etude avant projet detaille d’un systÈme d’adduction …

Institut International d’Ingénierie de l’Eau et de l’Environnement Institut 2iE - Rue de la Science - 01 BP 594 - Ouagadougou 01 -

BURKINA FASO Tél. : (+226) 25. 49. 28. 00 - Fax : (+226) 25. 49. 28. 01 - Email : [email protected] - www.2ie-edu.org

ETUDE AVANT-PROJET DETAILLE POUR LA REALISATION D’UN

SYSTÈME D’ADDUCTION D’EAU POTABLE SIMPLIFIE AU PROFIT DU

CENTRE DE GANA DANS LA COMMUNE DE DOULOUGOU, REGION

DU CENTRE-SUD AU BURKINA FASO

MEMOIRE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME D’INGENIEUR 2IE AVEC GRADE DE

MASTER

SPECIALITE INFRASTRUCTURES ET RESEAUX HYDRAULIQUES

------------------------------------------------------------------ Présenté et soutenu publiquement le 03 Juillet 2019 par

Naporna Claude KONATE 20130689

Encadrant 2iE : M. Moussa Diagne FAYE Assistant de l’enseignement et de la

recherche en Hydraulique

Maître de stage : M. Ahmed YANABA Ingénieur hydrogéologue/Géophysicien, CACI-C

Jury d’évaluation du mémoire :

Président : Dr Lawani A. MOUNIROU

Membres et correcteurs : Dr Angelbert C. BIAOU

Mr.Roland O. YONABA

Promotion [2018/2019]

ETUDE AVANT PROJET DETAILLE D’UN SYSTÈME D’ADDUCTION D’EAU POTABLE AU PROFIT DU CENTRE DE GANA

DANS LA COMMUNE DE DOULOUGOU, REGION DU CENTRE-SUD AU BURKINA FASO

Présenté par Naporna Claude KONATE Promotion 2018-2019 Page I

DEDICACES

Je dédie ce mémoire à

Feu KONATE Justin mon défunt père qui de son vivant n’a ménagé

aucun effort pour me prodiguer des conseils et encouragements ;

KOALA Christine ma très chère mère qui a toujours été là pour moi

malgré ses modestes moyens ;

KOALA Jeannette et KOALA Catherine pour leurs soutiens, conseils et

encouragements ;

Aux membres de ma famille et à tous mes amis pour leurs Soutiens et

Bénédictions,

Que ce travail soit pour vous le fruit de vos efforts.



Présenté par Naporna Claude KONATE Promotion 2018-2019 Page II

CITATIONS

« Nous ne pourrons vaincre aucune des maladies infectieuses qui affligent les pays en

développement tant que nous n’aurons pas gagné la bataille pour l’eau potable,

l’assainissement et les soins de santé de base »

Koffi ANNAN (1938-2018)



Présenté par Naporna Claude KONATE Promotion 2018-2019 Page III

REMERCIEMENTS

Ce document a pu être réalisé grâce au soutien de plusieurs personnes et institutions qui d’une

manière ou d’une autre ont œuvré à notre formation et à l’aboutissement de ce travail.

Notre travail s’est déroulé sous l’encadrement de nos illustres enseignants de 2iE dont les

enseignements nous ont été très précieux. Ainsi, notre considération et notre reconnaissance

vont à :

♦ M. Moussa Diagne FAYE, Assistant d’enseignement et de recherche, notre directeur de

mémoire qui nous a encadré tout au long de cette étude ; pour sa disponibilité malgré ses

responsabilités et ses occupations d’alors, et surtout pour l’enseignement reçu ;

♦ Tout le corps professoral, l’administration du 2iE et mes condisciples de la promotion

Master 2 IRH 2018-2019;

♦ M. Alain Hyacinthe BOUGOUMA, Ingénieur Génie Civil / Hydraulicien,

Administrateur Général de la Centrale d’Assistance et de Contrôle/Ingénieurs Conseils SA

(CACI-C), qui a bien voulu nous accepter, en qualité de stagiaire au sein de sa structure ;

♦ M. Ahmed L YANABA, Ingénieur hydrogéologue, Chef du Département Eau à

CACI-C et notre Encadreur, pour l’assistance et les conseils tout le long de l’élaboration de

notre mémoire ;

♦ M. Bruno GANGO, Ingénieur du Génie Civil, Chef du Département Infrastructures de

transport à CACI-C pour son apport inestimable à notre travail et tous ces conseils reçus ;

♦Ms. COULIBALY D. Ambroise et OUATTARA Pio. Daouda pour avoir accepté prendre de

leur précieux temps nous lire afin d’améliorer notre document ;

Nos remerciements vont également à l’endroit de tous nos camarades stagiaires

KOUMSONGO Riim-Yaam Albert, LOUARI Diane Astrid Moyala, OUBDA Ahmed,

qui, à travers des échanges et la fraternelle collaboration, nous ont permis de passer un stage

fait de partage professionnel et d’expérience inoubliable.



Présenté par Naporna Claude KONATE Promotion 2018-2019 Page IV

RESUME

Le centre de GANA situé dans la commune rurale de Doulougou dans la région du Centre-

Sud à l’instar des autres communes rurales du Burkina Faso est confronté jusque-là à

d’énormes difficultés d’accès à l’eau potable. Selon l’Inventaire National des Ouvrages

Hydrauliques (INOH 2018), le taux d’accès à l’eau potable dans la commune s’estime à

90.8% en fin 2017, un taux relativement élevé mais qui présente cependant des difficultés

dans son ensemble. Les autorités à travers le PN-AEP (2016-2030) tentent d’apporter des

solutions pour un meilleur accès à l’eau potable des populations.

Pour se faire, il a fallu faire un état des lieux de la situation actuelle de l’accès à l’eau

potable. L’étude s’est beaucoup appuyée sur les objectifs nationaux en matière de desserte

en eau potable en rapport avec les objectifs du développement durable (ODD). Il ressort de

cette étude, un état des lieux de la situation de desserte en eau dans la commune des

solutions techniques d’amélioration d’où l’étude technique d’une AEPS de 08 bornes

fontaines pour le centre de GANA qui permet de couvrir une population de 2 812 habitants

à l’horizon 2034. Le coût total de l’AEPS est de 212 656 813 franc CFA TTC.

Mots Clés :

1 – Borne Fontaine ;

2 – Doulougou ;

3 – Eau potable ;

4 – GANA ;

5 – PN-AEP;



Présenté par Naporna Claude KONATE Promotion 2018-2019 Page V

ABSTRACT

The GANA center located in the rural commune of Doulougou in the Center-Sud region, like

other rural communes in Burkina Faso. According to the National Inventory of Hydraulic

Works (INOH 2018), the rate of access to drinking water in the municipality is estimated at

90.8% at the end of 2017, a relatively high rate but which however presents difficulties as a

whole. The authorities through the PN-AEP (2016-2030) are trying to provide solutions for

better access to drinking water populations.

To do so, it was necessary to make an inventory of the current situation of access to drinking

water. The study relied heavily on national targets for drinking water supply in relation to the

SDGs. This study shows the state of the water supply situation in the commune of the

technical improvement solutions from where the technical study of an AEPS of 8 standpipes

for the GANA center which allows to cover a population of 1,812 inhabitants by 2034. The

total cost of the AEPS is 212 656 813 (FR) all taxes included.

Key words :

1 - Borne Fountain

2 - Doulougou

3 - Potable water

4 - GANA

5 – PN-AEP



Présenté par Naporna Claude KONATE Promotion 2018-2019 Page VI

FICHE PROJET

1) Localisation

· Village Gana-Watinoma

· Commune Doulougou

· Province Bazèga

· Région Centre - Sud

2) Château d'eau

· Type Métallique et de forme cylindrique

· Volume 30 m3

· Hauteur sous radier 10,00 m

3) Réseau de refoulement

· Type Refoulement pur du forage au château d'eau

· Conduite PVC De 90 PN 16 de longueur 287m

3) Réseau de distribution

· Type Mixte (Maillé+Ramifié)

· Conduite Tuyaux PVC de longueur totale 9 979.75m

PVC De 110 PN10= 27.46 m

PVC De 90 PN10= 9 952.23 m

4) Pompe

· Débit 5.3 m3/h

· Hauteur manométrique totale

(HMT) 57.50 m

· Type SP 5A-17 Triphasée

Grundfos

5) Bornes-fontaines et

Branchement Privé

Nombre de BF Huit (08)

Nombre de BP Un (01)

6) Énergie

Type Solaire et Groupe Électrogène

GE 10 KVA

Panneaux Solaires de

puissance 2,70kw

7) Coût estimé du projet

(FCFA) TTC 212 656 813 F CFA



Présenté par Naporna Claude KONATE Promotion 2018-2019 Page VII

LISTE DES ABREVIATIONS

2iE : Institut International d’Ingénierie de l’Eau et de l’Environnement

AEPS : Adduction d’Eau Potable Simplifiée ;

AEP : Adduction d’Eau Potable ;

APD : Avant Projet Détaillé

AUE : Association des Usagers de l’Eau ;

BF : Borne Fontaine ;

BP : Branchement Particulier ;

CACI-C : Centrale d’Assistance et de Contrôle/Ingénieurs-Conseils ;

CSPS : Centre de Santé et de Promotion Sociale ;

DGEP : Direction Générale de l’Eau Potable ;

GE : Groupe Électrogène ;

HMT : Hauteur Manométrique Totale ;

INOH : Inventaire National des Ouvrages Hydrauliques ;

INSD : Institut National de la Statistique et de la Démographie ;

MEA : Ministère de l’Eau et de l’Assainissement ;

ODD : Objectifs du Développement Durable ;

OMD : Objectifs du Millénaire de Développement

PEM : Point d’Eau Moderne ;

PEHD : Poly Éthylène Haute Densité ;

PN-AEP : Programme National d’Adduction d’Eau Potable;

PMH : Pompe à Motricité Humaine ;

PVC : Poly Vinyle de Chlorure ;

RGPH : Recensement Général de la Population et de l’Habitat ;

TN : Terrain Naturel

USDAO : Université Saint Dominique de l’Afrique de l’Ouest



Présenté par Naporna Claude KONATE Promotion 2018-2019 Page VIII

Sommaire

Dédicaces .................................................................................................................................... I

CITATIONS .............................................................................................................................. II

Remerciements ........................................................................................................................ III

Résumé ..................................................................................................................................... IV

ABSTRACT .............................................................................................................................. V

FICHE PROJET ..................................................................................................................... VI

Liste des abréviations ............................................................................................................ VII

LISTE DES TABLEAUX ......................................................................................................... X

LISTE DES FIGURES ........................................................................................................... XI

INTRODUCTION ..................................................................................................................... 1

I. CONTEXTE ET PROBLEMATIQUE ............................................................................. 2

I.1. CONTEXTE DU PROJET .................................................................................................. 2

I.2. Problématique du projet ..................................................................................................... 2

II. PRESENTATION DE LA STRUCTURE D’ACCUEIL ................................................. 4

II.1. Généralités ............................................................................................................................ 4

II.2. Domaines d’intervention ..................................................................................................... 4

II.3. Compétences ......................................................................................................................... 4

III. OBJECTIF DU TRAVAIL ........................................................................................... 5

IV. PRESENTATION DE LA ZONE D’ETUDE .............................................................. 6

IV.1. CARACTERISTIQUES DU MILIEU PHYSIQUE ......................................................... 7

IV.1.1. Relief et Sols .............................................................................................................................. 7

IV.1.2. Végétation .................................................................................................................................. 8

IV.1.3. Hydrographie .............................................................................................................................. 8

IV.2. DEMOGRAPHIE ET CARACTERISTIQUES SOCIO-ECONOMIQUE .................... 9

IV.3. État des lieux des différents ouvrages hydraulique existants au niveau du centre de

GANA 11

IV.3.1. Source d’approvisionnement des populations .......................................................................... 11



Présenté par Naporna Claude KONATE Promotion 2018-2019 Page IX

IV.3.2. Accessibilité des points d’eau par la population ....................................................................... 12

IV.3.3. Implantation sociale des bornes fontaines de l’AEP ................................................................ 14

V. Méthodologie de conception ........................................................................................... 17

V.1. Logiciels et Matériels ......................................................................................................... 17

V.2. Méthodes ............................................................................................................................. 17

V.2.1. phase préparatoire ......................................................................................................... 17

VI. Résultats et discussion ................................................................................................. 36

VI.1. Réseau de distribution ....................................................................................................... 36

VI.1.1. Besoin en eau ............................................................................................................................ 36

VI.1.2. Calcul de débit .......................................................................................................................... 38

VI.1.3. Ouvrage de stockage................................................................................................................. 39

VI.1.4. Réseau de distribution .............................................................................................................. 41

VI.2. Réseau d’adduction ............................................................................................................ 48

VI.3. Station de pompage ............................................................................................................ 49

VI.4. Prix de l’eau ........................................................................................................................ 50

VI.4.1. Calcul de l’amortissement ........................................................................................................ 50

VI.4.2. Détermination des charges d’exploitation ................................................................................ 51

VI.4.3. Volume d’eau à l’échéance du projet ....................................................................................... 51

VI.4.4. Prix de revient .......................................................................................................................... 51

VI.4.5. Prix de vente ............................................................................................................................. 52

VI.4.6. Détermination du taux de rentabilité interne ............................................................................ 52

VI.5. Notice d’Impact Environnemental et Social .................................................................... 52

VI.5.1. Impacts positifs ......................................................................................................................... 53

VI.5.2. Impacts Négatifs ....................................................................................................................... 53

VI.5.3. Mesure d’atténuation ................................................................................................................ 54

VI.6. Devis Quantitatif et Estimatif ........................................................................................... 54

Conclusion ............................................................................................................................... 55

Recommandations ................................................................................................................... 56

Annexes .................................................................................................................................... 58



Présenté par Naporna Claude KONATE Promotion 2018-2019 Page X

LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1: Taux de desserte selon PN-AEP 2016-2030 ......................................................... 15

Tableau 2: Coordonnées GPS des points de bornes fontaines ................................................. 15

Tableau 3: Taux de croissance de la zone d'étude .................................................................... 20

Tableau 4: Caractéristiques du forage ...................................................................................... 26

Tableau 5: Demande solvable du centre de GANA ................................................................. 36

Tableau 6: Pondération des besoins ......................................................................................... 39

Tableau 7:Répartition de la consommation dans le temps ....................................................... 40

Tableau 8:Dimensionnement du réseau maillé ........................................................................ 42

Tableau 9: Dimensionnement du réseau ramifié ...................................................................... 45

Tableau 10: Mémo tec N° 36 ................................................................................................... 48

Tableau 11: Réseau d'adduction ............................................................................................... 48

Tableau 12: Résultat calcul de la HMT .................................................................................... 49

Tableau 13:Caractéristique de la pompe .................................................................................. 49

Tableau 14:Amortissement des équipements ........................................................................... 51

Tableau 15: coût du projet ........................................................................................................ 54

Tableau 16:Liste des PMH du centre de GANA ...................................................................... 59

Tableau 17:Effectif évolutif des consommatrices d'eau (l/jr) .................................................. 60

Tableau 18:Demande solvable ................................................................................................. 61

Tableau 19:Phénomène de coup de bélier ................................................................................ 64

Tableau 20:Fiche d'enquête rapport social ............................................................................... 70

Tableau 21:Plan de Gestion Environnemental et Social .......................................................... 73

Tableau 22:Devis quantitatif et estimatif ................................................................................. 76



Présenté par Naporna Claude KONATE Promotion 2018-2019 Page XI

LISTE DES FIGURES

Figure 1:Organigramme de CACI-C .......................................................................................... 5

Figure 2: Situation de la zone d'étude ........................................................................................ 6

Figure 3: Carte hydrographique de la commune de Doulougou ................................................ 9

Figure 4:Source d'approvisionnement en eau des ménages ..................................................... 12

Figure 5: Points d'eau moderne de GANA ............................................................................... 13

Figure 6: Évolution de la population du centre de GANA ....................................................... 13

Figure 7: Distance séparant les ménages des forages .............................................................. 14

Figure 8: Tracé du réseau de distribution ................................................................................. 25

Figure 9: Point de fonctionnement SP 5A-17 .......................................................................... 50

Figure 10: répartition du débit sur Epanet ................................................................................ 66

Figure 11:Volonté des ménages à payer l'eau .......................................................................... 68

Figure 12:Proposition du prix de l'eau par récipient ................................................................ 68

Figure 13: Fiche de foration ..................................................................................................... 75



Présenté par Naporna Claude KONATE Promotion 2018-2019 Page 1

INTRODUCTION

C'est un lieu commun de rappeler que l'eau est indispensable à tous les êtres vivants pour

qu'ils puissent subsister. Cet élément, qui recouvre près des trois quarts de la superficie du

globe, entre pour 60 % environ dans la constitution des animaux supérieurs et pour 80 %

environ dans celle des végétaux.

Le Burkina Faso, un pays sans débouché maritime avec un climat tropical caractérisé par

deux (02) saisons. La saison sèche qui dure pratiquement huit (08) mois pose des problèmes

pour la mobilisation des eaux de consommation pour la population le cheptel et l’agriculture.

C’est dans ce contexte que, les autorités nationales avec l’appui des partenaires techniques et

financiers ont élaboré le Programme National d’Approvisionnement en Eau Potable PN-AEP

(2016-2030) qui constitue ainsi l’outil de référence et d'orientation par lequel il est visé

l’atteinte des Objectifs du Développement Durable (ODD) dans le secteur de l’eau à l’horizon

2030. L’objectif général poursuivi étant de satisfaire durablement les besoins en eau potable

des populations en quantité et en qualité par une forte implication et responsabilisation des

acteurs dans la gestion des ouvrages et des équipements.

Ainsi, des actions sont entreprises sur toute l’étendue du territoire par l’État et ses partenaires

au développement pour la réalisation d’ouvrages d’Approvisionnement en Eau Potable (AEP).

La Centrale d’Assistance et de Contrôle/Ingénieurs Conseils SA (CACI-C) a été adjudicataire

des études d’Avant-projet Détaillé (APD) pour la réalisation de neuf (09) systèmes

d’Adduction d’Eau Potable (AEP) dans les régions du Centre, Centre-Ouest et Centre-Sud

(lot 3), commanditées par la Direction Générale de l’Eau Potable (DGEP).

Notre travail se focalisera sur le centre de GANA dans la commune de Doulougou, région du

Centre-Sud.




I. CONTEXTE ET PROBLEMATIQUE

I.1. CONTEXTE DU PROJET

Le BURKINA FASO à l’instar de la plupart des pays de l’Afrique sub-saharien est confronté

à des problèmes d’approvisionnement en eau potable de ses populations plus particulièrement

celles vivant en milieu rural. Avec la volonté des autorités à satisfaire les objectifs fixés par

les ODD il a été adopté un programme le « PN-AEP» dont l’objectif général est de « Garantir

à tous l’accès à l’eau et à l’assainissement et d’assurer une gestion durable des ressources en

eau d’ici l’horizon 2030».

Le constat fait au niveau de la commune de Doulougou montre une insuffisance d’ouvrages

hydrauliques au profit des populations bénéficiaires. Cette situation inflige aux populations de

grandes corvées et un temps d’attente très long pour satisfaire les besoins en eau de la famille.

C’est dans cette logique d’accès totale à l’eau Potable que le Bureau d’étude et d’ingénierie

CACI-C Sa a été retenu pour réaliser une étude APD pour la réalisation de neuf (09)

systèmes d’AEPS regroupant les trois régions à savoir le Centre, le Centre-Ouest et le Centre-

Sud afin de répondre à la problématique que vit ces localités.

