estudio de espacio urbano en chihuahua

Proyecto:

Estudio del Espacio Urbanoen Chihuahua, Chihuahua: Una evaluación de la vivienda y los barrios tradicionales,del equipamiento y de la factibilidad de densificación urbana

INFORME FINALRESUMEN EJECUTIVO

El Colegiode la FronteraNorte

Responsable de proyecto: Dr. Gustavo Córdova BojórquezParticipantes:Dr. Alejandro Brugués RodríguezDr. César Mario Fuentes FloresDra. Ma. De Lourdes Romo AguilarCoordinación de campo: M.C. Laura Elena Ochoa LozanoAsistencia: M.C. Israel Díaz ArcosBecarios:Jorge A. García Pérez Iván J. Carreón González

Chihuahua, Chihuahua a 14 de febrero de 2007


SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA

ESTUDIO DEL ESPACIO URBANO

ENCUESTA SOBRE LA DINÁMICA SOCIAL

REGLAMENTO DE IMAGEN URBANA

PLAN SECTORIAL DE MOVILIDADURBANA SUSTENTABLE

DIAGNÓSTICO AMBIENTALURBANO

PLAN SECTORIAL DE MANEJODE AGUA PLUVIAL

ATLAS DE RIESGOS

PLAN PARCIALTABALAOPA-CONCORDIA

APORTACIONES A LA LEY DEDESARROLLO URBANO

ANÁLISIS

Proceso deprospectivaestratégica

2006

INTEGRACIÓNDocumento definitivo

Consulta Pública

Integración de análisis

2007

Transformemos Chihuahua por un Desarrollo SosteniPLAN DIRECTOR URBANO

CONTENIDO

3

OBJETIVOS Y ALCANCES 5

METODOLOGÍA GENERAL 7

RESULTADOS 8

La evolución de la ciudad 8La densificación, un argumento de la sostenibilidad 10La vivienda como factorde expansión de la mancha urbana 11

CONSIDERACIONES FINALES 19

NUMERALIA 21

MAPAS 23

AGRADECIMIENTOS 25

El objetivo de este proyecto

fue realizar un estudio del espacio

urbano en Chihuahua, Chihuahua a

través de la evaluación de la vivienda

nueva y los barrios tradicionales, el

equipamiento para conocer la facti-

bilidad de densificación urbana, to-

mando en cuenta las siguientes pre-

guntas:

-¿Con qué equipamiento urbano

cuenta la ciudad, dónde se ubica,

cuál es su cobertura y capacidad de

servicio?, ¿dónde hay déficit y supe-

rávit de equipamiento?

-¿Cuál es la situación actual de la pro-

ducción de vivienda nueva de interés

social en la ciudad de Chihuahua?

OBJETIVOSY ALCANCES

-¿Cuál es el impacto de la vivienda

nueva en la estructura urbana?

-¿Cuál es la situación de la vivienda

en los barrios tradicionales?

-¿Cuáles son las expectativas de los

diferentes actores que producen la

ciudad con respecto al fenómeno de

la oferta y demanda de la vivienda

nueva?

¿Dónde se encuentra el empleo, el

comercio y los servicios, cómo se

distribuyen y estructuran la ciudad?

-¿Es la densidad urbana de la ciudad

compatible con su uso y las expec-

tativas de sus actores o es necesario

aplicar una política de densificación

urbana?

5

Para contestar estas pregun-

tas, se aplicó una metodología que

integró los factores estructurales ur-

banos y las expectativas de los cua-

tro actores que producen la ciudad

(gobierno, empresarios, academia y

sociedad en general). En el primer

caso, se utilizó el análisis multivaria-

do, el cual fue alimentado por bases

de datos numéricas y espaciales

generadas por fuentes oficiales, es-

METODOLOGÍAGENERAL

pecialmente el Instituto Nacional de

Estadística Geografía e Informática.

En el segundo caso, los actores, se

analizaron a través de de la genera-

ción de indicadores específicos que

fueron plasmados en 22 entrevistas

y 450 cuestionarios en tres diferen-

tes encuestas: Barrios tradicionales,

Equipamiento y Fraccionamientos

nuevos.

