Los Videojuegos: LA LoCuRA diVeRTidA

negoCio gARAnTizAdo en HospiTALes VíA App

NO. 2 / Octubre 2014

www.revistaespejo.com SígueNOS eN: twitter/@espejorevista facebook/espejorevista

Obsoleto el transporte urbano

en Culiacán

desoRden sobRe RuedAs

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

2

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

3

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

4

SOciedad

directOriO

18

cONteNidOAlejandro SicairosEditor general

Paúl MercadoEditor

Irving HernándezPeriodismo de negocios

Elier LizárragaPeriodismo de investigación

Jesús HerreraFotografía

Bettina CarbajalDiseño editorial

Hirata DesignDiseño original

Quinatzin CastroDistribución

Colaboradores: Mercedes Murillo CarrilloBárbara ApodacaDr. Giordano Pérez Gaxiola

La revista ESPEJO es Marca Registrada y con Derechos de Autor Reservados. Es una producción de Comunicación Espejo S. de R.L. El uso parcial o total de cualquiera de sus contenidos requiere autorización específica. Oficinas: Paseo Niños Héroes 624 A Ote, Centro. Culiacán 80000, Sinaloa, México.

COMEntArIOS y SuGErEnCIAS A:editor@revistaespejo.com o llámenos al teléfono: (667) 7152580.

¿QuIErE AnunCIArSE? Contacto: ventas@revistaespejo.com

PARquE tEMátiCO MáS CuLiACáN¿OcurreNcia O NeceSidad?

¿CóMO vAMOS? Lo que dicen las cifras

Lo que el viento nos dejóLECCiONES DE ODiLE

DESORDEN SObRE RuEDAS

8

14

22

34

POLítica

HOSPitALES víA APPNegOciO garaNtizadO

Mujeres diputadasEN EL NOMbRE DE LA EquiDAD

30

40ecONOmía

Sinaloa destaca en exportaciones uNa Puerta aL muNdO

10 gRANDES MARCAS MExiCANAS

Entrevista con Juan AldanaCRECE CON Su gENtE

44

46

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

5

De enero a agosto, un puma, un jaguar y tres tigres fueron decomisados en Sinaloa, con lo que se puso al descubierto una tendencia que no puede medirse: ¿cuántos felinos exóticos son conservados como mascotas?

Fieras de compañía

Pese a riesgos, adoptan animales salvajes como mascotas

rePOrtaJe

10

– Cayo Cornelio tácito. Historiador, senador, cónsul y gobernador del imperio Romano.

Cuanto más corrupto es el Estado, más leyes tiene”.

68

dePOrteS

¿NuevO eStadiO Para eL miSmO equiPO?

PARkOuR EN CAíDA LibRE64

60

cuLtura

SaLud

KNOw hOw

OPiNióN

ObservatorioPartidocracia en Sinaloa: tragedia o comedia

EncuestaCORRuPCióN

APtO PARA tODAS LAS ESPECiES

EStA COSA DE SER MuJER

Los videojuegosLA LOCuRA DivERtiDA

ANtENAS, CELuLARES y CáNCER

EL DíA quE HACkEARON iCLOuD

58

61

62

52

56

50

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

6

treS miNutOS

Las noticias más importantes de septiembre 2014aL día eN

La automotriz japonesa Kia Motors le dio la espalda a Sinaloa tras considerar que la economía sinaloense no es atractiva para la inversión extranjera. La empre-sa optó por establecerse en Monterrey, Nuevo León, donde las condiciones son propicias para la industria. El cambio de vocación productiva proyectado con el gasoducto en Sinaloa todavía no atrae inversiones.

mazatlán pierde Kia

Irregularidades en las solicitudes, falta de documentación y la búsqueda de una garantía que no debería existir, fueron las observaciones de los diputados durante la comparecencia de los secretarios de Administración y Finanzas y de Salud sobre los hospitales que se construirán en Culiacán y Mazatlán bajo el esquema de inversión público-privada.

No convencen secretarios

Datos del Sistema Especial de Vigilan-cia Epidemiológica de la Secretaría de Salud señalan que en Sinaloa continúa el repunte en casos de dengue al sumar mil 402 durante 2014. La alerta sanita-ria se activó el 8 de septiembre con 138 enfermos y para el 15 de septiembre se reportaron 151 más. Anteriormente, el promedio semanal fluctuaba entre 30 y 50 casos.

el dengue sí da

Nace congreso abierto en Sinaloa

Con la finalidad de impulsar mayor apertura y vinculación entre el Poder Legislativo y la sociedad civil, se instaló el Congreso Abierto, formado por actores sociales y políticos de distintos órdenes en Sinaloa.

Entre los objetivos de este colectivo se encuentran la creación de mecanismos para que la ciudadanía tenga ac-ceso a las decisiones que se toman al interior de los po-deres fácticos, así como la gestión para un gobierno con transparencia.

Para ello se han incorporado también actores especiali-zados en las distintas temáticas de las 27 comisiones del Congreso del Estado, entre las que destacan Educación Pú-blica y Cultura, Ciencia y tecnología y la de Ecología.

rs reSumeN

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

7

En una noticia que constituye una gran esperanza por la devastación que oca-siona el ébola en África Occidental, la Organización Mundial de la Salud dio a conocer que para enero de 2015 podría estar lista una vacuna contra esa letal enfermedad. Estados Unidos previó que para enero próximo podría haber más de un millón de afectados por el ébola.

Líderes del planeta integrados en la Co-misión Global de Políticas sobre Drogas, propone que de una vez por todas se re-gule y despenalice el consumo de drogas en el mundo. El informe, considerado re-volucionario, fue presentado en la sede central de la ONU y en él se exige un cambio de rumbo en la lucha internacio-nal contra este problema.

vacuna contra el ébola despenalizar las drogas

Para el papa Francisco I, el aluvión de conflictos que se registra actualmente en todo el planeta se debe considerar como una Tercera Guerra Mundial “por partes”. “La humanidad necesita llorar y esta es la hora del llanto”, dijo ante el principal monumento bélico en Italia, donde están enterrados más de 100 mil soldados que fallecieron en la Primera Guerra Mundial.

La tercera guerra

El secretario de Hacienda, Luis Videgaray, presentó el Paquete Económico 2015 anunciando que durante lo que resta del sexenio no habrá nuevos impuestos. Destacó también que es una propuesta para crecer el próximo año en un entorno de estabilidad. Prevé un déficit presupuestal equivalente al 1% del PIB pero analistas lo elevan a 4%.

¿déficit presupuestal al 1%?

Al responder a una solicitud de informa-ción pública, la Procuraduría General de la República consideró que Juan José Esparragoza Moreno, el Azul —quien supuestamente murió de un infarto a principios de junio de 2014— sigue vivo y se mantiene vigente la recompensa de hasta 30 millones de pesos a quien brin-de información de su paradero.

El afamado arquitecto Norman Foster y Fernando Romero, creador del Museo Soumaya, diseñarán el nuevo Aeropuer-to Internacional de la Ciudad de México. Con una inversión de 120 mil millones de pesos, se dará empleo a 160 mil per-sonas. La obra contará con fotoceldas, iluminación y ventilación natural, así como recolección, tratamiento y uso de agua residual.

¿el azul sigue vivo?

Nuevo aeropuerto

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

8

¿cómo vamos?Lo que dicen las cifras

El robo de vehículos en Sinaloa mantiene elevada incidencia en lo que va del año, siendo la población de Culiacán la más

afectada. De enero a julio, en la entidad se robaron 3,534 unidades, de las cuales, 2,582 fueron en Culiacán. Este delito inquieta a la población, como al Estado le preocupa en el ámbito económico la caída de los flujos de inversión extranjera directa, pues los 27.5 millones de dólares captados de enero a julio son los más bajos

en dicho periodo desde el 2010. ESPEJO te muestra el reflejo estadístico de estos dos tópicos.

So SOciedad

SeguridadFuENtES: SiStEMA NACiONAL DE SEguRiDAD PúbLiCA y PROCuRADuRíA gENERAL DE JuStiCiA DE SiNALOA.

ecONOmíaFuENtES: iNStitutO MExiCANO DEL SEguRO SOCiAL E iNStitutO NACiONAL DE gEOgRAFíA y EStADíStiCA.

2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 Julio2014

0

50

100

150

200

250

300

350

Inversión extranjera directa (Millones de dlls)

13.2

63.2

22.9

25.3 55

.1

29.2 47

.2

44.5

48.2

18.9

81.3

27.5

81.1

349.

2

255.

6

millones de dólares ingresa-ron al estado de enero a julio de 2014, cifra menor a lo re-gistrado en el mismo perio-do desde 2010.

vehículos se han robado en Sinaloa de enero a septiembre de este año, cifra menor a la registrada en el mismo periodo del 2013, que fue de 5,258.

27.5

4,520

2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 Sep2014

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

Robo de vehículo

2,88

6

2,62

4

2,28

4

2,85

0

3,64

0

4,54

6

4,22

1

5,03

7

5,90

8

6,07

1

8,86

9

6,99

3

9,39

5

4,52

0

10,3

03

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

9

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

1

0

FieraS decOmPañía

tExtO: iRviNg HERNáNDEz

De enero a agosto, un puma, un jaguar y tres tigres fueron decomisados en Sinaloa, con lo que se puso al descubierto una tendencia que no puede medirse: ¿cuántos felinos exóticos son conservados como mascotas?

Su nombre es Kya. Está echada sobre un sillón negro que resalta el color naranja y blanco de su pelaje pero que hace juego con sus rayas oscu-

ras. Son las cinco de la tarde y está profun-damente dormida, como acostumbran los gatos. Sin embargo, no es como cualquier felino, ni siquiera como cualquier mascota doméstica.

Tiene tres meses y medio, pesa diez kilo-gramos y es del tamaño de un perro mediano.

Pero en poco tiempo superará la dimensión, peso y fuerza de su dueño, un hombre de casi dos metros, complexión corpulenta, voz gruesa y amante de los gatos.

Kya es un tigre de Bengala (también lla-mado tigre indio), miembro más grande de la familia de los felinos, famoso por su potencia y fuerza. Estas cualidades intimi-darían a cualquiera, pero no a Leonardo, quien desde hace dos meses se acompaña de esta singular mascota.

De 60 mil hasta los 100 mil pesos asciende el precio de un tigre de Bengala cachorro.

So SOciedad

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

1

1

670 a 960pesos diarios cuesta alimentar a un tigre de bengala, que come aproximadamente 8 kilos de pollo o carne de res.

FuENtE: zOOLógiCO DE CuLiACáN

Fieras legales

Una foto publicada en Instagram llevó a la tigresa. En ella aparece sobre un escritorio con diversos papeles y carpetas, en lo que parecía ser una oficina.

Es ese lugar, un espacio de aproximadamen-te 20 metros cuadrados, Kya duerme profunda-mente mientras Leonardo habla de su gusto por los gatos, lo que lo llevó a adquirir este ejemplar exótico que siempre quiso tener.

En México es legal comprar este tipo de ani-males. Solo se necesita amparar su legal pro-cedencia, es decir, que provenga de una tienda autorizada por la Secretaría de Medio Ambien-te y Recursos Naturales (Semarnat), contar con infraestructura que asegure un entorno ade-cuado para el desarrollo óptimo del ejemplar y, por supuesto, dinero.

El precio de un tigre cachorro va de los 60 mil hasta los 100 mil pesos. Kya costó 5 mil dó-lares (66 mil 900 pesos) y proviene de la Ciudad de México, de donde llegó en avión a Culiacán con todos sus papeles.

Leonardo no necesitó comprobar ante algún organismo que contaba con las instalaciones idóneas para su tigresa cuando la consiguió. De momento está en su casa, junto con sus otras mascotas, donde ya ha dejado estragos: un jarrón roto, cuatro sillas del comedor, una mesa y dos persianas dañadas. También lo acompaña a su oficina, donde ha rasgado los sillones, pero convive muy bien con las perso-nas, incluso, la ha llevado a fiestas.

CABEzA y CuErPO: 2.28 a 2.95 metros

ALturA:90 a 110 cm

COLA:75 a 91 cm

PESO:295 kilogramos

tamañO deL tigre de beNgaLa

Sin embargo, Leonardo es consciente del instinto de su mascota y sabe que de un mo-mento a otro puede lastimarlo. Para evitar ac-cidentes, una semana antes de la entrevista con ESPEJO le cauterizó las garras y le limó los colmillos, que ya los tenía de casi dos centíme-tros, y aunque estuviera jugando podía ocasio-nar heridas considerables.

También conoce los riesgos que podrían co-rrer él y otras personas cuando Kya crezca, por lo que ya está adecuando un espacio con jaula en un inmueble que tiene a las afueras de la ciudad, donde tendrá la certidumbre de que no escapará.