I.2. PROBLEMATIQUE DU PROJET

L'accès à l'eau potable demeure un enjeu de taille au Burkina Faso. En effet, les objectifs visés

par le PN-AEP pour l’horizon 2015 qui étaient de réaliser des taux d’accès à l’eau potable en

milieu rural de 76% est en deçà des prévisions. En fin 2015, on se retrouve avec un taux

d’accès de 65%. Le milieu rural n’a donc pas atteint la cible des ODD. Dans la plupart des

villages, les problèmes demeurent les mêmes : les points d’eau sont non seulement

insuffisants, mais aussi inégalement répartis, on assiste à un véritable problème de

pérennisation des infrastructures de desserte sans oublier la question de l’adéquation du

niveau de service offert à la population par rapport aux besoins. En effet, les forages équipés

de pompe à motricité humaine ne sont pas toujours la solution adéquate dans certains cas. La

commune rurale de Doulougou comme toutes les communes rurales du Burkina est

confrontée également à cette situation : un taux d’accès globalement satisfaisant (90% selon

INOH 2017) mais inégalement réparti dans l’ensemble, une inadéquation du niveau de service

d’eau potable offert à la population par rapport à la norme nationale (les Chefs-lieux de

communes rurales et villages d’au moins 3500 habitants doivent passer au niveau de service 2

c’est-à-dire : AEPS. Il existe en effet de nombreux villages de la commune fortement peuplés




et difficiles à satisfaire à partir des seules PMH installées. Dans ces villages, il y’a une forte

pression sur les ouvrages existants ce qui conduit à un taux de pannes élevé. En effet les

sources d’approvisionnement en eau potable dans le centre de Gana constituent les forages

équipés de PMH. Selon l’INOH 2017, le centre dispose au total de 20 PMH et de 04 puits à

grand diamètre. Les ménages ont indiqué s’approvisionner en eau domestique auprès des

PMH. Selon eux, les eaux de puits servent à l’abreuvage des animaux, à certains travaux

domestiques (lessive, vaisselles, etc.) et à la construction de l’habitation. Cependant, il faut

noter que dans la pratique, avec l’éloignement des PMH de certaines concessions, des

ménages s’approvisionnent souvent auprès des puits pour certains travaux domestiques. Le

service en eau potable de GANA ne permet donc pas de satisfaire efficacement les besoins de

la population. Mais alors, comment peut-on améliorer l’accès à l’eau potable en tenant compte

des normes ? Quel dispositif de gestion peut-on mettre en œuvre pour la pérennisation des

ouvrages ?




II. PRESENTATION DE LA STRUCTURE D’ACCUEIL

II.1. GENERALITES

La Centrale d’Assistance et de Contrôle / Ingénieurs-Conseils (CACI-C) SA est une société

anonyme, de droit burkinabè opérant en qualité de bureau d’études, de conseils et d’expertise.

Elle a pour missions de mener toutes opérations d’études, de recherche, d’évaluation, de

surveillance et de contrôle des travaux de projets dans le domaine du développement. Elle

assure également l’assistance technique, le développement de solutions informatisées et la

formation.

II.2. DOMAINES D’INTERVENTION

Le cadre global des activités menées par la CACI-C s’articule autour de quatre axes

d’interventions suivants :

ingénierie : étude assistance et conseils ;

développement de solutions informatisées ;

évaluation et formation.

Disciplines couvertes : parmi les disciplines couvertes par CACI-C nous avons entre autre les

études d’aménagements hydro-agricoles, d’aménagements ruraux, la mobilisation des

ressources en eau ainsi que la conception de systèmes d’approvisionnement en eau,

d’assainissement et environnement. A ces disciplines peuvent être ajoutés les études de

bâtiments, d’infrastructures de transport, le développement des filières agro-Sylvio-pastoral

ainsi que le développement local.

II.3. COMPETENCES

CACI-C est une structure techniquement aguerrie de par la composition de ces cadres qui

totalisent en moyenne plus de dix ans d’expériences professionnelles chacun dans le domaine

de compétence. Depuis sa création, la CACI-C SA s’est positionnée comme bureau

d’Ingénieurs-Conseils burkinabé de premier plan, par l’envergure et la qualité des missions

réalisées (études techniques et d’ingénierie, études socio-économiques, suivi-contrôle des

travaux), son option d’accompagner le processus de décentralisation en cours au Burkina Faso

et son ouverture aux secteurs vitaux de l’économie nationale par la mobilisation en son sein

de compétences permanentes expérimentées. La figure ci dessous présente l’organigramme de

CACI-C, nous avons effectué notre étude au sein du Département Eau.




Figure 1:Organigramme de CACI-C

III. OBJECTIF DU TRAVAIL

Le système d’AEPS à concevoir vise l’évolution du taux d’accès à l’eau potable en améliorant

la desserte dans la commune de Doulougou précisément dans le centre de GANA (Gana et

Watinoma). L’objectif général de ce mémoire consiste à l’étude technique de la mise en

œuvre de ce système. Particulièrement, elle a consisté à :

faire le diagnostic des différents ouvrages de la commune plus précisément ceux du

centre de GANA ;

concevoir un système d’adduction approprié au centre de GANA ;

faire une estimation des coûts des travaux.

Les résultats attendus de cette étude sont les suivants :

évaluation des besoins et demandes en eau de la population du centre de GANA;

identification des ressources en eau pour satisfaire les demandes;

proposition d’une conception et d’un dimensionnement optimal du système d’AEP;

le coût du projet est évalué; un mode de gestion des ouvrages est proposé.




IV. PRESENTATION DE LA ZONE D’ETUDE

La commune rurale de Doulougou est située dans la région du Centre-Sud du Burkina Faso,

plus précisément dans la province du Bazèga. Elle est limitée au Nord par les communes de

Saponé et Koubri, à l’Est et au Sud-est par la commune de Kombissiri chef-lieu de la province

du Bazèga, au Sud par le Parc National KABORE Tambi (PNKT), à l’Ouest par la commune

de Ipelcé et au Sud-Ouest par la commune de Sapouy et le fleuve Nazinon. Elle couvre une

superficie de 574 km2 avec une densité de 48,2 habitants/km2 et compte 37 villages

administratifs dont Gana et Watinoma.

Figure 2: Situation de la zone d'étude




IV.1. CARACTERISTIQUES DU MILIEU PHYSIQUE

IV.1.1. Relief et Sols

Le climat d’ensemble de la province du Bazèga dont relève la commune de Doulougou est de

type nord soudanien marqué par le contraste entre une saison sèche de huit mois (octobre à

mai) et une saison pluvieuse qui s’étend sur quatre mois (juin à septembre). Les températures

sont très variables au cours de l’année avec une moyenne de 30°C tandis que la température

maximale atteint 42°C pendant les périodes les plus chaudes de l’année. Les vents dominants

sont la mousson qui souffle pendant l’hivernage, l’harmattan, vent sec et froid (de décembre à

février) et les vents chauds et secs (de mars à avril). La pluviométrie est mal répartie dans le

temps et dans l’espace. Pour ce qui est des sols, dans l’ensemble de la commune de

Doulougou, ceux-ci sont d’une certaine homogénéité. Trois principaux types sont rencontrés

dans l’espace communal :

les sols sablo-gravillonnaires aux abords des collines. Ils sont d’une importance

agronomique faible et d’une mise en valeur difficile ;

les sols sablonneux qui occupent une grande partie. On y cultive généralement du mil, du

sorgho, du maïs et de l’arachide ;

les sols argilo-sablonneux localisés le long des berges des cours d’eau. Ils sont relativement

plus riches que les précédents. Le maraîchage se pratique bien sur ces sols.

Suite aux effets conjugués de la sécheresse et de l’action de l’homme, les sols sont lessivés et

pauvres donc de capacité productive faible.

On distingue trois (03) principales formations géomorphologiques au niveau de la commune.

Ce sont : les bas-fonds, les versants et les crêtes.

- Les bas-fonds se retrouvent dans la partie nord du territoire communal et concerne les

villages de Lamzoudo, Kagamzince, Widi, Watinoma et Pibsé. Ces bas-fonds constituent pour

la plupart des réservoirs d'eau naturels surtout en période hivernale ;

-les crêtes sont les sommets des collines, des buttes, et/ou des affleurements granitiques. Ce

relief saillant est retrouvé sur l'ensemble du territoire communal surtout dans la partie Nord ;

- les versants ou les plaines servent de raccordement entre les crêtes et les bas-fonds. Ceux-ci

occupent la plus grande partie du territoire allant de l'Ouest vers l'Est en passant par le centre

de Doulougou.




IV.1.2. Végétation

La végétation originelle, dans la commune de Doulougou, est de type savane arborée

fortement dégradé du fait de la sécheresse et de la forte pression foncière. La commune

dispose d’un massif forestier dans sa partie extrême Sud (partie relevant des terroirs de

Toebanega, Rakaye Yarcé et Sarana). Ce massif forestier fait partie de la forêt classée du parc

national KABORE TAMBI. Les autres formations végétales naturelles encore présentes sont

les forêts villageoises et les reliques de forets galeries le long des principaux bas-fonds de la

commune. Le tapis herbacé dans l’ensemble discontinu est assez fourni le long des bas-fonds.

Les forêts villageoises ont été mises en place par les populations avec les appuis techniques et

financiers des services de l’Environnement, le PGRN et le PDRDP-B/K. Elles contribuent

significativement à la sécurité alimentaire (apport de fruits comestibles) et énergétique (apport

en bois de chauffe). Certaines essences y sont régulièrement prélevées et utilisées comme

produits de la pharmacopée.

IV.1.3. Hydrographie

La commune de Doulougou est constituée de deux sous-ensembles hydrographiques :

- un sous ensemble principal qui englobe la plus grande partie de la commune à l’exception de

la partie extrême Sud. Les eaux de ce sous ensemble sont drainées vers le fleuve Nazinon ;

- un second sous ensemble hydrographique (partie extrême nord) formé par les terroirs de

Kagemzincé, Lamzoudo, Yangha et Wanféré. Les eaux de ce sous ensemble sont drainées

vers le fleuve Nakambé. Le ruissellement des eaux a formé dans chaque sous ensemble un

réseau de drainage plus ou moins ramifié et de dimensions variables qui constitue le réseau

hydrographique. Selon la configuration du lit et de l’importance des eaux qu’ils drainent, les

éléments constitutifs du réseau hydrographique peuvent être :

- des ravinements plus ou moins importants ou ;

-des cours d’eau présentant un lit majeur et un lit mineur plus ou moins marqués. La

commune compte quelques plans d’eau de surface dont les plus importants sont les retenues

d’eau de Lamzoudo, de Gana, de Bangleongo, de Bingla, de Pibsé, de Widi et de

Kagamzincé. L’état défectueux de certains de ces ouvrages (ensablement, digues

endommagées, etc.) ne donne pas entière satisfaction aux populations.




Figure 3: Carte hydrographique de la commune de Doulougou

IV.2. DEMOGRAPHIE ET CARACTERISTIQUES SOCIO-

ECONOMIQUE

Selon le Recensement Général de la Population et de l’Habitation (RGPH) de 2006, la

population de la commune de Doulougou a été estimé à 26 178 habitants, soit environ 11% de

la population de la province du Bazèga. La densité de la commune est de 48,2 habitants/km2

contre 51,4 habitants/km2 au niveau national, 56 habitants/km2 au niveau régional et 60,4

habitants/km2 au niveau de la province du Bazèga. A l’image des autres localités du Burkina

Faso, la commune de Doulougou est caractérisée par la jeunesse de sa population. En effet,

46% de la population ont moins de 15 ans. Avec une proportion de dépendance sociale estimé

à 1.94%, la population active (personnes âgées de 15 à 64 ans) est estimée à 47.85%, contre

52.15% d’inactifs (0-14 ans et 65 ans et plus). La population de la commune de Doulougou

est constituée essentiellement de mossi et de peulhs. Les mossis constituent la plus grande

majorité. Cette situation est le cas pour le centre de Gana et Watinoma. Comme sur tous les




autres territoires du plateau mossi, l’organisation sociale dans la commune de Doulougou

repose sur un pouvoir central dont le chef de village, appelé Naaba est le premier responsable.

Il est chargé de gérer les us et coutumes, de régler les litiges et de maintenir la cohésion

sociale. Le chef de village est secondé par les chefs de quartiers constituant le conseil de sages

et le chef de terre (Tengsoaba). Les chefs de quartier sont nommés par le chef de village,

quelque fois par le chef de canton. En fonction de l’importance du village, on peut rencontrer

la structuration sociale suivante : un Kamb-naaba (chef des jeunes), un Kombi-Naaba (chef

des petits enfants), un Samb-Naaba (chef des étrangers), un Tansoaba (chef de guerre), un

Samand-Naaba (chargé de l’organisation des sorties du chef), un Baloum Naaba (chef

conseiller), un Goungh-Naaba (conseiller ministre) et un Ouidi-Naaba (chef de la cavalerie,

premier ministre). La société moaga à laquelle s’identifie le département de Doulougou

connaît une hiérarchie de deux types :

le premier est la structuration de l’administration coutumière qui comprend le canton (un

groupement de villages), le village composé de quartiers et à la basse échelle les concessions

qui composent les quartiers ;

le second est de type clanique basé sur la division sociale du travail. On compte les Nabiissi

ou Nakomsé, les griots, les tambourineurs, les fossoyeurs et les forgerons. Dans ce type de

société, c’est le système patriarcal qui a force de loi en matière de filiation. En effet, tous les

enfants dont le père biologique appartient à un lignage sont d’office membre de ladite famille

et portent généralement le même nom. Le père initie son garçon aux travaux agricoles et lui

inculque les croyances et les préceptes de la tradition. Le chef de lignage arbitre et juge les

conflits qui peuvent naître entre les membres du lignage. Des parentés à plaisanterie existent

entre les ethnies vivant dans le département de Doulougou. C’est le cas des relations qui lient

les Poéssé, les forgerons, les peulh, les Yarcé et les Nioniossé de la localité. Ces relations sont

plus étendues chez les Yarcé avec les autres ethnies de la commune.




IV.3. ÉTAT DES LIEUX DES DIFFERENTS OUVRAGES HYDRAULIQUE EXISTANTS

AU NIVEAU DU CENTRE DE GANA

En se basant sur les données de INOH 2018 nous pouvons noter que le centre de GANA

dispose de 27 points d’eau moderne repartis comme suit : 17 forages équipés de pompe, 2

forages récents non équipés, 1 puits abandonné, 3 puits modernes permanents et de 4 puits

modernes temporaires.

Toujours selon INOH 2018 la commune de Doulougou possède 178 forages équipés de

pompe fonctionnelle et de 21 forages équipés de pompe en panne d’où un taux de

fonctionnalité de 89.4%. En ce qui concerne notre centre, le taux de fonctionnalité est de

100% car tous les forages équipés de PMH sont fonctionnels.

IV.3.1. Source d’approvisionnement des populations

Le système que nous mettrons en place utilisera les eaux souterraines comme ressource en

eau. La formation géologique présente dans notre zone d’étude est en générale composée par

une succession de couche d’altération jusqu’à une profondeur de 35m (observation de terrain)

suivi d’une formation de socle.

Selon les données collectées, les sources d’approvisionnement en eau potable dans le centre

de GANA sont les forages équipés de PMH. Dans l’INOH 2018, le centre dispose au total de

20 PMH et de 04 puits à grand diamètre. Les ménages ont indiqué s’approvisionner en eau

domestique auprès des PMH. Selon eux, les eaux de puits servent à l’abreuvage des animaux,

à certains travaux domestiques (lessive, vaisselles, etc.) et à la construction d’habitations.

Cependant, il faut noter que dans la pratique, avec l’éloignement des PMH de certaines

concessions, des ménages s’approvisionnent souvent auprès des puits pour certains travaux

domestiques. La répartition des ménages en fonction des sources d’approvisionnement est

indiquée sur le graphique.




Figure 4:Source d'approvisionnement en eau des ménages

Source : (CACI-C, 2018)

Il faut noter qu’en dépit de la variation des volumes d’eau prélevés au niveau des PMH d’un

ménage à un autre, les usages de l’eau prélevée au niveau des PMH restent identiques dans

tous les ménages, notamment pour la boisson, la cuisine, la lessive, la vaisselle, le bain,

l’abreuvage des animaux.(CACI-C, 2018)

IV.3.2. Accessibilité des points d’eau par la population

En rappel, le centre de GANA dispose au total de 20 forages dont 05 institutionnels, 11

communautaires et 04 privées (voir la liste complète en annexe). Parmi les PMH

communautaires, 02 sont en pannes. Le graphique suivant montre l’ensemble des points d’eau

moderne sur le site d’étude.

90%

10%0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

PMH PMH+PUITS




Figure 5: Points d'eau moderne de GANA

Pour une population estimée à 2.364 habitants en 2018 selon les projections effectuées sur la

Figure suivante, le ratio par forage est d’environ 215 habitants/forage (en ne considérant que

les PMH communautaires).

Figure 6: Évolution de la population du centre de GANA

Source : RGPH,INSD 2006

2053

6

Points d'eau moderne de Gana

Forage équipé de pompe

Forage récent non équipé

Puits moderne Permanent

Puits moderne Temporaire

2006 2018 2019 2020 2025 2030 2034

Evolution de la population du centrede GANA

2076 2364 2390 2416 2551 2693 2812

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

Evolution de la population du centre de GANA




Au regard de la norme nationale qui est d’un forage pour 250 à 300 personnes, on pourrait

soutenir que l’accès à l’eau potable des populations du centre est effectif. Cependant, il

convient de signaler que la répartition de ces points d’eau au niveau du centre reste peu

équilibrée. Certains quartiers ne disposent pas pour le moment de PMH. Aussi, en termes de

distance, vu l’isolement de certaines concessions, il est ressorti que de nombreux ménages

parcourent encore plus de 500 m pour s’approvisionner en eau potable. C’est le cas pour 35%

des ménages de l’échantillon. Il faut préciser que parmi cette proportion, environ 10%

parcourent une distance supérieure ou égal à 1000 m pour accéder à un forage. Les ménages

qui sont à une distance relativement règlementaire sont de 65%. Le graphique suivant donne

plus d’illustration.

Figure 7: Distance séparant les ménages des forages

IV.3.3. Implantation sociale des bornes fontaines de l’AEP

L’implantation sociale des bornes fontaines s’est réalisée avec une forte mobilisation des

populations bénéficiaires, surtout les leaders. La population, a été accompagnée dans le choix

de ces sites tout en tenant compte de leurs valeurs sociales et surtout des normes établies par

le PN-AEP en la matière (c'est-à-dire une borne fontaine pour 500 habitants).Il est important

de noter que vu la population totale du centre à l’horizon du projet, la norme de 500 habitants

65% 25% 10%0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Moins de 500m Entre 500m et 1000m Plus de 1000m

Distance séparant les ménages des forages




par borne fontaine ne sera pas de rigueur. En réalité, nous aurons 110 habitants par borne

fontaine en début de projet qui va décroitre jusqu'à atteindre 76 habitants par borne fontaine à

l’horizon du projet. Cette décroissance au niveau des bornes fontaines se compensera au

niveau des branchements privés, ainsi nous atteindrons le seuil de 80% fixé par le PN-AEP.

