Estadstica para administracin

Estadstica para administracin

La estadstica se ocupa de la recoleccin, organizacin, presentacin, anlisis e interpretacin de datos.La recoleccin de los datos puede ser una de las tareas ms arduas, desde la eleccin de las fuentes de esos datos, pasando por la elaboracin de instrumentos y levantado de informacin hasta su tabulacin y cifrado, prosigue con el esfuerzo por organizar y presentar esos datos de una manera significativa y descriptiva, colocndolos de una manera lgica que revele rpidamente el mensaje que contienen. Posteriormente ya que han sido correctamente organizados y presentados, el estadista deber analizarlos e interpretarlos para obtener informacin que facilite la toma de decisiones y ayude en la solucin de problemas. Es ah donde radica esa utilidad para el administrador de una empresa, en que a travs de la aplicacin de procedimientos estadsticos precisos, pueden predecirse algunos sucesos futuros con cierto grado de exactitud y eso beneficiar profundamente a la empresa. Anticipando algunas condiciones del negocio antes de que ocurran. Por ejemplo si la empresa puede estimar como van a estar sus ventas en algn momento del futuro cercano, puede hacer planes mas exactos y efectivos acerca del presente; tomando decisiones relacionadas con los volmenes de inventario, requerimientos de materia prima, contratacin de empleados y otra serie de aspectos de operacin del negocio.

Y si bien la generacin de toda esa informacin tiene un costo, el mismo es estratgico, ya que contribuir notablemente a una mejor gestin.

Peter Drucker "el padre del Management" afirma que las mediciones son la clave. Si usted no puede medirlo, no puede controlarlo. Si no puede controlarlo, no puede gestionarlo. Si no puede gestionarlo, no puede mejorarlo. Lafalta sistemtica o ausencia estructural de estadsticas en las organizaciones impide una administracincientfica de las mismas.

Uso de la estadstica en campo laboral

La Estadstica desempea un papel de gran utilidad en cualquier tipo de empresa. De hecho, esto ya viene ocurriendo en empresas de sectores tan diversos como el Industrial, el Econmico-Financiero, Servicios o el de las Nuevas Tecnologas

El objetivo de la aplicacin de cualquier tcnica estadstica va a estar orientado siempre hacia la mejora del nivel de eficiencia en la toma de decisiones. En este sentido, una GESTIN PTIMA se caracterizar por una utilizacin racional y sensible de los recursos, tanto econmicos como naturales, compatible con laMAXIMIZACIN DE BENEFICIOS.

Esta empresa es del rubro de la construccin por la cual es muy importante la aplicacin de la estadstica en el mbito empresarial y como medir el nivel de la calidad del servicio ofrecido hacia los clientes(mano de obra, materias primas medidas, mquinas y medio ambiente), procesos administrativos y/o servicios con objeto de verificar si todas y cada una de las partes del proceso y servicio cumplen con unas ciertas exigencias de calidad y ayudar a cumplirlas, entendiendo por calidad la aptitud del producto y/o servicio para su uso.La aplicacin de tcnicas estadsticas al control est basada en el estudio y evaluacin de la variabilidadexistente en cualquier tipo de proceso que es principalmente el objeto de la Estadstica.

Etapas de la estadstica:Planteamiento del problema: Al abordar una investigacin se debe tener bien definido lo que se va a investigar y por que se pretende estudiar algo.

Fijacin de los objetivos: debemos presupuestar hasta donde queremos llegar; en otras palabras, debemos fijar cuales son nuestras metas y objetivos.

Delimitacin del campo de investigacin: saber sobre que vamos a investigar.Importancia de la probabilidad

Radica en que, mediante este recurso matemtico, es posible ajustar de la manera ms exacta posible los imponderables debidos al azar en los ms variados campos tanto de la ciencia como de la vida cotidiana.