estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una
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Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación
municipal de piscinas
Trabajo Final de Grado
Facultat de Nàutica de Barcelona Universitat Politècnica de Catalunya
Trabajo realizado por:
Germán Ramo Adán
Dirigido por:
Ramón Grau Mur
Grado en Tecnologías Marinas
Barcelona, 4 de mayo de 2021
Departamento de Ciencias e Ingeniería Náutica
Agradecimientos
i
Agradecimientos
Quiero agradecer al equipo de mantenimiento de la empresa en la que se basa el presente trabajo su
apoyo y colaboración, y de manera especial, a Diego Antonio Fernández, que con su inestimable
ayuda ha sabido facilitarme todos los recursos necesarios para el desarrollo del mismo.
A mi tutor Ramón Grau agradezco su flexibilidad y diligencia durante esta etapa final, en la cual su
orientación ha estado siempre presente.
Al equipo de mantenimiento de BASF Curtex-Hospitalet, donde empecé mi trayectoria laboral, que
me enseñaron profesionalidad y me alentaron a seguir estudiando.
Y por último, a las personas más cercanas en mi vida, que han hecho que estos años de estudio sean
disfrutados como una gran experiencia por positiva e ilusionante.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
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Resumen
En el presente trabajo se estudia y elabora un plan de mantenimiento para el conjunto de tres
piscinas y los espacios auxiliares asociados de una instalación deportiva municipal existente en
Barcelona.
En primer lugar se analiza el entorno, la política actual del mantenimiento, la instalación y los
diferentes sistemas y elementos que la componen. Una vez realizado el análisis se dibujan y
actualizan los planos para poder efectuar después el control de los elementos mediante una
clasificación, un inventario y su consiguiente codificación.
En un segundo lugar, con todos los ítems bien definidos, se empieza el planteamiento del plan de
mantenimiento, para el cual se debe tener en cuenta la normativa aplicable, las recomendaciones de
los fabricantes y las condiciones propias del entorno de trabajo. Con estas consideraciones se
distribuye el mantenimiento preventivo y correctivo. Teniendo ya las condiciones de nuestros
mantenimientos y en función de los recursos, necesidades y objetivos actuales, se procede a
planificar en el tiempo todas las tareas.
Para poder asegurar una disponibilidad adecuada de la instalación, hay que establecer un
seguimiento y control del mantenimiento y una gestión de los recursos materiales, humanos y
económicos disponibles. Estos puntos son los que se detallan a continuación de la programación del
plan de mantenimiento y que ayudarán al reajuste de dicha planificación.
Por último, y a modo de conclusión, se aportan una serie de propuestas enfocadas a la mejora de la
eficiencia energética y a la comodidad de la ejecución de las tareas definidas para el equipo de
mantenimiento.
Abstract
iii
Abstract
In this work, a maintenance plan is studied and elaborated for the set of three swimming pools and
the associated auxiliary spaces of an existing municipal sports facility in Barcelona.
In the first place, the environment, the current maintenance policy, the installation and the different
systems and elements that compose it are analysed. Once the analysis has been carried out, the plans
are drawn and updated in order to be able to proceed to the control of the elements through a
classification, an inventory and their consequent coding.
In a second place, with all the items well defined, the approach to the maintenance plan begins, for
which the applicable regulations, the manufacturers' recommendations and the conditions of the
work environment must be taken into account. With these considerations we can distribute
preventive and corrective maintenance. Having already the conditions of our maintenance and
depending on the resources, needs and current objectives, we proceed to plan all the tasks in time.
In order to ensure a defined availability of the installation, it is necessary to establish a monitoring
and control of maintenance and a management of the material, human and economic resources
available. These points are the ones that are detailed after the programming of the maintenance plan
and that will help to readjust it.
Finally and as a conclusion, a series of proposals focused on improving energy efficiency and making it
easier to perform the tasks defined for the maintenance team are described.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
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Tabla de contenidos
AGRADECIMIENTOS .................................................................................................................................. I
RESUMEN .............................................................................................................................................. II
ABSTRACT ............................................................................................................................................. III
TABLA DE CONTENIDOS ........................................................................................................................... IV
LISTADO DE FIGURAS ............................................................................................................................. VII
LISTADO DE TABLAS ................................................................................................................................ IX
LISTADO DE SIGLAS Y ACRÓNIMOS ............................................................................................................ XI
CAPÍTULO 1. ANÁLISIS DE LA INSTALACIÓN ............................................................................... 1
1.1. ENTORNO ................................................................................................................................. 1
1.2. POLÍTICA DE MANTENIMIENTO ..................................................................................................... 2
1.3. ESPACIO E INSTALACIONES ........................................................................................................... 3
1.3.1. DISTRIBUCIÓN DEL ESPACIO PRINCIPAL .............................................................................. 4
1.3.2. ZONAS ASOCIADAS ......................................................................................................... 5
CAPÍTULO 2. ANÁLISIS DE LOS SISTEMAS Y COMPONENTES ....................................................... 7
2.1. PROCESOS NECESARIOS ..................................................................................................................... 7
2.1.1. RED DE AGUA ................................................................................................................... 7
2.1.2. PISCINAS ......................................................................................................................... 8
2.1.3. CLIMATIZACIÓN .............................................................................................................. 12
2.1.4. GENERACIÓN DE CALOR ................................................................................................... 14
2.1.3. EMERGENCIA Y SEGURIDAD ............................................................................................... 17
2.1.3. CUADROS Y LUMINARIA .................................................................................................... 18
2.2. DISTRIBUCIÓN DE LOS SISTEMAS ....................................................................................................... 20
2.3. MAQUINARIA Y ELEMENTOS ............................................................................................................. 23
Tabla de contenidos
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CAPÍTULO 3. CONTROL DE LOS ELEMENTOS DE LA INSTALACIÓN ............................................. 25
3.1. INVENTARIO .................................................................................................................................. 25
3.2. CODIFICACIÓN ............................................................................................................................... 26
3.2.1. OBJETIVOS ..................................................................................................................... 26
3.2.2. MÉTODO ....................................................................................................................... 28
3.2.3. TABLA RESUMEN ............................................................................................................. 30
CAPÍTULO 4. NORMATIVA Y PAUTAS ....................................................................................... 35
4.1. NORMATIVA .................................................................................................................................. 35
4.1.1. INSPECCIONES Y CERTIFICADOS .......................................................................................... 39
4.1.2. REGISTROS Y MANTENIMIENTO LEGAL................................................................................. 41
4.2. RECOMENDACIONES DEL FABRICANTE ................................................................................................ 41
4.3. CONDICIONES DE LA INSTALACIÓN ..................................................................................................... 42
4.3.1. ESTIMACIÓN DE LA VIDA ÚTIL. ........................................................................................... 43
4.3.2. FACTORES QUE INTERVIENEN EN LA LONGEVIDAD ................................................................. 44
CAPÍTULO 5. PLAN DE MANTENIMIENTO ................................................................................. 45
5.1. DISTRIBUCIÓN DE LAS TAREAS ........................................................................................................... 45
5.1.1. MANTENIMIENTO EXTERNO E INTERNO ............................................................................... 46
5.2. DISTRIBUCIÓN DE LAS HORAS ........................................................................................................... 48
5.2.1. CÓMPUTO DE HORAS DISPONIBLES ..................................................................................... 49
5.3. GESTIÓN DE PREVENTIVOS ............................................................................................................... 50
5.3.1. LIBROS DE REGISTRO ........................................................................................................ 50
5.3.2. FICHAS TÉCNICAS ............................................................................................................ 56
5.3.3. RUTINAS DIARIAS ............................................................................................................ 57
5.4. GESTIÓN DE CORRECTIVOS ............................................................................................................... 58
5.4.1. ASIGNACIÓN DE PRIORIDADES ........................................................................................... 59
5.5. PLANIFICACIÓN EN EL TIEMPO........................................................................................................... 61
5.5.1. CONSIDERACIONES A TENER EN CUENTA .............................................................................. 62
5.5.2. CRITERIOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN ................................................................................ 63
5.5.3. CÓMPUTO TOTAL DE HORAS NECESARIAS ............................................................................ 63
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CAPÍTULO 6. SEGUIMIENTO Y CONTROL .................................................................................. 65
6.1. DOCUMENTACIÓN .......................................................................................................................... 65
6.2. PROGRAMACIÓN, EJECUCIÓN Y CIERRE DE LOS TRABAJOS ...................................................................... 66
6.3. VERIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO ................................................................................................. 68
CAPÍTULO 7. GESTIÓN DE RECURSOS ....................................................................................... 69
7.1. RECURSOS MATERIALES ................................................................................................................... 69
7.1.1. REPUESTOS Y MATERIAL ................................................................................................... 69
7.1.2. ALMACENAJE, ORGANIZACIÓN Y CONTROL ........................................................................... 71
7.1.2. PROVEEDORES ................................................................................................................ 72
7.2. RECURSOS HUMANOS ..................................................................................................................... 73
7.2.1. PERSONAL INTERNO ........................................................................................................ 73
7.2.2. PERSONAL EXTERNO ........................................................................................................ 76
7.2. RECURSOS ECONÓMICOS ................................................................................................................. 77
CAPÍTULO 8. PROPUESTAS DE MEJORAS ................................................................................. 78
8.1. ANTECEDENTES .............................................................................................................................. 78
8.2. APOYO AL MANTENIMIENTO ............................................................................................................ 79
8.3. AHORRO ENERGÉTICO ..................................................................................................................... 81
8.3.1. ILUMINACIÓN ................................................................................................................. 81
8.3.1. ENERGÍA SOLAR .............................................................................................................. 86
8.3.3. RECUPERACIÓN DEL CALOR ............................................................................................... 91
8.3.4. EFICIENCIA ENERGÉTICA ................................................................................................... 93
CONCLUSIONES ...................................................................................................................... 96
BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................................ 97
LIBROS .................................................................................................................................... 97
DOCUMENTOS ......................................................................................................................... 98
PÁGINAS WEBS ........................................................................................................................ 99
Listado de Figuras
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Listado de Figuras
Figura 1. Reparto aproximado de los tipos de mantenimiento según el porcentaje que ocupan. .... 3
Figura 2. Distribución de las zonas de ocio. ....................................................................................... 4
Figura 3. Distribución de las zonas asociadas a las piscinas. .............................................................. 5
Figura 4. Fotografías del grupo de calentamiento ACS y retorno. ..................................................... 7
Figura 5. Fotografías del circuito de agua fría: filtro entrada autolimpiante 50μ (1) y boyas de nivel
(2). ...................................................................................................................................................... 8
Figura 6. Esquema de funcionamiento del circuito de piscinas - Fuente: Escuela de Arquitectura e
Ingeniería de Edificios, Universidad Politécnica de Cartagena. ......................................................... 9
Figura 7. Fotografías del circuito de piscina abonados: vaso piscina (1), grupo de bombeo (2), filtro
(3) y grupo calentamiento (4). .......................................................................................................... 10
Figura 8. Fotografías del circuito de piscina hidromasaje: vaso piscina (1), grupo de bombeo, filtro
UV y turbosoplantes (2), grupo calentamiento y filtros (3) y regulador automático cloro y pH (4). 10
Figura 9. Fotografías del circuito de piscina cursillos: vaso piscina (1), grupos de bombeo y filtrado
(2), grupo calentamiento y dosificación (3) y turbosoplantes (4). ................................................... 11
Figura 10. Esquema de funcionamiento UTA piscinas - Fuente: CYD Sistemas, S.L. ........................ 12
Figura 11. Fotografías de la deshumectadora piscina (1) y del recuperador de la bomba de calor
(2). .................................................................................................................................................... 13
Figura 12. Fotografías de un climatizador. ....................................................................................... 13
Figura 13. Fotografías de la unidad partida de climatización. ......................................................... 13
Figura 14. Fotografías del circuito de gas: entrada instalación (1) y entrada calderas (2). ............. 14
Figura 15. Fotografías del grupo de calderas: calderas (1) y distribución del agua (2). ................... 14
Figura 16. Fotografías del grupo bombeo: bombas zona A (1) y bombas zona B (2). ..................... 15
Figura 17. Esquema de producción de calor para ACS - Fuente: Entropy Care Systems, S.L. .......... 15
Figura 18. Fotografías del grupo Entropy: depósitos de estratificación (1), grupo de ACS (2), grupo
de calderas (3) y grupo solar térmica (4). ........................................................................................ 16
Figura 19. Fotografías de los colectores solares. ............................................................................. 16
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
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Figura 20. Fotografía de elementos de lucha contraincendios (B.I.E a la izquierda de la imagen y
extintor ABC a la derecha). ............................................................................................................... 17
Figura 21. Fotografía del almacenamiento de productos químicos, distintivos y lavaojos. ............ 17
Figura 22. Fotografías del equipo de compensación de reactiva (1) y el SAI (2). ............................ 18
Figura 23. Fotografías de los armarios eléctricos generales: armarios principales (1), selector de
red (2) e interior de armario general con los disyuntores principales (3). ...................................... 19
Figura 24. Fotografías de cuadros eléctricos de potencia y maniobra. ........................................... 19
Figura 25. Método de codificación. .................................................................................................. 28
Figura 26. Ejemplos de la codificación resultante completa. ........................................................... 29
Figura 27. Curva de Davies. .............................................................................................................. 42
Figura 28. Flujograma de la secuencia de actuación ante una avería. ............................................. 58
Figura 29. Flujograma para la asignación del nivel de prioridad. ..................................................... 60
Figura 30. Imagen de la planificación anual de mantenimientos preventivos................................. 62
Figura 31. Flujograma de la secuencia para la asignación y cierre de un trabajo. ........................... 67
Figura 32. Ejemplo de organización para los trabajos pendientes y finalizados. ............................. 67
Figura 33. Secuencia para determinar la necesidad de stock de los repuestos. .............................. 70
Figura 34. Fotografías de la monitorización del ACS: depósitos de estratificación (1), grupo ACS (2),
grupo calderas (3) y grupo solar térmica (4). ................................................................................... 80
Figura 35. Propuesta de instalación de sensores de movimiento y programadores horarios. ........ 85
Figura 36. Plano de luz y sombras para placas solares - Fuente: SunEarth Tools. ........................... 86
Figura 37. Estimación de la producción eléctrica media mensual de un sistema fotovoltaico -
Fuente: Photovoltaic Geographical Information System (PVGIS), Comisión Europea. .................... 90
Figura 38. Esquema recuperador entálpico de un climatizador. Fuente: CYD Sistemas, S.L. .......... 91
Figura 39. Corriente de arranque según el método de arranque - Fuente: Escuela de Ingeniería
Eléctrica, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso. ................................................................. 93
Figura 40. Manta térmica con recogedor - Fuente: Beral Projects S.L. ............................................ 94
Listado de Tablas
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Listado de Tablas
Tabla 1. Mantenimientos realizados en la empresa. ......................................................................... 2
Tabla 2. Listado de la distribución general de los espacios. ............................................................... 6
Tabla 3. Listado de los sistemas y subsistemas ................................................................................ 21
Tabla 4. Listado de los componentes de la instalación. ................................................................... 23
Tabla 5. Codificación resumen de familias y subfamilias. ................................................................ 32
Tabla 6. Codificación resumen de numeración. ............................................................................... 32
Tabla 7. Codificación resumen de sistemas y subsistemas. ............................................................. 33
Tabla 8. Codificación resumen de área y localización. ..................................................................... 34
Tabla 9. Clasificación de los tipos de normativa aplicables según su obligatoriedad. ..................... 36
Tabla 10. Resumen de la normativa aplicable a la instalación. ........................................................ 38
Tabla 11. Inspecciones y certificados aplicables a la instalación. ................................................... 40
Tabla 12. Registros del conjunto de la instalación. .......................................................................... 41
Tabla 13. Estimación de la vida útil de los componentes en una instalación. ................................. 43
Tabla 14. Tareas de mantenimiento internas y externas. ................................................................ 46
Tabla 15. Empresas encargadas del mantenimiento externo. ......................................................... 47
Tabla 16. Cómputo de horas disponible para el mantenimiento..................................................... 48
Tabla 17. Distribución de las horas según tipo de mantenimiento. ................................................. 49
Tabla 18. Programación del plan contra la Legionela. ..................................................................... 52
Tabla 19. Programación de las medidas a tomar en las piscinas de la instalación. ......................... 53
Tabla 20. Parámetros a controlar en instalaciones con piscinas. .................................................... 54
Tabla 21. Programación de los registros de mantenimiento. .......................................................... 55
Tabla 22. Programación de las tareas preventivas. .......................................................................... 56
Tabla 23. Niveles de prioridad. ......................................................................................................... 59
Tabla 24. Periodicidades de las tareas de mantenimiento preventivo. ........................................... 61
Tabla 25. Cómputo de horas total empleado en el mantenimiento preventivo interno................. 63
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
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Tabla 26. Criterio de visibilidad para estar dentro del rango de horas disponibles......................... 64
Tabla 27. Lista de proveedores. ....................................................................................................... 72
Tabla 28. Horarios del personal. ...................................................................................................... 74
Tabla 29. Perfiles y funciones del personal de mantenimiento. ...................................................... 75
Tabla 30. Estimación de la inversión por equipos para la prolongación de la vida útil. ................. 77
Tabla 31. Consumos anuales. ........................................................................................................... 78
Tabla 32. Viabilidad lumínica de cambio de fluorescentes. ............................................................. 83
Tabla 33. Necesidades energéticas ACS. .......................................................................................... 87
Tabla 34. Necesidades energéticas piscinas. .................................................................................... 87
Tabla 35. Aportación mensual actual de las placas solares térmicas. ............................................. 87
Tabla 36. Ampliación del número de captadores solares. ............................................................... 88
Tabla 37. Aportación energética solar con la propuesta de ampliación de captadores. ................. 89
Tabla 38. Potencia intercambio térmico para la recuperación de calor agua-agua en piscinas. ..... 92
Tabla 39. Estimación del consumo de agua para inodoros. ............................................................. 95
Listado de Siglas y Acrónimos
xi
Listado de Siglas y Acrónimos
ACS Agua caliente sanitaria.
AFS Agua fría sanitaria.
BIE Boca de incendio equipada.
BOE Boletín Oficial del Estado.
CTE Código Técnico de la Edificación.
DOGC Diari Oficial de la Generalitat de Catalunya.
EPI Equipo de Protección Individual
ISO Organismo Internacional de Estandarización.
ITC Instrucción Técnica Complementaria.
NTE Norma Tecnológica de la Edificación.
NTP Norma Técnica de Prevención.
OMAIIAA Ordenanza Municipal de Intervención Integral de la Administración Ambiental.
RAPQ Reglamento de almacenaje de productos químicos.
RCG Reglamento combustibles gaseosos.
RD Real Decreto.
REBT Reglamento electrotécnico de baja tensión.
REP Reglamento de equipos a presión.
RIPCI Reglamento de instalaciones contra incendios.
RITE Reglamento de instalaciones térmicas en edificios.
SAI Sistema de alimentación ininterrumpida.
Capítulo 1. Análisis de la instalación
1
Capítulo 1. Análisis de la instalación
Para poder llegar a elaborar el plan de mantenimiento de los sistemas que dan servicio al conjunto
de las tres piscinas objeto de estudio, se debe primero realizar un análisis de las mismas y de los
espacios auxiliares asociados necesarios para su explotación.
Los primeros capítulos del proyecto miran de analizar la instalación y sus elementos; para poder
después elaborar el plan de mantenimiento y la gestión de sus recursos.
1.1. Entorno
La empresa estudiada es un centro deportivo municipal que consta de más de 10.000m2 distribuidos
en tres plantas. Dispone de zona de natación y aguas, fitness, polideportivo, pádel y diferentes salas
multiusos. La instalación se encuentra en la zona urbana de Barcelona, permitiendo una buena
conexión con proveedores y entidades cooperantes.
El centro se inauguró en 1993, y en 1999, manteniendo su identidad como centro deportivo, se
realizó una obra de ampliación en la que se instaló una nueva piscina recreativa. Actualmente el
polideportivo posee una gran afluencia de abonados, con una estimación aproximada de 1000 usos
diarios, que se concentran especialmente en las franjas horarias de apertura y tardes, especialmente
en los meses post-vacacionales.
Los horarios al público son los siguientes:
o 6:00 - 23:00 de lunes a viernes.
o 8:00 - 21:00 sábados.
o 8:00 - 15:00 domingos y festivos.
o Abierto todos los días del año excepto el 25 y 26 de diciembre y el 1 de enero.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
2
1.2. Política de mantenimiento
Según la Federación Europea de Asociaciones Nacionales del Mantenimiento1 el objetivo del
mantenimiento consiste en “el conjunto de actividades técnicas y administrativas cuya finalidad es
conservar o restituir un ítem (sistema, subsistema, instalación, planta, máquina, equipo, estructura,
edificio, conjunto, componente o pieza) en o a la condición que la permita desarrollar su función”.