Pero mientras eso sucede, la felina lo acom-paña en su auto a donde quiera que va. No le preocupa que lo detengan y quieran quitársela, pues siempre trae consigo los papeles que am-paran su legal procedencia. Además, policías de la ciudad ya lo han detenido en revisiones de rutina y solo se han limitado a fotografiarse con la tigresa.

Leonardo no es el único que traslada a su mascota exótica por calles de Culiacán. El 25 de julio de este año, una leona amarrada a la parte trasera de una camioneta era pasea-da por Las Quintas sin problema. Al hacerlo solo se incumple con el requisito de mover al animal en una caja segura lo suficientemente amplia para que se muevan cómodamente, ya que para su traslado dentro de México no se requiere pedir permiso ante Semarnat.

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

1

2

moda felina

La aparición de este tipo de ejemplares en la ciudad sugiere una tendencia nueva de poseerlos como animales de compañía. No obstante, saberlo no es posible, pues la can-tidad de felinos exóticos que son conserva-dos como mascotas en el estado es incierta. De acuerdo con la Delegación Sinaloa de Se-marnat, a la fecha no se ha otorgado ningún tipo de registro de mascotas para algún tipo de felino. Pero sí los hay.

De diciembre de 2013 a la fecha, un puma, un jaguar y tres tigres han sido decomisados en domicilios particulares y en el aeropuerto de Culiacán por diversas causas, y puestos a disposición de la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa), que de-terminó regresar a dos de ellos, ya que sus dueños mostraron la documentación que los avalaba como legítimos.

Leonardo dice conocer algunos propieta-rios más y habla de cientos. “Mucha gente tiene tigres en sus casas, no tienes ni idea de los que hay. Lógico que son pocas las personas que saben, pero está rodeada la ciudad. La mayoría están grandes, los tie-nen enjaulados, otros en ranchos, pero hay un mundo de tigres en Culiacán. Creo que bajita la mano son 200”.

El número podría parecer excesivo, pero sin un padrón real, refutarlo es complicado. Este hecho demuestra que las autoridades facultadas para resguardar el medio ambien-te no están al tanto de lo que ocurre en la entidad y no se han encargado de exigir a los

propietarios el registro que autoriza la posesión de los ejempla-res exóticos como mascotas o animales de compañía, tal y como marca el artículo 135 Bis del Reglamento de la Ley General de Vida Silvestre.

La delegada en Sinaloa de Profepa, Patricia del Carmen Inzunza Alarcón, reconoce que Semarnat debe informar a la Procuraduría sobre los permisos que da, pero no lo hace. Solo sabe de la exis-tencia y condición de estos animales por denuncias o cuando son asegurados.

tIGrE 2 AñOS y MEDiO 6 DE DiCiEMbRE DE 2013 guASAvE zOOLógiCO

PuMA 12 DE JuNiODE 20141 AñO CuLiACáN uMA COStA RiCA

tIGrE 4 DE JuLiODE 20141 AñO y MEDiO NAvOLAtO zOOLógiCO

tIGrE 6 DE JuLiO DE 2014

POCO MáSDE 1 AñO CuLiACáN REgRESADO A

Su DuEñO

JAGuAr 25 DE JuLiODE 20141 MES y MEDiO AEROPuERtO

DE CuLiACáNREgRESADO A

Su DuEñO

ESPECIE LuGArFECHA DE ASEGurAMIEntO uBICACIón ACtuALEDAD

So SOciedad

guStOS ExtREMOS.

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

1

3

“No hay seguimiento (sobre las condiciones de los animales) y eso es parte de lo que te-nemos que hacer, pero tendríamos que tener un padrón actualizado de cuántos se están ven-diendo y dónde”, admite.

Por otro lado, el decomiso de felinos en el estado también ha destapado posibles actos de corrupción en la Semarnat, precisa Inzunza Alarcón, ya que la Delegación del Estado de México validó el permiso para un cachorro de jaguar que arribó a Culiacán el 25 de julio de este año, pese a ser una especie en peligro de extinción.

El problema no son los felinos exóticos, sino sus dueños, que no respetan a las especies, precisa Diego García Heredia, director del Zoo-lógico de Culiacán. “Deben entender que no solo es tener al animal, también implica tener responsabilidad. Sí lo pueden tener pero de-ben darle un trato digno y cuidar su bienestar, así lo dice la ley y es lo más importante”.

En este escenario, organismos civiles pro-mueven ante el Senado una iniciativa para reformar la Ley General de Vida Silvestre y su reglamento, para evitar que se vendan a parti-

culares este tipo de ejemplares.Para algunos especialistas, como el mé-

dico veterinario Lucio Ibáñez Garduño, la solución a la problemática no es la prohi-bición, debido a que se generará más inte-rés por poseer estas especies. Su recomen-dación es que quienes puedan adquirir estos animales los tengan con ellos hasta cierta edad y después los lleven a otros lu-gares en donde se desarrollen en mejores condiciones.

Pero si los dueños son como Leonardo, no lo harán, conservarán a sus fieras como compañía a pesar de todo, porque, dicen, “un tigre es lo máximo”.

salarios mínimos oscila la multa por actos que contravengan las disposiciones de trato digno y respetuoso a la fauna silvestre.

20 a 50 mil

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

1

4

Nt NOticia

LecciONeS de OdiLe LO que eL vieNtO NOS deJó...

El paso del huracán Odile en la zona de Los Cabos, en la Baja California Sur, desnudó muchas lecciones valiosas.Mientras se vieron magníficas escenas de solidaridad de muchos ciudadanos que desde Sinaloa y otros lugares enviaron alimentos, ropa y material de apoyo, en la Baja se vivió lo siguiente:

tExtO: REDACCióN ESPEJO

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

1

5

imPreParacióN. La total negligencia de las autoridades estatales y municipales de Baja California Sur que, a pesar de saber desde días antes que Odile impactaría con enorme fuerza, no se prepararon adecuadamente ni advirtieron a la población ni a los turistas.

barbarie. La voracidad de muchos habitan-tes de Los Cabos, incluyendo a algunos policías estatales y municipales, que aprovecharon la ausencia de luz y de autoridad para saquear y vandalizar impunemente los comercios de la ciudad e incluso, al amparo de la noche, los ho-gares de muchos ciudadanos, que tuvieron que

organizarse para protegerse en ausencia de sus legítimas autoridades.

imPericia. La ignorancia del Gobierno mu-nicipal de Los Cabos y del Gobierno del Estado de Baja California, que no atinaron a acuartelar a sus policías para mantener el orden durante y después del paso del huracán. Como si los ci-clones fueran novedad en La Baja.

hiPOcreSía. La cobardía de los gobiernos, incluyendo el federal, que pretenden justificar el vandalismo, presentando como reacciones naturales ante el desastre conductas ilegales

LOS CAbOS ENtRE LA tRAgEDiA y LA RAPiñA.

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

1

6

que son rapiña pura y simple de grupos de gan-dallas, y que pretenden dejar impunes, a pesar de que los delitos están perfectamente docu-mentados en numerosas imágenes.

FragiLidad. Lo inadecuado de la infraes-tructura de la CFE, que se colapsó dejando a Los Cabos más de una semana sin energía eléctrica, y tuvo que ser reparada a un costo in-menso. Y de las autorizaciones de construcción de proyectos de obra deficientes para edificios tan clave como el aeropuerto de San José del Cabo.

OPOrtuNiSmO. El Gobierno federal traba-jó pensando en la foto y en su ventaja políti-ca. Cada viaje del presidente Peña Nieto a Los Cabos durante la primera semana después del desastre, el Aeropuerto de San José, principal enlace de la región con el mundo, tenía que ce-rrarse durante varias horas...

¿Aprenderemos los mexicanos, los ciudada-nos y las autoridades de estas costosas y dolo-rosas lecciones?

Ojalá. Veremos.

Nt NOticia

SOLiDARiDAD SiNALOENSE PARA bCS.

CON FOtOS DE CuARtOSCuRO/ guiLLERMO PEREA / CORtESíAS

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

1

7

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

1

8

Nt NOticia

Parque temáticO máS cuLiacáN

¿Ocurrenciao necesidad?

tExtO: REDACCióN ESPEJO

el 10 de enero de 2013 arrancó la cons-trucción del Parque Temático Más Culiacán, proyecto único en Sinaloa que busca educar a la niñez sobre

temas sociales, cívicos, artísticos, depor-tivos, culturales y empresariales mediante actividades y juegos, y con ello regenerar el tejido social y humano de la población sinaloense.

Para lograrlo, esta obra ubicada en la ca-pital sinaloense contará con los pabellones Más Campeón, Más Artista, Más Producti-vo y Más Héroe, los cuales ofrecerán diver-sas producciones y atracciones enfocadas a la enseñanza y promoción de diferentes valores.

También tendrá una sala de cine IMAX, un ferrocarril, dos estaciones de trenes, un

restaurante, una zona de comedores y una tienda de recuerdos.

Aunque su formato es muy similar al de los parques de diversiones, este proyec-to de Gobierno del Estado está pensado como un complemento educativo extraes-colar. Para logarlo, explica Lourdes Esco-bar Almodóvar, gestora gubernamental y enlace entre los involucrado en la obra, se basará en un plan de trabajo vinculado con la Secretaría de Educación Pública y Cultu-ra (Sepyc), organismo que encabezará un Comité Técnico Pedagógico que se creará para revisar los contenidos temáticos de las actividades.

Se prevé que su impacto alcance a los más de 614 mil alumnos de educación bási-ca de la entidad, que acudirán al parque en

metros cuadrados.

11,359 millones de pesos.

400actividades recreativas.

21

FOtO: JESúS HERRERA

cONStruccióN eSPaciOS iNverSióN

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

1

9

Con una inversión que ronda los 400 mi-llones de pesos, el Parque temático Más Culiacán se conforma de una área cons-truida de 11 mil 359 metros cuadrados en una superficie de casi 6 hectáreas. En sus 4 pabellones, con capacidad para atender a 1,200 visitantes al día, los niños tendrán la oportunidad de jugar a asumir roles de adultos en 21 actividades que simulan dife-rentes aspectos de una ciudad. En México existen tres sucursales de kidzania, cade-na mexicana con 16 ciudades a escala en todo el mundo donde los niños juegan a ser adultos. kidzania Cuicuilco, ubicado en el DF, es el más grande de la empresa en el país. Cuenta con 14 mil metros cuadrados y 150 actividades, lo que le posibilita aten-der con su concepto de edudiversión (edu-cación mediante la diversión) hasta 4 mil visitantes de manera simultánea. El pro-yecto, que tardó 36 meses en concretarse, costó 320 millones de pesos.

KidzaNia, eL reFereNte

pabellones tendrá el parque, donde se educará a los niños jugando.4es el avance en equipamiento del proyecto recreativo.92% lleva de avance la obra civil del Parque temático.85% visitantes diarios es la capacidad del parque.1,200 personas por función será el aforo del auditorio iMAx.400 de enero de 2013, fecha de inicio de la construcción de la obra.10 empleos permanentes generará el parque.130metros cuadrados es la superficie donde se ubica el proyecto.54,641

EStACióN: EL tACuARiNERO.

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

2

0

Nt NOticia

grupos guiados previamente programados en la Sepyc. Además, beneficiará a más de 764 mil familias del estado.

Pero esta “megaobra y emblemática cons-trucción”, como la llamó el gobernador Ma-rio López Valdez durante la fecha de arran-que, no está exenta de cuestionamientos.

Por un lado porque la edificación del Par-que Temático obedece solo a una idea del gobernador y no a un verdadero análisis de necesidades del estado. Mientras que la in-versión, anunciada al inicio en 315 millones de pesos, ronda ahora los 400 millones de pesos, según información publicada por la Coordinación General de Comunicación So-cial de Gobierno del Estado.

Además, la obra, que es erigida por la Constructora y Edificadora GIA + A, SA de CV, lleva un avance del 85% en obra civil y de 92% en equipamiento, a pesar de que se preveía que sería terminada entre septiembre y oc-tubre de este año. El retraso se ha debido, revela Escobar Almodóvar, a que falta com-pletar una cuarta etapa que está en espera del recurso, por lo que aún no hay una fecha definitiva de inauguración.

Otro punto es que aunque previo al ini-cio de Más Culiacán se realizaron estudios de mercado, técnicos y financieros, empre-sarios que han sido invitados a conocer el recinto para que lo apoyen han mostrado su preocupación sobre la autosuficiencia

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

2

1

financiera del mismo, en especial después de sus primeros años, ya que al dejar de ser nove-dad podría caer en el olvido.

Ese será uno de los retos del Comité Técnico que operará el proyecto mediante un fideico-miso, el cual estará conformado por el Esta-do, la sociedad civil y empresarios que todavía busca para que se sumen.

