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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA FABRICACIÓN DE LADRILLOS PARA JARDINES DECORATIVOS “LIFE HOME” A BASE DE PLÁSTICO RECICLADO
PET, EN CONJUNTOS RESIDENCIALES DE INTERÉS SOCIAL, EN LA LOCALIDAD DE “USME” EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ
DANIELA DEL PILAR MENESES GARCÍA
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA AMBIENTAL BOGOTÁ D.C
2021
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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA FABRICACIÓN DE LADRILLOS PARA JARDINES DECORATIVOS “LIFE HOME” A BASE DE PLÁSTICO RECICLADO
PET, EN CONJUNTOS RESIDENCIALES DE INTERÉS SOCIAL, EN LA LOCALIDAD DE “USME” EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ
DANIELA DEL PILAR MENESES GARCÍA
Informe como requisito parcial para optar al título de Ingeniera Ambiental “Modalidad plan de negocios”
DIRECTOR Mag. LUIS ABRAHAM BECERRA ARIAS
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERIA INGENIERIA AMBIENTAL
BOGOTÁ D.C 2021
3
Nota de aceptación
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Primer jurado
______________________
Segundo jurado
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Bogotá, mayo, 2021
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AGRADECIMIENTOS
Inicialmente agradezco a los docentes, que me acompañaron lo largo de mi proceso académico, generando en mi un aprendizaje tanto ético y moral, por la motivación constante. De igual manera quiero agradecer a mis padres por el apoyo en todo momento, por sus consejos, sus valores, a mis compañeros que compartieron conmigo durante este pregrado, también quiero extender mi gratitud, a el personal de la Universidad Cooperativa de Colombia por su colaboración y empatía a lo largo de este proceso. Expreso mis más sinceros agradecimientos al Mag.Luis Abraham Becerra, por sus enseñanzas y su orientación. de manera eficaz, aplicando sus conocimientos durante el proceso de este trabajo. La autor
5
TABLA DE CONTENIDO
AGRADECIMIENTOS .......................................................................................... 4
RESUMEN .......................................................................................................... 19
ABSTRACT ........................................................................................................ 20
INTRODUCCIÓN ................................................................................................ 21
1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA .................................................................... 23
1.1 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA .......................................................... 23
1.2 OBJETIVOS .................................................................................................... 24
1.2.1 Objetivo general ................................................................................... 24
1.2.2 Objetivos específicos ........................................................................... 24
1.3 JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA ................................................................ 25
1.3.1 Justificación practica ........................................................................... 25
1.3.2 Justificación teórica ............................................................................. 26
1.3.3 Justificación metodológica ................................................................. 26
1.4 DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA.................................................................. 27
1.4.1 Delimitación temática ........................................................................... 27
1.4.2 Delimitación espaciotemporal ............................................................. 27
2. MARCOS DE REFERENCIA.......................................................................... 28
2.1 MARCO TEÓRICO .......................................................................................... 28
2.2.1 Alcances y naturaleza del Proyecto .................................................... 28
2.2.2 Tipos de proyectos ............................................................................... 29
2.2.3 ESTUDIOS QUE CONFORMAN UN PROYECTO ....................................... 29
2.2.3.1 Estudio de mercado .......................................................................... 29
2.2.3.2 Estudio técnico .................................................................................. 29
2.2.3.3 Estudio de organización ................................................................... 29
2.2.3.4 Estudio financiero ............................................................................. 30
2.2.3.5 Estudio social y ambiental ............................................................... 30
2.2.4 Viabilidad de proyectos ....................................................................... 30
6
2.2.4.1 Análisis de situación: ........................................................................ 31
2.2.4.2. Definición de requisitos: .................................................................. 31
2.2.4.3 Determinación del enfoque: ............................................................. 31
2.2.4.4 Evaluación de la viabilidad del proyecto: examina la rentabilidad
del enfoque seleccionado: ........................................................................... 31
2.2.4.5 Factibilidad del proyecto .................................................................. 32
2.2.4.6 Factibilidad ambiental ....................................................................... 33
2.2.5 Proyecto de gestión ambiental............................................................ 33
2.2.6 Análisis de la relación beneficio/costo ambiental ............................. 34
2.2.7 Naturaleza y Alcance del reciclaje ...................................................... 35
2.2.8 Métodos y tratamientos para el reciclaje ........................................... 35
2.2.9 Principios que sustentan el reciclaje .................................................. 35
2.2.10 Objetivos del reciclaje ........................................................................ 35
2.2.11 Contribuciones del reciclaje al desarrollo de la actividad
constructora .................................................................................................. 36
2.2.12 Propiedades y tratamiento de los bloques de plástico reciclado .. 37
2.2.13 Configuración química del PET......................................................... 38
2.2.3.14 Configuración física del PET .......................................................... 39
2.2.3.15 Clasificación de plásticos ............................................................... 40
2.3 MARCO CONCEPTUAL .................................................................................. 41
2.4 MARCO CONTEXTUAL .................................................................................. 42
2.4.1 Caracterización del sector de reciclado del plástico ........................ 42
2.4.2 Delimitación espacio temporales de la localidad .............................. 44
2.4.3 Grados de desarrollo de las condiciones de vivienda de la localidad
de Usme ......................................................................................................... 46
2.4.4 Equipamiento de la zona ..................................................................... 49
2.5 MARCO LEGAL .............................................................................................. 50
2.5.1 Reglamento colombiano de construcción sismo resistente nsr-10 50
2.5.2 Norma técnica colombiana NTC 4076 ................................................. 51
2.5.3 Norma técnica colombiana NTC 4205-2 ............................................. 51
2.5.4 Norma Técnica Colombiana NTC 6033 ............................................... 51
2.5.5 Política de producción más limpia ...................................................... 52
7
3. METODOLOGÍA ............................................................................................. 54
3.1 POBLACIÓN ................................................................................................... 54
3.2 MUESTRA ....................................................................................................... 54
3.3 TÉCNICAS PARA LA RECOLECCIÓN Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN
............................................................................................................................... 56
3.4. FUENTES ....................................................................................................... 56
3.4.1 Fuentes primarias................................................................................. 56
3.4.2 Fuentes Secundarias ........................................................................... 57
3.5 DEFINICIÓN DE LOS CRITERIOS TÉCNICOS PARA LA ELABORACIÓN DE
LOS DIFERENTES ESTUDIOS ............................................................................. 57
3.6 FASES DE DESARROLLO ............................................................................. 58
3.7 CRONOGRAMA .............................................................................................. 61
4. ESTUDIO DE MERCADO .............................................................................. 63
4.1 DESCRIPCIÓN DEL MERCADO .................................................................... 63
4.1.1 Definición del producto o servicio ...................................................... 63
4.1.2 Cobertura .............................................................................................. 65
4.1.3 Segmentación del mercado ................................................................. 65
4.2 ESTUDIO DEL PERFIL DEL CONSUMIDOR ................................................. 67
4.3 ESTUDIO DE DEMANDA ................................................................................ 77
4.3.1 Demanda histórica Bogotá .................................................................. 77
4.3.1 Demanda histórica Usme ..................................................................... 78
4.3.2 Volumen demanda actual .................................................................... 80
4.3.2 Proyección demanda ........................................................................... 81
4.3.3 Número de unidades construidas por año ......................................... 81
4.4. ESTUDIO DE LA COMPETENCIA ................................................................. 83
4.4.1 Condición actual de la oferta............................................................... 83
4.4.2 VOLUMEN OFERTA ACTUAL ..................................................................... 84
4.4.2.1 Caracterización de la Competencia ................................................. 85
4.5. ESTRATEGIAS DE MERCADO ..................................................................... 88
4.6 SISTEMAS DE COMERCIALIZACIÓN ........................................................... 89
4.6.1 Tipos de canales de distribución ........................................................ 89
4.7 ESTUDIO DE PRECIOS .................................................................................. 90
8
4.7.1 Análisis histórico de precios Del ladrillo común ............................... 90
4.7.2 Elasticidad de precio en Ladrillo común ............................................ 90
4.7.3 Políticas de precios .............................................................................. 91
5. ESTUDIO TÉCNICO ....................................................................................... 92
5.1 DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO .................................................................. 92
5.1.1 Programa de producción ..................................................................... 92
5.1.2 Variables que determinan el tamaño .................................................. 92
5.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO ............................................ 93
5.2.1 Fases de desarrollo del proceso de producción ............................... 95
5.3 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO ............................................................... 106
5.4 DISTRIBUCIÓN DE PLANTA ........................................................................ 109
5.5 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL............................................................. 112
5.5.1 Plataforma estratégica ....................................................................... 114
5.5.2 Objetivos estratégicos ....................................................................... 116
5.6. ESTUDIO DE COSTOS ................................................................................ 121
5.6.1 Inversiones en adecuaciones de obras físicas ................................ 121
5.6.2 inversión en muebles y enseres, maquinaria y equipo ................... 122
5.6.3 Costos de personal de producción ................................................... 123
5.6.4 Costos de Inventarios y suministros ................................................ 124
5.6.5 Costos generales de fabricación ...................................................... 125
5.6.6 Gastos de Administración y ventas .................................................. 126
5.6.7 Gastos pre operativos del Proyecto ................................................. 127
5.6.8 Amortización de activos diferidos .................................................... 128
5.6.9 Cronograma de inversiones .............................................................. 129
6. ESTUDIO FINANCIERO .............................................................................. 131
6.1 CALCULO DE LAS INVERSIONES REQUERIDAS PARA EL MONTAJE DE
DEL PROCESO PRODUCTIVO .......................................................................... 131
6.1.1 Inversión fija ....................................................................................... 131
6.1.2 Capital de trabajo ............................................................................... 132
6.1.3 Presupuesto ........................................................................................ 134
6.2 ESTIMACIÓN DE LOS INGRESOS .............................................................. 135
9
6.2.1 Presupuesto de Ingresos Operacionales ......................................... 135
6.3 CALCULO DE EGRESOS ............................................................................. 136
6.4 ESTIMACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO ............................................... 136
6.4.1 Económico .......................................................................................... 136
6.4.2 Financiero ........................................................................................... 138
6.5 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DEL PUNTO DE EQUILIBRIO ..................... 139
6.5.1 El margen de seguridad ..................................................................... 139
6.5.2 Capacidad Instalada ........................................................................... 139
6.5.3 Análisis de sensibilidad y costos ..................................................... 140
6.5.4 Índices de seguridad de costos variables ........................................ 140
6.6 FLUJO DE FONDOS EN TÉRMINOS CONSTANTES .................................. 141
6.7 EVALUACIÓN FINANCIERA ........................................................................ 140
6.7.1 Valor Presente Neto (VPN) ................................................................. 140
6.7.2 Periodo de recuperación de la inversión ......................................... 142
6.7.3 Tasa Interna de Retorno .................................................................... 142
6.7.4 Relación / Beneficio costo ................................................................. 144
7. ESTUDIO SOCIAL Y AMBIENTAL DEL PROYECTO ................................. 145
7.1 METAS SOCIALES DEL PLAN DE NEGOCIO ............................................ 145
7.2 GENERACIÓN DE LOS BENEFICIOS.......................................................... 145
7.2.1 Objetivos específicos ......................................................................... 145
7.2.2 Relación del proyecto con los planes de desarrollo nacional,
regional y local ............................................................................................ 147
7.3 EFECTOS DEL PROYECTO COMO INVERSIÓN ........................................ 149
7.4 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL.......................................................... 151
7.4.1 Análisis del clico de vida -ACV- al proceso de producción del
ladrillo ecológico ......................................................................................... 151
7.4.2 Medición de impactos ambientales referenciados bajo la Matriz
Leopold ........................................................................................................ 151
7.4.3 Análisis de Matriz de Leopold ........................................................... 152
7.4.4 Elaboración matriz legal para la gestión ambiental ........................ 153
7.4.5 Plan de gestión Ambiental para la mitigación de los impactos
ambientales derivados del proceso productivo ....................................... 153
10
7.5 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN ...................................................................... 154
CONCLUSIONES ............................................................................................. 155
BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................ 159
11
LISTA DE TABLAS
Tabla 1. Datos técnicos del plástico (PET) ......................................................................... 39
Tabla 2. Listado de Unidades residenciales encuestadas en la localidad de Usme .. 54 Tabla 3.(Continuación) Listado de Unidades residenciales encuestadas en la
localidad de Usme” ................................................................................................................. 55
Tabla 4. Fases de desarrollo del estudio de factibilidad ................................................. 58
Tabla 5. Fases de desarrollo del estudio de factibilidad ................................................. 59
Tabla 6.Cronograma del estudio de factibilidad ............................................................... 61
Tabla 7. Distribución de la población por ingreso socioeconómico UPZ USME ........ 66
Tabla 8. Número de familias de estrato 1 y 2 y 3 construidos en Usme ....................... 79
Tabla 9. Estimación Volumen demanda actual ................................................................ 80
Tabla 10.Proyección de la Demanda Estimada año 2021-2025 ...................................... 82
Tabla 11. Actividad económica básica comercial de COMPETENCIA .......................... 83
Tabla 12. Participación de la competencia en el mercado actual Clasificación de los
oferentes ................................................................................................................................... 84
Tabla 13.Caracterización de la competencia ..................................................................... 85
Tabla 14. Caracterización de la competencia .................................................................... 87
Tabla 15. Estrategias de Mercadeo “LIFE HOME .............................................................. 88
Tabla 16. Definición de los sistemas de comercialización ............................................. 89
Tabla 17. Precios históricos de ladrillo sencillo ............................................................... 90
Tabla 18.Programa de producción de Life Home 2021-2023 .......................................... 92
Tabla 19.Descripción del proceso productivo desde el Ciclo de calidad .................... 95
Tabla 20. Descripción del proceso productivo desde el Ciclo de calidad ................... 97
Tabla 21. Descripción del proceso productivo desde el Ciclo de calidad .................. 99
Tabla 22. Diagrama de proceso .......................................................................................... 101
Tabla 23. Descripción de insumos, maquinaria y equipos para el desarrollo del
proceso productivo............................................................................................................... 102 Tabla 24. Descripción de insumos, maquinaria y equipos para el desarrollo del
proceso productivo............................................................................................................... 103 Tabla 25.Descripción de insumos, maquinaria y equipos para el desarrollo del
proceso productivo............................................................................................................... 104
Tabla 26. Estándar costo materia prima ........................................................................... 105
.Tabla 27. Factores para la evaluación de Localización del Proyecto ........................ 108
Tabla 28.Distribución de las áreas en planta de “Life Home” ...................................... 110
Tabla 29.Definición de elementos Plataforma Estratégica de “Life Home” ............... 114
Tabla 30.Definición de elementos Plataforma Estratégica Life Home ........................ 115
Tabla 31.Definición de objetivos estratégicos................................................................. 116
Tabla 32. Definición de objetivos estratégicos ............................................................... 118
12
Tabla 33.Definición de objetivos estratégicos................................................................. 120
Tabla 34. Numero Inversiones en adecuaciones de obras físicas .............................. 121
Tabla 35. Inversión en maquinaria, muebles, y equipo ................................................. 122
Tabla 36. Inversión en maquinaria, muebles, y equipo ................................................. 123
Tabla 37.Costos de Personal de Producción ................................................................... 123
Tabla 38.Gastos de Administración................................................................................... 124
Tabla 39.Componentes de Ladrillo ECOPET” ................................................................. 124
Tabla 40. Costos de Inventarios y suministros para la fabricación del ladrillo ........ 125
Tabla 41.Costos Generales de producción ...................................................................... 125
Tabla 42. Gastos de ventas ................................................................................................. 126
Tabla 43. Gastos pre operativos del Proyecto ................................................................ 127
Tabla 44.Amortización Activos Diferidos ......................................................................... 128 Tabla 45.Cronograma de actividades del Proyecto /Gastos pre operativos del
Proyecto .................................................................................................................................. 129
Tabla 46. Inversión Fija ........................................................................................................ 131
Tabla 47.Determinación de costos operativos promedio diario .................................. 132
Tabla 48.Presupuesto capital de trabajo .......................................................................... 134
Tabla 49.Estimación de ingresos operacionales ............................................................ 135
Tabla 50.Presupuestos de Ingresos del Plan de negocios en términos constantes.
.................................................................................................................................................. 136
Tabla 51.Variables del punto de equilibrio Primer año de operación. ........................ 137
Tabla 52.Análisis de sensibilidad del punto de equilibrio............................................. 140
Tabla 53.Flujo de fondos de proyecto ............................................................................... 142
Tabla 54. Interpolación Tasa interna de retorno del proyecto ................................... 143
Tabla 55.Beneficios del Proyecto como inversión ......................................................... 146
Tabla 56.Descripción de relaciones positivas públicas y proyectos gubernamentales
para el apoyo y desarrollo del proyecto ........................................................................... 148
Tabla 57.Efectos del Proyecto como inversión ............................................................... 149
Tabla 58.Plan de implementación ...................................................................................... 154
13
LISTA DE GRÁFICAS
Gráfica 1. Localidades con mayor vivienda de Interés Social” ...................................... 47 Gráfica 2¿El nivel de educación que presentan con mayor frecuencia los
residentes de la unidad residencial es?” ........................................................................... 67
Gráfica 3¿La ocupaciones que presentan con mayor frecuencia en la unidad
residencial es? ......................................................................................................................... 68 Gráfica 4.¿Considerar que para los residentes es importante el cuidado y
protección del medio ambiente?” ........................................................................................ 68
Gráfica 5.¿En su unidad residencial se realizan procesos de reciclaje? ..................... 69
Gráfica 6.¿Los residentes de la unidad conocen que es el PET ( Plástico reciclado)”
.................................................................................................................................................... 69
Gráfica 7.¿Los residentes de la unidad conocen los usos del PET (Plástico
reciclado)” ................................................................................................................................ 70 Gráfica 8.¿ Los residentes de la unidad como consideran la utilización de ladrillo
ecológico reciclado en la construcción?” ........................................................................ 70 Gráfica 9.¿ El número de botellas de plásticos generadas semanalmente como
residuo por núcleo familiar en la unidad residencial es de? .......................................... 71
Gráfica 10.¿ El destino final de las botellas PET de la unidad residencial de los
hogares es? .............................................................................................................................. 71
Gráfica 11. ¿Utilizaría para la decoración de los jardines y espacios verdes de la
Unidad residencial ladrillos ecológicos elaborados con base en PET......................... 72 Gráfica 12.Si su respuesta es no, por favor seleccione uno de los siguientes
razones ...................................................................................................................................... 72 Gráfica 13.Su unidad residencial dispone del siguiente número de jardines o
espacios verdes ...................................................................................................................... 73
Gráfica 14.¿El numero promedio en metros cuadrados de los jardines o zonas
verdes en su un unidad residencial es de? ....................................................................... 73
Gráfica 15. De las alternativas que se enuncian a continuación para la decoración y
mejoramiento de sus jardines o zonas verdes, seleccione los usos que consideren
se le podrían dar en su unidad residencial ........................................................................ 74 Gráfica 16. En el momento de adquirir ladrillos decorativos para jardines o zonas
verdes para su unidad residencial, señale cual es el criterio más importante para
seleccionar su compra ........................................................................................................... 74 Gráfica 17. ¿Para el proceso de compra la unidad residencial está dispuesta a
adquirir la unidad de ladrillo ecológico? ............................................................................ 75 Gráfica 18. Actualmente la unidad residencial cuando realiza adecuaciones o
mejoras de construcción acude a: ...................................................................................... 75
Gráfica 19.¿Los problemas que han presentado el proveedor seleccionado
anteriormente se encuentran asociados con? .................................................................. 76
Gráfica 20. Número de familias de estrato 1 y 2 y 3 construidos: ................................. 78
Gráfica 21Número de metros cuadros construidos de zonas verdes promedio año:79
Gráfica 22. Estimación Demanda Actual ............................................................................ 81
14
Gráfica 23. Proyección de la demanda anual .................................................................... 82
Gráfica 24.Distribución de la participación de los Oferentes ......................................... 84
Gráfica 25.Canales de comercialización ............................................................................. 89
Gráfica 26.Estimación de ingresos operacionales ......................................................... 135
15
LISTA DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1.Ladrillo con agregado de plástico reciclado(PET) .................................... 38
Ilustración 2. Botellas Elaboradas de Plástico .................................................................. 40
Ilustración 3. Código de identificación de resinas plásticas .......................................... 40
Ilustración 4. Localización georreferencial de la zona(idu)” .......................................... 45
Ilustración 5. Áreas en proceso de vivienda de interés social en Bogotá(DANE)” .... 46
Ilustración 6. Estructura ecológica de la localidad de Usme (SINUPOT) ..................... 47
Ilustración 7. Disponibilidad de reservas naturales (SINUPOT) .................................... 48
lustración 8. Descripción del proceso del Producto ........................................................ 63
Ilustración 9. Proceso de Fabricación de Ladrillo Ecológico ......................................... 64
Ilustración 10. Mapa de Estratificación de la localidad de Usme .................................. 65
Ilustración 11. Mapa de Distribución por segmentos de mercado ................................ 66
Ilustración 12.LOCALIZACION DEL PROYECTO ............................................................ 106
Ilustración 13. Distribución en planta de “Life Home .................................................... 109 Ilustración 14. Matriz de relaciones de las áreas que constituyen la distribución en
planta de “Life Home” .......................................................................................................... 111
Ilustración 15. Estructura Organizacional de “Life Home” ........................................... 112
Ilustración 16.Punto de equilibrio ...................................................................................... 138
Ilustración 17.Diagrama de líneas de tiempo flujo de fondos ...................................... 141
Ilustración 18.CICLO DE VIDA “Proceso de Producción del Ladrillo Ecológico” .... 151
16
LISTA DE FICHAS TECNICAS
Ficha Técnica 1.LADRILLO COMÚN O TOLETE ................................................................ 93
Ficha Técnica 2.LADRILLO ECOLÓGICO ........................................................................... 94
17
LISTA DE ECUACIONES
Ecuación 1.Formula de relación Costo/Beneficio Ambiental ......................................... 34
Ecuación 2.Tamaño de la muestra ....................................................................................... 55
Ecuación 3.Elasticidad-precio de la oferta ......................................................................... 91
Ecuación 4.Método del ciclo productivo .......................................................................... 132
Ecuación 5.Punto de equilibrio .......................................................................................... 136
Ecuación 6.Margen de Seguridad ...................................................................................... 139
Ecuación 7.Capacidad Instalada ........................................................................................ 139
Ecuación 8.Índices de seguridad de costos variables .................................................. 140
Ecuación 9. Relación /Beneficio Costo ............................................................................. 144
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LISTA DE ANEXOS
ANEXO A “Modelo de Encuesta”(Documento de Word)
ANEXO B “Tabulación y Graficas de Encuestas”(Documento de Excel)
ANEXO C “Matriz de Leopold”(Documento de Excel)
ANEXO D “Matriz Legal Ambiental”(Documento de Excel)
ANEXO E “Plan de Gestión Ambiental”(Documento de Word)
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RESUMEN
Este documento presenta de qué manera el desarrollo urbanístico del sur de Bogotá en la localidad de Usme, es precario hacía el entorno social, ambiental, económico para que la sociedad viva plenamente en equilibrio con el ambiente, por otra parte se evidenciara la contaminación ambiental producida por el proceso erróneo del residuo plástico que actualmente es tan común ,además identificar la factibilidad de la creación de jardines decorativos, para conjuntos residenciales de interés social, obteniendo un análisis verídico en cual disminuya el índice de contaminación ambiental que genera el plástico en el ambiente, ya que perjudica de manera irreversible el estado natural de los diversos ecosistemas que encontramos en nuestro país, pero en este caso especialmente en el sector de Usme-Bogotá. Por otra parte, con este proyecto se pretende resaltar la actividad de reciclar y transformar los grandes volúmenes de plástico en aprovechamiento total de PET para la fabricación de ladrillos ecológicos de buena calidad y precios asequibles. Los cuales contribuyan al desarrollo sostenible de la ciudad y el aprovechamiento del plástico generando la reducción de los niveles de acumulación de esta materia, y la transformación del mismo de tal manera que se aporte con la reducción del déficit habitacional, la generación de empleo, disminución de la contaminación y el Conscientes de este impacto ambiental, este proyecto de investigación presenta la formulación y evaluación social y económica para la creación de una empresa de fabricación de bloques ecológicos con agregado de plástico. Palabras Clave: Desarrollo Sostenible; Reciclar; Eco diseñó; Reducción; Pet; Sociedad
20
ABSTRACT
This document presents how the urban development of southern Bogota in
the town of Usme, is precarious to the social, environmental, economic environment for society to live fully in balance with the environment, on the other hand will be evidenced environmental pollution caused by the wrong process of plastic waste that is now so common, In addition to identify the feasibility of the creation of decorative gardens, for residential sets of social interest, obtaining a true analysis in which decreases the rate of environmental pollution generated by plastic in the environment, as it irreversibly damages the natural state of the various ecosystems found in our country, but in this case especially in the sector of Usme-Bogota.
On the other hand, this project aims to highlight the activity of recycling and
transforming the large volumes of plastic in total use of PET for the manufacture of ecological bricks of good quality and affordable prices. These contribute to the sustainable development of the city and the use of plastic, generating the reduction of the accumulation levels of this material, and the transformation of it in such a way that it contributes to the reduction of the housing deficit, the generation of employment, the reduction of pollution and the environmental impact, this research project presents the formulation and social and economic evaluation for the creation of a company for the manufacture of ecological blocks with plastic aggregate.
Keywords:
Sustainable development; Recycle; Eco design; Reduction; Pet; Society. Translated with (Traslator Deep, 2021)
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INTRODUCCIÓN
El obtener vivienda propia en Colombia genera un déficit ya que la comunidad de estratos 1,2, y 3 en su mayoría ganan un salario, el cual cubre sus necesidades básicas, afectando la posibilidad de adquirir casa propia en determinado tiempo ,por ello es importante determinar alternativas que mejoren, la calidad de vida de la población; teniendo en cuenta lo anterior se realiza esta investigación la cual plantea la alternativa de ayudar a subsanar problemática que ha provocado el plástico ya que se ha incrementado caóticamente por su difícil degradación y contaminación para el medio ambiente ,se desea brindar un nuevo uso para el cumplimiento de su ciclo, alargando su vida útil, en brindar un material alternativo de construcción y vivienda a bajo costo, implementado en la modificación de jardines decorativos, ya que este material es liviano, fácil de transportar, no requiere mano de obra calificada y es amigable con el ambiente.
Es suficiente con echar un vistazo a nuestro alrededor para evidenciar el impacto que genera este material; desde el supermercado, platos de plástico en establecimientos callejeros de comida rápida, hasta agua potable en botellas de plástico. La fatal combinación de la cantidad de plástico a nivel mundial y su larga durabilidad tiene un impacto enorme en nuestro medio ambiente y en los seres humanos. Las botellas de plástico desechadas sin cuidado, la eliminación inadecuada de residuos y la información insuficiente sobre las consecuencias de la contaminación plástica son un gran problema en todo el mundo. Pero ¿cómo deshacerse de todo el plástico? O mejor aún: ¿cómo evitarlo?
Para ello es importante adecuar grandes soluciones, entre estos el análisis de diferentes estudios esto, hace posible que proyectos como este se desarrollen, además la aplicación de nuevas técnicas en combinación con los métodos alternativos amigables con el ambiente, diseñado en la localidad de Usme, siendo un proyecto viable, económico y seguro; para esto se tomaron como referencia varios artículos y manuales para hacer de este proyecto un proceso seguro para los habitantes de la localidad.
Teniendo en cuenta lo anterior el reciclaje se ha convertido en el punto clave ya que al reciclar ahorramos energía y combatimos el cambio climático, en este trabajo se aplicará una metodología de plan de negocio en el cual usamos menor materia
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prima, y fabricamos nuevos productos en base del resultado de un producto para prolongar su ciclo de vida útil, generando un (ECODISEÑO).
