7/25/2019 Estudo de Caso: Projeto Oxignio do Google: Os gerentes So Importantes? Gerentes Visionrios

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UNIVERSIDADE ESTCIO DE SMBA GESTO DE PROJETOSFichamento de Estudo de Caso

CRISTIANA MEDEIROS RICK

Trabalho da disciplina Fundamentos do Gerenciamento de Projetos

Tutor: Prof. Antonio Luis Draque Penso

PORTO ALEGRE/RS

ANO

2015/12

Estudo de Caso:Projeto Oxignio do Google: Os gerentes So Importantes?Gerentes Visionrios

Referencia:

Hatvard Business Review David A. Garvin. Como o GoogleVendeu a Ideia da Gesto a Seus Engenheiros.Dezembro 2013.

O pensamento organizacional tem como principal base estrutural a cultura e liberdade criativa de

ideias. No ambiente de negcio a viso de gesto o lder, assume papel importante no desenvolvimento

de seus projetos. Com base nesta reflexo em 2009 a empresa Google criou Oxignio um o projeto de

anlise de caractersticas, personalidade e comportamental ressalta o poder do indivduocomo agente

transformador e influncia mtua no gerenciamento. Deste modo, no mediu esforos na preparao desse

programa, tornaria o pilar de sustentabilidade administrativa e gerencial

da companhia Google. Contudo,

em 2011 com nveis elevados e resultado de crescimento do mercado este modelo de gerenciamento,

evidenciava que muito dos cargos era constitudo de profissionais com conhecimento tcnico. Certamente,

no tinha gesto de liderana na formao pessoas, segundo Eric Flatt, engenheiro de software,

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comentou, ns somos uma empresa construda por engenheiros para engenheiros,comando das equipes

colaboradores. Organizados em trs estrutura: engenharia, organizao global de negcios (vendas) e

geral e administrativo (G&A). PiLab e sua equipe central formada de Patel, Donovan e Kurkoski, passou

aplicar fortemente ferramenta comunicao interna a respeito embasamento e critrios de seleo

rigorosa, atravs, coleta de diferentes fontes de informaes, neste estudo adotado. Acreditava na

capacidade desses profissionais selecionado como parte todo processo construtivo de inovao gerencial

de suas equipes. A anlise de performance individual foi publicada num documento chamado Os Oito

Hbitos dos Gerentes Altamente Eficazes. A meta de alcanar a combinao perfeita da cultura informal,

gesto de pessoas e estratgica organizacional de mercado.

O projeto cultivou o conceito de melhoria

continuada, transparecendo, do lado de fora, os resultados entre gerentes seus gerenciados.

Vida Gerentes Visionrios

Utopista na gesto, o pensamento multifuncional o conhecimento tcnico menos importante do

que a habilidade de percepo, sensibilidade, interao construtiva do relacionando com colaboradores.

Percebe-se necessidade cuidar mais de perto da gesto de pessoas. Nesta avaliao o Google, entendeu

que seus gerentes necessitavam ampliar sua carreira, ao mesmo tempo, mostre-se, disponvel em auxiliar

a equipe esto na frente do comando. Os melhores gestores influenciam as equipes serem mais produtivas,

necessariamente, estejam alinhadas com os interesses a longo prazo da companhia. Contrapartida

encontrar habilidades humanas torna-se essencial nos gerentes. Os gerentes so funcionrios responsveis

pela arte na tomada deciso. O histrico da pesquisa Oxignio foi concludo este procedimento ampla,

adoo novo sistema analise teve um impacto significativo sobre a forma como os funcionrios

compreendem a vida da empresa Google, Oxignio a viso importante.

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