El departamento de mantenimiento y limpieza, por tanto, se encarga de conservar en correcto
estado de funcionamiento todos los sistemas que componen el edificio.
La política de mantenimiento actual se podría definir de la siguiente manera:
- Correctivo: cuando el fallo o avería ya se ha producido.
- Preventivo: intervenciones programadas de manera sistemática.
- Predictivo: por medición de parámetros se llega a establecer el momento de intervención.
Correctivo Preventivo Predictivo
Tiempo Posterior al fallo Anterior al fallo Anterior al fallo
Intervención Cuando existe fallo Periódicas (frecuencia) Periódicas (condición)
Función Corregir fallo y suprimir la
causa
Reposiciones, reemplazos
e inspecciones de
componentes
Diagnósticos y análisis en
sistemas y elementos.
Impacto en la
instalación
Alto o medio Bajo Muy bajo
Planificación Corto plazo Corto, medio y largo plazo Corto y medio plazo
Ejemplos Averías, roturas o fallos
imprevistos en los
equipos
Tareas programadas en la
planificación anual
Inspecciones visuales,
termografías, analíticas,
etc.
Tabla 1. Mantenimientos realizados en la empresa.
1 EFNMS (European Federation of National Maintenance Societies): organización sin ánimo de lucro, cuyo
objetivo es la mejora del mantenimiento para generar beneficio europeo, en base a que el mantenimiento es de vital importancia para el comercio, industria, medio ambiente, salud pública y seguridad.
Capítulo 1. Análisis de la instalación
3
Al distribuir las tareas de mantenimiento según sus tipos, podemos observar que principalmente
habrá reparaciones pequeñas, mantenimientos correctivos dado a la antigüedad de los equipos y un
mantenimiento preventivo de los sistemas repartido entre el personal interno y empresas externas.
El mantenimiento predictivo en este caso será bastante menor, pudiendo hacerse análisis de aceite,
medición de vibraciones, termografías… que se realizarán a conveniencia y de manera puntal según
la necesidad y el criterio del jefe de mantenimiento.
Figura 1. Reparto aproximado de los tipos de mantenimiento según el porcentaje que ocupan.
1.3. Espacio e instalaciones
El objetivo del estudio de esta instalación se centra en el análisis y la planificación del mantenimiento
de los conjuntos que componen los circuitos y sistemas de las piscinas y sus zonas asociadas.
Las instalaciones para este plan de mantenimiento son:
- Piscina de abonados de 25m, destinada a la natación.
- Piscina de cursillos, destinada a la realización de actividades acuáticas y con zona de
hidromasaje.
- Zona de aguas, compuesta por una piscina pequeña a mayor temperatura e hidromasaje,
saunas, baño turco y cabina de hielo.
- Vestuarios masculinos y femeninos para la piscina de abonados y la de cursillos, con zona
para cambiarse, aseos y duchas.
Reparaciones menores
25%
Correctivo 30%
Preventivo 40%
Predictivo 5%
Mantenimiento
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
4
1.3.1. Distribución del espacio principal
Dado las dimensiones de las áreas a estudiar se procede a dividir las instalaciones de ocio en zona A y
zona B, aprovechando que están físicamente divididas y que los sistemas principales se ramifican
hacia cada uno de los circuitos.
Zona A:
Piscina de natación: 28 oC.
Zona de aguas e hidromasaje independiente: 33 oC.
Sauna finlandesa, baño turco y cabina de hielo.
Vestuario masculino y femenino.
Zona B:
Piscina de cursillos: 30 oC.
Zona de hidromasaje y chorro de agua.
Vestuario masculino y femenino.
Figura 2. Distribución de las zonas de ocio.
Capítulo 1. Análisis de la instalación
5
1.3.2. Zonas asociadas
Para poder mantener el funcionamiento y los parámetros deseados de confortidad en las zonas A y B
descritas, habrá un conjunto de sistemas que darán servicio para ello.
En la Figura 3 se nombran las zonas asociadas a los recintos de las piscinas y que permitirán, según su
función, el uso y disfrute de las instalaciones.
Figura 3. Distribución de las zonas asociadas a las piscinas.
Los números ilustrados corresponden a las áreas descritas a continuación:
1. Sala de calderas: zona para la generación de agua caliente sanitaria y agua caliente destinada
a la climatización.
2. Sala de bombeo: conjunto de bombas que distribuyen el agua caliente tanto de piscinas
como de climatizadores.
3. Sala de ACS: gestión del grupo de calentamiento del agua caliente sanitaria.
4. Área técnica piscina abonados: bombeo, dosificación y almacén de productos químicos.
5. Área técnica piscina abonados: dosificación y almacén de productos químicos y espacio para
los elementos de limpieza.
6. Área técnica piscina hidromasaje: filtrado, bombeo, grupos de intercambio térmicos,
regulación, dosificación y almacén de productos químicos.
7. Galería eléctrica: cuadros eléctricos principales y de distribución, SAI y grupo de
compensación de reactiva.
8. Taller: climatizador piscina cursillos y zona de taller y almacén.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
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9. Área técnica piscina cursillos: filtrado, bombeo, grupos de intercambio térmicos, regulación,
dosificación y almacén de productos químicos.
10. Galería exterior placas solares: conjunto de placas solares térmicas para dar apoyo al
calentamiento del agua caliente sanitaria.
11. Sala climatizadores: regulación y climatizadores de la zona A.
12. Área técnica piscina abonados: filtrado, grupos de intercambio térmicos, regulación y
dosificación de productos químicos.
Tabla 2. Listado de la distribución general de los espacios.
Sala calderas
Sala bombeo
Sala ACS
Área técnica piscina abonados (I)
Área técnica piscina abonados (II)
Área técnica piscina abonados (III)
Área técnica piscina hidromasaje
Área técnica piscina cursillos
Galería eléctrica
Sala climatizadores
Galería exterior placas solares
Piscina abonados
Vestuario masculino piscina abonados
Vestuario femenino piscina abonados
Piscina hidromasaje
Saunas
Cabina de hielo
Piscina cursillos
Vestuario masculino piscina cursillos
Vestuario femenino piscina cursillos
Taller
Vestíbulo zonas técnicas circuito primario
Espacio entre zonas técnica ACS y circuito primario
Cuarto cuadros eléctricos circuito primario
Espacio entre zonas norte
Pasillo cabina hielo y saunas
Pasillo vestuarios piscina abonados
Cuarto cuadros eléctricos piscina abonados y vestuarios
Espacio entre zonas sur
Cuarto cuadros eléctricos de emergencias
Vestíbulo piscina cursillos
Pasillo vestuario piscina cursillos
Cuarto cuadros eléctricos climatizadores
OTR
AS
ÁR
EAS
DISTRIBUCIÓN DE LA INSTALACIÓN
ÁR
EAS
TÉC
NIC
AS
ÁR
EAS
GEN
ERA
LES
Capítulo 2. Análisis de los sistemas y componentes
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Capítulo 2. Análisis de los sistemas y
componentes
Los sistemas, equipos y elementos que conforman cada zona descrita anteriormente son detallados
en éste capítulo.
Los esquemas de funcionamiento de los diferentes circuitos se encuentran en “Anexo A1. Planos y
esquemas”.
2.1. Procesos necesarios
2.1.1. Red de agua
Agua caliente sanitaria
El agua de red se calienta en intercambiadores de calor y es distribuido por toda la instalación hasta
llegar a sus puntos terminales: duchas y lavabos.
El agua caliente no consumida retorna hacia el grupo de calentamiento.
Figura 4. Fotografías del grupo de calentamiento ACS y retorno.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
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Agua fría
La red de agua fría procede de la red de aguas de Barcelona que, después de pasar por la acometida,
atraviesa un filtro de 50 micras y se distribuye por los sistemas.
Parte de esta agua va dirigida hacia el consumo sanitario: duchas, lavabos, baños, tomas de
manguera, etc.; la otra parte se utiliza para el llenado de diversas instalaciones: piscinas, circuitos
primarios, red de ACS, etc.
(1) (2)
Figura 5. Fotografías del circuito de agua fría: filtro entrada autolimpiante 50μ (1) y boyas de nivel (2).
2.1.2. Piscinas
El agua de las piscinas debe cumplir con unas especificaciones técnicas y garantizarlas en todo
momento, por eso cada piscina dispone de diferentes medios técnicos dimensionados para cada una
de ellas.
El proceso de tratamiento del agua de forma general consiste en:
1. Sobrante del agua de la piscina hacia el vaso de compensación por el sumidero y los
rebosaderos.
2. Recogida del agua del vaso de compensación y canalización hacia el grupo de bombeo, que
tras pasar los prefiltros de las propias bombas, éstas la impulsan hacia el grupo principal de
filtrado.
3. Grupo de filtrado para clarificar y retener las partículas de suciedad presentes en el agua.
4. Calentamiento mediante intercambiadores, donde se buscará la temperatura consigna
establecida según el tipo de piscina.
5. Dosificación de los productos químicos. En este caso se emplea cloro y regulador de pH.
6. Retorno a la piscina por los surtidores.
Capítulo 2. Análisis de los sistemas y componentes
9
Figura 6. Esquema de funcionamiento del circuito de piscinas - Fuente: Escuela de Arquitectura e Ingeniería de
Edificios, Universidad Politécnica de Cartagena.
Nota. Adaptado de Esquema de una piscina con canal desbordante [Figura], por Vázquez, G.
(https://temariosformativosprofesionales.files.wordpress.com).
Antes del grupo de filtrado puede haber dosificación de floculante para ayudar al
apelmazamiento de la suciedad y facilitar el filtraje. Es el caso de la piscina de abonados.
Habrá un contador a la entrada del sistema de llenado de aportación y otro en el circuito de
recirculación para controlar el agua renovada y los tiempos de recirculación.
La dosificación del agua a la piscina se realiza a lo largo de diferentes puntos para facilitar la
uniformidad en cuanto a la temperatura.
Las piscinas con hidromasaje dispondrán de bombas para ello y turbosoplantes para la
entrada de aire.
Se dispone de un sistema de regulación automático para la dosificación de los productos
químicos y otro sistema de regulación para el llenado automático de la piscina.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
10
(1) (2)
(3) (4)
Figura 7. Fotografías del circuito de piscina abonados: vaso piscina (1), grupo de bombeo (2), filtro (3) y grupo
calentamiento (4).
(1)
(2)
(3)
(4)
Figura 8. Fotografías del circuito de piscina hidromasaje: vaso piscina (1), grupo de bombeo, filtro UV y
turbosoplantes (2), grupo calentamiento y filtros (3) y regulador automático cloro y pH (4).
Capítulo 2. Análisis de los sistemas y componentes
11
(1)
(2)
(3)
(4)
Figura 9. Fotografías del circuito de piscina cursillos: vaso piscina (1), grupos de bombeo y filtrado (2), grupo
calentamiento y dosificación (3) y turbosoplantes (4).
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
12
2.1.3. Climatización
El aire de todos los habitáculos debe mantenerse constante alrededor de los valores de calidad.
Dentro de los espacios comunes, los vestuarios, los baños y las piscinas se renueva y trata el aire
según lo convenido.
El proceso del tratamiento del aire consiste en:
1. Recogida de aire por los colectores.
2. Entrada al climatizador o unidad de tratamiento del aire con ayuda de un ventilador.
a. Filtrado.
b. Condensamiento del aire a través de un intercambiador (piscinas).
c. Calentamiento del aire a través de un intercambiador.
3. Salida del climatizador o unidad de tratamiento del aire con ayuda de un ventilador.
4. Expulsión del aire en el habitáculo por difusores.
Figura 10. Esquema de funcionamiento UTA piscinas - Fuente: CYD Sistemas, S.L.
Nota. Adaptado de Bombas de calor termodinámicas de doble flujo con recuperación de calor [Figura],
por CYD Sistemas (http://www.grupoiref.com/).
La renovación del aire se realiza dentro del climatizador mezclando un porcentaje de aire
nuevo con el aire existente y expulsando al exterior otro porcentaje.
La regulación de caudales se realiza mediante compuertas manuales o automáticas y la
ayuda de sensores de temperatura y humedad.
Puede haber recuperadores de calor en los climatizadores, entre el aire nuevo de entrada y
el aire de extracción; y recuperadores de calor en las deshumectadoras, aprovechando la
energía del proceso de deshumectación.
Los aseos poseen conductos y ventiladores independientes para la extracción.
Capítulo 2. Análisis de los sistemas y componentes
13
(1)
(2)
Figura 11. Fotografías de la deshumectadora piscina (1) y del recuperador de la bomba de calor (2).
Figura 12. Fotografías de un climatizador.
Figura 13. Fotografías de la unidad partida de climatización.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
14
2.1.4. Generación de calor
Climatización y piscinas
Un grupo de cuatro calderas alimentadas por gas calienta el agua del circuito primario de los grupos
de calentamiento de climatizadores y piscinas.
Esta agua se encuentra en un circuito cerrado que se rellena con agua de red y que se distribuye por
toda la instalación utilizando diferentes grupos de bombeo. Existen dos filtros en Y para eliminar las
impurezas mayores que puedan haber y también vasos de expansión para compensar las dilataciones
del fluido. Además, se encuentran tomas de drenaje y purgadores automáticos a lo largo de los
circuitos.
(1)
(2)
Figura 14. Fotografías del circuito de gas: entrada instalación (1) y entrada calderas (2).
(1)
(2)
Figura 15. Fotografías del grupo de calderas: calderas (1) y distribución del agua (2).
Capítulo 2. Análisis de los sistemas y componentes
15
(1)
(2)
Figura 16. Fotografías del grupo bombeo: bombas zona A (1) y bombas zona B (2).
Agua caliente sanitaria
El sistema de calentamiento para agua de consumo sanitario consta de un circuito primario previo
conformado por tres bloques:
a) Calderas: tres calderas se encargan de calentar agua para uso sanitario.
b) Solar térmica: un sistema cerrado de energía solar térmica aprovecha la superficie de 20
captadores y su circuito primario para precalentar el agua a través de un intercambiador.
c) Grupo primario de calentamiento de ACS: dos conjuntos de bombas e intercambiadores en
paralelo que hacen de nexo entre el circuito primario de calentamiento y el secundario de
consumo.
Estos tres sistemas convergen en dos depósitos que funcionan por estratificación, llegando el agua
fría por abajo, después el sistema solar, posteriormente el grupo de calderas y por arriba se extrae el
agua para calentar el sistema de ACS.
Figura 17. Esquema de producción de calor para ACS - Fuente: Entropy Care Systems, S.L.
Nota. Adaptado de Gestión inteligente del calor [Figura], por Entropy Care Systems
(https://www.entropycs.eu/).
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
16
(1)
(2)
(3)
(4)
Figura 18. Fotografías del grupo Entropy: depósitos de estratificación (1), grupo de ACS (2), grupo de calderas (3)
y grupo solar térmica (4).
Figura 19. Fotografías de los colectores solares.
Capítulo 2. Análisis de los sistemas y componentes
17
2.1.3. Emergencia y seguridad
Sistema de protección contraincendios
El entramado de componentes dedicados a la detección, alarma y lucha contraincendios es el que da
nombre a este sistema.
Dentro de este grupo se encuentran tanto elementos activos como pasivos, entendiéndose elemento
activo aquel que alerta y evita que se propague un incendio (extintores, BIES, sistemas de detección,
etc.), y pasivo aquel que busca mitigar las consecuencias de un incendio (estructura constructiva,
salidas y recorridos de emergencias, compartimentaciones, etc.).
Figura 20. Fotografía de elementos de lucha contraincendios (B.I.E a la izquierda de la imagen y extintor ABC a
la derecha).
Equipos y elementos de seguridad
Además de la protección contra incendios tenemos más elementos dedicados a la seguridad de las
personas. En las piscinas encontramos aros salvavidas y perchas, en las zonas con almacenamientos
químicos encontramos los lavaojos y las máscaras de respiración y en el circuito de gas están los
detectores de fugas de gas y su central de alarmas. Para evitar accidentes los trabajadores disponen
EPIS de trabajo y existen los equipos de emergencia en caso de que ya se hayan dado.
Figura 21. Fotografía del almacenamiento de productos químicos, distintivos y lavaojos.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
18
2.1.3. Cuadros y luminaria
Cuadros eléctricos
La iluminación y los elementos eléctricos o partes eléctricas vienen derivados de cuadros eléctricos
que disponen de protecciones y aparatos de regulación.
Desde la acometida se distribuye una red de baja tensión por la instalación que, después de pasar
por el contador, va hacia los cuadros generales en los que se ramifica a la red por secciones.
Esta red cuenta con un sistema de compensación de reactiva y un sistema de puesta a tierra del tipo
TT2. La distribución de las líneas se realiza a través de una red trifásica (tres fases y uno neutro),
unipolares y aislados. Los colores negro, gris o marrón se empelan para las fases, azul para el neutro,
amarillo-verde para el conductor de protección de tierra y rojo y negro para las maniobras.
Cada cuadro cuenta con los componentes eléctricos necesarios para poder ejecutar las maniobras
deseadas y para garantizar la seguridad de la instalación y de las personas.
(1)
(2)
Figura 22. Fotografías del equipo de compensación de reactiva (1) y el SAI (2).
2 Sistema de puesta a tierra TT: todas las masas de la instalación eléctrica están conectadas a tierra y separadas
de la puesta a tierra del neutro del generador.
Capítulo 2. Análisis de los sistemas y componentes
19
(1)
(2) (3)
Figura 23. Fotografías de los armarios eléctricos generales: armarios principales (1), selector de red (2) e
interior de armario general con los disyuntores principales (3).
Figura 24. Fotografías de cuadros eléctricos de potencia y maniobra.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
20
Iluminación
Las conexiones para la iluminación y fuerza de todo el recinto provienen de sus respectivos cuadros
eléctricos.
El alumbrado de la instalación se divide en alumbrado destinado a iluminar las zonas tanto comunes
como técnicas, alumbrado destinado a iluminar locales considerados especiales (caso de las piscinas)
y el alumbrado de emergencia, que solamente pasaría a funcionar en situación de corte del
suministro eléctrico normal.
2.2. Distribución de los sistemas
Los diferentes sistemas y subsistemas son los que permiten llevar a cabo los procesos necesarios
para el disfrute de las instalaciones con comodidad y seguridad.
Primero están los sistemas más genéricos, que son los que agrupan también muchas de las tareas de
mantenimiento. Son los grupos más grandes en los que se pueden clasificar las instalaciones que
tenemos bajo mantenimiento. Se distinguen entre ellos en función del objetivo de su funcionalidad.
Después vienen los circuitos que componen los anteriores sistemas, que son conjuntos algo más
específicos y que se pueden dividir más respecto a los anteriores debido a que su acometido es
diferente o van dirigidos a una zona más específica.
Dentro de los circuitos se han diferenciado subcircuitos. Éstos ya son partes concretas de los circuitos
que facilitan la comprensión del sistema al dividirlo en grupos pequeños y que se podrían aislar por
funcionalidad o por localización.
