estrategia de difusión de conocimiento aguacate hass

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ESTRATEGIA DE DIFUSIÓN DE CONOCIMIENTO PARA LA CADENA PRODUCTIVA DEL AGUACATE HASS EN ANTIOQUIA Autor: Daniel Humberto Gómez Franco Director: Guillermo León López Flórez Sustentación de trabajo de grado para optar al título de: Magister en Gestión Tecnológica 15-09-2014 Medellín, Colombia

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Presentación del trabajo de grado de difusión de conocimiento para la cadena productiva del aguacate hass

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  • ESTRATEGIA DE DIFUSIN DE CONOCIMIENTO

    PARA LA CADENA PRODUCTIVA DEL AGUACATE

    HASS EN ANTIOQUIA

    Autor: Daniel Humberto Gmez Franco

    Director: Guillermo Len Lpez Flrez

    Sustentacin de trabajo de grado para optar al ttulo de:

    Magister en Gestin Tecnolgica

    15-09-2014

    Medelln, Colombia

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Problemtica

    Cmo difundir conocimiento apropiado, pertinente

    y con fundamento cientfico que mitigue las

    prdidas econmicas de los productores de

    aguacate en Colombia y particularmente de la

    variedad hass en Antioquia?

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Objetivos Proponer una estrategia de difusin de conocimiento para

    la cadena productiva del aguacate hass en Antioquia.

    Determinar Actores

    Diagramar la Cadena Productiva

    Determinar temticas

    Proponer uso de TIC

    Sugerir estrategia de difusin

    Complementar con lecciones aprendidas

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Productos Estado

    Base de datos R

    Diagrama de Cadena Productiva R

    Listado de temticas pertinentes y prioritarias R

    Propuesta de inclusin de TIC R

    Estrategia de difusin R

    Lecciones aprendidas del piloto de difusin R

  • Referencia

    Daniel Humberto Gmez Franco

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Contexto: Aguacate

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Contexto: Aguacate

    - Choquette - Lorena Injerto - Hass -

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Contexto: Aguacate hass

    Cosecha Maduro

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Contexto: Produccin

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Contexto: Cultivo

    Pasando del 5 al 3er lugar.

    Bajo rendimiento o

    aumento en los cultivos?

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Contexto: Colombia

    26%

    25%

    49%

    Produccin total

    Hass Papelillos Criollo

    Aguacate

    criollo

    Aguacate

    hass

    Aguacate

    papelillo Lorena / Santana, Choquete, Booth 8, Semil

    40, Edranol, Trinidad/ Injertos clima frio

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Contexto: Departamentos

    18%

    6%

    7%

    13% 20%

    20%

    8% 8%

    Produccin total

    Antioquia Valle del cauca

    Santander Eje cafetero

    Tolima Bolivar

    42%

    2% 1% 12%

    35%

    8% Produccin de Hass

    Antioquia Valle del cauca

    Santander Eje cafetero

    Tolima Otros

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Antecedentes: Dificultades

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Antecedentes: Difusin Mundo

    Asociaciones de productores de aguacate: - California

    - Mxico

    - Nueva Zelanda - Chile - Australia - Per - Sudfrica - Espa

    Colombia

    Corpoaguacate CNA Aproare SAT SENA Corpoica

    Congreso Latinoamericano del aguacate Medelln 2009

    Encuentros de la cadena productiva.

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Antecedentes:

    Herramientas

    Agricultura

    Aguacate

    ICT in agriculture WeFarm FruTIC E-krishok Qu tan fresco es su

    pescado?

    Cargadores solares

    Avocado Source InfoHass Siembra Portal de cadenas agrcolas Agronet Vive digital, Antioquia digital SENA TV