Por otra parte, no solo se trata de reciclar en el presente y solucionar un problema a corto o mediano plazo, se debe tener una proyección a futuro. Los diferentes países están tomando en cuenta este punto y han creado proyectos y tomado acciones para seguir con el reciclaje en las actividades comunes del ser humano; uno de estos países es Colombia que para el año 2018 tenía proyectado una tasa de reciclaje del 20% como resultado de la apuesta en instrumentos normativos y reglamentación del servicio de aseo en las ciudades.
Cabe resaltar que en Colombia son amplías las políticas, cumbres, convenciones y espacios locales, nacionales, regionales y globales que ha participado para prevenir y reducir el nivel de contaminación ambiental que ha generado el ser humano y la industria; sin embargo, estos no han sido suficientes para determinar el deterioro y desabastecimiento que ha tenido el medio ambiente.
Es por ello, que la propuesta del presente documento, se basa en orientar un sistema de recolección y acopio en la ciudad de Bogotá, donde se determinara el uso y funcionamiento de estos residuos sólidos, específicamente en las botellas plásticas PET, queriendo así, generar un nuevo producto a base de este material, que consiste en la fabricación de ladrillos para jardines decorativos conocido como “LIFE HOME” a base de plástico reciclado (PET) en conjuntos residenciales de interés social en la localidad de Usme.
Teniendo en cuenta que la localidad 5 (Usme) situada en el sur de Bogotá, limita al norte con las localidades San Cristóbal, Rafael Uribe Uribe y Tunjuelito, Esta localidad tiene una extensión de 21.506 hectáreas (ha), de estas 2.120 ha; corresponden a suelo urbano, 902 ha se clasifican como suelo de expansión urbana y las restantes 18.483 ha constituyen suelo rural.
De los anterior se generan oportunidades importantes para utilizas residuos plásticos en la industria de la construcción para la respectiva sustitución e incorporación en los materiales usados actualmente en Colombia-Bogotá. Es así como este proyecto de tesis busca generar una alternativa ecológica con la producción de ladrillos a base de plástico PET reciclado con un precio accesible en el mercado para ser utilizado en la creación y restauración de los senderos peatonales de la localidad de Usme de la cuidad de Bogotá.
(Economico, 2021)
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1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
1.1 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
A lo largo del tiempo los materiales de construcción han superado los límites de la importancia del bienestar del ser humano, y el ambiente olvidando herramientas esenciales que nos proporciona tanto la ingeniería como la arquitectura, generando esta actividad de construcción solo un aspecto comercial y de interés personal. Teniendo en cuenta lo anterior podemos determinar que la construcción es una de las actividades económicas que causa mayor deterioro en el medio ambiente y asi mismo afectando la calidad de vida del ser humano; por ello desde mi perspectiva como ingeniera ambiental; analizo la situación con preocupación y e implemento desde mi trabajo de grado alternativas las cuales influyan o aporten a mejorar las condiciones para los habitantes de nuestra ciudad Bogotá, y en lo posible de nuestro país.
Es importante resaltar que los habitantes de la zona a estudiar carecen de una vivienda digna, o las condiciones en las que viven no son las más favorables, ya que el punto esencial de esta alternativa es minimizar los impactos negativos que está causando la contaminación ambiental por la disposición inadecuada de residuos, ya que representa gran preocupación para la población, debido a que no hay un manejo eficaz y adecuado de los mismos; por ello se debe reducir la generación de estos y reutilizar o reciclar la mayor parte posible, brindando un nuevo servicio o producto para el ser humano a través de la aplicación de nuevas tecnologías para el tratamiento y aprovechamiento de estos residuos.
Inicialmente para la aplicación de esta alternativa sostenible, se debe tener en cuenta las necesidades de la población y su entorno, teniendo en cuenta de que manera este producto o servicio se mantendrá activo, en la vida de los habitantes de la zona y así mismo generar interés con pautas como:
⮚ La implementación de materiales ecológicos ⮚ Como son materiales constructivos a partir de reciclaje plástico como materia
prima ⮚ Aportarían a la solución de estos problemas que se están causando al medio
ambiente
Por ellos se realizara este estudio en la localidad de Usme ya que se ha visto afectada por la gran cantidad de estos residuos plásticos, además en la actualidad es una de las localidades con mayor cantidad de proyectos de construcción de viviendas de interés social, generando un ambiente estético y sostenible para los habitantes de la zona; teniendo en cuenta que es importante prolongar el ciclo de vida de este material,(PET) generando un segundo uso, y que mejor que supliendo una necesidad básica de supervivencia para esta comunidad.
(Ambiente, 2021)
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1.2 OBJETIVOS
1.2.1 Objetivo general
Analizar la factibilidad para la fabricación de ladrillos para jardines decorativos “LIFE HOME” a base de plástico reciclado PET en conjuntos residenciales de interés social, de la localidad de Usme mediante la realización de un estudio de mercado, técnico y económico, en la ciudad de Bogotá.
1.2.2 Objetivos específicos
Determinar la demanda, oferta, a través del perfil del consumidor y los canales de comercialización-distribución logística para el mercado del ladrillo para jardines decorativos “LIFE HOME” a base de plástico reciclado PET en conjuntos residenciales de interés social, de la localidad Usme en la ciudad de Bogotá. Definir los requerimientos técnicos y operativos para la producción, y estandarización del ladrillo para jardines decorativos “LIFE HOME” a base de plástico reciclado PET en conjuntos residenciales de interés social, de la localidad de Usme en la ciudad de Bogotá. Establecer los montos de inversión, las proyecciones y conveniencia financiera para la puesta en operación de la producción del ladrillo para jardines decorativos “LIFE HOME” a base de plástico reciclado PET en conjuntos residenciales de interés social, de la localidad de Usme en la ciudad de Bogotá. Valorar el impacto social y la relación costo/beneficio ambiental derivada de la fabricación de ladrillos para jardines decorativos “LIFE HOME” a base de plástico reciclado PET en conjuntos residenciales de interés social, de la localidad Usme.
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1.3 JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
1.3.1 Justificación practica
A través del desarrollo de este estudio se busca beneficiar a comunidades de la localidad de Usme y así mismo aplicar los conocimientos obtenidos durante la carrera de Ingeniería Ambiental con el fin de establecer una estabilidad tanto en el entorno y la comunidad.
De tal manera que en los conjuntos residenciales de interés social donde esta población habita, se construyan zonas sociales a partir de la fabricación de estos senderos ecológicos elaborados de material PET, permitiendo la participación, unión social y fomento productivo para procurar más oportunidades de empleo para los habitantes de estos barrios; llevando a cabo el uso de este material, para minimizar el impacto que este genera ,permitiendo a los habitantes vivir plenamente en un ambiente sostenible, a un precio asequible.
Teniendo en cuenta lo anterior el presente estudio trae consigo el desarrollo de los siguientes beneficios prácticos:
⮚ Incentivar el alcance tecnológico y la transferencia de tecnologías de producción más limpias, lo cual permite innovar usos de los residuos más difíciles de descomponer a través de un eco diseño, haciendo uso de un implemento esencial en la construcción como lo es el ladrillo, minimizando costos y tiempo en su elaboración y la industria continua a estos como lo son infraestructuras residenciales.
⮚ Describiendo el área de influencia del proyecto o actividad, al objeto de evaluar posteriormente los impactos que se puedan generar o presentar sobre los elementos del medio ambiente, derivados de la fabricación y utilización de este insumo de construcción eco-sostenible.
⮚ Establecimiento de criterios técnicos y sociales para que la población de bajos recursos participe en el proceso logístico de recuperación ambiental y asi mismo el usuario que obtenga vivienda de interés social propia en este sector, obtenga modificaciones modernas en su conjunto a menores costos, generando así ahorro derivado de la reducción de costos en la fabricación y distribución de este tipo de ladrillos eco-sostenible.
⮚ Ofrecimiento de referentes técnicos para la fabricación del bloque a base de PET y lograr así determinar la rentabilidad del proyecto y las variables financieras que influyen en el mismo, permitiendo la disminución del impacto en el medio ambiente y así diseñar estrategias que disminuyan dichos efectos mediante la adopción de tecnologías limpias.
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1.3.2 Justificación teórica
El presente estudio se realiza con el propósito de aportar, de constatar y aplicar teorías asociadas con el reconocimiento a la importancia del reciclaje, así mismo aplicar las teorías de formulación y evaluación de proyectos en conjunto con el proceso adecuado de aprovechamiento de este material, a partir de la metodología de plan de negocio.
Aplicando el conocimiento existente sobre el uso y manejo correspondiente a residuos sólidos, como instrumento principal para la fabricación de un nuevo material, como lo es el PET, aplicando la ciencia, la tecnología y la economía, cuyos resultados podrán sistematizarse en una propuesta, para ser incorporado en viviendas de interés social, ya que se estaría demostrando que el reciclaje de residuos plásticos, minimizan los impactos ambientales en un futuro y mejora la calidad de vida de poblaciones vulnerables en la localidad de Usme-Bogotá.
1.3.3 Justificación metodológica
En el desarrollo del presente estudio se adaptó y transfirió metodologías e instrumentos para el diseño y evaluación del producto relacionados con ladrillos de material reciclable, (PET).
Así mismo, para el tratamiento estadístico de los datos se utilizó herramientas estadísticas como Ecxel, y la aplicación de buscadores georreferénciales, para la limitación de la zona, y analizar posibles alteraciones tanto ambientales, como de urbanización.
Por otra parte, en la investigación de métodos para la fabricación, y procesamiento adecuado tanto de la materia prima, como del producto, añadiendo la relación costo beneficio, a nivel ambiental se utilizó, información esencial a partir de antecedentes históricos respecto al aumento y uso de plásticos a nivel local, para tener mayor validez y confiabilidad, en los datos a obtener, respecto a estadísticas, y el análisis correspondiente.
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1.4 DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA
1.4.1 Delimitación temática
El presente estudio trata de analizar la conveniencia de ladrillos de material PET, en jardines decorativos de viviendas de interés social, en la localidad de Usme, a partir del uso de residuos plásticos teniendo en cuenta la presente propuesta se analizará de manera estadística, e informativa, analizando el impacto que generan los residuos plásticos, a nivel local abarcando aspectos ambientales, económicos, y sociales.
1.4.2 Delimitación espaciotemporal
El presente estudio se llevará a cabo en el pregrado de Ingeniería Ambiental, de la Universidad Cooperativa de Colombia, este se realizará en conjuntos residenciales que adelanten proyectos de vivienda de interés social, en la localidad de Usme, de la Ciudad de Bogotá, se efectuará tomando como base de estudio el periodo comprendido entre los años 2020-2021.
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2. MARCOS DE REFERENCIA
2.1 MARCO TEÓRICO
2.2.1 Alcances y naturaleza del Proyecto
Inicialmente al hablar de infraestructura es necesario definir qué es el amoblamiento urbano; ya que es el conjunto de inmuebles públicos y los elementos arquitectónicos y naturales de los inmuebles privados, para su uso o afectación, a la satisfacción de las necesidades urbanas colectivas, por lo tanto las áreas requeridas para la circulación, tanto peatonal, como vehicular, fuentes de agua, parques, zonas verdes, plazas o similares y en ello cabe resaltar el uso que se dese implementar a partir de residuos plásticos.
La formulación del presente estudio se suma a la relación costo/beneficio ambiental por una planificación del uso nuevos materiales, para la adaptación y la mitigación frente al cambio climático, y los impactos que genera la acumulación de residuos plásticos, enmarcando en un alcance por superar un modelo de ciudad depredador del medio ambiente. Es así como, el presente trabajo se consolida como una acción concreta para articular y analizar el desarrollo sostenible del territorio urbano desde el eco diseño y la construcción sostenible.
La Política Pública de Eco urbanismo y Construcción Sostenible – PPECS se enmarca dentro de las anteriores nociones de desarrollo sostenible, en donde se reconoce que las ciudades deben responder ante los retos y preocupaciones de alcance global como el cambio climático garantizando la mejora de la calidad de vida de la ciudadanía y al mismo tiempo, un desarrollo que contemple costos ambientales mesurados, acorde con las actividades humanas y basado en la protección de los elementos naturales y construidos y la reducción de los riesgos. Este doble objetivo además se encuentra respaldado por los principios del Plan de Gestión Ambiental
El alcance local, que se desea obtener es minimizar los impactos como el cambio climático las cuales implican respuestas desde las ciudades a nuevos planteamientos entre ellos el desarrollo urbano sostenible que desde la ingeniería ambiental y el urbanismo busquen soluciones que atiendan las dos premisas fundamentales de este concepto, propender la mejora de la calidad de vida de la ciudadanía y al mismo tiempo, garantizar que este desarrollo contemple costos ambientales mesurados, acorde con las actividades humanas y basado en la protección de los elementos naturales y construidos así como la reducción de los riesgos derivados del cambio climático.
(Ciencia.lasalle.edu.co, 2021)
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2.2.2 Tipos de proyectos
Existen varios tipos de investigación, y dependiendo de los fines que se persiguen, los investigadores se decantan por un tipo de método u otro o la combinación de más de uno;aquí describiremos tres tipos o métodos de investigación: la descriptiva, la exploratoria y la explicativa. Clasificar una investigación de tipo descriptiva, exploratoria o explicativa tiene que ver con la profundidad de la misma; es decir, según el nivel de conocimiento que se desea alcanzar.
2.2.3 ESTUDIOS QUE CONFORMAN UN PROYECTO
2.2.3.1 Estudio de mercado
El objetivo aquí es estimar las ventas. Lo primero es definir el producto o servicio: ¿Qué es?, ¿Para qué sirve?, ¿Cuál es su "unidad": piezas, litros, kilos, etc.?. Después se debe ver cuál es la demanda de este producto, a quien lo compra y cuanto se compra en la ciudad, o en el área donde está el "mercado". Una vez determinada, se debe estudiar la Oferta, es decir, la competencia ¿De dónde obtiene el mercado ese producto ahora?, ¿Cuántas tiendas o talleres hay?, ¿Se importa de otros lugares?, se debe hacer una estimación de cuanto se oferta. De la oferta y demanda, definirá cuanto será lo que se oferte, y a qué precio, este será el presupuesto de ventas. Un presupuesto es una proyección a futuro.
2.2.3.2 Estudio técnico
El objetivo de aquí es diseñar como se producirá aquello que venderás. Si se elige una idea es porque se sabe o se puede investigar como se hace un producto, o porque alguna actividad gusta de modo especial. En el estudio técnico se define: Donde ubicar la empresa, o las instalaciones del proyecto, donde obtener los materiales o materia prima, ¿Qué máquinas y procesos usar?,¿qué personal es necesario para llevar a cabo este proyecto. En este estudio, se describe que proceso se va a usar, y cuánto costará todo esto, que se necesita para producir y vender. Estos serán los presupuestos de inversión y de gastos.
2.2.3.3 Estudio de organización
Este estudio consiste en definir como se hará la empresa, o que cambios hay que hacer si la empresa ya está formada ¿qué régimen fiscal es el más conveniente? ¿Qué pasos se necesitan para dar de alta el proyecto?, ¿cómo organizar la empresa cuando el proyecto esté en operación.
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2.2.3.4 Estudio financiero
Aquí se demuestra lo importante: ¿La idea es rentable?,. Para saberlo se tienen tres presupuestos: ventas, inversión, gastos. Que salieron de los estudios anteriores. Con esto se decidirá si el proyecto es viable, o si se necesita cambios, como, por ejemplo, si se debe vender más, comprar maquinas más baratas o gastar menos. hay que recordar que cualquier "cambio" en los presupuestos debe ser realista y alcanzable, si la ganancia no puede ser satisfactoria, ni considerar todos los cambios y opciones posibles, entonces el proyecto será "no viable" y es necesario encontrar otra idea de inversión
2.2.3.5 Estudio social y ambiental
Evaluación del impacto ambiental, social y económico y sus indicadores. La evaluación de impacto ambiental inicia como consecuencia de las limitaciones que presentaban las técnicas de evaluación de proyectos de desarrollo regional para manejar las afectaciones ambientales y a los ecosistemas.
Esta situación vino a modificar la forma tradicional de realizar la evaluación de proyectos regionales, pensando en la factibilidad técnica, jurídica y viabilidad financiera, donde los aspectos sociales y ambientales no formaban parte medular de la evaluación.
El proceso que regularmente sigue una evaluación de impacto ambiental puede resumirse en los siguientes puntos:
⮚ Revisar el estado que guarda el ambiente y las características de las acciones propuestas y posibles acciones alternativas.
⮚ Identificar y evaluar los efectos significativos que producen las acciones sobre el ambiente. Predecir el estado del ambiente a futuro con o sin la acción, ya que la diferencia entre las dos situaciones es lo que se denomina impacto.
⮚ Considerar métodos para reducir, eliminar, compensar o evitar efectos negativos o adversos al ambiente y la salud.
⮚ Preparar un documento (manifiesto de impacto ambiental) que discuta los puntos críticos positivos y negativos del estudio que permitan plasmar un balance objetivo de la acción.
⮚ Tomar una decisión sobre el curso de la acción para su aprobación, rechazo o condicionamiento.
(UKEssays.com, 2021)
2.2.4 Viabilidad de proyectos
Definir los límites y evitar desviaciones que alejen de los resultados esperados.
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⮚ Hace alusión al propósito y se utiliza para definir el problema de la empresa que necesita ser resuelto o la oportunidad de negocio que se quiere aprovechar.
⮚ Debe definir el ámbito de aplicación de forma clara, concisa y precisa, para evitar confundir a los participantes del proyecto.
⮚ Tiene que informar sobre la estructura y partes de la empresa, incluyendo la designación de los participantes en el proyecto, la identificación del promotor y las áreas de los usuarios finales afectados por el mismo.
(UKEssays.com, 2021)
2.2.4.1 Análisis de situación: sirve para identificar las fortalezas y debilidades del
enfoque actual.
Ayuda a comprender mejor el sistema y entender los mecanismos de desarrollo de cada entregable.
Facilita la introducción de cambios en las áreas donde son requeridos. Permite definir directrices que pueden aplicarse a futuros proyectos,
suponiendo un ahorro considerable en tiempo y dinero. Debe emplearse como hoja de ruta y no como llamada a la acción, por lo que
sus conclusiones se tienen que encuadrar en la planificación y no tomarse como prioridades a resolver de inmediato.
2.2.4.2. Definición de requisitos: esta etapa depende del objeto de la atención del
proyecto y se nutre de la participación conjunta de integrantes del proyecto a diferentes niveles.
2.2.4.3 Determinación del enfoque: que representa la solución recomendada o curso de acción óptimo que concluirá en la satisfacción de necesidades.
Es imprescindible la valoración de las distintas alternativas de solución a cada problema.
Se plantea la idoneidad de uso de las estructuras existentes y de las alternativas.
Se establecen prioridades en base a su pragmatismo y viabilidad.
2.2.4.4 Evaluación de la viabilidad del proyecto: examina la rentabilidad del enfoque seleccionado:
⮚ Inicia con un análisis del costo total estimado del proyecto. ⮚ Se calcula también el coste de otras alternativas, aparte de la solución
recomendada, con el fin de ofrecer una comparación económica. ⮚ Conviene completarla con un programa de proyecto que muestre la ruta
del proyecto y las fechas de inicio y de final de las actividades en conjunto. ⮚ Culmina con el cálculo del coste total, aspecto esencial para poder
determinar la viabilidad de un proyecto.
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⮚ A este cálculo hay que añadirle un resumen de los costos y una evaluación en base a un análisis de costo - beneficio y de la rentabilidad de la inversión.
⮚ Revisión del estudio de viabilidad de un proyecto: todos los elementos anteriores se ensamblan en un estudio de viabilidad que debe someterse a una revisión formal en la que participen todas las partes involucradas. Este examen tiene dos propósitos:
⮚ Justificar el rigor y la precisión del estudio de viabilidad. ⮚ Tomar una decisión acerca del proyecto, aprobándolo, rechazándolo o
solicitando una revisión del mismo o de alguno de sus aspectos. ⮚ Hay que recordar que el estudio de viabilidad de un proyecto es más una
forma de pensar que un proceso burocrático. Para aumentar su usabilidad es importante que contenga suficientes detalles como para permitir continuar con la siguiente fase sucesiva en el proyecto, facilitando la aplicación de un análisis comparativo en la preparación de la auditoría del proyecto final que evalúe lo que se consigue entregar, en comparación con lo que se propuso en el estudio de viabilidad.
2.2.4.5 Factibilidad del proyecto
⮚ El estudio de factibilidad debe conducir a: ⮚ Determinación plena e inequívoca del proyecto a través del estudio de
mercado, la definición del tamaño, la ubicación de las instalaciones y la selección de tecnología.
⮚ Diseño del modelo administrativo adecuado para cada etapa del proyecto. ⮚ Estimación del nivel de las inversiones necesarias y su cronología/lo
mismo que los costos de operación y el cálculo de los ingresos. ⮚ Identificación plena de fuentes de financiación y la regulación de
compromisos de participación en el proyecto. ⮚ Definición de términos de contratación y pliegos de licitación de obras
para adquisición de equipos y construcciones civiles principales y complementarias.
⮚ Sometimiento del proyecto si es necesario a las respectivas autoridades de planeación y ambientales.
⮚ Aplicación de criterios de evaluación tanto financiera como económica, social y ambiental, que permita allegar argumentos para la decisión de realización del proyecto.
Del estudio de factibilidad se puede esperar: o abandonar el proyecto por no encontrarlo suficientemente viable, conveniente u oportuno; o mejorarlo, elaborando un diseño definitivo, teniendo en cuenta las sugerencias y modificaciones que surgirán de los analistas representantes de las alternas fuentes de financiación, o de funcionarios estatales de planeación en los diferentes niveles, nacional, sectorial, regional, local o empresarial. (Estudio de Viabilidad de Proyectos , 2021)
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2.2.4.6 Factibilidad ambiental
De la misma manera que se determina la factibilidad técnica y financiera, la rentabilidad de la inversión y los estudios de mercado en los proyectos de desarrollo, resulta ahora muy conveniente y hasta necesario evaluar la Factibilidad Ambiental de los proyectos.
Desde los procesos iniciales de planeación y selección del sitio, el diseño de la arquitectura e ingenierías y hasta la construcción y operación de un determinado proyecto, es muy importante considerar las características naturales de los predios y de la región e identificar las regulaciones y restricciones ambientales y de uso de suelo, factores que pueden influir en la selección del sitio y en las características del proyecto.
De esta manera, el conocimiento de las características ecológicas de un determinado predio, y de los ordenamientos, normas y regulaciones ambientales y de uso de suelo vigentes en una zona, deben ser tomados en cuenta para determinar la conveniencia y las características de un nuevo proyecto de desarrollo.
Hablamos de factibilidad ambiental cuando se planea la ejecución de un proyecto determinado, considerando las condiciones y los efectos ambientales del sitio y las regulaciones, condiciones, restricciones y oportunidades en un para un determinado proyecto y terreno o zona. Esta factibilidad se refiere a un análisis previo del sitio en cuanto a factores físicos y ambientales como ubicación, flora, fauna, clima, suelos, geología, grado de conservación o alteración; así como un análisis de tipo social como área de influencia y población; sin olvidar los aspectos legales y normativos ambientales y de uso de suelo, Planes Regionales y Locales de Desarrollo, entre otros, con el objeto de evaluar todas las posibilidades de desarrollo y las condicionantes, oportunidades y restricciones que pudiera tener un determinado proyecto en un lugar seleccionado,.
Estos estudios permiten determinar si el proyecto que se pretende desarrollar es factible o no, si requiere modificaciones o adecuaciones o si definitivamente no puede llevarse a cabo en el sitio.
(Naturales, Gestion de Recursos Naturales, 2021)
2.2.5 Proyecto de gestión ambiental
Es un proyecto de gestión ambiental pueden abarcar muchas materias. Desde la prevención hasta la mitigación de impactos negativos, como puede ser el tratamiento de los residuos sólidos de una ciudad, la educación en sostenibilidad de una comunidad o un programa de voluntariado de una empresa para la conservación del entorno. Los promotores de un proyecto de gestión ambiental pueden ser las autoridades, las empresas o los particulares, pero lo realmente importante es que cuenten con objetivos realistas:
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⮚ Fases de un proyecto de gestión ambiental ⮚ Identificar un proyecto o problemática. ⮚ Compromiso de un grupo de trabajo. ⮚ Estudio y diagnóstico de la situación. ⮚ Proponer soluciones. ⮚ Crear calendario de tareas. ⮚ Evaluación.
(Ambiental, 2021)
2.2.6 Análisis de la relación beneficio/costo ambiental
Inicialmente para identificar el beneficio/costo de un proyecto es demostrar que existe un número suficiente de consumidores que justifiquen la inversión del mismo en determinado período de tiempo y espacio, los cuales identifiquen en este un producto un desarrollo y valor agregado para su compra y uso.
Además, el análisis costo-beneficio es la principal herramienta analítica para evaluar las decisiones ambientales. Algunas veces sirve como guía para la selección de políticas eficaces, otras veces hace uso de él alguna institución para justificar qué desea hacer, y en otras ocasiones se utiliza para proponer o detener nuevas reglamentaciones, o restar efecto a las antiguas.
En este tipo de análisis, como su nombre indica, los beneficios de la acción propuesta se calculan y comparan con los costos totales que asumiría la sociedad si se llevara a cabo dicha acción. Si es una propuesta para un parque público, por ejemplo, los beneficios recreativos que suministra el parque se comparan con los costos esperados de su construcción y el valor de emplear la tierra para este fin y no para otro. (Ambiente, 2021)
Ecuación 1.Formula de relación Costo/Beneficio Ambiental
C=Costos por reducción de residuos plásticos
B=Valor económico total de la elaboración de ladrillos PET
C/B𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑟𝑒𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑑𝑢𝑜𝑠 𝑝𝑙𝑎𝑡𝑖𝑐𝑜𝑠
𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑒𝑐𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑐𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑒𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑙𝑎𝑑𝑟𝑖𝑙𝑙𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑃𝐸𝑇
(Mincit, 2021)
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2.2.7 Naturaleza y Alcance del reciclaje
El reciclaje es un proceso fisicoquímico, mecánico que consiste en someter a una materia o un producto ya utilizado (basura), a un ciclo de tratamiento total o parcial para obtener una materia prima o un nuevo producto. También se podría definir como la obtención de materias primas a partir de desechos, introduciéndolos de nuevo en el ciclo de vida y se produce ante la perspectiva del agotamiento de recursos naturales, macroeconómico y para eliminar de forma eficaz los desechos de los humanos que no necesitamos. Implica dar una nueva vida a material en cuestión, lo que ayuda a reducir el consumo de recursos y la degradación del planeta. (Ecoembes, 2021)
2.2.8 Métodos y tratamientos para el reciclaje
El tratamiento de reciclaje puede llevarse a cabo de manera total o parcial, según cada caso, dependiendo del material, es posible obtener una materia prima, mientras que otros permiten generar un nuevo producto.
El reciclaje es un proceso fisicoquímico o mecánico o trabajo que consiste en someter a una materia o un producto ya utilizado (basura), a un ciclo de tratamiento total o parcial para obtener una materia prima o un nuevo producto.
2.2.9 Principios que sustentan el reciclaje
⮚ Origen: que puede ser doméstico o industrial. ⮚ Recuperación: que puede ser realizada por empresas públicas o
privadas. Consiste únicamente en la recolección y transporte de los residuos hacia el siguiente eslabón de la cadena.
⮚ Plantas de transferencia: se trata de un eslabón o voluntario que no siempre se usa. Aquí se mezclan los residuos para realizar transportes mayores a menor costo (usando contenedores más grandes o compactadores más potentes).