En definitiva, el Parque Temático Más Culia-cán es un proyecto único en Sinaloa por el ambi-cioso objetivo que persigue y su infraestructura. Empero, el velo del cuestionamiento lo cubrirá hasta que en los hechos demuestre que real-mente se trata de una obra en beneficio de la ciu-dadanía y que trascenderá, y no solo producto de una ocurrencia que favorecerá a unos cuantos.

Ring de box del pabellón Más Campeón

área de beisbol del pabellón Más Campeón

Cancha de basquetbol del pabellón Más Campeón

Fachada del pabellón Más Artista

Entrada del pabellón Más Artista

Explanada central del Parque temático

Aspecto interior de la sala iMAx

Aspectos de la zona de comida

Estación de tren El tacuarinero

Escenografía del filme Nosotros los pobres del pabellón Más Artista

Aspecto exterior de la sala iMAx

área común de la zona de juegos

Maqueta del Parque temático Más Culiacán

Detalles exteriores del pabellón Más Campeón

Escenografía del filme Nosotros los pobres del pabellón Más Artista

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

2

2

re rePOrtaJe

deSOrdeNSObre ruedaS

el sistema hombre-camión devasta al transporte urbano en culiacán

tExtO: ALEJANDRO SiCAiROS / ELiER LizáRRAgA

Cerca de mil autobuses del transporte público urbano compiten entre sí. A exceso de velocidad, sin orden, con rutas mal planificadas y sin seguridad ni supervisión, protagonizan una carrera contra el reloj y en sentido contrario a la calidad y modernidad.

La batalla diaria en el transporte pú-blico urbano de Culiacán es camión contra camión, chofer contra chofer, ruta contra ruta, concesionario con-

tra concesionario. Todos contra todos en el esquema de operación conocido como hom-bre-camión.

Así inicia un interminable ciclo de negli-gencias. Con un servicio cada vez más con-flictivo y deficiente, se ha vuelto pernicioso el diálogo entre transportistas y Gobierno pues las políticas de estado van orientadas al control del transporte, no a la satisfacción del usuario.

El Gobierno se acuerda de la calidad del transporte urbano cada vez que los presta-dores del servicio exigen aumento de tarifas; los concesionarios y permisionarios, por su parte, ofrecen orden y mejoras solo cuando las autoridades se niegan a incrementar el cobro a los usuarios.

La obstinación por mantener el esque-ma hombre-camión se ha traducido en un caos para la ciudad. La movilidad urbana es entorpecida por más de 900 camiones que llegan al centro de Culiacán a disputarse los pasajeros.

FOtO: JESúS HERRERA

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

2

3

camiones urbanos cir-culan en Sinaloa. El 65% con más de 15 años en servicio.

2,100choferes se emplean en el sistema de transporte urbano en el estado.

3,200es el promedio anual de choques en que partici-pan camiones urbanos en Culiacán.

95atropellamientos pro-medio anual con res-ponsabilidad directa de urbanos, en Culiacán.

12

FuENtE: unidad de vialidad y tránsito de Culiacán.

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

2

4

re rePOrtaJe

“Con el actual modelo de operación, los transportistas no tienen control de sus ingre-sos. No hay orden y por eso cada año las ne-gociaciones se desvían a que si apago o no el aire de los camiones, que no alcanzan las tari-fas para cubrir los costos de operación, que si se libera o no al sector”, dice Armando Valdez, ex subdirector de Vialidad y Transporte en el estado.

Las resistencias a cambiar a un sistema inte-grador del transporte urbano, o varias rutas en un núcleo de negocios, se deben principalmente al temor a que el Gobierno del Estado “nos deje solos y no nos apoye con créditos, vialidades y reordenamiento”, dice un permisionario consul-tado sobre el tema.

Los permisionarios estiman que la fuga de ingresos económicos, por el esquema fuera de control que utilizan para aplicar el cobro a los usuarios, les genera pérdidas mensuales de al-rededor de 2.5 millones de pesos, lo equivalen-te al costo de dos camiones nuevos.

“Hemos descubierto a choferes que suben con trampas hasta cinco pasajeros por recorri-do (un promedio de 40 diarios) sin que la barra contadora los detecte. Si les ponemos contro-les se rebelan y nos generan un conflicto. ¿Le entraría el Gobierno a meterlos en cintura o nos dejaría el avispero a nosotros?”, cuestionan.

Modelo empresarial integral. Fin al esquema hombre-camión.

Reordenamiento de rutas.

Sustentabilidad. Menos autos = más movilidad.

Sistema de monitoreo (gPS) y vigilancia (cámaras).

Plan de optimización de gasto operativo.

Carrera técnica de chofer calificado. Menos accidentes.

Reordenamiento de paradas en el centro de la ciudad.

información a usuarios sobre horarios, paradas, servicios.

Siguiente paradaEn las propuestas del Implan y el Codesin se tra-za la ruta que debe seguir el transporte urbano de Culiacán para ofrecer orden, limpieza, seguridad, respeto, comodidad y eficiencia a los usuarios.

ESPERA POR uN MEJOR SERviCiO.

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

2

5 Los choferes alegan que la velocidad es su fuente de ingresos. “A nosotros nos pagan por boletos vendidos. Si no corremos nos comen el mandado. Y si el boletaje es bajo, el patrón se enoja. Andar a vuelta de rueda no conviene”.

anarquía y titubeos

En marzo de 2007 se publicó el decreto para que el organismo descentralizado Sinaloa Red Plus interviniera para reordenar el transpor-te urbano, creándose una alta expectativa en cuanto a sus logros.

Paralelamente apareció en escena la empre-sa Obus Planeación y Estrategia S.A. de C.V. que desalentó a los transportistas y mermó la confianza en Red Plus, al descubrirse que aque-lla obedecía en Sinaloa a intereses de políticos en el poder.

A más de siete años ese proyecto de mo-dernización se ha convertido en otro “elefante blanco” del Gobierno estatal. La promesa de un transporte urbano renovado, seguro, ren-table y cómodo no pasó de la señalización de camiones con la leyenda Red Plus.

Sin embargo, en medio del desánimo, y de un diálogo con sordos, organismos como el Consejo para el Desarrollo de Sinaloa, no qui-tan el dedo del renglón en cuanto a orden y modernización del servicio de transporte públi-co urbano, involucrando en esta tarea a los tres niveles de gobierno, a los legisladores, trans-portistas y usuarios.

En su propuesta de ley de movilidad y trán-sito terrestre de Sinaloa, plantea abordar la problemática del transporte urbano desde un enfoque integral. “El usuario debe ser el centro de políticas sustentables de planeación, regu-lación y operación”, considera Enrique Mayto-rena, director del Codesin.

La iniciativa propone ponerle fin al desfase de la Ley del Transporte actual, vigente desde 1993, y actualizarla en materia de movilidad, sustentabilidad, tecnología y modernidad.

8 de agostoLuego de dos años, el Consejo Técnico de Vialidad de Sinaloa aprueba un incremento de 50 centavos a la tarifa del transporte urbano, siendo de 7.00 pesos para el de segunda clase y 8.00

pesos para el de primera con aire acondicionado.

12 de agostoAl no estar conformes, las alianzas de transportistas deciden apagar los aires acondicionados y ofrecer un servicio de segun-da en la ciudad de Culiacán, a pesar de que la temperatura ambiente en los meses de julio y agosto llega a los 42 grados

centígrados.

13 de agostoAnte la medida, Gobierno del Estado amenazó con abrir nue-vas concesiones para el servicio de primera clase, pero quienes habían decidido apagar el clima artificial de las unidades de transporte urbano no entrarían en el reparto. Este mismo día se publica el decreto para las nuevas tarifas en el Periódico

Oficial del Estado.

15 de agostoLos concesionarios dan marcha atrás a las medidas de presión y deciden volver a prestar el servicio de aire acondicionado. Sin embargo, anuncian que buscarán una nueva negociación con el gobernador Mario López Valdez.

18 de agostoEl gobernador anuncia que los transportistas continuarán prestando el servicio de primera clase, pero que además se buscará la modernización de este con la implementación de validadores de las credenciales para estudiantes y la instala-ción de nuevos paraderos oficiales. Además los transportistas buscarán un subsidio para el diésel.

8 de septiembreEl Consejo Estatal de Vialidad y Transporte, encabezado por el gobernador Mario López Valdez, acordó que será a partir del primer día de 2015 cuando se aplique la tarifa especial de 3.50 pesos a estudiantes de todos los niveles, desde preescolar has-ta profesional.

cronología que se repite2014 no ha sido la excepción. La revisión a las tarifas del transporte urbano confrontó al Gobierno estatal con los transportistas y usuarios. Al final se le suministraron mejoralitos a un mal crónico. Ninguna acción de fondo para atender un problema estructural y reciclado.

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

2

6

Otros esfuerzos, como el del Instituto Municipal de Pla-neación Urbana de Culiacán (Plan Parcial de Movilidad Urbana), proyectan dar prioridad al transporte público so-bre el privado, pero antes modernizarlo.

Un ejemplo: si 50 mil vehículos (alrededor de 150 mil personas) dejaran de circular a determinadas horas del día porque sus propietarios y ocupantes decidieron usar el transporte colectivo, los principales beneficios serían baja contaminación, mayor fluidez en las vialidades, me-nos accidentes y rentabilidad para permisionarios del ser-vicio.

Es decir, invertir gradualmente el comportamiento ac-tual de movilidad de los culiacanenses: 65% lo hace en vehículos particulares y 35% utilizando el transporte pú-blico.

Las propuestas ahí están, en lento cocimiento. El mo-delo vigente es obsoleto, reconocen Gobierno, transpor-tistas, usuarios y estudiosos del sistema del transporte ur-bano. Solo falta actuar, porque mientras la anarquía crece a ritmo acelerado, las autoridades y permisionarios van a vuelta de rueda.

En tanto, el ciclo de la desidia continúa abierto.

el transportista“Esta tarifa la vamos a tomar bajo protesta porque no viene a solucionar el problema que tenemos todas las familias transportistas en Sinaloa. Así no le vamos a poder entrar a la modernización, a menos que haya otro tipo de subsidio por parte de Gobierno del Estado”.

el chofer“A los checadores les vale, oiga, por eso tene-mos que andar en friega. Tenemos 40 segundos de tolerancia para llegar a los puntos de revi-sión; si no llegamos nos cobran 30 pesos por cada minuto de retraso, dinero que pierdo de mi sueldo. Y el sueldo lo gano subiendo gente”.

el checador“Tres minutos, dices tú, ¡ah!, no es nada, pero para nosotros sí. A buscarle, a buscarle, a sacar la vuelta. Hay veces que hasta echarle el camión encima, no queda de otra (…) Andas recio por-que hay veces que sí ocupas andar recio”.

el usuario“Sí me ha tocado de que no dan la feria pero pues, no, no le tomo mucha importancia de po-nerme a pelear por cincuenta centavos y estarle estorbando a la demás gente. Entonces, mejor me quedo así de que a la otra le digo algo”.

el estudiante“Había un grupo de unos 10 estudiantes espe-rando el camión Peni. A lo lejos miraron que una unidad se aproximaba y empezaron a gri-tar: ¡un Peni, un Peni! El camión número 14 siguió de largo. El 15 hizo lo mismo, ante la impotencia y enojo de los muchachos”.

monólogos entre sordos*

* Con testimonios contenidos en el estudio Lo cotidiano en el transporte público de Culiacán: hacia una movilidad urbana sostenible y segura.

re rePOrtaJe

tRANSPORtE uRbANO, CAOS A RESOLvER.

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

2

7

mazatLáNPONe eL eJemPLO

“SeNtimOS que íbamOS aL PreciPiciO y decidimOS uNirNOS”

el camión urbano 7355 se desplaza sin prisa por la ruta Alarcón-Sábalo, envian-do durante su trayecto todos los datos a un centro de mando, vía sistema GPRS:

velocidad, número de pasajeros que abordan, apego al itinerario, ingreso bruto por turno.

El sistema que da seguimiento y control si-multáneamente a las 505 unidades es el orgu-llo de los socios de la Alianza de Transporte y Camiones de Servicios Urbanos y Suburbanos de Mazatlán. Por ejemplo, con la vigilancia en tiempo real, la organización y permisionarios han recuperado un millón de pesos cada mes que antes no reportaban los choferes.

Es un modelo de organización que demuestra voluntad y actitud para meterle orden al servi-cio de transporte urbano. A contracorriente de la competencia desleal y la tolerancia guberna-mental a ese problema, han invertido 30 millo-nes de pesos en la compra de autobuses nuevos y alrededor de 50 mil pesos por camión en tec-nología de punta que se tradujo en calidad en el servicio.

“Sentimos que íbamos directo al precipi-cio y decidimos unirnos, organizar e innovar. Con la orientación y apoyo moral de Red Plus nos aventamos a buscar rentabilidad a través de darle calidad y orden al transporte masivo

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

2

8

de personas en Mazatlán”, explica José Carlos Osuna, presidente de la alianza.