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Marco Terico

    2009 Ministerio de agricultura

    2010 Plan Nacional de Desarrollo

    2013 Plan Maestro de la Cadena productiva del aguacate en Colombia

    Cadenas productivas

    2002 - The Delphi Method: Techniques and Applications

    2011 Aplicacin para aceite de oliva

    2012 Estudio de prospectiva Ingeniera a 2025

    Delphi 1995 Intercambio entre conocimiento tcito y explcito

    1999 Revisin de procesos de difusin y transferencia de conocimiento

    2008 Karagabi KMModel

    Sin embargo pocas referencias aplicadas a agricultura

    Difusin

  • Metodologa

    Daniel Humberto Gmez Franco

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Estudio de caso

    Contexto y actores principales

    Relacin entre actores

    Fase I: Caracterizacin

    Encuesta Delphi Temticas

    pertinentes

    Temticas prioritarias

    Fase II: Temticas Inclusin de TIC Estrategia de

    difusin

    Piloto y lecciones aprendidas

    Fase III: Estrategia de difusin

  • Resultados

    Daniel Humberto Gmez Franco

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Fase I: Organizacin Proveedores

    de insumos y

    servicios

    tcnicos

    Viveros

    Productores

    de aguacate

    Asociaciones

    de

    productores

    Comercializadores

    mayoristas

    Comercializadores

    minoristas

    Agroindustria Comercializadores por

    unidad (carretilleros)

    Consumidor

    final

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Fase I: Clasificacin

    8 Eslabones

    25 Segmentos

    Ms de 3000 Actores

    Jurdicos Naturales

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Fase I: Bases de datos

    3351 correos

    electrnicos verificados

    Consejo Nacional del Aguacate

    Asociaciones de productores

    Entidades gubernamentales

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Fase I: De conocimiento

    Tcito 14

    Explcito 11

    10

    Demandantes

    5

    Con ambas funciones

    20

    Oferentes

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Fase I: Caracterizacin

    Entorno Institucional

    Regulacin nacional Regulacin Internacional Certificaciones Acuerdos de Competitividad Documentos Conpes - Protocolos

    Proveedores de

    insumos

    Proveedores de material

    vegetal

    Servicios de asistencia

    tcnica

    Empresas de insumos y

    agroqumicos

    Empresas de

    maquinaria y

    tecnologas agrcolas

    Productores y/o

    cultivadores

    Productores pequeos

    (menos de 2 hectreas

    cultivadas)

    Productores medianos

    (entre 2 y 7 hectreas

    cultivadas)

    Productores grandes

    (ms de 7 hectreas

    cultivadas)

    Agroindustria

    Empacadoras

    Transformacin de fruta

    Comercializadores

    mayoristas

    Distribuidores

    mayoristas

    Almacenes de cadena

    Exportadores

    Distribuidor internacional

    Comercializadores

    minoristas

    Supermercados

    Tiendas

    Restaurantes

    Distribuidores callejeros

    informales

    Consumidor final

    Consumidores de fruta

    fresca

    Consumidores de

    productos derivados de

    aguacate

    Entorno organizacional

    Entidades de formacin e investigacin Entidades gremiales y de apoyo Entidades gubernamentales Entes reguladores

    Flujo de Material o

    producto

    Flujo de

    capital y

    transacciones

    Flujo de informacin

    y/o servicios de apoyo

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Fase II: Encuesta Contexto

    Historia y distribucin Usos y cultura Taxonoma Botnica Gentica Comercio

    Establecimiento

    Ecologa Condicin de terreno Biologa de la

    reproduccin

    Cultivo, injerto y portainjerto

    Propagacin Biotecnologa

    Mantenimiento

    Poda Manejo integrado Riego y drenaje Nutricin Enfermedades Insectos y caros

    Cosecha

    Recoleccin de frutos Madurez y seleccin Fenologa Manipulacin y

    transporte

    Buenas prcticas agrcolas

    Equipos y herramientas Certificaciones de

    cultivo

    Poscosecha

    Daos Almacenamiento y

    maduracin

    Calidad interna y externa

    Clasificacin Transporte y

    manipulacin

    Logstica y eslabones

    Transformacin

    Pulpa Cscara Semillas Mercados potenciales Aprovechamiento

    integral

    Buenas prcticas de manufactura

    Certificaciones de produccin

    Comercializacin

    Estructura de costos Precios de venta Negociacin Economa y mrgenes Promocin y fomento al

    consumo

    Exhibicin en punto de venta

    Beneficios en salud para los consumidores

    Entorno

    Organigrama Eslabones y actores Normatividad Crditos y

    financiamiento

    Red de contactos Asociatividad

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Fase II: Registro

    3603 Correos electrnicos enviados

    2156 Correos electrnicos verificados

    946 Correos electrnicos abiertos

    234 Personas interesadas en el proyecto

    39 Personas registradas para participar

    100%

    44%

    11%

    1.8%

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Fase II: Registro Productores pequeos