⮚ Plantas de clasificación (o separación): donde se clasifican los residuos y se separan los valorizables.
⮚ Reciclador final (o planta de valoración): donde finalmente los residuos se reciclan (papeleras, plastiqueros) (Ecoembes, 2021)
2.2.10 Objetivos del reciclaje
⮚ El reciclaje tiene como objetivo preservar el medioambiente y reducir la contaminación que provocan los residuos que generamos en casa. Enseña a tu familia la importancia del reciclaje. Reciclar es una de las actividades cotidianas más sencillas y gratificantes que podemos llevar a cabo.
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⮚ A pesar de que el ser humano es el responsable de producir una gran cantidad de residuos, parece que a veces aún nos resistimos al reciclaje. Así lo único que logramos es perjudicarnos a nosotros mismos y al medio ambiente, tanto en el corto plazo como en el futuro de los que vendrán. Para cualquier madre o padre esta es una cuestión preocupante.
⮚ Todas las ciudades de nuestro país ponen a nuestra disposición contenedores donde podemos introducir cada residuo, ya sea orgánico, papel, plástico o vidrio. También existen puntos limpios donde llevar objetos como electrodomésticos o maderas.
⮚ Si reciclamos reducimos el trabajo de extracción, transporte y elaboración de nuevas materias primas, lo que conlleva una disminución importante del uso de la energía necesaria para llevar a cabo estos procesos.
⮚ Hacer el reciclaje del vidrio, papel o el plástico ya no hay necesidad de hacer uso de tantas nuevas materias primas para fabricar productos. De este modo ahorraremos una cantidad importante de recursos naturales y conservaremos, entre otras cosas, nuestros bosques, los llamados pulmones del planeta, cuyo trabajo es fundamental para descontaminar el ambiente.
⮚ En este sentido, se tiene como base del reciclaje se encuentra en la obtención de una materia prima o producto a partir de un residuo, (como una botella de plástico vacío) puede destinarse a la basura o reciclarse y adquirir un nuevo ciclo de vida.
2.2.11 Contribuciones del reciclaje al desarrollo de la actividad constructora
1. Duración: Las botellas plásticas (PET) tienen un periodo de degradación en el medio ambiente calculado en 200 a 300 años. Con lo cual se puede garantizar, por ese periodo, la estabilidad del material que contiene la tierra.
2. Buen aislamiento térmico: por tener como relleno tierra y un espesor mayor a 28 cms, resulta ser un buen aislamiento térmico, generando un diseño bioclimático.
3. Economía: Permite un ahorro hasta de 50 % en materiales en comparación con la construcción tradicional.
4. Autoconstrucción: El proceso de construcción es realizado por la misma comunidad necesitada, sin necesidad de una capacitación particular.
5. Botellas: No hay restricción por tamaño, forma o marca de las botellas para su uso en el sistema. 6. La mayor limitación que presenta el sistema es que no tiene reglamentación, ni estudios de caracterización, a nivel mundial y nacional, que permitan determinar el comportamiento del sistema.
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2.2.12 Propiedades y tratamiento de los bloques de plástico reciclado
Una vez recogido el plástico, se clasifica según el color y tipo de material (PET, PEAD, Mezcla) y se procede a su lavado, compactado y almacenado. Una vez en la planta de reciclaje, el plástico se clasifica según sus características físicas. Existen dos formas de reciclar el plástico: el reciclaje mecánico y el reciclaje químico.
El PET propiedades: El PET en general se caracteriza por su elevada pureza, alta resistencia y tenacidad. De acuerdo a su orientación presenta propiedades de transparencia y resistencia química. Existen diferentes grados de PET, los cuales se diferencian por su peso molecular y cristalinidad.
Los que presentan menor peso molecular se denominan grado fibra, los de peso molecular medio, grado película y los de mayor peso molecular, grado ingeniería. 20 Este polímero no se estira y no es afectado por ácidos ni gases atmosféricos, es resistente al calor y absorbe poca cantidad de agua, forma fibras fuertes y flexibles, también películas
Su punto de fusión es alto, lo que facilita su planchado, es resistente al ataque de polillas, bacterias y hongos. (Cajas, 2008)
El PET presenta las siguientes propiedades:
⮚ Procesable por soplado, inyección y extrusión. ⮚ Apto para producir botellas, películas, láminas, planchas y piezas. ⮚ Transparencia (aunque admite cargas de colorantes) y brillo con efecto
lupa. ⮚ Alta resistencia al desgaste. ⮚ Muy buen coeficiente de deslizamiento. ⮚ Buena resistencia química y térmica. ⮚ Muy buena barrera a CO2, aceptable barrera a O2 y humedad. ⮚ Compatible con otros materiales barrera que mejoran en su conjunto la
calidad barrera de los envases y por lo tanto permiten su uso en mercados específicos.
⮚ Reciclable, aunque tiende a disminuir su viscosidad con la historia térmica.
⮚ Aprobado para su uso en productos que deban estar en contacto con productos alimentarios.
⮚ Excelentes propiedades mecánicas. ⮚ Biorientable ⮚ Cristalizable. ⮚ Esterilizable por rayos gamma y óxido de etileno. ⮚ Buena relación costo / performance. ⮚ Se encuentra ranqued como No.1 en reciclado. ⮚ Liviano.
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(Acoplasticos, 2021)
2.2.13 Configuración química del PET
Los componentes constructivos elaborados con materiales plásticos reciclados ofrecen mayor aislación térmica que los tradicionales, debido a que el plástico PET sirve como aislante térmico, repele el sonido y es casi impermeable.
El tratamiento de bloques de plástico reciclado se considera como un proceso para convertir residuos poliméricos termoplásticos en una sustancia aglutinante que podría mezclarse con otros materiales, como la arena, y dar lugar a un hormigón polimérico sin cemento.
Es extremadamente duro, resistente al desgaste, dimensionalmente estable, resistente a los químicos y tiene buenas propiedades dieléctricas. Por otra parte, es un plástico del grupo de los materiales sintéticos denominados poliésteres. Químicamente, es un polímero obtenido a través de una reacción de policondensación entre ácido Tere ftálico (PTA) y monoetilenglicol (MEG). (Acoplasticos, 2021)
Ilustración 1.Ladrillo con agregado de plástico reciclado(PET)
PET (polietilentereftalato) es un polímero plástico que se obtiene mediante un proceso de polimerización de ácido tereftálico y monoetilenglicol. Es un polímero lineal, con un alto grado de cristalinidad y termoplástico en su comportamiento, lo cual lo hace apto para ser transformado mediante procesos de extrusión, inyección, inyección-soplado y termoformado. Sus principales características son:
Fuente: (Ciencia, 2020)
⮚ Es totalmente reciclable ⮚ Buen comportamiento frente a esfuerzos permanentes ⮚ Muy buen coeficiente de deslizamiento ⮚ Buena resistencia química ⮚ Excelente barrera a CO2, aceptable barrera a O2 y humedad ⮚ Compatible con otros materiales barrera que mejoran en su conjunto la
calidad de barrera de los envases y por lo tanto permiten su uso en marcados específicos.
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⮚ Aprobado para su uso en productos que deban estar en contacto con productos alimentarios (Ciencia, 2020)
2.2.3.14 Configuración física del PET
El polietileno tereftalato (PET), es un polímero plástico, lineal, con alto grado de cristalinidad y termoplástico en su comportamiento, por lo que lo hace apto para ser transformado mediante procesos de extrusión, inyección, inyección-soplado y termoformado. Orientación Permite lograr propiedades mecánicas y de barrera con optimización de espesores.
Tabla 1. Datos técnicos del plástico (PET)
PROPIEDAD UNIDAD VALOR
Densidad g/cm3 1,34 – 1.39
Resistencia a la tensión MPa 59 – 72
Resistencia a la compresión MPa 76 – 128
Resistencia al impacto, Izod J/mm 0.01 – 0.04
Dureza -- Rockwell M94 – M101
Dilatación térmica 10-4 / ºC 15.2 – 24
Resistencia al calor ºC 80 – 120
Resistencia dieléctrica V/mm 13780 – 15750
Constante dieléctrica (60 Hz) -- 3.65
Absorción de agua (24 h) % 0.02
Velocidad de combustión mm/min Consumo lento
Efecto luz solar -- Se decolora ligeramente
Calidad de mecanizado -- Excelente
Calidad óptica -- Transparente a opaco
Temperatura de fusión ºC 244 - 254
Fuente: (UKEssays.com, 2021) Dentro de sus propiedades más relevantes incluyen una alta transparencia y resistencia al desgaste, un gran coeficiente de fusión y resistencia térmica y química es liviano, prácticamente irrompible y roo% reciclable. Su cristalinidad varía de amorfa a altamente cristalizado: puede ser muy transparente e incoloro, pero las piezas gruesas tienden a ser opacas y turbias. Estas propiedades han llevado a la importancia del PET en los campos de textiles sintéticos, envases, botellas, bandejas y materiales en láminas. (Ciencia, 2020)
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Ilustración 2. Botellas Elaboradas de Plástico
La gran mayoría de las botellas plásticas de bebidas como aguas o gaseosas son de PET (Polietileno Tereftalato). El PET está hecho de petróleo crudo, gas y aire. Un kilo de PET está compuesto por 64% de petróleo, 23% de derivados líquidos del gas natural y 13% de aire.
Fuente: (Ciencia, 2020)
2.2.3.15 Clasificación de plásticos
Los Desechos Plásticos que se pueden reciclar para fabricar el Bloque de Plástico Reciclado y sus códigos de identificación de resinas de plásticos son los siguientes:
Ilustración 3. Código de identificación de resinas plásticas
Fuente: (Ciencia, 2020) Este tipo de Plástico se obtiene para ser utilizado en: Fibra: Alfombras, Ropa, Telas para Decoración (Cortinas, ropa de cama, tapicería, etc.)
Empaques: Bebidas (gaseosa, agua mineral, jugos, Comidas, perfumerías y cosméticos, productos para el hogar, licores, productos farmacéuticos y finalmente, el tratamiento de reciclaje de este tipo de plástico presenta las siguientes etapas:
(Ciencia, 2020)
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2.3 MARCO CONCEPTUAL
Se el marco conceptual realiza con el fin de facilitar la comprensión de este documento donde se presentan las siguientes definiciones:
ALCANCE DEL PROYECTO: El alcance del proyecto representa la definición clara y concisa del producto final y de las exigencias monetarias, de tiempo y de calidad de este.
ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO: Consiste en identificar, medir y valorar los costos
y los beneficios ocasionados por un proyecto.
CICLO DE VIDA: Todos los proyectos de inversión tienen un ciclo de vida donde en los extremos se encuentran: la idea de la que surgen y el cierre ya que un proyecto
COSTO: Estimación de recursos que deberá asignar la entidad gubernamental para la construcción, operación y mantenimiento del proyecto
EFICACIA: El concepto de eficacia se refiera al grado de cumplimiento de los
objetivos planteados: en qué medida la institución como un todo, o un área específica de ésta está cumpliendo con sus objetivos
EFICIENCIA: El concepto de eficacia describe la relación entre dos magnitudes
físicas: la producción física de un bien o servicio y los insumos que se utilizaron para alcanzar ese nivel de producto
EJECUCIÓN: En esta fase se llevan a cabo todas las acciones que permiten la ejecución física del proyecto, hasta dejarlo en condiciones de producir bienes y servicios que constituyen su objetivo
ESCOMBRO: Todo tipo de residuo sólido, resultante de demoliciones, reparación de inmuebles o construcción de obras civiles; es decir, los sobrantes de cualquier acción que se ejerza en las estructuras urbanas.
FACTIBILIDAD AMBIENTAL: Implica un análisis del efecto que el proyecto tendrá sobre las condiciones ambientales del sitio donde se va a desarrollar el proyecto, las regulaciones a las que debe someterse
LIXIVIADO: Sustancia líquida, de color amarillo y naturaleza ácida que supura la
basura o residuo orgánico, como uno de los productos derivados de su descomposición.
MEDIO AMBIENTE: Interrelación que se establece entre el hombre y su 1 entorno,
sea este de carácter natural o artificial.
PROBLEMA: Una situación social es calificada como problema cuando debido a sus propiedades actuales y a sus efectos en la vida de las personas es considerada opuesta, contradictoria
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PROPÓSITO: El propósito es el resultado esperado una vez iniciada la operación
del proyecto. Es la consecuencia directa que se espera ocurrirá como resultado de disponer de los bienes o servicios que producirá el proyecto
RECICLAR: Proceso por medio del cual a un residuo sólido se le recuperan su
forma y utilidad original, u otras, sitio de disposición final: Lugar, técnica y ambientalmente acondicionado, donde se deposita la basura. A este sitio se le denomina Relleno Sanitario.
RESIDUO SÓLIDO RECUPERABLE: Todo tipo de residuo sólido al que, mediante un debido tratamiento, se le puede devolver su utilidad original u otras utilidades.
RESIDUO SÓLIDO: Todo tipo de material, orgánico o inorgánico, y de naturaleza compacta, que ha sido desechado luego de consumir su parte vital.
RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS (RSU): Los residuos sólidos urbanos (RSU) se
11 definen en la Ley de Residuos como los generados en los domicilios particulares, comercios, oficinas y servicios, así como todos aquellos que no tengan la calificación de peligrosos y que por su naturaleza o composición puedan asimilarse a los producidos en los anteriores lugares o actividades
(Asale, 2021)
2.4 MARCO CONTEXTUAL
2.4.1 Caracterización del sector de reciclado del plástico
El plástico es un material que puede sustituir los materiales comunes de construcción, por ello se generara la reutilización del plástico que ha servido esencialmente al ser humano por su bajo costo de producción y porque suple el consumo masivo de materiales extraídos de los minerales terrestres.
El uso de los recursos que se emplean para la construcción de edificaciones en general ha sobre pasado los límites de lo tolerable para el planeta, la extracción indiscriminada de minerales y materiales de construcción está desembocando en graves consecuencias para los diferentes ecosistemas.
Es por esto por lo que se hace necesario nuevos planteamientos desde el desarrollo urbano, entre los cuales se encuentran el desarrollo sostenible como uno de los ejes clave para el ordenamiento territorial, la política, la gestión de los recursos y la construcción. Existen varias definiciones sobre este concepto, una de las más reconocidas es de la Comisión Mundial sobre Ambiente y Desarrollo (Comisión Brundtland) que en 1987 que los definió como: “el desarrollo que asegura las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para enfrentarse a sus propias necesidades”, y que se asumió en el Principio 3º de la Declaración de Río (1992).
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En Bogotá para efectos del desarrollo sostenible en entornos urbanos también es relevante tener en cuenta la definición que al respecto realiza el ICLEI54, 1994: “la sostenibilidad supone la mejora del nivel de vida conforme a la capacidad de carga del medio natural y urbano. La sostenibilidad implica que el consumo de recursos no supere la capacidad de la naturaleza para reemplazarlos. Aborda el mantenimiento de la biodiversidad, la salud y la calidad de vida en el futuro. La sostenibilidad es un equilibrio dinámico, y un camino en el cual las metas van articulando a medio y largo plazo, en base a los condicionantes intrínsecos de cada localidad”.
Paralelamente se debe tener presente que la producción de desechos tanto líquidos como sólidos y gaseosos de las viviendas y edificios son quizá más contaminantes que la misma producción industrial, ya que estos son los que producen 48% de gases de efecto invernadero, debido a que las nuevas reglamentaciones de la producción industrial exigen planes de manejo ambiental, lo que de alguna manera minimizan los efectos de los desechos industriales, más no así los de la vivienda.
Por lo tanto, se vuelve indispensable analizar la problemática de la recolección y disposición final de los deshechos, ya que los mismos son eliminados (centros urbanos y rurales) de forma indiscriminada a la naturaleza.
Producción de gases de efecto invernadero, Disposición final de la basura. Se vuelve necesario comprender que la producción de vivienda se ha transformado en la actualidad no en una solución social, sino más bien en un problema ambiental. Lo cual exige a los diferentes sectores involucrados ser muy creativos y plantear estrategias que viabilicen y planteen soluciones para los efectos ocasionados.
La producción de basura en las viviendas es un problema cultural y social muy difícil de solucionar, debido a la gran cantidad de desperdicios generados por unidad habitacional, más aún 17 el problema se agrava por la falta del proceso de reciclaje de estos, esto se evidencia a través del siguiente análisis: Según la Agencia Europea de Medio Ambiente dice, “En torno a una tercera parte de los recursos usados se convierten en residuos y emisiones.
El Gobierno Nacional, ha establecido regulaciones para el mejor aprovechamiento de las potencialidades institucionales y de la capacidad de los organismos existentes involucrados en el manejo de residuos, ha puesto en marcha un Sistema de Gestión Integral de Residuos Sólidos, definido en la Política de Gestión Integral de Residuos Sólidos, con el fin de cumplir los siguientes objetivos:
⮚ Minimizar la cantidad de los residuos que se generan ⮚ Aumentar el aprovechamiento y consumo de residuos generados, hasta
donde sea ambientalmente tolerable y económicamente viable. ⮚ Mejorar los sistemas de manejo integral de residuos sólidos. ⮚ Conocer y dimensionar la problemática de los residuos peligrosos en el país
y establecer el sistema de gestión de los mismos.
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Desde la perspectiva de sus destinatarios, la política tiene dos grandes componentes:
⮚ El relacionado con el saneamiento ambiental como obligación a cargo del Estado, y que se orienta a establecer un marco de acción para las entidades públicas con responsabilidades en cuanto a la gestión de residuos sólidos, de manera especial a los municipios, involucrando las diferentes estrategias e instrumentos para fortalecer la acción del Estado en esta materia.
⮚ El referido a la vinculación que el sector privado tiene en cuanto a la generación de residuos.
⮚ El alcance de esta política en cuanto al sector privado está determinado por lo referente a la minimización de residuos, con base en el desarrollo de acciones ambientales que deben adelantarse sectorialmente. La política de residuos para el sector industrial es un desarrollo específico de la política de producción limpia, de la cual toma todos sus elementos
(ACOFI, 2021)
2.4.2 Delimitación espacio temporales de la localidad
Usme ocupa el segundo lugar entre las localidades con mayor superficie dentro del Distrito Capital, en primer lugar, está la localidad de Sumapaz.
Al realizar este estudio es necesario identificar, como se puede observar en el mapa la localidad de Usme, ya que esta tiene una extensión de 21.506 hectáreas (ha), de estas 2.120 ha corresponden a suelo urbano, 902 ha se clasifican como suelo de expansión urbana y las restantes 18.483 ha constituyen suelo rural.
Usme contiene siete UPZ, de las cuales cinco son de tipo residencial de urbanización incompleta, una de tipo predominantemente dotacional y una de desarrollo, en este caso se trata de los usos más específicamente económicos relacionados con la explotación de los materiales para la construcción.
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Ilustración 4. Localización georreferencial de la zona(IDU)”
El área destinada a viviendas en general tuvo una disminución de 8,8%, de igual forma la destinada a viviendas de interés social, donde la caída fue de 25,2%. En este tipo de viviendas, los nuevos proyectos se encuentran en Usme (43,2%);
Fuente: (DANE, 2020)
Suba (17,4%) y Ciudad Bolívar (14,3%), abarcando el 74,9% del total de metros cuadrados nuevos en proceso de construcción, para analizar detalladamente se realizará un modelo de encuesta, (Anexo A, Modelo de encuesta).
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Ilustración 5. Áreas en proceso de vivienda de interés social en Bogotá(DANE)”
Fuente: (Wikipedia/Bogota, 12)
Las construcciones de viviendas de interés social en el primer trimestre del año se concentran en Ciudad Bolívar (32,1%), Usme (20,3%) y Kennedy (16,1%). En conjunto abarcan 68,5% del total de la ciudad en el primer trimestre de 2015.
2.4.3 Grados de desarrollo de las condiciones de vivienda de la localidad de Usme
En vivienda de interés social las localidades que concentran el desarrollo de estos proyectos son Usme (56,1%), como se puede evidenciar en la Grafica 1”Localidades con mayor vivienda de interés social”, Por tanto el derecho a una vivienda digna y adecuada, debemos unirlo a que estas viviendas se ubiquen en espacios plenamente equipados, en este caso intervendría “LIFE HOME”, para el diseño de equipamientos sostenibles ,esto se realizaría en barrios dotados de servicios urbanos, accesibles, con espacios intermedios de relación que permita la factibilidad de este proyecto.
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Gráfica 1. Localidades con mayor vivienda de Interés Social”
En esta gráfica, determinarnos de acuerdo a los valores arrojados por el DANE, que las localidades de Suba, Ciudad Bolívar y Usme, tienen mayo territorio para la construcción de vivienda de interés social, por lo tanto Usme, concentra la mayor participación en la construcción de vivienda
de interés social en Bogotá, por ello elegí esta zona, ya que el ideal es determinar, un amueblamiento urbano asequible ,para la población de la localidad de Usme
Fuente: (Economico, 2021)
La vivienda adecuada y digna debe encontrarse en un lugar que permita el acceso a las opciones de empleo, equipamientos, espacios libres, accesibles al transporte público, a los servicios de atención de la salud, centros de atención para niños, escuelas y otros servicios sociales. es decir, la vivienda debe construirse en entornos urbanos plenamente dotados. de manera semejante, la vivienda no debe construirse en lugares contaminados ni en la proximidad inmediata de fuentes de contaminación que amenazan el derecho a la salud de los habitantes.
Ilustración 6. Estructura ecológica de la localidad de Usme (SINUPOT)
La Estructura Ecológica de la localidad de Usme se rije a partir de:
Acuerdo 19 de 1996, del Concejo de Bogotá, está conformada por tres componentes:
Fuente: (Usme, 2020)
USME58%
SUBA23%
CIUDAD BOLIVAR
19%USME
SUBA
CIUDAD BOLIVAR
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El Sistema de Áreas Protegidas Distritales: Es el conjunto de espacios con
valores singulares para el patrimonio natural del distrito, la región y la nación, cuya conservación resulta imprescindible para el funcionamiento de los ecosistemas, la conservación de la biodiversidad y la evolución de la cultura en el distrito. Todos sus elementos son suelo de protección.
Los parques, en la categoría de parques metropolitanos y urbanos, que agrupan aquellos elementos del espacio público, destinados a la recreación pública, cuya función principal dentro de la Estructura Ecológica Principal es la de establecer la conexión espacial entre los elementos del sistema de áreas protegidas, dando continuidad a la estructura. Todos sus elementos son suelo de protección.
El Área de Manejo Especial del Valle Aluvial del Río Bogotá. Dentro de la cual sólo es suelo de protección, la franja de terreno desde el Puente del Común hasta Alicachín, que incluye la ronda hidráulica y la zona de manejo y preservación ambiental del río, definida con el fin de coordinar las acciones distritales requeridas para potenciar el río como el principal eje de articulación con el contexto regional. (Usme, 2020)
Ilustración 7. Disponibilidad de reservas naturales (SINUPOT)
Fuente: (Usme, 2020)
La búsqueda de una mayor calidad del entorno natural y disposición de reservas genera relaciones entre el medio natural y los asentamientos humanos, la calidad de los espacios en los que se desarrolla la vida cotidiana de la población, la creación
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de nuevas tecnologías limpias compatibles con las aspiraciones de sostenibilidad, los cambios de comportamiento relacionados con el deterioro ambiental, la pobreza y el agotamiento de ciertos recursos, la participación de los ciudadanos en la toma de decisiones; son sólo algunos de los temas que se deben revisar si realmente se quiere implementar un proyecto como “LIFE HOME” de manera equitativa y sostenible, no sólo desde el punto de vista económico, social y cultural, sino también ambiental.
Fuente: (Ciencia, 2020)
2.4.4 Equipamiento de la zona
Como se mencionaba anteriormente, prolongar el uso del plástico en elementos que contribuyan a mejorar la vida de los ciudadanos; en este caso en la producción de ladrillos a base de plástico PET para la restauración de los senderos peatonales de la localidad de Usme en Bogotá.
A partir del interés por los problemas y oportunidades que ofrece el ambiente y de un nuevo condicionar de los modelos urbanos y territoriales, en lo referente a las exigencias del medio físico, a su capacidad de acogida y a la vocación de las diferentes áreas del territorio, se implementa, el complemento para mejorar el paisaje, en reciclar las áreas construidas y dar un nuevo ecodiseño, logrando un balance ambiental positivo con el paso del tiempo, con una política ambiental, que no puede hacerse exclusivamente desde una perspectiva sectorial, sino que requiere una visión integral y una especial sensibilidad por el protagonismo del mundo natural y del medio ambiente en el modelo territorial.
Finalmente, en este estudio, se espera contribuir en el ámbito de infraestructura en Colombia, de tal manera que se implementen nuevas tecnologías, reduciendo el uso de residuos plásticos y así se conservar el medio ambiente con el uso adecuada de este residuo disminuyendo los índices de contaminación a nivel local, y así mismo Nacional.
(Usme, 2020)
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2.5 MARCO LEGAL
El presente estudio comprende diferentes fases, una de ellas se centró en el proceso de investigación y recolección de información del marco legal, el cual fue analizado y comprende las normas jurídicas que se plantean en nuestro proyecto, dictámenes que son regulados por el estado y otras entidades que nos dictan el cumplimiento de ciertas conductas y 26 parámetros para un determinado fin llevar a cabo la investigación.
2.5.1 Reglamento colombiano de construcción sismo resistente nsr-10
Dentro de los aspectos técnicos, nuestro proyecto de fabricación de un modelo de bloque con agregados de reciclaje plástico para mampostería no portante debe cumplir con diferentes parámetros como absorción, resistencia, humedad, densidad, El proyecto que abordamos consiste básicamente en un sistema de mampostería no reforzada o no confinada donde este se encuentra constituido por muros sin refuerzo alguno.
Las unidades pueden ser de piedra, de arcilla cocida o de concreto, macizas, o huecas. Este sistema está prohibido en zonas de amenaza sísmica intermedia o alta, para construcciones nuevas. Reglamento colombiano de construcción sismo resistente NSR-10 Debido a que la NSR-10, regula y reglamenta las condiciones técnicas, en los cuales se logra enmarcar nuestro proyecto de investigación; básicamente porque se trata de la implementación de un bloque a base de agregados de plástico reciclado para mampostería no portante, se realizó un análisis de cada uno de los títulos de este documento, donde puede aplicar este tipo de material propuesto.
Para los usos de la mampostería no reforzada se presentan algunas restricciones que se encuentran establecidas en el Titulo A de la NSR-2010; Requisitos generales de diseño y construcción sismo resistente, donde menciona que la mampostería no reforzada sólo puede utilizarse como sistema de resistencia sísmica en aquellas regiones del país donde las zonas de amenaza sísmica son baja, además este sistema estructural se clasifica, para efectos de diseño sismo resistente, como uno de los sistemas con capacidad mínima de disipación de energía en el rango inelástico (DMI).
Por otra parte, en el capítulo A-9 de la NSR-2010, encontramos los criterios de diseño de los elementos que no hacen parte de la estructura, o del sistema principal de resistencia sísmica, donde los diseños deben tener en cuenta los comportamientos y grados de desempeño esperados en un sismo, teniendo en cuenta la siguiente escala:
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SUPERIOR: Es aquel en el cual el daño que se presenta en los elementos no estructurales es mínimo y no interfiere con la operación de la edificación debido a la ocurrencia del sismo de diseño.
BUENO: Es aquel en el cual el daño que se presenta en los elementos no estructurales es totalmente reparable y puede haber alguna interferencia con la operación de la edificación con posterioridad a la ocurrencia del sismo de diseño.