Los permisionarios decidieron unirse para enfrentar el escenario complicado causado por el bajo aforo de usuarios del transporte urba-no, la competencia desleal que les significan 200 aurigas, así como el incremento del 300% del parque vehicular particular en las dos dé-cadas recientes.

Y lo hicieron. Ya han cubierto cuatro de los ocho pasos del proceso: uno, la decisión de en-trarle; dos, la aplicación de la tecnología; tres, implementación de la innovación operativa y cuatro, la dispersión de ingresos.

En lo referente a la dispersión de ingresos establecieron el proceso de igualada, donde todos los camiones que andan en la misma ruta, independientemente del aforo de pasaje-ros, obtienen los mismos ingresos por jornada.

Para finales de 2014 concluirán la fase cinco, de crear un órgano informativo para concien-tizar al usuario sobre el uso seguro y eficiente del transporte urbano, y también la fase seis, consistente en adoptar el sistema prepago en este servicio.

Los pasos siete y ocho, que tienen que ver con definir un nuevo sistema organizacional de la alianza y un proyecto ejecutivo para el siste-ma integral de transporte y movilidad urbana, los implementarán en 2015

Durante un recorrido, los transportistas ur-banos muestran con orgullo sus instalaciones. Son la base, dicen, para lograr la meta de pres-tar para 2018 el mejor servicio de todo Sinaloa.

José Carlos Osuna destaca que los permi-sionarios y concesionarios están haciendo su trabajo pero solicitan al Gobierno del Estado que más que reconocimientos y palmadas en la espalda les otorgue apoyos para sortear la situación económica delicada que viven los transportistas.

“Ha sido difícil caminar así. Sí, tenemos una gran empresa, un servicio modelo, nuestros camiones no andan jugando carreras desba-ratándose, pero necesitamos que nos quiten la competencia desleal y que la actividad sea rentable porque le estamos invirtiendo mucho. En eso pedimos que el Gobierno nos ayude”, puntualiza.

gasolinera. Suministra alrededor de un millón de litros de diésel por mes y cuenta con tecnología de centrifugado para me-jor calidad del combustible y control de cuentas de los permisionarios clientes.

centro de cobro. A este acuden los cho-feres a realizar su liquidación sin nece-sidad de hacer cuentas, ya que el siste-ma tecnológico le dice a cada operador lo que debe pagar por turno de trabajo. Simultáneamente recibe a 30 personas liquidando.

búnker. Es de acceso restringido (no se permite la entrada a choferes) pues ahí se concentra todo el esfuerzo contra la evasión tarifaria. Se monitorea trayecto, tiempo, aforo de pasaje, montos a liqui-dar y el correcto trayecto de los camiones.

Lavado automático. Cuenta con maqui-naria de lavado rápido para autobuses y da el servicio a 80 camiones por turno. Ca-lendariza la atención a unidades por hora-rio y es obligatorio acudir para garantizar limpieza.

Oficinas centrales. En las oficinas sede de la Alianza funcionan diferentes áreas desde contables hasta jurídicas y de so-lución de crisis que son operadas por los mismos transportistas. Manejan datos en tiempo real.

Soporte tecnológico. Repara y da man-tenimiento al sistema tecnológico que so-porta el monitoreo y flujo de información del servicio de transporte urbano. Si los datos dejan de fluir al centro de mando se emite una alerta y el equipo es reem-plazado.

Paraderos. Al final o inicio de cada ruta funcionan miniterminales que brindan servicios a los choferes como sanitarios, orientación, chequeo de camiones y con-trol de horarios.

re rePOrtaJe

todo para todosLa Alianza de Transportistas y Camioneros de Servicios Urbanos y Suburbanos de Mazatlán cuenta con una integradora de servi-cios e infraestructura para darles a los socios la atención para el óptimo funcionamiento de sus camiones. Estas áreas dan empleo a 50 personas.

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

2

9

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

3

0

eN eL NOmbrede La equidad

mujeres se dicen aptas para la política y reclaman posiciones, pero… ¿cuánto rinden?

La lucha de las mujeres en la política para que se les reconozca como iguales a los hombres no es una batalla nueva. Pero, a pesar de decirse iguales o mejores que ellos, vale la pena una evaluación del trabajo que realizan en la 61 Legislatura como una manera de medir su desempeño.

tExtO: ELiER LizáRRAgA

en la actual legislatura del Congreso de Sina-loa, a pesar de ocupar el 25% de las curules, la labor de las diputadas está apenas arriba del 10% de iniciativas de reformas y propuestas de

nuevas leyes presentadas durante los primeros seis meses de su periodo.

Las legisladoras del PRI, PAN, PRD, PAS y Nueva Alianza han presentado entre ellas un total de 55 ini-ciativas, mientras que el total del pleno y el Poder Ejecutivo han entregado 365.

Aunado a esto, la mayoría de las iniciativas pre-sentadas por las féminas se reducen al trabajo de la perredista Imelda Castro Castro, así como de las pri-istas Sandra Yudith Lara Díaz y Claudia Liliana Valdez Aguilar.

Castro Castro hasta el momento ha presentado 16 iniciativas, entre las cuales son destacables las de las nuevas leyes de Desarrollo Social y Humano, la de

Apoyo a las y los Comunicadores, la de Auxilio a los Trabajadores del Hogar, y la de Derechos y Cultura In-dígenas del Estado de Sinaloa, así como importantes reformas constitucionales a favor de la comercializa-ción del maíz o en busca de sanciones para servido-res públicos que no cumplan con sus tareas.

A la zaga viene Sandra Yudith Lara Díaz, del Partido Revolucionario Institucional, quien entre sus 9 inicia-tivas ha propuesto diversas reformas en materia polí-tica con las cuales los regidores y funcionarios debe-rán ser designados con criterios de equidad y género, los aspirantes a diputados pueden serlo desde los 18 años, así como para otorgar autonomía a la Comisión Estatal de Acceso a la Información Pública del Estado de Sinaloa.

Recientemente presentó una iniciativa de reformas al Código Familiar para Sinaloa en la idea de que pa-rejas del mismo sexo puedan contraer matrimonio.

Pt

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

3

1

En beneficio de los ciudadanos, la legisladora priista propuso que los trámites para cambios en actas de nacimiento dejen de ser materia judi-cial para ser asuntos administrativos, así como una Ley de Seguro Educativo, la cual contempla apoyar a alumnos de educación básica y media superior cuyos padres hayan fallecido o se en-cuentren en estado de invalidez.

Con menor cantidad de trabajo están la panis-ta María de la Luz Ramírez Rodríguez, Flor Esther Gastélum Vértiz y la priista Claudia Liliana Val-dez Aguilar, con tres iniciativas cada una, desta-cando la iniciativa de Ley para la Protección del Adulto Mayor, propuesta por Gastélum.

Con cuatro iniciativas se encuentra la priis-ta María Lorena Pérez Olivas, dos de ellas para crear las nuevas leyes para erradicar la tortura en el estado de Sinaloa y la de desarrollo social para el estado de Sinaloa.

Parlamento rosa:

Históricamente, la 61 legislatura es la que cuenta con mayor representación femenina, e incluso, se encuentra en proceso de aprobación de otra modifi-cación a la Ley Electoral del Estado de Sinaloa para que la participación sea más equitativa y se extienda a cargos del servicio público. Hace dos años, en 2012, se aprobó la primera reforma electoral que contemplaba una distri-bución de candidaturas de 60% para hombres y 40% para mujeres.

iniciativas presentadas 9 iniciativas

presentadas 16 iniciativas presentadas 0 iniciativas

presentadas 3 iniciativas presentadas 3

Sandra yudith Lara imelda Castro Ma. del Rosario Sánchez Sylvia Myriam Chávez yudit del Rincón

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

3

2

Con tres iniciativas está la panista Yudit del Rincón Castro, una de las cuales es para reformar la Ley Orgánica del Congreso del Estado para crear la Comisión de Igualdad de Género, y otra de reforma al Código de Procedimientos Penales para que se persiga la violencia familiar por oficio.

La priista Renata Cota Álvarez ha presen-tado cinco iniciativas; Laura Galván Uze-ta, del PAN, lleva tres en materia de Salud, seguida con tres por Sylvia Myriam Chávez López, representante del Partido Nueva Alianza, mientras que Claudia Liliana Valdez Aguilar, del PRI, apenas suma una, lo que las pone en el último lugar del trabajo legisla-tivo en cuanto a creación de propuestas se refiere.

Las diputadas que no han propuesto ini-ciativas ni han participado en tribuna son María del Rosario Sánchez Zatarain del

Partido Sinaloense; Lucero Guadalupe Sán-chez López del PAN, así como la priista Nu-bia Xiclali Ramos Carvajal.

experiencia legislativa

Si bien es cierto que tanto Imelda Castro como Sandra Lara han sido diputadas ya en dos ocasiones, también lo es que ambas hicieron un buen papel durante su primera gestión en el Legislativo, por lo que el argu-mento de la inexperiencia no justifica a las nuevas diputadas.

En contraparte está el caso de Yudit del Rincón, quien también ha sido diputada en dos periodos, y en el segundo ha presenta-do únicamente dos iniciativas y ninguna de ellas propone la creación de nuevas leyes.

Durante el primer periodo legislativo, que abarcó los meses de diciembre y enero de

Tres mujeres repiten como diputadas, en una legislatura que, como la 61, registra el mayor número de políticos que vuelven a ocupar una curul.

Pt

MuJERES EN EL CONgRESO.

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

3

3

este año, únicamente la diputada Imelda Castro hizo uso de la tribuna en 17 ocasiones, mientras que el resto lo han hecho pocas o ninguna vez.

Del Rincón Castro se ha dedicado en tribu-na a hablar de la equidad de género, trata de blancas y abuso de menores de edad, pero se ha quedado en unas cuantas participaciones y declaraciones.

antecedentes

La lucha legislativa pro equidad tuvo un im-portante impulso en la Sexagésima Legisla-tura, a través de una iniciativa de Rosa Elena Millán Bueno que derivó en la primera reforma política constitucional en la que se proponía que la participación electoral por género fuera del 70% de hombres contra el 30% de mujeres.

Debido a la presión del sector femenino en la política del estado, en una maratónica se-sión en julio de 2012, se logró avanzar hasta el 60-40.

En la actual legislatura, la diputada María Lorena Pérez Olivas propuso una iniciativa

para que la designación de funcionarios se realizara con criterios de equidad de género, pero en medios de comunicación ha decla-rado que sus aspiraciones son lograr una re-forma con la que se avance hasta alcanzar la paridad también en procesos electorales.

1340

3

4

mujeres ocupan curules en el Congreso.

iniciativas presentaron las mujeres de diciembre a junio.

diputadas concentran el trabajo legislativo.

no han presentado ninguna iniciativa en el periodo.

diputadas en cifras:

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

3

4

NegOciO garaNtizadO

Una iniciativa de reforma a dos decretos que presentó ante el Congreso el gobernador Mario López Valdez, muestra un episodio más de suspicacia sobre el mal manejo del erario en Sinaloa: los contratos de asociación público privada para sustituir los hospitales generales de Culiacán y Mazatlán, en medio de la opacidad, exhiben artimañas que favorecen negocios particulares con dinero público.

tExtO: PAúL MERCADO

La Sexagésima Primera Legislatura del Congreso del Estado está condena-da a ser una de las peo-

res de la historia debido, entre otras cosas, a la Ley Mordaza, el nepotismo y la opacidad. Pero podría empeorar, pues una vez más el Gobierno estatal la pone a prueba con una controversial iniciativa.

A diferencia del artículo 51 Bis de la Ley Orgánica de la Procuraduría General de Justi-cia del Estado, que desencade-nó en una pifia parlamentaria, el Congreso ahora sí parece contener la embestida del Po-der Ejecutivo que, vía inicia-tiva con carácter preferente,

pretende reformar los decretos 976 y 977 que lo autorizan, junto con los Servicios de Salud, a ce-lebrar contratos de colaboración público privada (CCPP), afectan-do recursos públicos durante los próximos cuatro sexenios.

Al menos ahora el Legislativo frenó la vía del fast track, y bajo el argumento de requerir mayo-res elementos para decidir, ha re-trasado el debate parlamentario. Algo que no durará mucho, pues ya inició otro periodo ordinario de sesiones y el momento de vo-tar es inevitable.

Si algo tienen claro los diputa-dos es que deben hacer las cosas con detenimiento, o la condena histórica estará garantizada.