    (menos de 2 ha) 18%

    Productores medianos (entre

    2 y 7 ha) 13%

    Productores grandes (ms

    de 7 ha) 10%

    Entidades de formacin e investigacin

    26%

    Transformacin de fruta

    5%

    Distribuidores mayoristas

    2%

    Exportadores 2%

    Proveedores de materia vegetal

    3%

    Otro 3%

    Servicios de asistencia

    tcnica 18%

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Fase II: Participacin Rondas: 1 2

    Participantes: 233 131

    Productores pequeos (menos de 2 hectreas cultivadas) 18% 18%

    Productores medianos (entre 2 y 7 hectreas cultivadas) 15% 16%

    Productores grandes (ms de 7 hectreas cultivadas) 15% 13%

    Servicios de asistencia tcnica 16% 17%

    Entidades de formacin e investigacin 13% 10%

    Empresas de insumos y agroqumicos 5% 8%

    Entidades gremiales y de apoyo 4% 6%

    Consumidores de fruta fresca y derivados 4% 4%

    Entidades gubernamentales 2% 2%

    Proveedores de material vegetal 4% 2%

    Otros 4% 4%

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Fase II: Pertinentes Contexto

    Historia y distribucin Usos y cultura Taxonoma Botnica Gentica Comercio

    Establecimiento

    Ecologa Condicin de terreno Biologa de la

    reproduccin

    Cultivo, injerto y portainjerto

    Propagacin Biotecnologa

    Mantenimiento

    Poda Manejo integrado Riego y drenaje Nutricin Enfermedades Insectos y caros

    Cosecha

    Recoleccin de frutos Madurez y seleccin Fenologa Manipulacin y

    transporte

    Buenas prcticas agrcolas

    Equipos y herramientas Certificaciones de

    cultivo

    Poscosecha

    Daos Almacenamiento y

    maduracin

    Calidad interna y externa

    Clasificacin Transporte y

    manipulacin

    Logstica y eslabones

    Transformacin

    Pulpa Cscara Semillas Mercados potenciales Aprovechamiento

    integral

    Buenas prcticas de manufactura

    Certificaciones de produccin

    Comercializacin

    Estructura de costos Precios de venta Negociacin Economa y mrgenes Promocin y fomento al

    consumo

    Exhibicin en punto de venta

    Beneficios en salud para los consumidores

    Entorno

    Organigrama Eslabones y actores Normatividad Crditos y

    financiamiento

    Red de contactos Asociatividad

    *Ningn tema super

    el umbral

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Fase II: Prioritarios Contexto

    Gentica

    Comercio

    Establecimiento

    Condicin de terreno

    Ecologa

    Cultivo, injerto y portainjerto

    Biotecnologa

    Mantenimiento

    Manejo integrado

    Nutricin

    Enfermedades

    Poda

    Insectos y caros

    Cosecha

    Buenas prcticas agrcolas

    Madurez y seleccin

    Certificaciones de cultivo

    Poscosecha

    Calidad interna y externa

    Almacenamiento y maduracin

    Clasificacin

    Transporte y manipulacin

    Transformacin Comercializacin

    Precios de venta

    Promocin y fomento al consumo

    Estructura de costos

    Entorno

    Asociatividad

    Crditos y financiamiento

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Fase III: TIC Sitio web - Repositorio

    Medios directos Medios de entorno

    Boletn impreso

    Boletn por email

    Aplicacin mvil

    Emisora

    Radial

    Canal de

    TV Sistema SMS

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Fase III: Estrategia

    Ao 1

    Montaje de recursos tecnolgicos

    Recurso humano Difusin COP 334 Millones

    Ao 2

    Recurso humano Difusin Administracin COP 287 Millones

    Ao 3

    Recurso humano Difusin Administracin COP 287 Millones

    Encuentro de la cadena productiva del aguacate

    Informes de ejecucin presupuestal e impacto

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Fase III: Piloto Regin Oriente: El Peol (22), El Santuario

    (27), El Retiro (46)

    Regin Norte: Entrerros (8)

    Regin Suroeste: Urrao (32), La Pintada (9)