BAJO: Es aquel en el cual se presentan daños graves en los elementos no estructurales, inclusive no reparables, pero sin desprendimiento o colapso, debido a la ocurrencia del sismo de diseño.
Datos obtenidos de la investigación (fuente: asociación colombiana de ingeniería sísmica, reglamento colombiano de construcción sismo resistente NSR-2010, Bogotá D.C: Imprenta Nacional de Colombia, 2010.
2.5.2 Norma técnica colombiana NTC 4076
Esta norma, se refiere básicamente a las unidades de construcción en concreto no estructural, donde se establecen los requisitos para unidades de concreto para mampostería, perforadas o macizas, elaboradas con cemento hidráulico, agua, agregados minerales, con la inclusión o no de otros materiales.
Estas unidades están destinadas para uso en divisiones no estructurales, pero bajo ciertas condiciones pueden ser adecuadas para uso en paredes exteriores no estructurales por encima del nivel, donde estén protegidas de la intemperie efectivamente.
(ICONTEC, ICONTEC NTC 4076, 2021)
2.5.3 Norma técnica colombiana NTC 4205-2
Así mismo, existe la Norma técnica colombiana NTC 4205-2 esta norma aborda las unidades de mampostería no estructural de arcilla cocida ladrillos y bloques cerámicos donde se establecen los requisitos que deben cumplir los ladrillos de arcilla, utilizados como unidades de mampostería no estructural en muros interiores divisorios y cortafuegos no estructurales o muros exteriores que tengan un acabado de protección con 31 revoque o pañete, enchape u otra mampostería que los proteja de la exposición a la intemperie.
(ICONTEC, NTC 4205-2, 2021)
2.5.4 Norma Técnica Colombiana NTC 6033
Comprende las Etiquetas ambientales tipo 1. Sello ambiental colombiano (SAC). Criterios ambientales para ladrillos y bloques de arcilla, que aplica para aquellos productos y servicios que causen menor impacto en el ambiente, mediante la
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comunicación de información verificable y exacta, no engañosa, sobre aspectos ambientales de dichos productos y servicios, para estimular el mejoramiento ambiental continúo impulsado por el mercado, esta norma se enmarca en la implementación del esquema del Sello Ambiental Colombiano, la cual está reglamentada por el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial y de Comercio, Industria y Turismo. Tal y como se menciona en la NTC 6033, nuestro proyecto se enmarca dentro de diferentes Principios del Sello Ambiental Colombiano los cuales se mencionan a continuación: El producto debe hacer un uso sostenible de los recursos naturales que emplea como materia prima o insumo. El producto debe minimizar el uso de materias primas nocivas para el ambiente. Los procesos de producción deben utilizar menos cantidades de energía o hacer uso de fuentes de energía renovables o ambos.
El producto debe utilizar menos materiales de empaque, preferiblemente reciclables, reutilizables o degradables. El producto debe ser fabricado haciendo uso de tecnologías limpias o generando un menor impacto relativo sobre el ambiente. Esta norma pretende ser un instrumento de competitividad para el sector de ladrillos, bloques de arcilla y demás productos afines de cerámica roja de la industria ladrillera, si bien es cierto que estos productos causan impactos negativos al medio ambiente en las diferentes etapas de su ciclo de vida. Los mayores impactos se relacionan con la extracción de materiales de cantera y el proceso de fabricación.
Es por esto que la presente norma busca implementar mejores prácticas para la extracción de materiales y un uso más sostenible de los recursos en sus procesos de fabricación. Otro aspecto que cabe resaltar dentro de esta norma, son los requisitos para materias primas, componentes e insumos, donde menciona que las empresas deben establecer un procedimiento para identificar permanentemente los impactos ambientales negativos significativos de las materias primas e insumos y establecer acciones que permitan prevenir, mitigar o controlar el impacto negativo asociado, dentro de ellas se consideran las siguientes:
Reemplazo de materias primas o insumos por otras menos contaminantes o que generan menor impacto ambiental. Definición de criterios ambientales de compra que exija a sus proveedores el uso de mejores prácticas, las cuales puedan ser verificadas por la organización.
Tomar las medidas de mitigación que disminuyan los impactos negativos significativos de las materias primas o insumos contaminantes.
(ICONTEC, NTC 6033, 2021)
2.5.5 Política de producción más limpia
Esta política fue aprobada por el Consejo Nacional Ambiental, tiene como objetivo principal alcanzar la sostenibilidad ambiental en el sector productivo, previniendo y
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minimizando los impactos y riesgos para los seres humanos y para el medio ambiente.
Otros de sus objetivos específicos se mencionan a continuación:
⮚ Aumentar la eficiencia energética y el uso de los energéticos más limpios ⮚ Prevenir y minimizar la generación de contaminantes ⮚ Prevenir, mitigar y compensar los impactos ambientales sobre la
población y los ecosistemas ⮚ Adoptar tecnologías más limpias y prácticas de mejoramiento continuo de
la gestión ⮚ Minimizar y aprovechar los residuos ⮚ Minimizar el consumo de recursos naturales y materias primas. De igual
forma abarca los procesos, los productos y los servicios. ⮚ En los procesos se busca: ⮚ la conservación y ahorro de materias primas, insumos, agua y energía Y
la eliminación de materias primas tóxicas ⮚ la reducción y minimización de la cantidad y toxicidad de las emisiones y
residuos. ⮚ En los productos se orienta a la reducción de los impactos negativos que
acompañan el ciclo de vida del producto, desde la extracción de las materias primas hasta su disposición final; y en los servicios busca una dimensión ambiental, tanto en el diseño como en la prestación de estos. Política de gestión integral de residuos sólidos. (Min, 2020)
.
54
3. METODOLOGÍA
3.1 POBLACIÓN
La población del presente estudio estuvo representada en 50 unidades residenciales, de vivienda de interés social ubicados en la localidad de Usme en la ciudad de Bogotá, en los cuales se determina en la actualidad el desarrollo de proyectos de construcción de vivienda de interés social, teniendo en cuenta los datos de las encuestas ver(Anexo 1”Encuesta a unidades residenciales”) realizadas correspondientes a la población de la localidad, “Usme” a administradores de los correspondientes conjuntos residenciales, en dicha zona
3.2 MUESTRA
La muestra está representada en 32 unidades residenciales, los cuales se evidencian en el listado de la tabla que se observa a continuación:
Tabla 2. Listado de Unidades residenciales encuestadas en la localidad de Usme
NOMBRE DE UNIDAD RESIDENCIAL BARRIO
1.Construcciones Crisaldia Villa Alemania
2.Parque canta rana 1 Brazuelos
3. Conjunto residencial Campo Azul Centro de Usme
4. Conjunto residencial el cerezo Centro de Usme
5. Conjunto residencial Xie Centro de Usme
6. Conjunto residencial altos del portal Centro de Usme
7. Conjunto Residencial Bosque de Bogotá 1 Centro de Usme
8. Conjunto Residencial Bosque de Bogotá 2 Centro de Usme
9. Conjunto Residencial Bosque de Bogotá 3 Centro de Usme
10. Conjunto Residencial Bosque de Bogotá 4 Centro de Usme
11. Conjunto Residencial Buena Vista 1 Centro de Usme
12. Conjunto Residencial Buena Vista 2 Centro de Usme
13. Conjunto Residencial Buena Vista 3 Centro de Usme
14. Conjunto residencial ventanas de Usminia Centro de Usme
15. Metro 136 Centro de Usme
16. Conjunto Residencial Vistas del Rio Centro de Usme
17. Conjunto Residencial Vistas del Rio Centro de Usme
18. Bolonia Compostela
19. Conjunto Residencial Capri Centro de Usme
20. Mirador del Parque Curubo
21. Parque canta rana 2 Brazuelos
22. Conjunto Residencial Bosques de Usme Centro de Usme
23. Senderos de la Sierra Barrio Betania
Fuente: (Maps, 2020)
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Tabla 3.(Continuación) Listado de Unidades residenciales encuestadas en la localidad de Usme”
NOMBRE DE UNIDAD RESIDENCIAL BARRIO
24. Milán Apartamentos Valles de Cafam
25. Portal de Santa Sofía Conjunto Residencial
La Fiscala
26. Zasca Apartamentos La Esperanza
27. Conjunto Residencial Bello Horizonte Valle de Cafam
28. Conjunto Residencial el Sol Barrio Brazuelos
29. Conjunto residencial Xie Centro de Usme
30. Conjunto residencial Portal san Marcos Valles de Cafam
31. residencial Conjunto Residencial Mirador del Este
Juan Rey
32. Sue apartamentos La Aurora
Fuente: (Maps, 2020)
Esta muestra se determinó a partir de un nivel de confianza del 90% (Z), un margen de error del 10% (E), un grado de precisión del 50% (P) y un grado de exactitud del 50% (Q), en este orden de ideas el tamaño de la muestra y el coeficiente de elevación por estamento se establecieron así:
Tamaño de la muestra
N= 50 unidades residenciales Z= Nivel de confianza - 90% (1.64) E= margen de error- (10%) P=grado de precisión (50%) Q= grado d exactitud (50%)
Ecuación 2.Tamaño de la muestra
n = (50*1.642* 0.5 *0.5)
(0,1)2 (50 - 1) + 1.642* 0.5* 0.5)
n = 32 unidades residenciales
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Coeficiente de elevación= N/n (50/32), el coeficiente de elevación indica que cada elemento de la muestra estuvo representando a 2 del universo.
3.3 TÉCNICAS PARA LA RECOLECCIÓN Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN
Para el desarrollo del presente estudio se aplicaron las siguientes herramientas:
Encuesta con preguntas cerradas para medir el perfil del consumidor en este caso las unidades residenciales ver(Anexo 1”Encuesta a unidades residenciales”), la cual una vez valida con un 10% sobre la muestra, se procedió a realizar su aplicación, según lo expuesto en el numeral 2 de la metodología del trabajo de factibilidad, del presente estudio, una vez tabulada ver (Anexo 2”Tabulacion de tablas de Frecuencia )
Tabulación de los datos, obtenidos en la correspondiente encuesta, elaborados en Excel, y así obtener resultados, asertivos en el porcentaje correspondiente, para graficar estos de manera precisa. (Anexo 1” Encuesta a unidades residenciales”)y (Anexo 2”Tabulacion y Graficas de encuestas”).
Una vez realizada finalmente la representación gráfica de tales tendencias se realizará el análisis partiendo de una descripción estadística de los resultados, para determinar las tendencias frente a la factibilidad del mercado, considerando los datos obtenidos de fuentes primarias y secundarias.
3.4. FUENTES
3.4.1 Fuentes primarias
⮚ La información se obtendrá directamente de las unidades residenciales, y de áreas similares
⮚ La población es el número completo de individuos con características afines que conforman los posibles participantes de nuestro estudio. En la fórmula la población es representada con la letra N
⮚ La muestra es la cantidad representativa de esa población y se indica con la letra n.
⮚ El margen o posibilidad de error es la diferencia que pueda darse entre los resultados obtenidos con la muestra y los que se hubieses obtenido si la encuesta se aplicara a toda la población. Lo ideal es que el margen de error ronde el 5 %. Este es representado con la letra e.
⮚ El porcentaje de confianza es el nivel de certeza que ofrecen los resultados
expuestos. Se simboliza con la letra Z∝ ⮚ Como se puede notar el margen de error y el porcentaje de confianza son
dependientes. Si el nivel de certeza deseado por el investigador es de 90 %, su margen de error será de 10 %. Esto también influye en el tamaño de la
57
muestra, pues a mayor confianza, el número de la muestra será más elevado y viceversa.
3.4.2 Fuentes Secundarias
⮚ Están constituidos por documentos bibliográficos relacionados con el tema (libros, revistas, folletos e información publicada por Internet), como punto de apoyo para la investigación, brindando información técnica, estadística, administrativa, financiera de la demanda del producto en viviendas de interés social, además haciendo uso de técnicas de recolección de información Encuestas: se diseñará y aplicará a la muestra definida (administradores de unidades residenciales, en la localidad de Usme). (Usme, 2020)
3.5 DEFINICIÓN DE LOS CRITERIOS TÉCNICOS PARA LA ELABORACIÓN DE
LOS DIFERENTES ESTUDIOS
A continuación, se describe de forma general los alcances y actividades que constituyen cada estudio:
⮚ El alcance de este estudio corresponde a la definición, identificación y delimitación del área de influencia del proyecto, como lo es la localidad de Usme, a través del diseño urbano, sostenible para la decoración de jardines en zona de vivienda de interés social, al alcance o actividad ambiental para el desarrollo y la ejecución de este proyecto, a través de la metodología competente.
⮚ Se realizó la descripción general de las alternativas de ubicación, trazado, diseño y tecnología mediante las cuales se puede ejecutar el proyecto, o actividad caracterizando ambientalmente el área de interés e identificando las áreas, así como el entorno social, ambiental y económico
⮚ Además, se generará la Identificación y análisis comparativo de la demanda del producto, teniendo en cuenta lo riesgos y efectos sobre el medio ambiente y la sociedad; así como el uso y/o aprovechamiento de los residuos plásticos, requeridos para las diferentes alternativas estudiadas.
⮚ Por otra parte, se analizará la Identificación de las comunidades y de los mecanismos utilizados para la ejecución sobre el proyecto, obra o actividad, en base al análisis Costo Beneficio ambiental de las alternativas.
58
3.6 FASES DE DESARROLLO
La realización de las fases de desarrollo con sus respectivos objetivos, actividades, productos y documentos, acorde con los avances presentados en el numeral del presente documento así:
Tabla 4. Fases de desarrollo del estudio de factibilidad
FASE
OBJETIVO
ACTIVIDADES
PRODUCTO
EXPLORATORIA
Recopilar información para la realización del anteproyecto y la selección de la herramienta de intervención
Búsqueda de Información Identificación y localización de aquellas limitantes físicas que puedan estar ubicadas en el área de estudio y que se presenten como barreras naturales, frente a la propagación o dispersión del impacto que genera estos residuos en el medio.
Modificaciones del Proyecto, a través de asesoría de mi Tutor.
FORMULACIÓN
Determinar la aceptación, volumen de demanda, oferta, el perfil del consumidor y los canales de comercialización-distribución logística para el mercado del ladrillo ladrillos para jardines decorativos “LIFE HOME” a base de plástico reciclado PET en conjuntos residenciales de
Generar el alcance definido para el análisis estadístico a través del uso de encuestas e información primaria y secundaria, Analizar las condiciones actuales y prospectivas a través de herramientas de estadísticas para el aprovechamiento del material de residuos solidos
Resultados de encuestas, determinando tabulación, y análisis referente a las mismas
59
interés social, de la localidad Usme en la ciudad de Bogotá.
Fuente: Autor del Presente estudio Tabla 5. Fases de desarrollo del estudio de factibilidad
FASE
OBJETIVO
ACTIVIDADES
PRODUCTO
EVALUACIÓN Establecer los montos de inversión, las proyecciones y conveniencia financiera para la puesta en operación de la producción del ladrillo ladrillos para jardines decorativos “LIFE HOME” a base de plástico reciclado PET en conjuntos residenciales de interés social, de la localidad Usme en la ciudad de Bogotá Valorar el impacto social y la relación beneficio / costo ambiental derivada de la fabricación de ladrillos para jardines decorativos “LIFE HOME” a base de plástico reciclado PET en conjuntos residenciales de interés social, de la localidad de Usme,
Comprobar que el estudio del proyecto evoluciona de manera financiera Generar el análisis correspondiente conforme los objetivos planteados y así iniciar la operación del ladrillo. El estudio del proyecto, permite actividades asociadas y/o relacionadas al costo y beneficio para ello se generará la planeación, y construcción, de una demostración en montaje, de manera social económica y ambiental. Contribuir con eficacia, eficiencia y efectividad en la ejecución de los procesos en que en la elaboración de muestra de un ladrillo. Cumplir las políticas, reglamentos, normas y procedimientos vigentes en la
Muestra del producto Análisis basados en la reglamentación, para los diferentes procesos operativos
60
en la ciudad de Bogotá. Definir los requerimientos técnicos y operativos para la producción, y estandarización del ladrillo ladrillos para jardines decorativos “LIFE HOME” a base de plástico reciclado PET en conjuntos residenciales de interés social, de la localidad Usme en la ciudad de Bogotá
ejecución del proyecto de factibilidad
Fuente: Autor del Presente estudio
Teniendo en cuenta la tabla anteriormente elaborada se plantea que en el plan de negocios se realizará un análisis local, de la zona a través de diferentes estudios (mercado, técnico y financiero) que permitirán definir el alcance del proyecto y establecerá los parámetros necesarios para su puesta en marcha.
FASE 1:
En esta fase se pretende desarrollar la ejecución del objetivo 1 mencionado en el documento, el cual involucra realizar una investigación de mercados en la que se analizara de manera estratégica los siguientes componentes, abarcando así la mayor parte de nuestro mercado objetivo:
Análisis del sector: Consiste en hacer un estudio sobre el desarrollo tecnológico e industrial del sector, evolución y tendencia.
Análisis del mercado: se realizará un diagnóstico de la estructura actual del mercado local para entender las condiciones de dicho mercado, identificar oportunidades y generar estrategias dirigidas al mismo.
Análisis de la competencia: Identificación de principales participantes y competidores potenciales; análisis de empresas competidoras; relación de agremiaciones existentes.
61
FASE 2:
En esta fase se pretende llevar a cabo el desarrollo del objetivo 2 mencionado en el documento, el cual implica la realización de un análisis del producto según sus especificaciones.
FASE 3:
En el desarrollo de una estrategia de recolección de llantas usadas mencionada en el objetivo 4 y acorde al objetivo 3, se implementará como herramienta un análisis técnico para alcanzar un modelo de acopio y distribución que responda efectivamente a la actual necesidad que presenta la ciudad de Bogotá en cuanto al manejo de llantas usadas, de acuerdo con la normatividad vigente mencionada en el presente documento.
FASE 4: Esta fase responde al objetivo 5 el cual busca evaluar la viabilidad económica y financiera del proyecto, para lo cual se desarrollará un análisis financiero.
3.7 CRONOGRAMA
Los tiempos que se utilizaron para el desarrollo de las actividades del estudio se presentan a continuación en el siguiente cronograma:
Tabla 6.Cronograma del estudio de factibilidad
FASE ACTIVIDADES TIEMPO EN MESES
1 2 3 4
EXPLORATORIA
Búsqueda de datos X
Identificación y localización de aquellas limitantes físicas que puedan estar ubicadas en el área de estudio
X
FORMULACIÓN
Generar el alcance definido para el análisis estadístico
Analizar las condiciones actuales y prospectivas a través de herramientas de estadísticas
X
Contribuir con eficacia, eficiencia y efectividad en la ejecución de los procesos en que en la elaboración de muestra de un ladrillo
X
62
Cumplir las políticas, reglamentos, normas y procedimientos vigentes en la ejecución del proyecto de factibilidad
X
EVALUACIÓN
Comprobar que el estudio del proyecto evoluciona de manera financiera a través de
X
Generar los análisis correspondientes conforme los objetivos planteados y así iniciar la operación del ladrillo análisis correspondientes conforme los objetivos planteados y así iniciar la operación del ladrillo
X
Generar la planeación, y construcción, de una demostración en montaje, de manera social económica y ambiental.
X
Fuente: Autor del presente estudio
63
4. ESTUDIO DE MERCADO
4.1 DESCRIPCIÓN DEL MERCADO
4.1.1 Definición del producto o servicio
El desarrollo del proceso de fabricación de ladrillos de material PET,de uso decorativo se realizarán considerando la definición de los siguientes insumos, procesos, salidas y retroalimentación: lustración 8. Descripción del proceso del Producto
Fuente: Autor del Presente estudio
64
Ilustración 9. Proceso de Fabricación de Ladrillo Ecológico
Fuente: Autor del Presente estudio
65
4.1.2 Cobertura
La cobertura del estudio de investigación de la zona, se determina en la Localidad número 5 de la ciudad de Bogotá la cual tiene una superficie total de 21.489,51 hectáreas (ha), teniendo en cuenta que 2.102,32 corresponden a suelo urbano, y 902,19 se clasifican como suelo de expansión urbana y las restantes 18.485,99 ha, constituyen suelo rural según el mapa de tipos del suelo de la localidad. Ocupando el segundo lugar entre las localidades con mayor superficie dentro del Distrito Capital, después de la localidad de Sumapaz., teniendo en cuenta lo anterior podemos establecer que el mercado de eco ladrillos, abarcara gran zona de vivienda de interés social ya que cada vez aumenta en gran medida la urbanización de la zona descrita.
(Usme, 2020)
4.1.3 Segmentación del mercado
Ilustración 10. Mapa de Estratificación de la localidad de Usme
En la localidad de Usme podemos identificar que tiene una estratificación entre estratos 1 y 2, teniendo en cuenta tanto la zona rural como urbana, este proyecto de investigación se establecerá en el estrato 1,ya que se determina a través de la zona urbana, y fue donde se realizaran las encuestas, para la tabulación de datos anexos ver .(Anexo 2”Tabulacion y Graficas de encuestas”).
(ACOFI, 2021)
La segmentación de mercado, considerada fue de tipo sociodemográfico, por lo tanto, como criterio de selección se define el mercado objetivo de la siguiente manera:
66
Tabla 7. Distribución de la población por ingreso socioeconómico UPZ USME
MERCADO POTENCIAL
UNIDAD RESIDENCIAL
ESTRATO 1
UNIDAD RESIDENCIAL
ESTRATO 2
TOTAL
CONJUNTOS RESIDENCIALES ENCUESTADOS
32 0 32
Fuente: Autor del Presente estudio Teniendo en cuenta la tabla anterior podemos determinar que el planeamiento zonal que conforman la localidad de Usme, con mayor concentración de población son: Gran Yomasa con el 38,5%, Comuneros con el 24,5%, y Alfonso López con el 16,7%. Ilustración 11. Mapa de Distribución por segmentos de mercado
Fuente: Autor del Presente estudio
67
La Secretaría Distrital de Planeación actualizó la estratificación socioeconómica urbana, mediante el Decreto 394 de Julio 28 de 20174, Esta UPZ(USME) concentra el 98,5% del total de su población (19.876 habitantes) en el estrato bajo-bajo siendo este =1, y el restante 1,5% corresponde a población sin estratificar, pero en este caso al ser unidades residenciales se plantea como estrato clasificación sociodemográfica baja-bajo (ACOFI, 2021)
4.2 ESTUDIO DEL PERFIL DEL CONSUMIDOR
Considerando la encuesta aplicada ver (Anexo B” Tabulación y Graficas de encuestas”) se encontró las siguientes tendencias con relación al comportamiento del consumidor, a través del uso de tablas de frecuencia, absoluta en el programa Excel. determinando de manera clara y concisa el perfil del consumidor, respecto al uso de ladrillos de material PET en unidades residenciales, de la localidad de Usme teniendo en cuenta información pertinente de los habitantes de estas unidades residenciales.
Gráfica 2¿El nivel de educación que presentan con mayor frecuencia los residentes de la unidad residencial es?
Inicialmente, para la realización de esta encuentra es importante determinar el nivel de educación que en la localidad de Usme, se establecen teniendo en cuenta que tiene un valor relevante “Primaria”, con 47%, determinando que las posibilidades de estudios superiores se dificulta respecto a a la variabilidad de los recursos económicos de la
zona, ya que es necesario laborar, para sobrevivir esto explicaban varios, administradores de las unidades residenciales.
El Distrito ha realizado importantes esfuerzos para ampliar la oferta educativa oficial buscando mayores y mejores oportunidades para que los niños, niñas y jóvenes de la ciudad accedan y permanezcan en el sistema educativo, como Construcción de nuevos colegios, ampliación y mejoramiento de la infraestructura de los colegios distritales, optimización de la capacidad instalada en colegios distritales, arrendamientos, convenios con colegios privados a través de subsidios a la demanda y colegios distritales en concesión.
Fuente: Autor del Presente estudio
47%
22%
19%
9% 3%PRIMARIA
SECUNDARIA
TECNICO
TECNOLOGO
UNIVERSITARIO
68
Gráfica 3¿La ocupaciones que presentan con mayor frecuencia en la unidad residencial es?
Como podemos evidenciar en la gráfica 4;la ocupación que se presenta con mayor frecuencia es comerciante con un 38%,y continuamente empleado con un 34%,ya que los habitantes del sector realizan actividades libres, con iniciativas productivas, desde jóvenes para obtener oportunidades para ingresar a la educación superior, así como oportunidades para
ingresar al ámbito laboral progresivamente
Fuente: Autor del Presente estudio Gráfica 4.¿Considerar que para los residentes es importante el cuidado y protección del medio ambiente?
En esta grafica se puede evidenciar notoriamente con un 94% en Si contra un 6 %en NO; que los habitantes de la localidad de Usme, generan cuidado y protección del medio ambiente, se determina que al ser una zona rural y a la vez urbana, se conserva el uso adecuado de los recursos naturales, y así mismo la protección del entorno.
Fuente: Autor del Presente estudio
9%
38%34%
13%6% CASA
COMERCIANTE
EMPLEADO
ESTUDIANTE
MICROEMPRESARIO
94%
6%
SI
NO
69
Gráfica 5.¿En su unidad residencial se realizan procesos de reciclaje?
Como se observa en esta grafica se puede evidenciar que se realizan los procesos de reciclaje con un 66% a veces, 28%siempre y un 6% nunca ya que la mayoría de la población recicladora es perteneciente a la localidad de Usme situándose en la UPZ gran Yomasa y Comuneros, siendo una de las localidades con mayores proyectos respecto a la actividad del reciclaje, teniendo en cuenta que para el presente proyecto es un
punto a favor, ya que facilitaría la clasificación y disposición de estos residuos sólidos.
Fuente: Autor del Presente estudio
Gráfica 6.¿Los residentes de la unidad conocen que es el PET ( Plástico reciclado)”
Como se puede observar en gran mayoría, los residentes de las unidades residenciales encuestadas no tienen mayor conocimiento del material PET,con un 66% en NO, y en un 34% SI, lo que determina que los habitantes de estas unidades residenciales quizás no han implementado este material reciclado, en su ciclo de vida actualmente.
Fuente: Autor del Presente estudio
28%
66%
6%
SIEMPRE
A VECES
NUNCA
34%
66%SI
NO
70
Gráfica 7.¿Los residentes de la unidad conocen los usos del PET (Plástico reciclado)”
El análisis de esta gráfica, tiene gran similitud con la pregunta anterior ya que si los residentes no tienen conocimiento del PET, asi no tendrán conocimientos de los usos que se pueden generar a partir de este material reciclado, con un 63%en NO, y un 37% en SI, por ello es importante establecer alternativas de comunicación y mercado para ofrecer un
producto con un buen conocimiento desde su uso, hasta los servicios que puede generar continuamente
Fuente: Autor del Presente estudio
Gráfica 8.¿ Los residentes de la unidad como consideran la utilización de ladrillo ecológico reciclado en la construcción?”
Como se puede evidenciar el 44% de los encuestados consideran la utilización del ladrillo ecológico como Favorable, y por consiguiente un 34% con muy favorable quizás debido al poco conocimiento del material y sus usos se ha obtenido estos resultados quizás con capacitaciones y evidencias se puede tener una consideración más alta
Fuente: Autor del Presente estudio
37%
63%SI
NO
34%
44%
13%9%
MUY FAVORABLE
FAVORABLE
MEDIANAMENTEFAVORABLE
POCO FAVORABLE
71
Gráfica 9.¿ El número de botellas de plásticos generadas semanalmente como residuo por núcleo familiar en la unidad residencial es de?
Se tiene inicialmente un 53% según los encuestados se generan de 3-6 botellas semanalmente por núcleo familiar, teniendo en cuenta es un dato promedio, el cual no es tan alto como se esperaba, siendo un dato imprescindible para datos posteriores.