Pt

2,378miLLONeS de PeSOS Sería eL cOStO de cONStruir LOS dOS hOSPitaLeS

en la antesala de la estafa del sexenio, diputados deben decidir

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

3

5

el alboroto

El 30 de julio pasado, el Congreso recibió las iniciativas con las que se busca reformar los de-cretos que autorizan al Ejecutivo para celebrar contratos de colaboración público privada para desarrollar los hospitales generales de Mazatlán, Dr. Martiniano Carvajal, y de Culiacán, Dr. Bernar-do Gastélum.

el gobierno pide dos cosas:

que se quite la etiqueta de ingresos no pre-supuestales y dejar abierto a que cualquier

ingreso generado por la operación de los hospita-les funcione como fuente de pago o garantía.

autorizar la afectación del 25% del derecho y los ingresos que le corresponden al Estado

del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento

de las Entidades Federativas (FAFEF), como fuente de pago o garantía de las obligaciones de pago a favor del desarrollador.

Esto último significa comprometer unos 220 mi-llones de pesos anuales durante 25 años, como fuente de garantía ante Banobras, quien financiará a las empresas ganadoras de las licitaciones, una pro-piedad de Olegario Vázquez Raña y la otra de Hipó-lito Gerard Pinedo, cuñado del expresidente Carlos Salinas de Gortari. Los puros nombres añaden ruido a la especulación del tráfico de influencias.

Pero como eso ocurrió un día antes de que con-cluyera el segundo periodo ordinario de sesiones de la LXI Legislatura, y la iniciativa, con carácter preferente, la conocieron los diputados el último día de sesiones, el pretendido fast track quedó can-celado.

Aun así, legisladores que alcanzan a apreciar un intento por favorecer negocios privados con recur-sos públicos, demandan del “gobierno del cambio”

¿SE NECESitA NuEvO HOSPitAL?

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

3

6

“Si fuera diputado… votaría en contra”

entrevista con arturo Sánchez Sainz

Fue diputado local por el PAN y sabe de lo que habla. Arturo Sánchez Sainz, abogado de profesión, tiene claro que sobre los contratos público privados en Sinaloa debe prevalecer la legalidad.

Y acude a los hechos: el artículo 134 constitucio-nal establece como principio que en cualquier lici-tación deben darse condiciones de igualdad para todos los participantes en un concurso. De refor-marse los decretos 976 y 977, como lo pretende el gobernador Mario López Valdez, las condiciones se afectan.

-¿entonces no hay condiciones para modificar los decretos?

-La Ley de Contrato de Colaboración Público Privada (artículo 111) establece los casos en que se pueden modificar las condiciones y de acuer-do con el catálogo de supuestos, en este caso no encuadra en ninguno de ellos. Al no haber un res-paldo en la ley que autorice a hacerlo, desde ahí se observa un tema delicado de ilegalidad, en caso de que se diera. Se estaría abriendo un riesgo gra-ve para el Estado ya que los demás participantes pueden impugnar, lo que pondría en riesgo la edi-ficación de los hospitales, pues se iría a tribunales.

“Si yo fuera diputado en este momento, tendría que votar en contra, porque estaría obligado a apegarme a la ley y la ley no lo permite. Los di-putados tienen que ser muy responsables y tomar una decisión de Estado y no cometer un error, una ilegalidad”, concluye Arturo Sánchez.

Pt

información para poder decidir sin comprometer las finanzas actuales y futuras.

El gobernador ha dicho que atenderá la peti-ción de los congresistas, pero al cierre de la pre-sente edición sus respuestas vía secretarios de Salud y Finanzas, no han disipado dudas básicas, entregaron tarde corridas financieras desactuali-zadas y un documento de Banobras que no prue-ba que la petición de ampliar garantías es cosa suya.

Negocio redondo

En la convocatoria de licitación pública de ambos hospitales participaron doce empresas y al final fue el consorcio de la Promotora y Desa-rrolladora Mexicana de Infraestructura, S.A. de C.V. y Desarrolladora en Infraestructura en Salud PROAN, S.A. de C.V., de Vázquez Raña, quien ganó el hospital de Culiacán. Para el caso de Mazatlán resultó ganadora la propuesta de GIA + A, S.A. de C.V, empresa de Gerard Rivero.

En suma, los Servicios de Salud deberán pagar por la construcción, equipamiento, mantenimien-to y operación de ambos hospitales, un total de 586 millones de pesos anuales, lo que afectado por el contrato de 23.5 años a partir de que se entreguen las obras, sumaría un monto de 13 mil 771 millones de pesos. Eso sin contar la pretendi-da ampliación de garantías.

La hora cero

El esquema de contratos público privados se incorporó a la Constitución local el 2 de octubre de 2012. Desde entonces, el PRD advierte el ries-go de favorecer la corrupción al amparo del ser-vicio público. Incluso, la doctora Asa Ebba Chris-tina Laurell, ex titular de la Secretaría de Salud del DF y experta en el tema, advirtió en 2011, tras disertar una conferencia en el Congreso, que con los CCPP al final se adquiere deuda pública dis-frazada a un alto costo.

Ahora el diputado perredista, Ramón Lucas Lizárraga, puso sobre la mesa el tema desde la tribuna del Congreso, y exigió claridad en relación a este primer intento de impulsar obras y servicios vía CCPP.

Los decretos que se pide reformar fueron aprobados por el Congreso el 21 de noviembre del 2013, por lo que la afectación de recursos públicos presentes y futuros ya tiene luz verde. Ahora de lo que se trata es de ampliar garantías,

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

3

7

un motivo de duda

En octubre de 2005, cuando Jesús Aguilar Padilla gobernaba Sinaloa y Alejandro Higuera lo hacía en Mazatlán por segunda ocasión, se inició en el frac-cionamiento Rincón de urías la construcción del nuevo Hospital general. Se invirtieron 600 millones de pesos con recursos federales y debió quedar listo en 2007. terminó abandonado, nadie responde por él y está en curso una auditoría federal. ¿y el dinero? ¿y los responsables del desfalco?

mismas que durante el proceso de licitación fueron negadas y por eso es que se han encendido los focos rojos: ¿Por qué antes no y ahora sí?

El estatus de la polémica en torno a este asunto man-tiene la pelota en la cancha del Congreso del Estado, donde saben de inconsistencias durante la licitación de los contratos, pues Marhnos Construcciones, S.A. de C.V. interpuso la denuncia 906/2014 ante el Tribunal de lo Contencioso Administrativo, alegando su descali-ficación el 9 de mayo por presentarse en consorcio, por lo que pide invalidar el proceso. Fue el mismo día que se adjudicaron los proyectos.

13,275millones de pesos, monto estimado a pagar por gobier-no del Estado por los hospi-tales a 25 años, incluyendo la prestación de servicios.

5,375millones de pesos serían los recursos acumulados en 25 años vía garantías del 25% del FAFEF.

26,925 millones de pesos aproxima-do de recursos comprome-tidos durante 23.5 años, vía presupuesto de Salud, ingre-sos propios y FAFEF.

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

3

8

hOSPitaLeS de Primer muNdOEl cálculo del Estado es acabar con el rezago en infraestructura hospitalaria, la que

reconoce rebasada. El Dr. Ernesto Echeverría, secretario de Salud, asegura que con los nuevos hospitales se brindarán servicios de calidad y se logrará la certificación que permita acceder a más recursos. Ambos edificios atenderán pacientes de Sinaloa,Sonora, Baja California Sur, Chihuahua, Durango y Nayarit. ESPEJO te muestra sus características:

dr. bernardo J. gastélum* dr. martiniano carvajal

* Contará además con área para investigación clínica farmacológica.

Inversión inicial

Costo total

Auxiliares de diagnóstico

Ubicación

Superficie

Monto estimado a 25 años

Especialidades

Área de ambulatorios

Pago anual al inversionista

Especialidades básicas

Camas

Laboratorios

Auxiliares de tratamiento

Área de apoyo hospitalario

1,366.9 MDP

3,176.3 MDP

Rayos equis, ultrasonido, resonancia magnética, tomografía, angiografía, densitómetro y medicina nuclear.

Ejido San José de Guanajuato, carretera 15 Culiacán-Mazatlán.

50,607 metros cuadrados.

7,775 MDP

43 consultorios, 19 gabinetes, servicios

Quimioterapia, hemodiálisis, catéte-res y endoscopia.

311 MDP

Medicina interna y cirugía general

150

Clínico, patológico, de genética, biología molecular, epidemiología y de histocompatibilidad.

5 salas de cirugía general, 5 de cirugía especializada, Servicio de urgencias, terapia intensiva, trasplantes, banco de tejidos, Banco de sangre.

Dietología, inhaloterapia, central de mezclas, central de equipo de esterilización, ingeniería biomédica y talleres de mantenimiento.

1,012.5 MDP

2,265 MDP

rayos equis, ultrasonido, mastografía, tomografía, angiografía.

Fraccionamiento Universidad, carretera 15 Culiacán-Mazatlán

45,000 metros cuadrados.

5,500 MDP

25 consultorios, 10 gabinetes, servicios

Servicios de atención en endoscopia y hemodiálisis.

220 MDP

Pediatría, gineco-obstetricia, Medicina interna y cirugía general

120

Clínico, patológico

7 salas de cirugía, 2 obstétricas, 4 generales, una ambulatoria, servicios de urgencias, tococirugía, terapia intensiva, Adulta y pediátrica, cuidados Intensivos e intermedios Neonatales y banco de sangre.

Dietología, inhaloterapia, central de equipo y esterilización, ingeniería Biomédica y talleres de mantenimiento.

Pt

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

3

9

Los desacuerdos de Marhnos fueron diversos y constan en las relatorías de las juntas de aclaración, bajo los expe-dientes EA-925006998-N53-2013 y EA-925006998-N54-2013 disponibles en www.compranet.gob.mx.

Otra inconformidad de la constructora fue que siempre solicitó una garantía de pago adicional pero le fue negada y se advirtió, una vez dado el fallo, que no habría tal ga-rantía para los ganadores.

Pero el Gobierno cambió de opinión y ahora la iniciativa para reformar los decretos de los contratos está en el centro del debate parlamentario, donde se da un análisis jurí-dico del caso, según acuerdo de comisiones, pues el grave endeudamiento del Estado mantiene vulnerables las finanzas públicas y no se deben comprometer más.

De proceder la demanda de Marhnos, pro-piedad de Nicolás e Ignacio Mariscal Sertvi-je, debido a que se observan condiciones ventajosas para los ganadores, se podría caer la licitación y las obras se retrasarían.

A la opacidad del Gobierno del Estado se suma la mentira, pues el secretario de Administración y Finanzas, Armando Villa-rreal Ibarra, aseguró el 8 de septiembre, en comparecencia ante diputados, que ninguna empresa se inconformó durante el proceso de licitación y que tampoco se plantearon garantías adicionales.

La Secretaría de Salud por su parte, des-cartó reponer las licitaciones. Mientras que el gobernador Malova acusa que hay intere-sados en boicotear los hospitales.

Ni el Congreso del Estado ni el Gobierno la tienen fácil. Mientras el primero pone en juego lo que le pueda quedar de credibili-dad, el segundo requiere 21 votos que no completa con sus aliados naturales, por lo que depende de los legisladores priistas, donde el tema los ha dividido. Incluso hay quienes advierten que no comprometerán los recursos del FAFEF.

Quienes rechazan la modificación han aclarado que no están en contra de nuevos hospitales, sino de que se hagan negocios privados con recursos públicos. Y este pare-ce el caso.

dime cON quiÉN aNdaS

El esquema CCPP es normal en otros países, pero en Sinaloa despierta sospechas de arreglos bajo la mesa entre autoridades y empresarios. Se des-confía del “gobierno del cambio” debido a episo-dios como las Nalopatrullas, licitación que bene-fició con 51 millones de pesos a Leonardo Félix, padre empresarial del gobernador. Pero además por desvíos de recursos en Salud, vía licitación de medicamentos. A eso se suma el ruido de las visitas de Raúl Salinas y Pedro Aspe en 2012. El primero estuvo en el despacho del gobernador, quien lo confirmó, mientras que el segundo vino a promover la creación de la Ley de Contratos Pú-blico Privados. Ahora, la empresa de Hipólito ge-rard Rivero, cuñado de Salinas, obtuvo un contrato por 239 millones de pesos anuales, por construir y operar el nuevo Hospital general de Mazatlán. En noviembre de 2010, como gobernador electo, Malova recibió la condecoración de la gran Orden de la Reforma al Mérito Político. Olegario vázquez Raña era presidente de la Academia Nacional, A.C. y es el principal accionista de las empresas Promotora y Desarrolladora Mexicana de infraes-tructura y Desarrolladora en infraestructura en Salud PROAN, que ahora recibirá 347 millones de pesos anuales del gobierno estatal para operar por 25 años el Hospital general de Culiacán.

MEDALLA CARA.

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

4

0

ecONOmíaec

Sinaloa destaca con su comercio exterior

tExtO: PAúL MERCADO

uNa Puerta

aL muNdO

México cuenta con 10 tratados de libre comercio con 45 países, lo que le da acceso preferencial a un mercado potencial de más de mil 100 millones de consumidores y al 60% del Producto Interno Bruto mundial. Sinaloa, con vocación exportadora, mantiene su ritmo en el comercio internacional pero no logra dar el gran salto. Pese a ello, empresas altamente competitivas logran el reconocimiento nacional.