Tableau 1: Taux de desserte selon PN-AEP 2016-2030

Horizon

(année)

Taux

d’accès en

%

Population rurale desservie

par SAEP

par PEM

dont desservie

par BP en %

dont

desservie par

BF en %

2015 65 9,0 % 0,3 % 8,7 % 91,0 %

2020 76 32,7 % 9,8 % 22,9 % 67,3 %

2025 88 56,4 % 28,2 % 28,2 % 43,6 %

2030 100 80 % 56 % 24 % 20 %

Source :(MEA-BF, 2017)

Avec la collaboration des bénéficiaires, huit (08) sites de bornes fontaines ont été implantées

avec l’appuis des populations bénéficiaires tout en respectant les normes en vigueur et géo-

référencées dans le centre de GANA (villages de Gana et Watinoma).

Tableau 2: Coordonnées GPS des points de bornes fontaines

N° Quartiers Coordonnées GPS

N W

BF.1 Watinoma 12°03'30.9" 001°23'52.9"

BF.2 Watinoma 12°03'22.6" 001°23'53.8"

BF.3 Marché(Gana) 12°03'24.2" 001°24'03.8"

BF.4 Silmissin(Gana) 12°03'35.5" 001°24'16.6"

BF.5 Nabitenguin(Gana) 12°03'06.0" 001°24'46.2"

BF.6 Gandoun(Gana) 12°02'51.1" 001°24'15.4"

BF.7 Sokomtenga(Watinoma) 12°02'54.8" 001°23'10.8"

BF.8 Silguitenga(Watinoma) 12°03'39.3" 001°23'25.5"


Après la recherche et la collecte des documents de base relatifs à la topographie (études




existantes) et aux plans de lotissement du centre (situation de masse du centre), il a été

procédé, sur le terrain, aux travaux topographiques consistant à :

vérifier la position des bornes fontaines (BF) afin d’éviter que celles-ci ne se

retrouvent dans des domaines privés ;

vérifier la position du château d’eau et des points de sondage par rapport aux

habitations;

lever les axes du réseau à partir du château d’eau et des points de sondage ;

effectuer le traitement informatique des données collectées sur le terrain.

Ensuite, les points singuliers du réseau prévus sont levés au GPS afin d’en connaitre les

côtes. Il s’agit des points aux côtes extrêmes pour l’implantation du château et des pièces

spéciales (ventouses, les vidanges). De l’analyse de ces données, il vient que les côtes du

TN varient entre 300.00m et 322.8m, nous avons un terrain relativement plat.




V. METHODOLOGIE DE CONCEPTION

Dans cette partie, nous décrirons les matériels utilisés, la méthodologie de collecte de données

et la méthodologie de conception.

V.1. LOGICIELS ET MATERIELS

Nous avons utilisé différents outils en fonction des besoins et de la fonctionnalité pour mener

à bout nos études.

Lors des différentes sorties de terrain nous avons utilisés un GPS pour relever les coordonnées

géographiques des différents points prévus pour l’emplacement des différentes bornes

fontaines. En plus des bornes fontaines nous avons profité lever des points comme le CSPS du

centre qui bénéficiera d’un branchement privé. Le traitement a nécessité l’usage d’un

ordinateur portable, des logiciels et des abaques. Les logiciels utilisés sont:

des logiciels d’informatique bureautique (Microsoft Office Excel, Word) pour les

calculs et la rédaction du rapport ;

le logiciel de simulation hydraulique Epanet pour vérifier le dimensionnement du

réseau fait sur Excel ;

des logiciels du Système d’Information Géographique (SIG) (Google Earth Pro,

ArGis10.3.1) pour la localisation de la zone d’étude et le tracer du réseau.

des logiciels de dessin et de tracer de profils (Autocad et Covadis)

le logiciel de dimensionnement PV syst pour le système solaire.

V.2. METHODES

V.2.1. PHASE PREPARATOIRE

V.2.1.1. Recherche documentaire

La recherche documentaire a consisté à l’établissement d’une revue de littérature dans le

cadre de la réalisation des ouvrages d’AEP, à la collecte d’informations relatives à la

commune de Doulougou et au recensement de toutes autres informations pouvant servir à

l'étude.




V.2.1.2. Élaboration des outils de collecte de données

La méthode de collecte de données a combiné une approche qualitative et quantitative.

Pour analyser les besoins, perceptions, préoccupations et recommandations des populations

bénéficiaires dans le sens de la réalisation du système d’AEP, un questionnaire a été adressé à

un échantillon de ménage sélectionné de façon aléatoire au sein de l’ensemble des quartiers

du centre de GANA. En plus du questionnaire, nous avons eu des entretiens individuels et

semi structuré avec les autorités communales d’une durée d’environ une(01) heure. A cet

effet, un guide d’entretien adressé à ces autorités (Maires, Secrétaire Général, Point focal,

etc.) a été élaboré. Hors mis les autorités communales, nous nous sommes entretenus avec la

population à travers un focus group. Un canevas de discussion a été élaboré pour cerner les

besoins en matière d’eau potable, les difficultés dans l’approvisionnement en eau potable, le

mode de gestion des ouvrages d’AEP, les pratiques des usagers au niveau des PMH, la qualité

des interactions avec l’AUE, les recommandations afin d’améliorer la qualité du service

d’AEP. Le focus-group a connu la participation des représentants de l’ensemble des couches

sociales du centre de GANA.

V.2.1.3. Observations

Une grille d’observation a également été élaborée. Elle a permis d’observer d’une part,

l’architecture des habitations, la végétation et la qualité du relief. D’autre part, l’observation

s’est attardée sur les pratiques au niveau des ouvrages d’AEP et dans les domiciles (l’hygiène,

la gestion des eaux de boisson et des eaux usées, etc.). Il a été aussi question d’examiner la

présence des sources d’approvisionnement en eau dans le centre. Les observations ont duré le

temps du séjour au niveau du centre. Elles se sont déroulées de manière discrète au cours des

entretiens, visites et promenades. Elles ont permis d’établir un rapprochement entre les

discours tenus et les pratiques quotidiennes des populations.

V.2.1.4. Échantillon investigué

La taille de l'échantillon (n) a été déterminée suivant la formule suivante :

𝑛 =1.962 ∗ 𝑁

1.962 + 𝑖2 ∗ (𝑁 − 1)

Où les éléments d'appréciation sont :




• n = taille de l’échantillon à interroger;

• N = taille de la population investiguée;

• i = largeur de la fourchette exprimant la marge d’erreur.

L'échantillonnage a été classé pour obtenir un total de 159 ménages à interroger avec une

incertitude de plus ou moins 15%.

V.2.1.5. Phase de déroulement de l'étude

V.2.2.1. Dépouillement, traitement et analyse des données

Les données recueillies sur le terrain ont fait l’objet d’une transcription. L’analyse s’est

déroulée après un dépouillement des entretiens, le classement des différents thèmes abordés

lors des entretiens, l’analyse du contenu de chaque thème et la confrontation avec les résultats

de la mission. Ainsi, sur la base des informations collectées, il est globalement décrit le mode

de gestion des ouvrages d’AEP du centre, la fonctionnalité des structures de gestion des

ouvrages, le besoin et la solvabilité des populations en matière d’eau, les difficultés

rencontrées et les propositions de solutions des acteurs en matière d’accès à l’eau potable.

V.2.2.2. Bases de données pour le dimensionnement

V.2.2.2.1. Principe de dimensionnement

La conception du système d’AEPS est fondée sur le principe de complémentarité avec

les sources d’eau existantes notamment les PMH. Toutefois la mise en service de

l’AEPS viendra augmenter le niveau de confort de la population et sera toujours en

compétition avec les PMH existants. L’expérience montre que les puits ne seront pas

immédiatement abandonnés au profit de l’AEPS, car la population sollicitera le service d’eau

en fonction de sa capacité à payer. Le dimensionnement prendra en compte le volume d’eau

disponible dans la localité avec un taux de couverture du réseau qui devra atteindre

80% à l’horizon du projet. Notre système sera composé du réseau c'est-à-dire l’ensemble des

conduites et des équipements hydraulique d’un réservoir surélevé et des points de distribution

aux bornes fontaines.




V.2.2.2.2. Horizon du projet

Le dimensionnement des équipements (réseaux de canalisation, point de desserte et

ouvrages génie civil) sera réalisé pour satisfaire les besoins en eau potable des populations de

la localité pour un horizon de 15 ans ; ceci conformément aux termes de références qui tient

compte de la durée de vie des forages dans le pays. En effet, il est conseillé de procéder à la

réhabilitation des forages après 15 années d’utilisation. Le système devrait répondre aux

besoins de la population jusqu’à l’horizon 2034 en considérant 2019 comme l’année de

réalisation.

V.2.2.2.3. Estimation de la population

Pour l’estimation de la population, nous avons commencé par déterminer le taux

d’accroissement de la population de notre zone d’étude. Pour cela, nous avons utilisés les

données de la population de 1996 et celle de 2006 fournit par les différents RGPH de l’INSD.

Ci dessous la formule permettant de déterminer le taux d’accroissement de la population :

𝑟 = √𝑃2006

𝑃1996

𝑡-1 (INSD, 2009) D’où 𝑃2006= population de la zone d’étude en 2006 et 𝑃1996 la

population en 1996

Tableau 3: Taux de croissance de la zone d'étude

Échelle de Zone RGPH 1996 RGPH 2006 Taux de

croissance annuel

Burkina Faso 10312609 14 017 262 3,11%

Région du Centre-Sud 530 696 641 443 1,91%

Province du Bazèga 213824 238425 1,09%

Commune de

Doulougou 24967 26178 0,47%

Centres de Gana et

Watinoma 2140 2076 -0,30%

Source (INSD, 2009)

Après la détermination du taux d’accroissement de la population de la zone d’étude, nous

avons procéder au calcul de la projection de la population à l’horizon du projet.




Plusieurs méthodes en fonction des modèles permettent de faire l’estimation de la population

à l’horizon du projet. Nous pouvons cités :

Modèle de croissance arithmétique,

𝑃𝑛 = 𝑃0 ∗∝∗ (𝑡𝑛 − 𝑡0)

Modèle de croissance géométrique,

𝑃𝑛 = 𝑃0 ∗ (1+∝)𝑛

le modèle de croissance à taux décroissant.

𝑃𝑛 = 𝑃0 ∗ (𝑆 − 𝑃0) ∗ (1 − 𝑒−𝑘(𝑡𝑛−𝑡0))

𝑃𝑛: 𝑃𝑜𝑝𝑢𝑙𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 à 𝑙′ℎ𝑜𝑟𝑖𝑧𝑜𝑛 𝑑𝑢 𝑝𝑟𝑜𝑗𝑒𝑡 ; 𝑃0: 𝑃𝑜𝑝𝑢𝑙𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑖𝑛𝑖𝑡𝑖𝑎𝑙𝑒 ; ∝

: 𝑇𝑎𝑢𝑥 𝑑′𝑎𝑐𝑐𝑟𝑜𝑖𝑠𝑠𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑝𝑜𝑝𝑢𝑙𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛

𝑆: 𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑝𝑜𝑝𝑢𝑙𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑙𝑒 𝑐𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 ; 𝑡𝑛: 𝐴𝑛𝑛é𝑒 à 𝑙′ℎ𝑜𝑟𝑖𝑧𝑜𝑛 𝑑𝑢 𝑝𝑟𝑜𝑗𝑒𝑡

𝑡0: 𝐴𝑛𝑛é𝑒 𝑖𝑛𝑖𝑡𝑖𝑎𝑙𝑒 𝑑𝑢 𝑝𝑟𝑜𝑗𝑒𝑡

Conformément aux données dont nous disposons, nous aurions dû travailler avec le modèle de

croissance à taux décroissant mais nous avons opté pour le modèle de croissance géométrique

pour l’estimation de la population à l’horizon du projet. Suivant les recommandations du

Maitre d’Ouvrage au cours de la rencontre de cadrage. La DGEP a voulu uniformiser les taux

de croissance, vue que le nouveau découpage administratif en 2006 pose un problème de la

validité des données (le découpage administratif de 2006 a fait augmenter le nombre de

villages d'où la diminution de la population dans certaines localités) et la méthode de

croissance géométrique est la plus utilisée au Burkina. La projection de la population du

centre a été faite en considérant le taux de croissance au niveau de la province soit un taux de

1.09%.

V.2.2.2.4. Consommation spécifique

L’un des principaux éléments rentrant en compte dans le dimensionnement d’un système

d’AEP, la consommation spécifique. Elle renseigne sur les habitudes des populations en

matière de consommation d’eau. Elle est déterminée sur la base des données statistiques de la

localité où est menée l’étude. Sur la base des données des ménages collectées, il ressort que la

consommation spécifique dans le centre de GANA est d’environ 15.33 l/hbt/jr. Pour des

raisons économiques et en tenant compte du PN-AEP 2016-2030, nous avons optés pour

l’évolution de la consommation spécifique par pallier en fonction de l’évolution des années.




Ainsi à l’horizon du projet la consommation spécifique au niveau des bornes fontaines sera de

20 l/hbt/jr de même que celle au niveau des branchements privés.

V.2.2.2.5. Besoins en eau de la population

Le besoin en eau correspond à l’offre que l’exploitant devra rendre disponible pour satisfaire

la demande de la population bénéficiaire. Elle est déterminée en prenant en compte les

consommations spécifiques des consommateurs, leurs comportements et le rendement des

installations mis en place. Pour évaluer l’ensemble des besoins en eau de la population du

centre, nous avons utilisé les données du rapport social de CACI-C qui établit la

consommation spécifique des différents établissements de commerce et établissements publics

de la zone. Ces différentes consommations spécifiques nous ont permis de déterminer les

besoins journaliers des consommations annexes. L’ensemble des besoins journaliers annexes,

des bornes fontaines et des branchements particuliers nous a permis de déterminer la demande

solvable en eau du centre de GANA. Les consommations en eau varient en terme quantitatif

dans le temps (d’une année sèche à une année pluvieuse, une saison chaude à une saison

humide, les jours de la semaine, les heures de la journée) et dans l’espace (zone rurale, zone

urbaine). Ces variations ont une influence directe sur les ressources en eau à mobiliser et/ou

les dimensions des installations à mettre en place. Cette variation est caractérisée par un

coefficient dit coefficient de pointe. En majorant notre demande moyenne journalière par ces

coefficients, nous obtenons la demande du jour le plus contraignant et la demande de l’heure

de pointe. Pour notre projet, nous allons considérer deux coefficients de pointe définis comme

suit :

o Coefficient de pointe journalière

Le coefficient de pointe journalière exprime la demande moyenne horaire du jour le plus

contraignant. Nous retiendrons la valeur de 1,1 en absence des données statistiques permettant

de le déterminer (OUEDRAOGO, 2005).

o Coefficient de pointe horaire

Le coefficient de pointe horaire quant à lui rend compte du comportement des usagers au

cours de la journée. Il sera calculé par application de la formule empirique dite formule du

génie rural 𝐶𝑝ℎ = 2.5 +1.5

√𝑄(𝑚3

ℎ)

avec 1.5 < 𝐶𝑝ℎ < 3




Ce coefficient varie en fonction des années, ainsi à l’horizon du projet nous avons

𝐶𝑝ℎ = 2.39

Des pertes d’eau seront constatées au cours du transport de l’eau dans le réseau et lors des

entretiens des ouvrages de stockages (lavage des réservoirs), il existe des pertes dont

l’importance est fonction de l’état des ouvrages. Il s’avère nécessaire dans ce projet, de

majorer les besoins de consommation en eau pour prendre en compte les pertes escomptées

afin de satisfaire les besoins des usagers. A l’horizon du projet nous estimons le rendement du

réseau à 88%.

V.2.2.2.6. Besoin journalier moyen

Le besoin en eau d’un usager est ce qu’il consommerait en dehors de toute contrainte

économique (Zoungrana, 2003). Ce besoin permet d’évaluer l’évolution de la demande tout

en prévoyant les potentielles sources nécessaires à la mise en place du système. Il est fonction

de la consommation spécifique et de la population à desservir. Remarquons que la population

à desservir tient compte du taux de desserte.

𝐵𝑗𝑚 = 𝐶𝑠 ∗ 𝑃𝑜𝑝

𝐵𝑗𝑚: 𝐵é𝑠𝑜𝑖𝑛 𝑗𝑜𝑢𝑟𝑛𝑎𝑙𝑖𝑒𝑟 𝑚𝑜𝑦𝑒𝑛

𝐶𝑠: 𝐶𝑜𝑛𝑠𝑜𝑚𝑚𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑠𝑝é𝑐𝑖𝑓𝑖𝑞𝑢𝑒

𝑃𝑜𝑝: 𝑝𝑜𝑝𝑢𝑙𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 à 𝑑𝑒𝑠𝑠𝑒𝑟𝑣𝑖𝑟

Le calcul du besoin journalier moyen tient compte à la fois des besoins domestiques et

besoins annexes.

V.2.2.2.7. Demande de production du jour de pointe

La demande de production du jour de pointe est la quantité d’eau à pourvoir en situation de

pointe en tenant compte du rendement qui est évolutif en fonction des années.




𝐷𝑝𝑗𝑝 =𝐵𝑗𝑝

𝑅

𝐷𝑝𝑗𝑝: 𝐷é𝑚𝑎𝑛𝑑𝑒 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑢 𝑗𝑜𝑢𝑟 𝑑𝑒 𝑝𝑜𝑖𝑛𝑡𝑒

𝐵𝑗𝑝: 𝐵𝑒𝑠𝑜𝑖𝑛 𝑒𝑛 𝑒𝑎𝑢 𝑑𝑢 𝑗𝑜𝑢𝑟 𝑑𝑒 𝑝𝑜𝑖𝑛𝑡𝑒

𝑅: 𝑅𝑒𝑛𝑑𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑢 𝑟é𝑠𝑒𝑎𝑢 𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑠𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑡𝑖𝑜𝑛

V.2.2.2.8. Débit moyen de distribution

C’est le rapport entre la demande journalière de pointe et le temps de distribution. En tenant

compte des heures de fonctionnement des bornes fontaines dans les localités environnantes de

notre zone d’étude, nous optons pour un temps de fonctionnement de 10h de nos BF (soit 7h

heure d’ouverture et 17h heure de fermeture).Les BP fonctionneront de façon continuelle soit

24h/24.

𝐷𝑚𝑑 =𝐷𝑝𝑗𝑝

𝑇𝑝𝑠

𝐷𝑚𝑑: 𝐷é𝑏𝑖𝑡𝑡 𝑚𝑜𝑦𝑒𝑛 𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑠𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑡𝑖𝑜𝑛

𝑇𝑝𝑠: 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑠 𝑑𝑒 𝑓𝑜𝑛𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑒𝑠 𝑏𝑜𝑟𝑛𝑒𝑠 𝑓𝑜𝑛𝑡𝑎𝑖𝑛𝑒𝑠

V.2.2.2.9. Débit de pointe horaire de distribution

C’est le produit du coefficient de pointe horaire et du débit moyen de distribution. Le débit de

pointe horaire de distribution permet de dimensionner le réseau. Il considère toutes les

conditions les plus défavorables qui pourraient arriver lors de l’exploitation.