7

La evoluciónde la ciudad

La ciudad de Chihuahua a lo

largo de su historia ha mostrado un

acelerado crecimiento demográfico

que se ha traducido en un rápido

proceso de urbanización. En las tres

últimas décadas y media, la pobla-

ción casi se triplicó, pasando de 277,

099 habitantes en 1970 a 713,613

en el año 2005. Sin embargo, el cre-

cimiento poblacional en los últimos

años muestra una tendencia hacia la

estabilización, el cual se refleja en la

disminución de la tasa de crecimien-

to poblacional la cual ha pasado de

5.5% en 1970 a 1.6% en el año 2000.

En contraste, el crecimiento

de la mancha urbana se ha acelera-

do sobre todo a partir de la década

RESULTADOS

de los noventa. Durante el periodo

1980 a 2005, la superficie urbana cre-

ció más del doble, es decir pasó de

8,489 a 19,024 hectáreas. El creci-

miento poblacional acompañado de

un acelerado crecimiento de la su-

perficie urbana ha originado un pa-

trón de localización disperso, que se

manifiesta a través de la disminución

gradual de la densidad de población,

la cual pasó de 67.35 habitantes por

hectárea (hab. /ha) en 1970 a 37.51

en el año 2005 (cuadro 1). El patrón

de localización disperso se caracte-

riza por la pérdida de población de

la zona central y la expansión hacia

la periferia urbana, principalmente en

dirección norte.

Fuente: Elaboración propia con base en los Censos de Población y Vivienda (INEGI) 1980, 1990, 2000 y los Conteos de Población (INEGI) 1995 y 2005.

Año PoblaciónTotal

Tasa de CrecimientoPoblacional

Superficie Urbana(Hectáreas)

Densidad de Población(Hab./Ha)

Variación %Densidad

1960

1970

1990

1995

2000

2005

150,430

257,027

385,603

516,153

613,722

657,876

713,613

5.5

3.9

3.0

3.0

1.6

1.4

3,815.78

8,489.16

15,097.91

16,515.04

18,055.04

19,024.07

67.35

45.42

34.18

37.16

36.43

37.51

-32.6

-24.7

8.7

-2.0

3.0

Cuadro 1: Tasas de crecimiento poblacional de Chihuahua (1970-2005)

1980

8

El proceso de localización de

la población hacia el norte de la ciu-

dad ha generado la descentraliza-

ción de las actividades de comercio

y servicios, lo que ha contribuido a la

generación de una nueva centralidad

urbana en esa misma dirección. En

1998, el índice de centralidad1 mues-

tra que la ciudad presenta una estruc-

tura urbana espacial monocéntrica,

en donde el centro principal se lo-

caliza en el centro histórico, seguido

de un subcentro que rodea al centro

principal. Sin embargo, comienza a

aparecer una nueva centralidad ha-

cia el norte, Para el año 2004, el cen-

tro principal sigue siendo el centro

histórico, el cual muestra una reduc-

ción en su jerarquía urbana producto

de la aparición de 2 subcentros que

se localizan muy distantes del mis-

mo. El primer subcentro se ubica ha-

cia el norte, el que muestra un mayor

grado de consolidación y un nuevo

subcentro más pequeño que se en-

cuentra en el suroriente de la ciudad

como lo muestra el Mapa 1.

1La centralidad es un indicador de estructura urbana que se define como la distribución espa-

cial de la jerarquía de las actividades de comercio y servicios. La jerarquía socio espacial se

clasifica en: Centro Principal, Subcentro, Centro Especializado y Centro de Barrio.

Mapa 1: Jerarquía de centros y subcentros en Chihuahua, Chih en 2004.

RESULTADOS

9

La densificación,un argumento de la sostenibilidad La manera de entender la fac-

tibilidad de densificación según las

circunstancias identificadas en la ciu-

dad de Chihuahua es a través de tres

alternativas que funcionan en forma

paralela y se refieren a la factibilidad

de incrementar la densidad de po-

blación en la ciudad de Chihuahua,

a través del incremento de la vivien-

da con uso eficiente del suelo en los

espacios de crecimineto de la ciudad

con mezcla de usos del suelo, revita-

lización urbana con reuso de predios

urbanos y uso de baldíos.