400empresas sinaloenses ex-portan en los sectores de alimentos, industria, agri-cultura y pesquero.

6productos sinaloenses des-tacan en el mundo: maíz, garbanzo, tomate, camarón, atún y berenjena.

2,186millones de dólares alcan-zaron las exportaciones si-naloenses durante el 2013. Cifra considerada histórica.

FuENtES: Secretaría de Economía y Sedeco.

FuENtE: Directorio y Catá-logo del Centro Pymexporta.

FuENtE: ProMéxico.

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

4

1

PremiO aL eSFuerzODe los 12 galardonados, 3 son empresas sinaloen-ses que han logrado convertirse en sinónimo de competitividad a nivel mundial. En total, las 3 fac-turaron en 2013 unos 6 mil 980 millones de pesos, comercializando sus productos sobre todo en Es-tados unidos. Se trata de Exportalizas Mexicanas con 470 millones de pesos en tomate, pepino y mango; Distribuidora Hortimex con 260 millones en hortalizas y, Sukarne, con 6,250 millones de pesos en corte y empacado de carne de ganado y aves. El resto de las galardonadas son: Rassini Frenos de Puebla; Editorial Limusa, grupo Meta-les incorporados, Helvex y la universidad Anáhuac del Sur, todas del DF; así como Central Star Lo-gistics de San Luis Potosí; Dunes Relaxed Fashion de Jalisco; botas Caborca de León, guanajuato y Alimentos Nutracéuticos La Meza de querétaro.

contra todo pronóstico: estancamiento, desempleo y bajas expectativas de cre-cimiento, México se colocó en el 2013 en la posición 15 entre las economías

más abiertas del mundo.De acuerdo con la Secretaría de Economía,

el país es uno de los principales receptores de inversión extranjera directa. Solo el año pasa-do se adjudicó más de 38 mil millones de dóla-res de los flujos mundiales. Eso la ubicó en la posición 11 del ranking internacional.

La historia ha cambiado radicalmente en materia de competencia en los mercados in-ternacionales. Mientras que en 1985 el 60% de lo que se exportaba era petróleo y solo el 38% manufactura, ahora México está convertida en una potencia manufacturera: el 83% de lo ex-portado es manufactura y no solo de ensam-ble, sino de alta sofisticación.

Por ello el G20 tiene clasificado a México como el país que en proporción a su PIB es el tercero más sofisticado en producción de ma-nufacturas.

Un dato contundente es que de 1993 a 2013, es decir, en los últimos 20 años, México multi-plicó por siete sus ventas al mundo.

Llegar al mundo

El viernes 5 de septiembre se entregó a 11 empresas y una institución académica el Pre-mio Nacional de Exportación en la clausura del XXI Congreso Exterior Mexicano.

El evento, organizado en Mazatlán por el Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología (COMCE), galar-donó a tres exportadoras sinaloenses.

Es el máximo reconocimiento que entrega el Gobierno federal a quienes operan en el co-mercio internacional, logrando competir, in-crementar y diversificar sus ventas de bienes y servicios al exterior.

Ahí el presidente Enrique Peña Nieto reite-ró que mil 300 millones de pesos se invertirán en modernizar y ampliar el puerto de Mazatlán. Eso, ligado a la carretera Mazatlán-Durango, consolidará el Corredor Económico del Norte.

Pero la expectativa es más ambiciosa, ya que con el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, el Gobierno espera abrir la puerta para que las exportaciones del país lleguen al mundo con mayor seguridad, velocidad y a me-nos costo.

380,000

8.2%

4.5%

MiLLONES DE DóLARES ExPORtó MéxiCO EN 2013. CiFRA RéCORD.

CRECiERON LAS ExPORtACiONES NO PEtROLERAS AL MES DE JuLiO DE 2014.

A tASA ANuAL CRECiERON AL MES DE JuLiO DE 2014 LAS ExPORtACiONES tOtALES.

FuENtE: Secretaría de Economía.

FuENtE: inegi.

FuENtE: inegi.

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

4

2

De enero a abril de este año, Sinaloa ha exportado productos agroalimentarios con un valor total de mil 135 millones 654 mil 21 dólares (15 mil 104 millones 198 mil 479 pesos), ubicándose en la segunda posición a nivel nacional en este rubro, según estimaciones de la Sagarpa.

Fuente: Secretaría de Agricultura, ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa).

tOP teN SiNaLOaexPOrtaciONeS agrOaLimeNtariaS

tExtO: REDACCióN ESPEJO

tomate fresco o refrigerado

Pepino y pepinillo

Chile bell (y otros pimientos)Harina de pescado

Camarón congelado

berenjena

Azúcar estándar

Mango

garbanzo

Hortalizas (otras)

$391,319,455

$138,492,249

$252,612,069$14,607,264

$40,363,242

$22,467,723$19,508,180

$15,375,076

$23,412,568

$66,391,464

328,167.1 toneladas

160,134.1 toneladas

168,536.7 toneladas11,798.9toneladas

2,163.1 toneladas

24,952.4toneladas

30,604toneladas

15,257.1toneladas

22,345.3 toneladas

75,749.6toneladas

LOS 10 PrOductOS que máS Se exPOrtaN

vALOR DE LAPRODuCCióN EN DóLARES*

ecONOmíaec

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

4

3

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

4

4

ecONOmíaec

graNdeS marcaS 10Lideradas por telcel, diez marcas alcanzan un valor de casi 360 mil millones de pesos

Más de 781 mil marcas nacieron en México de 2001 a 2013, según el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial; no obstante, no todas han logrado trascender. Pero existen marcas mexicanas que gracias a

su calidad, constancia, consistencia e innovación, han sabido consolidarse.

Ese es el caso de Telcel, Corona y Telmex, que junto con otras siete marcas alcanzan un valor total de casi 360 mil millones de pesos.

tExtO: REDACCióN ESPEJO

MArCAS QuE trASCIEnDEn(Valor en millones de dólares)

$5,779$3,573 $4,276

$2,615$2,364

$2,023 $1,942 $1,682 $1,588 $1,016Fuente: best Mexican brands 2014 de interbrand.

mexicaNaS

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

4

5

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

4

6

crece cON Su geNteentrevista con Juan aldana, director de Plasco

tExtO: iRviNg HERNáNDEz

“Cuando logras que las personas trabajen en un lugar donde están a gusto, son bien remuneradas, sientan que hay crecimiento y se sientan reconocidos, la empresa empieza a crecer sola”.

durante diez años, Juan Ignacio Alda-na Tirado estudió música. Desde los siete hasta los 17 años se dedicó a practicar y crear melodías en el pia-

no, órgano y teclados. De hecho, en ese perio-do de su vida él aseguraba que sería maestro de música, profesión que no llegó a ejercer.

Pero fue precisamente la música la que en-caminó a Juan Ignacio a conocer su vocación: dirigir y liderar gente.

Mientras estudiaba Ingeniería Industrial y de Sistemas en el Tecnológico de Monterrey, campus Monterrey, el hoy empresario conti-nuó con lo que fue su pasión durante su ju-ventud como presidente de los músicos en su universidad. Ese nombramiento lo llevó a or-

ganizar conciertos y fiestas, así como a descubrir que le gustaba trabajar en equipo, crear consen-sos y liderar.

Sin embargo, antes de emprender, Aldana Ti-rado fue empleado de uno de sus actuales pro-veedores de láminas plásticas. Después dio sus primeros pasos empresariales como auditor in-dependiente ofreciendo sus servicios a esa mis-ma compañía, y aunque le iba muy bien, cuen-ta en entrevista para ESPEJO, no le llenaba del todo e inició a buscar nuevos horizontes.

Fue así como su interés por hacer lo que le gusta le abrió la oportunidad de ser distribuidor en Sinaloa y hacer mancuerna con la compañía donde inició como trabajador. Así nació Plasco en 2007, organización especializada en plásticos

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

4

7

y complementos para la construcción y la pu-blicidad, que después de siete años de traba-jo, esfuerzo, tropiezos y aprendizajes, atiende a cerca de 300 clientes en Culiacán, Mazatlán y Los Mochis, y próximamente extenderá su mer-cado a Durango.

—¿cuál es el impacto de Plasco en las ciuda-des donde está presente?

—En el giro de la construcción, estamos proveyendo de materiales más durables, más térmicos y más estéticos. Nosotros estamos cerca de la costa y regularmente la lámina gal-vanizada de acero que se usa se oxida y es muy caliente. Entonces, nuestros materiales vienen a mejorar eso.

En artes gráficas, lo que nos ha ido diferen-ciando es el servicio a los clientes y conseguir el respaldo de marcas de calidad que hacían falta en la entidad. En este giro somos más nuevos, pero ya tenemos tres años y hemos ido creciendo poco a poco.

—¿qué consideras que ha ayudado al creci-miento de Plasco?

—Mi gente. Cuando logras que las personas trabajen en un lugar donde están a gusto, son bien remuneradas, sientan que hay crecimien-to y se sientan reconocidos (que te lleva mucho tiempo y trabajo), la empresa empieza a crecer sola y los clientes te buscan.

elementos claves

En la plática, Ignacio Aldana refleja ese gus-to por tratar y apoyar a su gente, como los lla-ma, pues es consciente de la importancia de ellos. Por tal razón, cuenta, ha permitido que

los 25 empleados que conforman su plan-tilla laboral tengan libertad de decisión en las áreas donde se desarrollan, e incluso los deja cometer errores. “Si no dejas que se equivoquen no aprenden. A veces tienes que verlos fracasar, aunque esto afecte un poco el bolsillo, pero luego te tienes que sentar con ellos para retroalimentar y ver qué se puede mejorar”.

—¿qué es lo que más disfrutas de ser em-presario?

—Poner a mi gente y a mí retos altos, que saquen lo mejor de cada uno de nosotros. Y el camino es muy divertido, porque de re-pente te ríes o lloras. También disfruto mu-cho cuando veo a la gente contenta, feste-jando un triunfo. En el fondo me da mucha satisfacción cuando toman como personal las metas de la empresa.

—¿qué significa emprender para ti?—Es como una aventura. Pero emprender

no necesariamente significa hacer empre-sa, porque puedo ser un empleado y estoy emprendiendo al hacer cosas diferentes. También es aventarse, es tratar de hacer las cosas mejor, más rápido, de más calidad, y muchas veces se necesita un poco de locura y atrevimiento.

—¿existe alguna persona que te haya ins-pirado en la vida empresarial?

—Sí. Mi papá, quien es empresario; es la principal. También me inspiró un tío que es muy exitoso en los negocios, y antes de ini-ciar Plasco me fui como unos tres meses a trabajar con él.

– Juan Aldana, director de Plasco.

Muchas veces pensamos que tenemos que tomar todas las decisiones por ser director o dueño, y a veces lo que decidimos no es lo mejor. No nos damos cuenta que las mejores decisiones las tiene tu gente”.

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

4

8

hombre de desafíos

A sus 35 años, Aldana Tirado se muestra como un hombre que no desestima los desafíos, que a todos les da su lugar por más pequeño que parezca, pues sabe que en cada uno de ellos se esconde un aprendizaje. “En el que estamos aho-rita es crecer. Estamos aprendiendo a controlar sucursales, a contar con el apoyo de marcas sóli-das que nos respalden, trabajando mucho en lo-gística porque salir del estado significará crecer en todos los sentidos”.

—¿qué tropiezos has tenido en tu trayectoria empresarial?

—He tenido varios, pero el último fue que me agarré a patadas con Sansón. Me puse al tú por tú con uno de los distribuidores más grandes a nivel nacional por un cliente. Al final me ganó y me bloqueó con una marca que tenía. Fue muy interesante, porque medí mis fuerzas y aprendí a conocer hasta dónde puedo llegar. Ahora sé que me tengo que preparar más, pero ahí viene la re-vancha.

—¿qué aconsejarías a otros empresarios que como tú se han topado con problemas?

—Que cuiden a su gente y la consulten. Mu-chas veces pensamos que tenemos que tomar todas las decisiones por ser director o dueño, y a veces lo que decidimos no es lo mejor. No nos damos cuenta que las mejores decisiones las tie-ne tu gente: ellos saben cómo tratar mejor a un cliente, cómo entregar más rápido el producto, cómo cuidar más el material.

Para finalizar la entrevista, Juan Ignacio ex-presa su deseo como empresario, pero espe-cialmente como ciudadano, padre y esposo, de que el sector privado de la entidad y la sociedad olviden la dependencia que hay hacia Gobierno y comiencen a responsabilizarse de la ciudad, pues solo así mejorará todo. “Me gustaría ver al empresariado y la sociedad en general involucra-da en mejorar su entorno, exigiendo a nuestros gobernantes que trabajen bien. No solo está en manos de Gobierno que esta sociedad mejore, sino de todos”, concluye.