𝐷𝑝ℎ𝑑 = 𝐶𝑝ℎ ∗ 𝐷𝑚𝑑

𝐷𝑝ℎ𝑑: 𝐷é𝑏𝑖𝑡 𝑑𝑒 𝑝𝑜𝑖𝑛𝑡𝑒 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑖𝑟𝑒 𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑠𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑡𝑖𝑜𝑛

𝐶𝑝ℎ: 𝐶𝑜𝑒𝑓𝑓𝑖𝑐𝑖𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑒 𝑝𝑜𝑖𝑛𝑡𝑒 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑖𝑟𝑒




V.2.2.2.10. Débit d’adduction

Le débit d’adduction correspond au débit d’exploitation du forage. Il représente le débit

obtenu en fin de développement du forage. En tenant compte de la capacité actuelle du forage

et des besoins à satisfaire de la population bénéficiaire il ressort que le forage actuel pourra

satisfaire la demande jusqu’en 2028.Après cette date il y a nécessité de renforcer le réseau

actuel avec un autre forage.

𝑁𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒 𝑑𝑒 𝑓𝑜𝑟𝑎𝑔𝑒𝑠 =𝐷é𝑏𝑖𝑡 𝑑′𝑎𝑑𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 (𝑚3/ℎ)

𝐷é𝑏𝑖𝑡 𝑑′𝑒𝑥𝑝𝑙𝑜𝑖𝑡𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑐ℎ𝑎𝑞𝑢𝑒 𝑓𝑜𝑟𝑎𝑔𝑒 (𝑚3/ℎ)

V.2.2.2.11. Tracé du réseau

Le centre de GANA ne dispose pas de statut foncier ce qui veut dire que les habitations sont

érigées de façon spontanée par manque de lotissement. Ce présent tracé du réseau que nous

proposons est fait en tenant compte des routes principales et pistes dudit centre. Dans l’espoir

d’un éventuel lotissement nous poserons des bornes indicatrices de la position de nos

conduites afin de protéger nos installations. Conformément donc aux termes de référence du

présent projet, le réseau de distribution sera composé de maille et de ramification.

Figure 8: Tracé du réseau de distribution




V.2.2.2.12. Choix de la ressource en eau

La ressource privilégiée des centres comme le centre de GANA est la ressource d’eau

souterraine. En effet les eaux souterraines sont de très bonne qualité et ne nécessitent aucun

traitement préalable autre que la chloration.

Pour approvisionner notre système en eau nous utiliserons les eaux d’un forage dont les

caractéristiques sont les suivantes :

Tableau 4: Caractéristiques du forage

Province

Commune

Village

Quartier

Prof. forée (m)

Prof. équipée

(m)

Prof. Altération

(m)

Débit 1ère V.E.

(m3/h)

Prof.

mesure 1ère V.E. (m)

Débit

fin foration (m3/h)

Niveaux crépinés

Bazéga

Doulougou

Gana

Gana

49,80

49,80

29,80

2,800

34,80

5,100

30,90-42,50 45,40 – 48,30

Source (CACI-C, 2018)

V.2.2.2.13. Choix de la source d’énergie

En fonction des exigences du maitre d’ouvrage, notre système sera alimenté par deux(02)

types d’énergie à savoir l’énergie solaire et l’énergie fournie par un groupe électrogène.

Le dimensionnement solaire de notre système s’est fait sur le logiciel PV syst dont les

paramètres d’entrée sont les besoins en eau, les caractéristiques du forage et du réservoir de

stockage. Les paramètres d’entrée insérés, le logiciel nous fournit la puissance dont il nous

faut pour alimenter convenablement notre système en énergie.

En ce qui concerne le groupe électrogène, il doit supporter l’intensité du courant de démarrage

de l’électropompe, Id/In ≥ 4. Mais pour éviter des surcoûts, nous allons réduire ce facteur à 3.

La puissance du groupe thermique d’une façon simpliste se définie comme telle :




𝑃𝑔𝑟𝑜𝑢𝑝𝑒 é𝑙𝑒𝑐𝑡𝑟𝑜 =𝑈 ∗ 𝐼𝑑 ∗ √3

1000

𝑈: 𝑇𝑒𝑛𝑠𝑖𝑜𝑛 𝑒𝑛 𝑣𝑜𝑙𝑡

𝐼𝑑: 𝐼𝑛𝑡𝑒𝑛𝑠𝑖𝑡é 𝑑𝑒 𝑑é𝑚𝑎𝑟𝑟𝑎𝑔𝑒

𝐼𝑛: 𝐼𝑛𝑡𝑒𝑛𝑠𝑖𝑡é 𝑛𝑜𝑚𝑖𝑛𝑎𝑙𝑒

V.2.2.2.14. Réservoir de stockage

Le réservoir est un ouvrage régulateur de débit qui permet d'adapter la production à

la consommation (OUEDRAOGO, 2005) il est dimensionné pour équilibrer les fluctuations

journalières de la consommation. Notre réservoir est de type métallique étanche et de forme

cylindrique. Ce type de réservoir est généralement utilisé dans les petits centres équipés de

systèmes d'AEP. Il faut savoir que pour ce type de réservoir il existe un savoir-faire en la

matière et les coûts d’investissements sont relativement moins élevés par rapport aux

réservoirs en béton armé pour les faibles volumes de stockage. En outre sa mise en œuvre

prend moins de temps que le réservoir en béton. Pour déterminer la capacité de notre réservoir

nous nous sommes fixés un pourcentage de consommation de la population. Ces coefficients

sont issus des observations au niveau des centres similaires à notre zone d’étude. Ainsi en

fonction des heures de consommation les différentes consommations varient entre 15% et

20% de 6h à 18h. Pour le traitement, l’eau de forage étant claire et les analyses montrent que

cette eau est dépourvue de germes bactériologiques et d’éléments chimiques nuisibles. Nous

allons réaliser seulement que la désinfection par le chlore. La désinfection est une mesure de

sécurité et de protection de l’eau contre d’éventuelles pollutions bactériologiques au cours du

transport et du stockage de l’eau. Elle consiste à une injection d’hypochlorite de calcium,

produit ayant une teneur en chlore actif élevée.

Pour le calcul du volume du réservoir, nous avons opté pour la méthode analytique

(OUEDRAOGO, 2005)

𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡é 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑒(𝑚3) = 𝐸𝑥é𝑑𝑒𝑛𝑡 max +|𝑑é𝑓𝑖𝑐𝑖𝑡 𝑚𝑎𝑥|




Vérification du temps de séjour des pastilles de chlore

Temps de séjour minimum : il faut au moins 2h pour que le chlore désinfecte efficacement.

Cette contrainte impose : 𝑇𝑠 𝑚𝑖𝑛Ct(m3)

Qph(m3/h)≥ 2ℎ Avec Qph = débit de pointe horaire et

Ct=capacité totale du réservoir.

Temps de séjour maximum : l’eau ne doit pas rester dans le réservoir pendant plus de 2

jours au risque de voir le chlore perdre son efficacité. Cette contrainte impose :

𝑇𝑠 𝑚𝑎𝑥 =Ct(m3)

𝑫𝒋𝒑 (𝒎𝟑

𝒋 )< 2𝑗𝑜𝑢𝑟𝑠

V.2.2.2.15. Choix du matériau des conduites

Le choix du matériau des conduites se fait en tenant compte de la nature du sol (agressivité) et

de critères d’ordre économique (coût, disponibilité sur le marché des conduites ainsi que de

leurs accessoires de réparation) et liés à la performance des matériaux. La couche superficielle

de terre dans notre zone d’étude est constituée essentiellement des dépôts continentaux,

sables, latérites, conglomérat, ne présentent aucune agressivité pour les conduites en PVC.

Dans notre cas, on choisit le PEHD avec la pression nominale PN 16 pour les conduites

de refoulement et le PVC rigide en PN 10 pour les conduites de distribution pour sécuriser

notre réseau. Pour la pose des conduites la tranchée prévue à cet effet doit être de telle

manière que toutes les pièces de la conduite soient posées à une profondeur à l’abri des

intempéries. Il est de ce fait prévu 0.1 m de sable de protection de part et d’autre du tuyau et

0.8 m de remblais au dessus de la génératrice supérieure de cette conduite. La profondeur et la

largeur minimales des tranchées à réaliser sont données par les formules suivantes :

𝐻𝑚𝑖𝑛𝑖 ≥ 0.8𝑚 + 𝐷𝑒𝑥𝑡 Pour la profondeur minimale de la tranchée de pose

𝐿𝑚𝑖𝑛𝑖 ≥ 0.4𝑚 + 𝐷𝑒𝑥𝑡 Pour la largeur minimale de la tranchée de pose

Dext : diamètre extérieur de la conduite.

Pour la conduite de refoulement: 𝐻𝑚𝑖𝑛𝑖 ≥ 0.89𝑚 𝑒𝑡 𝐿𝑚𝑖𝑛𝑖 = 0.49 𝑚.

Nous retiendrons : Hmini = 1 m et Lmini = 0.5 m

Pour les conduites de distribution: 𝐻𝑚𝑖𝑛𝑖 ≥ 0.89𝑚 𝑒𝑡 𝐿𝑚𝑖𝑛𝑖 = 0.49 𝑚.

Nous allons retenir les valeurs suivantes : Hmini = 1 m et Lmini = 0.5 m




V.2.2.2.16. Condition de vitesse et de pression

La vitesse d’écoulement doit être comprise entre des valeurs minimales (Umin) et maximale

(Umax).

Umin permet de garantir l’auto-curage de la conduite, donc d’éviter des dépôts. Elle est

de l’ordre de 0.3m/s pour notre étude. Nous sommes parvenus à ce résultat à la suite de nos

différents ateliers de restitution avec le Maitre d’Ouvrage à savoir la DGEP.(CACI-C, 2018)

Umax est liée à l’érosion du matériau de revêtement de la conduite et est une des

données dite constructeur. Pour les PVC, Umax ≈1.00 à 1.20. Quant à la pression de service, elle

doit être déterminée pour assurer un prélèvement sans effort particulier et pendant une durée

acceptable. Cela passe par l’adoption d’un minimum de pression de service à tous les nœuds

et en situation de pointe. La valeur contractuelle en approvisionnement en eau potable en

milieu rural est de Pser= 5 mCE (YONABA, 2015). Nous vérifierons pour notre réseau que

toutes les pressions aux différents points de service sont supérieures ou égales à 5mCE, et les

vitesses seront comprises entre 0,3 et 1.2 m/s dans nos calculs. Pour se faire nous partons de

l’altitude du terrain naturel à la côte minimale exploitable du réservoir 𝑍𝑟 𝑚𝑖𝑛, on détermine la

hauteur 𝐻𝑎𝑚𝑜𝑛𝑡 comme suit :

𝐇𝒂𝒎𝒐𝒏𝒕(𝒎) = 𝒁𝒓 𝒎𝒊𝒏 −𝟏𝟎. 𝟔𝟔𝟔 ∗ 𝑸𝟏.𝟖𝟓𝟐 ∗ 𝑳

𝑪𝑯𝒘𝟏.𝟖𝟓𝟐 ∗ 𝑫𝟒.𝟖𝟕𝟏

∗ 𝟏, 𝟎𝟓

𝑄: 𝑑é𝑏𝑖𝑡 𝑑𝑒 𝑝𝑜𝑖𝑛𝑡𝑒 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑖𝑟𝑒 𝑑𝑢 𝑟é𝑠𝑒𝑎𝑢 𝑚3

𝑠⁄

𝐷: 𝑑𝑖𝑎𝑚è𝑡𝑟𝑒 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑑𝑢𝑖𝑡𝑒 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑎𝑖𝑟𝑒(𝑐ℎâ𝑡𝑒𝑎𝑢− 𝑛𝑜𝑒𝑢𝑑 10)

𝐿: 𝑙𝑜𝑛𝑔𝑢𝑒𝑢𝑟 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑑𝑢𝑖𝑡𝑒 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑎𝑖𝑟𝑒 (𝑚)

Par la suite on détermine les hauteurs des nœuds aval comme suit :

𝐻 𝑎𝑣𝑎𝑙(𝑚) = H𝑎𝑚𝑜𝑛𝑡(𝑚) − ∆𝐻𝑖(𝒎)

Les pressions aux différents nœuds sont calculées comme suit :

𝑷 𝒂𝒗𝒂𝒍(𝒎) = 𝐇𝒂𝒗𝒂𝒍(𝒎) − 𝒁𝒂𝒗𝒂𝒍(𝒎) −𝑽 (𝒎/𝒔)

𝟐 ∗ 𝒈

𝑷 𝒂𝒗𝒂𝒍(𝒃𝒂𝒓) = 𝑷 𝒂𝒗𝒂𝒍(𝒎) ∗ 𝟏𝟎𝟑 ∗ 𝒈

𝟏𝟎𝟓




V.2.2.2.17. Pertes de charge

La circulation de l’eau dans une conduite engendre des pertes d’énergie à travers les

frottements avec la paroi (Pertes de charges linéaires ou régulières), ensuite au travers des

singularités telles que les élargissements, les changements de direction, robinetterie (Pertes de

charges locales ou singulières). Plusieurs formules empiriques existent pour leur

détermination. Nous calculerons les pertes linéaires avec celle de Hazen Williams, valable

pour l’eau et pour les conduites industrielles. On obtient à partir de la formule suivante :

∆𝐻 = 𝑎 ∗𝑄𝑛

𝐷𝑚∗ 𝐿

∆𝐻: 𝑝𝑒𝑟𝑡𝑒 𝑑𝑒 𝑐ℎ𝑎𝑟𝑔𝑒

𝑄: 𝑑é𝑏𝑖𝑡 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑖𝑡é 𝑒𝑛 𝑚3/𝑠

𝐷: 𝑑𝑖𝑎𝑚è𝑡𝑟𝑒 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑑𝑢𝑖𝑡𝑒 𝑒𝑛 𝑚

𝐿: 𝑙𝑜𝑛𝑔𝑢𝑒𝑢𝑟 𝑑𝑢 𝑡𝑟𝑜𝑛ç𝑜𝑛 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑖𝑑é𝑟é 𝑒𝑛 𝑚

𝑎, 𝑛 𝑒𝑡 𝑚: 𝑐𝑜𝑒𝑓𝑓𝑖𝑐𝑖𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑡𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑐ℎ𝑎𝑟𝑔𝑒 𝑑𝑒 𝐻𝑎𝑧𝑒𝑛 𝑊𝑖𝑙𝑙𝑖𝑎𝑚𝑠

Les pertes de charges singulières seront évaluées à 5% des pertes de charge linéaire. Nous

obtenons la formule suivante pour le calcul des pertes de charge totale :

∆𝐻𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 = 𝑎 ∗𝑄𝑛

𝐷𝑚∗ 𝐿 ∗ (1 + 𝐶𝑜𝑒𝑓. 𝑃𝑑𝐶𝑠)

V.2.2.2.18. Réseau d’adduction (refoulement)

Le choix optimal du diamètre d’une conduite de refoulement résulte de la prise en compte de

deux paramètres économiques essentiels : le coût de la conduite et son entretien qui croissent

avec l’élévation du diamètre ; Le coût de l’énergie de pompage qui croit avec la baisse du

diamètre. Le diamètre optimal est celui qui minimise la somme de

- l’investissement ;

- le coût de l’opération et la maintenance, le coût de l’énergie.(Zoungrana, 2003).




Les conduites de refoulement se calculent à l’aide de ces formules suivantes :

- Formule de Bresse : 𝐷(𝑚) = 1.5 ∗ √𝑄 ;

- Formule de Bresse modifié : 𝐷(𝑚) = 0.8 ∗ √𝑄3 ;

- Formule de Munier : 𝐷(𝑚) = (1 + 0.02𝑛) ∗ √𝑄 avec n : nombre d’heure de pompage ;

- Formule de Bedjaoui : 𝐷(𝑚) = 1.27 ∗ √𝑄𝑎𝑑𝑑(𝑚3 ℎ)⁄ .

Nous retiendrons la formule de Bresse modifié pour le calcul des diamètres. La formule de

Bresse modifié a l’avantage de ne pas engendrer d’énormes pertes de charges.

V.2.2.2.19. Station de pompage

Pour l’alimentation de notre réseau nous avons opté pour le choix des pompes immergées au

niveau du forage. Pour un meilleur choix de pompe il nous parait indispensable de connaitre

certains paramètres à savoir le débit à mobiliser et la HMT. En ce qui concerne le débit, il est

de 5.1 m3/h après développement du forage. Pour déterminer la HMT nous utiliserons les

formules suivantes :

𝐻𝑀𝑇 = 𝐻𝑔é𝑜 + ∑ 𝑃𝑑𝐶

𝐻𝑔é𝑜 = 𝑍𝑟𝑎𝑑𝑖𝑒𝑟(𝑚) + 𝐻𝑟é𝑠𝑒𝑟𝑣𝑜𝑖𝑟(𝑚) − 𝐶ô𝑡𝑒 𝑛𝑖𝑣𝑒𝑎𝑢 𝑑𝑦𝑛𝑎𝑚𝑖𝑞𝑢𝑒 𝑓𝑜𝑟𝑎𝑔𝑒(𝑚)

La formule de perte de charge utilisée est celle de Hazem Williams qui prend en compte le

coefficient de résistance, la nature et la rugosité des parois de la canalisation. Elle est donnée

par la relation suivante :

∆𝐻𝑙 =10.666 ∗ 𝑄1.852 ∗ 𝐿

𝐶𝐻𝑤1.854 ∗ 𝐷4.871

= 𝑎𝑄𝑛 ∗ 𝐿

𝐷𝑚

𝑎 =10.666∗

𝐶𝐻𝑤1.854 ;

𝑛 = 1.852 ;

𝑚 = 4.871

𝑄: 𝑑é𝑏𝑖𝑡 𝑚3

𝑠⁄

𝐷: 𝑑𝑖𝑎𝑚è𝑡𝑟𝑒 (𝑚)

𝐿: 𝑙𝑜𝑛𝑔𝑢𝑒𝑢𝑟 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑑𝑢𝑖𝑡𝑒 (𝑚)

Pour le réseau d’adduction à mettre en place, on considère que les pertes de charge singulières

représentent 5% des pertes de charge linéaire ; on aura donc sur chaque tronçon du réseau une

perte de charge totale comme suit: ∆𝐻𝑖(𝑚) = 1,05 ∗ ∆𝐻𝑙




Connaissant le débit d’exploitation du forage et de la HMT, on a dimensionné la pompe

immergée et ressorti ses caractéristiques à partir des catalogues constructeurs, tels que

GRUNDFOS (www.grundfos.com).

Détermination du point de fonctionnement

La courbe caractéristique de la pompe fournie par le constructeur est utilisée conjointement

avec la courbe caractéristique du réseau qui est la somme de la hauteur géométrique et des

pertes de charges totales (pertes de charge linéaire et singulière dans le réseau). L’intersection

de la courbe du réseau avec la courbe caractéristique de la pompe donne le point de

fonctionnement. En annexe on a la figure montrant le point de fonctionnement de la pompe.

