964,399 96,970 - 1,528,607 0 1,528,607 1,590,057
2,024,953 100,963 9,041 1,487,730 0 1,487,730 1,572,403
TOTAL SALARIO 2011
PRIMA NAV 2011 promedio
BONIFICACIONES 2011 promedio
BASICO 2012
Cupo Beneficios
Básico + RFI 2012
Explicación Especialidad
MECANICO 3 TECNICO DE TALLER
AUMENTAR EL 4% MECANICO 2 MECANICO DE TURNO
MECANICO 1 MECANICO DE TURNO
MECANICO 1 TECNICO DE PLANTA
MECANICO 3 TECNICO DE TALLER
MECANICO 1 TECNICO DE PLANTA
MECANICO 1 MECANICO DE TURNOAUMENTAR EL 4% MECANICO 2 MECANICO DE TURNO
MECANICO 1 TECNICO DE PLANTA
MECANICO 1 TECNICO DE PLANTA
MECANICO 1 MECANICO DE TURNO
MECANICO 1 MECANICO DE TURNO
NIVELAR CON WILLIAM RODRIGUEZ
NIVELAR CON LUIS MARENTES
ESTA CON PREVENTIVO
NIVELAR CON WILLIAM RODRIGUEZ
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
FECHA:I.a. DATOS DEL EVALUADO
NOMBRE Y APELLIDO: luis carranzaCARGO:
II. TIPO DE EVALUACIÓNx Anual Extraordinaria
III. EVALUACIÓN
VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
I. COMPROMISO
1
2
3
4
5
6
II. TRABAJO EN EQUIPO
1
2
3
4
5
6
SABER SER
Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos para la obtención de resultados.
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.
Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo.
Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los propósitos institucionales.
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.
Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.
Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
1
2
3
4
IV. DESTREZA OPERATIVA
1
2
3
4
5
V. ORIENTACION AL RESULTADO
1
2
3
4
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
1
2
3
4
CICLO PHVA
1 Ejecuta preventivos menores en cualquier equipo
SABER HACER
Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.
Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos aplicables.
Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.
Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse actualizado en sus funciones.
Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.
Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su trabajo.
Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.
Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
SABER ENFOCAR
Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.
Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los manuales operacionales relacionados a su área de trabajo.
Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.
Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
CICLO PHVA
2 Realiza mantenimiento a reductores
3 Realiza trabajos técnicamente complejos con poca dirección
4 Diagnostica y soluciona problema técnicos de complejidad media
5 Manejo correcto de las herramientas de mantenimimiento
6 Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal
7 Propone mejoras para aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos
8 Mejora continuamente la calidad y oportunidad de su trabajo, ningun retrabajo
9 Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo
10 Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción
11 Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión
12 Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura
13 Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia
COMPETENCIAS
I. COMPROMISO 6
II. TRABAJO EN EQUIPO 6
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 4
IV. DESTREZA OPERATIVA 5
V. ORIENTACION AL RESULTADO 4
VI. ORIENTACION AL CLIENTE 4
VII. CICLO PHVA 13
TOTALES 42
CICLO PHVA
(1)N° ITEMS EVALUADOS
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL
EXCELENTE (91 - 100) Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.SOBRESALIENTE (81 - 90) Supera el rendimiento del promedio del grupo
SATISFACTORIO (71 - 80)
NECESITA MEJORA (51 - 70)
NO SATISFACTORIO (1 - 50) Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR
SERIA BUENO UNA CAPACITACION BASICA EN HIDRAULICA SOLDADURAS Y MECANISMOS
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y objetivos
No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo
ES UN MECANICO EMPIRICO, QUE ATRAVES DEL TIEMPO A APRENDIDO MUCHO DEL FUNCIONAMIENTO DE LAS MAQUINAS Y CUANDO SURGE UN PROBLEMA LO SOLUCIONA
Firma del evaluador
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO: hugo rosero salasCARGO: jefe mtto operativo mecanico
III. EVALUACIÓN
VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
NO
SAT
ISFA
CTO
RIO
1 - 50
I. COMPROMISO PUNTOS
80
75
80
82
78
83
II. TRABAJO EN EQUIPO
60
65
81
80
80
80
Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.
Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con
Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad
Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.
Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
72
75
75
72
IV. DESTREZA OPERATIVA
80
75
72
75
80
V. ORIENTACION AL RESULTADO
75
75
75
75
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
80
80
80
80
CICLO PHVA
Ejecuta preventivos menores en cualquier equipo 75
Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que
Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos
Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.
Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse
Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.
Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su
Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles
Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.
Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los
Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.
Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
Realiza mantenimiento a reductores 75
Realiza trabajos técnicamente complejos con poca dirección 75
Diagnostica y soluciona problema técnicos de complejidad media 72
Manejo correcto de las herramientas de mantenimimiento 75
Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal 72
Propone mejoras para aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos 75
Mejora continuamente la calidad y oportunidad de su trabajo, ningun retrabajo 75
Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo 75
Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción 75
Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión 70
Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura 72
Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia 72
79.67 10% 7.97
74.33 10% 7.43
73.50 10% 7.35
76.40 5% 3.82
80.00 15% 12.00
80.00 5% 4.00
73.69 45% 33.16
100% 75.73 SATISFACTORIO
(2)PROMEDIO
(3)PONDERACION ASIGNADA
(4)TOTAL EVALUACION
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL
Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.Supera el rendimiento del promedio del grupo
Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR
SERIA BUENO UNA CAPACITACION BASICA EN HIDRAULICA SOLDADURAS Y MECANISMOS
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y
No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo
ES UN MECANICO EMPIRICO, QUE ATRAVES DEL TIEMPO A APRENDIDO MUCHO DEL FUNCIONAMIENTO DE LAS MAQUINAS Y CUANDO SURGE UN PROBLEMA LO SOLUCIONA
Firma del evaluado
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO: hugo rosero salasCARGO: jefe mtto operativo mecanico
III. EVALUACIÓN
NEC
ESIT
A M
EJO
RA
SATI
SFAC
TORI
O
SOBR
ESAL
IEN
TE
EXCE
LEN
TE
51 - 70 71 - 80 81 - 90 91 - 100
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SOBRESALIENTE
XX NECESITA MEJORA
XX NECESITA MEJORA
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX NECESITA MEJORA
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
FECHA:I.a. DATOS DEL EVALUADO
NOMBRE Y APELLIDO: david guerreroCARGO:
II. TIPO DE EVALUACIÓNAnual Extraordinaria
III. EVALUACIÓN
VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
I. COMPROMISO
1
2
3
4
5
6
II. TRABAJO EN EQUIPO
1
2
3
4
5
6
SABER SER
Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos para la obtención de resultados.
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.
Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo.
Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los propósitos institucionales.
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.
Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.
Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
1
2
3
4
IV. DESTREZA OPERATIVA
1
2
3
4
5
V. ORIENTACION AL RESULTADO
1
2
3
4
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
1
2
3
4
CICLO PHVA
1 Ejecuta preventivos menores en cualquier equipo
SABER HACER
Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.
Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos aplicables.
Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.
Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse actualizado en sus funciones.
Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.
Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su trabajo.
Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.
Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
SABER ENFOCAR
Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.
Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los manuales operacionales relacionados a su área de trabajo.
Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.
Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
CICLO PHVA
2 Realiza mantenimiento a reductores
3 Realiza trabajos técnicamente complejos con poca dirección
4 Diagnostica y soluciona problema técnicos de complejidad media
5 Manejo correcto de las herramientas de mantenimimiento
6 Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal
7 Propone mejoras para aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos
8 Mejora continuamente la calidad y oportunidad de su trabajo, ningun retrabajo
9 Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo
10 Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción
11 Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión
12 Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura
13 Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia
COMPETENCIAS
I. COMPROMISO 6
II. TRABAJO EN EQUIPO 6
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 4
IV. DESTREZA OPERATIVA 5
V. ORIENTACION AL RESULTADO 4
VI. ORIENTACION AL CLIENTE 4
VII. CICLO PHVA 13
CICLO PHVA
(1)N° ITEMS EVALUADOS
TOTALES 42
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL
EXCELENTE (91 - 100) Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.SOBRESALIENTE (81 - 90) Supera el rendimiento del promedio del grupo
SATISFACTORIO (71 - 80)
NECESITA MEJORA (51 - 70)
NO SATISFACTORIO (1 - 50) Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA
ES UNA PERSONA QUE TIENE MUCHA VOLUNTAD Y GANAS DE HACER LAS COSAS
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR
SERIA MEJOR REUBICARLO EN OTRA PARTE DE LA PLANTA
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y objetivosNo se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo
ES UN TECNICO QUE ESTA MUY ENFERMO RAZON POR LA CUAL NO PUEDE DESEMPEÑAR MUCHAS DE LAS LABORES QUE SE REQUIEREN EN EL DEPARTAMENTO
Firma del evaluador
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO: hugo rosero salasCARGO: jefe mtto operativo mecanico
III. EVALUACIÓN
VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
NO
SAT
ISFA
CTO
RIO
1 - 50
I. COMPROMISO PUNTOS
75
60
72
65
72
75
II. TRABAJO EN EQUIPO
60
55
75
72
72
75
Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.
Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con
Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad
Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.
Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
60
72
72
50 XX
IV. DESTREZA OPERATIVA
70
60
60
65
65
V. ORIENTACION AL RESULTADO
72
60
60
60
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
72
65
60
60
CICLO PHVA
Ejecuta preventivos menores en cualquier equipo 71
Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que
Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos
Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.
Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse
Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.
Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su
Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles
Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.
Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los
Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.
Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
Realiza mantenimiento a reductores 71
Realiza trabajos técnicamente complejos con poca dirección 65
Diagnostica y soluciona problema técnicos de complejidad media 65
Manejo correcto de las herramientas de mantenimimiento 71
Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal 65
Propone mejoras para aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos 65
Mejora continuamente la calidad y oportunidad de su trabajo, ningun retrabajo 71
Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo 75
Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción 50 XX
Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión 50 XX
Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura 71
Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia 65
69.83 10% 6.98
68.17 10% 6.82
63.50 10% 6.35
64.00 5% 3.20
64.25 15% 9.64
64.25 5% 3.21
65.77 45% 29.60
(2)PROMEDIO
(3)PONDERACION ASIGNADA
(4)TOTAL EVALUACION
100% 65.80 NECESITA MEJORA
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL
Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.Supera el rendimiento del promedio del grupo
Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA
ES UNA PERSONA QUE TIENE MUCHA VOLUNTAD Y GANAS DE HACER LAS COSAS
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR
SERIA MEJOR REUBICARLO EN OTRA PARTE DE LA PLANTA
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y
No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo
ES UN TECNICO QUE ESTA MUY ENFERMO RAZON POR LA CUAL NO PUEDE DESEMPEÑAR MUCHAS DE LAS LABORES QUE SE REQUIEREN EN EL DEPARTAMENTO
Firma del evaluado
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO: hugo rosero salasCARGO: jefe mtto operativo mecanico
III. EVALUACIÓN
NEC
ESIT
A M
EJO
RA
SATI
SFAC
TORI
O
SOBR
ESAL
IEN
TE
EXCE
LEN
TE
51 - 70 71 - 80 81 - 90 91 - 100
XX SATISFACTORIO
XX NECESITA MEJORA
XX SATISFACTORIO
XX NECESITA MEJORA
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX NECESITA MEJORA
XX NECESITA MEJORA
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX NECESITA MEJORA
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
NO SATISFACTORIO
XX NECESITA MEJORA
XX NECESITA MEJORA
XX NECESITA MEJORA
XX NECESITA MEJORA
XX NECESITA MEJORA
XX SATISFACTORIO
XX NECESITA MEJORA
XX NECESITA MEJORA
XX NECESITA MEJORA
XX SATISFACTORIO
XX NECESITA MEJORA
XX NECESITA MEJORA
XX NECESITA MEJORA
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX NECESITA MEJORA
XX NECESITA MEJORA
XX SATISFACTORIO
XX NECESITA MEJORA
XX NECESITA MEJORA
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
NO SATISFACTORIO
NO SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX NECESITA MEJORA
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
FECHA:I.a. DATOS DEL EVALUADO
NOMBRE Y APELLIDO: fabio brausinCARGO:
II. TIPO DE EVALUACIÓNAnual Extraordinaria
III. EVALUACIÓN
VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
I. COMPROMISO
1
2
3
4
5
6
II. TRABAJO EN EQUIPO
1
2
3
4
5
6
SABER SER
Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos para la obtención de resultados.
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.
Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo.
forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los propósitos institucionales.
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.
Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.
Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
1
2
3
4
IV. DESTREZA OPERATIVA
1
2
3
4
5
V. ORIENTACION AL RESULTADO
1
2
3
4
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
1
2
3
4
CICLO PHVA
1 Ejecuta preventivos menores en cualquier equipo
SABER HACER
Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.
Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos aplicables.
Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.
Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse actualizado en sus funciones.
Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.
Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su trabajo.
Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.
Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
SABER ENFOCAR
Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.
Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los manuales operacionales relacionados a su área de trabajo.
Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.
Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
CICLO PHVA
2 Realiza mantenimiento a reductores
3 Realiza trabajos técnicamente complejos con poca dirección
4 Diagnostica y soluciona problema técnicos de complejidad media
5 Manejo correcto de las herramientas de mantenimimiento
6 Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal
7 Propone mejoras para aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos
8 Mejora continuamente la calidad y oportunidad de su trabajo, ningun retrabajo
9 Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo
10 Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción
11 Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión
12 Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura
13 Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia
COMPETENCIAS
I. COMPROMISO 6
II. TRABAJO EN EQUIPO 6
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 4
IV. DESTREZA OPERATIVA 5
V. ORIENTACION AL RESULTADO 4
VI. ORIENTACION AL CLIENTE 4
VII. CICLO PHVA 13
TOTALES 42
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL
EXCELENTE (91 - 100) Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.SOBRESALIENTE (81 - 90) Supera el rendimiento del promedio del grupo
CICLO PHVA
(1)N° ITEMS EVALUADOS
SATISFACTORIO (71 - 80)
NECESITA MEJORA (51 - 70)
NO SATISFACTORIO (1 - 50) Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA
MECAANICO EMPIRICO QUE TIENE MUCHA VOLUNTAD Y GANAS DE HACER LAS COSAS
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y objetivosNo se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo
TECNICO QUE TAMBIEN ESTA ENFERMO (NO TANTO COMO DAVID) RAZON POR LA CUAL NO SE LE PROGRAMAN TRABAJOS EN LA PLANAT SOLO ESTA EN EL TALLER
Firma del evaluador
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO: hugo rosero salasCARGO:jefe mtto operativo mecanico
III. EVALUACIÓN
VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
NO
SAT
ISFA
CTO
RIO
1 - 50
I. COMPROMISO PUNTOS
75
75
75
72
70
75
II. TRABAJO EN EQUIPO
75
60
75
75
75
75
Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.
Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con
forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad
Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.
Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
65
72
72
60
IV. DESTREZA OPERATIVA
72
72
65
65
72
V. ORIENTACION AL RESULTADO
72
72
72
72
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
72
72
72
72
CICLO PHVA
Ejecuta preventivos menores en cualquier equipo 75
Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que
Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos
Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.
Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse
Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.
Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su
Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles
Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.
Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los
Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.
Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
Realiza mantenimiento a reductores 75
Realiza trabajos técnicamente complejos con poca dirección 72
Diagnostica y soluciona problema técnicos de complejidad media 72
Manejo correcto de las herramientas de mantenimimiento 75
Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal 70
Propone mejoras para aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos 70
Mejora continuamente la calidad y oportunidad de su trabajo, ningun retrabajo 75
Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo 75
Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción 65
Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión 65
Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura 65
Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia 65
73.67 10% 7.37
72.50 10% 7.25
67.25 10% 6.73
69.20 5% 3.46
72.00 15% 10.80
72.00 5% 3.60
70.69 45% 31.81
100% 71.01 SATISFACTORIO
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL
Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.Supera el rendimiento del promedio del grupo
(2)PROMEDIO
(3)PONDERACION ASIGNADA
(4)TOTAL EVALUACION
Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA
MECAANICO EMPIRICO QUE TIENE MUCHA VOLUNTAD Y GANAS DE HACER LAS COSAS
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y
No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo
TECNICO QUE TAMBIEN ESTA ENFERMO (NO TANTO COMO DAVID) RAZON POR LA CUAL NO SE LE PROGRAMAN TRABAJOS EN LA PLANAT SOLO ESTA EN EL TALLER
Firma del evaluado
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO: hugo rosero salasCARGO:jefe mtto operativo mecanico
III. EVALUACIÓN
NEC
ESIT
A M
EJO
RA
SATI
SFAC
TORI
O
SOBR
ESAL
IEN
TE
EXCE
LEN
TE
51 - 70 71 - 80 81 - 90 91 - 100
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX NECESITA MEJORA
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX NECESITA MEJORA
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX NECESITA MEJORA
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX NECESITA MEJORA
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX NECESITA MEJORA
XX NECESITA MEJORA
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX NECESITA MEJORA
XX NECESITA MEJORA
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX NECESITA MEJORA
XX NECESITA MEJORA
XX NECESITA MEJORA
XX NECESITA MEJORA
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
FECHA:I.a. DATOS DEL EVALUADO
NOMBRE Y APELLIDO: luis marentesCARGO:
II. TIPO DE EVALUACIÓNAnual Extraordinaria
III. EVALUACIÓN
VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
I. COMPROMISO
1
2
3
4
5
6
II. TRABAJO EN EQUIPO
1
2
3
4
5
6
SABER SER
Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos para la obtención de resultados.
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.
Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo.
Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los propósitos institucionales.
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.
Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.
Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
1
2
3
4
IV. DESTREZA OPERATIVA
1
2
3
4
5
V. ORIENTACION AL RESULTADO
1
2
3
4
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
1
2
3
4
CICLO PHVA
1 Ejecuta preventivos menores en cualquier equipo
SABER HACER
Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.
Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos aplicables.
Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.
Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse actualizado en sus funciones.
Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.
Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su trabajo.
Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.
Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
SABER ENFOCAR
Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.
Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los manuales operacionales relacionados a su área de trabajo.
Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.
Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
CICLO PHVA
2 Realiza mantenimiento a reductores
3 Realiza trabajos técnicamente complejos con poca dirección
4 Diagnostica y soluciona problema técnicos de complejidad media
5 Manejo correcto de las herramientas de mantenimimiento
6 Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal
7 Propone mejoras para aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos
8 Mejora continuamente la calidad y oportunidad de su trabajo, ningun retrabajo
9 Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo
10 Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción
11 Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión
12 Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura
13 Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia
14 emplea elementos de seguridad industrial
COMPETENCIAS
I. COMPROMISO 6
II. TRABAJO EN EQUIPO 6
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 4
IV. DESTREZA OPERATIVA 5
V. ORIENTACION AL RESULTADO 4
VI. ORIENTACION AL CLIENTE 4
VII. CICLO PHVA 14
TOTALES 43
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL
CICLO PHVA
(1)N° ITEMS EVALUADOS
EXCELENTE (91 - 100) Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.
SOBRESALIENTE (81 - 90) Supera el rendimiento del promedio del grupo
SATISFACTORIO (71 - 80)
NECESITA MEJORA (51 - 70)
NO SATISFACTORIO (1 - 50) Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR
SERIA BUENO UNA CAPACITACION BASICA EN HIDRAULICA SOLDADURAS Y MECANISMOS
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
ES UNA PERSONA QUE ESTA ALGO ENFERMA
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y objetivos
No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo
MECAANICO EMPIRICO QUE LLEVA TIEMPO EN LA PLANTA Y A APRNEDIDO EL FUNCIONAMIENTO DE LAS MAQUINAS QUE APROVECHA CUANDO HAY UN PROBLEMA
Firma del evaluador
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO: hugo rosero salasCARGO:jefe mtto operativo mecanico
III. EVALUACIÓN
VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
NO
SAT
ISFA
CTO
RIO
1 - 50
I. COMPROMISO PUNTOS
75
78
78
80
80
80
II. TRABAJO EN EQUIPO
65
65
75
75
80
78
Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.
Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con
Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad
Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.
Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
75
78
78
62
IV. DESTREZA OPERATIVA
75
75
65
72
75
V. ORIENTACION AL RESULTADO
75
75
75
75
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
75
75
80
80
CICLO PHVA
Ejecuta preventivos menores en cualquier equipo 75
Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que
Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos
Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.
Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse
Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.
Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su
Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles
Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.
Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los
Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.
Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
Realiza mantenimiento a reductores 80
Realiza trabajos técnicamente complejos con poca dirección 75
Diagnostica y soluciona problema técnicos de complejidad media 72
Manejo correcto de las herramientas de mantenimimiento 77
Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal 72
Propone mejoras para aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos 72
Mejora continuamente la calidad y oportunidad de su trabajo, ningun retrabajo 77
Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo 75
Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción 80
Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión 70
Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura 70
Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia 70
emplea elementos de seguridad industrial 75
78.50 10% 7.85
73.00 10% 7.30
73.25 10% 7.33
72.40 5% 3.62
77.50 15% 11.63
77.50 5% 3.88
74.29 45% 33.43
100% 75.02 SATISFACTORIO
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL
(2)PROMEDIO
(3)PONDERACION ASIGNADA
(4)TOTAL EVALUACION
Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.
Supera el rendimiento del promedio del grupo
Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR
SERIA BUENO UNA CAPACITACION BASICA EN HIDRAULICA SOLDADURAS Y MECANISMOS
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
ES UNA PERSONA QUE ESTA ALGO ENFERMA
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y
No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo
MECAANICO EMPIRICO QUE LLEVA TIEMPO EN LA PLANTA Y A APRNEDIDO EL FUNCIONAMIENTO DE LAS MAQUINAS QUE APROVECHA CUANDO HAY UN PROBLEMA
Firma del evaluado
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO: hugo rosero salasCARGO:jefe mtto operativo mecanico
III. EVALUACIÓN
NEC
ESIT
A M
EJO
RA
SATI
SFAC
TORI
O
SOBR
ESAL
IEN
TE
EXCE
LEN
TE
51 - 70 71 - 80 81 - 90 91 - 100
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX NECESITA MEJORA
XX NECESITA MEJORA
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX NECESITA MEJORA
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX NECESITA MEJORA
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX NECESITA MEJORA
XX NECESITA MEJORA
XX NECESITA MEJORA
XX SATISFACTORIO
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
FECHA:I.a. DATOS DEL EVALUADO
NOMBRE Y APELLIDO:carlos salamancaCARGO:
II. TIPO DE EVALUACIÓNAnual Extraordinaria
III. EVALUACIÓN
VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
I. COMPROMISO
1
2
3
4
5
6
II. TRABAJO EN EQUIPO
1
2
3
4
5
6
SABER SER
Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos para la obtención de resultados.