Capítulo 2. Análisis de los sistemas y componentes
21
Tabla 3. Listado de los sistemas y subsistemas
SISTEMA AFS Y ACS SISTEMA CIRCUITO AGUA PISCINAS SISTEMA PRIMARIO GENERACIÓN DE CALOR SISTEMA AUXILIAR AGUA CALIENTE SISTEMA SEGURIDAD Y LUCHA CONTRAINCENDIOS
Circuito AFS Circuito piscina abonados Circuito primario climatización Circuito solar térmico Sistema de protección contraincendios
Entrada a circuito Alimentación Sistema aportación de gas Sistema primario Sistema de seguridad (distribución por zonas)
Piscina abonados Circuito Grupo de calderas Sistema secundario
Depósito compensación Grupo de bombeo Grupo de impulsión
Vestuarios piscina abonados Bombeo circulación Grupo de retorno
Vestuario masculino Grupo filtración Sistema circulación primario
Vestuario femenino Grupo calentamiento Circuito primario piscina abonados
Zona de spa Tratamiento químico y control Circuito reaprovechamiento
Zona hielo Circuito primario hidromasaje
Zona saunas Circuito piscina hidromasaje Circuito primario piscina cursillos
Piscina hidromasaje Alimentación Circuito primario climatizadores
Depósito compensación Circuito Climatizador piscina abonados SISTEMA CLIMATIZACIÓN SISTEMA ELÉCTRICO
Piscina cursillos Grupo de bombeo Climatizador vestuarios abonados Circuito tratamiento del aire Sistema de luminaria (distribución por zonas)
Depósito compensación Bombeo circulación Climatizador piscina cursillos Piscina abonados e hidromasaje Cuadros eléctricos (distribución por zonas)
Vestuarios piscina cursillos Bombeo hidromasaje Climatizador vestuarios cursillos Vestuarios piscina abonados
Vestuario masculino Turbosoplantes Piscina cursillos
Vestuario femenino Grupo filtración Circuito primario ACS Vestuarios piscina cursillos
Área técnica piscina abonados Grupo calentamiento Grupo estratificación
Área técnica piscina hidromasaje Tratamiento químico y control Circuito primario calderas
Área técnica piscina cursillos Circuito secundario calderas
Taller Circuito piscina cursillos Circuito secundario solar
Sala climatizadores Alimentación Circuito primario ACS
Canalización entre zonas Circuito
Grupo de bombeo Circuito aportación agua fría
Circuito ACS Bombeo circulación A grupo retorno SISTEMA ENTROPY
Entrada a circuito Bombeo hidromasaje A recuperación calor piscina abonados Circuito gestión calor ACS
Piscina abonados Turbosoplantes A grupo estratificación Sistema Entropy calderas
Vestuarios piscina abonados Grupo filtración A Entropy ACS Sistema Entropy solar
Vestuario masculino Grupo calentamiento Sistema Entropy ACS
Vestuario femenino Bombeo
Piscina cursillos Tratamiento químico y control
Vestuarios piscina cursillos
Vestuario masculino
Vestuario femenino
Canalización entre zonas
SISTEMAS Y SUBSISTEMAS
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
22
Los sistemas y subsistemas más importantes valorados son:
- Red de agua caliente y agua fría: para el consumo humano y los diferentes sistemas
necesitamos una red de agua fría y una de agua caliente.
Circuito de entrada (acometida y entrada del grupo de generación de calor).
Zonas de vestuarios para inodoros, picas y duchas.
Sistemas de llenado de piscinas.
Puntos y tomas de agua de la instalación.
- Piscinas: para cada una de las tres piscinas se requiere de un conjunto de sistemas
específicamente dimensionados que garanticen los parámetros definidos del agua.
Circuito de alimentación y renovación de agua.
Grupos de bombeo para la circulación e impulsión.
Grupos de filtración y regulación química para el tratamiento del agua.
Grupos de calentamiento que permitan alcanzar la temperatura deseada.
- Generación de calor: el agua caliente se utiliza en la mayoría de sistemas, necesitando
intercambiadores para transferir el calor de los circuitos primarios a los secundarios.
Circuito de calderas e impulsión para generar agua caliente y poderla distribuir.
Circuitos para el calentamiento del agua de las piscinas.
Circuitos para el calentamiento del aire en climatizadores.
Circuito para el ACS.
Grupo auxiliar de agua caliente mediante placas solares térmicas.
Grupos de gestión de la generación de calor.
- Climatización: el aire de la instalación debe ser tratado (filtrado y modificación de
temperatura y humedad) y renovado para obtener una calidad del aire adecuada.
Climatizadores para tratar el aire de vestuarios, baños y zonas comunes.
Climatizadores y deshumectadoras para tratar el aire de cada una de las piscinas.
Ventiladores y extractores para la circulación del aire.
- Seguridad y protección contra incendios: en este grupo se encuentran todos aquellos
sistemas encargados de la protección contra incendios y de la seguridad, tanto para
abonados del centro y trabajadores como para la instalación.
- Sistema eléctrico: se contemplan aquí los circuitos de luminaria y la distribución y
funcionalidad de todos los cuadros eléctricos necesarios para alimentar a los anteriores
sistemas listados.
Capítulo 2. Análisis de los sistemas y componentes
23
2.3. Maquinaria y elementos
Todos los ítems que van componiendo los sistemas se han agrupado de manera general según
familias y subfamilias por las que se identifican.
Los grupos familiares se han establecido en función de la cantidad de componentes existentes de los
que se dispone y de la importancia que se les otorga, ya sea por criticidad o por razones de
mantenimiento.
Tabla 4. Listado de los componentes de la instalación.
MAQUINARIA SALIDAS/ENTRADAS ELEMENTOS COMPONENTES ELÉCTRICOS
Caldera atmosfércia Duchas Placa solar Interruptor estático
Deshumectadora Picas Intercambiador de placas Regulador automático reactiva
Climatizador Fluxor Vaso expansión Controlador
Equipo climatizador partido Tomas salida (aire y agua) Depósito estratificación Gestor energético
Extractor/Ventilador radial Puntos drenaje/desagüe Depósito Cloro y PH Condensador trifásico
Extractor/Ventilador helicoidal Manguito antivibratorio Fusible NH
Grupo ENTROPY Calderas Tomas entrada (aire y agua) Difusor rejilla aire Fusible de rosca
Grupo ENTROPY Solar Difusor cilíndrico aire Fusible de cartucho
Grupo ENTROPY ACS Elevador minusválidos Transformador
Máquina hielo Cascada Disyuntor
Humidificador Cañón Disyuntor con ajuste de tiempo
Descalcificador Surtidor Disyuntor con ajuste de tiempo y diferencial
Extintor polvo ABC Diferencial
Extintor C02 Magnetotérmico
Antipámico puerta Guardamotor
BOMBAS/TURBINAS FILTROS B.I.E. Relé
Bomba centrífuga Filtro autolimpiante Pulsador alarma Contactor
Bomba autoaspirante Filtro piscina Lavaojos Contactor auxiliar
Bomba dosificadora electromagnética Filtro de fondo Aro salvavidas Contactor con retardo
Bomba sumergible Filtro UV Percha salvavidas Temporizador
Filtro Y Paro emergencia Temporizador digital
Turbosoplante Prefiltro bombas S.A.l. Programador
Filtro aire Pararrayos Voltímetro analógico
Grupo resistencias calentamiento Amperímetro analogico
Conmutador
VÁLVULAS/COMPUERTAS INSTRUMENTOS LUMINARIA Selector
Válvula de corte Contador agua Fluorescente estanco (2x36W) Pulsadro rojo
Válvula corte gas Contador gas Fluorescente estanco (1x58W) Pulsador verde
Válvula mariposa Contador eléctrico Fluorescente estanco LED Luz roja
Válvula antirretorno Caudalímetro digital Proyector LED Luz verde
Servo-válvula Boya nivel eléctrica Foco empotrado
Válvula reguladora caudal Boya nivel eléctrónica Luminaria de carril tubo LED
Válvula seguridad Manómetro Luminaria de carril foco
Válvula seguridad gas Termómetro Luminaria emergencia
Válvula inyectora antirretorno Sonda temperatura
Válvula multivía Sonda Tº y Hr
Válvula 3 vías Sonda PH
Válvula de compensación Sonda Cloro TUBERÍAS/CONDUCTOS
Purgador Controlador/regulador PH-Cloro Acero galbanizado
Central emergencias Cobre
Compuerta de regulación manual Detector gas Inox
Compuerta de regulación motorizada Central detección gas PVC
Compuerta cortafuegos Detector óptico de humos PPR
Detector de termovelocimétrico PE
Detector de presencia
COMPONENTES INSTALACIÓN
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
24
El criterio general de clasificación para los elementos ha sido:
- Maquinaria: unidades grandes compuestas por el conjunto de otros elementos.
- Bombas/Turbinas: máquinas empleadas para mover fluidos.
- Válvulas/Compuertas: dispositivos para abrir o cerrar el flujo de un fluido.
- Salidas/ Entradas: puntos terminales o tomas de entrada.
- Filtros: materiales que permitan el depurado de un fluido cuando lo atraviesa.
- Instrumentos: objetos con función de medir, controlar o registrar algún parámetro.
- Tuberías/Conductos: canalizaciones por las que se transportan los fluidos.
- Luminaria: conjunto de luces que dan visibilidad en caso normal o de emergencia.
- Componentes eléctricos: elementos que nos constituyen los cuadros eléctricos.
- Elementos: ítems no clasificados en ninguno de los grupos anteriores.
Capítulo 3. Control de los elementos de la instalación
25
Capítulo 3. Control de los elementos
de la instalación
Conocidos los sistemas de los cuales el equipo de mantenimiento se hace cargo, se listan los
componentes que los integran y se identifican de manera inequívoca cada uno de ellos. Con este
proceso aseguraremos un control de la instalación que facilite la tarea a los operarios.
3.1. Inventario
Para poder llevar al día los ítems que componen la instalación tenemos el inventario. En este
documento se listan los elementos clasificados según los sistemas y subsistemas a los que
pertenecen.
En el inventario se detalla:
- Nombre del componente.
- Marca o modelo.
- Parámetro significativo (capacidad, medida, consumo, etc.).
- Codificación.
- Número de unidades.
De esta manera podemos tener identificado cada elemento, ver las cantidades de las que
disponemos en el conjunto de la instalación, si hay un criterio de normalización, identificar
redundancias y destacar sus principales características para buscar recambios.
Al tratarse de una instalación con varios años de antigüedad, muchos de los elementos están
obsoletos en catálogo, por lo que en estos casos se ha procedido a buscar componentes que se
asemejen en características.
El inventario se encuentra en “Anexo A3. Inventario”, donde los elementos compartidos en
diferentes sistemas se han resaltado en color verde.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
26
3.2. Codificación
Al ser una instalación relativamente sencilla en cuanto a componentes y circuitos nos permite tener
una estandarización e intercambiabilidad de muchos de los elementos, en especial de instrumentos y
válvulas. Además, la instalación lleva funcionando 28 años y la mayoría de sus operarios la conocen
con minuciosidad, por lo que se priorizará la codificación para la gestión de los ítems antes que su
localización.
Por los criterios comentados, se ha buscado un sistema de codificación lo más sencillo e intuitivo
posible que facilite la gestión de los componentes y elementos de la instalación en un primer lugar y
que nos permita localizar y contabilizar el ítem en cuestión en un segundo lugar.
3.2.1. Objetivos
Nivel 1: FAMILIA/SUBFAMILIA [X.X.XX]
- La categorización por familia y subfamilia permite identificar el elemento y el tipo.
- Orientado a la gestión de stock y para el operario.
- El primer término corresponde a la familia general del ítem, la cual dependiendo de la parte
del objeto referido podría cambiar. Se ha procedido escogiendo el grupo familiar más
característico.
- El segundo término hace referencia al grupo principal de subfamilia al que pertenecen los
ítems, según su función.
- El tercer y cuarto término hacen referencia a los grupos que se encuentran dentro de cada
subfamilia, divididas en subcategorías por su mecanismo de funcionamiento u objetivo.
Nivel 2: NÚMERO [XX]
- El número permite identificar si hay componentes similares pero con diferentes
características principales.
- Orientado a la gestión de stock y recambios.
Capítulo 3. Control de los elementos de la instalación
27
Nivel 3: SISTEMA/SUBSISTEMA [XX.XX]
- La categorización por sistema y subsistema permite identificar el circuito del cual forma parte
el objeto.
- Orientado a la clasificación por características generales según el circuito en el que se
encuentre y para el operario.
- El primer y segundo término corresponde al sistema general en el que se localiza el ítem.
- El tercer y cuarto término corresponde al subsistema dentro del circuito principal anterior.
Nivel 4: ÁREA [X.X.X]
- La categorización por área permite la localización del elemento en la instalación.
- Orientado al operario.
- El primer término corresponde al tipo de área.
- El segundo término hace referencia al nivel del edificio en el que se encuentra.
- El tercer término sitúa al elemento en la instalación según agrupación y/o situación en el
plano.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
28
3.2.2. Método
A fin de procurar que la codificación sea uniforme para todos los elementos, se ha buscado un
criterio homogéneo que termine con igual número de dígitos; para que así sea, los campos vacíos se
rellenarán con el valor 0.
CÓDIGO RESULTANTE: XXXX-XX-XXXX-XXX
Figura 25. Método de codificación.
FAMILIA+SUBFAMILA
ABCD
- A: Primera letra familia.
- B: Primera letra grupo principal subfamilia.
- C: Primera letra grupo secundario subfamilia. No debe repetirse dentro de un mismo subgrupo.
- D: Primera letra segunda palabra grupo secundario subfamilia o letra significativa.
- La asignación de subfamilia va en función de su caracteristica principal y del sistema en el cual están instalados.
Nº
EF
- EF: Números correlativos.
- Si no hay variación en las características será 00.
- Si hay variación empezará en 01.
SISTEMA+SUBSISTEMA
GHIJ
- G: Primera letra sistema.
- H: Primera letra segunda palabra sistema o significativa.
- I: Primera letra subsistema.
- J: Primera letra segunda palabra subsistema, significativa o número.
- Número 0: no hay necesidad de una clasificación mayor o pertenece a un grupo general.
- Número 1: circuito primario.
- Número 2: circuito secundario.
- Valor XX: no necesita codificación porque corresponde a varios lugares o ya ha quedado definido.
ÁREA
KLM
- K: Tipo de área.
- L: Nivel del edificio.
- M: Distribución en el plano.
- Si se encuentra en planta calle tendrá: K+ M + M.
Capítulo 3. Control de los elementos de la instalación
29
El método establecido no contempla la repetitividad de los ítems, este sistema se basa en la
localización, identificación e intercambiabilidad de ellos. En caso de querer diferenciar diferentes
componentes de un mismo grupo, se hará añadiendo un valor numérico de manera consecutiva y
empezando desde 1 en relación a la numeración preestablecida en los planos; no existiendo esa
numeración, se procedería a actualizar esquemas en función de las necesidades, aconsejando
numerar de izquierda a derecha y de arriba abajo.
CÓDIGO RESULTANTE: XXXX-XX-XXXX-XXX (nº)
Ejemplo: AMCL-04-TAPA-TS2 (1) Forma genérica
Alternativa: AMCL-04-TAPA-TS2 (CL-1) En relación a nomenclatura planos
Figura 26. Ejemplos de la codificación resultante completa.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
30
3.2.3. Tabla resumen
A modo de resumen, se listan en diferentes tablas los términos más comunes y relevantes
empleados en el mantenimiento de la instalación. La tabla de codificación completa se encuentra en
“Anexo A2. Codificación”.
Nivel 1: FAMILIA/SUBFAMILIA [ABCD]
FAMILIA SUBFAMILIA
A B C+D
Tipo familia Código Tipo subfamilia
(1)
Código Tipo subfamilia
(2)
Código
Hidráulica H Maquinaria M Deshumectadora DH
Gas G Climatizador CL
Aire A Ventilador V0
Electricidad E Grupo Entropy E0
Emergencia/Seguridad S Caldera H0
Varios /Otra O Bombas B Centrífuga C0
Dosificadora D0
Turbinas T Turbosoplante T0
Válvulas V Corte BL
Mariposa MP
Antirretorno AR
Servo-válvula RA
Seguridad SG
Purgador PG
Compuertas C Con regulación R0
Cortafuegos CF
Salida/Entrada S/E Tomas TM
Drenaje/desagüe DR
Filtros F Piscina PC
Fondo FD
Y Y0
Pre-filtro bombas BB
Capítulo 3. Control de los elementos de la instalación
31
SUBFAMILIA
B C+D
Tipo subfamilia
(1)
Código Tipo subfamilia
(2)
Código
Elementos E Placa solar PS
Intercambiador I0
Vaso expansión VE
Depósito D0
Extintor E0
Pulsador P0
Instrumentos I Sonda S0
Nivel NL
Manómetro MN
Termómetro TR
Regulador RG
Contador C0
Detector D0
Central O0
Canalizaciones C Acero galvanizado AG
Cobre CU
Acero inoxidable IX
Plásticos P0
Luminaria L Fluorescente FL
Proyector PR
Foco DW
Luminaria carril C0
Luminaria emergencia EM
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
32
SUBFAMILIA
B C+D
Tipo subfamilia
(1)
Código Tipo subfamilia
(2)
Código
Componentes
eléctricos
T Controladores R
Fusible F0
Disyuntor / diferencial D0
Magnetotérmico M0
Guardamotor G0
Contactor C0
Temporizador K0
Transformador TR
Controlador/regulador R0
Tabla 5. Codificación resumen de familias y subfamilias.
Nivel 2: NÚMERO [EF]
NÚMERO
E+F
Características Código
Agrupados según
características
Numeración
correlativa
Tabla 6. Codificación resumen de numeración.
Capítulo 3. Control de los elementos de la instalación
33
Nivel 3: SISTEMA/SUBSISTEMA [GHIJ]
SISTEMA SUBSISTEMA
G+H I+J
Tipo sistema Código Tipo subsistema Código
AFS AF Piscina P0
ACS AC Depósito compensación DC
Piscina abonados PA Vestuario V0
Piscina hidromasaje PH Saunas SN
Piscina cursillos PC Grupo bombeo B0
Primario climatización C1 Grupo filtración F0
Primario ACS A1 Grupo calentamiento HI
Aportación AP Tratamiento químico y control QC
Solar térmico ST Grupo calderas H0
Tratamiento aire TA Grupo impulsión I0
Entropy EY Grupo retorno R0
Lucha contraincendios LC Circuito reaprovechamiento PA RC
Seguridad y emergencia SG Climatizadores C0
Luminaria LM Grupo estratificación D0
Cuadros eléctricos CE Circuitos solar S1 o S2
Circuitos ACS A1 o A2
Circuitos calderas H1 o H2
Grupos Entropy E0
Tabla 7. Codificación resumen de sistemas y subsistemas.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
34
Nivel 4: ÁREA [KLM]
ÁREA
K L M
Tipo área Código Planta Código Localización Código
Técnica T Inferior I
De Norte a
Sur
Numeración
correlativa General G Calle nº
Zonas entre áreas I Superior S
Tabla 8. Codificación resumen de área y localización.
Capítulo 4. Normativa y pautas
35
Capítulo 4. Normativa y pautas
Para cada ítem se debe realizar el mantenimiento necesario según la periodicidad correspondiente y
la necesidad del mismo.
Las pautas del mantenimiento vienen dadas por:
1) Normativas y sugerencias reguladas. 2) Recomendaciones del fabricante. 3) Según las condiciones particulares de la instalación (riesgo, uso, entorno, etc.) y la
experiencia.
4.1. Normativa
Toda normativa vigente ha de haber sido aprobada y publicada por el BOE o DOGC, entonces pasará
a ser de aplicación obligatoria si así se especifica. Se deberán tener en cuenta las diversas
actualizaciones y correcciones redactadas tras la aprobación de cada Ley, Real Decreto, Decreto u
Ordenanza.
Dichas normas y sus referencias posteriores se pueden encontrar en:
Jurisprudencia de España: https://www.boe.es/buscar/
Jurisprudencia de Cataluña: https://dogc.gencat.cat/ca/
Jurisprudencia de Barcelona: http://cido.diba.cat/legislacio
Existen diferentes tipos de normativas, no todas siendo de obligado cumplimiento o sujetas a
inspecciones reguladas. En éste apartado se clasifican de la siguiente manera:
a) Obligado cumplimiento: marcan una serie de exigencias y reglas que obligatoriamente deben ser cumplidas. Normalmente sujetas a inspección regulada.
b) Exigencias básicas: conjunto de pautas, guías y objetivos que se sugieren cumplir. Algunas de ellas pueden estar dentro de las normas de obligado cumplimiento si así se exige.
c) Recomendaciones: recomendaciones técnicas y guías de buenas prácticas.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
36
APLICACIÓN TIPO DE NORMATIVA
Obligado cumplimiento Leyes
Reales Decretos
Decretos
Reglamentos técnicos
Instrucciones técnicas complementarias
Ordenanzas
Exigencias básicas Código Técnico de la Edificación
Recomendaciones Normas Tecnológicas de la Edificación
Normas Técnicas de Prevención
Guías técnicas
Tabla 9. Clasificación de los tipos de normativa aplicables según su obligatoriedad.
Los reglamentos y guías principales que afectan a la instalación son los que aparecen a continuación
(ver Tabla 10), siendo resaltadas en negrita la normativa principal en la que se ha basado el plan de
mantenimiento.
NORMATIVA DESCRIPCIÓN APLICACIÓN
ELECTRICIDAD
Reglamento electrotécnico
de baja tensión (REBT)
Condiciones técnicas y garantías que deben reunir las
instalaciones eléctricas de baja tensión.
Obligada
Instrucciones técnicas
complementarias (ITC-BT):
01, 02, 04, 05, 10-24, 28, 30,
31, 33, 40, 43, 44, 45, 47-51
Documentos complementarios al Reglamento
electrotécnico de baja tensión.
