esquema financiero de gestion de tesoreria

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ESQUEMA FINANCIERO DE LA GESTION DE TESORERIA DE UNA EMPRESA MARIA J CASTRO PADILLA VOL 1 Easy PDF Creator is professional software to create PDF. If you wish to remove this line, buy it now.

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esquema financiero de gestion de tesoreria

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Page 1: esquema financiero de gestion de tesoreria

ESQUEMAFINANCIERO DE LA

GESTION DETESORERIA DE UNA

EMPRESA

MARIA J CASTRO PADILLA

VOL

1

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Page 3: esquema financiero de gestion de tesoreria

El

objetivo

de la

Planifica

ción de

Financier

a es dar

las bases para generar un ahorro

e inversión y mantener

controlado los gastos a la vez de

minimizar el riesgo y aprovechar

las oportunidades y los recursos

financieros, buscando su mejor

rendimiento y su máxima

seguridad financiera. La

tesorería tiene como principal

función el manejo efectivo y

ef iciente de los recursos y

necesidades monetarias de la

empresa, bajo un entorno

económico financiero de cambio,

por tal razón debe realizar una

proyección de los gastos (fijos y

variables), así como un est imado

de los ingresos producto de

cuentas por cobra, las ventas a

realizar para un determinado

periodo. Planear sistemas de

financiamiento y de inversión

par la empresa. Planif icar el

sistema de créditos a los

clientes, previo estudio de los

costos administrativos, riesgo, he

incremento en el volumen de las

ventas, así como los plazos

montos y condiciones de pago a

exigir a los clientes.

Igualmente Realizar la

planificación y establecer

políticas para la administración

del inventario (unidades

requeridas a comprar y producir,

cuando comprar, estrategia de

cambios en los costos, tiempo en

consumir el inventario).

Coordinar operaciones y gastos

con las aéreas productivas, a fin

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Page 4: esquema financiero de gestion de tesoreria

de lograr minimizar los costos,

sin que esto afecte la calidad del

producto o servicio.

Establecer y gestionar el sistema

de cobros a clientes y pagos

(gastos fijos y variables), donde

es importante que

exista una buena

coordinación entre

ambos aspectos

para evitar picos o

carencias de

tesorería, así como

la administración del riesgo lo

que incluye el manejo de eventos

impredecibles que tienen

consecuencias adversas para la

compañía. Deberá controlar todo

lo que tiene que ver con

liquidaciones de interese de las

cuenta, de la misma manera que

controlar el pago de tasas y

comisiones, cumplir las

condiciones pactadas con la

entidades bancarias, es muy

habitual que las empresas, sobre

todo aquellas con un gran

volumen de facturación,

negocien con aquellos bancos

con los que opera, la

reducción o incluso la

eliminación de ciertas

comisiones y tasas. Y

hacer revisión de las

conciliaciones

bancarias, saldo de

bancos, resumen de ventas.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

§ Brigham, Eugene F. Fundamentos

de Administración Financiera:

McGraw-Hill, 1994. México

§ Corrons, Luis. Finanzas

Internacionales. Ediciones Deusto,

1992. España.

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