V.2.2.2.20. Coup de bélier

Le coup de bélier est un phénomène transitoire provoqué par la mise en marche ou l’arrêt

d’une pompe, la fermeture ou l’ouverture brusque d’une vanne, le prélèvement instantané

d’un débit important. Il provoque une propagation d’onde et une oscillation en masse de l’eau

à l’intérieur de la conduite. Il est à l’origine de variations importantes de la pression qui

peuvent être soit supérieure à la pression nominale de la conduite, soit inférieure à la pression

atmosphérique. C’est un désordre qu’on ne peut pas supprimer mais qu’il faut contrôler afin

qu’il reste dans les limites de prise en charge par les installations. (Zoungrana, 2003)

Pour vérifier sa présence ou non dans notre installation nous avons procéder de la façon

suivante :

Calcul de la surpression en fonction de la célérité : ∆𝐻 =𝐶∗𝑉

𝑔 avec 𝐶 =

9900

√48.3+𝑘∗𝐷

𝑒

qui

est la célérité 𝑉 𝑙𝑎 𝑣𝑖𝑡𝑒𝑠𝑠𝑒 𝑔 𝑙′𝑎𝑐𝑐é𝑙é𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑝𝑒𝑠𝑎𝑛𝑡𝑒𝑢𝑟

Calcul de la hauteur manométrique totale (HMT) : 𝐻𝑀𝑇 = 𝐻𝑔é𝑜 + ∑ 𝑃𝑑𝐶 d’où

𝐻𝑔é𝑜 𝑒𝑠𝑡 𝑙𝑎 ℎ𝑎𝑢𝑡𝑒𝑢𝑟 𝑔é𝑜𝑚é𝑡𝑟𝑖𝑞𝑢𝑒 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑙𝑒 𝑛𝑖𝑣𝑒𝑎𝑢 𝑑𝑦𝑛𝑎𝑚𝑖𝑞𝑢𝑒 𝑑𝑢 𝑓𝑜𝑟𝑎𝑔𝑒

𝑒𝑡 𝑙𝑒 𝑛𝑖𝑣𝑒𝑎𝑢 𝑑′𝑒𝑛𝑡𝑟é𝑒 𝑑𝑒 𝑙′𝑒𝑎𝑢 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑙𝑒 𝑟é𝑠𝑒𝑟𝑣𝑜𝑖𝑟

∑ 𝑃𝑑𝐶 𝑒𝑠𝑡 𝑙′𝑒𝑛𝑠𝑒𝑚𝑙𝑒 𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑒𝑟𝑡𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑐ℎ𝑎𝑟𝑔𝑒 𝑙𝑖𝑛é𝑎𝑖𝑟𝑒𝑠 𝑒𝑡 𝑠𝑖𝑛𝑔𝑢𝑙𝑖è𝑟𝑒𝑠

Calcul de la charge maximale : 𝐻𝑚𝑎𝑥 = 𝐻𝑀𝑇 + ∆𝐻

Calcul de pression relative : 𝑃𝑟 = 𝐻𝑀𝑇 − ∆𝐻

Il y’a surpression au niveau du réseau si: 𝐻𝑚𝑎𝑥

𝑃𝑁≥ 1.2 .

http://www.grundfos.com/




En annexe, le tableau détaillant le calcul sur le phénomène de coup de bélier.

V.2.2.2.21. Réseau de distribution

Le système de distribution est le dernier maillon de la chaîne du système classique

d’approvisionnement en eau potable. Son rôle est de transporter l’eau du stockage jusque chez

les usagers et d’en assurer la livraison.(Zoungrana, 2003)

Notre réseau de distribution comporte trois(03) mailles. Le réseau maillé présente plusieurs

avantages comparés au réseau ramifié. C’est la méthode classique de Hardy-Cross qui

s’applique au calcul des débits qui circulent dans les tronçons définis d’un réseau maillé qui

dessert une série de points de distribution. On distingue la méthode d’égalisation des charges

(approche aux boucles) et la méthode d’égalisation des débits (approche aux nœuds)(MAR,

2003)

Détermination des débits des tronçons

La conception schématique a abouti à l’adoption d’un réseau mixte (maillé et ramifié).Le

réseau maillé offre un écoulement satisfaisant avec des pertes de charges faibles par rapport

au réseau ramifié. Les dessertes sont faites au niveau de huit bornes fontaines BF1, BF2, BF3,

BF4, BF5, BF6, BF7, BF8 et d’un point de desserte de branchement particulier au niveau du

CSPS. Le réseau d’adduction est constitué de cinq(05) tronçons.

En ce qui concerne les débits de soutirage, nous avons utilisé l’approche suivant les longueurs

des tronçons d’où nous partons du débit de distribution que l’on soutire le débit des BF (𝑸𝒑𝒉

(l/s)), auquel nous répartissons sur toute la longueur des conduites.

𝑸𝒑𝒉 (𝐥

𝐬) =

𝐶𝑜𝑛𝑠𝑜𝑚𝑚𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑠𝑝é𝑐𝑖𝑓𝑖𝑞𝑢𝑒 ∗ 𝑁𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑛𝑒 𝑝𝑎𝑟 𝐵𝐹

𝑇𝑒𝑚𝑝𝑠 𝑑𝑒 𝑓𝑜𝑛𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑑′𝑢𝑛𝑒 𝐵𝐹

Le résultat obtenu est rapporté à la longueur totale pour obtenir le débit spécifique qs( l/s/ml).

Ce débit linéaire trouvé est multiplié par la longueur de chaque tronçon pour trouver son débit

en route (𝑸 𝒓𝒆𝒕(l/s) = qs*L). Les débits en route sont divisés par deux pour obtenir les débits

aux nœuds 𝑸𝒏𝟏(l/s). Pour déterminer les débits totaux aux nœuds 𝑸𝒏𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍(l/s), on fait la

somme des 𝑸𝒏𝟏(l/s) (pour obtenir 𝑸𝒏𝟐(l/s)) si et seulement si le même nœud possède un

double débit et on ajoute le débit des BF aux nœuds de soutirage des BF.




A partir des débits de soutirage, les débits transitant sont répartis en respectant la loi des

nœuds. Le débit initial de calcul de chaque tronçon comporte deux éléments : le débit transité

par le tronçon pour desservir la demande du nœud situé à son aval ; le débit desservi par le

tronçon lui-même qui peut prendre deux formes, soit une répartition de ce débit entre les deux

nœuds, soit un service en route. Dans tous les cas, la loi des nœuds qui exprime le principe de

conservation de la matière doit être respecté : ∑ 𝑑é𝑏𝑖𝑡𝑠𝑒𝑛𝑡𝑟𝑎𝑛𝑡𝑠 = ∑ 𝑑é𝑏𝑖𝑡𝑠𝑠𝑜𝑟𝑡𝑎𝑛𝑡𝑠

Dimensionnement des bornes fontaines

Pour le calcul du débit de fonctionnement nous avons considéré le temps de fonctionnement

en heure des bornes fontaines avec la consommation spécifique en l/s. La formule suivante a

permis de calculer le débit des bornes fontaines

𝑄𝐵𝐹 =𝐶𝑠 ∗ 𝑃𝑜𝑝

𝑇𝐵𝐹 ∗ 3600

𝐶𝑠: 𝐶𝑜𝑛𝑠𝑜𝑚𝑚𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑠𝑝é𝑐𝑖𝑓𝑖𝑞𝑢𝑒

𝑃𝑜𝑝: 𝑃𝑜𝑝𝑢𝑙𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑é𝑠𝑠𝑒𝑟𝑣𝑖𝑒 𝑝𝑎𝑟 𝑏𝑜𝑟𝑛𝑒 𝑓𝑜𝑛𝑡𝑎𝑖𝑛𝑒

𝑇𝐵𝐹: 𝑇𝑒𝑚𝑝𝑠 𝑑𝑒 𝑓𝑜𝑛𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑒𝑠 𝑏𝑜𝑟𝑛𝑒𝑠 𝑓𝑜𝑛𝑡𝑎𝑖𝑛𝑒𝑠

Nous avons pris un temps de fonctionnement des bornes fontaines de 10 heures.

Pour les bornes fontaines nous avons adopté deux(02) robinets par borne fontaine de 0.25 l/s.

V.2.2.2.22. Prix du mètre cube d’eau

Le prix du mètre cube doit être fixé en fonction des possibilités financières des populations

bénéficiaires tout en permettant à l’exploitant de supporter les fonctionnements et un retour

sur investissement à l’horizon du projet (CACI-C, 2018)

Ainsi le prix du mètre cube d’eau est calculé à travers cette formule :

𝑃𝑟 =𝐴 + 𝐶

𝑉

𝑃𝑟: 𝑃𝑟𝑖𝑥 𝑑𝑒 𝑟é𝑣𝑖𝑒𝑛𝑡

𝐴: 𝐴𝑚𝑜𝑟𝑡𝑖𝑠𝑠𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡

𝐶: 𝐶ℎ𝑎𝑟𝑔𝑒 𝑑′𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑡𝑖𝑒𝑛 𝑒𝑡 𝑑′𝑒𝑥𝑝𝑙𝑜𝑖𝑡𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑑𝑢 𝑠𝑦𝑠𝑡è𝑚𝑒

𝑉: 𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 𝑑′𝑒𝑎𝑢 à 𝑙′é𝑐ℎ𝑒𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑑𝑢 𝑝𝑟𝑜𝑗𝑒𝑡




L’analyse de la solvabilité des ménages est plus détaillée en annexe.

V.2.2.2.23. Profil en long

Les conduites seront enterrées à 1 m au minimum pour des raisons de sécurité, de

commodité d’exploitation et de régularité de la température de l’eau qui y transite. Le profil

en long est en annexe.




VI. RESULTATS ET DISCUSSION

VI.1. RESEAU DE DISTRIBUTION

VI.1.1. Besoin en eau

Conformément à l’esprit des termes de référence, les besoins en eau ont été estimés à partir

d’une analyse intégrant les résultats des enquêtes socio-économiques, les perspectives de

développement urbain et démographique du centre, la mise en œuvre d’un certain nombre de

mesures incitatives encourageant la consommation de l’eau potable, ainsi que les nombreuses

expériences existantes. La demande solvable telle que dégagée par le dépouillement des

enquêtes socio-économiques et la prise en compte des données des centres similaires, indique

l’état de l’engagement des populations à payer l’eau.

Les pré-dimensionnements basés sur cette demande solvable constituent la tranche des

besoins que les populations sont effectivement prêtes et capables de payer.

Tableau 5: Demande solvable du centre de GANA

Année 2006 2018 2019 2020 2025 2030 2034 Taux d'accroissement 1.09% 1.09% 1.09% 1.09% 1.09% 1.09% 1.09%

Population 2076 2364 2390 2416 2551 2693 2812 Population à desservir 1390 1416 1551 1693 1812

BORNE FONTAINE Taux de desserte 0.64 0.62 0.52 0.42 0.34

Population desservie 890 878 806 711 616 Nombre de personnes théorique /BF 110 110 110 110 110

Nombre de BF théorique 8.1 8.1 8.1 8.1 8.1 Nombre de BF retenu 8 8 8 8 8

Nombre de personnes réel /BF 110 108 100 88 76 Consommation spécifique des BF

(l/j/hbt) 15 15 17.5 19.6 20

Besoin journalier moyen des BF ( m3/j) 13.35 13.17 14.11 13.94 12.32 BRANCHEMENT PARTICULIER

Taux de desserte 0.16 0.18 0.28 0.38 0.46 Population desservie 222 255 434 643 834

Nombre de personnes/BP 10 10 10 10 10 Nombre de BP théorique 22.2 25.5 43.4 64.3 83.4




Nombre de BP retenu 23.0 26.0 44.0 65.0 84.0 Consommation spécifique des BP

(l/hab/j) 15 16.5 18.25 20 20

Besoin journalier moyen des BP (m3/j) 3.34 4.21 7.92 12.87 16.67 BESOINS ANNEXES

UNIVERSITE Nombre 30 75 200 325 425

Consommation spécifique (l/jr) 60 60 60 60 60 Besoin journalier moyen (l/j) 1800 4500 12000 19500 25500

Besoin journalier moyen (m3/j) 1.8 4.5 12 19.5 25.5 DOLOTIERE

Nombre 20 20 30 30 30 Consommation spécifique (l/jr) 147 147 147 147 147

Besoin journalier moyen (l/j) 2940 2940 4410 4410 4410 Besoin journalier moyen (m3/j) 2.94 2.94 4.41 4.41 4.41

RESTAURANT/CAFE PAR TERRE Nombre 5 5 10 10 10


Besoin journalier moyen (m3/j) 0.3 0.3 0.6 0.6 0.6 MARCHE/YARD


Besoin journalier moyen (l/j) 500 500 1000 1000 1000 Besoin journalier moyen (m3/j) 0.5 0.5 1 1 1

MOULIN Nombre 3 3 5 5 5


Besoin journalier moyen (m3/j) 0.66 0.66 1.1 1.1 1.1 LIEUX DE CULTE



CSPS Nombre 1 1 1 1 1

Consommation spécifique (l/jr) 200 200 200 200 200





ETABLISSEMENTS SCOLAIRES Nombre 3 3 3 4 4


Besoin journalier moyen (m3/j) 0.6 0.6 0.6 0.8 0.8 DEMANDE SOLVABLE (m3/j) 24.0 27.4 42.4 54.9 63.1

Dans ce tableau, nous remarquons la présence d’une université dans les calculs au niveau de

la demande solvable. En effet il est prévu l’implantation d’une université au niveau du centre

de GANA et pour tenir compte des besoins en eau de ladite université le Maitre d’Ouvrage a

demandé de tenir compte de celle-ci dans les différents calculs pour l’évaluation des besoins

en eau. Notons que l’USDAO possède son propre réseau en son sein et selon ses premiers

responsables elle ne compte pas s’approvisionner sur notre réseau. Dans la suite du

dimensionnement elle ne sera pas prise en compte sauf au niveau du calcul de la capacité du

réservoir qui tient compte de la demande solvable.

VI.1.2. Calcul de débit

A l’analyse du tableau il ressort que la ressource en eau dont nous puisons pour satisfaire la

demande en eau de la population ne sera pas suffisante jusqu’à l’échéance du projet. Nous

préconisons la réalisation d’un autre ouvrage en 2028 afin de satisfaire de façon continue les

besoins en eau du centre de GANA




Tableau 6: Pondération des besoins

Années 2019 2020 2025 2030 2034

Besoins

journalier

moyen

(m3/j)

23.98 27.38 42.45 54.91 63.11

Besoins

journalier

de pointe

(m3/j)

26.38 30.12 46.69 67.49 69.42

Rendement

de la

distribution

(%)

0.95 0.95 0.92 0.90 0.88

Débits

moyen de

distribution

(m3/j)

2.78 3.19 5.08 6.75 7.93

Débits de

pointe

horaire de

distribution

(m3/j)

8.33 9.24 13.24 16.62 18.94

Temps

d'adduction

(h)

5.44 6.25 9.95 6.75 7.93

Débit

d'adduction

(m3/h)

5.1 5.1 5.1 10.2 10.2

Nombre

de forages

retenu

1 1 1 2 2

VI.1.3. Ouvrage de stockage

Dans notre projet nous avons émis l’hypothèse que la population s’alimente au même moment

où la pompe est en marche ce qui aura pour avantage de minimiser le volume du réservoir. Le

volume d’eau stockée devra permettre de satisfaire les besoins de pointe. Le volume théorique

d’eau à stocker correspond à 35% de la consommation journalière de pointe soit 10.5 m3.

Pour constituer une réserve suffisante en période d’ensoleillement, nous allons prendre un

château de 30 m3. Ce château sera métallique comme définit dans les clauses techniques. Le

tableau suivant donne plus de détails pour le dimensionnement du château d’eau.

ETUDE AVANT PROJET DETAILLE D’UN SYSTÈME D’ADDUCTION D’EAU POTABLE AU PROFIT DU CENTRE DE GANA DANS LA COMMUNE DE DOULOUGOU, REGION DU CENTRE-SUD AU

BURKINA FASO


Tableau 7:Répartition de la consommation dans le temps

Intervalle de

temps 0h---4h 4h---6h 6h---8h 8h---10h 10h--12h 12h--14h 14h---16h 16h---18h 18h---20h 20h---22h 22h--24h

Durée

période 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

%

consommatio

n 0 0 15% 20% 20% 15% 15% 15% 0 0 0

Volume

consommé 0.00 0.00 9.47 12.62 12.62 9.47 9.47 9.47 0.00 0.00 0.00

Vol

consommé

cumulé 0.00 0.00 9.47 22.09 34.71 44.17 53.64 63.11 63.11 63.11 63.11

Q horaire

consommé 0.00 0.00 4.73 6.31 6.31 4.73 4.73 4.73 0.00 0.00 0.00

Q entrant 0 10 0 10 0 10 10 0 0 0 0

Volume

pompé 0 20.00 0.00 20.00 0.00 20.00 20.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Vol pompé

cum 0 20.00 20.00 40.00 40.00 60.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00

Vol cum

entrant - vol

cum sortant 0.00 -20.00 -10.53 -17.91 -5.29 -15.83 -26.36 -16.89 -16.89 -16.89 -16.89

Capacité utile du réservoir 26 m3

Reserve incendie 0 m3

CAPACITE TOTALE 26 m3 CAPACITE TOTALE

RETENUE 30 m3




VI.1.4. Réseau de distribution

Pour le calcul des mailles, nous avons fait un dimensionnement par la méthode d’aval vers

l’amont. Nous avons arrêté les itérations lorsque, pour toutes les mailles les débits corrigés

sont: |∆𝒒| ≤ 0,05 l/s. Les tableaux suivant présentent les débits de dimensionnement

par tronçon, le récapitulatif du dimensionnement des conduites de distribution les

différentes pressions et les longueurs de conduites obtenues. La longueur totale du réseau

maillé est de 4 925.26 m. En ce qui concerne les ramifications la longueur totale est 5 242.24

m. En somme le réseau de distribution est long de 10 167.5 m.