Obligada
Documento básico HE: 3 (CTE:
DB-HE)
Adecuación de la iluminación a los espacios y
garantizar una eficiencia energética en ello.
Exigencia básica
Normas tecnológicas de la
edificación: IEB, IEI y IEP
Recomendaciones técnicas sobre instalaciones de baja
tensión, alumbrado interior y puesta a tierra.
Recomendación
Capítulo 4. Normativa y pautas
37
COMBUSTIBLES GASEOSOS
Reglamento técnico de
distribución y utilización de
combustibles gaseosos (RCG)
Regulación y condiciones técnicas que deben reunir las
instalaciones que utilicen o distribuyan combustible
gaseoso.
Obligada
Instrucciones técnicas
complementarias (ITC-ICG):
07, 08 y 11
Documentos complementarios al reglamento técnico
de distribución y utilización de combustibles gaseosos.
Obligada
Normas tecnológicas de la
edificación: IGN
Recomendaciones técnicas sobre instalaciones de gas
natural.
Recomendación
LEGIONELOSIS
Real Decreto 865/2003, de 4
de julio
Criterios higiénico-sanitarios para la prevención y
control de la legionelosis.
Obligada
Decret 352/2004, de 27 de
julio
Condiciones higiénico-sanitarios para la prevención y
control de la legionelosis.
Obligada
CLIMATIZACIÓN y ACS
Reglamento de instalaciones
térmicas en edificios (RITE)
Exigencias de eficiencia energética y seguridad para las
instalaciones térmicas en los edificios destinadas al
bienestar e higiene de las personas.
Obligada
Instrucciones técnicas
complementarias (ITC-IT):
1-4
Documentos complementarios al Reglamento de
instalaciones térmicas en edificios.
Obligada
Documento básico HS: 1 y 3
(CTE: DB-HS)
Reglas y procedimientos para garantizar la salubridad
en cuanto a la protección frente a la humedad y la
calidad del aire interior.
Exigencia básica
Normas tecnológicas de la
edificación: ICC, ICI, IFC y ISV
Recomendaciones técnicas sobre instalaciones de
calderas, climatización individual, ACS y ventilación.
Recomendación
AGUA FRÍA
Real Decreto 140/2003, de 7
de febrero
Criterios sanitarios necesarios para el agua de
consumo humano.
Obligada
Documento básico HS: 4 (CTE:
DB-HS)
Reglas y procedimientos para el suministro de agua en
instalaciones interiores.
Exigencia básica
Normas tecnológicas de la
edificación: IFF y IFA
Recomendaciones técnicas sobre instalaciones de
agua fría y su abastecimiento
Recomendación
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
38
SANEAMIENTO
Documento básico HS: 5 (CTE:
DB-HS)
Reglas y procedimientos para la gestión de las aguas
residuales y pluviales.
Exigencia básica
Normas tecnológicas de la
edificación: ISS
Recomendaciones técnicas sobre instalaciones de
saneamiento
Recomendación
PISCINAS
Real Decreto 742/2013, de
27 de septiembre
Criterios técnico-sanitarios para las instalaciones de
piscinas.
Obligada
Decreto 95/2000, de 22 de
febrero
Normas sanitarias para piscinas de uso público. Obligada
Normas técnicas de
prevención: 341, 788, 690 y
689
Recomendaciones técnicas sobre piscina de uso
público: productos químicos y su peligrosidad.
Recomendación
CONTRA INCENDIOS
Reglamento de instalaciones
contra incendios (RIPCI)
Regulación y pautas exigidas para las instalaciones de
lucha contra incendios.
Obligada
Documento básico SI: 1,2,3 y
4 (CTE: DB-SI)
Reglas y procedimientos para la gestión de las aguas
residuales y pluviales.
Exigencia básica
Normas tecnológicas de la
edificación: IPF Recomendaciones técnicas sobre instalaciones contra
el fuego.
Recomendación
EFICIENCIA ENERGÉTICA
Documento básico HE: 0 y 1
(CTE: DB-HE)
Reglas y procedimientos para el ahorro de energía y la
eficiencia energética.
Exigencia básica
ENERGÍA RENOVABLE
Documento básico HE: 4 (CTE:
DB-HE)
Marca la contribución mínima de energía renovable
para apoyar la demanda de ACS.
Exigencia básica
Tabla 10. Resumen de la normativa aplicable a la instalación.
Capítulo 4. Normativa y pautas
39
También se seguirán otra serie de normas que, si bien no son estrictamente pautas del
mantenimiento de las instalaciones, sí que son requisitos para los trabajadores, los usuarios y el
entorno.
Dentro de este último bloque normativo incluiremos:
- Medio ambiente: para buscar la prevención y el control ambiental de las actividades y mirar de prevenir y reducir los diferentes tipos de contaminación.
o Ley 20/2009, Ley 47/2003, Ley 22/2011 y Ley 34/2007. o Ordenanza municipal de actividades e intervención integral de la administración
ambiental (Provincia de Barcelona). o Documento Básico HR y Normas tecnológicas de la edificación ISH.
- Seguridad laboral: para garantizar la seguridad y la salud de los trabajadores, regular el uso
de los equipos de trabajo, de los equipos de protección individual y establecer condiciones mínimas de los lugares de trabajo.
o Ley 31/1995 y Real Decreto 1215/1997 o Real Decreto 773/1997 y Real Decreto 486/1997
Las pautas del mantenimiento obtenidas a partir de estas regulaciones de aplicación obligatorias
constituyen el llamado Mantenimiento Legal, que se puede ver reflejado en las guías y fichas de los
equipos e instalaciones del “Anexo A6.1. Planificación del mantenimiento preventivo” y de las cuales
se habla en el apartado “5.3. Gestión de preventivos”.
En el “Anexo A4. Normativa” se encuentra de forma más detallada el conjunto de normas y
recomendaciones que se aplican a la instalación objeto de estudio y aquellos decretos en los que son
reflejados los reglamentos vigentes.
4.1.1. Inspecciones y certificados
Diferentes sistemas o elementos de la instalación están sujetos a inspecciones iniciales y/o periódicas.
Las inspecciones reglamentadas se podrán llevar a cabo, según dicte el reglamento, por cuatro
procedimientos diferentes:
- El propio equipo de mantenimiento de la instalación.
- Empresa con los medios adecuados (sin necesidad de estar acreditada). - Empresa autorizada para realizar ese tipo de inspección. - Organismo de control autorizado por la Administración a quien se le delega la inspección.
En cualquier caso, el encargado de la instalación es el responsable legal de que dichas inspecciones
sean efectuadas. Mantener documentado y organizado el registro, junto con las actas derivadas de
ellas, también será su responsabilidad.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
40
Las revisiones de sistemas y elementos pueden constar de diferentes partes, algunas son:
- Inspección del conjunto o parte de la instalación sujeta a la revisión.
- Comprobación de la actualización del plan de mantenimiento, planos y demás
documentación técnica.
- Comprobación de las correctas acreditaciones, certificados o anteriores inspecciones.
- Verificación de los diferentes libros de registros normalizados.
En la siguiente tabla se muestran las inspecciones periódicas que aplican a la instalación existente y
que deberán llevarse a cabo por un organismo de control o empresa autorizada.
INSTALACIÓN INSPECCIÓN
PERIÓDICA NORMATIVA
Electricidad baja tensión 5 años REBT ITC BT-05
Instalaciones receptoras de gases
combustibles 5 años ITC ICG-07
Climatización y ACS
- Generador calor P> 70 kW
- Instalación térmica completa
4 años
15 años
RITE ITC IT-4
Legionela 4 años Decret 352/2004 (Art. 15)
Contra incendios 5 años
10 años
Decret 136/1999 (Art. 85)
RIPCI (Art. 22)
Piscinas -
Decret 95/2000
(Art. 30)
Medio ambiente (OMAIIAA) 8 años Decret 136/1999 (Art. 67)
Seguridad laboral - Ley 31/1995 (Art. 9)
Tabla 11. Inspecciones y certificados aplicables a la instalación.
Capítulo 4. Normativa y pautas
41
4.1.2. Registros y mantenimiento legal
Según el tipo de instalación o elemento es necesario el registro de parámetros y el mantenimiento
regulado por las normas vistas en el apartado “4.1. Normativa”. Cerciorarse de que estos se llevan a
cabo es también responsabilidad del encargado de la instalación y deberán ser conservados y
organizados de igual manera que las actas de inspección o certificados, a expensas de ser requeridos
en una futura inspección o como historial de la planta para futuras intervenciones.
EQUIPO O INSTALACIÓN REGISTRO
Baja tensión Libro de mantenimiento (REBT)
Receptores gases combustibles Actas o informes (RCG)
Climatización y ACS Libro de mantenimiento (RITE)
Circuitos de ACS y AFS Libro de registros higiénico-sanitarios (RD 865/2003)
Piscinas Libro de registros higiénico-sanitarios (Decret 95/2000)
Contraincendios Actas o informes (RIPCI)
Medioambiente Registros o informes (OMAIIAA)
Riesgos laborales Registros y partes de accidentes
Tabla 12. Registros del conjunto de la instalación.
4.2. Recomendaciones del fabricante
Los fabricantes de los ítems de la instalación proporcionan, junto a los elementos que han distribuido,
la ficha técnica del producto y su manual de usuario. En ellos puede aparecer:
- Guía de instalación. - Componentes que constituyen el ítem. - Mantenimientos preventivos. - Errores o fallos comunes y soluciones. - Curvas o rangos de trabajo. - Información de contacto del fabricante o distribuidor.
A la hora de realizar un plan de mantenimiento será propicio tener en cuenta estas recomendaciones,
ya que están enfocadas a un producto en concreto.
Se documentará y guardará el nombre del elemento y sus características, la información del
proveedor, los manuales técnicos y guías de uso, los planos o esquemas de funcionamiento y las
garantías y servicios post-venta. Con esta información se podrá facilitar la tarea de los operarios de
mantenimiento en el momento de una intervención para instalar, reparar o sustituir cualquier
elemento.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
42
4.3. Condiciones de la instalación
Todo instrumento, componente o máquina tiene una vida útil estimada donde el ítem, aunque se
procure cuidar y mantener las condiciones óptimas, acabará por llegar al final de su ciclo.
Como se muestra en la Figura 27, la curva de Davies
representa de manera general el comportamiento de un
elemento a lo largo de su vida útil. Existien dos periodos de
fallos importantes: el prematuro y el de envejecimiento; y
también un periodo de fallos aleatorios, en el cual nos
interesará estar trabajando.
Para cada equipo existe una curva donde los fallos ocurren
en tiempos diferentes y a los cuáles no todos los factores
externos e internos al sistema les afectan de la misma
manera.
Figura 27. Curva de Davies.
Generalmente se alcanzará el final de su vida útil por diferentes razones:
- Obsolescencia del mismo objeto o de sus recambios.
- Mal dimensionado o falta de adecuación para la función que desempeña.
- Un estado avanzado de degradación.
- El coste de la reparación/mantenimiento es mayor que el de uno nuevo.
- Han surgido nuevas tecnologías con mejores prestaciones.
Algunas de las causas anteriores van estrechamente relacionadas con el mantenimiento y el entorno,
agentes que condicionan al objeto. Una buena planificación del mantenimiento, ajustada a sus
exigencias y un entorno cuidado, puede llegar a alargar el periodo útil de los elementos.
Capítulo 4. Normativa y pautas
43
4.3.1. Estimación de la vida útil.
Suponiendo unos equipos bien diseñados, adaptados a las condiciones de trabajo y con un
mantenimiento adecuado, se puede generalizar un periodo de vida útil (ver Tabla 13).
EQUIPOS AÑOS
Equipos mecánicos rotativos 15-20
Equipos estáticos (sin cambios de
temperatura)
20-30
Equipos estáticos (con procesos
térmicos involucrados)
15-20
Equipos eléctricos 10-20
Equipos electrónicos 5-10
Tabla 13. Estimación de la vida útil de los componentes en una instalación.
Normalmente la proyección del conjunto de una instalación es de unos 30 años, con posibilidades de
alargar más su funcionamiento. Se estima que una buena inversión sería, cada 10 años, un 10% del
coste actualizado3 para reemplazar y renovar equipos obsoletos. La relación entre años transcurridos
y porcentaje de inversión puede variar dependiendo del estado del conjunto y de las necesidades
circunstanciales.
Como se ha mencionado previamente, cada tipo de elemento variará su vida útil según su naturaleza,
y cada elemento lo hará de manera individual según su diseño, régimen de trabajo y condiciones a
las que está sometido. Será posible prolongar aproximadamente un 50% su vida útil siempre que
esto vaya a ser debido por el factor estado y no por otras causas (obsolescencia de recambios, mal
dimensionado, etc.).
3 Coste actualizado o valor de reposición: coste del elemento en el momento en que se realiza el cálculo si se
procediera a su compra.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
44
4.3.2. Factores que intervienen en la longevidad
Analizando la instalación podemos deducir los diferentes factores que se han tenido en cuenta para
planear el mantenimiento y planificar, entre otras cosas, un stock o un plan de amortización.
Antecedentes
- Inauguración del centro en 1993. - El lugar siempre ha sido explotado con el mismo fin: centro deportivo. - Gran obra nueva en 1999, donde se encuentra la piscina de cursillos y sus vestuarios. - Alrededor de 1000 usos diarios.
Disponibilidad de medios y recursos
- Centro situado en Barcelona, zona céntrica. - Alta disponibilidad de recursos.
Régimen y condiciones de trabajo
- Trabajo continuo de los equipos durante todos los días del año. - Entorno húmedo y temperaturas según zona (sobre el 60% de humedad y los 30 oC en los
entornos de piscinas). - Variación constante de flujo de usuarios a lo largo del día y de las temporadas del año.
Política de mantenimiento
- Mantenimiento preventivo de los elementos más críticos: calderas, deshumectadoras, bombas, etc.
- Mantenimiento correctivo del resto de ítems: sensores, válvulas, instrumentos de medición, etc.
- Estandarización o intercambiabilidad de muchos elementos, en especial aquellos más rotativos y no críticos.
Experiencia
- Personal cualificado y con experiencia en la instalación. - Historial de los sistemas y de los equipos. - Historial de registros y mantenimientos.
Capítulo 5. Plan de mantenimiento
45
Capítulo 5. Plan de mantenimiento
En este capítulo se redacta la elaboración del plan de mantenimiento. Para ello se han seguido una
serie de puntos, teniendo en cuenta la información descrita hasta ahora, para poder programar todas
las tareas necesarias a realizar por el equipo de mantenimiento.
Este apartado, al igual que los demás, estará sujeto a cambios en función de las necesidades de la
instalación. Un plan de mantenimiento es de carácter dinámico y tendrá que irse adaptando a los
nuevos criterios o exigencias, recursos de los que se dispone y cambios en la normativa.
5.1. Distribución de las tareas
Durante el transcurso de las jornadas laborales se llevarán a cabo diferentes tipos de
mantenimientos y tareas. En este caso diferenciamos las siguientes:
- Mantenimiento planificado:
Mantenimiento preventivo (I).
Mantenimiento correctivo programable (II).
- Mantenimiento no planificado:
Mantenimiento correctivo no programable (III).
En el primer grupo (I) encontraremos las tareas que serán planificadas en el tiempo con anterioridad
y en las cuales aparecen: rutas diarias, libros de registros y fichas de mantenimiento rutinarias para
elementos de la instalación.
Por otro lado, en los grupos dos (II) y tres (III) estarán todas aquellas tareas que han surgido de
manera no contemplada previamente resultando en forma de, por ejemplo, una avería. Las del grupo
(II), por su carácter menos urgente, podrán ser planificadas e incorporadas en el plan de tareas
semanal; en cambio, en el grupo (III) encontraremos unos trabajos de carácter más urgente que
deberán realizarse en un plazo de tiempo próximo. La priorización de las tareas se ve en el apartado
“5.4.1. Asignación de prioridades”.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
46
5.1.1. Mantenimiento externo e interno
Todos los elementos del inventario están sujetos a un mantenimiento por parte de los operarios de
la propia instalación o por parte de una empresa externa especializada y acreditada para ello.
El motivo de la necesidad del mantenimiento externo puede ser múltiple:
- Falta de conocimientos o medios técnicos.
- Comodidad y externalización de conflictos.
- Garantías de fabricante o servicio post-venta.
- Disminución de costes.
- Falta de personal o tiempo.
- Exigencia por normativa.
La lista de familias de componentes y sistemas de la Tabla 14 muestra las faenas programadas que se
realizan de manera interna y las que se llevan a cabo por empresas ajenas.
INTERNO EXTERNO
Bombas y ventiladores Calderas y gestión energética
Intercambiadores y vasos de expansión Deshumectadoras y gestión energética
Depósitos Climatizadores
Valvulería y compuertas Regulación anual clima y ACS
Filtros, dilatadores y difusores Revisión anual circuito de gas
Sondas y medidores Circuitos Entropy
Conductos y tuberías Revisión anual del sistema eléctrico
Regulación clima, ACS y piscinas * Grupo SAI
Revisión circuito de gas Revisión anual del sistema contraincendios
Revisión circuito solar térmica Líneas de vida
Cuadros eléctricos, tomas tierra y pararrayos* Tratamiento y desinfección ACS y AF
Alumbrado y líneas de distribución Revisión, tratamiento y desinfección piscinas
Grupo SAI y compensación reactiva*
Sistema contraincendios*
Revisión elementos de seguridad
(*) No realiza todas las revisiones programadas en el año, se combina con una empresa externa.
Tabla 14. Tareas de mantenimiento internas y externas.
Capítulo 5. Plan de mantenimiento
47
Paralelamente, el equipo de operarios internos también se encarga de las rutinas diarias y de los
libros de registros:
- Registros mantenimiento: mirar consumos, inyectores y reguladores de piscinas, filtros clima,
prefiltros bombas, consumos motores, etc.
- Registros higiénico-sanitarios: purgado de puntos, drenaje tuberías, revisión general, revisión
elementos piscinas, analíticas y mediciones.
Empresas encargadas del mantenimiento externalizado
En este polideportivo las empresas encargadas de llevar a cabo las tareas relacionadas con el
mantenimiento preventivo son:
SISTEMAS EMPRESAS CONTACTO
Climatización y ACS CIMELSA
https://www.cimelsa.com/es/
93 395 31 04 Sistemas eléctricos
Pararrayos IDSProtect http://www.idsprotec.com/
937556668
SAI ENDATA http://www.endata.es/
935802535
Grupo Entropy Keep Value https://www.entropycs.eu/
Legionelosis JuanSuñe
https://www.juansunye.com/
936730440 Piscinas
Sistemas de prevención
contraincendios PACISA
http://pacisa.eu/
916620678
Plagas Ibertrac https://www.ibertrac.com/
934393104
Línea de vida RAIMA https://www.montajesraima.es/
936309164
Tabla 15. Empresas encargadas del mantenimiento externo.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
48
Valoración de la externalización
Mantener una empresa externa en la planificación conllevará también sus hándicaps y se aconseja ir
evaluando la situación y la necesidad real de esa contratación. Deberemos evaluar a final de año si
todas aquellas tareas que se realizan por empresas externas, excluyendo las marcadas por normativa,
sigue siendo rentable que las realicen otros en vez de llevar a cabo nuevas inversiones internas o
renegociar los contratos.
Algunos de los supuestos casos a valorar periódicamente pueden ser:
- Posible encarecimiento progresivo del contrato de mantenimiento. Solo será valorable si ello
incluye mejoras en el mismo.
- Valorar la inversión en herramientas, repuestos, formación o contratación de nuevo personal
respecto al coste de los contratos externos.
- Vigilar que se realicen todas las tareas contratadas y hacer seguimiento de los criterios de
calidad exigidos.
- Renegociación de contratos y revisión del pliego de condiciones.
- Valoración de servicios técnicos o intervenciones puntuales.
5.2. Distribución de las horas
Según el personal establecido en el apartado “7.2.1. Personal interno”, se dispone de 6 operarios en
la planta con una jornada laboral aproximada de 8 horas.
Tabla 16. Cómputo de horas disponible para el mantenimiento.
La sumatoria de horas de la Tabla 16 calculada hace referencia al número de horas total que resulta
de sumar las jornadas laborales de los empleados en dos grupos: de lunes a viernes y de lunes a
domingo.
Capítulo 5. Plan de mantenimiento
49
5.2.1. Cómputo de horas disponibles
Las tareas de los operarios se clasifican según lo visto en punto anterior: plan preventivo, averías o
acciones programables y averías o acciones no programables. A partir de las horas disponibles
obtenidas distribuiremos los tipos de mantenimiento de manera porcentual.
