estudio del trabajo. análisis de movimientos

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Unidad 3: Estudios de movimientos Por :Valencia de la Cruz Edson Jafeth Cesar Hernández Vivanco Daniel Contreras Contreras Estudio del Trabajo I

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El análisis de los movimientos que realiza un operario al efectuar un trabajo, su finalidad es facilitar y acelerar los movimientos eficientes.

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Page 1: Estudio del Trabajo. Análisis de  Movimientos

Unidad 3:

Estudios de movimientos Por :Valencia de la Cruz Edson Jafeth

Cesar Hernández Vivanco

Daniel Contreras Contreras

Estudio del Trabajo I

Page 2: Estudio del Trabajo. Análisis de  Movimientos

BuscarEn este caso las personas deben contar con la capacidad o destreza

de sus sentidos para encontrar lo necesario para una operación.

Esta búsqueda se puede eliminar colocando los elementos en

lugares específicos, y con esto se evita la búsqueda de el mismo.

Page 3: Estudio del Trabajo. Análisis de  Movimientos

Selección

.Esta es una parte del ciclo de trabajo que debe ser eliminada por que es un

esfuerzo innecesario, previamente se debe de seleccionar la parte o partes

que se deben de utilizar para el trabajo y estar a la mano para también

eliminar la búsqueda.

Page 4: Estudio del Trabajo. Análisis de  Movimientos

En este caso se debe buscar el mejor modo de sujeción de

la pieza, el que le lleve menor tiempo a el operador de

realizar, colocando la pieza de cierto modo para el

operador.

Tomar - sujetar

Page 5: Estudio del Trabajo. Análisis de  Movimientos

Alcanzar

El alcanzar es un paso que no se puede eliminar pero si se

puede reducir, acortando las distancia de los materiales a

alcanzar.

Page 6: Estudio del Trabajo. Análisis de  Movimientos

Mover

En este caso es muy difícil eliminarlo, pero se puede acortar

el tiempo reduciendo la distancia y el peso que se carga y

modificando los movimientos, haciéndolos mas efectivos

Page 7: Estudio del Trabajo. Análisis de  Movimientos

Sostener

.

En este caso el sostener se recomienda ser eliminado ya que las manos no son

un buen elemento de sujeción, se debe de idear una herramienta que sujete

la pieza y que pueda sustituir a la mano

Page 8: Estudio del Trabajo. Análisis de  Movimientos

Soltar

Esta parte es muy difícil de mejorar por que es una operación

que lleva unos segundos solamente y es muy simple.

Siempre va después de mover o sujetar y alcanzar.

Page 9: Estudio del Trabajo. Análisis de  Movimientos

Colocar en posición

Es una operación fácil es cuando la pieza se coloca donde

el operador la tomara, se puede acortar el tiempo de

coloca o eliminarse.

Page 10: Estudio del Trabajo. Análisis de  Movimientos

COLOCACIÓN PREVIA:

Colocación previa es un elemento de trabajo que consiste en colocar

un objeto en un sitio predeterminado, de manera que pueda sujetar

en la posición en que tiene que ser sostenido, cuando se le necesite.

Page 11: Estudio del Trabajo. Análisis de  Movimientos

INSPECCIONAR:

Inspeccionar es un elemento de la operación, que efectúa el

operador para asegurarse de que ha producido un objeto de

aceptable calidad.

Page 12: Estudio del Trabajo. Análisis de  Movimientos

ENSAMBLAR:

Ensamblar es la división básica que tiene lugar, cuando se unen dos

partes correspondientes. Comienza, en el instante en que las dos

partes se ponen en contacto y termina, al completarse el elemento

unitivo.

Page 13: Estudio del Trabajo. Análisis de  Movimientos

DESENSAMBLAR

Es lo contrario de ensamblar y tiene lugar, cuando dos

partes correspondientes se separan.

Page 14: Estudio del Trabajo. Análisis de  Movimientos

USAR

Usar es un Therblig completamente objetivo y tiene

lugar cuando, una o las dos manos controlan un objeto,

durante el tiempo en que se ejecuta el trabajo

productivo. Cuando las dos manos apoyan un función

contra una esmeriladora, “Usar”, será el therblig que

indique correctamente la acción de ambas manos.

Page 15: Estudio del Trabajo. Análisis de  Movimientos

Retrasos inevitables

Son las interrupciones que el operador no puede evitar

en la continuidad del trabajo. Representa el tiempo

muerto en el ciclo de trabajo de parte de una o de

ambas manos, según la naturaleza del proceso.

Page 16: Estudio del Trabajo. Análisis de  Movimientos

Retrasos evitables

Todo tiempo muerto que ocurre durante el ciclo de trabajo y del que

solo el operario es responsable, ya sea intencional o no

intencionalmente, se a clasificado bajo el nombre de retrasos evitables.

Page 17: Estudio del Trabajo. Análisis de  Movimientos

Planear

El therblig planear es un proceso mental, cuando el operador se

detiene para determinar la acción que debe seguir. Planear puede

suceder en cualquier etapa del ciclo y puede descubrirse fácilmente en

la forma de una duda, después de haber localizado todos los

componentes. Este therblig es característico de los operadores nuevos

y generalmente, puede eliminarse del ciclo, por medio del

entrenamiento.

Page 18: Estudio del Trabajo. Análisis de  Movimientos

Descanso para sobrellevar la

fatiga.

Esta clase de retrasos aparece muy rara vez en cada ciclo, pero sí,

periódicamente, como necesidad que experimenta el operario, de reponerse

de la fatiga. La duración del descanso, para sobrellevar la Fatiga variará,

como es natural, según la clase de trabajo y según las características físicas

del operador que ejecuta el trabajo

Page 19: Estudio del Trabajo. Análisis de  Movimientos

Clasificación de los movimientos

fundamentales “Therblings”

Se clasifican en therblings eficientes e ineficientes:

Efectivos o eficientes:

Son aquellas que se atribuyen al desarrollo del trabajo, con

frecuencia se reducen pero es difícil terminarlas.

Estos son: alcanzar, mover, tomar, soltar, colocar en

posición, usar, ensamblar y desensamblar.

Page 20: Estudio del Trabajo. Análisis de  Movimientos

Inefectivos o ineficientes:

Son aquellos que no hacen avanzar el trabajo y deben

eliminarse aplicando los principios del análisis de la

operación (ELCOCASI) y el estudio de movimientos.

Estos son: buscar, seleccionar, colocar en posición,

inspeccionar, planear, retraso evitable, retraso inevitable,

descansar y sostener.

Page 21: Estudio del Trabajo. Análisis de  Movimientos

Elaboración de un diagrama

bimanual.

Definición:

Es un instrumento para el estudio de movimientos, presenta todos los movimientos y pausas realizadas por ambas manos en la ejecución de un trabajo.

Objetivo:

Dar a conocer una operación con los detalles suficientes de manera que se puedan mejorar mediante un análisis.

Simbología:

1.- Alcanzar AL 5.- Colocar en posición P

2.- Tomar T 6.- Usar U

3.- Mover M 7.-Retraso o demora D

4.- Soltar SL 8.- Sostener SO

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