Fuente: Autor del Presente estudio Gráfica 10.¿ El destino final de las botellas PET de la unidad residencial de los hogares es?
El destino final de las botellas de material PET, se determina en la actividad del reciclaje teniendo en cuenta que es una de las alternativas más realizadas en la zona, y así mismo su almacenamiento con 34%, sin embargo, existe ciertos habitantes que al no hacer el uso adecuado las desechan con un 25%, por eso es importante generar
alternativas de aprendizaje social, a nivel ambiental
Fuente: Autor del Presente estudio
25%
53%
22%0%0%
1-3
3-6
6-8
8-10
10-12
34%
25%
41%ALMACENARLAS
DESECHARLAS
RECICLARLOS
72
Gráfica 11. ¿Utilizaría para la decoración de los jardines y espacios verdes de la Unidad residencial ladrillos ecológicos elaborados con base en PET
En esta grafica podemos determinar la aceptación del producto de mercado cumpliendo su correspondiente objetivo y según los encuestados se obtuvo un 87% con un SI y un 13% NO, aportando un análisis positivo respecto a la comercialización y uso de nuevos productos elaborados de material reciclado
Fuente: Autor del Presente estudio
Gráfica 12.Si su respuesta es no, por favor seleccione uno de los siguientes razones
En esta grafica se puede evidenciar que los usuarios que no generarían uso del PET, con un 56% se deriva porque no lo conocen, y 25% por e4l diseño por lo tanto son razones que se pueden modificar a través de ideas comunicativas y de industrialización, como las generara “Life Home”.
Fuente: Autor del Presente estudio
87%
13%
SI
NO
56%25%
13%6%
NO CONOZCO QUEES EL PET
NO ME PARECEESTETICO
NO ES ADECUADOPARA CONTRIBUIR
73
Gráfica 13.Su unidad residencial dispone del siguiente número de jardines o espacios verdes
En su mayoría se evidencia que la unidad residencial contiene de 1-2 jardines o espacios verdes con un 56%, continuamente 2-4 con un 25% y posteriormente 4-6 con un 19%, este dato es relevante ya que respecto a el espacio terrenal se generara el uso del ladrillo ecológico por lo tanto es positivo y factible el que las unidades residenciales contengan de 1 hasta 6 jardines o zonas
verdes, para implementar continuamente nuestro proyecto. Fuente: Autor del Presente estudio Gráfica 14.¿El numero promedio en metros cuadrados de los jardines o zonas verdes en su un unidad residencial es de?
Teniendo en cuenta esta grafica es importante determinar los parámetros de calidad habitacional para las viviendas de interés social como disponer de un área publica o zona verde construida mínima de 20 metros cuadrados y 30 metros cuadrados para y de igual forma, proveer condiciones de sostenibilidad con las que debe contar todo proyecto de
vivienda, como es el caso de las unidades residenciales de la localidad de Usme que en su mayoría tiene un promedio de 25 mts2,con un 52%,23 mts2 con un 23%,y 28 mts2 con un 20%,teniendo en cuenta que es el espacio es favorable respecto a la normatividad para la elaboración del proyecto. Fuente: Autor del Presente estudio
56%25%
19% 0%
1 Y 2
2 Y 4
4 Y 6
MAS DE 6
5%23%
52%
20% 0%
22 MST
23 MTS
25 MTS
28 MTS
30 MTS
74
Gráfica 15. De las alternativas que se enuncian a continuación para la decoración y mejoramiento de sus jardines o zonas verdes, seleccione los usos que consideren se le podrían dar en su unidad residencial
En esta grafica es importante resaltar, el uso que se le dará al ladillo ecológico respecto al consumidor teniendo en cuenta tanto el producto como su utilidad, y calidad siendo relevante la fabricación de Separadores de Césped con un 38%, continuamente Formar una cama elevada de cultivo de plantas con 22%, siendo 2 alternativas de equipamiento a través del uso de un producto reciclable. Fuente: Autor del Presente estudio
Gráfica 16. En el momento de adquirir ladrillos decorativos para jardines o zonas verdes para su unidad residencial, señale cual es el criterio más importante para seleccionar su compra
Aquí podemos evidenciar los como los motivos de compra respecto al consumidor con una gran preocupación por obtener productos al menor costo, lo cual es razonable en la medida que los habitantes en un gran porcentaje pertenece a estrato bajo, considerando inclusive sacrificar la calidad como un criterio de compra. Lo anterior implica desarrollar líneas de productos acorde con el segmento de
mercado mencionado anteriormente.
13%6%
38%6%
22%
9%6%
Fuentes decorativas
Construccion de mebles
Separadores de cesped
Un centro ornamental conladrillos y cantos rodadospara plantasFormar una cama elevadade cultivo de plantas
Ladrillos para delimitar laszonas de los diferentescultivos
34%
16%22%
6%
19%3%
Costo
Diseño
Servicio
Grantia
Calidad
Asesoria tecnica
75
Fuente: Autor del Presente estudio Gráfica 17. ¿Para el proceso de compra la unidad residencial está dispuesta a adquirir la unidad de ladrillo ecológico?
Determinando las cantidades de presupuesto pudimos establecer 53% de las unidades residenciales tendrían una disponibilidad entre $200 Y $250 por unidad de ladrillo, un 34% podría asignar entre $250- 300, y tan solo un 13% entre $300 - $ 350.Esto nos lleva a concluir que se da la posibilidad de generar el ladrillo ecológico a un reducido costo y así adquirir un mayor número de personas como posibles compradores,
implementando prácticas de mercadeo, con la capacidad de compra y conseguir proveedores económicos y de gran calidad para garantizar la permanencia y desarrollo del “LIFE HOME” .La encuesta arrojo que es viable realizar mercados de un valor promedio entre los $200 y $250 por unidad. Fuente: Autor del Presente estudio
Gráfica 18. Actualmente la unidad residencial cuando realiza adecuaciones o mejoras de construcción acude a:
Esta grafica denota que el medio de adecuación más usado actualmente por las unidades residenciales son Depósitos de materiales locales con un 50%,Los incluyen en el valor del contrato de Obra con un 22%,Centros de distribución e hipermercados con un 16%,y directamente a fabricantes con un 12%,lo cual genera la capacidad de venta ya obligando a establecer estrategias de promoción apropiadas dentro del plan de marketing que garanticen
aumentar la compra y la fidelización del cliente a un proveedor como “LIFE HOME”.
53%34%
13%0%
$200-$250
$250- $300
$300 - $350
$350-$ 400
50%
16%
22%
12%
Deposito demateriales local
Centros dedistribucion ehipermecados
Los incluyen en elvalor del contratode obra
Directamnete afabricantes
76
Fuente: Autor del Presente estudio
Gráfica 19.¿Los problemas que han presentado el proveedor seleccionado anteriormente se encuentran asociados con?
Teniendo en cuenta los problemas que han presentado con el proveedor anteriormente se refiere al costo con un 34% y a la garantía con un 28%, lo que determina que nuestro eco ladrillo, se fabricaría como se mencionaba anteriormente a un costo económico pero de excelente calidad, ya que se genera con material reciclado y se implementarían alternativas determinando el cuidado, y la composición de este producto para consolidar su
funcionamiento. Fuente: Autor del Presente estudio
13%9%
28%34%
16% Calidad
Tiempos de entrega
Garantia
Costo
Finaciacion
77
4.3 ESTUDIO DE DEMANDA
4.3.1 Demanda histórica Bogotá
Construcción de viviendas de interés social en Bogotá: De acuerdo con las cifras del DANE , mientras aumentaban las unidades en pleno proceso, en el 2019 disminuyeron las unidades terminadas, que fueron 62.787, frente a las 71.027 viviendas del 2018. En este rubro hubo una reducción del 11,6 por ciento.
Del total de área en proceso, 76,9% (13.467.225 m2) correspondió a vivienda diferente de VIS y 23,1% (4.044.178 m2) a vivienda tipo VIS. Para obras culminadas, el área se distribuyó entre 68,9% (1.959.932 m2) para vivienda diferente de VIS y 31,1% (886.379 m2) para vivienda tipo VIS. En cuanto al área paralizada, la distribución fue 62,1% (4.172.149 m2) para No VIS y 37,9% (2.547.633 m2) para VIS.
Número de unidades construidas por año: Durante el año 2020 hubo lanzamientos de 15.040 viviendas VIS lo que beneficia el dinamismo, asegura el empleo que aporta el sector y genera desarrollo económico y social”
Tasa de crecimiento: Estas cifras son consistentes con el balance semestral que presentó Camacol Bogotá, que muestran que, en los primeros seis meses del año en la capital, hubo iniciaciones de 8.941 unidades VIS y ventas de 9.445 inmuebles tipo VIS, Cabe anotar que el segmento VIS fue el único que presentó cifras de crecimiento positivo en los indicadores de iniciaciones (45,6%) y ventas (7,5%).
Número de metros cuadros construidos: Durante el cuarto trimestre del año pasado se registró un incremento del área culminada para el sector vivienda del 13,2 por ciento, respecto al tercer trimestre de 2019, quedando por encima de los tres millones de m2. Por parte del mercado VIS, se evidenció una variación trimestral de 7,5 por ciento y totalizó 964.642 m2. En este mismo segmento, en los últimos tres meses de 2019, el 52,3 por ciento de las obras están en construcción; el 33,9 por ciento se encuentran paralizadas, y el 13,8 por ciento son obras culminadas. Número de metros cuadros construidos de áreas y zonas verdes promedio año:
Este indicador tiene como propósito dar cuenta de las zonas verdes con las que cuenta la ciudad de Bogotá. De esta forma se toman los elementos que dentro del sistema de espacio público contemplan espacios verdes como son: parques, zonas verdes y la estructura ecológica principal.
78
De acuerdo con la información para la vigencia 2019, el indicador de espacio público verde para la ciudad es de 11,4 m 2/hab. En este indicador se realizó un proceso de depuración aún más detallada de dos elementos de la Estructura Ecológica Principal: ZMPA y Áreas Protegidas de acuerdo con la información entregada por la Secretaria Distrital de Ambiente. En la ilustración 3 se puede evidenciar el comportamiento del indicador para la vigencia 2019, encontrando los valores para cada una de las 19 localidades urbanas de Bogotá y el valor general de la ciudad. Gráfica 20. Número de familias de estrato 1 y 2 y 3 construidos:
Fuente: (Ciencia, 2020)
4.3.1 Demanda histórica Usme
Construcción de viviendas de interés social en Usme: Para el año 2012, cambia la mayor concentración de vivienda, en términos de unidades de uso, el primer lugar lo reporta el estrato 1 con un total de registros de 35.082 que representan 2.960.540 m2 de construcción que participan en un 47,07% dentro de la localidad, seguido por el estrato 2 con un total de unidades de uso de 32.342 correspondientes a 3.329.298 m 2 de construcción con un 52,93% de representación. Es importante dimensionar, que a pesar de reportar el estrato 1 un mayor número de unidades de uso, es el estrato 2 el que más representación muestra en términos de m 2 de construcción Número de unidades construidas por año: En dicha localidad residen 99.286
hogares, de los cuales 7,3 % (7.275) se encuentran en déficit habitacional. Tasa de crecimiento: Usme presenta un crecimiento del 9,1% Tasa con promedio de crecimiento 36.000 vivienda/año de interés social en la localidad de Usme Número de metros cuadros construidos: Según el Decreto 2060 de 2004 las
viviendas de interés social con subsidio deben construirse en un terreno de
79
superficie no inferior a 36 metros cuadrados un área construida de 39 metros cuadrados, para ser adjudicadas. “No obstante, en los proyectos se encontraron áreas de terreno hasta de menos de la mitad (18 m2), como es el caso de en la Agrupación Buenavista 1 de Usme de tan sólo 34 m2, como se evidenció”. El precio más bajo encontrado es de $76.500.000,00 para una unidad de vivienda de 37,34 y se encuentra ubicado en la localidad de Usme. Gráfica 21Número de metros cuadros construidos de zonas verdes promedio año:
Fuente: (Ciencia, 2020) En consecuencia, el número de familias de estrato 1,2 y 3 de Usme, presenta el siguiente comportamiento: Tabla 8. Número de familias de estrato 1 y 2 y 3 construidos en Usme
Fuente: (DANE, 2020)
80
4.3.2 Volumen demanda actual
El volumen de la demanda para el mercado meta está establecido por cada uno de los productos base, atendiendo a las tasas de consumo /mes por hogar y el nivel de aceptación del servicio, así como el número de hogares por estrato presentes en la UPZ, permitió establecerlo así: Tabla 9. Estimación Volumen demanda actual
NUMERO DE
UNIDADES
RESIDENCIALES
NUMERO DE LADRILLO
PROMEDIO X METRO
CUADRADO
MERCADO POTENCIA.
PORCENTAJE DE ACEPTA
CIÓN
MERCADO REAL
(Numero de ladrillos).
MERCADO DEL
PROYECTO (10%).
36.000
Usualmente se usa en un metro cuadrado se usan 58 ladrillos comunes En este caso el ideal es usar ladrillos 25x mts2.
36.000 X25mts2=900.000 ladrillos se usarían
87% según el resultado de la encuesta aplicada.
87%*900.000=780.000
78.000 ladrillos año
Fuente: Autor del Presente estudio
En este sentido, respecto a los resultados de la tabla anterior 87% de la demanda que atenderá “Life Home” equivale los resultados evidenciados Gráficamente las tendencias anteriores se presentan a continuación así:
81
Gráfica 22. Estimación Demanda Actual
Fuente: Autor del Presente estudio
4.3.2 Proyección demanda
Para el año 2012, cambia la mayor concentración de vivienda, en términos de unidades de uso, el primer lugar lo reporta el estrato 1 con un total de registros de 35.082 que representan 2.960.540 m2 de construcción que participan en un 47,07% dentro de la localidad, seguido por el estrato 2 con un total de unidades de uso de 32.342 correspondientes a 3.329.298m2 de construcción con un 52,93% de representación. Es importante dimensionar, que a pesar de reportar el estrato 1 un mayor número de unidades de uso es el estrato 2 el que más representación muestra en términos de 2m de construcción.
4.3.3 Número de unidades construidas por año
Considerando que la población y el número de hogares presentara un crecimiento promedio del 0.07%1 y las estimaciones que sobre hogares ha realizado el DANE,permite establecer como el mercado objetivo se proyecta para los próximos años así por línea:
36.000
780.000
78.000
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
700.000
800.000
900.000
MERCADO POTENCIA MERCADO REAL MERCADO DEL PROYECTO
TIPOS DE MERCADO
82
Tabla 10.Proyección de la Demanda Estimada año 2021-2025
AÑO NUMERO DE UNIDADES
RESIDENCIALES
CANTIDAD DE
LADRILLOS POR
METRO CUADRADO
DEMANDA ESTIMADA
AÑO
DEMANDA DEL PROYECTO10%
2021 36.000 25m2 900.000 90.000
2022 39.276 25m2 981.900 98.190
2023 42.850 25m2 1.071250 107.125
2024 46.794 25m2 1.169850 116.985
2025 51.003 25m2 1.275075 1.27.507
TOTAL 1.687.375 337.475
Fuente: Autor del Presente estudio Por lo tanto, se considera que la proyección anterior se estableció como la demanda promedio mínima 900.000 unidades año, con un crecimiento promedio de 337.475 casas de vivienda interés anual, Así mismo, se consideró un nivel de confianza del 87%, según la encuentra realizada la proyección del mercado se presenta en la siguiente gráfica: Gráfica 23. Proyección de la demanda anual
Fuente: Autor del Presente estudio
90.00098.190
107.125116.985
127.507
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
2021 2022 2023 2024 2025
NU
ME
RO
DE
LAD
RIL
OS
ECO
LOG
ICO
S
AÑOS
83
4.4. ESTUDIO DE LA COMPETENCIA
4.4.1 Condición actual de la oferta
En la localidad Usme se establece que hay un total de 35 ladrilleras o chirriarles informales, las cuales no tienen autorización para extraer el material; sólo tres ladrilleras en Usme son legales con un porcentaje de 35% ya que se realizó el sellamiento de ladrilleras ilegales ubicadas en el Parque Entre Nubes, una de las áreas protegidas de Bogotá; por otra parte tenemos las unidades minoritas dedicas a la venta de ladrillos y accesorios para decoración de las cuales representa un 35% siendo los depósitos de venta de materiales de Construcción zonal, corresponden a las tiendas grandes se ubican sobre vías principales; y continuamente 23 son mini tiendas que representa el 30%, (ubicadas en la parte alta ) al interior de los barrios.
(Usme, 2020)
Tabla 11. Actividad económica básica comercial de COMPETENCIA
TIPO DE NEGOCIO PORCENTAJE %
Ladrilleras 35%
Depósitos de venta de materiales de Construcción zonal
35&
Ferreterías (mini tiendas) 30%
Fuente: Autor del Presente estudio En la Localidad de Usme, de acuerdo con información de la Secretaria Distrital de Ambiente existen: Tres (3) predios cuentan con títulos mineros y Plan de Manejo Ambiental –PMA: Actividades de explotación, beneficio y transformación de material arcilloso, ejecutan el PMA establecido,las cuales son ⮚ Sociedad Ladrillera Prisma S.A.S ⮚ Sociedad Ladrillera Helios S.A. ⮚ Sociedad Ladrilleras Yomasa S.A
84
Gráfica 24.Distribución de la participación de los Oferentes
Teniendo en cuenta lo anterior, se establece que nuestro producto se puede generar a un menor valor, ya que su materia prima es reciclable y por lo tanto se produce a menos costo con mayor eficacia en sus propiedades, y así implementar la venta tanto a ladrilleras como a depósitos de venta e incluso a mini tiendas o ferreterías.
Fuente: Autor del Presente estudio
4.4.2 VOLUMEN OFERTA ACTUAL
La mayoría de los negocios que hacen sus compras pagando de contado, y en algunos casos realizan estas accediendo a créditos por 45 días. Los procesos de clasificación de producto para pequeños mercados no se realizan, en cambio en tiendas grandes podemos hallar esta clasificación y disposición de estos productos de segunda para la venta a menos precio. Las cantidades de producto comercializados en la Localidad se da de acuerdo con la siguiente tabla.
Tabla 12. Participación de la competencia en el mercado actual Clasificación de los oferentes
NOMBRE DE LA EMPRESA
DIRECTO INDIRECTO TOTAL GRADO DE PARTICIPACIÓN
Sociedad Ladrillera Prisma S.A.S
X - ALTO
Sociedad Ladrillera Helios S.A.
X - ALTO
Sociedad Ladrilleras Yomasa S.A
X 3 ALTO
Deposito Construrama X MEDIO
Deposito ALFA Venecia
x 2 MEDIO
Ferretería Usme X - BAJO
Ferretería M.J. X - BAJO
Ferreléctricos GAM x - BAJO
Ferretería Y Eléctricos Cuatro Esquinas
X - BAJO
45%
35%
20%
Ladrilleras
Depositos de ventade materiales deconstruccion
Ferreterias(Minitiendas)
85
El Mirador 5
Fuente: Autor del Presente estudio
Teniendo en cuenta la tabla anterior podemos seleccionar nuestros competidores directos como lo son las ladrilleras, y los depósitos de ventas de material de construcción ya que nuestro objetivo es ser los proveedores directos de las unidades residenciales, sin tener la necesidad de que ellos se contacten directamente con ladrilleras o depósitos al instante de implementar una modificación en su correspondiente unidad residencial, y así abarcar desde el origen el mercado de construcción de ladrillos en la localidad de Usme.
4.4.2.1 Caracterización de la Competencia
Para el análisis de competencia se consideran en primera instancia las empresas que comercializan materiales de construcción tipo común. En la siguiente tabla se presentan las principales empresas productoras y comercializadoras de ladrillos en la localidad de Usme; Estas empresas a pesar de ofrecer un producto tradicional ecológico su producción y terminado de los mismos no es un resultado favorecedor tanto para el consumidor como para el medio ambiente, por lo tanto en nuestros ladrillos ecológicos es imprescindible el uso de material reciclable como el PET en su elaboración ya que se utiliza material como insumo principal.
Tabla 13.Caracterización de la competencia
NOMBRE DEL COMPETIDOR
DATOS DEL CONTACTO PRODUCTOS/ SERVICIOS
Sociedad Ladrillera Prisma S.A.S
DIRECCIÓN TELÉFONO PAGINA WEB REDES SOCIALES REPRESENTANTE LEGAL
CALLE 121 6 46 OFICINA 236 Y 237 3114270 http://www.ladrilleraprisma.com/ Facebook
FABRICACIÓN DE ARCILLA PARA CONSTRUCCIÓN LADRILLO COMÚN 20 CM X 10 X 6 CM
86
Sociedad Ladrillera Helios S.A.
DIRECCIÓN TELÉFONO PÁGINA WEB REDES SOCIALES REPRESANTE LEGAL
CALLE 71 C SUR 8 C 06, BOGOTA 7623034 https://www.ladrillerahelios.com.co/ Facebook
FABRICACIÓN DE ARCILLA PARA CONSTRUCCIÓN LADRILLO COMÚN 20 CM X 10 X 6 CM
Sociedad Ladrilleras Yomasa S.A.
DIRECCIÓN TELÉFONO PÁGINA WEB REDES SOCIALES REPRESENTANTE LEGAL
CARRERA 7 74 B 02 SUR 7614885 http://www.ladrillerasyomasa.com.co/ Facebook,instagram
productos de arcilla para mampostería y decoración; mediante un sistema de gestión esbelto
Fuente: Autor del Presente estudio
87
Tabla 14. Caracterización de la competencia
NOMBRE DEL COMPETIDOR
DATOS DEL CONTACTO PRODUCTOS/ SERVICIOS
Deposito Construrama
DIRECCIÓN TELÉFONO PAGINA WEB REDES SOCIALES REPRESENTANTE LEGAL
Carrera 78 c #65 j 87sur 7802661 www.construramacolombia.com Facebook
Adoquines , Cal , Concreto , Ladrillos , Tejas , Yesos , Arenas , Baldosas y Baldosines , Cementos , Tejados
Deposito ALFA Venecia
DIRECCIÓN TELÉFONO PAGINA WEB REDES SOCIALES REPRESENTANTE LEGAL
Av.68 # 38H-91 SUR
01 8000 914 900 https://www.alfa.com.co/ Facebook, instagram, twitter
FABRICACIÓN DE ARCILLA PARA CONSTRUCCIÓN LADRILLO COMÚN 20 CM X 10 X 6 CM
Fuente: Autor del Presente estudio
88
4.5. ESTRATEGIAS DE MERCADO
Las estrategias de mercadeo para el desarrollo del plan de negocios se han considerado de la siguiente forma: Tabla 15. Estrategias de Mercadeo “LIFE HOME
ESTRATEGIAS DE PRODUCTO
ESTRATEGIAS DE
PUBLICIDAD
ESTRATEGIAS
DE PROMOCIÓN
ESTRATEGIAS
DE PRECIO
Excelente presentación de imagen y calidad. Demostrar su calidad en su elaboración Generar variedad de diseños, respecto a el gusto o temática de la unidad residencial. Inicialmente añadir muestras, de calidad respecto a las necesidades del cliente.
Campañas publicitarias Material pop Afiches Volantes Vallas publicitarias Camisetas Publicitarias Hacer uso exclusivo de redes sociales como : ⮚ Instagram ⮚ Facebook ⮚ Twitter ⮚ Página web ⮚ Correo directo
Cupones especiales Descuentos por formas de pago Descuentos por fechas definidas
Considera usar un precio específico, sin redondeos Elige valores con menos sílabas Atrae clientes con un artículo de promoción Usa señales visuales en artículos en o Mostrar el precio al por mayor registrado Muestra el precio diario equivale
Fuente: Autor del Presente estudio
Por lo tanto, el proyecto enfoca las ventas basadas en la ubicación, generando cómodos espacios, diseños únicos, a un precio asequible, además las facilidades de financiación; se hacen y los elementos de promoción para poder generar buenas sensaciones en el cliente, lo cual es en definitivo factor relevante al momento de la toma de decisión de compra, adicionalmente se le ofrece al cliente algunas capacitaciones comunicativas tanto para los habitantes de las unidades residenciales como al personal laboral de estas mismas, para obtener mayor conocimiento de estas sin ningún sobrecosto.
89
4.6 SISTEMAS DE COMERCIALIZACIÓN
A continuación, se relacionan los sistemas de comercialización del proyecto: Tabla 16. Definición de los sistemas de comercialización
ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIÓN
MARQUE X
VENTA AL DETAL
PEDIDOS POR TELÉFONO x
PUNTOS DE VENTA PROPIOS x
RED DE DISTRIBUCIÓN PROPIA x
A DOMICILIO x
PEDIDOS POR INTERNET x
OTROS: Presencia en ferias de la construcción x
Fuente: Autor del Presente estudio
4.6.1 Tipos de canales de distribución
Los canales de comercialización del proyecto serán los siguientes: Gráfica 25.Canales de comercialización
El canal de comercialización que utilizará en “Life Home” será Comunitario iniciando con ETAPA 0, en la medida que busca una comercialización directa entre el productor y el consumidor final, sin intermediarios. Lo anterior permitirá reducir costos, asegurar precios más favorables para los consumidores, reducir la manipulación y evitar riesgos de afectación en la garantía que reduzcan la calidad e inocuidad
de los productos, gracias a la vinculación directa entre “Productor y Consumidor” Gráficamente su comportamiento.
90
4.7 ESTUDIO DE PRECIOS
4.7.1 Análisis histórico de precios Del ladrillo común
En cuanto al precio de la competencia, se tiene como referencia las ladrilleras elegidas en la localidad de Usme, teniendo en cuenta únicamente el precio del ladrillo estándar, observándose un promedio de precio en Bogotá del cual se puede evidenciar que tiene un rango entre $350 a $490 Lo anterior indica que el precio actual del ladrillo estándar propuesto en este proyecto, el cual es de $200 a $250 pesos. Para tal efecto a continuación se presenta el comportamiento histórico de los precios: Tabla 17. Precios históricos de ladrillo sencillo
.. Fuente: (Acoplasticos, 2021)
4.7.2 Elasticidad de precio en Ladrillo común
La elasticidad demanda-precio mide la intensidad con la que responden los compradores a una variación en el precio. Con este tipo de elasticidad se mide la magnitud de la variación de la cantidad ofertada ante una variación del precio. Elasticidad-precio de la oferta = Variación % de la cantidad / Variación % del precio El coeficiente de elasticidad del precio del ladrillo Sencillo de primera es 0.3228. Por cada 1% de aumento en el precio, la demanda de ladrillo aumenta en 0.3228%. Esto se puede expresar en términos de aumento de precio e inflación así:
91
Ecuación 3.Elasticidad-precio de la oferta
Si el aumento de precios real es 1%, entonces la demanda de ladrillo Sencillo de primera crece en 0.3229%. (Acoplasticos, 2021)
4.7.3 Políticas de precios
Se establecerán políticas de precios que incentiven la compra directa en las que se consideran las formas de pago para aplicar descuentos. En el siguiente cuadro se expresan las políticas de pago a desarrollar por ventas directas.
92
5. ESTUDIO TÉCNICO
5.1 DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO
La capacidad de la planta instalada equivale a 412.300 unidades para cinco años, con una producción año promedio de 82460, considerando un turno de 8 horas y 275 días de operación.
5.1.1 Programa de producción
A continuación, se relaciona el programa de producción para el periodo de análisis del proyecto en la siguiente tabla:
Tabla 18.Programa de producción de Life Home 2021-2023
AÑO NUMERO DE UNIDADES PORCENTAJE DE CAPACIDAD INSTALADA
2021 90.000 ladrillos 26.6%
2022 98.190 ladrillos 29.0%
2023 107.125 ladrillos 31.7%
2024 116.985 ladrillos 34.6%
2025 1.27.507 Ladrillos 37.8%
Fuente: Autor del Presente estudio
5.1.2 Variables que determinan el tamaño
Las dimensiones del mercado
Como la demanda es superior a la mayor de las unidades presentes en la localidad se cubrirá un 10 % del mercado.