Tabla 17. Distribución de las horas según tipo de mantenimiento.
Partiendo de que los operarios tienen un conocimiento amplio y experiencia sobre la instalación, las
tareas planificadas constituirán el 70% de la ocupación horaria y se dejará un 30% para imprevistos,
averías de urgencia o tareas puntuales a requerimiento de la empresa.
Las horas disponibles resultantes mostradas en la Tabla 17 harán referencia al tiempo disponible
para estos grupos de acciones en el periodo exclusivo de lunes a viernes, sin contemplar el fin de
semana. Las rutinas para cada semana han de ser vistas y planificadas cumpliendo con los criterios
establecidos y siguiendo la programación del “Anexo A6.1. Planificación del mantenimiento
preventivo”.
Jornada Día Semana Mes
3,2 14 70 280
2,4 10,5 52,5 210
No planificadas 2,4 10,5 52,5 21030%
REPARTO DE TIEMPOS (horas lunes-viernes)
Planificadas
ACCIONES MANTENIMIENTO DISTRIBUCIÓN
40%
30%
Plan preventivos
Averia programable
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
50
5.3. Gestión de preventivos
El mantenimiento preventivo está formado por los registros y tareas necesarias para cumplir con la
normativa y con los objetivos de la instalación, buscando la fiabilidad del sistema y la máxima
durabilidad de los ítems que lo componen.
Este plan consta de dos libros de registros, unas rutinas diarias y una planificación para el
mantenimiento de los elementos que se ha considerado incluir. Para conformar las actuaciones e
intervenciones necesarias se ha recopilado la información de:
1) Normativas.
2) Guías técnicas.
3) Fichas de productos y recomendaciones del fabricante.
4) Experiencia y condiciones propias de la instalación.
5.3.1. Libros de registro
Registro higiénico-sanitario
Este libro de registros es el plan de autocontrol de la Legionela, en el que se referencian las normas
sanitarias vistas para la prevención y control de la legionelosis y las condiciones aplicables a piscinas
de uso público.
La instalación a controlar se compone del conjunto de:
- Piscina de abonados, cursillos e hidromasaje.
- Circuito de agua fría y caliente sanitaria.
La procedencia del agua que alimenta dichos circuitos proviene de la red pública de Barcelona,
siendo los niveles de entrada de cloro los adecuados para no necesitar de tratamientos.
También se garantiza la formación y calificación apta del encargado de mantenimiento con el “Curso
de formación del personal que realiza operaciones de mantenimiento higiénico-sanitario de
instalaciones de riesgo en frente de la Legionela”.
Capítulo 5. Plan de mantenimiento
51
El registro higiénico-sanitario consiste en tres apartados:
1) Agua caliente sanitaria y agua fría de consumo humano:
Lectura diaria de temperaturas ACS.
- Garantizar los 50 grados en el punto más alejado de la instalación.
Analíticas diarias en puntos terminales.
- Cada mes se revisará un número de puntos terminales para que al final del
año se hayan revisado todos. Se efectuarán analíticas, revisión del correcto
funcionamiento y limpieza.
Purgado semanal de puntos no utilizados.
Drenaje mensual de tuberías.
- Dejar correr el agua 2 o 3 minutos en todas las válvulas de drenaje.
Revisión general de la instalación.
Tratamiento anual circuitos ACS y AFS.
- Dosificación de hipoclorito sódico (20ppm por 3 horas), purgado y limpieza
de todas las canalizaciones. Acabar con bisulfuro sódico para neutralizar el
cloro residual.
2) Sistemas de piscinas:
Analíticas y mediciones diarias.
- Mínimo dos veces al día (al inicio de jornada y en el punto de mayor
afluencia).
Limpieza de filtros y renovaciones de agua diarias.
Revisiones mensuales y trimestrales.
- Revisión, limpieza y desinfección de todos los elementos de piscinas con
hidromasaje.
Revisiones semestrales.
- Limpieza de todos sus elementos, desinfección de superficies y tuberías en
todas las piscinas con hidromasaje. Hipercloración antes de la apertura (30
ppm por 3 horas).
Limpieza y desinfección anual.
- Vaciado de piscinas, limpieza de todos sus elementos, desinfección de
superficies y tuberías en todas las piscinas. Hipercloración antes de la
apertura (30 ppm por 3 horas).
3) Determinación mensual de Legionela:
Análisis en tres puntos diferenciados (piscina hidromasaje, piscina cursillos y duchas)
llevado a cabo por un laboratorio externo autorizado.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
52
Planificación
A modo de resumen, la Tabla 18 y Tabla 19 muestran las medidas que se han de realizar cada cierto
tiempo. Las fichas completas de tareas y registros se encuentran en el “Anexo A5.1. Registros
higiénico-sanitarios”.
Tabla 18. Programación del plan contra la Legionela.
MEDIDAS DIARIO SEMANAL MENSUAL TRIMESTRAL SEMESTRAL ANUAL
Purgado puntos no utilizados X
Drenaje tuberías X
Purgado puntos temrinales X
Tratamientos circuitos ACS y AFS X
Revisión general instalación X
MEDIDAS DIARIO SEMANAL MENSUAL TRIMESTRAL SEMESTRAL ANUAL
Limpieza de f iltros X
Revisión elementos X
Surtidores X
Bañera X
Depósito compensación X
Tratamiento legionela X
Vaciado y revisión profunda X
MEDIDAS DIARIO SEMANAL MENSUAL TRIMESTRAL SEMESTRAL ANUAL
Medicioens piscinas X
Temperatura ACS ida/retorno X
Mediciones aire ambiente X X
Potabilidad agua X
Determinación legionela X
Inspección 5 AÑOS
PLANIFICACIÓN DEL PLAN CONTRA LA LEGIONELOSIS
REVISIONES, DESINFECCIÓN Y LIMPIEZA DEL AGUA CALIENTE SANITARIA Y AGUA FRÍA DE CONSUMO HUMANO
REVISIONES, LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN DE PISCINAS (con hidromasaje)
REGISTRO DE PARÁMETROS DE MANTENIMIENTO Y ANALÍTICAS
Capítulo 5. Plan de mantenimiento
53
Tabla 19. Programación de las medidas a tomar en las piscinas de la instalación.
ELEMENTO DIARIO MENSUAL TRIMESTRAL SEMESTRAL ANUAL
Toma de medidas X
Conductos y elementos X
Surtidores X
Filtro X Desincrustrante
Bañera X
Depósito compensación X
Vaciado y revisión profunda X
ELEMENTO DIARIO MENSUAL TRIMESTRAL SEMESTRAL ANUAL
Toma de medidas X
Conductos y elementos X
Surtidores X
Filtro X Desincrustrante
Bañera X
Depósito compensación X
Tratamiento legionela X
Vaciado y revisión profunda X
ELEMENTO DIARIO MENSUAL TRIMESTRAL SEMESTRAL ANUAL
Toma de medidas X
Conductos y elementos X
Surtidores X
Filtro X Desincrustrante
Bañera X
Depósito compensación X
Tratamiento legionela X
Vaciado y revisión profunda X
PLANIFICACIÓN DE LAS PISCINAS DE LA INSTALACIÓN
PISCINA ABONADOS
PISCINA HIDROMASAJE
PISCINA CURSILLOS
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
54
Parámetros a controlar
Los parámetros a mantener vienen marcados por las normativas sujetas a este registro higiénico-
sanitario, siendo de manera concisa los marcados en la siguiente tabla:
CALIDAD DE AGUA
Temperatura 24-30 °C
<36 °C en hidromasaje
Transparencia Que sea bien visible el desagüe de fondo
Turbidez <5 UNF
pH 7,2 – 8,0
Cloro libre residual 0,5 – 2,0 Cl2 mg/L
Cloro combinado residual < 0,6 Cl2 mg/L
Potencial REDOX Entre 250 y 900 mV
CALIDAD AIRE
Humedad relativa
< 65%
Temperatura ambiente
Temperatura seca del aire entre 1°C y 2 °C por encima de la del agua del vaso (excepto vasos de hidromasaje).
CO2
Inferior a 500 ppm (en volumen) del CO2 del aire exterior.
INDICADORES MICROBIOLÓGICOS
Escherichia coli 0 UFC o NMP en 100 ml
Pseudomonas aeruginosa 0 UFC o NMP en 100 ml
Legionella spp <100 UFC / L (solo en vasos con aerosol y climatizados)
Tabla 20. Parámetros a controlar en instalaciones con piscinas.
Capítulo 5. Plan de mantenimiento
55
Registro de mantenimiento
El libro de registros de mantenimiento se encuentra vinculado a los planes preventivos de la
instalación, recopilando alguna de las informaciones obtenida tras ejecutar las tareas pautadas.
Los apartados del libro son:
- Mantenimiento semanal de los inyectores y reguladores de piscinas.
- Lectura de consumos mensuales.
- Registro del cambio mensual de filtros de aire.
- Registro de la limpieza mensual de los prefiltros de las bombas.
- Registro mensual de consumos y cambios en motores y bombas.
- Registro trimestral de las revisiones en el sistema contra incendios.
- Registro semestral de las revisiones en cuadros eléctricos.
Tabla 21. Programación de los registros de mantenimiento.
Las fichas completas de tareas y registros se encuentran en el “Anexo A5.2. Registros de
mantenimiento”.
Semana Mes Trimestre Semestre
Inyectores y reguladores piscinas X
Consumos X
Filtros clima X
Prefiltros bombas X
Contraincendios X
Cuadros eléctricos X
MANTENIMIENTO y
REGISTROS
PERIODICIDAD
REGISTROS
MANTENIMIENTO
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
56
5.3.2. Fichas técnicas
Las fichas técnicas son la recopilación de trabajos que se deberán efectuar a cada elemento
contemplado según su correspondiente periodicidad. Por lo general coexistirán acciones mensuales,
trimestrales, semestrales y anuales.
Conjuntamente a estas fichas se ha estimado una duración en horas en los mantenimientos que no
sean externos. Las horas reflejan el tiempo que se tardaría en realizarlos, esto ayudará en el
momento de la planificación y a poder ver su viabilidad.
Mes Trimestre Semestre Año
Calderas X X X X
Calderas gestión energética X
Deshumectadoras X X X X
Deshumectadora gestión energética X
Climatizadores X X X
Climatizador partido X X X
Bombas X X X X
Ventiladores/extractores X X X
Intercambiadores X X X
Vasos expansión X X X
Depósitos X X
Valvulería y compuertas X X
Componentes X X X
Tuberías y conductos X X
Regulación clima X X X
Regulación ACS X X X
Regulación piscinas X X X X
Solar térmica X X X
Circuito gas X X
Cuadros eléctricos X X
Línea distribución eléctrica X X
Tomas de tierra X X
Compensación reactiva X X
SAI X X
Alumbrado X X X
Pararrayos X X
Contraincendios X X X
Equipos seguridad X X
MANTENIMIENTO y
REGISTROS
PERIODICIDAD
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
Tabla 22. Programación de las tareas preventivas.
Las fichas técnicas completas se encuentran en el “Anexo 5.3. Fichas técnicas”.
Capítulo 5. Plan de mantenimiento
57
5.3.3. Rutinas diarias
La rutina diaria dependerá del turno de trabajo y se complementará con las tareas asignadas para
ese día, tanto las preventivas como las correctivas.
Apertura
- Revisión general de la instalación.
- Arranque de maquinaria y preparación de la instalación.
- Analíticas de piscinas y registros diarios.
Mañana
- Limpieza de filtros piscina hidromasaje y piscina abonados.
Tarde
- Revisión general de la instalación.
- Limpieza de filtros piscina cursillos
- Analíticas piscinas y registros diarios.
Cierre
- Parada de maquinaria y cierre de la instalación.
Entre semana se realizarán las rutinas de apertura, mañana, tarde y cierre, complementándose con
las tareas de mantenimiento asignadas. El fin de semana las rutinas serán las mismas, aunque el
resto de tareas de la jornada laboral se reservarán para preventivos o correctivos planificados de
pequeña envergadura y averías que puedan surgir durante el turno.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
58
5.4. Gestión de correctivos
Las averías o fallos son un punto a tener muy en cuenta en una instalación antigua de estas
características. Como se ha visto, según el grado de criticidad y magnitud podrán ser programables o
no. Estas actividades deberán complementarse con el plan de mantenimiento preventivo.
Será crucial el tiempo que se tarda en detectar el fallo, comunicarlo, decidir su nivel de urgencia,
hacer acopio de las herramientas y repuestos necesarios y actuar. Para minimizar estos tiempos y
facilitar la labor, los operarios llevaran como parte de su equipamiento un walkie-talkie o teléfono de
empresa.
Además, algunas reparaciones pueden necesitar de personal especializado. En estos casos se
contemplará la contratación de un equipo móvil o el envío del elemento a talleres donde cumplan y
garanticen los requisitos para la resolución satisfactoria de la avería.
Tras solventar el problema será conveniente identificar la causa para subsanarla. Los principales
causantes suelen ser: condiciones anómalas de trabajo o ambiente, degradación por vejez y error
humano.
Figura 28. Flujograma de la secuencia de actuación ante una avería.
Capítulo 5. Plan de mantenimiento
59
5.4.1. Asignación de prioridades
El grado de urgencia o prioridad que se le dará a cada tarea es determinante para organizar los días o
posponer faenas. Es responsabilidad del encargado de mantenimiento adecuar correctamente el
nivel de urgencia y procurar de esta manera evitar daños mayores, intentando siempre no aplazar las
asignaciones de tareas establecidas sin necesidad.
Los niveles de priorización se establecen en cinco grados (ver Tabla 23), siendo el nivel 1 el más
prioritario y el 5 el más aplazable a convenir. Su grado de importancia vendrá dado por su impacto
sobre la salud, medio ambiente, instalación, imagen de la empresa, criticidad de los equipos y su
facilidad para aplazarlos y programarlos.
Tabla 23. Niveles de prioridad.
Algunos de los ejemplos para cada nivel podrían ser:
Nivel 1: Fallo en sistemas seguridad, disparo en analíticas, fugas grandes, etc.
Nivel 2: Fallo ventiladores o bombas no críticas, problemas en regulaciones, etc.
Nivel 3: Iluminación, fallo bomba (si está duplicada), etc.
Nivel 4: Mantenimientos preventivos y registros programados.
Nivel 5: Arreglos estéticos menores, nuevas instalaciones de elementos no prioritarios, etc.
TIEMPO
NIVEL 1 Averias urgentes Conllevan riesgos altos en seguridad, instalación y equipos críticos, salud o medioambiente Inmediato
NIVEL 2 Averias importantes Conllevan riesgos notables para el correcto funcionamiento de la instalación y elementos 24-48 h
NIVEL 3 Averias programables con fecha Conllevan riesgos bajos bajos para la instalación o afectan directamente a la imagen de la empresa 1 semana
NIVEL 4 Preventivos programados Según planificación (mantenimiento preventivo y registros) Planificación
NIVEL 5 Averias aplazables No conllevan ningún impacto importante a la empresa y puede ser aplazado Libre
DESCRIPCIÓNNIVELES
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
60
Figura 29. Flujograma para la asignación del nivel de prioridad.
Capítulo 5. Plan de mantenimiento
61
5.5. Planificación en el tiempo
Una vez tenemos establecidos los puntos a tratar en el mantenimiento preventivo y como abordar el
de correctivos, se ha realizado la planificación anual de las operaciones preventivas.
La programación puede verse resumida en la Tabla 24, donde aparecen diferenciados los tres
bloques de mantenimientos preventivos y registros, las periodicidades que incluyen en sus fichas y su
codificación para facilitar la gestión de la información.
Dia Semana Mes Trimestre Semestre Año 4 Años 5 Años 8 Años 15 Años
Lectura ACS X HS-ACS
Analíticas X HS-ANL
Puntos terminales X HS-PNT
Purgado puntos no utilizados X HS-PRG
Drenaje tuberías X HS-DRJ
Revisión piscinas X X HS-PSC
Limpieza y desinfección X X HS-LYD
Revisión general X HS-REV
Inyectores y reguladores piscinas X MT-IRG
Consumos X MT-CON
Filtros clima X MT-FCL
Prefiltros bombas X MT-FBB
Contraincendios X MT-CIN
Cuadros eléctricos X MT-CEL
Calderas X X X X PR-CAL2-M/T/S/A
Calderas gestión energética X PR-CAL1-T
Deshumectadoras X X X X PR-DH1-M/T/S/A
Deshumectadora gestión energética X PR-DH2-T
Climatizadores X X X PR-CLM-T/S/A
Climatizador partido X X X PR-CLP-T/S/A
Bombas X X X X PR-BBA-M/T/S/A
Ventiladores/extractores X X X PR-VNT-T/S/A
Intercambiadores X X X PR-INT-M/S/A
Vasos expansión X X X PR-VEX-M/S/A
Depósitos X X PR-DEP-T/S
Valvulería y compuertas X X PR-VNT-S/A
Componentes X X X PR-CMP/M/S/A
Tuberías y conductos X X PR-CND-S/A
Regulación clima X X X PR-RGC-T/S/A
Regulación ACS X X X PR-RGA-T/S/A
Regulación piscinas X X X X PR-RGP-T/S/A
Solar térmica X X X PR-SOL-T/S/A
Circuito gas X X PR-GAS-S/A
Cuadros eléctricos X X PR-CEL-S/A
Linea distribución eléctrica X X PR-LNE-S/A
Tomas de tierra X X PR-TTR-S/A
Compensación reactiva X X PR-PVA-S/A
SAI X X PR-SAI-S/A
Alumbrado X X X PR-LUZ-T/S/A
Pararrayos X PR-PRY-S/A
Contraincendios X X X X PR-CIN-T/S/A
Equipos seguridad X X PR-SEG-S/A
Legionela X
Climatización y ACS X X
Receptoras de gases X
Contraincendios X
OMAIIAA X
CÓDIGO
FICHA
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
INSPECCIONES
MANTENIMIENTO y
REGISTROS
PERIODICIDAD
REGISTROS
HIGIENICO-
SANITARIOS
REGISTROS
MANTENIMIENTO
Tabla 24. Periodicidades de las tareas de mantenimiento preventivo.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
62
5.5.1. Consideraciones a tener en cuenta
Para los diferentes plannings se han tenido en cuenta distintos criterios:
- Eliminar repeticiones de acciones.
- Agrupar por familias o sectores las tareas para minimizar tiempos.
- Ajustarse a las horas disponibles según lo calculado.
- Descargar horas en los meses de periodos vacacionales de los operarios.
- Aprovechar paradas o condiciones favorables para los mantenimientos más grandes.
- Diferenciar el mantenimiento externo del interno.
Esta planificación ha sido organizada en periodos de 4 semanas para los 12 meses del año,
considerando solamente para cada semana los días comprendidos entre lunes y viernes.
Figura 30. Imagen de la planificación anual de mantenimientos preventivos.
La programación se puede ver más detallada en el “Anexo A6.1. Planificación mantenimiento
preventivo”.