    Fuera de Antioquia: Herveo, Tolima (5);

    Anserma, Caldas (17)

    166 productores asistentes

    en 8 rondas de difusin

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Fase III: Lecciones

    Aprendidas Oradores

    Tiempo

    Alimentacin

    Confianza

    Motivacin

    Formato, lxico, vestimenta

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Conclusiones Es de recalcar la importancia de la

    caracterizacin especfica de cada grupo de actores de la cadena productiva del

    aguacate, de otro modo es imposible lograr la conversin de conocimiento explcito en

    tcito

    Fue posible desarrollar un esquema base de la cadena productiva del aguacate hass

    con base en otras cadenas productivas, esto facilit el entendimiento de las

    relaciones y permitir un desarrollo de polticas particulares para esta industria en

    crecimiento

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Conclusiones La cadena productiva del aguacate hass es receptiva a ser estudiada y contribuye a la

    construccin de conocimiento, ms de 3500 actores conectados por email y ms de 100 actores contribuyentes en las rondas delphi.

    De 51 subtemas, 23 pertinentes y priorizados por temtica

    De los temas pertinentes y prioritarios se puede concluir que la gran mayora de

    productores est en sus primeras fases de produccin y an sus intereses estn ms enfocados en aprender a producir que en conocer sus oportunidades de mercado

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Conclusiones El correo electrnico es un buen medio para llegar a la base productiva, sin embargo se evidencia una gran cantidad de productores

    pequeos y medianos a los que hay que llegar por otros medios, priorizando la radio y TV. La

    estrategia propone un proyecto a 3 aos y articulacin con actores importantes.

    Las 8 rondas de difusin facilitaron generar lecciones aprendidas en torno al orador,

    tiempo de presentacin, confianza entre otros aspectos, sin embargo lo ms importante est

    dado en que la conversin de conocimiento explcito a tcito en la base productiva se genera en su propio ambiente, las fincas.

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Referencias

    2011 FAO. Produccin por Aguacate en Colombia. Obtenido de

    http://faostat3.fao.org/home/index.html#VISUALIZE

    2007 Forero, F., Garca, J., & Crdenas, J. (2007). Situacin y avances en la poscosecha y

    procesamiento del aguacate. REVISTA COLOMBIANA DE CIENCIAS HORTCOLAS, 189-200.

    2012 CEPAL - Naciones Unidas. TIC y Agricultura. Santiago de Chile: Laura Palacios, CEPAL.

    2008 CORPOICA - Centro de investigacin La Selva. Tecnologa para el Cultivo del Aguacate.

    Rionegro: PRODUMEDIOS.

    2002 Linstone, H., & Turoff, M. The Delphi Method: Techniques and Applications. University of

    Southern California.

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Referencias

    1999 Middleton, M. De la gestin de la informacin a la gestin del conocimiento: perspectivas sobre el

    desarrollo. El Profesional de la Informacion, 7.

    2009

    Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. Manual metodolgico para la definicin de agendas de investigacin y desarrollo tecnolgico en cadenas productivas agroindustriales. Bogot, D.C., Colombia.

    1995 NONAKA, I., & TAKEUCHI, H. The Knowledge-Creating Company. Cambridge, Massachusetts:

    University Press.

    2011

    Rebolledo, A., & Romero, M. Avances en investigacin sobre el comportamiento productivo del aguacate (Persea americana Mill.) bajo condiciones subtropicales. Corpoica Ciencia y Tecnologa Agropecuaria, 8.

    2012 Yabrudy Vega, J. El aguacate en Colombia: Estudio de caso de los Montes de Mara, en el

    Caribe colombiano. Cartagena: Banco de la Repblica.

  • Daniel Humberto Gmez Franco

    Lo que sigue

    2014

    Presentacin en COGESTEC 2014

    Presentacin en V Encuentro de la cadena productiva del aguacate, Colombia

    2015

    Presentacin en el Congreso Mundial del Aguacate, Per

    Negociacin para implementacin de la estrategia

    2016

    Publicacin en revistas cientficas

    Presentacin en congresos

  • Gracias

    Daniel Humberto Gmez Franco

    [email protected]

    +57 301 430 3616

    +57 004 448 3772

    15 de septiembre de 2014

    Medelln, Colombia