El suministro de productos
Se consideró el abastecimiento suficiente en calidad y cantidad de productos, es un aspecto vital para el desarrollo del Proyecto, así como la cercanía y las condiciones comerciales que exigen los proveedores existentes en el mercado.
Capacidad de financiamiento
El tamaño del Proyecto está limitado por la capacidad para conseguir los recursos financieros suficientes para atender las necesidades de inversión.
93
5.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO
A continuación, se relacionan los 2 tipos de ladrillo como lo es el ladrillo común y el ladrillo ecológico, con sus respectivas fichas técnicas con relación a sus características y especificaciones.
Ficha Técnica 1.LADRILLO COMÚN O TOLETE
(Construdata, 2021)
94
El ladrillo ecológico es un material que sirve para la construcción en todos sus ámbitos fabricado de materia que no se puede degradar, por lo cual hace que la producción no sea tan costosa en comparación del ladrillo que actualmente se utiliza en Colombia, con respecto a la fabricación ayuda con el impacto ambiental ya que es el resultado de mezclar agua, cemento y plástico reciclado, lo cual se comprime en un molde y dejando que su secado sea totalmente natural, salvando árboles para la combustión de fuego y reduciendo la emisión de gases invernadero.
Ficha Técnica 2.LADRILLO ECOLÓGICO
FICHA TÉCNICA LADRILLO ECOLÓGICO “LIFE HOME”
IMAGEN APLICACIÓN
Adoquines ladrillos fachada senderos peatonales
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Dimensiones Largo: 26cm Ancho:13cm Alto:6 cm Resistencia a compresión: 67kg
Peso: 3,2 por pieza Absorción: 33% Resistencia térmica:1.87 ft2 Retraso térmico:4.5 horas
Beneficios: Reducción de costo de tiempo de trabajo hasta el 25% Método de construcción tradicional Compatible con cualquier tipo de recubrimiento, no necesita malla ni otra
especificación para la aplicación Ideal para espacio exteriores decorativos por su absorción de resistencia.
NORMA QUE RIGE EL MATERIAL NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 6033
95
REFERENCIA DIMENSIONES
TONALIDAD TEXTURA
PESO KG/UND
Ladrillo estructural
26 cm de largo * 12 cm de alto * 10cm de ancho
Largo:26 cm Alto: 12 cm Ancho:10cm
según especificación
Lisa o corrugada
2.8
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PRODUCTO
Variables NTC Promedio por 5
unidades Promedio individual
Tolerancia dimensional 4205 - 2 ±2% Tabla x Ficha tecnica del producto
FICHA TÉCNICA LADRILLO ECOLÓGICO “LIFE HOME”
IMAGEN APLICACIÓN
% Absorción de agua 4205 - 2 Max 13% Max 16% Resistencia a la comprensión (MPa)
4205 - 2 Min 24 Min 20
Tipo de uso Producto para muros estructurales en construcción de viviendas.
Fuente: Autor del Presente estudio
5.2.1 Fases de desarrollo del proceso de producción
Las etapas de desarrollo del servicio de venta y comercialización de “LIFE HOME” se realiza considerando el ciclo de la calidad presentadas a continuación en la siguiente tabla:
Tabla 19.Descripción del proceso productivo desde el Ciclo de calidad
CICLO PHVA
OBJETIVO ACTIVIDADES INDICADOR RESPONSABLE
PLANEAR
Determinar los requerimientos de orden administrativo y operativo que garanticen el
1.Valoración de los niveles de existencias y de rotación de los productos
No. De faltantes por línea x100%
Auxiliar de Bodega
Total de productos por línea
96
HACER
ofrecimiento del servicio en las condiciones de Calidad requeridas por el Cliente.
2.Determinación de los requerimientos de compras para el abastecimiento del punto de venta
Presupuesto de compras ejecutado x100%
Gerente
Presupuesto de compras planificado
Productos:
-Plan de medios -Planeamiento de compras (órdenes y requisitos de compra) -Infraestructura acorde con los requerimientos para la prestación de servicios
3.Recepción y verificación de las mercancías entregadas y por parte del proveedor
No. De devolución por producto Total de x100% devoluciones
Auxiliar de Ventas Auxiliar de Ventas
Fuente:Autor del Presente estudio
97
Tabla 20. Descripción del proceso productivo desde el Ciclo de calidad
CICLO
PHVA
OBJETIVO ACTIVIDADES INDICADOR RESPONS
ABLE
SABER
5.Alistamiento y ordenamiento del punto de venta para la dotación y exhibición de productos
Nivel de satisfacción del cliente
Auxiliar de venta
PLANEAR
Realizar las actividades administrativas y logísticas para el ofrecimientos de productos a los clientes en las condiciones comerciales y de calidad establecidas
1.Divulgación de las ofertas, promociones y servicios; para la consecución de clientes nuevos
No. De clientes nuevos del periodo x100%
Jefe Logistico Auxiliar de ventas
Total de clientes del periodo
2.Despacho de los pedidos en los requerimientos operativos de exhibición, registro, alistamiento y empaque
No. De devoluciones de pedidos en el periodo
Auxiliar de Ventas
Total, de pedidos realizados en el periodox100%
HACER
Productos: -Informes de ventas Diarios -Informe de nivel de existencias de inventarios -Despachos realizados acorde con las necesidades del cliente
3.Revisión de los niveles de existencias en el punto de venta
No. De faltantes por línea de producto x100%
Auxiliar de Bodega
98
Fuente: Autor del Presente estudio
Total de productos
4.Realización de los procesos contables derivados de los procesos de comercialización en el punto de venta
No. De errores contables por transacción del periodo
Contador
Total transacciones contables del periodo x100%
99
Tabla 21. Descripción del proceso productivo desde el Ciclo de calidad
CICLO PHVA
OBJETIVO ACTIVIDADES INDICADOR RESPONSABLE
COMUNICAR
Números de clientes x100% requeridos para ser encuestados Números de clientes x100% requeridos para ser encuestados
Productos:
-Encuestas tabuladas -Informe de auditoría interna -Medición de la satisfacción de los clientes
Realización de auditoría interna a procesos contables y de gestión de inventarios
No. De Auditorías realizadas No. De auditoríasx100% programada
Auditor Junta de Vigilancia y control social
Desarrollar acciones de mejoramiento en el servicio, a partir de los resultados obtenidos en la medición de la satisfacción
Tabulación y análisis de resultados de evaluación del servicio
Calidad, oportunidad e integridad de la información suministrada
Gerente
Realización de un plan de mejoramiento para el desarrollo del servicio
Aprobación del plan de mejoramiento por parte de las instancias directivo
Gerente}
100
del cliente y la auditoria a procesos contables y de gestión de inventarios
Implementación del plan de mejoramiento en la unidad productiva
No. De actividades ejecutadas x100%
Jefe Logístico
Productos: Plan de mejoramiento No. De
actividades proyectadas
Fuente: Autor del Presente estudio
101
En este sentido, el proceso productivo se presenta en el siguiente diagrama de Operación
Tabla 22. Diagrama de proceso
DIAGRAMA DE PROCEDIMIENTO ACTUAL
OPERACIÓN 10
ACTIVIDAD: Elaboración bloques ecológicos
con agregado de plástico
TRANSPORTE 1
INSPECCIÓN 1
DEMORA 0
ALMACENAMIENTO
1
No. DESCRIPCIÓN TIEMPO
(H) SÍMBOLO
Tiempo OPERACIÓN
48 Recepción de la materia prima
12 Selección de la materia prima
7 Tratamiento mecánico previo (Molienda)
13 Moldeado
9 Corte
345 Secado
20 Endague
147 Cocción
60 Enfriamiento
30 Control de calidad y alistamiento
10 Empaque y Almacenado
Cierre del proceso
701
TOTAL 10 2 1 1 1
Fuente: Autor del Presente estudio
102
Por otra parte la descripción de insumos, maquinaria y equipo se presenta a continuación:
Tabla 23. Descripción de insumos, maquinaria y equipos para el desarrollo del proceso productivo
ITEM DESCRIPCIÓN/ REQUERIMIENTOS
PROVEEDOR COSTO
TR
AN
SP
OR
TE
- Transportar las mercancías por por las diferentes zonas de la ciudad. - Mantenimiento diario y revisión del vehículo para asegurar un buen transporte. - Realizar pequeñas reparaciones. - Organizar y preparar la reparación en garajes especializados. - Supervisar o realizar las operaciones de carga y descarga y manipulación de mercancías. - Ocuparse del flete transportado, incluyendo si fuera necesaria, la preparación de la documentación referente a permisos, etc.… - Registrar todo incidente concerniente al vehículo, los viajes realizados, el consumo de gasolina.
Concesionario Usados Bogotá
$12’500.000
MA
QU
INA
RIA
Extrusora: Se requiere una extrusora que sea capaz de tener una capacidad de extrusión de 183 kg/h mínimo para alcanzar una producción de 1600 toneladas anuales.
Mercado Libre
$3’800.000
Trituradora de PET:Máquina importada,pulveriza para todo tipo de plástico, marca Kwell, Modelo: MF600, 4200 rpp, motor de 55 kw, capacidad de 450 a 580 kilos por hora.
Homecenter $ 4’500.000
Bomba de Agua: Cumplir con una capacidad de llenado de mínimo
Homecenter $3’500.000
103
183kg y enero unto de suministro de agua a presión.
Mezclador horizontal doble :Equipo complementario modelo JS750 con una capacidad de descarga de 750L, capacidad de producción 37.5 m3/hora, Power: 30Kw, sistema de autoabastecimiento de agua.
Mercado libre $10’300.000
Fuente: Autor del Presente estudio con base en
Fuente: https://ecomaquinas.com.br/index.php/esp/
Tabla 24. Descripción de insumos, maquinaria y equipos para el desarrollo del proceso productivo
ITEM DESCRIPCIÓN/ REQUERIMIENTOS
PROVEEDOR COSTO
Moldeadora de ladrillos: es usada en el proceso productivo del ladrillo ecológico para dar la forma final al producto a través 89 de la mezcla homogénea obtenida a partir de la mezcladora y abastecida de forma manual. La moldeadora trabaja con un motor diésel, que permite operar el sistema hidráulico para alcanzar una producción de 1200 unidades por hora.
Mercado libre
$200.000
EQ
UIP
OS
EQUIPOS DE ADMINISTRACIÓN 2 Computadores
Alkosto $2’400.000
2 Celulares Alkosto $1’600.000
Impresora Multifuncional Alkosto $650.000
SOFWARE Windows 8.1 incluido
Microsoft
$60.000
Microsof Ecxel Microsoft
$60.000
104
MA
TE
RIA
PR
IMA
Bulto cemento portland : Materia prima para la fabricación del bloque plástico reciclado
Argos
$40.000
Bulto de plástico reciclado: Materia prima para la fabricación del bloque plástico reciclado
Unidades residenciales y Depositos de
reciclaje
$4.50
Fuente: Autor del Presente estudio con base en
Fuente: https://ecomaquinas.com.br/index.php/esp/
Tabla 25.Descripción de insumos, maquinaria y equipos para el desarrollo del proceso productivo
ítem DESCRIPCIÓN/ REQUERIMIENTOS
PROVEEDOR COSTO
HE
RR
AM
IEN
TA
S
Porta herramientas Maleta: porta herramientas de 35 x 15 x 18 para guardar las diferentes herramientas mecánicas y eléctricas a utilizar. Cinturón de cuero con aberturas para colocar las herramientas de usos constante,
Easy $109.000
INS
UM
OS
Plastico Pet:Uso de residuos plásticos como insumo principal
Unidades residenciales y Depositos de
reciclaje
$4.50Kg
Agua:Es el insumo primordial para la mezcla entre el cemento,y el material PET.
Acueducto El estrato uno el metro cúbico en el rango de consumo básico les cuesta $835, al del estrato 2, $1.670
Fuente: Autor del Presente estudio con base en
105
Fuente: https://ecomaquinas.com.br/index.php/esp/
Por otra parte, como estándar de insumos considere los siguientes para la definición de la materia prima:
Tabla 26. Estándar costo materia prima
(Acoplasticos, 2021)
Proceso de Producción
Descripción del proceso productivo de la empresa tendrá las siguientes etapas en específico:
1) Recolección y clasificación de PET, en unidades residenciales de la localidad de Usme
2) Traslado de insumos 3) Preparación y selección de insumos: Este paso permite tener cerca y a
disposición en cantidad y calidad el PET para pasar a la máquina trituradora, el agua en la presión adecuada y el cemento abastecido y en la cantidad necesaria. Si bien es un proceso paralelo y previo al proceso principal puede demorar 30 minutos entre 2 operarios.
4) Triturado de plástico PET Consiste en colocar el PET en la máquina trituradora que avanza a una velocidad de procesamiento de 500 kilos por hora, la cual da como resultado un insumo listo para pasar al horno.
5) Preparación del horno tipo Hoffman a 500°F aproximadamente 45 minutos, para el derretimiento del plástico y así para producir eco- ladrillos.
6) Mezcla de agua, cemento y PET Si bien la maquina principal mezcla automáticamente, se hacen pruebas preliminares que permiten regular los insumos
7) Agregar la mezcla a la moldeadora y dar reposo inicial a los ladrillos de PET, y se dejan en reposo durante 1 hora.
8) Etiquetado de lotes. Posteriormente se procede a colocar un código a cada lote para su posterior identificación y control de calidad
106
9) Secado después de la fabricación, colocado en el pallet e identificación se lleva al área de secado donde permanecerá 1 días.
10) Curado y desmolde El curado final implica regar los ladrillos de manera constante y continuamente se desmoldan
11) Almacén Finalmente los ladrillos se trasladan al almacén de productos terminados donde se guardarán hasta su despacho
12) Distribución y venta del producto al publico
5.3 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
Para la ubicación de la unidad productiva se consideró los siguientes aspectos:
Factores geográficos
Ilustración 12.LOCALIZACION DEL PROYECTO
Contamos con un punto geográfico en el cual concurren
actividades relacionadas con la investigación, en la localidad de Usme Cundinamarca, esto debido a que en este punto, se desarrollan actividades propias en la fabricación y ornamentación de ladrillos tradicionales, además es una de las localidades con mayor porcentaje de vivienda de interés social en las cuales
deseamos implementar este proyecto, ya que es una zona en la cual se pueden desarrollar las pruebas
experimentales relacionadas con las mezclas de agregados de
107
aditivos de plástico reciclado PET y Cemento, además de intervenciones sociales y ambientales que se han llevado a cabo en la elaboración de este proyecto.
(Usme, 2020)
Factores de distribución: La distribución del producto hace referencia a la forma
en que los productos son distribuidos hacia unidades residenciales, o centros de distribución de materiales de construcción o el punto de venta en donde estarán a disposición, serán ofrecidos o serán vendidos a los consumidores, en este caso los ladrillos serán transportados al sitio donde se han solicitado. Es decir, el método de distribución será de canal directo, implica vender nuestros productos a intermediarios, quienes posteriormente elaboran el proyecto adecuado en la vivienda de interés social correspondiente y asi los venderán al consumidor final o, en todo caso, a otros intermediarios.
Factores sociales: Este proyecto “LIFE HOME”, desea generar un fuerte impacto social y ambiental ayudando a modificar unidades residenciales donde los actuales o nuevos proyectos de vivienda de interés social se amplían y reducen las problemáticas que allí se presentan; con el fin de una mejor calidad de vida para cada uno de los habitantes que conforman dicho territorio y así mismo incentivar a la comunidad que con sus residuos se puede minimizar un impacto ambiental mediante el reciclaje y uso de plásticos destinados a la construcción de ladrillos de material PET,que continuamente serán usados, para la decoración de estas unidades residenciales y así mismo generar la reducción de las emisiones de CO2 mediante el uso de estos materiales reciclados
Los diseños únicos de los elementos de construcción a partir de materiales reciclados, permite que cualquiera pueda construir de forma rápida, eficiente y económica. El motivo sustancial para el desarrollo de esta investigación parte de la comprensión y relación entre el ser humano, territorio y su lugar de residencia, acorde a sus condiciones económicas, sociales y culturales, facilitando la vivienda de interés social para
Familias campesinas Empleados solventes Familias urbanas de bajos recursos
108
.Tabla 27. Factores para la evaluación de Localización del Proyecto
FACTORES RELEVANTES
PESO
ALTERNATIVAS
Yomasa Usme Centro
Palermo Sur
0-1
00
Po
nd
0-1
00
Po
nd
0-1
00
Po
nd
Facilidades de Comunicación.
10 20 200 50 500 30 300
Costo de Arrendamiento
15 50 750 30 450 25 375
Tarifa de Servicios 15 40 600 25 375 20 300
Vías de acceso 5 20 100 50 250 30 150
Facilidades para utilizar instalaciones
10 30 300 50 500 40 400
Cercanía al mercado de insumos y servicios
10 30 300 45 450 30 300
Cercanía al mercado de clientes
10 40 400 60 600 20 200
Cercanía al servicio de apoyo institucional
10 15 150 30 300 25 250
Actitud de la comunidad frente al Proyecto
10 50 150 65 650 55 550
Cercanía a instituciones educativas y financieras
5 10 50 50 250 30 150
109
TOTAL 100 30% 43,2%
29,7%
Fuente: Autor del Presente estudio
Para tal efecto, considerando los resultados de la tabla anterior se puede establecer que el mejor lugar para ubicar es la zona de producción de “Life Home”,es Usme centro, con un 43.2%,lo que equivale a que se encontraría en un lugar central lo que proporciona factibilidad en el proceso de fabricación y equilibrio para la localidad de Usme y nuestro proyecto.
5.4 DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
Los requerimientos para la distribución en planta para la prestación del servicio en la fabricación del ladrillo ecológico se presentan a continuación en la definición de las aéreas de trabajo con sus requerimientos en metros cuadrados así:
Ilustración 13. Distribución en planta de “Life Home
Fuente: Autor del presente estudio
ÁREA DE
PRODUCCIÓN AREA DE
BODEGAJE
SALA DE VENTAS ÁREA FINANCIERA Y
ADMINISTRATIVA
GERENCIA
RE
CE
PC
ION
110
Para tal efecto se ha considerado las siguientes áreas para el desarrollo y prestación del servicio la fabricación de ladrillos ecológicos,”Life Home”
Tabla 28.Distribución de las áreas en planta de “Life Home”
ÁREA GENERAL ÁREA DE TRABAJO METROS
CUADRADOS REQUERIDOS
BODEGAJE
1.Almacén de PET 200m2
2.Almacén de insumo de herramientas y limpieza
90mt2
PRODUCCIÓN 3.Almacén de Insumos
de Producción 120m2
4.Zona de Producción 600m2
VENTAS
5.Área punto de venta 300m2
6.Cargo y despacho 200m2
ÁREA FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA
7.Área Administrativa 100m2
8.Área de servicios (Baños, Cocina)
120m2
GERENCIA 9.Área de gerencia 120m2
RECEPCIÓN 10.Recepción y Archivo 120ms2
TOTAL
2.100m2
Fuente: Autor del presente estudio
En este sentido, a continuación, se construye la justificación entre las relaciones de los departamentos anteriores a partir de la siguiente matriz de relaciones, con el fin de determinar la importancia y grado de proximidad de acuerdo a el área seleccionada en la planta de fabricación de “Life Home.
111
Ilustración 14. Matriz de relaciones de las áreas que constituyen la distribución en planta de “Life Home”
Fuente: Autor del presente estudio
112
5.5 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La empresa bajo la forma se determina como una unidad empresarial de carácter solidario, para tal efecto, se realiza la estructura de organización requerida para el desarrollo de su misión y el cumplimiento de los objetivos la cual se presenta a continuación en el siguiente organigrama:
Ilustración 15. Estructura Organizacional de “Life Home”
Fuente: Autor del presente estudio
Considerando la estructura expuesta anteriormente se presenta cada Perfil respecto a la Planificación de Recursos Humanos para la plena gestión y elaboración de ladrillos ecológicos a continuación, se describen las responsabilidades para los diferentes cargos contemplados en el organigrama:
Gerente Ingeniero Ambiental: Es la persona encargada de manejar y consolidar la línea de producción de la fabricación del ladrillo a base de cemento y PET, dirigir el trabajo de los auxiliares de producción, reducir los costos adicionales y asegurar los niveles de calidad del producto final, determinando que cumpla la normatividad expuesta respecto a nivel ambiental, económico y social para determinar un equilibrio en este proyecto.
Profesional en Administración de Empresas, es la persona encargada de planear, dirigir, coordinar y controlar los procesos gerenciales y comerciales de la compañía, basándose en la administración eficaz de los recursos
GERENCIA
Servicios generales y mantenimiento
Constructor área de producción
Auxiliar de bodega
Auxiiar Administrtaivo y
ventas
Contador
113
Constructor de producción: Bachiller o técnico, persona encargada de incorporar el PET al molino y lavar con la bomba de agua, incorporando el PET a la máquina de secado, verificando la calidad del producto en proceso. y monitorea el funcionamiento normal de estos procesos. Es el encargado de desarrollar la edificación y el responsable de la ejecución en cuestión de montaje, control, además de ser quien conoce los materiales, equipos y tecnología necesaria para llevar a cabo el proyecto
Auxiliar de Bodega y mantenimiento: Es la persona encargada de apoyar técnicamente el procesamiento de información, las operaciones de cargue y descargue, la recepción, despacho y almacenamiento de pedidos y mercancía, el manejo de sistemas informáticos.
Profesional en Contaduría Pública: encargado de Organizar, coordinar y supervisar los servicios contables de la empresa, encargado de todas las obligaciones tributarias de la misma, elaborar estados financieros.Es el encargado de gestionar las etapas del proceso de producción de la empresa, desde la concepción o materialización del producto hasta la entrega y distribución en los diferentes puntos de venta y asi mismo dirigir al personal de servicios generales, mantenimiento y conductor.
Auxiliar Administrativo y de ventas de Ventas: Bachiller, Técnico o
profesional en mercadeo y ventas encargado de la consecución de prospectos y mantenimiento de clientes. Es la persona encargada de recibir y atender a los visitantes, los recepcionistas pueden tener otras varias funciones, entre ellas:
Reservar las salas de reuniones.
Preparar de facturas.
Cobrar.
Llevar la contabilidad.
Realizar el tratamiento de textos.
Llevar el archivo.
Clasificar y enviar de correspondencia
Empleado de Servicios generales y mantenimiento: Bachiller, persona encargada de realizar las labores de aseo, limpieza y cafetería, para brindar comodidad a los funcionarios en los sitios de trabajo del área a la cual está prestando los servicios, conforme a las normas y procedimientos vigentes.Se encarga del montaje, ajuste, revisión, acondicionamiento y reparación de las instalaciones y maquinaria de la plata. Reparación de averías en instalaciones
114
5.5.1 Plataforma estratégica
Los elementos de la plataforma estratégica que definen la proyección y alcances de Life Home, se ha orientado de la siguiente manera:
Tabla 29.Definición de elementos Plataforma Estratégica de “Life Home”
PRINCIPIOS
Mantener una relación efectiva con los clientes a través de un ambiente de seguridad en todas las actividades desarrolladas.
Lograr la satisfacción de los clientes a través de la prestación de servicios con calidad, partiendo del compromiso, la dedicación y capacitación efectiva en la empresa.
Brindar un trato amable y cordial a nuestros empleados, clientes, proveedores y aliados estratégicos.
Ser coherentes y sinceros en todos los procesos organizacionales, la relación con el cliente y el manejo de la información interna.
Ser líderes en la fabricación de ladrillos ecológicos con calidad e innovación, la consolidación de nuevos diseños y la formulación de proyectos que nos permitan ofrecer un producto y servicio excepcional.
Ser flexibles en la capacitación de total equilibrio entre el ser humano y su entorno, para lograr una interacción de manera respetuosa, productiva y sostenible.
Cumplir los deberes pactados con los trabajadores, los clientes y la comunidad local, basados en la disciplina y la responsabilidad social.
Consolidar un fuerte equipo de trabajo que ayude a la interacción de los miembros de la organización en la consecución de los objetivos propuestos, mediante la cooperación y la solidaridad en conjunto.
Fuente: Autor del presente estudio
115
Tabla 30.Definición de elementos Plataforma Estratégica Life Home
VALORES Amistad. Compromiso. Entusiasmo. Honestidad. Liderazgo. Respeto.
Responsabilidad. Trabajo en equipo. Sentido de pertenecía
MISIÓN PROPOSITO GENERAL VISIÓN
La misión de este proyecto radica en aportar, desde los ámbitos del hábitat y del trabajo, a la construcción de una sociedad integrada, reforzando los valores de solidaridad y justicia para que los beneficios del desarrollo generado a partir de la comunidad de la localidad de Usme y así incluir equitativamente a todos los habitantes.
Nuestro propósito general, es trabajar de tal manera que fortalezcamos la economía del País, brindando trabajo y así mismo mejorando la calidad de vida de la localidad de Usme, generando una modificación digna, en unidades residenciales de esta zona, creando conciencia ambiental y social como ciudadanos ejemplares, colombianos, que trabajan tanto para la sociedad, el ambiente integrando nuevas tecnologías y herramientas sostenibles y así descubrir lo que el planeta nos ofrece sin afectar Su estado natural.
Ser líderes en fabricación ladrillera a nivel nacional, con un nuevo producto reconocido por generar un impacto positivo en la sociedad vulnerable contribuyendo al medioambiente. Trabajando siempre en brindar un buen trato al cliente con la mejor calidad y el precio que la localidad de Usme se merece.
Fuente: Autor del presente estudio
116
5.5.2 Objetivos estratégicos
Los objetivos que definen los cursos de acción asociados con el crecimiento, innovación, cobertura de mercado, y rentabilidad del proyecto en emisión son:
Tabla 31.Definición de objetivos estratégicos
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
OBJETIVO
ESTRATÉGICO OBJETIVO TÁCTICO TIEMPO RESPONSABLE
Ser la empresa principal a nivel nacional en la creación de materiales para construcción a base de residuos plásticos, líderes en la innovación y calidad.
Implementar planes de estímulos para los clientes potenciales, por generar referidos efectivos Dar a conocer la empresa en medios de publicidad online como la página web, las redes sociales, el email marketing, los canales de Coordinar con el área comercial para asegurar el cumplimiento de los objetivos. Representar y atender las inquietudes de empleados, clientes y proveedores.
3 meses
aprox
Gerente general
Lograr que los usuarios tomen conciencia acerca de la conservación del medio ambiente como parte fundamental de la vida del hombre
Gestionar procesos de reciclaje a nivel de localidad (Usme) en especial en los conjuntos residenciales. Crear campañas empresariales junto con los aliados estratégicos que promuevan la sensibilización de los seres humanos hacia el
3 meses aprox
Ingeniero Ambiental
117
respeto por la vida, la naturaleza, los animales, y el entorno en general.
Trabajar con el equipo de profesionales mejor competente en el área de la construcción, generando una mejor calidad de vida para los ciudadanos
Gestionar el proceso de diseño y construcción. Innovar en el diseño de espacios para implementar dichos materiales a utilizar en la construcción. Atender las necesidades de los clientes, adecuación y mejoramiento de espacio en caso de necesidad.