Se sugiere incrementar los

esfuerzos encaminados a consoli-

dar el Centro Principal (centro histó-

rico) y los dos subcentros tomando

en cuenta su jerarquía toda vez que

concentra los mejores índices de in-

fraestructura, empleo, servicios, edu-

cación y salud. En este sentido, para

que el proceso de densificación sea

posible se sugiere acercar los ejes

principales del sistema de transporte

y asociarlos con usos del suelo mix-

tos. Por lo que se propone la mezcla

de usos del suelo a través de la con-

solidación de los citados subcentros

urbanos mediante la dotación de la

infraestructura, equipamiento urbano

y de las áreas de empleo necesarias

para disminuir la movilidad intraurba-

na.

Asimismo es factible densificar

hacia el interior de la ciudad por me-

dio del uso de suelo desaprovecha-

do. En efecto, existen 14,619 lotes

baldíos, lo que significa el 10% del

total de la superficie de la mancha ur-

bana, favoreciendo la sub-utilización

de infraestructura, equipamiento y

servicios (mapa 2). Una de las princi-

pales limitantes del uso de baldíos es

su tamaño ya que el 78% es menor a

1,000 m2 y se localizan de manera

preponderante en la parte central de

la ciudad.

Mapa 2. Predios baldíos en Chihuahua, Chihuahua (2005).

RESULTADOS

10

La producción de vivienda

nueva de interés social se ha incre-

mentado vertiginosamente, del año

2000 a 2005 se han autorizado 86

fraccionamientos de los cuales 35 se

ubican alrededor del subcentro norte

con un tipo de vivieda que va de la bá-

sica a la tradicional con un precio de

entre $150,000 a $315,000 pesos. Un

número similar de fraccionamientos

nuevos los encontramos en el oeste

de la ciudad, en el contexto del Peri-

férico de la Juventud, la mayoría son

fraccionamientos con vivienda media

a residencial (casas con un precio

mayor a 300,000 pesos). Finalmen-

te, tenemos el área del suroriente de

la ciudad con cerca de 15 fracciona-

mientos también con vivienda que va

La vivienda como factor de expansiónde la mancha urbana

del tipo básico al tradicional.

Podemos señalar en este

caso, una relación típica de las ciu-

dades con alto desarrollo industrial

entre cercanía de los centros de em-

pleo y disposición de mano de obra.

En efecto, en los subcentros norte y

suroriente observamos la concentra-

ción de vivienda accesible para em-

pleados y trabajadores de la industria

y al mismo tiempo la mayor oferta de

empleo, en algunas AGEB’s (Areas

Geoestadísticas Básicas), la razón

empleo/vivienda llega a estar en los

rangos de 45.9 a 81 empleos por

cada vivienda existente, lo cual favo-

rece la movilidad intraurbana (Mapa

3).

Mapa 3. Razón empleo vivienda en la ciudad de Chihuahua, Chihuahua, por AGEB.

RESULTADOS

11

El fenómeno de los fracciona-

mientos nuevos, impacta la estruc-

tura de la ciudad y la administración

pública porque obliga a estar modifi-

cando constantemente el Plan Direc-

tor Urbano del año 2001 y a usar de

manera recurrente la figura del Plan

Parcial. En este sentido, podemos

citar el cambio de uso de suelo en

zonas no urbanizables, como el he-

cho de que algunos fraccionamientos

nuevos situados al norte de la ciudad

se han asentado en zonas donde se

recomienda una baja densidad po-

blacional por estar ubicadas en su-

perficies con pendientes menores a

2%. Sin duda esto trae ineficiencia

en los sistemas hidráulicos y además

se pone en riesgo a la población por

inundaciones en la época de lluvias.

(Mapa 4 y 5).

Lo anterior, puede llegar a fo-

mentar aun más la dispersión urbana,

si no se prevé la dosificación adecua-

da de las reservas de vivienda para

una dinámica de oferta y demanda

empatada con un proyecto de den-

sificación urbana. Hay que advertir

Mapa 4. Fraccionamientos nuevos en la ciudad de Chihuahua, Chihuahua.

RESULTADOS

12

el crecimiento acelerado que se ha

dado en la vivienda básica desde el

año 2000, cuando la política federal

en vivienda favorece el cubrir la de-

manda precisamente de los sectores

de menor ingreso con un subsidio

atractivo para la adquisición de vi-

vienda con lo cual se combate favo-

rablemente el déficit en general que

es de 1.4% del total de vivienda ins-

talada.