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.
Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo.
Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los propósitos institucionales.
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.
Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.
Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
1
2
3
4
IV. DESTREZA OPERATIVA
1
2
3
4
5
V. ORIENTACION AL RESULTADO
1
2
3
4
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
1
2
3
4
CICLO PHVA
1 Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta
SABER HACER
Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.
Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos aplicables.
Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.
Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse actualizado en sus funciones.
Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.
Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su trabajo.
Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.
Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
SABER ENFOCAR
Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.
Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los manuales operacionales relacionados a su área de trabajo.
Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.
Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
CICLO PHVA
2 Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección
3 Raealiza mantenimiento a reductores
4 Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos
5 Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas
6 Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos
7 Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas
8 Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos
9 Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma
10 Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma
11 Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento
12 Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos
13 Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal
14 Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo
15 Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción
16 Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión
17 Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura
18 Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia
COMPETENCIAS
I. COMPROMISO 6
II. TRABAJO EN EQUIPO 6
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 4
IV. DESTREZA OPERATIVA 5
V. ORIENTACION AL RESULTADO 4
CICLO PHVA
(1)N° ITEMS EVALUADOS
VI. ORIENTACION AL CLIENTE 4
VII. CICLO PHVA 18
TOTALES 47
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL
EXCELENTE (91 - 100) Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.SOBRESALIENTE (81 - 90) Supera el rendimiento del promedio del grupo
SATISFACTORIO (71 - 80)
NECESITA MEJORA (51 - 70)
NO SATISFACTORIO (1 - 50) Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y objetivosNo se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo
MECANICO QUE ATIENDE EMERGENCIAS EN LAS PLANTAS , HA MEJORADO EN LA ATENCION YA QUE EL AÑO PASADO HUBO MUCHAS QUEJAS POR ATENCION
Firma del evaluador
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:
III. EVALUACIÓN
VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
NO
SAT
ISFA
CTO
RIO
1 - 50
I. COMPROMISO PUNTOS
70
77
75
75
75
75
II. TRABAJO EN EQUIPO
75
72
80
77
80
75
Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.
Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con
Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad
Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.
Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
80
80
80
80
IV. DESTREZA OPERATIVA
80
80
75
77
75
V. ORIENTACION AL RESULTADO
77
77
77
77
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
80
74
80
80
CICLO PHVA
Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta 75
Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que
Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos
Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.
Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse
Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.
Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su
Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles
Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.
Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los
Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.
Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección 72
Raealiza mantenimiento a reductores 75
Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos 75
Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas 65
Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos 72
Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas 70
Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos 74
Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma 75
Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma 75
Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento 75
Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos 74
Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal 70
Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo 74
Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción 72
Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión 72
Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura 70
Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia 70
74.50 10% 7.45
76.50 10% 7.65
80.00 10% 8.00
77.40 5% 3.87
78.50 15% 11.78
(2)PROMEDIO
(3)PONDERACION ASIGNADA
(4)TOTAL EVALUACION
78.50 5% 3.93
72.50 45% 32.63
100% 75.30 SATISFACTORIO
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL
Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.Supera el rendimiento del promedio del grupo
Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y
No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo
MECANICO QUE ATIENDE EMERGENCIAS EN LAS PLANTAS , HA MEJORADO EN LA ATENCION YA QUE EL AÑO PASADO HUBO MUCHAS QUEJAS POR ATENCION
Firma del evaluado
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:
III. EVALUACIÓN
NEC
ESIT
A M
EJO
RA
SATI
SFAC
TORI
O
SOBR
ESAL
IEN
TE
EXCE
LEN
TE
51 - 70 71 - 80 81 - 90 91 - 100
XX NECESITA MEJORA
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX NECESITA MEJORA
XX SATISFACTORIO
XX NECESITA MEJORA
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX NECESITA MEJORA
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX NECESITA MEJORA
XX NECESITA MEJORA
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
FECHA:I.a. DATOS DEL EVALUADO
NOMBRE Y APELLIDO:mario ramirezCARGO:
II. TIPO DE EVALUACIÓNAnual Extraordinaria
III. EVALUACIÓN
VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
I. COMPROMISO
1
2
3
4
5
6
II. TRABAJO EN EQUIPO
1
2
3
4
5
6
SABER SER
Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos para la obtención de resultados.
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.
Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo.
Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los propósitos institucionales.
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.
Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.
Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
1
2
3
4
IV. DESTREZA OPERATIVA
1
2
3
4
5
V. ORIENTACION AL RESULTADO
1
2
3
4
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
1
2
3
4
CICLO PHVA
1 Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta
SABER HACER
Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.
Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos aplicables.
Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.
Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse actualizado en sus funciones.
Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.
Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su trabajo.
Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.
Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
SABER ENFOCAR
Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.
Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los manuales operacionales relacionados a su área de trabajo.
Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.
Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
CICLO PHVA
2 Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección
3 Raealiza mantenimiento a reductores
4 Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos
5 Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas
6 Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos
7 Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas
8 Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos
9 Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma
10 Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma
11 Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento
12 Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos
13 Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal
14 Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo
15 Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción
16 Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión
17 Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura
18 Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia
COMPETENCIAS
I. COMPROMISO 6
II. TRABAJO EN EQUIPO 6
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 4
IV. DESTREZA OPERATIVA 5
V. ORIENTACION AL RESULTADO 4
CICLO PHVA
(1)N° ITEMS EVALUADOS
VI. ORIENTACION AL CLIENTE 4
VII. CICLO PHVA 18
TOTALES 47
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL
EXCELENTE (91 - 100) Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.SOBRESALIENTE (81 - 90) Supera el rendimiento del promedio del grupo
SATISFACTORIO (71 - 80)
NECESITA MEJORA (51 - 70)
NO SATISFACTORIO (1 - 50) Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y objetivosNo se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo
Firma del evaluador
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:
III. EVALUACIÓN
VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
NO
SAT
ISFA
CTO
RIO
1 - 50
I. COMPROMISO PUNTOS
85
81
82
85
85
85
II. TRABAJO EN EQUIPO
77
80
85
80
82
77
Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.
Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con
Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad
Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.
Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
75
80
81
77
IV. DESTREZA OPERATIVA
80
77
82
77
77
V. ORIENTACION AL RESULTADO
80
80
80
80
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
77
82
82
85
CICLO PHVA
Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta 80
Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que
Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos
Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.
Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse
Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.
Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su
Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles
Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.
Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los
Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.
Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección 77
Raealiza mantenimiento a reductores 75
Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos 82
Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas 77
Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos 77
Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas 77
Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos 77
Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma 78
Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma 77
Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento 78
Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos 78
Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal 78
Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo 80
Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción 80
Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión 77
Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura 70
Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia 70
83.83 10% 8.38
80.17 10% 8.02
78.25 10% 7.83
78.60 5% 3.93
81.50 15% 12.23
(2)PROMEDIO
(3)PONDERACION ASIGNADA
(4)TOTAL EVALUACION
81.50 5% 4.08
77.11 45% 34.70
100% 79.16 SATISFACTORIO
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL
Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.Supera el rendimiento del promedio del grupo
Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y
No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo
Firma del evaluado
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:
III. EVALUACIÓN
NEC
ESIT
A M
EJO
RA
SATI
SFAC
TORI
O
SOBR
ESAL
IEN
TE
EXCE
LEN
TE
51 - 70 71 - 80 81 - 90 91 - 100
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX NECESITA MEJORA
XX NECESITA MEJORA
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
FECHA:I.a. DATOS DEL EVALUADO
NOMBRE Y APELLIDO:jose fonsecaCARGO:
II. TIPO DE EVALUACIÓNAnual Extraordinaria
III. EVALUACIÓN
VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
I. COMPROMISO
1
2
3
4
5
6
II. TRABAJO EN EQUIPO
1
2
3
4
5
6
SABER SER
Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos para la obtención de resultados.
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.
Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo.
Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los propósitos institucionales.
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.
Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.
Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
1
2
3
4
IV. DESTREZA OPERATIVA
1
2
3
4
5
V. ORIENTACION AL RESULTADO
1
2
3
4
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
1
2
3
4
CICLO PHVA
1 Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta
SABER HACER
Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.
Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos aplicables.
Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.
Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse actualizado en sus funciones.
Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.
Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su trabajo.
Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.
Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
SABER ENFOCAR
Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.
Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los manuales operacionales relacionados a su área de trabajo.
Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.
Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
CICLO PHVA
2 Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección
3 Raealiza mantenimiento a reductores
4 Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos
5 Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas
6 Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos
7 Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas
8 Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos
9 Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma
10 Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma
11 Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento
12 Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos
13 Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal
14 Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo
15 Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción
16 Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión
17 Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura
18 Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia
COMPETENCIAS
I. COMPROMISO 6
II. TRABAJO EN EQUIPO 6
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 4
IV. DESTREZA OPERATIVA 5
V. ORIENTACION AL RESULTADO 4
CICLO PHVA
(1)N° ITEMS EVALUADOS
VI. ORIENTACION AL CLIENTE 4
VII. CICLO PHVA 18
TOTALES 47
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL
EXCELENTE (91 - 100) Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.SOBRESALIENTE (81 - 90) Supera el rendimiento del promedio del grupo
SATISFACTORIO (71 - 80)
NECESITA MEJORA (51 - 70)
NO SATISFACTORIO (1 - 50) Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y objetivosNo se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo
Firma del evaluador
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:
III. EVALUACIÓN
VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
NO
SAT
ISFA
CTO
RIO
1 - 50
I. COMPROMISO PUNTOS
77
75
80
77
77
80
II. TRABAJO EN EQUIPO
77
75
77
77
78
75
Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.
Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con
Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad
Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.
Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
77
77
77
72
IV. DESTREZA OPERATIVA
77
77
75
75
77
V. ORIENTACION AL RESULTADO
80
80
80
80
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
77
77
80
75
CICLO PHVA
Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta 80
Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que
Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos
Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.
Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse
Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.
Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su
Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles
Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.
Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los
Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.
Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección 75
Raealiza mantenimiento a reductores 85
Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos 75
Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas 75
Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos 75
Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas 75
Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos 78
Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma 78
Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma 79
Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento 77
Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos 75
Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal 75
Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo 75
Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción 75
Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión 72
Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura 70
Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia 75
77.67 10% 7.77
76.50 10% 7.65
75.75 10% 7.58
76.20 5% 3.81
77.25 15% 11.59
(2)PROMEDIO
(3)PONDERACION ASIGNADA
(4)TOTAL EVALUACION
77.25 5% 3.86
76.06 45% 34.23
100% 76.48 SATISFACTORIO
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL
Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.Supera el rendimiento del promedio del grupo
Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y
No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo
Firma del evaluado
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:
III. EVALUACIÓN
NEC
ESIT
A M
EJO
RA
SATI
SFAC
TORI
O
SOBR
ESAL
IEN
TE
EXCE
LEN
TE
51 - 70 71 - 80 81 - 90 91 - 100
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX NECESITA MEJORA
XX SATISFACTORIO
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
FECHA:I.a. DATOS DEL EVALUADO
NOMBRE Y APELLIDO:jhon paezCARGO:
II. TIPO DE EVALUACIÓNAnual Extraordinaria
III. EVALUACIÓN
VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
I. COMPROMISO
1
2
3
4
5
6
II. TRABAJO EN EQUIPO
1
2
3
4
5
6
SABER SER
Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos para la obtención de resultados.
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.
Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo.
Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los propósitos institucionales.
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.
Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.
Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
1
2
3
4
IV. DESTREZA OPERATIVA
1
2
3
4
5
V. ORIENTACION AL RESULTADO
1
2
3
4
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
1
2
3
4
CICLO PHVA
1 Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta
SABER HACER
Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.
Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos aplicables.
Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.
Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse actualizado en sus funciones.
Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.
Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su trabajo.
Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.
Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
SABER ENFOCAR
Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.
Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los manuales operacionales relacionados a su área de trabajo.
Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.
Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
CICLO PHVA
2 Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección
3 Raealiza mantenimiento a reductores
4 Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos
5 Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas
6 Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos
7 Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas
8 Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos
9 Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma
10 Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma
11 Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento
12 Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos
13 Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal
14 Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo
15 Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción
16 Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión
17 Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura
18 Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia
COMPETENCIAS
I. COMPROMISO 6
II. TRABAJO EN EQUIPO 6
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 4
IV. DESTREZA OPERATIVA 5
V. ORIENTACION AL RESULTADO 4
CICLO PHVA
(1)N° ITEMS EVALUADOS
VI. ORIENTACION AL CLIENTE 4
VII. CICLO PHVA 18
TOTALES 47
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL
EXCELENTE (91 - 100) Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.SOBRESALIENTE (81 - 90) Supera el rendimiento del promedio del grupo
SATISFACTORIO (71 - 80)
NECESITA MEJORA (51 - 70)
NO SATISFACTORIO (1 - 50) Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y objetivosNo se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo
Firma del evaluador
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:
III. EVALUACIÓN
VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
NO
SAT
ISFA
CTO
RIO
1 - 50
I. COMPROMISO PUNTOS
80
81
81
81
80
81
II. TRABAJO EN EQUIPO
80
80
75
75
81
75
Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.
Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con
Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad
Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.
Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
80
80
80
78
IV. DESTREZA OPERATIVA
80
80
80
80
80
V. ORIENTACION AL RESULTADO
80
80
80
78
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
80
80
80
77
CICLO PHVA
Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta 81
Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que
Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos
Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.
Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse
Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.
Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su
Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles
Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.
Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los
Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.
Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección 75
Raealiza mantenimiento a reductores 75
Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos 75
Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas 77
Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos 77
Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas 75
Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos 80
Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma 81
Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma 80
Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento 80
Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos 78
Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal 80
Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo 80
Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción 80
Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión 80
Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura 75
Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia 75
80.67 10% 8.07
77.67 10% 7.77
79.50 10% 7.95
80.00 5% 4.00
79.25 15% 11.89
(2)PROMEDIO
(3)PONDERACION ASIGNADA
(4)TOTAL EVALUACION
79.25 5% 3.96
78.00 45% 35.10
100% 78.73 SATISFACTORIO
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL
Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.Supera el rendimiento del promedio del grupo
Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y
No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo
Firma del evaluado
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:
III. EVALUACIÓN
NEC
ESIT
A M
EJO
RA
SATI
SFAC
TORI
O
SOBR
ESAL
IEN
TE
EXCE
LEN
TE
51 - 70 71 - 80 81 - 90 91 - 100
XX SATISFACTORIO
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
FECHA:I.a. DATOS DEL EVALUADO
NOMBRE Y APELLIDO:jose hidalgoCARGO:
II. TIPO DE EVALUACIÓNAnual Extraordinaria
III. EVALUACIÓN
VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
I. COMPROMISO
1
2
3
4
5
6
II. TRABAJO EN EQUIPO
1
2
3
4
5
6
SABER SER
Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos para la obtención de resultados.