Inicio de
proyecto al finalizar (en otras
ocasiones en caso de necesitarlo)
Constructor
Fuente: Autor del presente estudio
118
Tabla 32. Definición de objetivos estratégicos
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
OBJETIVO
ESTRATÉGICO OBJETIVO TÁCTICO TIEMPO RESPONSABLE
Ser una empresa con el mejor equipo de, operarios maquinaria, tiempo de producción en la fabricación de los materiales a base de PET
Velar por la seguridad de los operarios y de los equipos en la planta. Seguir el programa de producción que elaborado siguiendo las proyecciones. Tener una relación cercana con los agentes involucrados en la producción. Solicitar la materia prima a tiempo
Diariamente
Auxiliar de producción
Manejo adecuado de los recursos financieros, con el fin de efectuar los procesos correctamente brindando la mejor calidad posible para los trabajadores de la empresa
Llevar el control financiero general. Administración de los recursos financieros de la empresa. Crear procedimientos para manejar los recursos de la empresa
Cada 2 meses
Contador
Crear procesos efectivos para agilizar entregas, despachos en el menor tiempo posible.
Recibir, verificar e ingresar la documentación y la mercadería de los ladrillos. Almacenar y controlar la mercadería que ingresa de Alistar los pedidos de los materiales de las
Diariamente
Auxiliar de bodega
119
diferentes unidades administrativas.
Gestionar procesos de estudio para identificar los procesos de calidad en el menor tiempo posible, siempre teniendo en cuenta la calidad fina.
Gestionar los recursos existentes y de determinar los procesos internos de llegada y de salida de mercancías Conocer los niveles de calidad, para garantizar un buen final de producto constructivo.
Diariamente
Jefe logístico
Fuente: Autor del presente estudio
120
Tabla 33.Definición de objetivos estratégicos
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
OBJETIVO
ESTRATÉGICO OBJETIVO TÁCTICO TIEMPO RESPONSABLE
Ser una empresa con el más alto nivel de ventas a nivel nacional, con el mejor precio justo para todos los clientes que desean adquirir nuestro ladrillo ecológico.
Visitar regularmente los puntos de venta.
Supervisar las campañas de capacitación y promoción de producto.
Citar a albañiles para las capacitaciones.
Diariamente
Auxiliar de ventas
Fuente: Autor del presente estudio
121
5.6. ESTUDIO DE COSTOS
5.6.1 Inversiones en adecuaciones de obras físicas
Considerando la descripción del proceso productivo presentado en el numeral xx así como la distribución en planta presentada en el numeral xx del presente estudio, se expone a continuación los requerimientos de adecuación de obras así:
Tabla 34. Numero Inversiones en adecuaciones de obras físicas
INVERSIONES CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA
COSTO UNITARIO
COSTO TOTAL
Terreno (Arriendo) 1 2.100m2 $1’000.000 $12’000.0000
MATERIALES
Pintura 1 caneca (Vinitez)
5 Galones $250.000 $250.000
Cemento 50 Bultos $30.000 $1’500.000
Instalación de sistema eléctrico
1 2100m2 $2.300 $4.830.000
Ladrillos 1000 $700 $700.000
Puertas 6 $200.000 $1’600.000
Cubierta en Tejas 40 2.100m2 $23.000 $920.000
Mano de Obra 4 $30.000*4= $120.000
$1.440.000
TOTAL 6’820.000
Fuente: Autor del presente estudio
122
5.6.2 inversión en muebles y enseres, maquinaria y equipo
A continuación, se relacionan las inversiones requeridas en activos fijos para la puesta en marcha del Proyecto por área de desarrollo, considerando para tal efecto los requerimientos señalados en el numeral 4.2 del presente estudio.
Tabla 35. Inversión en maquinaria, muebles, y equipo
ACTIVO ÁREA PRODUCCIÓN
CANTIDAD COSTO
UNITARIO
COSTO
MAQUINARIA
Extrusora 1 $3’800.000 $3’800.000
Trituradora de PET: 1 $ 4’500.000 $ 4’500.000
Bomba de Agua: 1 $3’500.000 $3’500.000
Mezclador horizontal doble
1 $10’300.000 $10’300.000
Moldeadora de ladrillos 2 $200.000 $400.000
TOTAL $22’500.000
HERRAMIENTAS
Porta herramientas Maleta
1 $109.000
$109.000
ACTIVO ÁREA ADMINISTRATIVA
CANTIDAD COSTO UNITARIO
COSTO
MUEBLES Y EQUIPOS
Escritorios 3 $150.000 $450.000
enseres oficina 1 $200.000 $200.000
Estantes 10 $250.000 $2’500.000
Computadores 2 $1’200.000 $2’400.000
Celulares 2 $800.000 $1’600.000
123
Impresora 1 $650.000 $650.000
Sofware microsoft 1 (Suscripción) $60.000 $60.000
TOTAL $7.920.000
Fuente: Autor del presente estudio Tabla 36. Inversión en maquinaria, muebles, y equipo
ACTIVO ÁREA PRODUCCIÓN
CANTIDAD COSTO
UNITARIO
COSTO
Dotación de trabajo(protección)
9
$750.000
$6’750.000
TOTAL 49.779.000-60.000
Fuente: Autor del presente estudio
5.6.3 Costos de personal de producción
Tabla 37.Costos de Personal de Producción
CARGO SALARIO BÁSICO
MENSUAL
PRESTACIONES SOCIALES
(52%)
COSTO TOTAL
MENSUAL
COSTO ANUAL
Constructor área de producción
$908.526 $472.433 $1’380.959 $16.571.508
Auxiliar de Bodega y
mantenimiento
$908.526 $472.433 $1’380.959 $16.571.508
TOTAL $ 1.817.052 $ 944.866 $ 0 $ 33.143.016
Fuente: Autor del presente estudio
124
A continuación, se evidencia el personal requerido para la puesta en marcha del proyecto en las diferentes áreas ya señaladas se presenta en las siguientes tablas:
Tabla 38.Gastos de Administración
CARGO SALARIO BÁSICO
MENSUAL
PRESTACIONES SOCIALES
(52%)
COSTO TOTAL
MENSUAL
COSTO ANUAL
Gerencia Ingeniero Ambiental
$2’000.000 $ 1.040.000 $ 3.040.000
$ 36.480.000
Contador Honorarios
$500.000 $500.000 $6.000.000
Asistente administrativo
y de ventas $908.526 $472.433 $1.380.959 $16.571.508
TOTAL $10.856.795
$ 59.051.508
Fuente: Autor del presente estudio
5.6.4 Costos de Inventarios y suministros
Para el desarrollo normal de las actividades de gestión comercial de la empresa proyectada se tiene en cuenta la composición del Ladrillo ECOPET”, considerado de la siguiente forma: Tabla 39”Componentes de Ladrillo ECOPET”
(Acoplasticos, 2021)
125
Para tal efecto, del estándar anterior se elimina el agua, pues este costo se considera como un costo general de producción y se incluye como material complementario el cemento: Tabla 40. Costos de Inventarios y suministros para la fabricación del ladrillo
INSUMO
CANTIDAD MATERIALES X
UNIDAD COSTO UNITARIO
CANTIDAD TOTAL (90.000)
Plástico(PET)Kg 0,450Kg $126 $ 11.340.000
Cemento (Kg) 0,300 Kg $90 $ 8.100.000
COSTO UNIDAD INSUMOS LADRILLO ECOLÓGICO
$216
90.000 LADRILLOS $ 19.440.000
Fuente: Autor del presente estudio
5.6.5 Costos generales de fabricación
Teniendo en cuenta que la producción mensual determinada es de 7500 unidades al mes, el balance de materias primas da como resultado un costo anual de $ 19.440.000 con un costo por unidad de $ 805 por bloque, los siguientes costos generales de producción anual de $ 19.841.916,00, los cuales se discriminan a
continuación:
Tabla 41.Costos Generales de producción
DETALLE UNIDAD DE
MEDIDA COSTO
MENSUAL COSTO ANUAL
Energía eléctrica Kilovatios hora $ 299,67 $ 3.596,00
Agua M3 $ 435.000,00 $ 5.220.000,00
Teléfono-Internet Marcaciones $ 82.360,00 $ 988.320,00
126
Aseo Mensual $ 48.333,33 $ 580.000,00
Arriendo Pago mensual $ 580.000,00 $ 6.960.000,00
Gastos transporte Pago mensual $ 290.000,00 $ 3.480.000,00
Seguros Póliza $ 62.833,33 $ 754.000,00
Gastos de mantenimiento
Mantenimiento de Maquinaria $ 106.333,33 $ 1.276.000,00
Mantenimiento de Equipos $ 48.333,33 $ 580.000,00
TOTAL $ 19.841.916,00
Fuente: Autor del presente estudio
Los valores descritos anteriormente en Tabla 26 “Costos Generales de Prestación del servicio”, se determinaron a partir del Anexo xx.” Encuesta de Calidad de vida”, documento que fue elaborado por Fuente: DANE - SDP, Encuesta de Calidad de Vida Bogotá 2007 y Procesamiento: SDP, Dirección de información, Cartografía y Estadística
5.6.6 Gastos de Administración y ventas
Los desembolsos en efectivo requeridos para cubrir los gastos de promoción y publicidad, orientados al posicionamiento y a la prestación de servicios de información comercial que dan soporte al Proyecto planteado se discriminan de la siguiente forma:
Tabla 42. Gastos de ventas
DETALLE UNIDAD DE
MEDIDA CANTIDAD COSTO
MENSUAL COSTO ANUAL
Campañas Publicitarias:
Instagram Facebook
Twitter Correo Electrónico
Pagina Web
Publicación varía según el alcance en redes sociales
5,3 mill personas x día =5.000 al dia
$150.000
$ 1.800.000
127
Material pop/ Afiches
Unidades
Global $ 1100000 $ 1000.000
Volantes / Vallas Publicitarias/Avisos
Folletos
Global $ 500.000 $ 500.000
Camisetas Publicitarias
Porcentaje sobre ventas
Global $ 3.151.57 $ 3.151.575
TOTAL
$ 537.631
$ 6.451.575
Fuente: Autor del presente estudio
5.6.7 Gastos pre operativos del Proyecto
Los costos requeridos para la puesta en marcha del Proyecto, que se realizarán durante el periodo cero y que se consideran de vital importancia para adelantar estudios de factibilidad, montaje y puesta en marcha de la unidad proyectada objeto del presente estudio, se han definido de la siguiente manera:
Tabla 43. Gastos pre operativos del Proyecto
TIPO DE INVERSIÓN COSTO
Estudio de pre factibilidad (Cotización de estudiante último semestre de Arquitectura) $ 1’200.000
Estudio de factibilidad (Cotización de estudiante último semestre de Arquitectura) $ 2’500.000
Licencias y patentes $1.000.000
Gastos de adecuación de obras $6.820.000
Entrenamiento de personal $1’200.000
Gastos de organización $1’100.000
Campaña de difusión $1’400.000
Imprevistos $2’000.000
TOTAL, ACTIVOS DIFERIDOS $14.400.000/5
128
Fuente: Cotización elaborada por estudiante de último semestre Arquitectura,
Universidad La Gran Colombia
5.6.8 Amortización de activos diferidos
Para efectos de considerar gastos para descuento de la carga tributaria, se considerará la amortización de los costos establecidos en el numeral anterior atendiendo a los siguientes aspectos:
Tabla 44.Amortización Activos Diferidos
VALOR
2021 2022 2023 2024 2025
Saldo
$14.400.000 $11’520.000 $8’640.000 $5’760.000 $2’880.000
Cuota
$2’880.000 $2’880.000. $2’880.000 $2’880.000 $2’880.000
Fuente: Autor del presente estudio
129
5.6.9 Cronograma de inversiones
Cada uno de los desembolsos que se efectuaran para la puesta en marcha del Proyecto de acuerdo con la estructuración de las actividades y los tiempos requeridos se presenta en el siguiente cuadro: Tabla 45.Cronograma de actividades del Proyecto /Gastos pre operativos del Proyecto
DETALLE
PERIODO QUINCENAL
1
2 3 4 5 6
Constitución Legal
$1.000.000
Adecuación de obras
$6.820.000
Compra Activos Fijos
$22’500.000
HERRAMIENTAS
$109.000
MUEBLES Y EQUIPOS
$7.920.000
Entrenamiento de personal
$1’200.000
Implementación
$2’000.000
Compra Dotación de trabajo(protección)
$6’750.000
Compra de Camión Pequeño
$12’500.000
130
TOTAL $7’820.000 $30.529.000
$1’200.000
$6’750.000 $12’500.000
$2’000.000
Fuente: Autor del presente estudio
131
6. ESTUDIO FINANCIERO
6.1 CALCULO DE LAS INVERSIONES REQUERIDAS PARA EL MONTAJE DE
DEL PROCESO PRODUCTIVO
La inversión total para la puesta en marcha de la unidad equivale a $ 53.415.693, la cual está representada en un 72% a la inversión fija y en un 28% a capital de trabajo, para tal efecto se presentan a continuación los cálculos de estas, en su orden así:
6.1.1 Inversión fija
La inversión fija representada en activos fijos, adecuación de obras y costos pre operativos se determinó de la siguiente forma:
Tabla 46. Inversión Fija
CONCEPTO NACIONAL
TOTAL ACTIVOS
Área de producción $ 22.609.000
Área de Administración y venta $ 1.360.000
SUBTOTAL ACTIVOS FIJOS $ 23.969.000
Estudio de prefactibilidad (Cotización de estudiante último semestre de Arquitectura) $ 1’200.000
Estudio de factibilidad (Cotización de estudiante último semestre de Arquitectura) $ 2’500.000
Licencias y patentes $1.000.000
Gastos de adecuación de obras $6.820.000
Entrenamiento de personal $1’200.000
Gastos de organización $1’100.000
Campaña de difusión $1’400.000
Imprevistos $2’000.000
SUBTOTAL ACTIVOS DIFERIDOS $14.400.000/5
TOTAL $ 38.369.000
Fuente: Autor del presente estudio
132
6.1.2 Capital de trabajo
El monto de recursos requeridos para que el proyecto opere normalmente, sin recurrir a préstamos adicionales, constituida por los activos corrientes, establecida a partir de la determinación de costos y gastos establecidos en el numeral 4.3 del presente plan de negocios, se estableció por un monto de capital de trabajo neto equivalente a $ 15.046.693 valor que se estableció de la siguiente manera:
El cual se determinó, considerando el método del ciclo productivo el cual será igual a:
Ecuación 4.Método del ciclo productivo
Donde:
ICT = Inversión inicial en capital de trabajo
CO = Ciclo operativo en días
COPD = Costo de operación promedio diario
Tabla 47.Determinación de costos operativos promedio diario
CONCEPTO COSTO ANUAL COSTO DIARIO
COSTOS DE PRODUCCIÓN
Costos de Inventarios y suministros para la fabricación del ladrillo
$19.440.000 $ 70.691
Costos de mano de obra Directa $33.143.016 $ 120.520
Costos generales de fabricación
$ 19.841.916,00 $ 72.152
TOTAL, COSTOS DE REPRODUCCIÓN
$ 72.424.932
$ 375.259
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y
VENTAS -
Gastos de administración $ 59.051.508 $ 263.363
Gastos de ventas $ 6.451.575
$ 263.363
ICT = CO (COPD)
133
TOTAL, GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y VENTAS
$ 65.503.083
$ 238.193
TOTAL EGRESOS
$ 137.928.015
$ 501.556
Fuente: Autor del presente estudio
Por lo tanto, la inversión inicial equivale a $ $ 15.046.693 el cual se determinó como:
ICT = $ 501.556 x 30 dais
ICT = $ 15.046.693
134
6.1.3 Presupuesto
Considerando los cálculos de la inversión inicial establecida en el numeral anterior se estableció el presupuesto del capital de trabajo para el periodo de evaluación, el cual se determinó de la siguiente forma:
Tabla 48.Presupuesto capital de trabajo
CONCEPTO 2021 2022 2023 2024 2025
ACTIVOS CORRIENTES
Caja $ 1.504.669 $ 1.549.809 $ 1.596.304 $ 1.644.193 $ 1.693.519
Banco $ 7.523.347 $ 7.749.047 $ 8.220.964 $ 8.983.269 $ 10.110.749
Inventarios $ 6.018.677 $ 6.199.238 $ 6.385.215 $ 6.576.771 $ 6.774.074
TOTAL CORRIENTES $ 15.046.693 $ 15.498.094 $ 16.202.482 $ 17.204.233 $ 18.578.341
PASIVOS CORRIENTES
Proveedores $ 3.009.339 $ 3.099.619 $ 3.192.607 $ 3.288.386 $ 3.387.037
Cuentas por pagar $ 1.504.669 $ 1.549.809 $ 1.596.304 $ 1.644.193 $ 1.693.519
TOTAL, PASIVO CORRIENTE $ 4.514.008 $ 4.649.428 $ 4.788.911 $ 4.932.578 $ 5.080.556
CAPITAL DE TRABAJO NETO $ 10.532.685 $ 10.848.666 $ 11.413.571 $ 12.271.655 $ 13.497.786
Incremento $ 315.981 $ 564.906 $ 858.084 $ 1.226.131
Fuente: Autor del presente estudio
135
6.2 ESTIMACIÓN DE LOS INGRESOS
6.2.1 Presupuesto de Ingresos Operacionales
Atendiendo a los cálculos establecidos en la proyección de la demanda se estableció los ingresos operacionales para el periodo de evaluación así:
Tabla 49.Estimación de ingresos operacionales
AÑO PRECIO ESTIMADO UNIDADES INGRESO
2021 $ 1.600
90.000 $ 144.000.000
2022 $ 1.697 98.190 $ 166.671.634
2023 $ 1.855 107.125 $ 198.699.576
2024 $2.088 116.985 $ 244.222.225
2025 $2.150 1.27.507 $ 274.158.941
Se conífero una tasa de proyección del 3% equivalente a la inflación. Fuente: Autor del presente estudio
Gráficamente, la proyección de ingresos del Plan de negocios se presenta a continuación así:
Gráfica 26.Estimación de ingresos operacionales
Fuente: Autor del presente estudio
$144.000.000 $166.671.634
$198.699.576
$244.222.225
$-
$50.000.000
$100.000.000
$150.000.000
$200.000.000
$250.000.000
$300.000.000
2021 2022 2023 2024
ING
RES
OS
AÑOS
136
6.3 CALCULO DE EGRESOS
El total de egresos presupuestados para el periodo de evaluación se establecido de la siguiente forma:
Tabla 50.Presupuestos de Ingresos del Plan de negocios en términos constantes.
Se comadreo una tasa combinada para la proyección tomado una inflación del 3% y una tasa del 9% Correspondiente al crecimiento del área de la construcción en la
localidad. Fuente: Autor del presente estudio
6.4 ESTIMACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
6.4.1 Económico
El número de ventas mínimo que él debe alcanzar para cubrir sus costos y gastos de operación para el primer año de operación está representando en 82.384 unidades, el cual se determinó a partir de la siguiente ecuación.
Ecuación 5.Punto de equilibrio
𝑃𝐸 =𝐶. 𝐹
𝑃𝑢 − 𝐶𝑣
Donde:
P E = Punto de equilibrio
Pu = Precio unitario
Cv = Costo variable
CONCEPTO 2021 2022 2023 2024 2025
COSTOS DE PRODUCCIÓN
Costos de Inventarios y suministros
para la fabricación del ladrillo$ 19.440.000 $ 20.023.200 $ 20.623.896 $ 21.242.613 $ 21.879.891
Costos de mano de obra Directa $ 33.143.016 $ 34.137.306 $ 35.161.426 $ 36.216.268 $ 37.302.756
Costos generales de fabricación $ 19.841.916,00 $ 20.437.173 $ 21.050.289 $ 21.681.797 $ 22.332.251
TOTAL, COSTOS DE
REPRODUCCIÓN $ 72.424.932 $ 74.597.680 $ 76.835.610 $ 79.140.679 $ 81.514.899
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y
VENTAS
Gastos de administración $ 59.051.508 $ 60.823.053 $ 62.647.745 $ 64.527.177 $ 66.462.992
Gastos de ventas $ 6.451.575 $ 6.658.025 $ 6.871.082 $ 7.049.810 $ 7.261.305
TOTAL, GASTOS DE
ADMINISTRACIÓN Y VENTAS $ 65.503.083 $ 67.481.079 $ 69.518.827 $ 71.576.987 $ 73.724.297
TOTAL EGRESOS $ 137.928.015 $ 142.078.759 $ 146.354.437 $ 150.717.666 $ 155.239.196
137
Para el cálculo de punto de equilibrio se consideró los costos y gastos de operación establecidos en el numeral del presente estudio y se clasificaron en costos fijos y costos variables, con el fin de establecer el punto de equilibrio, los cuales se presentan en el siguiente Tabla:
Tabla 51.Variables del punto de equilibrio Primer año de operación.
TIPO DE COSTO
ÍTEM
VALOR
COSTO FIJO
Gastos de Administración $ 65.503.083
Costos de promoción y publicidad
TOTAL
COSTO VARIABLE
Costos de materia prima/ Número de unidades
$ 72.424.932
Costos de mano de obra / Número de unidades
Cestos generales de fabricación / Numero de unidades
TOTAL $805
Fuente: Autor del presente estudio
PE = $ 65.503.083
($ 1600 - $ 805)
PE = 82.384 unidades
Para Cubrir los costos y gastos de operación el proyecto debe vender 82.384
Unidades de las 90.000 proyectadas
Fuente: Autor del presente estudio
138
6.4.2 Financiero
Así mismo, se determinó el punto de equilibrio en los ingresos mínimos que el proyecto que debe alcanzar para cubrir sus costos de la siguiente forma:
𝑃𝐸 = 1 −𝐶. 𝐹
𝐶𝑉𝑢𝑃𝑢
PE = $ 65.503.083
1- $ 805
$1600
PE = $ 131.830.104
El nivel de ingresos que permite cubrir los costos de operación es de $131.830.104 Gráficamente el punto presenta el siguiente comportamiento Ilustración 16.Punto de equilibrio
Fuente: Autor del presente estudio
139
6.5 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
6.5.1 El margen de seguridad
El porcentaje de mercado que el proyecto puede perder antes de entrar en zona de pérdida equivale al 8% el cual se determinó a partir de la siguiente expresión:
Ecuación 6.Margen de Seguridad
𝑀𝑆 = [𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝐸𝑠𝑝𝑒𝑟𝑎𝑑𝑎𝑠 − 𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝐸𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜
𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑒𝑠𝑝𝑒𝑟𝑎𝑑𝑎𝑠]
MS = 90000- 82.384 / 90000- *100 = 8%
6.5.2 Capacidad Instalada
El porcentaje de la capacidad utilizada para producir las unidades requeridas para cubrir sus costos y gastos de producción equivale a un 14,89%%, el cual se determinó a partir de la siguiente expresión:
Ecuación 7.Capacidad Instalada
𝐶𝐼 = [𝐶𝐹
𝑉𝑒 ∗ (𝑃𝑢 − 𝐶𝑉𝑢)∗ 100]
Donde:
$ 65.503.083
CI = ------------------------------- X 100 = CI = 91%
90000 (795)
Ve = Ventas esperadas totales
Pu = Precio unitario
Cv = Costo variable
CFT= Costos fijos totales
CI= capacidad Utilizada
140
6.5.3 Análisis de sensibilidad y costos
Con el propósito de establecer el análisis de sensibilidad del proyecto frente al manejo de los costos, se estableció el índice de eficiencia como unidad de medida base para medir los niveles de tolerancia que presenta este frente al incremento de los costos variables y fijos, los cuales se determinaron de la siguiente manera:
Tabla 52.Análisis de sensibilidad del punto de equilibrio
Ventas (V) $ 144.000.000
Costos Variables (CTV) $ 72.424.932
MARGEN (m) $ 71.575.068
Costos Fijos (CFT) $ 65.503.081
BENEFICIO (B) $ 6.071.987
Fuente: Autor del presente estudio
Lo anterior, permite establecer el índice de seguridad para los costos variables, el cual se determinó de la siguiente manera:
6.5.4 Índices de seguridad de costos variables
El porcentaje máximo de incremento de costos variables que el Plan de negocios soporta antes de entrar en zona de pérdida es de 8 %, es decir para no caer en el umbral de pérdida, permaneciendo constante las demás cargas, el cual se estableció como:
Ecuación 8.Índices de seguridad de costos variables
𝑰𝑪𝑽 =𝑩
𝑪𝑻𝑽∗ 𝟏𝟎𝟎
ICV= $ 6.071.987/ $ 72.424.932*100 = 8 %
141
6.6 FLUJO DE FONDOS EN TÉRMINOS CONSTANTES
En el presente flujo se presenta montos de inversiones, costos, gasto e ingresos en lo que incurrirá el proyecto a lo largo de su período de vida útil. Por lo tanto, este permite establecer una síntesis numérica de los costos e ingresos de un proyecto, calculados a partir de los valores totales establecidos en los presupuestos de inversión fija, capital de trabajo, egresos, ingresos y amortización del préstamo, los cuales se consideraron con y sin financiamiento en las siguientes tablas:
142
Tabla 53.Flujo de fondos de proyecto
ÍTEM PERIODO CERO
2021 2022 2023 2024 2025
INVERSIONES
Activos fijos $
23.969.000
Activos diferidos $
14.400.000
Capital de trabajo $
15.046.693 $ 315.981 $ 564.906 $ 858.084 $ 1.226.131
TOTAL INVERSIÓN $
53.415.693
préstamo
INVERSIÓN NETA $
53.415.693 $ 315.981 $ 564.906 $ 858.084 $ 1.226.131
INGRESOS
Ventas $
144.000.000 $
166.671.634 $
198.699.576 $
244.222.225 $
274.158.941
Otros Ingresos
TOTAL INGRESOS $
144.000.000 $
166.671.634 $
198.699.576 $
244.222.225 $
274.158.941
VALOR RESIDUAL
Activos Fijos
Capital de trabajo $ 18.011.794
EGRESOS
Costos de producción $ 72.424.932 $ 74.597.680
$ 76.835.610
$ 79.140.679
$ 81.514.899
Gastos de Administración y Ventas
$ 65.503.083 $ 74.597.680
$ 76.835.610
$ 79.140.679 $ 81.514.899
143
Interés préstamo TOTA COSTOS OPERACIONALES + FINANC
$ 137.928.015
$ 149.195.360
$ 153.671.220
$ 158.281.358
$ 163.029.798
Ingresos Gravables $ 6.071.985 $ 17.476.274 $
45.028.356 $
85.940.867 $
111.129.143
Impuestos $ 2.125.195 $ 6.116.696 $
15.759.925 $
30.079.303 $ 38.895.200
RENTA NETA $ 3.946.790 $ 11.359.578 $
29.268.431 $
55.861.564 $ 72.233.943
Depreciación $ 4.793.800 $ 4.793.800 $ 4.793.800 $ 4.793.800 $ 4.793.800
Amortización diferidos $
2.880.000 $ 2.880.000
$ 2.880.000
$ 2.880.000
$ 2.880.000
FLUJO FONDOS DE OPERACIONES $ 11.620.590 $ 19.033.378
$ 36.942.231
$ 63.535.364 $ 79.907.743
Menos amortización préstamo
FLUJO DE FONDOS OPERACIÓN NETO $ 11.620.590 $ 19.033.378
$ 36.942.231
$ 63.535.364 $ 79.907.743
FLUJO DE FONDOS DEL PROYECTO
$ 53.415.693 $ 11.620.590 $ 18.717.398
$ 36.377.326
$ 62.677.280 $ 96.693.406
Fuente: Autor del presente estudio
140
6.7 EVALUACIÓN FINANCIERA
Considerando el flujo de fondos expuesto anteriormente, se midió la factibilidad financiera del proyecto para lo cual se utilizó el Valor presente Neto (VPN), la tasa interna de retorno (TIR y el periodo de recuperación de la inversión, los cuales presentaron los siguientes resultados:
6.7.1 Valor Presente Neto (VPN)
El Valor Presente Neto (VPN), del Plan de negocios expresado como el rendimiento neto medidos pesos de hoy, el cual resulta de la diferencia entre los ingresos y los egresos calculados a partir del flujo de fondos, teniendo en cuenta una tasa de interés de oportunidad (Rendimiento mínimo)2 VPN (i) =∑ VPI - ∑ VPE
De donde; i = Tasa de Interés de Oportunidad ∑ = Sumatoria VPN = Valor Presente Neto VPI = Valor Presente de Ingresos VPE = Valor Presente de Egresos
Considerando el resultado del flujo de fondos, se consideró con una tasa de interés de oportunidad del 23,14%l, equivalente a la tasa efectiva anual del DTF establecida por el banco de la república, luego el valor presente se estableció a partir del siguiente diagrama de líneas de tiempo:
141
Ilustración 17.Diagrama de líneas de tiempo flujo de fondos
Fuente: Autor del presente estudio
Tasa de interés de oportunidad del 23,14%l, equivalente a la tasa efectiva anual del DTF establecida por el banco de la república
El valor presente neto presenta el siguiente resultado VPN (0, 2314) $ 11.620.590 $ 18.717.393 $ 36.377.326 $ 62.677.280 $ 96.693.406 ------------ + ----------------- + ----------- + -------------- + -------------- -- $ 53.315.693
(1 + 0,2314)1 (1+ 0,2314)2 (1 + 0,2314)3 (1 + 0,2314)4 (1 + 0,2314)5
VPN (0,2314) = $ 49.256.987
El valor presente neto Indica que se obtiene una ganancia adicional en pesos de hoy de $ 49.256.987, lo cual indica que el proyecto renta a una tasa superior a la
$ 96.693.406
$ 62.677.280
$ 36.377.326
$ 18.717.398
$ 11.620.590
$ 53.415.693
142
de oportunidad, que se cubre las inversiones y costos, por lo tanto, es viable y factible financieramente
6.7.2 Periodo de recuperación de la inversión
El tiempo de recuperación de la inversión como el tiempo que le toma a la operación del negocio ladrillos ecológicos en generar el suficiente flujo de efectivo para compensar o cubrir la inversión realizada por los inversionistas, el cual se estableció de la siguiente manera: PRI =∑ IN -/ ∑ VPI Donde PRI = periodo de recuperación de inversión
∑= Sumatoria IN= Inversión neta VPI= Valor presente del flujo neto PRI = $ 53.415.693 / $ 102.672.680
PRI = 0,51 años Para tal efecto, la inversión se recupera en seis meses del proyecto, correspondiente al primer año de operación
6.7.3 Tasa Interna de Retorno
La rentabilidad que producen los dineros invertidos en el proyecto, es decir la capacidad que tiene para producir utilidades indiferentes de las acciones que hagan sus inversionistas, la cual debe ser superior a la tasa de interés de oportunidad Para tal efecto, se consideró la Tasa interna del proyecto como la tasa de interés que hace el VPN= 0
Para tal efecto, se consideró como método para establecerla la interpolación, de tal forma que se encuentre un valor positivo y negativo para proceder a partir de dichas cifras, a buscar una tasa que haga el VPN = 0. En consecuencia, la Tasa interna de Retorno para el flujo de fondos se estableció de la siguiente manera:
143
VPN (0, 47 $ 11.620.590 $ 18.717.393 $ 36.377.326 $ 62.677.280 $ 96.693.406 ------------ + ----------------- + ----------- + -------------- + -------------- -- $ 53.315.693
(1 + 0,47)1 (1+ 0,47)2 (1 + 0,47)3 (1 + 0,47)4 (1 + 0,47)5
VPN (0,47) = $ 2.112.713
VPN (0, 47) $ 11.620.590 $ 18.717.393 $ 36.377.326 $ 62.677.280 $ 96.693.406 ------------ + ----------------- + ----------- + -------------- + -------------- -- $ 53.315.693
(1 + 0,48)1 (1+ 0,48)2 (1 + 0,48)3 (1 + 0,48)4 (1 + 0,48)5
VPN (0,47) = -$ 2.026.366
El proyecto tiene una tasa entre el 47% y 48%, utilizando el método de interpolación se establece que la TIR, es de 47.51%, dicho procedimiento se presenta a continuación:
Tabla 54. Interpolación Tasa interna de retorno del proyecto
Diferencia entre
tasas
Suma VPN $
Valor absoluto
% del total
Tasa ajustada
TIR %
47 $ 2.112.713 0,510430702 47,51
48 -$ 2.026.366
-0,489569298 47,51
TOTAL
$1.569.585
1,00
Fuente: Autor del presente estudio
El resultado anterior indica que el proyecto es recomendable desde el punto de vista financiero, debido a que la rentabilidad que genera es superior a la tasa mínima o de oportunidad (23,14%), por lo tanto, se debe realizar el proceso correspondiente de costo beneficio.