Uno de los problemas encon-

trados es la relación, vivienda/equi-

pamiento, en donde el equipamiento

va un paso atrás del desarrollo de vi-

vienda. La mayoría de los habitantes

de los fraccionamientos nuevos asen-

tados en la periferia, reducen la po-

sibilidad de caminar y de reducir los

tiempos para llegar a equipamientos

educativos y de salud trayendo con-

sigo una alta movilidad, lo cual hace

que tengamos una ciudad ineficiente

en términos de manejo de energía y

tiempo libre para los habitantes.

Como ejemplo de ellos tene-

mos que el 58.57% de los jefes de

hogar que viven alrededor de los ba-

Mapa 5. Límites y pendientes de la ciudad de Chihuahua, Chihuahua

RESULTADOS

13

rrios tradicionales (centro histórico)

manifiestan que caminan para llevar

a sus hijos a la escuela, en cambio

apenas el 36% de los jefes de hogar

que viven en fraccionamientos nue-

vos manifiestan la opción de caminar

y así ocurre para lo referente al equi-

pamiento de salud en donde sólo el

19.2% de los jefes de hogar que vi-

ven en la periferia hacen menos de

15 minutos para llegar a una clínica

(cuadro 2). Sin duda esto habla de

una mala relación entre vivienda y

equipamiento.

Fuente: Elaboración propia, El Colegio de la Frontera Norte, 2006

Lugar deResidencia

Área de BarriosTradicionales

Colonias Alrededor de los Barrios

FraccionamientosNuevos (Periferia)

Alternativa de caminar para asistir a secundaria

Menos de 15 minutos para llegar a clínicas de salud

23.53%

60.32%

58.57%

35.64%

36%

19.2%

Cuadro 2: Posibilidad de caminar y de reducir los tiempos para traslado a equipamientos educativos y de saludsegún jefes de hogar en la ciudad de Chihuahua, Chihuahua.

RESULTADOS

14

En el tema del equipamiento

urbano debemos reconocer la uti-

liad que tuvieron las normas de la

Secretaría de Desarrollo Social (SE-

DESOL), sin embargo, es necesario

también darse cuenta que hay que

generar normas propias si conside-

ramos las características peculiares

de esta ciudad con respecto a otras

ciudades del país, esto no impide

realizar el análisis pero vale la adver-

tencia.

En el rubro de salud, existe un

déficit en consultorios y camas de

hospitalización que es el núcleo bá-

sico de servicio considerado por las

normas de SEDESOL, pero además,

la distribución espacial de estos equi-

pamientos se encuentra en la parte

central de la ciudad y no se cuenta

con suficientes unidades de salud en

la zona periférica. De acuerdo a lo an-

terior, y considerando los centros de

salud existentes y la población que

no está siendo atendida (22,543 ha-

bitantes del municipio) se requerirán

8 centros nuevos si son de un solo

Núcleo Básico de Servicios, o bien,

4 si son de 2 y así sucesivamente de

acuerdo a número de núcleos.

Distribución delequipamiento urbano

En el rubro de educación,

existe un superávit en el número de

aulas de acuerdo a las normas de

SEDESOL y considerando dos tur-

nos. Evidentemente, el problema

con relación al espacio urbano es su

ubicación, en este sentido hay que

dirigir el equipamiento de primarias

y secundarias hacia los dos nuevos

sub-centros detectados en donde en

los últimos 6 años se han autorizado

los fraccionamientos con casas de

interés social. En el mapa 6, se pue-

de observar la relación de primarias

y los rangos de edades y se aprecia

la necesidad de ampliar este tipo de

equipamiento tanto en la parte norte

como sur de la ciudad.

En el rubro de equipamiento

cultural, se tiene una buena cobertu-

ra en lo general y en lo particular se

tiene que poner atención en la distri-

bución de al menos 8 bibliotecas pú-

blicas de tipo municipal o estatal que

faltan, las zonas de la ciudad que no

tienen cobertura de bibliotecas muni-

cipales son la parte norte, noroeste y

sureste de la ciudad (mapa 7).

RESULTADOS

15

Mapa 6. Ubicación de las primarias con respecto a la población de entre 6 y 11 años en la ciudad de Chihuahua, Chihuahua.

Mapa 7. Ubicación de Bibliotecas públicas municipales en la ciudad de Chihuahua, Chihuahua.

RESULTADOS

16

En el rubro de recreación y

deporte se tiene un déficit de aproxi-

madamente 80 hectáreas de áreas

verdes, principalmente en parques ur-

banos. Si consideramos únicamente

las áreas verdes en parques urbanos

y plazas, la superficie de área verde

por habitante es de 3.7 metros cua-

drados. Si se agregan las superficies

reportadas en camellones y triángu-

los aumenta a 4.9 m2 por habitante.

Estas superficies están por debajo de

la norma internacional marcada por

la Organización Mundial de la Salud

que define 10 metros cuadrados por

habitante (cuadro 3).

De acuerdo a las entrevistas

realizadas, pudimos documentar que

existe la práctica frecuente de “pul-

verización” de la superficie que por

Ley corresponde a áreas verdes en

fraccionamientos nuevos. En estos

casos, la justificación es la plusvalía

que adquiere la vivienda al estar fren-

te a un parque aunque sea pequeño.

Por el lado deportivo, se cuenta con

13 unidades con una superficie total

de 20.9 hectáreas. En total se tienen

31 Centros deportivos con 47.9 has

y dos unidades deportivas con 31.96

has. De acuerdo a las dotaciones de

espacios deportivos, únicamente se

tiene un déficit de 2.39 hectáreas en

módulos deportivos y los encontra-

mos uniformemente distribuidas en

el espacio urbano (mapa 8)

Fuente: Parques y jardines del Municipio de Chihuahua, 2006.

Elemento

Superficie de Espacios Abiertos (Has)

Superficie (Has) %

Parques y Jardines

Plazas

Camellones

Triángulos

Total

13.94

264.38

73.94

13.42

365.68

3.81

72.30

20.22

3.67

Cuadro 3: Superficie de área verde por habitante

RESULTADOS

17

En cuanto a servicios urbanos,

existe un déficit de cuatro unidades

básicas de Bomberos. En el caso de

rellenos sanitarios, se tiene una su-

perficie total de 39 hectáreas con un

porcentaje de ocupación del 45% por

lo que hay un superávit de 13.04 has

y no es necesario en el corto plazo la

creación de uno nuevo.

En cuanto a los equipamien-

tos relacionados con la asistencia

social, se revisó lo que corresponde

a guarderías, centros comunitarios,

casas hogar y centros de rehabili-

tación, encontrando algunos puntos

relevantes en cuanto a las coberturas

y la distribución espacial.

En cuanto a guarderías, sólo se

cubre el 44% de la demanda, por lo

que se requiere duplicar el esfuerzo,

principalmente del gobierno ya que

sólo atiende al 19.27% de los usuarios

y se debe considerar la construcción

de guarderías en el corto y mediano

plazo para atender a una población

estimada de 35,000 niños menores

a 5 años. Dichos equipamientos de-

berán ubicarse principalmente en los

subcentros norte y sur oriente.

En cuanto a centros comuni-

tarios, se propone junto con el incre-

mento del número de talleres que en

ellos se imparte, aumentar el número

de población atendida ya que sólo se

Mapa 8. Distribución de parques y jardines en la ciudad de Chihuahua, Chihuahua.

RESULTADOS

18

da servicio a cerca de 4,000 usuarios

de un universo potencial de 375,000

que es la población de escasos re-

cursos económicos (mapa 9).

Para el caso de las casas ho-

gar, se requieren al menos la cons-

trucción de 5 casas principalmente

para menores de edad. Por último, en

cuanto a centros de rehabilitación, se

requiere multiplicar los esfuerzos ya

que sólo se encontró registrada una

atención de apenas del 2.86% de un

universo cercano a los 36,000 perso-

nas con necesidad de atención. Di-

cha atención deberá estar enfocada

con una buena distribución de acuer-

do al crecimiento espacial de la ciu-

dad, en este sentido se observa una

mala cobertura en el subcentro sur-

oriente.

Mapa 9. Centros Comunitarios en la ciudad de Chihuahua, Chihahua.

RESULTADOS

19

El estudio del espacio urbano

de la ciudad de Chihuahua nos lle-

va a reflexionar sobre el tipo de ciu-

dad que se tiene y qué es lo que se

puede hacer para mejorar las con-

diciones de eficiencia que ayuden a

sus habitantes a mejorar su calidad

de vida y en el marco de una ciudad

sostenible, identificarse con su entor-

no urbano.

La ciudad ha tenido un creci-

miento expansivo hacia el Norte y al

Sur-oriente con las consecuencias

ya descritas por lo que es importante

desarrollar proyectos de infraestruc-

tura y equipamientos encaminados a

fortalecer estas áreas.

Paralelamente, deben desa-

rrollarse proyectos específicos de

densificación al interior de la ciudad

considerando principalmente la ca-

pacidad instalada de infraestructura

urbana y los espacios que se están

desocupando, que nunca han tenido

uso o que son susceptibles de ser

aprovechados intensificando su uso:

• Incremento de la vivienda con

uso eficiente del suelo

• Mezcla de usos del suelo

• Revitalización urbana

• Uso de baldíos

CONSIDERACIONES FINALES

20

NUMERALIA

En el proceso:

3 Foros de participación

ciudadana

35 Entidades del sector público y

privado aportando información

450 Encuestas

20 Entrevistas

Ahora contamos con información de:

SALUD

6 Hospitales

9 Unidades Medico Familiar.

24 Centros de Salud.

EDUCACIÓN

307 Jardines de Niños

265 Primarias.

80 Secundarias.

58 Bachilleratos Generales y Tecno-

lógicos.

10 Profesional Técnico.

CULTURA

8 Bibliotecas Públicas.

13 Bibliotecas Universitarias.

3 Teatros.

1 Auditorios Municipales.

8 Museos.

RECREACIÓN Y DEPORTE

757 Parques y Jardines.

53 Plazas.

540 Camellones

156 Triángulos

15 Unidades Recreativas.

31 Centros Deportivos.

2 Unidades Deportivas.

11 Canchas.

SERVICIOS URBANOS

9 Cementerios

5 Centrales de Bomberos.

2 Comandancias de Policías.

1 Relleno Municipal.

1 Unidad de Transferencia.

ASISTENCIA SOCIAL

117 Guarderías.

35 Centros Comunitarios.

16 Casas Hogar para Menores.

33 Asilos.

28 Centros de Rehabilitación

63 Grupos Vulnerables.

13 Atención de Enfermedades.

22

MAPAS REFERENCIA

Mapa 1. Jerarquía de centros y sucentros en

Chihuahua, Chihuahua en 2004.

Proyecto: Estudio del Espacio Urbano en

Chihuahua: Una evaluación de las viviendas y

los barrios tradicionales del equipamiento y de

la factibilidad de densificación urbana.

Octubre 2006

El Colegio de la Frontera Norte

Instituto Municipal de Planeación de

Chihuahua

Mapa base: EL COLEF

Elaborado por: Jaime García de la Rosa

Fuente: Elaboración con base en información

por AGEB del XII Censo de población y vivienda

(2000) y XIII Censo económico (1999) INEGI

Mapa 2. Predios baldíos en Chihuahua,

Chihuahua (2005).

PROYECCION UTM

DATUM NAD 1927

Predios Baldíos

En Chihuahua, Chih.


Chihuahua: Una evaluación de la vivienda y de

los barrios tradicionales, del equipamiento y de


Responsable: Dr. Gustavo Córdova Bojórquez

Octubre 2006



Chihuahua

Mapa base: EL COLEF

Mapa 3. Razón empleo vivienda en la ciudad

de Chihuahua, Chihuahua.

PROYECCION UTM

DATUM NAD 1927






Octubre 2006



Chihuahua

Mapa base: EL COLEF

Elaborado por: Jaime García de la Rosa

Fuente: Elaboración con base en información

por AGEB del XII Censo de población y vivienda

(2000) y XIII Censo económico (1999) INEGI

Mapa 4. Fraccionamientos nuevos en la

ciudad de Chihuahua, Chihuahua

PROYECCION UTM

DATUM NAD 1927

Proyecto: Estudio del espacio urbano en





Octubre 2006



Chihuahua

Mapa base: EL COLEF

Elaborado por: Israel Díaz Arcos

23

Mapa 5. Límites y pendientes de la ciudad de

Chihuahua, Chihuahua

PROYECCION UTM

DATUM NAD 1927






Octubre 2006


Instituto Municipal de Planeación de Chihuahua

Mapa base: EL COLEF

Elaborado por: Ma. De Lourdes Romo Aguilar

Mapa 6. Ubicación de las primarias con res-

pecto a la población de entre 6 y 11 años en

la ciudad de Chihuahua, Chihuahua.