PERSONAL MOtivADO, CLAvE PARA CRECER.

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

4

9

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

5

0

tExtO: JOSé CARLOS SAuCEDA CLARk

el día que

hackearon icloudEl 31 de agosto las cuentas de iCloud de algunas celebridades, como son los casos de Jennifer Lawrence y Mary Elizabeth Winstead, fueron atacadas deliberadamente por hackers, lo que originó que fueran publicadas en internet fotos donde ellas aparecen desnudas, poniendo en evidencia la vulnerabilidad de la información que se sube a la web.

todavía no superamos el WikiLeaks de Julian Assange cuando quedan al descubierto fotos comprometedo-ras de artistas de la llamada A-List.

Jennifer Lawrence, como víctima principal, o la que más ha llamado la atención por su imagen juvenil. Pero la lista llega a los 100 usuarios de iCloud.

No hay información oficial de cuántas per-sonas vieron comprometida su privacidad, solo se sabe de personajes conocidos y nada

se dice de los otros millones de usuarios. El hermetismo reina en las instalaciones de Cupertino, California, sede de Apple.

Quizás sea un revés para la nube, pero no es culpa de esta. En parte se puede culpar tanto a usuarios como a Apple. Los primeros por subir sus fotos comprometedo-ras (aunque se hace pensando en lo robusto de la segu-ridad de la nube de iCloud) y el segundo, por pecar de soberbia: la modelo norteamericana, Joy Corrigan, le ad-virtió en dos ocasiones de la vulnerabilidad del sistema.

Ella asegura que fotos de su cuenta se filtraron por

leclark@gmail.com

PRivACiDAD AL DESNuDO DE JENNiFER LAwRENCE.

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

5

1

internet, pero Apple no solo no hizo algo al respecto, sino que su respuesta fue que ha-bía sido víctima de phishing (suplantación de identidad), pero Corrigan lo niega y anunció que demandará.

¿cómo lo hicieron?

En el sitio web de Anon-IB, uno de los foros más populares donde se suben fotos de sel-fies de desnudos robadas, los crackers (perso-nas que rompen algún sistema de seguridad) siempre discuten sobre una aplicación llama-da EPPB o Elcomsoft Phone Password Breaker para descargar las imágenes de las víctimas desde sus cuentas de iCloud. Este software es vendido por Elcomsoft, una empresa rusa espe-cializada en seguridad.

Junto con iBrute, software de crackeo de contraseñas, EPPB les permitió a los ladrones personificar al dueño de la cuenta de iCloud y enseguida descargar todo el contenido de la cuenta de iCloud: fotos, videos, notas, docu-mentos, contactos, agenda, correos, contra-señas de sitios web y su ubicación en tiempo real.

muerto el niño a tapar el pozo*

Apple acepta un poco de responsabilidad y anuncia cambios en sus políticas de seguridad en su servicio de respaldo en la nube:

Alertas de correo electrónico y notificaciones push (las notificaciones serán enviadas cuando se haya configurado el equipo por primera vez o la contraseña haya sido cambiada).

Procedimiento de dos pasos obligatorio; cuando se haga el cambio de password, deberás activar la modificación desde un link que te llegará al correo electrónico con el que diste de alta tu cuenta de iCloud. También podrías recibir un có-digo en SMS, mismo que deberás ingresar en el formato de actualización de tu información de seguridad.

Contraseña más robusta. Se solicitará una con-traseña que exija el uso de caracteres alfanumé-ricos (mayúsculas y minúsculas, así como núme-ros y signos).

Se reparó el bug de Find My iPhone, para que iBrute ya no funcionara, ya que utilizaba Xploit.

* Estos cambios aplican desde finales de septiembre y la cobertura será paulatina para todos los países.

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

5

2

La LOcura divertida

videojuegos: de “deporte callejero” a hobby familiar tExtO: ELiER LizáRRAgA

e eNtreteNimieNtO

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

5

3

La locura empezó en los años ochenta, cuando el negocio era solo para unos cuantos, a los que la sociedad llamaba inadaptados por el solo hecho de amar los videojuegos. El fenómeno es mundial y ya es un fuerte motivo que reúne a las familias.

a pesar de los años de discrimina-ción y burlas, ahora cualquiera se atreve a jugarlos. Ya no es más un asunto personal, sino de masas. Y

contando.Y aunque la industria ya estaba pensada

como un mercado familiar en sus inicios, su penetración no fue tan grande sino hasta la era del internet. Tuvieron que pasar casi 30 años para que padres e hijos pudieran sen-tarse frente a la pantalla y compartir lo que al principio era considerado como “deporte de los más osados”.

Es un fenómeno que se replica en todo el mundo y Sinaloa no ha sido inmune a su fie-bre. Los videojugadores pasaron de las gran-des salas de juegos en el centro de Culiacán a la comodidad del hogar, y lo que es más, a compartir la locura con los hijos.

Para Jorge Luis Amaral, desarrollador de videojuegos en las consolas de la compañía Nintendo, siempre ha estado presente el as-pecto familiar, debido a que no se permitía el contenido violento en los primeros juegos desarrollados. A pesar de ello, la sociedad no aceptaba tal actividad como un asunto de familia.

El tema cambió cuando el mercado se ex-pandió y la desarrolladora japonesa dejó de dominar todo el terreno y entraron a la com-petencia las gigantes Microsoft y Sony, quie-nes lograron una mayor comercialización y diversidad en el mercado.

“El boom viene con la consola Wii, que llega con un concepto nuevo, muy sencillo, en el que ya no tienes que usar los contro-les y no necesitas ninguna habilidad en tus manos, sino que realizas movimientos con

la muñeca. Esto generó una apertura increí-ble, al grado de que puedes ver a padres de familia sentados con sus hijos frente a la pantalla”, explicó.

Otro paso, indicó, fue el desarrollo de los juegos móviles en los celulares, pues son in-creíblemente fáciles de jugar y se puede ha-cer en cualquier momento, mientras esperas a alguien o haces tiempo para luego realizar alguna actividad. En la telefonía móvil ahora hay un mercado que tiene mucha fuerza de-bido precisamente a su sencillez.

En lo que se refiere a consolas caseras, actualmente el nicho de jugadores, aunque no hay estudios especializados al respecto, se ha inclinado hacia los juegos de peleas o de disparos, pues es el mercado que ha dominado históricamente al común de la población debido a su facilidad, explicó el experto.

Pac ManEs considerado un parteaguas en la plataforma Arcade (maquinitas). incluso obtuvo un Récord guiness por máquinas vendidas.

Snake también conocido como el juego de la serpiente, es el juego por excelencia para dispositivos móviles, impulsado por Nokia.

mención honorífica

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

5

4

el gamer

Pero no todo es tan sencillo. El concepto de vi-deojugador se ha ido popularizando con los años en Sinaloa, al grado de que los jugadores más ex-perimentados, o gamers, como ellos mismos se llaman, se han separado del consumidor común.

Amaral señaló que esta actividad implica el de-sarrollo del gusto, durante años, por cierto tipo de juegos, de música, de libros y de cualquier cosa que tenga que ver con esa cultura popular.

Todo esto ha sido posible debido a la influencia de los medios de comunicación y la internet, que han dejado de ver las noticias sobre el tema como algo sensacionalista y es aceptado como algo que forma parte de la cultura general.

“Esto nunca se hubiera generado de no ser por la aceptación social. Los gamers no son jugado-res casuales, son jugadores dedicados, que vencen sus juegos y tienen consolas de última generación. Ser gamer se ha convertido en una identidad indi-vidual, más que un pasatiempo”.

La ruta

Aunque el desarrollo primordial de los video-juegos fue durante los años ochenta en Japón, en Sinaloa solo unos cuantos podían tener una con-sola debido a los altos precios. Sin embargo, en los noventa las ahora obsoletas máquinas de Ar-cadia invadieron las calles.

Las consolas preferidas

Xbox 360Playstation 3 Wii

Con cincuenta centavos, o quinientos pe-sos de la época, cualquier niño podía jugar videojuegos de pelea, de automóviles o aque-llos donde había que vencer a ciertos enemi-gos conocidos como beath ‘em up (combate cuerpo a cuerpo).

Una vez que la comercialización masiva tuvo lugar a nivel mundial y los precios se abarataron, por el año de 1998, cualquiera podía tener una consola de Nintendo en su hogar.

Según estudios de desarrolladoras de jue-gos a nivel mundial, el que esta actividad pudiera desarrollarse en casa, contrario a lo que pudiera pensarse, fue una semilla para la interacción social entre niños y jóvenes, pues existía la posibilidad de convivir duran-te horas, lo cual se vio potenciado con los videojuegos en línea durante el boom de la era digital.

Ya con una gran variedad de juegos dis-ponibles, desde clasificaciones familiares hasta aquellos con contenido más violento, las consolas de videojuegos invadieron los hogares en todo el mundo durante la década pasada: a estas alturas, el asunto ya era una cuestión familiar.

Y se volvió más familiar aun cuando las consolas empezaron a utilizar la conectividad

e eNtreteNimieNtO

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

5

5

DE CADA CuAtRO JugADORES ADMitEN

DiSFRutAR DE LOS viDEOJuEgOS.

DE CADA 5 FAMiLiAS LAtiNOAMERiCANAS SE

REúNEN EN vACACiONES PARA JugAR viDEOJuEgOS.

3 2

5 de los mejores videojuegos

El sitio igN (imagine games Network) hizo una se-lección de los mejores 100 videojuegos en la his-toria, sin distingo de a qué generación o consola pertenecen.ESPEJO te muestra los cinco primeros lugares de la selección, los cuales han encantado a generacio-nes de jóvenes y adultos:

1. Super Mario bros2. the Legend of zelda: Ocarina of time3. tetris4. Sid Meier’s Civilization ii5. Super Mario 64

El mundialmente famoso y recién fallecido actor Ro-bin williams, fue un ferviente amante de la saga de videojuegos the Legend of zelda, al grado de nom-brar a su hija zelda williams, en honor a la princesa del juego.En el mundo gamer, el actor era conocido también por participar en los comerciales de Nintendo of America inc para promocionar la saga de la princesa, en los cuales aparecía siempre junto a su hija.tras su muerte, miles de videojugadores enviaron cartas a la compañía desarrolladora para que con-sidere la opción de que uno de los personajes no ju-gables (Not Playable Character) sea llamado como el actor.Nintendo no ha dado respuesta a la petición, pero ex-presó su aprecio por el actor y se sorprendió ante las más de cien mil cartas recibidas de todo el continente americano.

un lugar para robin williams

en línea. Ahora cualquier persona en México pue-de jugar con sus parientes en cualquier parte del mundo.

Familia unida

Según estudio publicado por Microsoft, desa-rrolladora de la línea de consolas de videojuegos Xbox, la tendencia a que las familias de todo el mundo jueguen juntas hoy en día es más alta que hace diez años.

La nueva tendencia es, según la multinacional, que las familias aprovechan los ratos libres para esparcimiento en casa, sobre todo con el uso de las consolas de videojuegos.

En la publicación, la compañía liderada por Bill Gates afirma que por lo menos cuatro de cinco fa-milias en Europa se reúnen en la temporada de va-caciones para jugar, mientras que en América Lati-na son dos de cada cinco.

Asimismo afirma que en diversas encuestas, el 89% de los entrevistados ha asumido el uso de tec-nologías como un pasatiempo, de los cuales tres de cada cuatro admitieron disfrutar de los video-juegos.

Fuente: imagine games Network (igN).

RObiN y zELDA.

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

5

6

a caban de poner una antena de telecomunicaciones a un lado de una escuela. De inmediato se prenden las cadenas en las redes

sociales. Comienzan las dudas acerca de la seguridad y los posibles efectos secundarios de vivir cerca de una fuente de radiación.

Una búsqueda rápida en Google solo complica las cosas. Si yo ya tengo una in-clinación hacia un lado u otro, en Internet puedo encontrar lo que apoye mis creen-cias. Si me suena que las antenas son da-ñinas, encontraré páginas con anécdotas y estudios al respecto, como Ciudadanos para una tecnología segura. Si creo que las antenas son seguras, encontraré páginas con estudios que me apoyan, como CEM&-Salud. El mismo estudio mencionado en la página en contra de las antenas es desme-nuzado en la página a favor de ellas.

Si nos encontramos un estudio de inves-tigación que dice que en Tangamandapio, donde hay una antenota instalada, hay el doble de cáncer que en Parangaricutirimí-cuaro, donde no hay antena, puede sonar alarmante. Pero el que se haya hecho un estudio no significa que sus resultados sean verdad.

Imagínense que en Tangamandapio haya más fumadores y más gente anciana que en Parangaricutirimícuaro, y que los auto-res del estudio no hayan tomado en cuenta esto. Pudiera ser que Don Jaimito y su fa-milia tengan más cáncer por ser viejitos y fumadores, y no por vivir a un lado de una

antenas, celulares y cáncer

antena. Hay muchas cosas que pueden confundir en los resulta-dos de un estudio.