144
6.7.4 Relación / Beneficio costo
La relación costo-beneficio la propuesta técnica permitió establecer su rentabilidad, considerando para ello La siguiente fórmula de la relación costo-
beneficio es:
Ecuación 9. Relación /Beneficio Costo
B/C = VAI / VAC
En donde:
B/C: relación costo-beneficio. VAI: valor actual de los ingresos totales netos o beneficios netos. VAC: valor actual de los costos de inversión o costos totales.
Donde;
Un B/C mayor que 1 significa que el proyecto es rentable. Un B/C igual o menor que 1 significa que el proyecto no es rentable. Por lo tanto, considerando los presupuestos anteriores se obtiene que
B/C = $ 102.672.680 /$ 53.315.693
B/C = $1, 92
Por lo tanto, la propuesta se considera viable financieramente, en la medida que da un valor mayor a 1, lo que significa que la empresa recupera el peso y obtiene un rendimiento de 92 centavos.
145
7. ESTUDIO SOCIAL Y AMBIENTAL DEL PROYECTO
7.1 METAS SOCIALES DEL PLAN DE NEGOCIO
Las metas sociales del proyecto propuestas se encuentran centradas en tres dimensiones a saber:
Generar de Empleo para población en condiciones de vulnerabilidad Proteger el medio ambiente y la protección de los diferentes recursos del
ecosistema Producir productos a partir de energías limpias, y el uso de material reciclable
7.2 GENERACIÓN DE LOS BENEFICIOS
La evaluación ambiental tiene como propósito medir los impactos del Proyecto en términos de beneficios y efectos negativos que posiblemente generará el Proyecto en la comunidad donde se llevará a cabo, en este caso en la localidad de Usme, de acuerdo con el objetivo del Proyecto el cual es analizar la factibilidad para la fabricación de ladrillos para jardines decorativos “LIFE HOME” a base de plástico reciclado PET en conjuntos residenciales de interés social, de la localidad de Usme en la ciudad de Bogotá, determinando los beneficios que el Proyecto generará en término de:
7.2.1 Objetivos específicos
Determinar la demanda, oferta, a través del perfil del consumidor y los canales de comercialización-distribución logística para el mercado del ladrillo para jardines decorativos “LIFE HOME” a base de plástico reciclado PET en conjuntos residenciales de interés social, de la localidad Usme en la ciudad de Bogotá. Definir los requerimientos técnicos y operativos para la producción, y estandarización del ladrillo para jardines decorativos “LIFE HOME” a base de plástico reciclado PET en conjuntos residenciales de interés social, de la localidad de Usme en la ciudad de Bogotá. Establecer los montos de inversión, las proyecciones y conveniencia financiera para la puesta en operación de la producción del ladrillo para jardines decorativos “LIFE HOME” a base de plástico reciclado PET en conjuntos residenciales de interés social, de la localidad de Usme en la ciudad de Bogotá. Valorar el impacto social y la relación costo/beneficio ambiental derivada de la fabricación de ladrillos para jardines decorativos “LIFE HOME” a base de plástico reciclado PET en conjuntos residenciales de interés social, de la localidad Usme
146
Tabla 55.Beneficios del Proyecto como inversión
CATEGORÍAS
BENEFICIOS DEL PROYECTO
Generación De empleo
En “Life Home” se busca empoderar a comunidades vulnerables brindándoles alternativas de remodelación y decoración de sus unidades residenciales, a su vez generar empleo; con esto disminuir prolongadamente la brecha de la pobreza extrema y mitigar la formación de asentamientos informales en la localidad de Usme.
Dinamización y reactivación del
sector Productivo
Actualmente el sector de la construcción experimenta ciclos de actividad mucho más acentuados por lo tanto es importante destacar nuevas alternativas productivas, como lo es la fabricación de ladrillos de material PET, y así constituirlo como uno de los principales indicadores económicos, a partir de la dinamización y reactivación del sector de construcción, generando a su vez un beneficio económico a través de ingresos mensuales y anuales. Teniendo en cuenta lo anterior es importante resaltar que este sector se encuentre asociado a el uso de tecnologías limpias, y así mismo establecido en una economía sustentable; ya que gran parte de la materia prima es un residuo, sumado al hecho de que para su procesamiento utiliza mínimas cantidades de energía comparativamente con la necesaria para la producción de materiales tradicionales como el ladrillo y el cemento.
Democratización Y acceso a los
bienes
En “Life Home”, es imprescindible, hacer valido el el derecho fundamental a la vivienda digna en este caso correspondiendo a la vivienda de interés social, a través del desarrollo e implementación de políticas públicas para su materialización y ente caso que la comunidad de Usme reciba una estructura digna, en la cual sean relevantes aspectos como la decoración, instalaciones optimas y seguras y así obtener como resultado de cumplimiento inmediato en cualquier circunstancia o situación.
Desarrollo de proyectos de
ciencia y tecnología
El desarrollo de proyectos de ciencia y tecnología, se ejecutaran en gran parte con recursos informativos y a su vez económicos y así generar proyectos de Innovación, Investigación, por medio del desarrollo Tecnológico y Experimental, a partir de un análisis eficaz de la rama de la construcción, incentivando a futuras generaciones el fortalecimiento de las capacidades científicas y tecnológicas.
147
Y así mismos acercándonos a los territorios y comunidades más vulnerables, para transmitir el mensaje de la prioridad del uso de la ciencia, tecnología e innovación, lo cual contribuye a una transformación productiva generando un crecimiento económico y así mejorar la calidad de vida de la población.
Contribución al desarrollo social
Respecto a la contribución al desarrollo social, se practica un proceso de producción basado en la economía solidaria la cual se da a partir de la diversidad de prácticas económicas y sociales, demostrando una estrategia eficaz a través de la inclusión social y económica de las comunidades de bajos recursos, promoviendo el bienestar motivando la práctica de la cooperación y la solidaridad; para ello es fundamental tener principios basados en la educación, junto con la sostenibilidad y la autonomía de la comunidad. Y así obtener una mejor calidad de vida, y así la comunidad obtenga la oportunidad de generar ingresos y fortalecer los lazos socio ambientales en la población.
Fuente: Autor del presente estudio
7.2.2 Relación del proyecto con los planes de desarrollo nacional, regional y local
Considerando los planes de desarrollo del gobierno nacional, el plan de desarrollo del departamento de Cundinamarca y el plan de desarrollo del Gobierno distrital, se encuentran definidas las siguientes relaciones, que se puede traducir en términos de beneficios, alianzas o restricciones las cuales se presentan a continuación en la siguiente tabla:
148
Tabla 56.Descripción de relaciones positivas públicas y proyectos gubernamentales para el apoyo y desarrollo del proyecto
EJES ESTRATÉGICOS
PLAN DE GOBIERNO NACIONAL
PLAN DE GOBIERNO DISTRITAL
ECONÓMICO
Incrementar la utilización del producto a nivel Nacional en los nuevos proyectos de construcción a nivel vivienda de interés social, que se maneja actualmente en el país.
Fomentar la utilización del producto a nivel Distrital y Local en los nuevos proyectos de construcción a nivel vivienda de interés social, que se maneja actualmente en el país.
SOCIAL
Generar un subsidio de materiales de construcción para los proyectos nuevos de vivienda de interés social estrato 1 y 2 el cual sea representativo para la comunidad y nuestra empresa.
Se estudie la posibilidad de ejecutar proyectos en los cuales se utilice el autoconstrucción como parte integral de la mano de obra en la vivienda de interés social.
TECNOLÓGICO
Diseñar nuevos productos en los cuales se visualice la naturaleza a través de modelos de eficiencia energética, como incorporar energía solar.
Incorporar nuevas tecnologías para una mejorar la calidad del producto en beneficio de la comunidad Distrital y local en los estratos 1 y 2.
AMBIENTAL
Generar campañas de recolección de material reciclable en sitios como: almacenes de cadena, plazas de mercado, aeropuertos, y puertos marítimos en los cuales se obtenga materia prima para la producción de este producto y así fomentar la fabricación de ladrillos ecológicos a nivel nacional.
Fomentar campañas de recolección de material reciclable en sitios como: Terminales de transporte, sedes de las alcaldías locales, instalaciones de los centros de atención inmediata (CAI,de la Policía Nacional) en los cuales se obtenga materia prima para la producción de este producto y asi fomentar la fabricación de ladrillos ecológicos a nivel distrital.
Fuente: Autor del presente estudio
149
7.3 EFECTOS DEL PROYECTO COMO INVERSIÓN
Los aspectos para considerar para la identificación de los efectos no deseables en el contexto donde se desarrollará como inversión son los siguientes:
Tabla 57.Efectos del Proyecto como inversión
Teniendo en cuenta el ciclo de vida del producto “Ladrillo elaborado en base PET”, podemos determinar los efectos generados por el proyecto como inversión relacionados a continuación:
FACTOR
DESCRIPCIÓN
ACCIONES DE MITIGACIÓN
SOCIAL
Afectación en la salud de los operarios por manejo de materiales.
Implementar todas las medidas de seguridad, para una protección de trabajador y así evitar futuras falencias de salud. Realizar campañas a través de salud ocupacional a fin de contrarrestar enfermedades por el manejo de los materiales en la elaboración de los ladrillos
Inseguridad en el entorno donde funcionara la planta de producción
Crear estrategias de seguridad donde la empresa lidere planes para contrarrestar este factor con el apoyo policial de la Estación Quinta de Policía de Usme.
ECONÓMICO
Desvalorización de los terrenos aledaños a las instalaciones de la planta de fabricación del producto, afectando el valor comercial de los inmuebles en relación.
Implementar planes de bioseguridad que causen impacto de bienestar y seguridad en la comunidad a fin de disminuir el peligro en los habitantes del sector, con relación a factores de contaminación.
150
Dificultad en las ventas proyectadas lo cual afecta el sostenimiento de la empresa y no se efectué un impacto económico notorio en el incremento
Divulgar estrategias de mercado a nivel distrital y a través de herramientas publicitarias mencionadas anteriormente.
TECNOLÓGICO
Aumento en los niveles de presión sonora en el sector donde se estableció la planta del sector, por el uso contante de la maquinaria.
Realizar campañas con el apoyo de salud ocupacional donde se incluye personal, perteneciente a la empresa y parte de la vecindad donde funciona la planta de producción a fin de disminuir este efecto.(Entrega de elementos de protección para el personas de la empresa y si es el caso elementos como audífonos y otros para comunidad.
Implementación inadecuada de tecnologías limpias ya que si realiza un uso inadecuado de las mismas ,puede generar impactos negativos a los factores de aire, suelo e incluso paisaje, y así fortalecer este producto en la industria ladrillera.
Establecer un plan específico el cual determine el funcionamiento adecuado de tecnologías limpias, procesos adecuados y normatividad en la actividad ladrillera, junto con los aspectos económicos y educativos.
Fuente: Autor del presente estudio
151
7.4 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
7.4.1 Análisis del clico de vida -ACV- al proceso de producción del ladrillo ecológico
En la fabricación de este producto, se orienta a la reducción de los impactos negativos que acompañan el ciclo de vida del producto, desde la extracción de las materias primas hasta su disposición final; buscando una dimensión ambiental, tanto en el diseño como en la prestación del mismo.
Ilustración 18.CICLO DE VIDA “Proceso de Producción del Ladrillo Ecológico”
Fuente: Autor del presente estudio
7.4.2 Medición de impactos ambientales referenciados bajo la Matriz Leopold
La determinación correspondiente de los impactos tanto positivos como negativos, se realizaron a través de la Matriz de Leopold, Ver Anexo (…),la cual se realizó a partir de la construcción de la planta de fabricación, y continuamente el proceso de fabricación del ladrillo ecológico para así determinar y evaluar los factores ambientales y sociales que reciben el mayor impacto al realizar este proyecto.
Planeacion
Diseño y Construccion de la Planta
Montaje de Maquinaria,e
quipos e insumos
Recoleccion de Material
PET
RCICLAJE(Preparacion y
seleccion de insumos)
Produccion de ladrillos
ecologicos
Distribucion y Comercializaci
on del Producto
Uso del producto en la decoracion de jardines en
Unidades Residenciales
Demolicion de Construcciones en un futuro
Reciclaje y reutilizacion de material
PET
152
7.4.3 Análisis de Matriz de Leopold
Con los resultados obtenidos de los sumatorios totales respecto a la elaboración de la matriz de Leopold, desde mi perspectiva como evaluador logro concluir los siguientes aspectos:
1.Esto determina que los parámetros con mayor afectación a lo largo de la ejecución del proyecto son: CONDICIONES BIOLOGICAS: La cual se define como la condición biológica de un ecosistema y al haber una condición humana puede reducirse y así transformarse en un entorno que le ofrece infinidad de estímulos, y al cual debe adaptarse para mantener su integridad, y (sobrevivir) a las nuevas alteraciones o modificaciones a las cuales está expuesto el ecosistema.
RELACIONES ECOLÓGICAS: Es el vínculo que un elemento de determinado ecosistema establece con otro del mismo ecosistema. Éstos elementos pueden ser animales, plantas, clima, suelo y cuando alguno de ellos realiza alguna acción o cambio, siempre resulta en una reacción de otro de sus elementos.
(SCIELO, 2021)
Teniendo en cuenta lo anterior podemos determinar que esto ocurre ya que en su mayoría el impacto que generar Life Home, se da respecto al entono y las diversas afectaciones que se pueden establecer en el ecosistema, ya que nuestro proyecto busca generar un producto sin alterar las condiciones naturales del entorno.
2.Los factores ambientales principalmente afectados por la elaboración del Proyecto “Life Home” son:
Reservas naturales Corredores Ecológicos Mamíferos Conservación del recurso hídrico Insectos y vectores de enfermedades
En este caso podemos evidenciar modificaciones o alteraciones dadas en los factores ambientales, lo cual se denomina a partir del medio en el que se desarrollara el proyecto ya que en la zona en la cual se realizara este ,actualmente contiene, zonas verdes ,reservas naturales, así mismo fauna, fuentes hídricas y se pueden llegar a ver afectadas por impactos ambientales indirectos ya sé que evidenciaran después de un largo tiempo directamente sobre la zona o intervendrá sobre una fase de un ciclo vital.
3.Finalmete según los resultados obtenidos en la Matriz de Leopold logramos evidenciar que la calificación Global del proyecto es 722,al ser un valor ´positivo,
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indica que que el proyecto evaluado en este caso “Life Home” es beneficioso y factible tanto para el ambiente como la sociedad, por lo tanto es importante resaltar las alternativas y estrategias que se han planteado a lo largo del análisis del proyecto, con el fin de garantizar la viabilidad ambiental y social de este en un periodo de tiempo extenso. Cabe señalar que, para aplicar este método, implico contar con detallada información de la zona respecto a las variables que influyen en uno de los parámetros analizados, y en lo posible se realizó durante el desarrollo del proyecto.
7.4.4 Elaboración matriz legal para la gestión ambiental
(Ver Anexo C; Matriz de Leopold) .La matriz legal se realizó a partir de la normatividad y legislación apta para la ejecución del proyecto, teniendo en cuenta factores como :El uso y aprovechamiento de los materiales los cuales deben ser legalmente constituidos contando con la aprobación expedida por la Secretaria Distrital de Ambiente; así mismo el proceso productivo en planta el cual no represente riesgos potenciales para la población .Al igual que en reglamentación relacionada como la guía de manejo ambiental para el sector de la construcción, en las cuales se establecen obligaciones específicas para el generador , transportador y lugar de tratamiento y/o aprovechamiento, que se indican específicamente en la matriz legal para la gestión ambiental.(Ver Anexo D Matriz Legal Ambiental).
7.4.5 Plan de gestión Ambiental para la mitigación de los impactos ambientales derivados del proceso productivo
Considerando los resultados de la matriz de Leopold (impactos ambientales) y la matriz legal se elaboró el plan de gestión ambiental (Ver Anexo E, Plan de Gestión Ambiental)
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7.5 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
Una vez terminada la evaluación del proyecto se hace conveniente adelantar un plan que especifique la etapa requerida para implementar el Proyecto, este deberá contener elementos que permitan identificar secuencial y cronológicamente las actividades, recursos, objetivos, estrategias responsables, e indicadores de gestión para su evaluación y seguimiento posterior Tabla 58.Plan de implementación
#
ACTIVIDADES
INDICADOR
TIEMPO SEMANAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1 Construcción de la empresa DN/DR*100
2 Compra de equipos EN/EI*100
3 Adecuación de localización PN/PI*100
4 Publicidad de servicios SN/SC*100
5 Reclutar personal CN/CC*100
6 Capacitar personal CP/CR*100
7 Campaña de lanzamiento SN/SC*100
8 Inicio de operaciones AP/AR*100
Fuente: Autor del presente estudio
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CONCLUSIONES
La elaboración e investigación de este proyecto, permitió analizar través del seguimiento de los de los diferentes estudios realizados obtener resultados concretos que determina alternativas de innovación y tecnología, desarrollando el uso de un nuevo material, el cual se obtuvo de lo que comúnmente se conoce como un desecho, y así generar la fabricación de un elemento esencial en la actividad de construcción.
ESTUDIO DE MERCADEO
La contextualización del proceso de fabricación del ladrillo ecológico, determino relevantemente las ventajas que tiene este producto en comparación a el ladrillo convencional, lo que puede generar en un futuro el aumento de su comercialización, e incluso el uso continuo de este producto para la elaboración de proyectos a bajo costo.
Respecto al uso de dicho ladrillo a base de plástico reciclado PET para la decoración y remodelación en el ámbito de la construcción aplicable en vivienda de interés social en la localidad Usme, puede ser replicable en diferentes localidades en proyectos de interés social y vivienda interés prioritario en la cuidad de Bogotá.
El estudio de mercado permitió identificar tanto la zona para la gestión del
proyecto como el perfil del consumidor, a través de la realización de la encuesta a los administradores de unidades residenciales, lo que permitió tener una mayor cercanía respecto al estilo de vida y los diferentes usos que se le dan a los residuos de plástico en la localidad de Usme.
Se logró evidenciar el cuidado y protección hacia el medio ambiente, que
mantienen los habitantes de la localidad de Usme, ya que se al ser una zona rural y a la vez urbana, se conserva el uso adecuado de los recursos naturales, y así mismo la protección del entorno reconociendo la importancia se le debe dar a su habitad, además esto implica que nuestro proyecto tenga una mayor acogida por la población y sea en un futuro imprescindible el uso de este producto.
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Logramos identificar a partir de la normatividad correspondiente los requerimientos técnicos y operativos para la producción, y estandarización del ladrillo para jardines decorativos “LIFE HOME” a base de plástico reciclado PET en conjuntos residenciales de interés social, de la localidad de Usme en la ciudad de Bogotá.
ESTUDIO FINANCIERO
La financiación del proyecto, se determina a partir de la comercialización del producto lo cual genera un enfoque de ventas basadas en la ubicación, lo cual es nuestro ideal ya se pretende crear cómodos espacios, diseños únicos, a un precio asequible, además las facilidades de financiación; junto con actividades de promoción para generar buenas sensaciones en el cliente, a partir de un producto ecológico, confortable y de excelente calidad siendo esto relevante al momento de la comercialización del producto.
Logramos determinar que el proyecto financieramente es viable debido a que la rentabilidad que genera es superior a la tasa mínima o de oportunidad (23,14%), generando una tasa interna de retorno del 47,51 lo cual genera un rendimiento óptimo ;Siendo esta una propuesta que se considera factible en la medida que la empresa recupera el dinero invertido, obtenido un rendimiento en un tiempo determinado.
El proyecto genera según el valor presente neto que se obtiene una ganancia adicional en pesos de hoy de $ 49.256.987, lo cual renta a una tasa superior a la de oportunidad, que se cubre las inversiones y costos, por lo tanto, es viable y factible financieramente.
El valor comercial del ladrillo convencional está en un promedio a la venta de $900 publico, según lo analizado por el estudio el ladrillo ecológico de “Life Home”, tiene un costo de $805 siendo este producto más económico respecto al valor comercial, y a su vez proporciona mayores Beneficios en el ámbito de la construcción como:
Reducción de costo de tiempo de trabajo hasta el 25%
Método de construcción tradicional
Compatible con cualquier tipo de recubrimiento, no necesita malla ni otra especificación para la aplicación
Ideal para espacio exteriores decorativos por su absorción de resistencia.
Se determinó que la factibilidad del proyecto es de 6 meses ya que la inversión inicial se recuperara en este periodo de tiempo, correspondiente al primer año de operación; teniendo en cuenta que en el estudio financiero se determinan los montos de inversión, las proyecciones y conveniencia financiera para la puesta en marcha de dicha operación de la producción del
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ladrillo para jardines decorativos “LIFE HOME” a base de plástico reciclado PET en conjuntos residenciales de interés social, de la localidad de Usme en la ciudad de Bogotá
ESTUDIO SOCIAL Y AMBIENTAL DEL PROYECTO
La ejecución del proyecto permite contribuir al desarrollo social, ya que se ejerce un proceso de producción basado en la economía solidaria a partir de la diversidad de prácticas económicas y sociales, generando la inclusión social y económica de las comunidades de bajos recursos, para mejorar en gran medida la calidad de vida de población.
El proyecto permite que generaciones futuras creen, innoven y permitan la evolución social, tecnológica a través del acercamiento a territorios y comunidades más vulnerables, para transmitir el mensaje de la prioridad del uso de la ciencia, y el cuidado del medio ambiente a través del aprendizaje de los procesos de reducir, reciclar, y reutilizar a partir de transformación de residuos plásticos en un producto esencial para la actividad de la construcción.
En el proyecto se identificó y valoro el impacto social y ambiental derivado de
la fabricación de ladrillos para jardines decorativos “LIFE HOME”,lo que determino respecto a el análisis de la Matriz de Leopold que la mayor afectación generada por el proyecto dirigido al factor ambiental “suelo”, lo que hace la ejecución puntual de estrategias de producción limpia, para mitigar de esta forma el impacto ambiental negativo y así generar el cumplimiento estricto de la normatividad ambiental vigente. Ver anexo xx “Matriz Legal”
El proyecto dimensiona la ingeniería Ambiental hacia otros linajes
profesionales ya que aporta a una transformación productiva generando un crecimiento económico, educativo e íntegro desde las poblaciones más vulnerables a través de la realización de actividades en pro del medio ambiente, manteniendo el uso de energías limpias, y disposición adecuada de residuos sólidos.
Gracias a la creación, comercialización y estandarización del ladrillo ecológico en la cotidianidad, genera gradualmente un impacto positivo ya que se reduciría en 56%los desechos plásticos que es lo que actualmente se produce en la ciudad de Bogotá, además se eliminaría gradualmente los contaminantes y degradación del paisaje urbano por fabricación del ladrillo
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convencional; por ello es imprescindible el plan de gestión ambiental en la implementación de programas correspondientes, del monitoreo y control de esta y otras compañías para asegurar una correcta implementación, en los diferentes procesos de fabricación.
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