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Climatización primario CAL-1
Climatización primario CAL-2
Climatización primario CAL-3
Climatización primario CAL-4
ACS primario CAL-5ACS primario CAL-6
ACS primario CAL-7
Climatización primario CAL-1
Climatización primario CAL-2
Climatización primario CAL-3
Climatización primario CAL-4
ACS primario CAL-5
ACS primario CAL-6
ACS primario CAL-7
Piscina abonados DH-1
Piscina cursillos DH-2
Piscina abonados DH-1
Piscina cursillos DH-2
Piscina abonados CL-01
Vestuario cursillos CL-14
Climatizador patido Vestuario abonados
Circulación piscina abonados B-1 T M M A M M T M M S M M
Circulación piscina abonados B-2 T M M A M M T M M S M M
Circulación piscina abonados B-3 T M M A M M T M M S M M
Circulación piscina cursillos B-1 T M M A M M T M M S M M
Circulación piscina cursillos B-2 T M M A M M T M M S M M
Calentamiento piscina cursillos B-3 T M M A M M T M M S M M
Calentamiento piscina cursillos B-4 T M M A M M T M M S M M
Circulación piscina hidro B-1 T M M A M M T M M S M M
Circulación piscina hidro B-2 T M M A M M T M M S M M
Circulación piscina hidro B-3 T M M A M M T M M S M M
Climatización zona abonados B-1 T M M A M M T M M S M M
Climatización zona abonados B-2 T M M A M M T M M S M M
Climatización zona abonados B-3 T M M A M M T M M S M M
Climatización zona abonados B-4 T M M A M M T M M S M M
Climatización zona abonados B-5 T M M A M M T M M S M M
Climatización zona cursillos B-6 T M M A M M T M M S M M
Climatización zona cursillos B-7 T M M A M M T M M S M M
Recuperación calor abonados B-8 T M M A M M T M M S M M
Recuperación calor abonados B-9 T M M A M M T M M S M M
Ventilador piscina abonados V-4 A T A T
Extractor vestuario abonados A T A T
Extractor vestuario cursillos 1 A T A T
Extractor vestuario cursillos 2 A T A T
Piscina abonados INT-1 M M M M M M M M M S M
Piscina abonados INT-2 M M M M M M M M M S M
Piscina hidromasaje INT-3 M M M M M M M M M S M
Piscina cursillos INT-4 M M M M M M M M M S M
Primario climatización M M M M M M M M M S M
Primario climatización M M M M M M M M M S M
Calentamiento ACS M M M M M M M M M S M
Recuperación calor aboandos M M M M M M M M M S M
Estratificación ACS 1 T T S
Estratificación ACS 2 T T S
Bola y Mariposa
Regulación manual
Servo-válvulas
Multivías
Antirretorno
Purgadores
Regulación manual
Regulación automática
Contadores Agua, eléctrico y gas
Caudalímetros Digitales
Temperatura y Humedad
Químicas
Manómetros y Termómetros
Y
Autolimpiante y UV
Piscinas
Prefiltros bombas
Aire
Manguitos
Juntas dialtación
Difusores Rejilla y Circulares
Hidráulicos
Aire
Zona abonados
Zona cursillos
Reg. ACS
Piscina abonados 0,5 M M M M M M M
Piscina hidromasaje M M M M M M M M
Piscina cursillos M 0,5 M M M M M M
Solar térmica Circuito primario
Gas
Calderas
Solar
ACS
Cuadros generales CG-1,2,3,4,5,6 S
Piscina cursillos C0-11,12,13 S
Climatización cursillos C1-11,12 S
Iluminación y fuerza cursillos C1-21 S
Piscina hidromasaje C1-31,32,33 S
Iluminación y fuerza abonados C1-41,42,43 S
Saunas y cabina hielo C1-51 S
Iluminación espacio norte C1-61 S
Iluminación y fuerza ACS/clima C1-71 S
Sala bombeo C1-81,82 S
Sala ACS C1-91,92 S
Cuadros emergencias C1-101,102 S
Piscina abonados C2-12 S
Climatización abonados C2-11,13,14,15 S
Tomas de tierra
Pararrayos
Compensación reactiva
SAI
Planta inferior
Planta calle
Planta superior
General
Piscinas
Emergencias
Detección y alarma Pulsadores y Detectores
Extintores Polvo y CO2
BIES
Cortafuegos Compuertas cortafuegos
Evacuación
Señalización
Linea de vida
EPIS, herramientas, etc.
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Purgado puntos no utilizados sem
Drenaje tuberías
Purgado puntos terminales
Tratamientos circuitos ACS y AFS
Revisión general instalación
Limpieza de filtros dia
Revisión elementos
Surtidores
Bañera
Depósito compensación
Tratamiento legionela
Vaciado y revisión profunda
Mediciones piscinas dia
Temperatura ACS ida/retorno dia
Mediciones aire ambiente
Potabilidad agua
Determinación legionela
Inyectores y reguladores sem sem sem sem sem sem sem sem sem sem sem sem sem sem sem sem sem sem sem sem sem sem sem sem
Consumos M M M M M M M M M M M M
Filtros clima
Prefiltros bombas
Contra incendios
Cuadros eléctricos
Motores y bombas M
REGISTROS
M M
S
M M
T T T T
M M M M M M
EQUIPO
M M M
S
M M M
M M M M M M M M M M M M
M M M M M M
M
T T
M M M M
M
M
T T
A
A
A
A
S A
A
M MM
NOVIEMBRE DICIEMBRESEPTIEMBRE OCTUBRE
A
M M M
A
M
T
M
M M
M
A
M
A M M MM
M
M M
M M
M M
A
T
T
T
T
A
ACCIONES MANTENIMIENTO
AS
T TT
A
T
M
PISCINAS
REGISTROS y
ANALÍTICASAM M M M M
A
A
A
A
A
A
A
T
S
S
T
S
T
S
T
A
A
S
S
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T
T
T
S
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S
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S
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T
T
T
T
T
S
S
S
S
S
M
M
M
M
M
M
S
S
SM
M
M
M
M
M
S
S
S
S
M
M
M
M
M
M
M
M M
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
A
A
A
A
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A
A
A
A
A
A
A
A
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T
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A
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A
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A
A
A
TS
T
T
T
T
T
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T
S
S
A
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T
T
T
T
T
M
M
M
T
TM
M
M
M
M
T
T
T
T
M AS
T
T
T
T
T
T
T
T
T
M M MS A
T
T
T
T
T
T
T
T
A
AM
M
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T
T
T
T
T
T
M
M
T
T
M
M
M
M
A
M
M
M
M
T
M
M
T
T
A
M
M
M
M
A
MAQUIANRIA
CIRCUITOS
M
M
M
M
M
M
M
M
MM
M
M
M
M
M
MM
M
M
M
M
M
MAYO JUNIO JULIO
Bombas
Ventiladores
Intercambiadores
Vasos expansión
Depósitos
Valvulería
Deshumectadoras
gestión energética
Deshumectadoras
Climatizadores
M
T
T
S
S
S
S
S
M
M
M
M
ELECTRICO
CONTRAINCENDIOS
SEGURIDAD
Reg. Clima
Grupo Entropy
ELEMENTOS
SISTEMAS DE
REGULACIÓN
Reg. Piscinas
Dilatadores y
absorbedores
Conductos y
tuberías
Compuertas
Sondas y Medidores
Filtros
SEMANAJULIO AGOSTO
ACS y AFS
ACCIONES LEGIONELA DIARIOREGISTROSENERO FEBRERO MARZO ABRIL
M M M
M M M
M
M
M
S
S
Alumbrado
A
T
T
T
T M
T
T
T
T
TM
M
M
M
S
S
S
M M M
A
A
Cuadros eléctricos
Líneas distribución
A
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
Calderas
Calderas
gestión energética
NOVIEMBRE DICIEMBREENERO FEBRERO MARZO ABRIL AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE
M
M
M
M
M
M
M
M M M A M M M M
MAYO JUNIO
M M
M M M
M
S
S
A
S
A
A
A
A
A
A
A
A
S
S
A
A
A
A
A
A
A
A
A
T
Capítulo 5. Plan de mantenimiento
63
5.5.2. Criterios para la implementación
Las pautas para la correcta implementación de la planificación son:
1. La planificación anual considera 4 semanas por mes.
2. La planificación mensual comenzará la primera semana entera de cada mes hasta completar las 4
semanas contempladas.
3. Las tareas con planificación semanal se realizarán a mitades de semana.
4. La planificación diaria se complementará con las rutinas diarias.
5. El orden de los trabajos puede verse alterado en función de los correctivos planificados y no
planificados.
6. Aquellos trabajos no finalizados o pendientes deberán ser notificados, adquiriendo prioridad si es
posible.
7. A finales de semana el encargado recopilará los trabajos realizados y pendientes de la semana
para planificar la siguiente.
8. El plan de mantenimiento al completo debe ser revisado anualmente para acabar de ajustar las
horas empleadas, el orden en el calendario de las tareas y las fichas de operaciones.
5.5.3. Cómputo total de horas necesarias
El cómputo de horas total necesarias se consigue al sumar las horas empleadas para el
mantenimiento interno en cada tarea durante los periodos semanales o mensuales.
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
semana 23,5 23,5 22,5 19,0 16,5 23,5 21,5 14,0 31,5 40,5 34,5 40,0 37,5 37,5 35,5 32,5 27,0 34,0 35,0 27,5 35,0 35,0 33,0 35,5
2 semanas
mes
semana 19,5 26 25,5 26 25,5 26 25,5 26 25,5 26 25,5 26 25,5 26 25,5 26 25,5 26 25,5 26 25,5 26 25,5 26
2 semanas
mes
semana 43,0 49,5 48,0 45,0 42,0 49,5 47,0 40,0 57,0 66,5 60,0 66,0 63,0 63,5 61,0 58,5 52,5 60,0 60,5 53,5 60,5 61,0 58,5 61,5
mes
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
semana 20,0 20,0 16,5 19,0 19,5 24,5 27,5 14,5 13,5 13,5 10,5 13,0 32,5 32,5 30,5 28,5 22,5 26,5 33,5 19,0 20,5 20,5 18,5 21,0
2 semanas
mes
semana 25,5 26 25,5 26 17,5 18 17,5 18 49,5 50 49,5 50 25,5 26 25,5 26 25,5 26 25,5 26 25,5 26 25,5 26
2 semanas
mes
semana 45,5 46,0 42,0 45,0 37,0 42,5 45,0 32,5 63,0 63,5 60,0 63,0 58,0 58,5 56,0 54,5 48,0 52,5 59,0 45,0 46,0 46,5 44,0 47,0
mes 178,5 157,0 249,5 227,0 204,5 183,5
TOTAL185,5 178,5 249,5 246,0 226,5 241,5
99,5 99,5 51,5 51,5 51,5 51,5 51,5 51,5
97,0
103,0 103,0
51,5 51,5 51,5 51,5 51,5
51,5 51,5 35,5 35,5
103,0 103,0 103,0
103,0 71,0 199,0 103,0
75,5 86,0 50,5 124,0 101,5 80,5
Preventivo
45,5 51,5 51,5 51,5 51,5 51,5 51,5Registros
103,0 103,0
52,5 41,0 39,5
88,5 75,5 146,5 143,0 123,5 138,5
40,0 35,5 44,0 42,0 27,0 23,5 65,0 59,0 49,0
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
47,0 41,5 40,0 35,5 72,0 74,5 75,0 68,0 61,0 62,5 70,0 68,5
Preventivo
Registros
TOTAL
Tabla 25. Cómputo de horas total empleado en el mantenimiento preventivo interno.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
64
Para hacer visible que se cumple con las horas disponibles y que el plan es viable se ha aplicado a la
Tabla 25 el siguiente criterio:
Verde Naranja Rojo Horas máximas
Semana horas < 60 60 ≤ horas < 70 horas ≥ 70 70
Mes horas < 260 260 ≤ horas < 270 horas ≥ 270 280
Tabla 26. Criterio de visibilidad para estar dentro del rango de horas disponibles.
Remarcar que el margen de horas se verá disminuido si se tiene en cuenta la instalación al completo
y no solo el ámbito de las piscinas y sus sistemas asociados, como es el caso de este proyecto.
La planificación se ha hecho de 4 semanas por mes, un total de 48 semanas en vez de las 52
naturales. También se ha considerado como semana los días comprendidos entre lunes y viernes
solamente. Estos ajustes en la planificación nos dan algunas semanas libres para cubrir los festivos,
días de cierre, vacaciones o enfermedad, retrasos en algunas tareas, imprevistos, etc.
Capítulo 6. Seguimiento y control
65
Capítulo 6. Seguimiento y control
Las tareas del mantenimiento generan y necesitan de una gran cantidad de información y
documentos. Toda esta documentación técnica es gestionada a fin de procurar un control y un
seguimiento de los ejercicios efectuados en la instalación.
6.1. Documentación
La documentación propia del departamento de este complejo deportivo se divide en dos grupos:
- Documentos de consulta: información técnica de los elementos y sistemas.
o Planos.
o Esquemas funcionales.
o Fichas técnicas de productos.
o Fichas de trabajos.
o Historial de los componentes de la instalación.
o Registros diarios.
o Informes de trabajos.
o Planificaciones.
- Documentos de gestión: información administrativa y logística de la instalación.
o Inventario y codificaciones.
o Fichas de proveedores.
o Fichas de las empresas externas.
o Costes e inversiones.
o Documentaciones oficiales y certificados.
o Documentaciones corporativas: permisos, aprobaciones, etc.
o Normativa existente.
o Órdenes de trabajo.
La recopilación de esta información ha de ser guardada y organizada, de manera informática o en
papel, hasta que se considere desfasada y la normativa lo permita, teniendo en cuenta que algunos
de estos documentos deben ser de fácil disposición para las autoridades pertinentes que así lo
requieran.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
66
6.2. Programación, ejecución y cierre de los trabajos
Desde que se planifican los trabajos hasta que se les puede dar por finalizados, se realizan diferentes
acciones en un orden determinado para que quede constancia de todo ello. La cronología es el
siguiente:
I. Los trabajos a realizar estarán planificados de manera ordenada y distribuida para un
periodo dado, después, estos trabajos se deberán programar dándoles una fecha de
inicio y fin concretas.
II. Cuando sea el momento se generará una orden de trabajo en la que se indica el objetivo
de la faena, su prioridad, la ficha técnica a la que hace referencia, algunas observaciones
si son necesarias y la fecha estimada de inicio.
III. En el tiempo indicado se llevará a cabo la ejecución del mantenimiento solicitado,
haciendo uso de todos los recursos necesarios: planos, fichas, documentos, personal
extra, recambios, herramientas etc.
IV. Al finalizar se rellenará el informe de trabajo; en él se identifica al operario, la duración
de la intervención, la descripción de la tarea, alguna observación si es necesaria y los
consumibles o recursos extra utilizados.
V. Con la entrega del informe de trabajo se dará por cerrado el trámite abierto por la orden
de trabajo.
VI. Al final del día o después de cada faena, se rellenará también el diario de tareas que
entregará al final de la jornada. Este diario pretende registrar todas las actuaciones del
operario para llevar un control del día a día, ya que no todas las labores necesitarán de
órdenes de trabajo, como es el caso de las rutinarias o acciones puntuales más simples.
Para las acciones rutinarias, las intervenciones sencillas que no necesiten de material ni un tiempo
superior a media hora o alguna acción no propia del mantenimiento, no hará falta que se genere una
orden de trabajo pero sí deben quedar registradas en el diario personal.
Se contemplará el calendario laboral, los festivos y las vísperas con alteración de la jornada normal
para las planificaciones pertinentes.
El formato de hoja para la orden de trabajo, informe de trabajo y diario de tareas se encuentra en el
“Anexo A7. Control y seguimiento”.
Capítulo 6. Seguimiento y control
67
Figura 31. Flujograma de la secuencia para la asignación y cierre de un trabajo.
Para ayudar a la gestión de cara a los operarios, los trabajos serán archivados según orden de
prioridad y en un lugar cercano a la planificación semanal, mensual o anual. Los informes se
agruparán con sus respectivas órdenes de trabajo.
Figura 32. Ejemplo de organización para los trabajos pendientes y finalizados.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
68
6.3. Verificación del mantenimiento
La disponibilidad en el mantenimiento hace referencia a la capacidad de los sistemas o elementos
para desarrollar sus funciones en un momento o durante un tiempo, bajo unas condiciones y un
rendimiento definido. Este término está estrechamente relacionado con la fiabilidad (frecuencia de
fallos), la mantenibilidad (facilidad y tiempo necesario para corregirlos) y la cantidad de
mantenimiento necesario.
Para que la valoración de la disponibilidad mejore se contemplarán los aspectos relacionados con:
- Diseño correcto y ajustado.
- Montaje y empleo de buenos materiales.
- Mantenimiento adecuado.
- Formación del personal.
- Inversión en elementos de ayuda a diagnósticos.
- Ajustar el periodo entre revisiones.
- No llevar los equipos a sus cargas máximas de trabajo permanentemente.
- Aumentar redundancias de circuitos más críticos.
- Aumentar la capacidad del mantenimiento, tanto externo como interno.
- Mejorar el sistema de seguimiento y organización interna.
La premisa que siempre buscaremos será: “máxima disponibilidad al mínimo coste”; para ello
deberemos ver la disponibilidad como una consecuencia del mantenimiento y no un gasto.
Conjuntamente a la evaluación anual de la planificación, se considerará y valorará la calidad del
mantenimiento ofrecido haciendo un balance de gastos y de satisfacción.
Seguimiento de las acciones de mantenimiento
A medida que se realizan acciones en el campo del mantenimiento se van a ir efectuando una serie
de valoraciones y seguimientos para comprobar que nos ajustamos correctamente a los objetivos de
la instalación:
Las tareas realizadas por personal interno deben de estar todas registradas correctamente y
ajustarse a los tiempos preestablecidos.
Las tareas realizadas por personal externo deben ser sometidas a seguimiento para
comprobar que se realizan en los tiempos y con la exigencia acordada.
A finales de semana, el encargado recoge los trabajos realizados y los pendientes para
planificar la semana siguiente y/o realizar pedidos de material si es necesario.
El plan de mantenimiento al completo es revisado anualmente para reajustarse según las
necesidades dinámicas de la instalación.
Los contratos con empresas externas y proveedores se revisan anualmente.
Se asegura la correcta organización de la documentación generada y su disponibilidad.
Capítulo 7. Gestión de recursos
69
Capítulo 7. Gestión de recursos
La correcta gestión de los recursos materiales, humanos y económicos determinan la calidad del
mantenimiento y su eficiencia. Se deberán ir adecuando en función de las necesidades de cada
momento, pero siempre buscando la mayor disponibilidad de los sistemas de la instalación.
7.1. Recursos materiales
En este apartado de recursos materiales nos referiremos al almacenaje de recambios y al conjunto
de herramientas del que dispone o puede llegar a disponer la empresa.
Esta posesión de repuestos y recursos técnicos acarrea una gran inmovilización del capital activo, por
lo que será importante adquirir un punto de compromiso entre la disponibilidad objetivo de los
sistemas y el coste de adquisición de material para ello.
7.1.1. Repuestos y material
Los repuestos y materiales se pueden dividir en diversas categorías según su naturaleza, en este caso
se clasifican y ordenan de la siguiente manera:
a) Consumibles: filtros, lubricantes, lámparas, etc.
b) Piezas sometidas a desgaste: cojinetes, retenes, juntas, etc.
c) Piezas móviles: engranajes, correas, etc.
d) Componentes eléctricos o electrónicos: instrumentación, sondas, etc.
e) Elementos estructurales: soportes, bastidores, etc.
A estos anteriores ítems, para poder asignarles un número de stock necesario, se les tiene que
asociar con alguno estos aspectos:
Criticidad del equipo: críticos, importantes o prescindibles
Frecuencia de consumo: alta o baja rotación.
Plazo de aprovisionamiento: rápidos o lentos.
Coste del ítem: capital y espacio de almacenamiento.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
70
Relacionando los tipos de elementos con sus características obtenemos tres vertientes para poder
gestionar las piezas:
1) Piezas necesarias de tener en stock.
2) Piezas necesarias de tener localizadas conociendo los plazos de entrega.
3) Piezas que no son necesarias prever.
Figura 33. Secuencia para determinar la necesidad de stock de los repuestos.
Capítulo 7. Gestión de recursos
71
7.1.2. Almacenaje, organización y control
La zona de almacén de la que se dispone es reducida, al igual que la demanda de repuestos
específicos. Se hará acopio sobretodo de repuestos generales y consumibles o de piezas sometidas a
un alto índice de rotación o cuyo desgaste es conocido.
Un gran factor para la reducción del almacenamiento es la estandarización de los componentes
siempre que se pueda. Generalmente habrá algo de recambios específicos (juntas, válvulas, etc.) y
una mayor cantidad de repuestos generales (tornillería, pinturas, lámparas, etc.).
Mínimo nivel de stock
El control del almacén, dada la magnitud y características de la instalación, lo realizarán los propios
operarios. Se encargarán del orden y de mantener un mínimo de recambios de los elementos de
mayor rotación.
Cuando los elementos lleguen a su mínimo se solicitará al encargado de compras, en este caso el jefe
de mantenimiento, la realización del pedido.
Herramientas e instrumentos
Las máquinas, herramientas e instrumentos necesarios para el desarrollo de las labores de
mantenimiento también son elementos a controlar. Se deberán ir renovando, calibrando o
adquiriendo nuevos según necesidad.
Deben formar parte también en el inventario de almacén y considerarse parte de las inversiones,
tanto las herramientas específicas, como las herramientas generales o los instrumentos de medida.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
72
7.1.2. Proveedores
Para poder completar el stock o hacernos con el material necesario cuando sea preciso, se listan las
empresas suministradoras del centro (ver Tabla 27).