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.
Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo.
Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los propósitos institucionales.
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.
Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.
Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
1
2
3
4
IV. DESTREZA OPERATIVA
1
2
3
4
5
V. ORIENTACION AL RESULTADO
1
2
3
4
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
1
2
3
4
CICLO PHVA
1 Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta
SABER HACER
Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.
Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos aplicables.
Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.
Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse actualizado en sus funciones.
Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.
Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su trabajo.
Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.
Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
SABER ENFOCAR
Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.
Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los manuales operacionales relacionados a su área de trabajo.
Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.
Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
CICLO PHVA
2 Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección
3 Raealiza mantenimiento a reductores
4 Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos
5 Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas
6 Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos
7 Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas
8 Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos
9 Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma
10 Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma
11 Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento
12 Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos
13 Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal
14 Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo
15 Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción
16 Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión
17 Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura
18 Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia
COMPETENCIAS
I. COMPROMISO 6
II. TRABAJO EN EQUIPO 6
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 4
IV. DESTREZA OPERATIVA 5
V. ORIENTACION AL RESULTADO 4
CICLO PHVA
(1)N° ITEMS EVALUADOS
VI. ORIENTACION AL CLIENTE 4
VII. CICLO PHVA 18
TOTALES 47
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL
EXCELENTE (91 - 100) Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.SOBRESALIENTE (81 - 90) Supera el rendimiento del promedio del grupo
SATISFACTORIO (71 - 80)
NECESITA MEJORA (51 - 70)
NO SATISFACTORIO (1 - 50) Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y objetivosNo se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo
Firma del evaluador
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:
III. EVALUACIÓN
VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
NO
SAT
ISFA
CTO
RIO
1 - 50
I. COMPROMISO PUNTOS
81
81
82
85
84
84
II. TRABAJO EN EQUIPO
73
78
81
83
80
81
Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.
Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con
Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad
Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.
Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
78
80
80
72
IV. DESTREZA OPERATIVA
80
80
72
80
81
V. ORIENTACION AL RESULTADO
80
80
80
80
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
80
80
81
81
CICLO PHVA
Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta 80
Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que
Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos
Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.
Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse
Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.
Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su
Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles
Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.
Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los
Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.
Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección 78
Raealiza mantenimiento a reductores 75
Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos 75
Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas 75
Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos 75
Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas 75
Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos 80
Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma 80
Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma 80
Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento 75
Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos 75
Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal 80
Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo 75
Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción 80
Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión 72
Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura 75
Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia 75
82.83 10% 8.28
79.33 10% 7.93
77.50 10% 7.75
78.60 5% 3.93
80.50 15% 12.08
(2)PROMEDIO
(3)PONDERACION ASIGNADA
(4)TOTAL EVALUACION
80.50 5% 4.03
76.67 45% 34.50
100% 78.50 SATISFACTORIO
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL
Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.Supera el rendimiento del promedio del grupo
Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y
No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo
Firma del evaluado
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:
III. EVALUACIÓN
NEC
ESIT
A M
EJO
RA
SATI
SFAC
TORI
O
SOBR
ESAL
IEN
TE
EXCE
LEN
TE
51 - 70 71 - 80 81 - 90 91 - 100
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
FECHA:I.a. DATOS DEL EVALUADO
NOMBRE Y APELLIDO:jaime jordanCARGO:
II. TIPO DE EVALUACIÓNAnual Extraordinaria
III. EVALUACIÓN
VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
I. COMPROMISO
1
2
3
4
5
6
II. TRABAJO EN EQUIPO
1
2
3
4
5
6
SABER SER
Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos para la obtención de resultados.
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.
Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo.
Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los propósitos institucionales.
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.
Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.
Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
1
2
3
4
IV. DESTREZA OPERATIVA
1
2
3
4
5
V. ORIENTACION AL RESULTADO
1
2
3
4
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
1
2
3
4
CICLO PHVA
1 Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta
SABER HACER
Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.
Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos aplicables.
Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.
Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse actualizado en sus funciones.
Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.
Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su trabajo.
Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.
Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
SABER ENFOCAR
Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.
Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los manuales operacionales relacionados a su área de trabajo.
Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.
Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
CICLO PHVA
2 Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección
3 Raealiza mantenimiento a reductores
4 Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos
5 Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas
6 Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos
7 Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas
8 Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos
9 Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma
10 Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma
11 Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento
12 Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos
13 Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal
14 Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo
15 Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción
16 Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión
17 Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura
18 Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia
COMPETENCIAS
I. COMPROMISO 6
II. TRABAJO EN EQUIPO 6
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 4
IV. DESTREZA OPERATIVA 5
V. ORIENTACION AL RESULTADO 4
CICLO PHVA
(1)N° ITEMS EVALUADOS
VI. ORIENTACION AL CLIENTE 4
VII. CICLO PHVA 18
TOTALES 47
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL
EXCELENTE (91 - 100) Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.SOBRESALIENTE (81 - 90) Supera el rendimiento del promedio del grupo
SATISFACTORIO (71 - 80)
NECESITA MEJORA (51 - 70)
NO SATISFACTORIO (1 - 50) Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y objetivos
No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Firma del evaluador
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:
III. EVALUACIÓN
VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
NO
SAT
ISFA
CTO
RIO
1 - 50
I. COMPROMISO PUNTOS
85
87
87
87
87
87
II. TRABAJO EN EQUIPO
87
87
87
87
87
87
Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.
Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con
Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad
Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.
Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
85
85
85
89
IV. DESTREZA OPERATIVA
85
85
85
85
85
V. ORIENTACION AL RESULTADO
85
85
85
85
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
85
85
85
85
CICLO PHVA
Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta 85
Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que
Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos
Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.
Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse
Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.
Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su
Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles
Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.
Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los
Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.
Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección 85
Raealiza mantenimiento a reductores 85
Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos 85
Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas 85
Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos 85
Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas 85
Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos 85
Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma 85
Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma 85
Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento 85
Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos 85
Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal 85
Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo 85
Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción 85
Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión 85
Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura 85
Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia 85
86.67 10% 8.67
87.00 10% 8.70
86.00 10% 8.60
85.00 5% 4.25
85.00 15% 12.75
(2)PROMEDIO
(3)PONDERACION ASIGNADA
(4)TOTAL EVALUACION
85.00 5% 4.25
85.00 45% 38.25
100% 85.47 SOBRESALIENTE
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL
Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.Supera el rendimiento del promedio del grupo
Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y
No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Firma del evaluado
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:
III. EVALUACIÓN
NEC
ESIT
A M
EJO
RA
SATI
SFAC
TORI
O
SOBR
ESAL
IEN
TE
EXCE
LEN
TE
51 - 70 71 - 80 81 - 90 91 - 100
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
FECHA:I.a. DATOS DEL EVALUADO
NOMBRE Y APELLIDO:william rodriguezCARGO:
II. TIPO DE EVALUACIÓNAnual Extraordinaria
III. EVALUACIÓN
VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
I. COMPROMISO
1
2
3
4
5
6
II. TRABAJO EN EQUIPO
1
2
3
4
5
6
SABER SER
Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos para la obtención de resultados.
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.
Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo.
Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los propósitos institucionales.
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.
Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.
Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
1
2
3
4
IV. DESTREZA OPERATIVA
1
2
3
4
5
V. ORIENTACION AL RESULTADO
1
2
3
4
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
1
2
3
4
CICLO PHVA
1 Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta
SABER HACER
Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.
Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos aplicables.
Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.
Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse actualizado en sus funciones.
Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.
Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su trabajo.
Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.
Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
SABER ENFOCAR
Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.
Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los manuales operacionales relacionados a su área de trabajo.
Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.
Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
CICLO PHVA
2 Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección
3 Raealiza mantenimiento a reductores
4 Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos
5 Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas
6 Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos
7 Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas
8 Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos
9 Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma
10 Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma
11 Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento
12 Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos
13 Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal
14 Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo
15 Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción
16 Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión
17 Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura
18 Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia
COMPETENCIAS
I. COMPROMISO 6
II. TRABAJO EN EQUIPO 6
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 4
IV. DESTREZA OPERATIVA 5
V. ORIENTACION AL RESULTADO 4
CICLO PHVA
(1)N° ITEMS EVALUADOS
VI. ORIENTACION AL CLIENTE 4
VII. CICLO PHVA 18
TOTALES 47
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL
EXCELENTE (91 - 100) Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.SOBRESALIENTE (81 - 90) Supera el rendimiento del promedio del grupo
SATISFACTORIO (71 - 80)
NECESITA MEJORA (51 - 70)
NO SATISFACTORIO (1 - 50) Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y objetivosNo se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo
Firma del evaluador
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:
III. EVALUACIÓN
VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
NO
SAT
ISFA
CTO
RIO
1 - 50
I. COMPROMISO PUNTOS
82
85
82
85
81
81
II. TRABAJO EN EQUIPO
77
77
81
81
78
80
Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.
Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con
Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad
Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.
Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
78
80
80
78
IV. DESTREZA OPERATIVA
80
81
81
81
80
V. ORIENTACION AL RESULTADO
80
81
80
80
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
80
81
81
81
CICLO PHVA
Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta 80
Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que
Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos
Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.
Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse
Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.
Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su
Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles
Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.
Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los
Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.
Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección 85
Raealiza mantenimiento a reductores 78
Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos 78
Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas 75
Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos 75
Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas 75
Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos 78
Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma 78
Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma 78
Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento 78
Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos 78
Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal 78
Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo 78
Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción 78
Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión 78
Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura 78
Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia 75
82.67 10% 8.27
79.00 10% 7.90
79.00 10% 7.90
80.60 5% 4.03
80.75 15% 12.11
(2)PROMEDIO
(3)PONDERACION ASIGNADA
(4)TOTAL EVALUACION
80.75 5% 4.04
77.83 45% 35.03
100% 79.27 SATISFACTORIO
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL
Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.Supera el rendimiento del promedio del grupo
Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y
No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo
Firma del evaluado
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:
III. EVALUACIÓN
NEC
ESIT
A M
EJO
RA
SATI
SFAC
TORI
O
SOBR
ESAL
IEN
TE
EXCE
LEN
TE
51 - 70 71 - 80 81 - 90 91 - 100
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
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XX SATISFACTORIO
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XX SATISFACTORIO
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SOBRESALIENTE
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XX SATISFACTORIO
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
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XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
FECHA:I.a. DATOS DEL EVALUADO
NOMBRE Y APELLIDO: edgar gonzalesCARGO:
II. TIPO DE EVALUACIÓNAnual Extraordinaria
III. EVALUACIÓN
VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
I. COMPROMISO
1
2
3
4
5
6
II. TRABAJO EN EQUIPO
1
2
3
4
5
6
SABER SER
Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos para la obtención de resultados.
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.
Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo.
Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los propósitos institucionales.
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.
Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.
Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
1
2
3
4
IV. DESTREZA OPERATIVA
1
2
3
4
5
V. ORIENTACION AL RESULTADO
1
2
3
4
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
1
2
3
4
CICLO PHVA
1 Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta
SABER HACER
Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.
Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos aplicables.
Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.
Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse actualizado en sus funciones.
Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.
Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su trabajo.
Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.
Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
SABER ENFOCAR
Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.
Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los manuales operacionales relacionados a su área de trabajo.
Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.
Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
CICLO PHVA
2 Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección
3 Raealiza mantenimiento a reductores
4 Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos
5 Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas
6 Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos
7 Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas
8 Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos
9 Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma
10 Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma
11 Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento
12 Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos
13 Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal
14 Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo
15 Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción
16 Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión
17 Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura
18 Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia
COMPETENCIAS
I. COMPROMISO 6
II. TRABAJO EN EQUIPO 6
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 4
IV. DESTREZA OPERATIVA 5
V. ORIENTACION AL RESULTADO 4
CICLO PHVA
(1)N° ITEMS EVALUADOS
VI. ORIENTACION AL CLIENTE 4
VII. CICLO PHVA 18
TOTALES 47
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL
EXCELENTE (91 - 100) Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.SOBRESALIENTE (81 - 90) Supera el rendimiento del promedio del grupo
SATISFACTORIO (71 - 80)
NECESITA MEJORA (51 - 70)
NO SATISFACTORIO (1 - 50) Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y objetivosNo se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo
Firma del evaluador
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:
III. EVALUACIÓN
VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
NO
SAT
ISFA
CTO
RIO
1 - 50
I. COMPROMISO PUNTOS
81
81
81
81
80
80
II. TRABAJO EN EQUIPO
80
81
81
81
80
80
Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.
Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con
Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad
Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.
Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
81
81
80
81
IV. DESTREZA OPERATIVA
80
80
80
80
80
V. ORIENTACION AL RESULTADO
80
80
80
80
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
80
80
81
80
CICLO PHVA
Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta 85
Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que
Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos
Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.
Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse
Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.
Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su
Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles
Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.
Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los
Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.
Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección 80
Raealiza mantenimiento a reductores 75
Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos 75
Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas 75
Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos 75
Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas 75
Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos 78
Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma 78
Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma 80
Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento 80
Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos 78
Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal 78
Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo 78
Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción 82
Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión 80
Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura 75
Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia 75
80.67 10% 8.07
80.50 10% 8.05
80.75 10% 8.08
80.00 5% 4.00
80.25 15% 12.04
(2)PROMEDIO
(3)PONDERACION ASIGNADA
(4)TOTAL EVALUACION
80.25 5% 4.01
77.89 45% 35.05
100% 79.29 SATISFACTORIO
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL
Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.Supera el rendimiento del promedio del grupo
Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y
No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo
Firma del evaluado
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:
III. EVALUACIÓN
NEC
ESIT
A M
EJO
RA
SATI
SFAC
TORI
O
SOBR
ESAL
IEN
TE
EXCE
LEN
TE
51 - 70 71 - 80 81 - 90 91 - 100
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SOBRESALIENTE
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SOBRESALIENTE
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
FECHA:I.a. DATOS DEL EVALUADO
NOMBRE Y APELLIDO: victor garciaCARGO:
II. TIPO DE EVALUACIÓNAnual Extraordinaria
III. EVALUACIÓN
VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
I. COMPROMISO
1
2
3
4
5
6
II. TRABAJO EN EQUIPO
1
2
3
4
5
6
SABER SER
Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos para la obtención de resultados.
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.
Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo.
Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los propósitos institucionales.
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.
Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.
Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
1
2
3
4
IV. DESTREZA OPERATIVA
1
2
3
4
5
V. ORIENTACION AL RESULTADO
1
2
3
4
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
1
2
3
4
CICLO PHVA
1 Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta
SABER HACER
Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.
Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos aplicables.
Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.
Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse actualizado en sus funciones.
Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.
Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su trabajo.
Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.
Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
SABER ENFOCAR
Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.
Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los manuales operacionales relacionados a su área de trabajo.
Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.
Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
CICLO PHVA
2 Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección
3 Raealiza mantenimiento a reductores
4 Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos
5 Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas
6 Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos
7 Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas
8 Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos
9 Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma
10 Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma
11 Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento
12 Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos
13 Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal
14 Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo
15 Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción
16 Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión
17 Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura
18 Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia
COMPETENCIAS
I. COMPROMISO 6
II. TRABAJO EN EQUIPO 6
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 4
IV. DESTREZA OPERATIVA 5
V. ORIENTACION AL RESULTADO 4
CICLO PHVA
(1)N° ITEMS EVALUADOS
VI. ORIENTACION AL CLIENTE 4
VII. CICLO PHVA 18
TOTALES 47
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL
EXCELENTE (91 - 100) Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.SOBRESALIENTE (81 - 90) Supera el rendimiento del promedio del grupo
SATISFACTORIO (71 - 80)
NECESITA MEJORA (51 - 70)
NO SATISFACTORIO (1 - 50) Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y objetivosNo se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo
Firma del evaluador
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:
III. EVALUACIÓN
VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
NO
SAT
ISFA
CTO
RIO
1 - 50
I. COMPROMISO PUNTOS
77
77
78
80
80
80
II. TRABAJO EN EQUIPO
75
75
80
80
80
80
Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.
Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con
Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad
Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.
Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
77
77
77
77
IV. DESTREZA OPERATIVA
78
77
77
77
77
V. ORIENTACION AL RESULTADO
78
78
78
78
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
80
80
80
80
CICLO PHVA
Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta 80
Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que
Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos
Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.
Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse
Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.
Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su
Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles
Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.
Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los
Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.
Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección 80
Raealiza mantenimiento a reductores 75
Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos 75
Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas 75
Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos 75
Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas 75
Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos 75
Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma 75
Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma 77
Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento 75
Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos 75
Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal 75
Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo 75
Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción 80
Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión 75
Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura 75
Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia 75
78.67 10% 7.87
78.33 10% 7.83
77.00 10% 7.70
77.20 5% 3.86
80.00 15% 12.00
(2)PROMEDIO
(3)PONDERACION ASIGNADA
(4)TOTAL EVALUACION
80.00 5% 4.00
75.94 45% 34.18
100% 77.44 SATISFACTORIO
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL
Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.Supera el rendimiento del promedio del grupo
Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y
No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo
Firma del evaluado
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:
III. EVALUACIÓN
NEC
ESIT
A M
EJO
RA
SATI
SFAC
TORI
O
SOBR
ESAL
IEN
TE
EXCE
LEN
TE
51 - 70 71 - 80 81 - 90 91 - 100
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
FECHA:I.a. DATOS DEL EVALUADO
NOMBRE Y APELLIDO: alexander ibañezCARGO:
II. TIPO DE EVALUACIÓNx Anual Extraordinaria
III. EVALUACIÓN
VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
I. COMPROMISO
1
2
3
4
5
6
II. TRABAJO EN EQUIPO
1
2
3
4
5
6
SABER SER
Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos para la obtención de resultados.
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.
Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo.
Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los propósitos institucionales.
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.
Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.
Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
1
2
3
4
IV. DESTREZA OPERATIVA
1
2
3
4
5
V. ORIENTACION AL RESULTADO
1
2
3
4
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
1
2
3
4
CICLO PHVA
1 Ejecuta preventivos menores en cualquier equipo
SABER HACER
Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.
Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos aplicables.
Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.
Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse actualizado en sus funciones.
Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.
Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su trabajo.
Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.
Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
SABER ENFOCAR
Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.
Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los manuales operacionales relacionados a su área de trabajo.
Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.
Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
CICLO PHVA
2 Realiza mantenimiento a reductores
3 Realiza trabajos técnicamente complejos con poca dirección
4 Diagnostica y soluciona problema técnicos de complejidad media
5 Manejo correcto de las herramientas de mantenimimiento
6 Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal
7 Propone mejoras para aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos
8 Mejora continuamente la calidad y oportunidad de su trabajo, ningun retrabajo
9 Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo
10 Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción
11 Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión
12 Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura
13 Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia
COMPETENCIAS
I. COMPROMISO 6
II. TRABAJO EN EQUIPO 6
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 4
IV. DESTREZA OPERATIVA 5
V. ORIENTACION AL RESULTADO 4
VI. ORIENTACION AL CLIENTE 4
VII. CICLO PHVA 13
TOTALES 42
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL
EXCELENTE (91 - 100) Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.SOBRESALIENTE (81 - 90) Supera el rendimiento del promedio del grupo
CICLO PHVA
(1)N° ITEMS EVALUADOS
SATISFACTORIO (71 - 80)
NECESITA MEJORA (51 - 70)
NO SATISFACTORIO (1 - 50) Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y objetivosNo se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo
Firma del evaluador
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:
III. EVALUACIÓN
VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
NO
SAT
ISFA
CTO
RIO
1 - 50
I. COMPROMISO PUNTOS
78
75
75
75
77
77
II. TRABAJO EN EQUIPO
75
74
80
80
80
80
Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.
Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con
Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad
Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.
Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
77
77
77
75
IV. DESTREZA OPERATIVA
75
75
75
75
75
V. ORIENTACION AL RESULTADO
75
75
75
75
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
75
75
75
75
CICLO PHVA
Ejecuta preventivos menores en cualquier equipo 75
Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que
Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos
Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.
Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse
Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.
Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su
Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles
Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.
Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los
Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.
Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
Realiza mantenimiento a reductores 72
Realiza trabajos técnicamente complejos con poca dirección 72
Diagnostica y soluciona problema técnicos de complejidad media 72
Manejo correcto de las herramientas de mantenimimiento 75
Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal 72
Propone mejoras para aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos 72
Mejora continuamente la calidad y oportunidad de su trabajo, ningun retrabajo 75
Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo 75
Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción 75
Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión 72
Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura 72
Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia 72
76.17 10% 7.62
78.17 10% 7.82
76.50 10% 7.65
75.00 5% 3.75
75.00 15% 11.25
75.00 5% 3.75
73.15 45% 32.92
100% 74.75 SATISFACTORIO
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL
Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.Supera el rendimiento del promedio del grupo
(2)PROMEDIO
(3)PONDERACION ASIGNADA
(4)TOTAL EVALUACION
Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y
No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo
Firma del evaluado
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:
III. EVALUACIÓN
NEC
ESIT
A M
EJO
RA
SATI
SFAC
TORI
O
SOBR
ESAL
IEN
TE
EXCE
LEN
TE
51 - 70 71 - 80 81 - 90 91 - 100
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
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XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
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XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
XX SATISFACTORIO
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA
123456789
101112131415161718
123456789
10111213
Mecánico 1Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la plantaDiagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin direcciónRaealiza mantenimiento a reductoresDiagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulosRealiza analisis de fallas en rodamientos y por roturasAnaliza, documenta problemas nuevos en equipos criticosEntabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivasPropone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equiposRealiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonomaArma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonomaConoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimientoConoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestosEjecuta las tareas en tiempos menores al promedio normalCumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajoAtiende oportunamente y acertivamente los llamados de producciónRaealiza levantamientos y diseños con alta precisiónConoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldaduraTiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia
Mecánico 2Ejecuta preventivos menores en cualquier equipoRealiza mantenimiento a reductoresRealiza trabajos técnicamente complejos con poca direcciónDiagnostica y soluciona problema técnicos de complejidad mediaManejo correcto de las herramientas de mantenimimientoEjecuta las tareas en tiempos menores al promedio normalPropone mejoras para aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equiposMejora continuamente la calidad y oportunidad de su trabajo, ningun retrabajoCumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajoAtiende oportunamente y acertivamente los llamados de producciónRaealiza levantamientos y diseños con alta precisiónConoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldaduraTiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia