estrategias avanzadas de reducciÓn de...
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Identifique las claves de un plan estratégico para impulsar la reducción de costos.
Fomente el trabajo en equipo al interior de su empresa.
Implemente técnicas Lean y Six Sigma asociadas a la reducción de costos.
Advanced Cost Reduction Strategies
ESTRATEGIAS AVANZADASDE REDUCCIÓN DE
COSTOS
4 - 5Agosto
Bogotá, Colombia
Viva laExperienciaNotre Dameen Colombia
Experiencia Académica
El Dr. Kamath es experto en las áreas de análisis estratégico, mejoramiento continuo y gestión
del cambio. Es director académico del Centro de Educación Ejecutiva de la Escuela de Negocio
en University of Cincinnati, donde dicta el curso de Competitividad Internacional y en la cual ha
obtenido el premio por excelencia académica por dos años consecutivos.
Reconocimientos
El año ´95 recibió el Premio Shingo por excelencia en estrategia. Durante la ceremonia de
premiación, el Presidente Clinton reconoció a Rajan Kamath como uno de los pensadores del
management que ha ayudado a que el término “Made in USA” sea sinónimo de calidad.
El año 2009 obtuvo el Best Educator Award por University of Notre Dame por excelencia
académica en sus programas de educación ejecutiva internacionales.
Publicaciones
Ha publicado diversos artículos en revistas como The International Journal of Quality Science, Journal of Operations Management y Journal of Engineering and Technology Management, entre otras.
Rajan KamathPh.D., University of Michigan
University of Notre Dame
The University of Notre Dame fue fundada en el año 1842 y cuenta con una larga trayectoria de investigaciones científicas, las cuales se reflejan en los numerosos institutos multi-disciplinarios con los que cuenta.
Con más de 80 años de experiencia y 2.300 alumnos, su escuela de negocio dicta programas de educación ejecutiva para satisfacer las necesidades de perfeccionamiento y actualización de una gran variedad de empresas de todos los tamaños y sectores. Su departamento de finanzas se encuentra entre los principales del mundo y cuenta con
profesores internacionales dedicados a la investigación e innovación, trabajando con líderes empresariales de todo el mundo, para satisfacer con claridad sus responsabilidades hacia la comunidad y sociedad.
La principal fortaleza de la universidad radica en la solidez de su cuerpo académico, el cual ha obtenido 37 becas del National Endowment for the Humanities en los últimos diez años, más que cualquier otra universidad en Estados Unidos.
Todo esto se traduce en que su tasa de graduación sea del 95%, sólo superada por Harvard y Princeton.
Evaluar la correcta administración del dinero en los procesos de trabajo, es el primer paso para reducir los gastos de tu empresa. - Altonivel.com.mx
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Basado en el exitoso seminario Estrategias de Reducción de Costos, este
nuevo programa profundiza el campo de la mejora de márgenes y la
reducción de costos mediante métodos científicos como Lean y Six Sigma.
Los contenidos se enfocan en los problemas de gestión y liderazgo que
enfrentan los agentes de cambio quienes, al mismo tiempo, se encuentran
en proceso de planeación e implementación de procesos de reducción de
costos con múltiples equipos a través de la organización. Los participantes
deben contar con conocimientos y habilidades como agentes de cambio
y tener cierta experiencia realizando reducciones de costos con equipos
de trabajo.
Advanced Cost Reduction Strategies
ESTRATEGIAS AVANZADAS DE REDUCCIÓN DE COSTOS
Certificado de ParticipaciónCada participante recibirá un certificado de participación emitido por The
University of Notre Dame. Como exigencia de la universidad, el ejecutivo debe estar presente durante todo el programa para obtener dicho certificado.
Advanced Cost Reduction Strategies
Traducción simultánea en inglés y español
Su escuela de negocio, Mendoza School of Business, se encuentra N°1 en Estados Unidos en programas de negocio de pregrado. – BusinessWeek (2013).
Notre Dame es la universidad católica N°1 en el número de doctorados obtenidos por sus alumnos de pregrado. – The Times Higher Education.
N°1
N°1
• Comprender cómo la planeación estratégica conduce las iniciativas de reducción de costos.
• Estudiar las problemáticas y cuellos de botella de la gestión de proyectos en la reducción de costos.
• Diseñar y gestionar equipos.
• Superar el desafío de trabajar a través de funciones/áreas.
• Analizar el proceso de desarrollo y gestión de Green Belts.
• Demostrar a la gerencia general y comité ejecutivo los beneficios en una iniciativa de reducción de costos.
• Gerentes generales y dueños de empresas.
• Green Belts y Black Belts.
• Gerentes de producción, planeación, control de gestión, abastecimiento, administración y finanzas, mantenimiento y proyectos.
• Subgerentes de finanzas, costos, adquisiciones, administración, finanzas, control de gestión, ingeniería y proyectos.
• Catalizadores del cambio, motivados por la transformación personal y por la posibilidad de cambiar la vida de las personas y organizaciones.
Beneficios clave
Programa dirigido a
Recortar los costos en 1% puede llevar a un aumento de 10% en ventas.- Ernst & Young
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8:00 a 8:30 Registro
Sesión 18:30 a 10:30
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y REDUCCIÓN DE COSTOS
• Introducción a la planeación estratégica: ¿Qué es un plan estratégico y cómo se construye?
• Identificación de los componentes clave de un plan estratégico para impulsar la reducción de costos.
• Cómo construir una iniciativa de reducción de costos.
• Casos de estudio.
10:30 a 11:00 Coffee & Networking Break
Sesión 211:00 a 12:30
EQUIPOS: DEFINICIÓN Y CALIFICACIÓN DEL PROYECTO
• Presentación de los principios de identificación, priorización y calificación de nuevas oportunidades de
proyectos de reducción de costos.
• Establecimiento de los criterios del proyecto.
• El método de selección Pareto.
• Qué define un proyecto bueno versus un proyecto malo.
• Las características de los proyectos exitosos.
12:30 a 14:00 Networking Lunch
Sesión 314:00 a 15:30
LAS 4 FASES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
• Identificación de las 4 fases de la gestión de proyectos de reducción de costos.
• Planeación y organización de cada fase del proyecto.
• Cómo administrar varios proyectos al mismo tiempo.
• Casos de estudio.
15:30 a 16:00 Coffee & Networking Break
Sesión 416:00 a 17:30
LOS 7 PECADOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
• Los errores más comunes de la gestión de proyectos.
• ¿Por qué los agentes de cambio caen en estos errores?
• Exploración de cómo evitar estos errores.
• Casos de estudio.
Estrategias Avanzadas de Reducción de CostosAdvanced Cost Reduction Strategies
Día 1 Lunes 4 de Agosto
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8:00 a 8:30 Registro
Sesión 18:30 a 10:30
EQUIPOS: DESAFÍOS, OBSTÁCULOS Y CAMINOS HACIA EL ÉXITO EN EL TRABAJO EN EQUIPO
• La definición de un equipo y los principios del trabajo en equipo.
• Los desafíos de la utilización del trabajo en equipo para la reducción de costos y cómo analizar las
disfunciones de un equipo.
• Cómo habilitar y apoyar el éxito de los equipos.
• Casos de estudio.
10:30 a 11:00 Coffee & Networking Break
Sesión 211:00 a 12:30
CULTURA: DESAFÍOS, OBSTÁCULOS Y CAMINOS HACIA EL ÉXITO DE TRABAJO EN TODAS
LAS FUNCIONES
• Identificación de problemas culturales crónicos y cuellos de botella.
• Trabajo a través de todas las funciones en la organización.
• Re-configuración de los procesos de gestión en todos los niveles de la organización y estrategias para
hacer frente a los retos.
• Casos de estudio.
12:30 a 14:00 Networking Lunch
Sesión 314:00 a 15:30
DESARROLLO Y GESTIÓN DE GREEN BELTS
• El desarrollo de Green Belts para una iniciativa de reducción de costos.
• Los desafíos comunes que enfrentan los Green Belts.
• Cómo crear un plan maestro para la gestión de Green Belts.
• Casos de estudio.
15:30 a 16:00 Coffee & Networking Break
Sesión 416:00 a 17:30
EL PRINCIPIO DE LIDERAZGO EN LA REDUCCIÓN DE COSTOS
• Identificación de los principios de liderazgo que impulsan una iniciativa de reducción de costos exitosa.
• ¿Es la reducción de costos un trabajo a tiempo completo para la alta dirección?
• ¿Cómo puede la alta dirección maximizar los beneficios de una iniciativa de reducción de costos?
• Casos de estudio.
Día 2 Martes 5 de Agosto
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Programas Transversales
ProgramasUSA Congreso
Congreso
Congreso
CG: Corporate Governance
Liderazgo de Equipos y
Feedback
Peter Senge: Making Change
Happen
Presentaciones Efectivas
Deepak Chopra: WellbeingCongresos
SeminariosEjecutivos
Training
Estrategias de Comunicaciones
Efectivas
Administración del Tiempo
/ Manejo Reuniones
One Day With... David Norton
Planeación Estratégica:
Clientes, Organización y Competidores
Comunicación: Impacto e In� uencia
The Corporate Welbeing
Conference
Business Intelligence and Data Analytics
Finanzas para no Financieros
The Women in Business Conference
SSL: Senior Strategic
Leadership Program
Negociación Estratégica
Seguridad Informática y Análisis de
Riesgos
SNP: The Strategic
Negotiation Program
Negociación Avanzada:
Estrategias y Tácticas
Liderazgo y Coaching
Programas RR.HH.
Programas de Operaciones
Congreso
Gestión Estratégicadel Capital Humano
SeminariosEjecutivos
Congreso
Gestión Estratégica de
Abastecimiento
Gestión Estratégica
de Compras y Abastecimiento
SeminariosEjecutivos
Selección y Desarrollo por Competencias
Lean Thinking
Gestión delCambio Cultural
Aplicado
Workshopen Recursos
Humanos
Diseño programas de Talentos y Capacitación
Desarrollo de TalentosTraining
Training
CongresosThe Annual
HR Conference 2014
ProgramasUSA
HR: The Senior
HR Executive Program
Programas Finanzas
Congreso
Análisis Financiero Estratégico
Gestión del Flujo de Caja
SeminariosEjecutivos
Gestión de Presupuesto Compliance Maximización de
CapitalWorkshop en
FinanzasTraining
Congresos One Day With…David Norton
ProgramasUSA
CFOs’: The CFOs’ Executive Program
Programas Comerciales
Congreso
Marketing Metrics
Gestión Estratégica
del Marketing de
Servicios
Plani� cación y Gestión
de Cuentas Clave
Liderazgo y Gestión de Equipos de
Venta
BrandingSeminariosEjecutivos
Medición y Desempeño de
Equipos de Ventas
Serviciosal Cliente
Desarrollo de Cuentas Clave
Atención deClientes y
Rentabilización
Gestión deEquipos de Venta
Maximizaciónde Capital
VentasConsultivas
Workshopen Ventas
Negociación ComercialTraining
Congresos One Day With…Neil Rackham
ProgramasUSA
KOM: Kellogg on Marketing
LBM: Luxury Brand
Management
SSM: Strategic
Sales
Executive Education
Programas USA
Programas dirigidos a ejecutivos de alta dirección y realizados en Miami o
los campus de las universidades.
Advanced Management Programs (AMP)
Programas académicos impartidos en Latinoamérica por las principales
escuelas de negocio del mundo sobre habilidades gerenciales.
Seminarios Ejecutivos
Programas académicos que perfeccionan habilidades y conocimientos específi cos del
management y desarrollados en alianza con las mejores universidades del mundo.
Training
Programas que perfeccionan y mejoran competencias a ejecutivos y
profesionales en temas de gestión, alineando sus competencias con los
objetivos de las organizaciones.
Eventos Empresariales SectorialesEventos empresariales sobre la contingencia de un sector en particular.
Eventos CorporativosEventos a la medida para el lanzamiento de productos, fi delización de clientes y/o celebraciones corporativas.
Grandes PersonajesGurús mundialmente reconocidos que presentan en Latinoamérica sus últimas investigaciones y publicaciones en formato de conferencias magistrales.
Congresos FuncionalesExpertos mundiales y académicos que actualizan al mundo ejecutivo con las últimas tendencias, mejores prácticas y conceptos de un tema del management.
Congresos
Eventos Empresariales
MPL: Management
Program of Lawyer
CEOs: The CEOs Management
Program
HMP: Strategic Hospitality
Management Program
MIS: Managing Innovation Strategies
Estrategias Avanzadas de Reducción de
Costos
Liderazgo, In� uencia & Toma
de Decisiones Estratégica
Gestión Estratégica del
Cambio
Gestión y Liderazgo
Estratégico del Cambio
Gobierno Corporativo
Gestión Estratégica de
Proyectos y Riesgos
Estrategias y Tácticas de Negociación
One Day With…Dave Ulrich
Congreso Internacional
de Marketing y Ventas
SEMINARIUM CAPACITA A UNOS
5.000EJECUTIVOS AL AÑO.
SEMINARIUM ES LA EMPRESA N°1 EN
ACTUALIZACIÓN Y PERFECCIONAMIENTOEJECUTIVO EN LATINOAMÉRICA.
INVESTIGAMOS, DESARROLLAMOS Y TRANSFERIMOS
LOS MÁS AVANZADOS CONOCIMIENTOS.
*McKinsey
**Degraeve, Z., & Roodhooft, F. (2001). A Smarter Way to Buy, Harvard Business Review.
*John Branch, Ph.D., University of Cambridge | **InsideSales.com | ***Socialmedia Today
80%DE LAS GANANCIAS
DE UNA EMPRESA PROVIENE DE UN
20% DE LOS CLIENTES,
ENTONCES ENFOCÁNDOSE EN ESTAS
“CUENTAS ESTRATÉGICAS” ES UNA
MANERA EFICIENTE DE MEJORAR SU
RENTABILIDAD CONSIDERABLEMENTE*.
INVESTIGACIONES DEMUESTRAN QUE EL
35-50% DE LAS VENTAS VAN AL PROVEEDOR QUE RESPONDE PRIMERO**.
78% DE LOS CMOS CREEN
QUE EL CONTENIDO
PERSONALIZADO
ES EL FUTURO DEL
MARKETING***.
CONTENIDO VISUAL ES
PROCESADO POR EL
CEREBRO 60.000 VECES
MÁS RÁPIDO
QUE TEXTO***.
EMPRESAS DE ALTO DESEMPEÑO EN
ABASTECIMIENTO DISFRUTAN DE UNA
DIFERENCIA DE CASI UN
60%MEJOR RENDIMIENTO FINANCIERO*.
UNA ORGANIZACIÓN
DE ALTO DESEMPEÑO EN
ABASTECIMIENTO ESTÁ BASADA EN LA
GESTIÓN DE PERSONAS, NO PROCESOS*.
UNA REDUCCIÓN DE 5% EN COSTOS EN
ABASTECIMIENTO PUEDE PRODUCIR UN AUMENTOS
DE 30% EN GANANCIAS**.
LOS DIRECTORES FINANCIEROS
SE CONCENTRAN EN LOS FLUJOS DE
EFECTIVO, CONTROLES, LOS COSTOS Y EL
RIESGO, PERO CADA VEZ MÁS EN LA
ESTRATEGIA CORPORATIVA*.
78% DE LOS DIRECTORES FINANCIEROS ESTÁN
“INVOLUCRADOS EN MATERIA DE MODELO
DE NEGOCIO” Y EL 72% EN LA CREACIÓN
DE UNA ESTRATEGIA DE GESTIÓN DE LA
INFORMACIÓN***.
EL CFO ES QUIEN MANEJA LOS KPI Y A QUIEN DEBEN LLEGARLE LAS
ALARMAS CUANDO HAY UNA DESVIACIÓN EN LAS MÉTRICAS**.
CFOS HOY NECESITAN
CONSEGUIR RÁPIDAMENTE
ELEVADOS ROI, POR LO
TANTO PREDECIR EL
MERCADO****
*FinancierWorldwide.com | **“El nuevo rol del CFO” KPMG | ***IBM Business Global Services | ****Silicon News
Programas Transversales
ProgramasUSA Congreso
Congreso
Congreso
CG: Corporate Governance
Liderazgo de Equipos y
Feedback
Peter Senge: Making Change
Happen
Presentaciones Efectivas
Deepak Chopra: WellbeingCongresos
SeminariosEjecutivos
Training
Estrategias de Comunicaciones
Efectivas
Administración del Tiempo
/ Manejo Reuniones
One Day With... David Norton
Planeación Estratégica:
Clientes, Organización y Competidores
Comunicación: Impacto e In� uencia
The Corporate Welbeing
Conference
Business Intelligence and Data Analytics
Finanzas para no Financieros
The Women in Business Conference
SSL: Senior Strategic
Leadership Program
Negociación Estratégica
Seguridad Informática y Análisis de
Riesgos
SNP: The Strategic
Negotiation Program
Negociación Avanzada:
Estrategias y Tácticas
Liderazgo y Coaching
Programas RR.HH.
Programas de Operaciones
Congreso
Gestión Estratégicadel Capital Humano
SeminariosEjecutivos
Congreso
Gestión Estratégica de
Abastecimiento
Gestión Estratégica
de Compras y Abastecimiento
SeminariosEjecutivos
Selección y Desarrollo por Competencias
Lean Thinking
Gestión delCambio Cultural
Aplicado
Workshopen Recursos
Humanos
Diseño programas de Talentos y Capacitación
Desarrollo de TalentosTraining
Training
CongresosThe Annual
HR Conference 2014
ProgramasUSA
HR: The Senior
HR Executive Program
Programas Finanzas
Congreso
Análisis Financiero Estratégico
Gestión del Flujo de Caja
SeminariosEjecutivos
Gestión de Presupuesto Compliance Maximización de
CapitalWorkshop en
FinanzasTraining
Congresos One Day With…David Norton
ProgramasUSA
CFOs’: The CFOs’ Executive Program
Programas Comerciales
Congreso
Marketing Metrics
Gestión Estratégica
del Marketing de
Servicios
Plani� cación y Gestión
de Cuentas Clave
Liderazgo y Gestión de Equipos de
Venta
BrandingSeminariosEjecutivos
Medición y Desempeño de
Equipos de Ventas
Serviciosal Cliente
Desarrollo de Cuentas Clave
Atención deClientes y
Rentabilización
Gestión deEquipos de Venta
Maximizaciónde Capital
VentasConsultivas
Workshopen Ventas
Negociación ComercialTraining
Congresos One Day With…Neil Rackham
ProgramasUSA
KOM: Kellogg on Marketing
LBM: Luxury Brand
Management
SSM: Strategic
Sales
Executive Education
Programas USA
Programas dirigidos a ejecutivos de alta dirección y realizados en Miami o
los campus de las universidades.
Advanced Management Programs (AMP)
Programas académicos impartidos en Latinoamérica por las principales
escuelas de negocio del mundo sobre habilidades gerenciales.
Seminarios Ejecutivos
Programas académicos que perfeccionan habilidades y conocimientos específi cos del
management y desarrollados en alianza con las mejores universidades del mundo.
Training
Programas que perfeccionan y mejoran competencias a ejecutivos y
profesionales en temas de gestión, alineando sus competencias con los
objetivos de las organizaciones.
Eventos Empresariales SectorialesEventos empresariales sobre la contingencia de un sector en particular.
Eventos CorporativosEventos a la medida para el lanzamiento de productos, fi delización de clientes y/o celebraciones corporativas.
Grandes PersonajesGurús mundialmente reconocidos que presentan en Latinoamérica sus últimas investigaciones y publicaciones en formato de conferencias magistrales.
Congresos FuncionalesExpertos mundiales y académicos que actualizan al mundo ejecutivo con las últimas tendencias, mejores prácticas y conceptos de un tema del management.
Congresos
Eventos Empresariales
MPL: Management
Program of Lawyer
CEOs: The CEOs Management
Program
HMP: Strategic Hospitality
Management Program
MIS: Managing Innovation Strategies
Estrategias Avanzadas de Reducción de
Costos
Liderazgo, In� uencia & Toma
de Decisiones Estratégica
Gestión Estratégica del
Cambio
Gestión y Liderazgo
Estratégico del Cambio
Gobierno Corporativo
Gestión Estratégica de
Proyectos y Riesgos
Estrategias y Tácticas de Negociación
One Day With…Dave Ulrich
Congreso Internacional
de Marketing y Ventas
SEMINARIUM CAPACITA A UNOS
5.000EJECUTIVOS AL AÑO.
SEMINARIUM ES LA EMPRESA N°1 EN
ACTUALIZACIÓN Y PERFECCIONAMIENTOEJECUTIVO EN LATINOAMÉRICA.
INVESTIGAMOS, DESARROLLAMOS Y TRANSFERIMOS
LOS MÁS AVANZADOS CONOCIMIENTOS.
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**Degraeve, Z., & Roodhooft, F. (2001). A Smarter Way to Buy, Harvard Business Review.
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80%DE LAS GANANCIAS
DE UNA EMPRESA PROVIENE DE UN
20% DE LOS CLIENTES,
ENTONCES ENFOCÁNDOSE EN ESTAS
“CUENTAS ESTRATÉGICAS” ES UNA
MANERA EFICIENTE DE MEJORAR SU
RENTABILIDAD CONSIDERABLEMENTE*.
INVESTIGACIONES DEMUESTRAN QUE EL
35-50% DE LAS VENTAS VAN AL PROVEEDOR QUE RESPONDE PRIMERO**.
78% DE LOS CMOS CREEN
QUE EL CONTENIDO
PERSONALIZADO
ES EL FUTURO DEL
MARKETING***.
CONTENIDO VISUAL ES
PROCESADO POR EL
CEREBRO 60.000 VECES
MÁS RÁPIDO
QUE TEXTO***.
EMPRESAS DE ALTO DESEMPEÑO EN
ABASTECIMIENTO DISFRUTAN DE UNA
DIFERENCIA DE CASI UN
60%MEJOR RENDIMIENTO FINANCIERO*.
UNA ORGANIZACIÓN
DE ALTO DESEMPEÑO EN
ABASTECIMIENTO ESTÁ BASADA EN LA
GESTIÓN DE PERSONAS, NO PROCESOS*.
UNA REDUCCIÓN DE 5% EN COSTOS EN
ABASTECIMIENTO PUEDE PRODUCIR UN AUMENTOS
DE 30% EN GANANCIAS**.
LOS DIRECTORES FINANCIEROS
SE CONCENTRAN EN LOS FLUJOS DE
EFECTIVO, CONTROLES, LOS COSTOS Y EL
RIESGO, PERO CADA VEZ MÁS EN LA
ESTRATEGIA CORPORATIVA*.
78% DE LOS DIRECTORES FINANCIEROS ESTÁN
“INVOLUCRADOS EN MATERIA DE MODELO
DE NEGOCIO” Y EL 72% EN LA CREACIÓN
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INFORMACIÓN***.
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Un error común de las empresas es esforzarse año tras año en reducir costos en las mismas áreas del negocio.- Deloitte
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Finanzas para no Financieros
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Leadership Program
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Riesgos
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Negotiation Program
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Programas RR.HH.
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Abastecimiento
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de Compras y Abastecimiento
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Lean Thinking
Gestión delCambio Cultural
Aplicado
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Equipos de Ventas
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Maximizaciónde Capital
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SSM: Strategic
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Executive Education
Programas USA
Programas dirigidos a ejecutivos de alta dirección y realizados en Miami o
los campus de las universidades.
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escuelas de negocio del mundo sobre habilidades gerenciales.
Seminarios Ejecutivos
Programas académicos que perfeccionan habilidades y conocimientos específi cos del
management y desarrollados en alianza con las mejores universidades del mundo.
Training
Programas que perfeccionan y mejoran competencias a ejecutivos y
profesionales en temas de gestión, alineando sus competencias con los
objetivos de las organizaciones.
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Gestión Estratégica del
Cambio
Gestión y Liderazgo
Estratégico del Cambio
Gobierno Corporativo
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Proyectos y Riesgos
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SEMINARIUM CAPACITA A UNOS
5.000EJECUTIVOS AL AÑO.
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DE UNA EMPRESA PROVIENE DE UN
20% DE LOS CLIENTES,
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78% DE LOS CMOS CREEN
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CEREBRO 60.000 VECES
MÁS RÁPIDO
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EMPRESAS DE ALTO DESEMPEÑO EN
ABASTECIMIENTO DISFRUTAN DE UNA
DIFERENCIA DE CASI UN
60%MEJOR RENDIMIENTO FINANCIERO*.
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DE ALTO DESEMPEÑO EN
ABASTECIMIENTO ESTÁ BASADA EN LA
GESTIÓN DE PERSONAS, NO PROCESOS*.
UNA REDUCCIÓN DE 5% EN COSTOS EN
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SE CONCENTRAN EN LOS FLUJOS DE
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RIESGO, PERO CADA VEZ MÁS EN LA
ESTRATEGIA CORPORATIVA*.
78% DE LOS DIRECTORES FINANCIEROS ESTÁN
“INVOLUCRADOS EN MATERIA DE MODELO
DE NEGOCIO” Y EL 72% EN LA CREACIÓN
DE UNA ESTRATEGIA DE GESTIÓN DE LA
INFORMACIÓN***.
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ALARMAS CUANDO HAY UNA DESVIACIÓN EN LAS MÉTRICAS**.
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MERCADO****
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Estrategias de Comunicaciones
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Finanzas para no Financieros
The Women in Business Conference
SSL: Senior Strategic
Leadership Program
Negociación Estratégica
Seguridad Informática y Análisis de
Riesgos
SNP: The Strategic
Negotiation Program
Negociación Avanzada:
Estrategias y Tácticas
Liderazgo y Coaching
Programas RR.HH.
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SeminariosEjecutivos
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Gestión Estratégica de
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de Compras y Abastecimiento
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Selección y Desarrollo por Competencias
Lean Thinking
Gestión delCambio Cultural
Aplicado
Workshopen Recursos
Humanos
Diseño programas de Talentos y Capacitación
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CongresosThe Annual
HR Conference 2014
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HR Executive Program
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Análisis Financiero Estratégico
Gestión del Flujo de Caja
SeminariosEjecutivos
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CapitalWorkshop en
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Plani� cación y Gestión
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Liderazgo y Gestión de Equipos de
Venta
BrandingSeminariosEjecutivos
Medición y Desempeño de
Equipos de Ventas
Serviciosal Cliente
Desarrollo de Cuentas Clave
Atención deClientes y
Rentabilización
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Maximizaciónde Capital
VentasConsultivas
Workshopen Ventas
Negociación ComercialTraining
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ProgramasUSA
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SSM: Strategic
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Executive Education
Programas USA
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Programas académicos impartidos en Latinoamérica por las principales
escuelas de negocio del mundo sobre habilidades gerenciales.
Seminarios Ejecutivos
Programas académicos que perfeccionan habilidades y conocimientos específi cos del
management y desarrollados en alianza con las mejores universidades del mundo.
Training
Programas que perfeccionan y mejoran competencias a ejecutivos y
profesionales en temas de gestión, alineando sus competencias con los
objetivos de las organizaciones.
Eventos Empresariales SectorialesEventos empresariales sobre la contingencia de un sector en particular.
Eventos CorporativosEventos a la medida para el lanzamiento de productos, fi delización de clientes y/o celebraciones corporativas.
Grandes PersonajesGurús mundialmente reconocidos que presentan en Latinoamérica sus últimas investigaciones y publicaciones en formato de conferencias magistrales.
Congresos FuncionalesExpertos mundiales y académicos que actualizan al mundo ejecutivo con las últimas tendencias, mejores prácticas y conceptos de un tema del management.
Congresos
Eventos Empresariales
MPL: Management
Program of Lawyer
CEOs: The CEOs Management
Program
HMP: Strategic Hospitality
Management Program
MIS: Managing Innovation Strategies
Estrategias Avanzadas de Reducción de
Costos
Liderazgo, In� uencia & Toma
de Decisiones Estratégica
Gestión Estratégica del
Cambio
Gestión y Liderazgo
Estratégico del Cambio
Gobierno Corporativo
Gestión Estratégica de
Proyectos y Riesgos
Estrategias y Tácticas de Negociación
One Day With…Dave Ulrich
Congreso Internacional
de Marketing y Ventas
SEMINARIUM CAPACITA A UNOS
5.000EJECUTIVOS AL AÑO.
SEMINARIUM ES LA EMPRESA N°1 EN
ACTUALIZACIÓN Y PERFECCIONAMIENTOEJECUTIVO EN LATINOAMÉRICA.
INVESTIGAMOS, DESARROLLAMOS Y TRANSFERIMOS
LOS MÁS AVANZADOS CONOCIMIENTOS.
*McKinsey
**Degraeve, Z., & Roodhooft, F. (2001). A Smarter Way to Buy, Harvard Business Review.
*John Branch, Ph.D., University of Cambridge | **InsideSales.com | ***Socialmedia Today
80%DE LAS GANANCIAS
DE UNA EMPRESA PROVIENE DE UN
20% DE LOS CLIENTES,
ENTONCES ENFOCÁNDOSE EN ESTAS
“CUENTAS ESTRATÉGICAS” ES UNA
MANERA EFICIENTE DE MEJORAR SU
RENTABILIDAD CONSIDERABLEMENTE*.
INVESTIGACIONES DEMUESTRAN QUE EL
35-50% DE LAS VENTAS VAN AL PROVEEDOR QUE RESPONDE PRIMERO**.
78% DE LOS CMOS CREEN
QUE EL CONTENIDO
PERSONALIZADO
ES EL FUTURO DEL
MARKETING***.
CONTENIDO VISUAL ES
PROCESADO POR EL
CEREBRO 60.000 VECES
MÁS RÁPIDO
QUE TEXTO***.
EMPRESAS DE ALTO DESEMPEÑO EN
ABASTECIMIENTO DISFRUTAN DE UNA
DIFERENCIA DE CASI UN
60%MEJOR RENDIMIENTO FINANCIERO*.