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Tableau 8:Dimensionnement du réseau maillé

N°

Maill

e

Nom du

Tronçon D [m] L(m)

Q

[m3/s]

V

[m/s] a l / Dm Hi Hi/Qi dq [m3/s] Q + dq Hamont Haval

Zaval

[m]

Paval

[m]

Pava

l

[bar]

I

N1 N2 0.090 93.11 0.0012 0.19 11 511.4 0.05 39.24 -1.21E-06 0.001199 331.40 331.35 321.25 10.11 0.99

N2 N3 0.090 34.03 0.0035 0.55 4 207.2 0.12 35.70 -1.21E-06 0.003499 331.25 331.12 321.04 10.08 0.99

N3 N4 0.090 25.54 0.0045 0.71 3 157.6 0.15 33.20 -1.21E-06 0.004499 331.04 330.89 321.53 9.36 0.92

N4 N5 0.090 58.42 0.0020 0.31 7 222.6 0.08 38.05 -1.21E-06 0.001999 331.53 331.46 321.86 9.59 0.94

N5 N6 0.090 180.41 0.0030 0.47 22 304.5 0.50 165.99 -1.21E-06 0.002999 331.86 331.36 319.77 11.59 1.14

N6 N7 0.090 42.71 -0.0035 -0.55 5 280.3 -0.16 44.81 -1.21E-06 -0.003501 329.77 329.93 320.21 9.72 0.95

N7 N8 0.090 64.06 -0.0036 -0.57 7 919.9 -0.25 68.85 -1.21E-06 -0.003601 330.21 330.46 320.63 9.83 0.96

N8 N1 0.090 84.14 -0.0045 -0.71 10 402.4 -0.49 109.36 -1.21E-06 -0.004501 330.63 331.12 321.40 9.72 0.95

0.00 535.21

II

N10 N11 0.090 41.2 0.0003 0.05 5 093.6 0.00 5.33 -1.65E-06 0.000298 330.13 330.13 319.80 10.33 1.01

N11 N12 0.090 99.83 0.0048 0.75 12 342.2 0.66 137.09 -1.65E-06 0.004798 329.80 329.14 320.03 9.11 0.89

N12 N13 0.090 85.31 0.0047 0.74 10 547.1 0.54 115.07 -1.65E-06 0.004698 330.03 329.49 318.62 10.86 1.07

N13 N14 0.090 81.28 0.0048 0.75 10 048.8 0.54 111.61 -1.65E-06 0.004798 328.62 328.09 317.61 10.48 1.03

N14 N15 0.090 65.78 0.0015 0.24 8 132.5 0.05 33.53 -1.65E-06 0.001498 327.61 327.56 316.76 10.80 1.06

N15 N16 0.090 329.05 0.0012 0.19 40 681.2 0.17 138.69 -1.65E-06 0.001198 326.76 326.60 318.56 8.04 0.79


BURKINA FASO


N16 N17 0.090 161.29 -0.0016 -0.25 19 940.6 -0.14 86.86 -1.65E-06 -0.001602 328.56 328.70 318.55 10.14 1.00

N17 N18 0.090 144.4 -0.0020 -0.31 17 852.5 -0.19 94.05 -1.65E-06 -0.002002 328.55 328.74 318.86 9.88 0.97

N18 N19 0.090 187.01 -0.0029 -0.46 23 120.5 -0.48 167.17 -1.65E-06 -0.002902 328.86 329.34 319.77 9.58 0.94

N19 N9 0.090 344.45 -0.0025 -0.39 42 585.1 -0.68 271.33 -1.65E-06 -0.002502 329.77 330.44 322.00 8.44 0.83

N9 N10 0.090 163.49 -0.0031 -0.48 20 212.6 -0.47 152.82 -1.65E-06 -0.003058 332.00 332.47 320.13 12.33 1.21

0.00 1 313.55

III

N15 N20 0.090 55.63 0.0030 0.47 6 877.7 0.15 51.1843599 1.77E-07 0.003000 326.76 326.61 315.93 10.68 1.05

N20 N21 0.090 70.17 0.0020 0.31 8 675.3 0.09 45.7035506 1.77E-07 0.002000 325.93 325.84 315.18 10.66 1.05

N21 N22 0.090 119.57 0.0010 0.16 14 782.7 0.04 43.1462581 1.77E-07 0.001000 325.18 325.14 314.90 10.24 1.00

N22 N23 0.090 342.35 0.0026 0.41 42 325.5 0.72 278.8358 1.77E-07 0.002600 324.90 324.17 315.99 8.18 0.80

N23 N24 0.090 297.21 0.0029 0.46 36 744.7 0.77 265.673 1.77E-07 0.002900 325.99 325.22 317.36 7.86 0.77

N24 N25 0.090 286.64 0.0030 0.47 35 437.9 0.79 263.733326 1.77E-07 0.003000 327.36 326.57 318.33 8.24 0.81

N25 N26 0.090 80.47 -0.0010 -0.16 9 948.7 -0.03 29.0372116 1.77E-07 -0.001000 328.33 328.36 319.09 9.27 0.91

N26 N27 0.090 161.28 -0.0003 -0.04 19 939.4 0.00 17.8626673 1.77E-07 -0.000250 329.09 329.09 317.25 11.84 1.16

N27 NBF.5 0.090 65.22 -0.0030 -0.47 8 063.3 -0.18

60.0079805 1.77E-07 -0.003000 327.25 327.43 316.17 11.26 1.10

NBF.5 N28 0.090 93.26 -0.0020 -0.31 11 529.9 -0.12

60.7426696 1.77E-07 -0.002000 326.17 326.29 316.02 10.27 1.01

N28 N29 0.090 158.21 -0.0025 -0.39 19 559.9 -0.31 124.623437 1.77E-07 -0.002500 326.02 326.33 314.66 11.67 1.15


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N29 N30 0.090 437.58 -0.0028 -0.43 54 099.0 -1.03 373.843494 1.77E-07 -0.002750 324.66 325.68 313.91 11.77 1.15

N30 N31 0.090 158.14 -0.0026 -0.41 19 551.2 -0.33 128.801207 1.77E-07 -0.002600 324.87 325.21 314.87 10.33 1.01

N31 N32 0.090 236.55 -0.0021 -0.33 29 245.2 -0.34 160.610783 1.77E-07 -0.002100 324.87 325.21 315.92 9.29 0.91

N32 N15 0.090 77.47 -0.0031 -0.49 9 577.8 -0.23 73.2984223 1.77E-07 -0.003100 325.92 326.15 316.76 9.39 0.92

0.00 1 977.10


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Tableau 9: Dimensionnement du réseau ramifié

Tronçons Longueur Q(l/s) Q(m3/s) Dthéo(m) Dret(mm) aL/Dm tronçons(m) H ZTN aval Hamont H aval P(m) P(bar) V(m/s)

N40 BF.6 83.71 0.34 0.00034 0.02 90.00 10349.25 0.004 0.004 319.21 324.87 324.87 5.66 0.56 0.000035

N39 N40 108.3 0.39 0.00039 0.02 90.00 13390.60 0.01 0.01 318.41 324.88 324.87 6.46 0.63 0.000039

N38 N39 22.58 0.45 0.00045 0.02 90.00 2791.62 0.002 0.01 317.12 324.88 324.88 7.75 0.76 0.000045

N37 N38 95.58 0.46 0.00046 0.02 90.00 11816.77 0.01 0.02 317.51 324.89 324.88 7.38 0.72 0.000047

N23 N37 83.81 0.51 0.00051 0.03 90.00 10361.61 0.01 0.03 316.59 324.90 324.89 8.30 0.81 0.000052

N35 BF.2 8.37 0.36 0.00036 0.02 90.00 1034.80 0.0005 0.0005 319.28 329.61 329.61 10.33 1.01 0.000037

N34 N35 51.59 0.36 0.00036 0.02 90.00 6378.19 0.003 0.003 319.64 329.62 329.61 9.97 0.98 0.000037

N33 N34 125.4 0.39 0.00039 0.02 90.00 15508.42 0.01 0.01 319.88 329.62 329.62 9.74 0.96 0.000040

N7 N33 94.88 3.25 0.00325 0.06 90.00 11730.22 0.30 0.32 320.05 329.93 329.62 9.58 0.94 0.000331

N33 N41 306.3 2.70 0.00270 0.06 90.00 37873.49 0.70 1.00 319.62 329.62 328.93 9.31 0.91 0.000275

N41 N42 104.4 2.64 0.00264 0.06 90.00 12902.26 0.23 1.23 300.00 328.93 328.70 28.70 2.82 0.000269

N42 N43 100.1 2.59 0.00259 0.06 90.00 12370.64 0.21 1.44 319.90 328.70 328.49 8.58 0.84 0.000263


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N43 N44 61.34 2.53 0.00253 0.06 90.00 7583.60 0.12 1.56 319.41 328.49 328.36 8.95 0.88 0.000258

N44 N45 92.06 2.48 0.00248 0.06 90.00 11381.58 0.18 1.74 320.69 328.36 328.19 7.50 0.74 0.000253

N45 N46 128.3 1.90 0.00190 0.05 90.00 15857.07 0.15 1.89 321.61 328.19 328.03 6.42 0.63 0.000194

N46 N47 84.61 1.86 0.00186 0.05 90.00 10460.52 0.10 1.99 321.69 328.03 327.94 6.25 0.61 0.000189

N47 N48 532.2 1.56 0.00156 0.04 90.00 65797.06 0.44 2.43 322.34 327.94 327.50 5.16 0.51 0.000159

N48 N49 561.2 1.25 0.00125 0.04 90.00 69379.92 0.30 2.73 322.40 327.50 327.20 4.80 0.47 0.000127

N49 N50 295.7 1.08 0.00108 0.04 90.00 36556.81 0.12 2.85 322.80 327.20 327.07 4.27 0.42 0.000110

N50 N51 21.84 1.07 0.00107 0.04 90.00 2700.13 0.01 2.86 322.66 327.07 327.06 4.40 0.43 0.000109

N51 N52 194.2 0.96 0.00096 0.03 90.00 24013.08 0.07 2.93 321.84 327.06 327.00 5.16 0.51 0.000098

N52 N53 84.95 0.91 0.00091 0.03 90.00 10502.56 0.03 2.95 320.29 327.00 326.97 6.68 0.66 0.000093

N53 N54 674.3 0.54 0.00054 0.03 90.00 83370.14 0.08 3.03 317.45 326.97 326.90 9.45 0.93 0.000055

N54 N55 377.3 0.33 0.00033 0.02 90.00 46648.90 0.02 3.05 315.14 326.90 326.88 11.74 1.15 0.000033

N55 N56 15.23 0.32 0.00032 0.02 90.00 1882.92 0.001 3.05 314.20 326.88 326.88 12.67 1.24 0.000032

N56 BF.7 22.39 0.31 0.00031 0.02 90.00 2768.13 0.001 3.05 314.93 326.88 326.88 11.94 1.17 0.000031


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Nous avons tenu à uniformiser le diamètre des conduites pour faciliter la commande et la pose de celles-ci lors de la phase de réalisation

N45 N57 101.3 0.48 0.00048 0.02 90.00 12521.47 0.01 1.75 320.80 328.19 328.18 7.38 0.72 0.000049

N57 N58 140.9 0.40 0.00040 0.02 90.00 17417.30 0.01 1.76 321.15 328.18 328.17 7.02 0.69 0.000041

N58 N59 148.1 0.32 0.00032 0.02 90.00 18312.40 0.01 1.77 322.60 328.17 328.16 5.56 0.55 0.000032

N59 BF.8 63.39 0.28 0.00028 0.02 90.00 7837.05 0.002 1.77 322.71 328.16 328.16 5.45 0.53 0.000029

BF.3 N11 22.86 0.28 0.00028 0.02 90.00 2826.23 0.001 0.001 319.80 330.08 330.08 10.28 1.01 0.000029

N36 BF.4 7.73 0.30 0.00030 0.02 90.00 955.68 0.0003 0.0003 317.30 326.59 326.59 9.29 0.91 0.000030

N16 N36 219.6 0.32 0.00032 0.02 90.00 27143.45 0.01 0.01 317.29 326.60 326.59 9.30 0.91 0.000032

BP.1 N20.1 57.33 0.00 0.00000 0.00 90.00 7087.83 0.00000004 0.00000004 319.77 329.34 329.34 9.57 0.94 0.000000

N19 N20.1 123 0.11 0.00011 0.01 90.00 15203.05 0.001 0.001 319.77 329.34 329.34 9.57 0.94 0.000011

CH.1 N10 27.46 7.93 0.00793 0.10 110.00 1277.39 0.17 0.17 320.133 332.47 332.29 12.16 1.19 0.001206




VI.2. RESEAU D’ADDUCTION

Le choix d'un diamètre de refoulement relève d’un compromis entre, d’une part le souci de

réaliser le moins possible d’investissement (petit diamètre) et d’autre part le souci de réduire

les charges d’exploitation: une faible HMT engendre moins de charges énergétiques sous la

contrainte de la condition de vitesse de Flamant : V ≤ 0,60+D(m)(OUEDRAOGO, 2005)

Les conduites utilisées au niveau de l’exhaure seront en PEHD de PN 16 car la pression à

l’entrée de la pompe est trop forte. Celles au niveau du refoulement seront en PVC de PN 10.

Calcul du diamètre théorique

𝐷𝑡ℎ = √4∗𝑄

𝜋 Avec v=1 m/s

Le dimensionnement des équipements d’exhaure est fait sur la base des données des forages

existants. Selon le Memotec N°36 GLS les conduites d’exhaure sont données par le tableau

suivant :

Tableau 10: Mémo tec N° 36

Q[m3/s]≤ 0,0022 0,0039 0,0056 0,0097 0,0139 0,0250 0,0569 0,0889 0,1250

Q[m3/h]≤ 8 14 20 35 50 90 205 320 450

DN[mm] 50 65 80 100 125 150 200 250 300

La colonne d’exhaure proposée au niveau du forage sera de type PeHD PN10 DN50. Toutes

les parties de la conduite de refoulement qui ne seront pas enterrées seront en acier galvanisé.

Elle sera de diamètre DN= 50 mm de pression nominal 10Bar.

Tableau 11: Réseau d'adduction

Tronçons Longueur(m) Q (m3/h) Dth ref(m)

Bresse modifié

Dret ref(m)

Uref (m/s) Condition GLS

Forage-N60 22.58 5.1 0.09 0.09 0.2227 condition vérifiée

N60-N5 72.67 5.1 0.09 0.09 0.2227 condition vérifiée






N10-Château 84.61 5.1 0.09 0.09 0.2227 condition vérifiée

VI.3. STATION DE POMPAGE

Les résultats du calcul de la HMT sur la pompe sont présentés dans les tableaux suivant :

Tableau 12: Résultat calcul de la HMT

PARAMETRES VALEURS

Château

Côte TN château 320.56 m

Hauteur fond de

cuve 10 m

Hauteur

Géométrique

Côte TN château 320.56 m

Côte TN Forage 321.803 m

H.dyn. (m) 34.8

ΔH géo (m) 47.5

JL tuyau

Longueur

refoulement (m) 333.26

coéf. Singularité 1,05

HMT (m) 57.5

Tableau 13:Caractéristique de la pompe

N° pompe

Nom

Produit Type de moteur

Qpompe

(m3/h) HMTcalcul (m) HMTpompe(m) Rmoteur(%) I (A)

P1 SP 5A-17 MS402 5.3 57.5 62.1 70.3 10.2

Point de fonctionnement de la pompe SP 5A-17




Q (m3/s) 0.00028 0.00028 0.00083 0.00125 0.00160 0.00181

HMT(m) 104 101 88.2 73.9 53.8 37.3

H réseau (m) 47.52325 47.522582 47.72555 48.0159 48.347917 48.584372

Figure 9: Point de fonctionnement SP 5A-17

VI.4. PRIX DE L’EAU

VI.4.1. Calcul de l’amortissement

Ce sont des dépenses de renouvellement et de réhabilitation des équipements. Pour notre

projet ceux à considérer sont la pompe et les installations solaires. Les dotations sont fixées en

0

20

40

60

80

100

120

0.00000 0.00050 0.00100 0.00150 0.00200

HM

T(m

)

Q(m3/s)

Point de fonctionnement de la pompe SP 54-17

HMT

Hres

HMT(m)=53.8Q(m3/s)=0.0016




fonction de la performance de l’équipement et sur la base d’une décroissance de sa valeur

dans le temps. Ainsi, l’amortissement annuel d’un actif est le rapport de son prix d’achat sur

sa durée de vie théorique. Le tableau suivant représente les amortissements des différents

équipements de notre réseau.

Tableau 14:Amortissement des équipements

Amortissement

Équipements Durée théorique

(année) Prix d'achat

Amortissement

1 an 15 ans

Pompe de forage 10 3 000 000 300 000

112 897 238

Installations solaires 25 23 713 500 948 540

Conduites PVC et

PEHD 15 82 394 138 5492942.53

Château d'eau

métallique 20 15 700 000 785 000

VI.4.2. Détermination des charges d’exploitation

Elles seront prises égales à 0.5% du coût total du projet. Elles englobent : le salaire du

personnel ; l’achat des pastilles de chlore ainsi que les frais d’entretien. Pour notre projet elles

s’élèvent à 1 063 284.064 FCFA.

VI.4.3. Volume d’eau à l’échéance du projet

Pour connaitre le volume d’eau à l’échéance du projet nous utiliserons la formule suivante

pour déterminer le volume de la production d’eau à l’horizon du projet.

𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒é𝑐ℎé𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑗𝑒𝑡 = 79.3 𝑚3

𝑗𝑟⁄ ∗ 365 𝑗𝑟 ∗ 15

𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒é𝑐ℎé𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑗𝑒𝑡 = 434167.5 𝑚3

VI.4.4. Prix de revient

𝑃𝑟 =𝐴 + 𝐶

𝑉

𝑃𝑟 =112897238 + 1063284.064

434167.5




𝑃𝑟 = 263 𝐹𝐶𝐹𝐴

VI.4.5. Prix de vente

Le prix de vente est le prix auquel l’opérateur pourrait vendre l’eau dans le but de rentabiliser

l’investissement.

𝑃𝑉𝑒𝑛𝑡𝑒 =𝐴 + 𝐶

𝑉 ∗ 85%

𝑃𝑣𝑒𝑛𝑡𝑒 =112897238 + 1063284.064

434167.5 ∗ 85%

𝑃𝑣𝑒𝑛𝑡𝑒 = 309 𝐹𝐶𝐹𝐴

Pour la bonne gestion de notre réseau le prix minimum du m3 d’eau sera fixé à 310 FCFA

d’où le prix minimum de la barrique de 200L à 60FCFA

VI.4.6. Détermination du taux de rentabilité interne

Lors de l’évaluation de la pertinence d’un investissement, l’une des alternatives les plus

courantes au calcul de la valeur présente est la recherche du taux de rentabilité interne (TRI).

Pour le calcul du TRI nous utiliserons la formule suivante :

𝑉𝑎𝑙𝑒𝑢𝑟 𝑛𝑒𝑡𝑡𝑒 𝑎𝑐𝑡𝑢𝑒𝑙𝑙𝑒 = ∑𝐹𝑙𝑢𝑥𝑖

(1 + 𝑇𝑅𝐼)𝑖

𝑁

𝑖=0

= 0

VI.5. NOTICE D’IMPACT ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL

L’intérêt de cette partie est de montrer qu’il est possible de combiner développement et

protection de l’environnement. Ce projet d’AEP est sans doute la bienvenue pour la

population sur le plan économique et social. Cependant elle présente certaines répercutions

sur l’environnement qui l’accueil. Il devient donc indispensable de mener des études

environnementales afin de mesurer l’impact qu’aura l’exécution de notre projet sur

l’environnement.




VI.5.1. Impacts positifs

Nous pouvons citer entre autres :

Création d’emploi : Le recrutement de la main d’œuvre occasionnelle, notamment les

ouvriers, pour les besoins du chantier, devra favoriser la population bénéficiaire du projet ;

Formation de quelques jeunes après la réalisation du projet, qui interviendront de manière

spontanée sur le réseau en cas de fuites ou de casses ;

Amélioration de la santé de la population ;

Limitation du temps de prise d’eau : Désormais, l’eau se retrouve dans les robinets ;

Éradication des maladies hydriques telles que la diarrhée, le choléra etc. ;

Suppression ou allègement des corvées d’eau au profit de la population féminine : Elles

n’iront plus chercher de l’eau au marigot ou au puits ;

Stimulation et diversification des activités génératrices de revenus ;

Amélioration des conditions de vie des populations.

VI.5.2. Impacts Négatifs

Quant aux impacts négatifs, nous pouvons citer :

Destruction du sol dans les zones de fouille ;

Érosion et pollution des sols par les mouvements des véhicules et divers rejets ;

Prélèvement d’eau dans les cours d’eau environnants pour les besoins des travaux ;

Soulèvement de la poussière contre les ouvriers pouvant provoquer des maladies

respiratoires ;

Pollution de l’air due aux poussières et fumées provenant des véhicules pendant les

travaux;

Destruction de la végétation lors du nettoyage de l’emprise ;

Nuisances sonores pendant et après les travaux (réalisation du forage, exploitation du

château d’eau et du forage) ;

L’exploitation de grandes quantités d’eau potable est consécutive aux problèmes

d’assainissement (rejet de cette eau dans la nature).




VI.5.3. Mesure d’atténuation

L’atténuation des impacts négatifs passe essentiellement par le respect des règles de l’art lors

des travaux d’optimisation. On vérifiera par exemple que les tronçons concernés par des

travaux sont bien isolés afin d’éviter une contamination de l’eau potable. Certains travaux

pourront être effectués pendant la nuit pour minimiser les perturbations sur le trafic et sur la

desserte en eau. Une reconstitution des espaces verts détériorés devra se faire.