MATERIAL EMPRESAS CONTACTO
Eléctrico Muntaner electro https://www.muntanerelectro.com/
933238720
Climatización Salvador Escoda https://www.salvadorescoda.com/
934462780
Mecanizados Rational Stock https://www.rationalstock.es/
607847748
Ferretería Ferreteria Valls https://ferreteriavalls.com/
977612015
Piscinas JuanSuñe https://www.juansunye.com/
936730440
Químicos y fungibles Gasol i Hernandez http://www.gasolhernandez.net/
930000571
Tabla 27. Lista de proveedores.
Para elementos menos corrientes se valorarán los diferentes vendedores disponibles en función del
precio y la rapidez en el envío. Será importante el servicio de postventa y la agilidad en los trámites.
El alquiler de herramientas para diagnósticos, los se realicen una o dos veces al año, puede ser un
punto interesante a contemplar.
Capítulo 7. Gestión de recursos
73
7.2. Recursos humanos
Dentro del grupo de recursos humanos entra todo el personal que forme parte en las tareas de
mantenimiento, sea interno o externo.
7.2.1. Personal interno
Horarios
El horario de la instalación al público es de 6:00 a 23:00 entre semana, de 8:00 a 21:30 el sábado y de
8:00 a 15:00 domingo y festivos. El personal interno perteneciente al departamento de
mantenimiento del que dispone la instalación consta del siguiente número de operarios para cada
franja horaria:
Lunes - Viernes
o Horario de mañana (5:30 h - 13:00 h): 1 operario.
o Horario de mediodía (9:00 h - 17:00 h): 2 operarios.
o Horario de tarde (16:00 h - 23:30 h): 1 operario.
o Horario de tarde partido (16:00 h – 20:00 h): 1 operario.
Sábado
o Horario de mañana intensivo (7:30 h - 15:00 h): 1 operario.
o Horario de tarde intensivo (14:30 h - 21:00 h): 1 operario.
Domingos y festivos
o Horario de mañana intensivo (7:30 h - 15:00 h): 1 operario.
En total son 6 operarios y el encargado o jefe de mantenimiento, que cumple los horarios de entre
semana de 9:00 a 17:00. Se procura un mínimo de media hora para el relevo de un turno a otro. Sus
horarios durante la semana se indican en la Tabla 28 de abajo.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
74
Tabla 28. Horarios del personal.
Según la planificación prevista y la experiencia, el número disponible de personal interno se ajusta a
la demanda de la instalación, dejando un porcentaje de horas libres para imprevistos y el apoyo del
personal de fin de semana para cubrir ausencias o apoyos en trabajos puntuales.
SÁBADODOMINGO y
FESTIVOS
5:30-6:00 Op. 1
6:00-7:00 Op. 1
7:00-8:00 Op. 1 Op. 5 Op. 6
8:00-9:00 Op. 1 Op. 5 Op. 6
9:00-10:00 Op. 1 Op. 2 Op. 3 Encargado Op. 5 Op. 6
10:00-11:00 Op. 1 Op. 2 Op. 3 Encargado Op. 5 Op. 6
11:00-12:00 Op. 1 Op. 2 Op. 3 Encargado Op. 5 Op. 6
12:00-13:00 Op. 1 Op. 2 Op. 3 Encargado Op. 5 Op. 6
13:00-14:00 Op. 2 Op. 3 Encargado Op. 5 Op. 6
14:00-15:00 Op. 2 Op. 3 Encargado Op. 5 Op. 6
15:00-16:00 Op. 2 Op. 3 Encargado Op. 6
16:00-17:00 Op. 2 Op. 3 Op. 4 Op. 5 Encargado Op. 6
17:00-18:00 Op. 4 Op. 5 Op. 6
18:00-19:00 Op. 4 Op. 5 Op. 6
19:00-20:00 Op. 4 Op. 5 Op. 6
20:00-21:00 Op. 4 Op. 6
21:00-22:00 Op. 4 Op. 6
22:00-23:00 Op. 4
23:00-23:30 Op. 4
LUNES-VIERNES
PERSONAL
HORARIO
Capítulo 7. Gestión de recursos
75
Perfiles y funciones del personal
El organigrama del equipo pasa por un jefe de mantenimiento y los operarios bajo su mando. Hasta
la fecha se ha comprobado que con las características actuales de la instalación esta estructura
funciona correctamente.
Se buscará, para futuras contrataciones, que el personal de la instalación cumpla con algún perfil de
los aparecidos en la Tabla 29. Dependiendo de las tareas puede ser requisito indispensable algún
certificado o acreditación.
Tabla 29. Perfiles y funciones del personal de mantenimiento.
En términos generales de la plantilla, deben verse reflejados esos conocimientos en mínimo algún
operario, y será a ellos a quienes se les asignará las tareas más relacionadas con su campo.
Para una mejor agilidad de las operaciones se buscará de manera interna la polivalencia en los
empleados frente a los diferentes perfiles, siempre y cuando los trabajos no comprometan a la
seguridad y no sea necesaria una acreditación específica.
PERFILES FUNCIONES
Jefe de mantenimiento Gestión de las tareas, documentos, compras y
personal
Electricista de baja tensión Sistemas eléctricos de entre 24 y 1000 V
Electrónico Trabajos electrónicos de los equipos e
instrumentos de medida o actuación
Técnico en instalaciones térmicas y de fluidos Encargado de las instalaciones de climatización y
ACS
Mecánico Desmontaje, reparación, sustitución y ajuste de
elementos mecánicos
Técnico en instalaciones de riesgo frente a Legionela
Mantenimiento de instalaciones con riesgo a
Legionela
Técnico en piscinas Tratamiento y mantenimiento de piscinas
Otros Conocimientos de fontanería, obra, etc.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
76
Formación
Si se quiere una rápida y correcta respuesta a la planta, la formación del personal es esencial. La
empresa se asegurará que el personal nuevo en plantilla cumpla con una formación ya general y, que
en todo caso, se pudiera ver ampliada de forma específica.
En caso de necesidad, se promulgará la facilidad para la formación de los integrantes del equipo que
puedan verse afectados. También se intentará formar internamente con el objetivo de que los
operarios adquieran un conocimiento flexible y polivalente de la instalación, ampliando así su campo
de especialidad y permitiendo que se puedan adaptar a las nuevas tecnologías.
Las formaciones que se podrían ir implementando son:
- Formaciones internas sobre campos menos conocidos.
- Formación para la renovación de carnets.
- Formación para la adquisición de nuevos certificados o carnets necesarios.
- Reciclajes de protocolos o certificados.
- Cursos sobre el ámbito de piscinas.
- Cursos de seguridad y prevención de incendios.
- Facilidades horarias y permisos para aquellos que quieran seguir estudiando.
7.2.2. Personal externo
Pueden darse mantenimientos que el propio personal interno no pueda ejecutar, ya sea porque la
normativa indica que debe ser una empresa certificada, porque no se disponen de los conocimientos
o los requisitos para ello o porque no se cuenta con herramientas, recambios o tiempo suficiente; en
estos casos se buscará personal externo.
En el apartado “5.1.1. Mantenimiento externo e interno” ya se ha hecho mención a aquellas
empresas que llevaran parte del mantenimiento, pero además de ellas también serán posibles otros
tipos de contrataciones:
- Contratación puntual de intervenciones con o sin presupuesto previo.
- Contratación puntual de asistencia técnica.
- Ampliación del personal con contrato de obras y servicios para trabajos o meses concretos.
- Envío de elementos a talleres especializados o a fabricante.
Capítulo 7. Gestión de recursos
77
7.2. Recursos económicos
El porcentaje del capital destinado al mantenimiento debe garantizar la disponibilidad y eficiencia
deseada del conjunto de la instalación. Las inversiones se acompañarán de un balance entre gasto y
ahorro en el tiempo para poder justificarlo correctamente.
Los recursos económicos para el sector del mantenimiento se repartirán entre:
- Personal.
- Contrataciones externas.
- Formación.
- Herramientas e instrumentos.
- Material y recambios.
- Actualizaciones y renovaciones en la instalación.
EQUIPOS INVERSIÓN
(% del coste actualizado)
Equipos mecánicos rotativos 30%
Equipos estáticos 70%
Equipos eléctricos 10%
Tabla 30. Estimación de la inversión por equipos para la prolongación de la vida útil.
El departamento administrativo se encarga de la distribución y la asignación de presupuestos.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
78
Capítulo 8. Propuestas de mejoras
Una parte importante del mantenimiento es la adecuación de los sistemas a una eficiencia energética
que permita un ahorro económico y reduzca la huella ecológica.
Conjuntamente a las operaciones y los planes de mantenimiento, la instalación debe ser revisada en
su totalidad con el fin de buscar mejoras y comprobar que las ya instauradas sean efectivas.
8.1. Antecedentes
En el polideportivo se prevén aproximadamente unos 1000 usos al día de personas. Todos estos
abonados hacen uso y consumen recursos, por lo que otro objetivo del mantenimiento, aparte de
mantener los sistemas en sus condiciones óptimas, será la mejora de las instalaciones para reducir
gastos y/o ampliar prestaciones.
AGUA (m
3) LUZ (kWh) GAS (kWh)
Enero 2633 104152 244824
Febrero 2509 90477 202771
Marzo 2421 81704 116917
Abril 2246 61525 177977
Mayo 3870 61660 154581
Junio 2520 79450 149312
Julio 3708 110605 131274
Agosto 3087 112016 68775
Septiembre 3105 95629 110989
Octubre 3084 80822 163033
Noviembre 3262 65295 181771
Diciembre 2761 78704 245389
TOTAL/año 35206 1022035 1947612
Media/mes 2923 81263 158807
Tabla 31. Consumos anuales.
Capítulo 8. Propuestas de mejoras
79
Estableciendo la media de consumos de los últimos años obtenemos la información de los meses en
los que en mayor o menor medida ha sido el gasto en agua, luz y gas. En la Tabla 31 se ven resaltados
en verde los meses de menor consumo respecto la media anual y en rojo los meses de mayor
consumo.
o Agua: la desviación de los meses con la media anual no es muy significativa. Las variaciones
se reparten durante el año.
o Luz: al igual que con el agua, las fluctuaciones de consumos no son muy elevadas, a
excepción de los meses de verano, donde es necesaria más corriente eléctrica para solventar
la demanda de frío haciendo uso de las máquinas frigoríficas y climatizadores. Los menores
consumos se dan en los meses de temperaturas y luz más estables.
o Gas: los meses más fríos de invierno se llevan el mayor consumo debido a la necesidad de
generar calor con las calderas y mantener la temperatura en piscinas, ambiente y puntos
terminales. La menor necesidad, por el contrario, viene en los meses más calurosos.
En este apartado de mejoras se han planteado una serie de ideas que puedan ayudar en el
mantenimiento o que puedan establecer un ahorro energético. Los conceptos se presentan
brevemente, para que más adelante se puedan estudiar con mayor profundidad y ver su viabilidad.
8.2. Apoyo al mantenimiento
Cámara termográfica
La cámara termográfica consiste en un dispositivo de medición de temperatura a partir de las
emisiones de radiación infrarroja de los objetos, ofreciendo al usuario una imagen térmica de los
elementos. Los usos que se le podrían dar son múltiples:
1) Comprobación de calentamientos anómalos en maquinaria o componentes eléctricos.
2) Visualización de fugas y humedades.
3) Inspección de aislamientos.
4) Detección de masas de aire o estratificaciones.
Herramienta muy útil para facilitar las tareas de mantenimiento y mejorar las inspecciones
predictivas. Nos permitiría ver con anterioridad puntos que funcionan de manera anómala y que
seguramente puedan crear problemas a corto o medio plazo.
Puntos a tener en cuenta a la hora de valorar diferentes cámaras:
a) Resolución del detector: mayor sensor equivaldrá a una mayor nitidez y precisión.
b) Rango de temperaturas: ajustar el rango de trabajo a las aplicaciones que se le dará.
c) Sensibilidad: más sensibilidad nos permitirá ver diferencias de temperatura menores.
Los precios de las cámaras termográficas industriales, con cierta garantía de funcionamiento y
calidad para nuestra aplicación, se encuentran entre los 600 y los 1000 euros.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
80
Monitorización
Actualmente el grupo de producción de agua caliente y calderas está monitorizado, pudiendo ver
una serie de datos y actuando sobre algunos elementos.
(1)
(2)
(3)
(4)
Figura 34. Fotografías de la monitorización del ACS: depósitos de estratificación (1), grupo ACS (2), grupo
calderas (3) y grupo solar térmica (4).
El hecho de monitorizar ciertos elementos nos posibilita tener un mayor control sobre ellos sin
necesidad de presencia física. Según los parámetros que interesen supervisar, tendremos unos
sensores y actuadores u otros. Además, al monitorizarlos podemos también optar por
informatizarlos, de esta manera se podrá controlar desde diferentes dispositivos, guardar los
registros o que nos avise cuando superan umbrales y rangos de trabajo.
Algunos de los elementos o sistemas que podría ser interesante mantener bajo una supervisión
continua son:
a) Piscinas: parámetros del agua, presiones de filtros, caudal de circulación y consumos de las
bombas.
b) Climatización: parámetros del aire ambiente, caudal de circulación y consumos de los
motores.
En ambos circuitos propuestos podríamos visualizar esos datos y actuar sobre válvulas, compuertas o
programadores electrónicos para regularlos.
Capítulo 8. Propuestas de mejoras
81
Examen de la red eléctrica
Una vez cada cierto tiempo, 3 o 5 años por ejemplo, convendría solicitar un análisis completo de la
red eléctrica de la instalación para garantizar su calidad y realizar un estudio energético. Con estos
exámenes se puede:
1) Verificar las capacidades de la red y ajustar la potencia de suministro.
2) Conocer el consumo total o por franjas horarias y hacer comparativas.
3) Observar el correcto equilibrio entre fases en tensión y corriente.
4) Análisis del factor de potencia.
5) Descubrir posibles armónicos que puedan distorsionar la corriente y provocar fallos.
6) Ver que no hay otros tipos de perturbaciones (microcortes, impulsos transitorios, variaciones
de frecuencia, etc.).
Con los datos obtenidos podremos ajustar los contratos, ver los equipos de mayor consumo,
comprobar que no haya grandes variaciones respecto otros registros anteriores, anticiparnos a
posibles condiciones que puedan resultar en fallos prematuros de las máquinas y verificar que los
cambios realizados enfocados a la eficiencia energética y al ahorro resultan satisfactorios.
8.3. Ahorro energético
8.3.1. Iluminación
La iluminación del conjunto supone un consumo mensual importante, el cual se podría ver reducido
implementando luminaria con tecnología LED y detectores de presencia en las zonas con menor
concurrencia de personas.
Tecnología LED
A lo largo del tiempo se han ido sustituyendo los ojos de buey y focos empotrados tradicionales por
downlights de LED, además de la luminaria de las piscinas, que también ha sido modificada a la
misma tecnología. Actualmente quedaría adaptar los fluorescentes, sobre todo los que se
encuentran en las zonas técnicas y que permanecen encendidos todo o la mayor parte del día.
El número total de fluorescentes por cambiar son:
- Luminaria fluorescente estanca 2x 36W: 75 unidades.
- Luminaria fluorescente estanca 1x 58W: 5 unidades.
Haciendo el estudio de viabilidad lumínica partiremos con un proyecto de 150 fluorescentes
convencionales de 36W, que equivaldrían a 150 tubos LED de 20W.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
82
Como se verá en la Tabla 32, el consumo de los tubos LED es menor que el de los fluorescentes que
funcionan con reactancia, su encendido es mucho más rápido y mantienen unos lúmenes más o
menos parecidos.
La amortización del cambio entre las instalaciones lumínicas con reactancia electrónica y los tubos de
tecnología LED será de un plazo aproximado de un año y medio, en cambio, se verá mucho más
inminente si la sustitución viene de unos fluorescentes con reactancia convencional, como es el caso
en la gran mayoría de apliques.
Finalmente la propuesta es ir renovando de forma paulatina las instalaciones de fluorescentes a
medida que se vayan dañando o se acaben existencias en el almacén.
Capítulo 8. Propuestas de mejoras
83
Tabla 32. Viabilidad lumínica de cambio de fluorescentes.
Nº fluorescentes 150
Horas 18
Precio energía (€/kWh) 0,127
Balasto 36W (€) 8
Reactancia electrónica 36W (€) 18
Fluorestente 36W (€) 2,5
Cebador (€) 0,3
Fluorescente LED 20W (€) 24
Convencional Reactancia Electrònica LED
Potencia (W) 151,8 36,8 18,4
Intensidad (A) 0,66 0,16 0,08
Luz (Luxes) 2800 3000 2800
Arranque (seg.) 4 1,5 0
Lúmenes (en 1m²) 2800 3000 2800
Rendimiento luminoso (lm/W) 18,45 81,52 152,17
Balasto + Cebador +
Fluorescente
Reac. Electrónica +
FluorescenteFluorescente LED
10,8 20,5 24
Precio instalación 150 fluorescentes (€) 1620 3075 3600
Consumo 1 fluor (€/h) 0,0192786 0,0046736 0,0023368
Consumo 150 fluor. y 18 h (€) 52,05222 12,61872 6,30936
Consumo 150 fluor. y 18 h en 1 mes(€) 1561,57 378,56 189,28
Convencional Reactancia Electrònica LED
Diferencia precio instalación (€) - 1455 1980
Ahorro por consumo al mes (€) - 1183,01 1372,29
Tiempo de recuperación (meses) - 1,23 1,44
Convencional Reactancia Electrònica LED
Diferencia precio instalación (€) - - 525
Ahorro por consumo al mes (€) - - 189,28
Tiempo de recuperación (meses) - - 2,77
Convencional Reactancia Electrònica LED
Precio instalación (€) - 3075 3600
Ahorro por consumo al mes (€) - 1183,01 1372,29
Tiempo de recuperación (meses) - 2,60 2,62
Convencional Reactancia Electrònica LED
Precio instalación (€) - - 3600
Ahorro por consumo al mes (€) - - 189,28
Tiempo de recuperación (meses) - - 19,02
CAMBIO INSTALACIÓN (partiendo de convencional)
CAMBIO INSTALACIÓN (partiendo de react. electr.)
CONSUMO
Precio instalación (€)
AMORTIZACIÓN INSTALACIÓN (respecto convencional)
AMORTIZACIÓN INSTALACIÓN (respecto react. electr.)
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
84
Detectores de presencia y temporizadores
Sensores de movimiento pueden ser instalados en las zonas de menor tránsito de gente o en las
zonas en que el flujo de personas es intermitente. De esta manera, cuando el sensor capte
movimiento, encenderá la iluminación de la estancia durante un periodo de tiempo programable.
Por otro lado tenemos los programadores horarios, que son dispositivos que permitirán la activación
de la iluminación durante una franja horaria determinada. Estos elementos irían bien en zonas en la
que la afluencia de personas se mantiene durante el horario de apertura pero que en algunas franjas
horarias, como por la noche, no es necesaria la iluminación.
Dentro de un mismo habitáculo o zona no tienen que estar todas las líneas temporizadas o
controladas por un sensor, puede haber alguna luminaria que permanezca siempre encendida para
dejar visibilidad al personal de mantenimiento o limpieza durante las 24 horas del día.
Tipos de sensores:
a) Ángulo de detección: 50o, 180o o 360o.
b) Tecnología: infrarrojos (comunes), microondas (más sensibles que infrarrojos) y fotoeléctrico
(se activan en función de la luz ambiente detectada).
Tipos de programadores horarios:
a) Analógico: de manera manual regulamos la franja horaria y/o semanal en que queremos que
se mantengan activados los contactos.
b) Digital: aunque son más caros que los analógicos, disponen de más funciones y situaciones a
programar (cambios de hora, periodos anuales, programaciones diarias, mensuales y
semanales, etc.).
Se propone instalar detectores de presencia y programadores horarios en los siguientes puntos
correspondientes a los representados en la Figura 35:
Sensor de movimiento 360o en espacios cerrados o diferenciados:
- Vestuario masculino piscina de cursillos ○2 x 2
- Vestuario femenino piscina de cursillos ○3 x 2
- Pasillo vestuarios piscina de cursillos ○4 x 4
- Vestuario masculino piscina de abonados ○6 x 2
- Vestuario femenino piscina de abonados ○7 x 2
- Pasillo cabina hielo y saunas ○8 x 2
Capítulo 8. Propuestas de mejoras
85
Sensor de movimiento 50o o 180o en las entradas a habitáculos con puertas abiertas:
- Vestuario masculino piscina de cursillos ○2 x 1
- Vestuario femenino piscina de cursillos ○3 x 1
- Vestuario masculino piscina de abonados ○6 x 1
- Vestuario femenino piscina de abonados ○7 x 1
Programador horario:
- Piscina de cursillos ○1 x 1
- Piscina de abonados ○5 x 1
- Espacio entre zonas norte ○9 x 1
- Pasillo vestuarios de la piscina de abonados ○10 x 1
- Espacio entre zonas sur ○11 x 1
> Ajustar los programadores horarios de tal manera que se procure no afectar a 1/3 de la
luminaria de las estancias de paso para facilitar las operaciones nocturnas o fuera de
horas, a excepción de algunas zonas específicas, como las áreas de las piscinas, que
podrían apagarse totalmente.