Octubre 2006



Mapa base: EL COLEF

Elaborado por: Mtro. Israel Díaz Arcos

Mapa 7. Ubicación de Bibliotecas públicas

municipales en la ciudad de Chihuahua,

Chihuahua.

Proyecto: Estudio del espacio urbano en Chi-

huahua: Una evaluación de la vivienda y de los

barrios tradicionales, del equipamiento y de la

factibilidad de densificación urbana.


Octubre 2006



Mapa base: EL COLEF


Mapa 8. Distribución de parques y jardines en

la ciudad de Chihuahua, Chihuahua.

Proyecto: Estudio del espacio urbano en





Octubre 2006



Mapa base: EL COLEF


Mapa 9. Centros Comunitarios en la ciudad de

Chihuahua, Chihahua.






Octubre 2006


Instituto Municipal de planeación de Chihuahua

Mapa base: EL COLEF


MAPAS REFERENCIA

24

25

AGRADECIMIENTOS

Cámara Nacional de Vivienda, CANADEVI* Casas de Cuidado Diario* Casa Redonda* Centro Cultural Universitario Quinta Game-ros* Cementerio de Chihuahua* Cemente-rio de Dolores* Centro Cultural Universitario Quinta Gameros* Centro de Seguridad So-cial* Arq. Virgilio Cepeda, SDUE* Coordi-nación General del Sistema Universitario de Bibliotecas Académicas, SUBA* Comisión Estatal para Prevenir los Riesgos Sanita-rios*

Lic. Jesús Díaz Salivar, URBI* DIF Municipal* DIF Estatal* Dirección de Aseo Urbano* Di-rección de Seguridad Pública*

Estaciones de Bomberos (Norte, Santa Rosa, Maquilas, Pacheco y 28)*

Fomento Social de Gobierno del Estado* Arq. Jaime Fortino San Vicente, Colegio de Arquitectos* Arq. Gastón Fourzan Fierro, ISAD* Fundación del Empresario Chihu-ahuense*

Ing. Benjamín Guerra, Estudios Urbanos

C.P. Manuel Hinojos Chávez, CANADEVI

Inmobiliaria Jardín de Dolores* Instituto Chi-huahuense del Deporte y Cultura Física* Instituto Chihuahuense de la Cultura* Ins-tituto Chihuahuense de la Salud* Instituto de Cultura Municipal* Instituto del Fondo Nacional de Vivienda para los Trabajadores, INFONAVIT* Instituto de la Vivienda del Es-tado de Chihuahua, IVI* Instituto Mexicano del Seguro Social*

Jardines Eternos de San José* Jardín Santa Fe*

Antr. Alejandra Lambarri, ENAH* Arq. Gui-llermo Soto Leal, MYKONOS* Arq. José Luís Lozano, TDU*

Lic. Nora Manzano, Casas de Cuidado Dia-rio* Mausoleos Luz Eterna* Mediática Mu-nicipal* Lic. Andrés Meza Limón, SEECH* Museo Centro de Ciencia y Tecnología Se-milla* Museo Histórico de la Revolución* Museo Interactivo* Museo Mamut*

Dra. Cecilia Olague Caballero, DDUE* Arq. Arturo Ordóñez, ISAD*

Ing. Jaime Pardo Ollervides, SESCH* Arq. Jesús Antonio Peña Martínez, IVI* Arq. Fran-cisco Prieto Muñoz, INFONAVIT*

Ing. José Luís Rodulfo, AMEAC*

Lic. Otto Schmal Thomae, RUBA* Secretaria de Educación y Cultura del Estado* Servi-cios de Salud Estatal* Servicios Públicos Municipales* Antr. Enrique Soto, ENAH

Ing. Eugenio Villarreal Vallina, Chihuahua 2020

Lic. Sergio Zermeño, FECHAC

El IMPLAN expresa su agradecimiento a las instituciones y personas que partici-paron en este estudio. Su colaboración permitió conocer mejor nuestro espacio urbano y sentó las bases para una planeación urbana integral y coordinada.

GRACIAS

Calle Morelos 109Col. Centro, C.P. 31000Chihuahua, Chih. MéxicoTel. (614) 415 33 44

www.implanchihuahua.gob.mx

Dirección Gráfica y Asesoría EditorialDra. Carmen AlmeidaGoldmann & Roth

Diseño GráficoGestalt Studio

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