La phase des travaux permettra la création d’emplois par l’embauche de la main d’œuvre

local.

VI.6. DEVIS QUANTITATIF ET ESTIMATIF

Nous avons cependant estimé le coût du projet à deux cent douze millions six cent

cinquante six mille huit cent treize franc CFA TTC (212.656.813 F CFA TTC)

Le tableau ci-dessous donne le détail sur le coût du projet.

Tableau 15: coût du projet

DESIGNATION DES TRAVAUX PRIX TOTAL (FCFA)

BASE DE L'ENTREPRENEUR ET

GENERALITES 1 850 000

EXHAURE / REFOULEMENT 500 000

POMPE-ELECTRICITE 23 713 500

TUYAUTERIES ET DIVERS 40 610 000

CHÂTEAU D'EAU DE 30 m3 , hfc=10m 15 700 000

RESEAU DE DISTRIBUTION 89 044 138

CONSTRUCTION DE LOCAUX DIVERS 8 800 000

TOTAL HORS TVA 180 217 638

TVA 32 439 175

TOTAL TTC 212 656 813




CONCLUSION

Nous pouvons dire que ce travail a été très intéressant et indispensable pour la mise en œuvre

d’un avant projet détaillé pour l’alimentation en eau potable du centre de GANA. Cette étude

s’inscrit en étroite ligne des orientations de la Direction Générale de l’Eau Potable en vue de

répondre aux attentes des populations en matière d’accès à l’eau potable.

Vu les sources d’eau disponibles et les pannes successives des pompes manuelles, les besoins

en eau du centre de GANA nécessitent une amélioration du système d’approvisionnement en

eau potable existant. La présente étude d’avant projet détaillé a permis le dimensionnement

d’une adduction d’eau pour le village. Le dimensionnement a concerné le réseau d’adduction

et de distribution avec des bornes fontaines, un château d’eau et la source d’alimentation en

énergie. Ce projet aura des impacts à la fois sociaux, économiques et environnementaux sur le

village. La gestion des ouvrages a été confiée à l’association des usagers d’eau. Une

tarification sociale du m3 d’eau a été fixée tout en prenant en compte les charges totales du

projet. L’eau ainsi vendue coûtera moins cher à la population. Des campagnes de

sensibilisation doivent être menées pour la réussite du projet durant toute sa période. Ces

campagnes permettront de changer positivement le comportement de la population vis-à-vis

de l’usage de l’eau. Le montant total TTC du projet s’élèvera à la somme de 212 656 813F

CFA.

A terme, le présent projet nous a permis non seulement de mettre en application l’ensemble de

nos acquis et compétences en sciences et techniques de l’ingénierie, mais aussi et surtout de

nous frotter au milieu professionnel.

Une eau bien protégée de la source jusqu’à la consommation ne peut être que vitale pour les

consommateurs, par contre une eau mal protégée et utilisée reste une source de maladie.




RECOMMANDATIONS

Pour la mise en place du système nous allons laisser des prescriptions afin d’assurer une

bonne gestion du réseau :

Il sera demandé à l’entreprise adjudicataire du marché de mener une étude

d’actualisation afin de tenir compte de toutes les variations qui se seront produite sur

le site.

Il sera demandé au bureau de contrôle chargé du suivi de s’assurer que l’entreprise réalise

tous les essais afin de s’assurer que le réseau ne présentera pas de risques de fuites lors de

l’utilisation.

Il sera demandé à la collectivité d’assurer le contrat d’affermage avant que les travaux

ne soient achevés afin que les populations ne s’opposent aux différents choix du

gestionnaire ;

Mener des campagnes de sensibilisation sur la nécessité d’économiser la ressource en

eau.




BIBLIOGRAPHIE

CACI-C (2018). Rapport d’enquête terrain (GANA: CACI-C).

INSD (2009). RECENSEMENT GENERAL DE LA POPULATION ET DE

L’HABITATION (RGPH) DE 2006.

MAR, A.L. (2003). Cours d’Hydraulique T1:Écoulement en charge.

MEA-BF (2017). Programme National d’Approvisionnement en Eau Potable 2016-

2030.

OUEDRAOGO, B.U. (2005). OUVRAGES CONSTITUTIFS DE SYSTEMES

D’AEP ADDUCTIONS - RESERVOIRS - RESEAUX DE DISTRIBUTION.

YONABA, R.O. (2015). ADDUCTION D’EAU POTABLE Calcul des ouvrages

constitutifs des réseaux d’AEP.

Zoungrana, D. (2003). cours d’approvisionnement en eau potable.




ANNEXES

Annexe I: Liste des PMH du centre de GANA et des autorités rencontrées ......................... 59

Annexe II: Consommation en eau de la population .............................................................. 60

Annexe III: Phénomène de Coup de bélier ............................................................................ 64

Annexe IV: Simulation du réseau sur Epanet ....................................................................... 65

Annexe V: Analyse de la solvabilité des ménages .................................................................. 67

Annexe VI: Plan de Gestion Environnemental et Social ..................................................... 72

Annexe VII: Les ouvrages annexes ........................................................................................ 74

VI.4.4. La ventouse............................................................................................................................... 74

VI.4.5. Le vidange ................................................................................................................................ 74

VI.4.6. Les vannes de sectionnement ................................................................................................... 74

VI.4.7. Le By-pas ................................................................................................................................. 74

VI.4.8. Équipement et Aménagement de la tête de forage ................................................................... 74

VI.4.9. Les ouvrages du génie civil ...................................................................................................... 74

Annexe VIII: Caractéristiques forage centre de GANA ........................................................ 75

Annexe IX: Devis estimatif et quantitatif ............................................................................... 76

Annexe X : Vue en plan du réseau de distribution ................................................................ 85

Annexe XI: Profil en long……………………………………………………………………87

Annexe XII: Carnet des nœuds……………………………………………………………...89

Annexe XIII: Pièces graphiques…………………………………………………………...105




ANNEXE I: LISTE DES PMH DU CENTRE DE GANA ET DES

AUTORITES RENCONTREES

Tableau 16:Liste des PMH du centre de GANA

Village Année de

réalisation Propriété Longitude Latitude

TYPE_P

OMPE Situation

GANA 2011 institutionnel -1.416694 12.04089 India Koukonogo

GANA 2012 privé -1.410861 12.057 India Q-Ganadouré

GANA 2014 institutionnel -1.394111 12.0595 India Q-Yaoghin


GANA 2014 institutionnel -1.392528 12.05972 India Q-Yaoghin


GANA 2012 communautaire -1.419167 12.05272 India Q-Ganadouré



GANA 2010 communautaire -1.415556 12.05111 DIAFA Ganadouré

GANA 1983 communautaire -1.394083 12.05206 India Q-Tensobgo

GANA 2009 communautaire -1.418389 12.03975 India Q-Koukonogo

GANA 1991 institutionnel -1.402056 12.05803 India Silmissin

GANA 2000 communautaire -1.398972 12.061 India Q-Bendogo

GANA 1989 communautaire -1.424167 12.037 Kardia H-Watigué

GANA 1997 communautaire -1.393917 12.06458 DIAFA Q-Kougdighin

GANA 1995 institutionnel -1.400444 12.05503 India Bedogo

WATINOMA 2005 communautaire -1.397944 12.05275 Volanta Q-Mission

WATINOMA 2015 communautaire -1.396333 12.06256 India Q-Nacombgo

WATINOMA 2016 privé -1.408167 12.066 India Q-Kidpalogo




ANNEXE II: CONSOMMATION EN EAU DE LA POPULATION

Tableau 17:Effectif évolutif des consommatrices d'eau (l/jr)

Années 2018 2020 2025 2030 2033

1. Population

Homme et Femme 20 20 20 20 20

2. Cheptel 40 40 40 40 40

3. Activité s économique s

Marché/yard 500 500 500 500 500

Bars/Buvette 220 220 220 220 220

Cafeteria par terre 60 60 60 60 60

Moulin 220 220 220 220 220

Dolotière 440 440 440 440 440

4. Lieux de culte 100 100 100 100 100

5. Administrations

CSPS 200 200 200 200 200

Établissement scolaire 200 200 200 200 200



BURKINA FASO


Tableau 18:Demande solvable

Année 2006 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 Taux d'accroissement 1.09% 1.09% 1.09% 1.09% 1.09% 1.09% 1.09% 1.09% 1.09% 1.09% 1.09% 1.09% 1.09% 1.09% 1.09% 1.09% 1.09% 1.09%

Population 2076 2364 2390 2416 2443 2469 2496 2523 2551 2579 2607 2635 2664 2693 2722 2752 2782 2812 Population à desservir 1390 1416 1443 1469 1496 1523 1551 1579 1607 1635 1664 1693 1722 1752 1782 1812

BORNE FONTAINE Taux de desserte 0.64 0.62 0.6 0.58 0.56 0.54 0.52 0.5 0.48 0.46 0.44 0.42 0.4 0.38 0.36 0.34

Population desservie 890 878 866 852 838 823 806 789 771 752 732 711 689 666 642 616 Nombre de personnes théorique /BF 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110

Nombre de BF théorique 8.1 8.1 8.1 8.1 8.1 8.1 8.1 8.1 8.1 8.1 8.1 8.1 8.1 8.1 8.1 8.1 Nombre de BF retenu 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8

Nombre de personnes réel /BF 110 108 107 105 103 102 100 97 95 93 90 88 85 82 79 76 Consommation spécifique des BF

(l/j/hbt) 15 15 15.5 16 16.5 17 17.5 18 18.5 19 19.5 19.6 19.7 19.8 19.9 20

Besoin journalier moyen des BF( m3/j) 13.35 13.17 13.42 13.63 13.82 13.98 14.11 14.21 14.27 14.29 14.28 13.94 13.57 13.18 12.77 12.32 BRANCHEMENT PARTICULIER

Taux de desserte 0.16 0.18 0.2 0.22 0.24 0.26 0.28 0.3 0.32 0.34 0.36 0.38 0.4 0.42 0.44 0.46 Population desservie 222 255 289 323 359 396 434 474 514 556 599 643 689 736 784 834

Nombre de personnes/BP 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 Nombre de BP théorique 22.2 25.5 28.9 32.3 35.9 39.6 43.4 47.4 51.4 55.6 59.9 64.3 68.9 73.6 78.4 83.4

Nombre de BP retenu 23.0 26.0 29.0 33.0 36.0 40.0 44.0 48.0 52.0 56.0 60.0 65.0 69.0 74.0 79.0 84.0 Consommation spécifique des BP

(l/hab/j) 15 16.5 16.85 17.2 17.55 17.9 18.25 18.6 18.95 19.3 19.65 20 20 20 20 20


BURKINA FASO


Besoin journalier moyen des BP ( m3/j) 3.34 4.21 4.86 5.56 6.30 7.09 7.92 8.81 9.74 10.73 11.77 12.87 13.78 14.72 15.68 16.67

BESOINS ANNEXES UNIVERSITE

Nombre 30 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300 325 350 375 400 425 Consommation spécifique (l/jr) 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 Besoin journalier moyen ( l/j) 1800 4500 6000 7500 9000 10500 12000 13500 15000 16500 18000 19500 21000 22500 24000 25500

Besoin journalier moyen ( m3/j) 1.8 4.5 6 7.5 9 10.5 12 13.5 15 16.5 18 19.5 21 22.5 24 25.5 DOLOTIERE


Besoin journalier moyen ( m3/j) 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94 4.41 4.41 4.41 4.41 4.41 4.41 4.41 4.41 4.41 4.41 RESTAURANT/CAFE PAR TERRE


Besoin journalier moyen ( m3/j) 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 MARCHE/YARD


Besoin journalier moyen ( m3/j) 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 MOULIN

Nombre 3 3 3 3 3 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5


BURKINA FASO


Consommation spécifique (l/jr) 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220 Besoin journalier moyen ( l/j) 660 660 660 660 660 660 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100

Besoin journalier moyen ( m3/j) 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 LIEUX DE CULTE


Besoin journalier moyen ( m3/j) 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 CSPS


Besoin journalier moyen ( m3/j) 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 ETABLISSEMENTS SCOLAIRES


Besoin journalier moyen ( m3/j) 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 DEMANDE SOLVABLE (m3/j) 24.0 27.4 29.8 32.2 34.6 37.1 42.4 44.9 47.4 49.9 52.5 54.9 57.0 59.0 61.1 63.1


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ANNEXE III: PHENOMENE DE COUP DE BELIER

Tableau 19:Phénomène de coup de bélier

Coup de bélier

Forages V(m/s) g(m/s2) k DN Dint e a(m/s) P(m) HMT(m) P(m)+HMT(m) PN(m) PMA(m) Vérification

1 et 2 0.22 9.81 33 90 10.1 40 1313.10 29.81 57.50 87.30 160 192 pas de coup de bélier




ANNEXE IV: SIMULATION DU RESEAU SUR EPANET

Les paramètres d’entrées dans le logiciel

La longueur des conduites : L’unité de longueur utilisée pour les tuyaux est le mètre. La

construction du réseau a été facilitée par le fait qu’il nous a été possible d’importer le réseau à

partir d’AutoCad. Et, il a fallu vérifier si les valeurs ont été correctement importées.

Diamètres des conduites : Le second paramètre à introduire est le diamètre interne des

tuyaux en mm. Ce paramètre sera saisi dans un premier temps sans précaution car c’est

pendant la simulation qu’on va le changer jusqu’à avoir les vitesses et les pressions

nécessaires.

Rugosité des conduites : Puisque Nous avons calculé les pertes de charge par la formule de

Hazen Williams, la valeur du coefficient de rugosité retenue pour les conduites en PVC est de

150 à tous les tronçons.

Altitude des nœuds C’est la première caractéristique à saisir pour un nœud, nous avons pu

déterminer ces cotes au sol en se basant sur un fichier AutoCad sur lequel on a reporté le

levée topographique du site de l’étude. Son unité est le mètre.

Demande de base des nœuds Paramètre propre aux nœuds: il s’agit d’insérer la demande en

eau dans chacun d’eux en l/s.

Simulation hydraulique Après avoir introduit toutes les données appropriées aux nœuds et

aux tronçons, l’étape suivante est la validation du modèle hydraulique, si un message d’erreur

s’affiche donc il faut revoir les données d’entrée et s’en assurer, sinon la simulation sera

révélée réussie et il ne reste que de changer les diamètres des tuyaux préalablement insérés

pour ceux qui sont en dehors de la fourchette des vitesses et pressions.


BURKINA FASO


Figure 10: répartition du débit sur Epanet




ANNEXE V: ANALYSE DE LA SOLVABILITE DES MENAGES

La capacité des ménages à supporter le coût du service de l’eau est liée à leur revenu et aux

dépenses auxquelles ils font face. Il ressort des enquêtes réalisées que :

- 12% des ménages enquêtés ont un revenu annuel compris entre 150 000 FCFA et 250 000

FCFA, soit entre 12500 FCFA et 208 333 FCFA par mois ; ce revenu est inférieur au Salaire

Minima Interprofessionnel Garanti (SMIG) qui est fixé à 32 218 (décret n°2007/PRES/PM/

MTSS/ MFB) ;

- 45% des ménages déclarent avoir un revenu annuel situé 300 000 FCFA et 500 000 FCFA,

soit 25000 FCFA et 41666 FCFA par mois. Cela signifie qu’une proportion de cet effectif de

ménages enquêtés a un revenu inférieur au SMIG ;

- 43% des ménages ont un revenu supérieur ou égal à 600 000 FCFA, soit un revenu mensuel

de 50 000 FCFA, nettement supérieur au SMIG.

Par ailleurs, il ressort que les dépenses moyennes annuelles d’un ménage dans le centre sont

d'environ 513 462 FCFA par an contre un revenu moyen annuel de 563 000 FCFA. Le ratio

‘‘revenu annuel sur dépense annuelle’’ donne 1,10. Il résulte de ce ratio que les ménages

devraient pouvoir couvrir toutes leurs dépenses sans avoir besoin de rechercher d’autres

sources financières. Cependant, il faut noter que ce ratio voile tout de même quelques

disparités qui existent entre les revenus annuels de certains ménages.

En effet, 12% des ménages interrogés ont un revenu annuel moyen inférieur ou égal à 250 000

FCFA, nettement inférieur aux dépenses moyennes annuelles (410 586 FCFA). Pour couvrir

toutes leurs dépenses familiales, ces ménages devraient chercher des sources de revenu

complémentaires. Cependant, quand on se réfère au seuil global de pauvreté au Burkina Faso

estimé à 108 454 FCFA (EICVM, 2009), qu’aucun ménage du centre n’est touché par la

pauvreté, et par conséquent ne devraient pas éprouver de difficultés pour supporter le coût du

service de l'eau au niveau de l’AEP. Cette hypothèse pourrait être soutenue par le besoin

d’eau exprimé par les populations au cours de la collecte des données, matérialisée par

ailleurs, par leur volonté exprimée à payer l’eau. En effet, 100% des ménages enquêtés ont été

favorables à l’idée de payer l’eau au volume au niveau des bornes fontaines.(CACI-C, 2018)




Figure 11:Volonté des ménages à payer l'eau

Cette volonté exprimée de la population témoigne de leur réel engouement par rapport à la

future AEP. Sur cette base, les enquêtés ont fait des propositions de prix auxquels ils

souhaitent acquérir l’eau en fonction des récipients habituellement utilisés pour

l’approvisionnement en eau au niveau du centre. Le prix moyen proposé par les ménages est

de 68fcfa pour la barrique de 200 litres et 08,35 FCFA pour le bidon de 20 litres. Le

graphique suivant donne les détails sur les propositions de prix effectuées.

Figure 12:Proposition du prix de l'eau par récipient

Le graphique ci-dessus révèle les propositions de prix des ménages en fonction des récipients.

100%

0%

Volonté des ménages à payer l'eau

Consentant pour payer l'eau

Non consentant pour payer

150fcfaà

200fcfa125fcfa 100fcfa 75fcfa

25fcfaà

60fcfa25fcfa 10fcfa 5fcfa

Barrique de 200 litres Bidon de 20 litres

Série1 2% 3% 16% 11% 68% 1% 62% 37%

2% 3%16%

11%

68%

1%

62%

37%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Propositions du prix de l'eau par récipient

Barrique de 200 litres 150fcfa à200fcfa

Barrique de 200 litres 125fcfa



Barrique de 200 litres 25fcfa à60fcfa

Bidon de 20 litres 25fcfa

Bidon de 20 litres 10fcfa




Pour la barrique 200 litres d’eau

- 88% des ménages enquêtés proposent un prix situé entre 25 FCFA et 60 FCFA ;

- 16% des ménages enquêtés souhaitent que cette quantité soit vendue à 100 FCFA ;

- 11% des enquêtés proposent le prix de 75 FCFA

- 03% des enquêtés proposent le prix de 125 FCFA ;

- 02% des ménages proposent un prix allant de 150 à 200 FCFA.

Pour le bidon de 20 litres :

- 37% des enquêtés souhaitent qu’il soit vendu 05 FCFA

- 62% des ménages proposent le montant de 10 FCFA

- 01% des enquêtés propose le montant de 25 FCFA.