Figura 35. Propuesta de instalación de sensores de movimiento y programadores horarios.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
86
8.3.1. Energía solar
La energía solar emitida durante el día puede ser captada por placas solares que transfieran esta
radiación en forma de calor a fluidos o en forma de electricidad a baterías.
Actualmente se tienen 20 placas solares térmicas en la azotea y que se encargan de precalentar el
agua fría del sistema de calentamiento para ACS, aportando el 13% de la energía necesaria (ver Tabla
35).
La marquesina sur tiene los primeros 20 metros ocupados por las máquinas frigoríficas y los
siguientes 30 metros por las actuales placas solares. El total de metros aprovechables para nuevas
instalaciones solares serían los casi 20 metros siguientes que restan de la marquesina sur y los 40 de
la oeste. El espacio norte y este no se contempla dado a que se verá ensombrecido por la altura del
propio edificio o de las edificaciones colindantes.
Figura 36. Plano de luz y sombras para placas solares - Fuente: SunEarth Tools.
Nota. Adaptado de Outils pour les consommateurs et les concepteurs de l’énergie solaire [Fotografía],
por SunEarth Tools (https://www.sunearthtools.com).
Solar térmica
Tomando los datos de consumo de 20 litros por persona4 y contemplando unos 1000 usos diarios,
tendremos las necesidades energéticas del polideportivo en cuanto al agua caliente sanitaria
demandada (ver Tabla 33).
4 Decret 21/2006, de 14 de Febrero, por el que se regula la adopción de criterios ambientales y de ecoeficiencia
en los edificios.
Capítulo 8. Propuestas de mejoras
87
Tabla 33. Necesidades energéticas ACS.
Por otro lado, también tendríamos la energía necesaria para el calentamiento del agua de las piscinas
si tenemos en cuenta el calor empleado para calentar el agua de renovación aportada diariamente,
que aproximadamente vendrían a ser las reflejas en la Tabla 34.
Tabla 34. Necesidades energéticas piscinas.
Según la instalación actual de placas solares enfocadas al apoyo del ACS, tenemos una aportación
media mensual de casi el 13% de las necesidades energéticas del edificio.
Tabla 35. Aportación mensual actual de las placas solares térmicas.
Nº PersonasConsumo
diario (l)Dias por mes
Consumo
mensual (l)
Temperatura
agua de red
Temperatura
acumulador
Salto de
temperaturaCp líquido
Necesidades
energéticas
(kJ/mes)
Necesidades
energéticas
(kWh/mes)
1000 20 31 620000 8 60 52 4,186 134956640 37488
1000 20 28 560000 9 60 51 4,186 119552160 33209
1000 20 31 620000 11 60 49 4,186 127170680 35325
1000 20 30 600000 13 60 47 4,186 118045200 32790
1000 20 31 620000 14 60 46 4,186 119384720 33162
1000 20 30 600000 15 60 45 4,186 113022000 31395
1000 20 31 620000 16 60 44 4,186 114194080 31721
1000 20 31 620000 15 60 45 4,186 116789400 32442
1000 20 30 600000 14 60 46 4,186 115533600 32093
1000 20 31 620000 13 60 47 4,186 121980040 33883
1000 20 30 600000 11 60 49 4,186 123068400 34186
1000 20 31 620000 8 60 52 4,186 134956640 37488
7300000 12,25 1458653560 405182
NECESIDADES ENERGÉTICAS ACS
Volumen
vasos (l)
Renovación
diaria
Consumo
mensual (l)
Temperatura
media
agua de red
Temperatura
piscina
Salto de
temperaturaCp líquido
Necesidades
energéticas
(kJ/mes)
Necesidades
energéticas
(kWh/mes)
P. abonados 683000 2% 415264 12,25 28 15,75 4,186 27378147,89 7605
P. cursillos 34000 2% 20672 12,25 30 17,75 4,186 1535960,608 427
P. hidromasaje 369000 2% 224352 12,25 33 20,75 4,186 19487102,54 5413
Total 660288 48401211,04 13445
NECESIDADES ENERGÉTICAS PISCINAS
Inclinación 41º
Orientación 0ºEnero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Total
aportación
Consumo diario (l) 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000
Nº personas 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
Necesidades
energéticas (kWh/mes)37488 33209 35325 32790 33162 31395 31721 32442 32093 33883 34186 37488
Superficie total captadores 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
Irradiación solar kJ/m2/día 12,44 14,88 17,91 20,23 21,35 21,7 21,69 21,12 19,37 16,43 13,47 11,77
Producción energética
solar (kWh/día)153,2608 183,3216 220,6512 249,2336 263,032 267,344 267,2208 260,1984 238,6384 202,4176 165,9504 145,0064
Producción energética
solar (kWh/mes)4751,0848 5133,0048 6840,1872 7477,008 8153,992 8020,32 8283,8448 8066,1504 7159,152 6274,9456 4978,512 4495,1984
Corrección
(35%) kWh/mes3088,20512 3336,45312 4446,12168 4860,0552 5300,0948 5213,208 5384,49912 5242,99776 4653,4488 4078,71464 3236,0328 2921,87896
Aporte solar mensual 8,24% 10,05% 12,59% 14,82% 15,98% 16,61% 16,97% 16,16% 14,50% 12,04% 9,47% 7,79% 12,93%
Aporte meses fríos 8,24% 10,05% 12,59% 12,04% 9,47% 7,79% 10,03%
Aporte meses calurosos 14,82% 15,98% 16,61% 16,97% 16,16% 14,50% 15,84%
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
88
Reorientación de colectores solares
Para optimizar el aporte energético con la instalación actual serían posibles varias opciones:
1) Variar la inclinación de las placas aumentándola unos 10 o 15 grados para focalizar el aporte
en los meses de mayor demanda, que son los meses más fríos.
2) Reajustar la orientación unos grados para aumentar el rendimiento en las horas punta, como
podría ser unos pocos grados al oeste para maximizar el aporte en las horas de la tarde.
3) Cualquiera de las anteriores medidas se podría realizar en todos los captadores o en parte de
ellos.
Aumento del número de placas
Como se ha podido ver, el aporte solar no es muy significante, por eso se propone aprovechar el
espacio aún disponible para instalar más captadores que puedan apoyar el calentamiento de alguno
de estos circuitos:
a) ACS: ampliación del sistema existente con su consecuente rediseño de los elementos.
- Será necesaria la modificación de las capacidades de algunos de los elementos
actuales como el vaso de expansión, la reprogramación del regulador, etc.
b) Piscinas: la instalación solar para el calentamiento de un circuito de piscinas basta con un
solo circuito de tuberías que se dirijan a atravesar las placas solares para posteriormente
retornar al circuito de recirculación.
- Será necesario instalar materiales que resistan los tratamientos químicos y un
sistema de impulsión y bypass regulado automáticamente para que no circule agua
por los captadores si éstos, debido a la incidencia solar del momento, no son capaces
de llegar a la temperatura consigna para poder calentarla.
Como se ve en la Tabla 36, aún se dispondría de espacio suficiente
para unas aproximadamente 20 placas solares más, las cuales
podrían doblar la aportación solar a ACS o apoyar el calentamiento
del agua de piscinas hasta un 38%.
Los cálculos de espacios y de aportación a la producción energética
mensual se han realizado con los captadores convencionales de
placa plana actuales ESCOSOL 2300. Podría ser interesante valorar
captadores de diferentes dimensiones o de diferente tecnología.
ESPACIO DISPONIBLE Orientacion
Marquesina sur: 20 m Horizontal
Marquesina oeste: 40 m Longitunidal
DATOS CAPTADOR
Superficie 2,3 m2
Superficie útil 2,16 m2
Alto 1,91 m
Ancho 1,22 m
Espesor 0,09 m
Ángulo 45 º
Latitud 41,4 º
CÁLCULOS por captador
Proyección sombra 2,99 m
Espacio longitudinal 4,00 m
Espacio horizontal 1,72 m
CAPTADORES POSIBLES
Marquesina sur: 11,6 und.
Marquesina oeste: 10,0 und.
Tabla 36. Ampliación del número
de captadores solares.
Capítulo 8. Propuestas de mejoras
89
Tabla 37. Aportación energética solar con la propuesta de ampliación de captadores.
Solar eléctrica
La energía solar también se puede aprovechar para conseguir energía eléctrica a través de un
captador. Una vez visto el punto anterior, sabemos que disponemos de espacio para más placas
solares y que, aunque previamente se ha propuesto que sean térmicas, pueden ser eléctricas.
La instalación de una red de captadores eléctricos contiene:
- Captadores fotovoltaicos.
- Regulador eléctrico.
- Baterías de almacenamiento.
- Inversores de corriente continua a corriente alterna.
- Protecciones eléctricas.
Comprobado que la factura de la luz dobla la del gas en la instalación, éste podría ser un proyecto de
gran amortización. Actualmente hay empresas de distribución eléctrica que ofrecen alternativas a la
forma de pago e instalación del sistema.
Aporte solar mensual 16,48% 20,09% 25,17% 29,64% 31,96% 33,21% 33,95% 32,32% 29,00% 24,08% 18,93% 15,59% 25,87%
Aporte meses fríos 16,48% 20,09% 25,17% 24,08% 18,93% 15,59% 20,06%
Aporte meses calurosos 29,64% 31,96% 33,21% 33,95% 32,32% 29,00% 31,68%
ACS
Aporte solar mensual 22,97% 24,82% 33,07% 36,15% 39,42% 38,77% 40,05% 39,00% 34,61% 30,34% 24,07% 21,73% 32,08%
Aporte meses fríos 22,97% 24,82% 33,07% 30,34% 24,07% 21,73% 26,17%
Aporte meses calurosos 36,15% 39,42% 38,77% 40,05% 39,00% 34,61% 38,00%
PISCINAS
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
90
Figura 37. Estimación de la producción eléctrica media mensual de un sistema fotovoltaico - Fuente:
Photovoltaic Geographical Information System (PVGIS), Comisión Europea.
Nota. Adaptado de Rendimiento de un sistema FV conectado a red [Fotografía], por PVGIS
(https://ec.europa.eu/jrc/en/pvgis).
Capítulo 8. Propuestas de mejoras
91
8.3.3. Recuperación del calor
Recuperadores entálpicos en climatizadores
Un recuperador entálpico consiste en un intercambiador que nos permite recuperar parte de la
energía calorífica transportada en un fluido y traspasarla a otro. En el caso del recuperador en los
climatizadores nos precalentará el aire nuevo de entrada que viene en unas condiciones más frías al
absorberlo del aire de extracción.
Figura 38. Esquema recuperador entálpico de un climatizador. Fuente: CYD Sistemas, S.L.
Nota. Adaptado de Bombas de calor termodinámicas con recuperador de placas [Figura], por CYD
Sistemas (http://www.grupoiref.com/)
Actualmente no todos los climatizadores poseen uno, por lo que la propuesta es acabar de
implementarlo en las unidades que les falten. De esta manera se podría aprovechar hasta un 40%-60%
el calor que no se desperdiciaría si no disponen de uno de ellos.
Rediseño de la bomba de calor en piscina cursillos
Las deshumectadoras de las piscinas enfrían el aire a través de un intercambiador hasta llegar al
punto de rocío para poder extraer la humedad; seguidamente otra batería de intercambio
aprovechará el calor transferido del proceso de condensación para traspasarlo a otro fluido (aire o
agua). Este sistema nos ofrece, conjuntamente al recuperador entálpico, un ahorro de calor
importante (ver Figura 10).
En la actual instalación, la piscina de abonados cuenta con un sistema de recuperación funcionado
correctamente, pero el sistema de la piscina de cursillos está mal dimensionado y el resultado es el
enfriamiento del agua de la piscina en vez de su calentamiento. Por tanto, la propuesta aquí es el
rediseño y adecuación de la bomba de calor de esta piscina de cursillos para su correcto
aprovechamiento.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
92
Recuperación del calor para el agua de renovación de piscinas
Un 5% del agua calentada de cada piscina es renovado diariamente por agua fría de
aproximadamente 12 oC. Para recuperar al calor del agua evacuada se podría instalar un
intercambiador entre ambos circuitos (entrada y salida) para precalentar el agua de reposición en los
momentos de limpieza de filtros.
Las placas del intercambiador deberán prever el tratamiento químico del fluido que transportan para
que no se vean afectadas, utilizando por ejemplo placas de titanio y juntas de EPDM.
Piscinas P. Abonados P. Hidromasaje P. Cursillos
Temperatura piscina 28 oC 33
oC 30
oC
Temperatura red agua 12 oC 12
oC 12
oC
Salto térmico 16 oC 21
oC 18
oC
Caudal total a renovar por día 13660 l 680 l 7380 l
Potencia necesaria estimada 8 kW 1 kW 6,5 kW
Tabla 38. Potencia intercambio térmico para la recuperación de calor agua-agua en piscinas.
Dependiendo del espacio y del presupuesto, se podrá considerar intercambiadores más pequeños.
Con este paso previo al calentamiento se pretende precalentar el agua. Hay que tener en cuenta que
este intercambio solo se realizará cuando se ejecute la tarea de limpieza y aclarado de filtros, que es
cuando se necesitará de agua de reposición.
Recuperación en calderas
Calentador de aire
Se debería ver si es interesante un intercambiador de calor, regenerativo o de placas, que aproveche
el calor de los gases de postcombustión que salen a una temperatura aproximada de 140 oC para
precalentar el aire de entrada a temperatura ambiente que llega a los quemadores.
Economizador
El agua de entrada a la caldera, sobretodo el agua nueva procedente de red, puede ser precalentada
mediante diferentes métodos:
a) Placas solares: intercambiador agua-agua.
b) Intercambio con el agua de piscinas a renovar: intercambiador agua-agua.
c) Mediante los gases de escape generados tras la combustión: intercambiador con aletas agua-
aire.
Capítulo 8. Propuestas de mejoras
93
8.3.4. Eficiencia energética
Variadores de frecuencia
Los variadores de frecuencia nos van a permitir regular la velocidad de giro de los motores,
modificando así algunos de sus parámetros de funcionamiento o secuencias de trabajo. Estos
reguladores electrónicos permiten la aceleración o deceleración progresiva sin sacudidas ni picos de
corriente. Las principales funciones son:
- Regulación de la velocidad de giro.
- Ajuste del tiempo de arranque.
- Limitador de corriente.
- Mayor control sobre el motor.
- Optimización y ahorro energético.
Con el variador conseguiremos evitar picos de corriente de arrancada y adaptarnos en todo
momento a las condiciones de carga de la instalación, garantizando siempre la máxima eficiencia.
Figura 39. Corriente de arranque según el método de arranque - Fuente: Escuela de Ingeniería Eléctrica,
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso.
Nota. Adaptado de Gráfica comparativa de corriente de arranque según método de arranque [Figura],
por Acosta, F. (http://opac.pucv.cl).
Los elementos sujetos a estudio para acoplar un variador podrán ser las bombas o ventiladores de
mayor envergadura y/o que varíen de forma habitual su carga de trabajo. En el caso de este centro,
se aconsejará instalar en la red de bombas encargadas de la circulación del agua de las piscinas
principales.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
94
Manta térmica para la piscina de hidromasaje
La piscina de hidromasaje es el vaso con mayor temperatura que tenemos y se encuentra en el
ambiente de la piscina de abonados. El salto térmico entre el agua y el ambiente es de unos 5 grados
aproximadamente. Para reducir el enfriamiento de la piscina y la evaporación del agua y de los
productos químicos se podría plantear la instalación de una manta térmica durante el horario
nocturno.
Al ser una piscina de dimensiones reducidas, el proceso de tapar y destapar el vaso puede ser
realizado por una sola persona si se trata de una lona con enrollador para recoger.
Figura 40. Manta térmica con recogedor - Fuente: Beral Projects S.L.
Nota. Adaptado de Manta térmica de 500 micras transparente [Figura], por Beral Projects
(https://www.outlet-piscinas.com).
Llenado de cisternas con agua del filtrado
Como ya se ha visto previamente, para limpiar los filtros cada cierto tiempo se debe hacer circular el
agua en sentido contrario al normal y después en la misma posición para el aclarado. En estos dos
pasos, el de lavado de filtros y enjuague, el agua que circula es enviada directamente a la red de
alcantarillado. A lo largo del día se debe hacer ese proceso en las piscinas 1 o 2 veces según lo
estimado, siendo un total de unos 60 m3 los derrochados cada día.
El agua utilizada para el lavado de filtros, que ya viene de la piscina y por tanto ha sido tratada y
clorada, puede hacer el siguiente recorrido:
> Canalizar el agua de filtrado y enjuague hacia un filtro, almacenarla en acumuladores y
abastecer a inodoros. Cuando el depósito esté lleno se cortará el paso y se desviará al
alcantarillado, hasta que vuelva a ser necesario rellenar los tanques.
Elementos necesarios:
- Filtro.
- Depósito.
- Caudalímetro.
- Servoválvula.
- Bombas y canalizaciones.
Capítulo 8. Propuestas de mejoras
95
Usos diarios
fluxores al día
Litros por
descarga
Consumo mensual
estimado Precio agua
Ahorro anual
estimado
1000 4 120000 litros 2,63 €/m3 3787 €/año
Tabla 39. Estimación del consumo de agua para inodoros.
En la Tabla 39 vemos el ahorro estimado al año que tendríamos, al que se le tendría que restar la
inversión realizada de la infraestructura.
Reducción de transmisiones térmicas
Un punto fundamental en todo local es mantener las condiciones atmosféricas constantes con la
menor aportación de recursos posibles. Será importante que la energía consumida en acondicionar
las estancias se mantenga en ella el mayor tiempo posible, por eso los siguientes aspectos deberán
estar presentes:
a) Vinilar ventanales.
b) Utilizar reflectantes o pinturas especiales en zonas paredes o techos expuestos al exterior.
c) Mejorar cerramientos y aislantes.
Estudio y elaboración del plan de mantenimiento de una instalación municipal de piscinas
96
Conclusiones
Para la elaboración del plan de mantenimiento de las tres piscinas se han analizado los sistemas que
conforman la instalación, evaluado los antecedentes de la empresa y de los circuitos y valorado la
situación actual, los medios disponibles y los objetivos.
Se ha generado y recopilado toda la información pertinente y de interés (planos, inventarios,
normativas, historiales, etc.) para poder posteriormente organizarla, clasificarla y sistematizarla
según los diferentes campos de aplicación.
Se han establecido unos criterios de actuación y de control frente a las tareas de los diferentes tipos
de mantenimiento contemplados y para las intervenciones a realizar. Asimismo, se han dado pautas
para la gestión de la documentación e información que se genere y para la gestión de los recursos
materiales, humanos y económicos.
Se han planificado todos los trabajos preventivos en el periodo de un año y se ha asegurado que los
medios de los que la instalación dispone son suficientes para garantizar los propósitos marcados en
el tiempo definido. Los mantenimientos realizados por empresas externas han sido también
considerados pero no incluidos en la planificación interna al no consumir tiempo para la empresa.
El proyecto se diseña para que el plan de mantenimiento pueda ser actualizado y adquiera un
carácter dinámico, es decir, que permanezca bajo una revisión periódica que garantice la
adaptabilidad a la instalación para cada situación o momento, contemplando las normativas, los
recursos y los nuevos objetivos.
Además de la elaboración del plan, a fin de hacer hincapié en la reducción de la de nominada huella
ecológica, se ha aportado una serie de mejoras enfocadas al ahorro energético, la eficiencia
energética del conjunto y la optimización de las tareas de mantenimiento.
Finalmente, y a título personal, la realización de este proyecto me ha servido no solo para conocer en
mayor detalle la instalación donde trabajo actualmente, sino también para combinar y consolidar los
conocimientos adquiridos durante el estudio del ciclo formativo superior (Grado Superior en
Mantenimiento de instalaciones térmicas y de fluidos y Grado Superior en Eficiencia energética y
energía solar térmica) y el grado académico universitario (Grado en Tecnologías Marinas, mención en
Electrotécnica), pudiendo así entrelazar un punto de vista más práctico con otro más teórico, que sin
duda ayudarán al desarrollo de mi futuro profesional.
Bibliografía
97
Bibliografía
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