estudo de caso - fusão sadia e perdigão
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ECONOMIA INDUSTRIAL Estudo de caso da Fusão Sadia-Perdigão
Marden Rodrigues
Economia Industrial
2015.2
Fundação 1944 1934
Patrimônio R$13,66 bi R$11,21 bi
Valor de mercado R$10,98 bi R$11,94 bi
Abertura de Capital 1971 1980
Valor das Ações R$5,54 R$38,58
Comparativos até 12/08
Comparativo das empresas em 2008
As condições da Sadia
A dívida total somava R$ 8,549 bilhões.
As empresas assinaram o contrato e tiveram 15
dias para enviar o requerimento ao CADE.
Cópias do requerimento também foram enviadas
para a Secretaria de Direito Econômico (SDE) e
para a Secretaria de Acompanhamento
Econômico (SEAE).
Um relator para o processo foi
escolhido.
A SDE avaliou a documentação e deu o parecer.
A SEAE recebeu a análise e também deu o seu parecer.
Com as análises em mãos, o CADE teve 60 dias para julgar o
caso.
O relator do CADE poderá pedir mais
informações. A cada nova solicitação o prazo ficará
congelado.
Depois disso, o relator dará o seu voto por escrito.
Só aí o caso será julgado no CADE, que
dará a sua decisão por meio da votação.
Será publicado o parecer, favorável ou
não, oficialmente.
OS DEZ PASSOS PARA A FUSÃO
Críticas do
• A concentração de mercado da BRF geraria aumento de preços de alimentos e de inflação.
• Após 12 reuniões, o conselheiro Carlos Ragazzo afirmava que a união cria um “cenário extremamente danoso” para o consumidor brasileiro.
• Isto porque o relator apresentou estudos que apontam que a fusão põe fim à concorrência em setores como o de carne processada.
• A concentração de mercado da BRF vai dar a ela condições de aumentar os preços de seus produtos sem que isso resulte em queda nas vendas, já que a tendência dos consumidores é optar entre produtos de Sadia ou Perdigão – as marcas mais fortes no setor de alimentos do país.
Aspectos importantes
- há possibilidade de, em um prazo de três anos, de outras
empresas do mesmo setor entrarem no mercado
brasileiro e oferecerem concorrência significativa à
empresa em questão;
- se existem outras empresas no mercado que tenham
condições de elevar a oferta de produtos para fazer
rivalidade à nova empresa;
- se a importação de produtos semelhantes e similares aos
da nova empresa for fácil e uma alternativa viável em
caso de aumento dos preços.
A marca Perdigão continuou sendo utilizada
em produtos como:
Empanados, hambúrgueres, mortadela, pratos
prontos congelados (exceto lasanha), bacon,
comemorativos de aves, além da linha de
produtos in natura, entre outras.
A avaliação do Cade é que nessas áreas a
BRF não detém concentração de mercado
significativa.
Fundação 2009 (com aprovação em 2011)
Constituição 68% Perdigão e 32% Sadia
Produtos principais
Categorias de marinados, congelados, aves
especiais, inteiras e cortes, pratos prontos
congelados, categorias em porções e produtos
em fatias. Margarina, especialidades doces,
sanduíches, maionese e ração animal.
Patrimônio (até 2014) R$15,7 bi
Valor de mercado R$42,4 bi
Preço da Ação (BRFS3) R$52,00
Valorização acionária em 5 anos 89,52%
Market Share
A empresa de alimentos BRF informou nesta quarta-feira que fez acordo para vender suas unidades e marcas de lácteos para a Parmalat, empresa com sede na Itália pertencente ao grupo Lactalis, por 1,8 bilhão de reais, segundo fato relevante. Entre as marcas desse segmento vendidas pela empresa em meio a uma reestruturação, em busca de melhores margens, estão a Batavo e a Elegê.
Números de 2014
10 Fábricas no exterior
47 Fábricas no Brasil
104 mil Empregados
120 Países atendidos
2.329 Produtos no portfolio
4,3 mi Alimentos produzidos (ton)
50 mil Fornecedores
Maior
competitividade
internacional
Ganhos de
sinergia
Atualmente