Au regard de cette prédisposition des ménages à payer l’eau, on pourrait s'attendre à une

bonne fréquentation des bornes fontaines. Cependant, il faudrait que les prix de l'eau au

volume qui seront fixés, tiennent compte des prix proposés et des référents socioculturels et

économiques des ménages. Aussi, vu que l'eau n'est pas vendue au volume actuellement au

niveau des forages, et les ménages n’ayant pas l’habitude de payer l’eau au volume, il faudrait

prévoir une sensibilisation et une communication adaptées pour les inciter au paiement de

l’eau au volume au niveau de l’AEP et pour leur inculquer les notions sur la chaine de l’eau

(transport, stockage, consommation, etc.).




Tableau 20:Fiche d'enquête rapport social

N° Questions Indicateurs Réponses

Homme

Femme

2 Nom du chef de ménage

3 Réligion du Chef de ménage

4 Nombre de personnes dans le ménage

Brique en ciment

Pierre

Banco

Paille

Autres (à préciser)

Salarié

Agriculture

Commerce

Artisanat

Pêche


Salarié

Agriculture

Commerce

Artisanat

Pêche


Salarié

Agriculture

Commerce

Artisanat

Pêche


9 Quel est le revenu annuel du ménage (fcfa)

Gros bétail

Petit ruminant

Forage équipé de PMH

Puit Moderne (PM)

Puit Traditionnel (PT)



Puit Moderne (PM)




Puit Moderne (PM)



Quantité (litre) pour la boisson

Quantité (litre) pour la cuisine

Quantité (litre) pour la douche

Quantité (litre) pour la lessive

Quantité (litre) pour les ablutions

Total (litre)

Oui (lesquelles?)

Si non, passez à la question suivante

Quantité (litre) au forage

Quantité (litre) au PM

Quantité (litre) au PT

Quantité (litre) autres sources

Ouartier: Ménage n°:

Enquête Ménage

Caractérisation socio-économique du ménage

1 Personne enquêtée

Matériaux de construction de l'habitat5

Village : Nbre de quartiers du village:

Nom de l'Animateur :

Date :

Province :

Commune :

Avez-vous des activités économiques qui demandent

l'utilisation d'eau?

16Si oui, quelle est la consommation en eau pour ces

activités économiques/jour (approx,)

15

Quelles sont vos sources d'approvisionnement en eau

potable en saison des pluies

Quelles sont vos sources d'approvisionnement en eau

potable en saison sèche

Quelle est la distance (en mètre) du ménage à la

source d'eau

Quelle est la consommation en eau domestique

Quelle est l'activité du chef de ménage en saison des

pluies

Quelle est l'activité du chef de ménage en saison

sèches

Quelles sont les sources de revenu du ménage/an

Le ménage possède-t-il du bétail (nombre)

Approvisionnement en eau potable

11

12

13

14

6

7

8

10




Quantité (litre) au forage

Quantité (litre) au PM

Quantité (litre) au PT

Quantité (litre) autres sources

Oui

Non

Bidon de 20 litres

Bassine de 30 litres

Fût plastique de 50 litres

Barrique de 200litres

Autres récipients et volume (préciser)

20Si non, comment se fait la réparation du forage en

cas de panne

Forage/jr

Revendeur/jr

Puits/jr

Autres sources/jr

Nourriture

Habillement

Scolarité

Santé

Téléphone

Electricité

Autres

Oui

Non

Barrique de 200litres

Bidon de 20 litres

Bassine de 30 litres

Fût plastique de 50 litres

Autres récipients et volume (préciser)

Oui

Non

Traditionnelle

Traditionnelle améliorée

Latrine VIP

latrine Ecosan

Latrine Sanplat


Puisard

Puits perdu

Rue

Cour


Puisard

Fosse fumière

Rue

Cour


Après la toilette

Avant le manger

Arès le manger

Avant de fair la cuisine


Oui

Non

Oui

Non

32

33

Gestion communautaire

Contrat d'affermage

Oui

NonEtes-vous interessez par un branchement privé35

17Quelle est la consommation totale en eau du

ménage/jour

18 Le prélèvement de l'eau au forage est-il payant?

19 Si oui, quelle est le prix de l'eau au forage

21 Combien dépensez-vous pour l'eau (en FCFA)

22 Autres dépenses du ménage (en FCFA)

23 Volonté de payer l'eau

A quel moment vous lavez-vous les mains?

25 Etes-vous intéressé par un branchement particulier?

Conditions sanitaires et sensibilité à l'hygiène

26 Quel type de latrine utilisez-vous ?

34 Quelles solutions pour une bonne gestion de l'AEPS?

Comment fonctionne l'AUE du village (convention, protocole, redevance, AG, etc?

30 Observation: Propreté de la cour

31Observation: les récipients de stockage de l'eau de

boisson sont couverts?

Difficultés rencontrées dans l'approvisionnement en eau

24Combien êtes-vous prêts à payer avec les récipients

suivants :

27 Lieux de rejet des eaux de douche

28 Lieux de rejet des eaux de la vaisselle,lessive, cuisine

29




ANNEXE VI: PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTAL ET

SOCIAL

Les principaux acteurs impliqués dans la gestion des systèmes d’AEPS sont l’État, la

commune, l’opérateur privé, les Associations des Usagers de l’eau (AUE), les Usagers

auxquels nous ajouterons les assistants aux maires et les fontainiers.

Le plan de gestion environnemental intervient dans un contexte de développement durable

c’est-à-dire combiné le développement du centre tout en veillant sur les vertus

environnementales. Il permettra d’élaborer et de mettre en lumière les conséquences

environnementales et (ou les dangers) de notre projet pour en limiter, ou atténuer et ou

compenser les impacts négatifs. La réalisation de notre système d’adduction passe par des

travaux aussi bien en infrastructures (conduites et pièces particulières enterrées), qu’en

superstructures château d’eau, BF, regards semi-enterrés). Les impacts envisageables à la

mise en service de l’ouvrage pourraient être entre autres la mauvaise gestion de la question de

l’environnement (assainissement du cadre de vie). Partant de ces hypothèses, l’outil de

prévision des impacts adapté est la Matrice dite de Léopold. La matrice de Léopold procède

par la description et l’analyse des incidences potentielles des activités du projet sur les

composantes biophysiques et socio-économiques (phases de construction et d’exploitation).

Les phases concernées sont : la réalisation des ouvrages et la mise en service des installations.

La phase étude présente quant à elle des impacts assez négligeables en ce sens qu’il ne s’y

opère pas des actions invasives notables vis-à-vis du milieu récepteur. L’évaluation des

impacts de notre projet est donnée dans ce qui suit


BURKINA FASO


Tableau 21:Plan de Gestion Environnemental et Social

Phase

du

projet

Activités

Sources

d'impacts

Impact Description de l'impact

Milieu Récepteur

Biophysique Socio-

économique

Faune Flore Sol Air Santé et

Sécurité Emploi

RE

AL

ISA

TIO

N

Installation de

Chantier Déboisement

coupe d'arbres pour

déguerpissement de

l'emprise de la base vie et

des zones de stockage

Travaux

d'infrastructure

Déboisement

et

nuisance

sonore

Travaux de fouilles en

masse (fondation) en

rigole (pose de conduites)

Travaux de

superstructure

Déboisement

et

nuisances

sonores

Décapage des sols et

coupe d'arbres pour les

emprises des BF, Château

et regards hors sols

Transport des

matériels /

matériaux

Nuisances

sonores,

accidents

Poussière, ouvertures des

nouvelles pistes d'accès

EX

PL

OIT

AT

ION

Transport de

l'eau

Nuisances

sonores,

perturbation

de

biotopes de

certaines

espèces

Bruit des équipements de

collecte de l'eau (tricycle,

motos), nouveaux

sentiers d'accès au service




ANNEXE VII: LES OUVRAGES ANNEXES

VI.5.4. La ventouse

La ventouse est un ouvrage qui permet l’entrée et la sortie de l’air dans les canalisations. Le

réseau de GANA comprendra un (01) ouvrage de ventouse qui sera placé au niveau du

nœud N°10 du réseau de distribution.

VI.5.5. Le vidange

Les vidanges sont implantées au niveau des points bas. Ce sont des ouvrages qui permettent

de nettoyer les conduites en cas de réparation ou d’entretien du réseau. Ils seront constitués

d’une vanne en fonte, d’une conduite de décharge et d’un regard de vidange à partir duquel

l’eau est évacuée à l’extérieur.

VI.5.6. Les vannes de sectionnement

Le réseau de GANA sera équipé de six (06) vannes de sectionnement. Les emplacements de

ces ouvrages sont donnés aux niveaux du plan des Carnet des nœuds.

VI.5.7. Le By-pas

Un regard By-pass sera réalisé et équipé au pied du château.

VI.5.8. Équipement et Aménagement de la tête de forage

Une enceinte est construite autour du forage pour en assurer la protection. C’est un mur en

agglos pleins de 20, d’environ 1 à 1,20 m de haut, monté sur un radier en béton armé et muni

d’une fermeture en tôle pleine. Cette enceinte permet la protection des appareils constitutifs

de la tête de forage.

VI.5.9. Les ouvrages du génie civil

C’est l’ensemble des ouvrages comprenant les bâtiments d’exploitation (Bureau, local technique

et latrines-douche) les Bornes Fontaine et leur hangar, les branchements privés, les supports des

modules PV et les clôtures des ouvrages.




ANNEXE VIII: CARACTERISTIQUES FORAGE CENTRE DE

GANA

Figure 13: Fiche de foration


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ANNEXE IX: DEVIS ESTIMATIF ET QUANTITATIF

Tableau 22:Devis quantitatif et estimatif

DESIGNATION DES TRAVAUX Unité Qté

P.U

(FCFA) P. T (FCFA)

BASE DE L'ENTREPRENEUR ET GENERALITES

Installation et Repli de la base de l'Entrepreneur forfait 1 500 000 500 000

Frais de fonctionnement des installations de base mois 3 250 000 750 000

Établissement de dossier d'exécution et plans de recollement de l'ensemble du réseau u 2 300 000 600 000

EXHAURE / REFOULEMENT

Génie civil tête de forage u 1.00 500 000 500 000

POMPE-ELECTRICITE

Fourniture, pose, raccordement et mise en service d'un groupe électrogène diésel triphasé

à service continu, non insonorisé de 10 kVA, 3PH+N 230/400V 50HZ à démarrage

électrique avec possibilité de démarrage par manivelle, y compris pièces de rechange et

outillages spécifiques et toutes sujétions u 1 7 500 000 7 500 000

Fourniture, pose et raccordement d'une cuve journalière de 200 litres équipée de pompe

manuelle type JAPPY, y compris toutes sujétions u 1 700 000 700 000

Fourniture et pose d'un bac à sable de 50 litres avec une pelle, y compris et toutes

sujétions u 1 100 000 100 000

Fourniture et pose d'un extincteur + support de fixation, y compris toutes sujétions. u 1 225 000 225 000

Rallonge du tuyau d'échappement hors du local groupe électrogène et calorifugeage, y

compris toutes sujétions ens. 1 80 000 80 000

Fourniture, pose et raccordement d'un câble électrique U1000 R02V de 4x6mm² pour

raccordement onduleur-inverseur-Groupe Elec et Inverseur-coffret de commande y

compris toutes sujétions ens 1 70 000 70 000


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Fourniture, pose et raccordement d'un câble électrique U1000 R02V de 4x4mm² enterré

sous PVC et signalé par grillage avertisseur pour l'alimentation de la boîte de

raccordement dans l'abri tête de forage à partir de l'armoire électrique, y compris toutes

sujétions ens 1 210 000 210 000

Fourniture, pose et raccordement d'un câble électrique à immersion permanente de 4x4

mm² pour l'alimentation de l'électropompe à partir de la boîte de raccordement dans

l'abri tête de forage, y compris toutes sujétions m 100 4 200 420 000

Fourniture, pose et raccordement d'un câble électrique U1000 R02V de 3x1,5mm² pour

l'asservissement surpression de l'électropompe du pressostat à la boîte de raccordement

dans l'abri tête de forage, y compris toutes sujétions m 40 1 400 56 000

Fourniture, pose et raccordement des câbles d'électrodes de niveau à immersion

permanente de 1x1,5mm² des électrodes dans le forage à la boîte de raccordement dans

l'abri tête de forage, y compris toutes sujétions m 120 2 250 270 000

Fourniture et pose d'une boîte de raccordement pour le raccordement de l'électropompe

au câble de puissance, y compris toutes sujétions u 1 35 000 35 000

Fourniture, pose et raccordement d'un coffret étanche équipée de bornes de jonction pour

le raccordement des câbles dans l'abri de la tête de forage câble de 4x2,5 mm² , y compris

toutes sujétions u 1 245 000 245 000

Fourniture, pose et raccordement de sonde de détection de niveau, y compris toutes

sujétions u 3 22 500 67 500

Fourniture, pose et raccordement d'électropompes immergées de 5m3/h HMT 92m y

compris câble de sécurité en acier inoxydable et toutes sujétions u 1 1 400 000 1 400 000

Fourniture, pose et raccordement d'une armoire électrique d'automatisme équipée

conformément au descriptif pour l'alimentation, la commande et l'asservissement d'une

électropompe immergée, y compris toutes sujétions u 1 1 800 000 1 800 000

Fourniture, pose et raccordement d'un avertisseur sonore, y compris toutes sujétions u 1 175 000 175 000


BURKINA FASO


Puits de terre équipé et mise à la terre des masses des équipements électriques des

locaux, y compris toutes sujétions u 1 225 000 225 000

Fourniture, pose et réglage d'un robinet flotteur sur le château d'eau pour le contrôle de la

surpression, y compris toutes sujétions u 1 985 000 985 000

Fourniture, pose et raccordement d'un pressostat double seuil pour l'asservissement de la

surpression, y compris toutes sujétions u 1 225 000 225 000

Fourniture et pose d'une station solaire (sans charpente métallique) de 2,70 kW, y

compris pièces de rechange et outillages spécifiques, y compris toutes sujétions. ens. 1 8 400 000 8 400 000

Fourniture, pose et raccordement de câble électrique U1000 R02V de 2x16mm² enterré

sous PVC et signalé par grillage avertisseur pour l'alimentation du convertisseur à partir

de la boîte de raccordement des plaques solaires, y compris toute sujétion ens 1 100 000 100 000

Installation électrique d'éclairage, câbles et canalisations, prises, réglettes, y compris

toutes sujétions ens. 1 225 000 225 000

Fourniture et pose d'un inverseur de source solaire/GE, y compris toutes sujétions. u 1 200 000 200 000

TUYAUTERIES ET DIVERS

Fourniture et installation de pièces conformes au plan pour l'équipement de la tête de

forage: tuyau galva, Clapet anti retour, y compris raccordements à la pompe (foraduc) et

au réseau de tuyaux PVC,… ens 1 1 000 000 1 000 000

Excavation et remblai pour pose de tuyau PVC De 90 mm tout terrain confondu m 4000 4 000 16 000 000

Fourniture et pose de tuyau PVC De 90 PN 16, y compris toutes sujétions (lit de sable,

grillage avertisseur...) m 4 000 4 500 18 000 000

Fourniture et pose de pièces spéciales de raccordement (coudes, …) ens 1 450 000 450 000


BURKINA FASO


Mise en place de bornes de repérage des conduites u 100 40 000 4 000 000

Essais de pression m 4 000 150 600 000

Mise en place de butées en béton m3 2.00 80 000 160 000

Rinçage et désinfection. m 4 000 100 400 000

CHÂTEAU D'EAU DE 30 m3 , hfc=10m

Études géotechniques ff 1 500 000 500 000

Fabrication et pose de la cuve métallique + tour, toutes sujétions comprises (équipements

de robinetterie intérieurs: crépines; et extérieurs : clapet anti retour, robinet vanne;

échelle de lecture, peinture anti rouille et peinture alimentaire intérieure, peinture

extérieure, désinfection, divers,…). ens 1 15 000 000 15 000 000

Construction d'un regard au pied du château (by pass). u 1 200 000 200 000

RESEAU DE DISTRIBUTION

Tuyauterie

Excavation et remblai pour pose de tuyau PVC De<=160 mm en terrain de toute nature m 10 296 2 500 25 740 000


grillage avertisseur...) m 27 5 000 137 300







Essais de pression, y compris toutes sujétions m 11 037 150 1 655 619

Rinçage et Désinfection, y compris toutes sujétions m 11 037 150 1 655 619

Fourniture et pose d'équipement de robinetterie vanne, y compris toutes sujétions :

Compteur volumétrique DN 80 u 1 350 000 350 000


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Vannes de sectionnement DN 80 u 1 100 000 100 000

Vannes de sectionnement DN 50 u 2 100 000 200 000

Equipement complet regard By-pass ens 1 900 000 900 000

Équipement complet vidange ens 1 500 000 500 000

Équipement complet ventouse ens 1 500 000 500 000

Fourniture et pose de pièces spéciales (coudes, té,…) ens 1 500 000 500 000

Construction de chambre (vidange, ventouse…), y compris toutes sujétions u 2 450 000 900 000

Fourniture et pose de bouche à clé (tabernacle, tube allonge, tête de bouche ,...), y

compris toutes sujétions ens 1 400 000 400 000

Mise en place de butées, y compris toutes sujétions m3 2.50 150 000 375 000

Fourniture et pose de tube en fonte DN 125 pour fourreautage, d'éléments d'ancrage à la

traversée de bas fond, y compris toutes sujétions. m 50 10 000 500 000

Fourniture et pose de perre maçonnés pour protection de conduite De 90 PN10 à la

traversée de bas-fond, y compris toutes sujétions. m2 75 15 000 1 125 000

Bornes fontaines (BF) et branchements particulier (BP)

Génie Civil de BF, y compris toutes sujétions conformément au plan fourni u 8 600 000 4 800 000

Fourniture et pose de pièces de robinetterie et de raccordement de BF (collier de prise,

réduction, robinet d'arrêt bouche à clé, adapteur galva/PVC, tuyauteries galva, robinet-

vanne, compteur, robinets de puisage, etc…). u 8 200 000 1 600 000

Génie Civil et raccordement de BP (branchement situés à moins de 50m du réseau selon

les normes appliquées par l'ONEA et composé en entre autres : lyre, compteur, tuyau

PEHD 40, collier de prise en charge, etc.), y compris toutes sujétions. u 1 250 000 250 000


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CONSTRUCTION DE LOCAUX DIVERS

Construction du local groupe électrogène pouvant contenir le groupe électrogène,

l'extincteur et l'armoire électrique y compris les installations électriques intérieures et

toutes sujétions. u 1 1 500 000 1 500 000

Construction du local de Bureau/magasin, y compris toutes sujétions u 1 3 500 000 3 500 000

Construction de Latrine VIP, y compris toutes sujétions. ens 1 1 200 000 1 200 000

Aménagement d’une clôture grillagée pour l’ensemble (tête de forage, local

bureau/magasin, local groupe électrogène, station solaire et latrine VIP), y compris toutes

sujétions. ens 1 1 400 000 1 400 000

Aménagement d’une station photo - voltaïque (charpente métallique, clôture grillagée et

accessoires), y compris toutes sujétions. ens 1 1 200 000 1 200 000

TOTAL HORS TVA

180 217 638

TVA

32 439 175

TOTAL TTC

212 656 813


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ANNEXE X : VUE EN PLAN DU RESEAU DE DISTRIBUTION


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ANNEXE XI : PROFIL EN LONG


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Annexe XII : CARNET DES NŒUDS


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Annexe XIII : PIECES GRAPHIQUES


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etude avant projet detaille d’un systÈme d’adduction …

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