UNA ORGANIZACIÓN
DE ALTO DESEMPEÑO EN
ABASTECIMIENTO ESTÁ BASADA EN LA
GESTIÓN DE PERSONAS, NO PROCESOS*.
UNA REDUCCIÓN DE 5% EN COSTOS EN
ABASTECIMIENTO PUEDE PRODUCIR UN AUMENTOS
DE 30% EN GANANCIAS**.
LOS DIRECTORES FINANCIEROS
SE CONCENTRAN EN LOS FLUJOS DE
EFECTIVO, CONTROLES, LOS COSTOS Y EL
RIESGO, PERO CADA VEZ MÁS EN LA
ESTRATEGIA CORPORATIVA*.
78% DE LOS DIRECTORES FINANCIEROS ESTÁN
“INVOLUCRADOS EN MATERIA DE MODELO
DE NEGOCIO” Y EL 72% EN LA CREACIÓN
DE UNA ESTRATEGIA DE GESTIÓN DE LA
INFORMACIÓN***.
EL CFO ES QUIEN MANEJA LOS KPI Y A QUIEN DEBEN LLEGARLE LAS
ALARMAS CUANDO HAY UNA DESVIACIÓN EN LAS MÉTRICAS**.
CFOS HOY NECESITAN
CONSEGUIR RÁPIDAMENTE
ELEVADOS ROI, POR LO
TANTO PREDECIR EL
MERCADO****
*FinancierWorldwide.com | **“El nuevo rol del CFO” KPMG | ***IBM Business Global Services | ****Silicon News
Programa 2014
Programa Colombia 2014
SEMINARIOS EJECUTIVOS
CONGRESOS
GRANDES PERSONAJES
WORKSHOPS
Branding Gestión Estratégica del Capital Humano
ABRIL8 MAYO7
JUNIO6 OCTUBRE23
Neil RackhamManaging the Sales Force
DAVE ULRICHTransforming HR
DEEPAK CHOPRA ONE DAY WITHThe Future of Wellbeing David Norton
MARZO19 SEPTIEMBRE4 y 5 NOVIEMBRE12
ABRIL3 y 4
AbastecimientoGestión Estratégica de
MAYO29 y 30
Liderazgo y Gestión de VentaEquipos de
SEPTIEMBRE22 y 23
Gestión y Liderazgo Estratégico del Cambio
ABRIL28 y 29
MarketingMetrics
MARZO5 y 6
Negociación Estratégica PROYECTOS Y RIESGOS
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE
The Annual
FEBRERO27 y 28
AGOSTO14 y 15
AGOSTO4 y 5
Estrategias Avanzadasde Reducción de Costos
HR Conference 2014 Marketing y Ventas 2014 Conference
OCTUBRE9 y 10 OCTUBRE20 Y 21
Business Intelligence and Data Analytics
WORKSHOPEN FINANZAS
SEPTIEMBRE11 y 12
en Recursos Humanos en VentasWORKSHOP WORKSHOP
JUNIO9 y 10
Análisis Financiero Estratégico
Congreso Internacional Women in Business
DICIEMBRE4 y 5
DICIEMBRE1 Y 2
AÑOS
W
WW.SEMINARIUM.COM
7 www.seminarium.com
Inscripciones e Información General
/SeminariumInt
@seminarium_int
www.seminarium.com
/Seminarium-Internacional
Advanced Cost Reduction Strategies
ESTRATEGIAS AVANZADAS DE REDUCCIÓN DE COSTOS
Traducción simultánea en inglés y español
www.seminarium.com · [email protected] · (571) 617 07 66 · 304 456 8123
* Valor por persona para grupos de tres o más ejecutivos.
Estos valores no incluyen IVA
Ciudad, País: Bogotá, Colombia.
Lugar y Dirección: Hotel Bogotá Royal, World Trade Center Carrera 8A # 99-55
Fecha: 4 y 5 de Agosto, 2014
Valores en US$ Pago antes del 18 de Julio Pago después del 18 de Julio
Individual 1.881 1.980
Pase Corporativo* 1.693 1.782
Efectivo, tarjetas de crédito (Visa, Master Card, American Express).
Si por fuerza mayor este curso debiera suspenderse, Seminarium desarrollará un curso similar alternativo informándolo oportunamente.
Medios de Pago:
Fuerza Mayor:
Vía email hasta 10 días hábiles antes del inicio del seminario. En caso contrario se facturará el cupo respectivo.Anulaciones:
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