Si fuéramos investigadores, lo que podríamos hacer es una re-visión sistemática: buscar por mar y tierra todos los estudios que hablen de lo mismo, en todos los idiomas, analizarlos, criticar-los, depurar los bien hechos de la paja, y sacar conclusiones. Pero como no lo somos, tal vez podemos apoyarnos en organismos que a esto se dedican, como la Colaboración Cochrane, o en organis-mos sin fines de lucro como la Organización Mundial de la Salud. De hecho, la OMS tiene un comunicado referente a los campos electromagnéticos que emiten las antenas de telefonía celular.

tExtO:DR. giORDANO PéREz gAxiOLA

Sa SaLud

tELEFONíA CELuLAR, MitOS y REALiDADES.

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

5

7

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

5

8 eL maL crececOrruPcióN

Lo que opina la gente

De acuerdo con la Segunda Encuesta Na-cional de Calidad e Impacto Gubernamental (ENCIG 2013) del Inegi, después de la inse-guridad y el desempleo, la corrupción es el problema que más preocupa a los mexica-nos. El Banco Mundial por su parte, la ve como uno de los principales lastres para la competitividad y los negocios.

El ENCIG 2013 estima que a nivel na-cional el 88.3% de la población considera que las prácticas de corrupción son muy frecuentes o frecuentes. Sinaloa es uno de los estados donde la gente percibe que hay más corrupción (90.5%), y aunque se coloca por encima de la media nacional, que es de 88.3%, logra escapar del top ten de los esta-dos más corruptos.

Uno de los grandes problemas de México es la corrupción. El Centro de Estudios Económicos del Sector Privado (CEESP) calcula que al país le cuesta 1.5 billones de pesos al año, sobre todo la ligada a trámites, solicitudes de servicios, tratos con funcionarios y emisión de permisos.

eNcueStaen

* A NivEL NACiONAL ES DE 12,080.

9,883*corrupción en Sinaloa

víctimas por cada 100,000 habitantes, es la tasa de prevalencia de corrupción.

LOS 5 MáS COrruPtOS

POLiCíA89.7%

84.4%

78.4%

77.2%

77.0%

PARtiDOS POLítiCOS

MiNiStERiO PúbLiCO

gObiERNOS EStAtALES

DiPutADOS y SENADORES

LOS 5 MEnOS COrruPtOS

FAMiLiARES17.5%

19.6%

26.5%

29.4%

33.9%

vECiNOS

COMPAñEROS DEL tRAbAJO

iNStituCiONES RELigiOSAS

EJéRCitO y MARiNA

¿quiÉN da máS?

10%de sus ingresos gastan las empresas en mordidas.

14%de los ingresos de un ho-gar mexicano se destina para actos de corrupción.

FuENtE: Consejo Coordinador Empresarial (CCE).

FuENtE: índice Nacional de Corrupción y buen gobierno (iNCbg).

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

5

9

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

6

0

Partidocracia en Sinaloa:tragedia y comedia

Observatorio

tExtO: ALEJANDRO SiCAiROS

O OPiNióN

con destinos distintos pero ambiciones idénticas, cada uno de los partidos que competirán en 2016 por la gubernatu-ra de Sinaloa convergerá finalmente

en la insignificancia. Unas veces confundidos en el paisaje gris que los camufla en su pobre propuesta y desempeño, otras queriendo ser bengala en la larga noche de la ineptitud polí-tica que desde hace mucho se instaló en esta tierra, a todas las siglas les interesa el poder y les estorba el compromiso.

Tras el avance estratégico que logró el Parti-do Revolucionario Institucional al recuperar en 2012 la Presidencia de México, pareciera que ya está escrito el desenlace de la justa electoral para elegir al sucesor de Mario López Valdez.

Es decir, como en los tiempos que Vargas Llosa llamó la dictadura perfecta, acudiríamos dentro de dos años a una elección de antema-no resuelta. La lid sucesoria se ha concentrado dentro del PRI y si hiciéramos caso a las seña-les de hoy, únicamente se trata de decidir si Heriberto Galindo, Aarón Irízar, David López, Diva Hadamira, Gerardo Vargas o Jesús Vizcarra se sentarán en la silla que está por desocupar Mario López Valdez.

Si esto fuera una foto instantánea, los parti-dos Acción Nacional y de la Revolución Demo-crática aparecieran como convidados de pie-dra. Los panistas conmocionados al darse por enterados que su propuesta de cambio acabó siendo un desastre, más de lo mismo; los pe-rredistas sacando provecho hasta el último momento de un botín inesperado, sin rupturas ni avales para el gobernador.

Extasiados aún por las migajas de poder que el grupo malovista les comparte, ni son azules ni amarillos ni nada. Tampoco ven la terrible situación que vive Sinaloa. Son, si acaso, ávi-dos comensales del festín sexenal.

¿Cuál panista, perredista, opción partidista o ciudadana podría romper el precoz triunfa-

lismo que en Sinaloa encabeza Enrique Peña Nieto? Al PRI le conviene esta crisis doctrina-ria, esa especie de gobierno tutti frutti, mul-ticolor pero insaboro, porque la alternancia fingida es excelente caldo de cultivo para que cualquier priista gane la elección sin compro-meter o jurar nada ante nadie. Sinaloa bien puede caminar otros seis años guiada por el lazarillo de la simulación.

Ojalá y esto fuera un pronóstico equivocado. Un oráculo descompuesto que nada más pue-de producir inexactitudes. Al final de cuentas no tiene porqué ser un destino inexorable. A los sinaloenses se nos puede ocurrir, de pron-to, tomar las riendas del estado y dibujar con el voto al estadista que nunca hemos tenido.

Quizás un voto a conciencia, quizás un des-tello de civismo.

re-versoAnte la silueta invisible,del nuevo fulano de tal,sigue otro sexenio terrible,prevé el agorero del mal.

anzuelo y carnada

¿Y el Partido Sinaloense? Se ha dicho mu-cho y nada a la vez de la organización política que encabeza Héctor Melesio Cuen Ojeda y que gravita en torno a la Universidad Autóno-ma de Sinaloa. El Sansón de la política para algunos, el chihuil de la pesca electoral para otros. Tal vez dos puntos a resaltar: uno, el ac-tivismo desbocado del PAS frente a la siesta proselitista del PAN y PRD y, dos, los más de cien mil votos que obtuvo en el proceso elec-toral local de 2013.

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

6

1

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

6

2

aPtO Para tOdaS LaS eSPecieS

tExtO: báRbARA APODACA

“Hay grandeza en esta concepción de la vida… que mientras este planeta ha ido girando según la constante Ley de la Gra-vitación, se han desarrollado y se están desarrollando, a partir de un comienzo tan sencillo, infinidad de formas cada vez más bellas y maravillosas”.

Charles Darwin fue un naturalista, observador incansable de la naturaleza y padre de la teoría de la evolución por selección natural. El Colegio de San Ildefonso hospedó una exposición Apta para todas las especies, recopilada por varios museos prestigiosos de historia natural. Sus viajes, investigaciones y su parte humana, que raramente se muestra, se exhibieron en este recinto histórico del 14 de junio al 21 de septiembre de este año.

Darwin fue un coleccionista de especímenes desde tempra-na edad. Nacido en 1809, se inclina a iniciar su carrera pro-fesional hacia la medicina en la Universidad de Edimburgo y teología en la Universidad de Cambridge. Posteriormente es invitado a integrarse a una expedición en el HMS Beagle y motivado por las obras de Alexander von Humboldt, Darwin decide ser naturista. El viaje hace crecer en gran cantidad su colección de especímenes que dieron inicio a sus investigacio-nes acerca del origen de las especies.

En esa época, las creencias religiosas explicaban el origen de la humanidad como lo describe la Biblia, razón por la cual Darwin consideraba que su teoría era como una confesión de un crimen. A través de cartas y manuscritos observamos esta preocupación que compartía con sus amistadas y con un to-que de humor como expresaba su amor “hacía ese espécimen tan especial” que era su esposa Emma.

Hasta 20 años después de sus investigaciones, publica su teoría en el libro El origen de las especies, generando gran controversia y a su vez la visión moderna de la educación del inicio de la vida. Herbarios y esqueletos representados en las salas de exhibición te brindan un paseo por sus exploraciones

en las islas Galápagos hasta llegar a una mues-tra de las teorías evolucionistas y el Darwinis-mo posterior a su muerte.

Muy adecuadamente aprovechando la oca-sión, se abre una sala de exhibición más, muestra especial de nuestra biodiversidad en México. Para darnos a conocer y recordarnos la riqueza natural de nuestro país siendo este el quinto país megadiverso del mundo. Así como Darwin consideraba que el amor por las criaturas vivientes es el más noble atributo del hombre, espacios como estas exposiciones nos invitan a una clara reflexión sobre nuestro entorno y su conservación donde todos forma-mos parte de ella.

Sugerencia: Revisar a través de la página de Youtube o TED.com, una charla breve acerca de La teoría Darwiniana de la belleza.

bárbara Apodaca Cabanillas es arquitecta y directora de proyectos en Sociedad botánica y zoológica de Sinaloa iAP.

O OPiNióN

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

6

3

La emancipación de la mujer se ha lo-grado a raíz de diversos factores que se dieron en el mundo, movimientos que surgieron desde la moda europea a

principios del siglo pasado, liberándonos de absurdos corsés y de telas sobradas.

En lo laboral, con las guerras nos vimos obligadas a entrar como mano de obra y luego que regresaron los hombres a casa, a muchas no nos gustó volver a la cocina. Y así han pasado los años en Occidente, donde las mujeres hemos ido tomando un lugar impor-tante en la sociedad, con voz, voto y fuerza laboral indiscutible.

Mujeres presidentas de naciones, direc-toras de grandes firmas, artistas y científicas destacadas para quienes no ha sido sencillo abrirse paso en un mundo dominado por los varones. Aunque, cada vez menos, las muje-res tenemos que pelear por lo que queremos.

Para mi generación muchas puertas esta-ban ya abiertas, no nos cuestionamos si era importante ir a la universidad y prepararnos para la vida laboral. Habremos de agradecer a las sufragistas que pelearon por nuestro voto, a las feministas que se quitaron el sos-tén como símbolo de rebeldía, a la ciencia y a la industria farmacéutica por el invento y la comercialización masiva de los anticoncep-tivos, factor indispensable en la liberación femenina. Sin la píldora, todo lo que se ha ganado en la historia sería prácticamente imposible, simplemente porque nos da a las mujeres la oportunidad de prolongar la ma-ternidad y de espaciar los hijos a nuestra con-veniencia.

Sin embargo, no puedo dejar de cuestionar que a pesar de todos aquellos y otros esfuer-zos y avances en la historia, ¿por qué muchas mujeres no queremos tomar nuestro lugar

todavía?, ¿por qué seguimos votando por quien el padre o el marido nos dice?, ¿por qué miles de mu-jeres del mundo moderno son víctimas de la vio-lencia doméstica y del machismo?, ¿por qué para figurar en política dependemos de cuotas preesta-blecidas por los partidos y el Estado?

De pronto, parecemos muñecas para quitar y po-ner. Más que nunca hay una fijación por la perfec-ción física, nos tragamos los anuncios, nos muti-lamos y modificamos nuestra naturaleza. Más que nunca somos objeto cosificado desde la publicidad para satisfacer los deseos del hombre. En las me-sas de café la conversación sobre las cirugías plás-ticas, el bótox y otros inventos de cosmética están a la orden del día. Industrias millonarias que colo-can a la mujer en el tiempo del vendado de los pies de las mujeres chinas para prevenir su crecimiento, ya que se consideraba atractivo para los hombres.

Al parecer, al siglo XXI se le cayó una X.

eSta cOSa de Ser muJer

tExtO: MERCEDES MuRiLLO CARRiLLO

Mecedes Murillo Carrillo es directora de la Escuela Activa integral.

OPiNióN O

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

6

4

e eNtreteNimieNtO

ParKOureN caída Libre

FOtOS: JESúS HERRERA

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

6

5

Jóvenes lo adoptan como una actitud que los motiva a superarse física y mentalmente

L a libertad los engulle. Sus movimientos ágiles y atrevidos, correr, saltar, trepar, ro-dar y asirse para superar los obstáculos fí-sicos y mentales que les presenta el paisa-

je urbano de Culiacán lo deja claro. Son un grupo de jóvenes de entre 15 y 21 años denominado PKS que desde 2010 han hecho del parkour no solo un pasatiempo pasajero o constante, sino también una actitud y estilo de vida.

De origen francés (parcours: recorrido), esta disciplina nacida a inicios de los 90 trata básica-mente de ir de un punto a otro de manera rápida, efectiva y fluida, convirtiendo a la ciudad y su in-fraestructura en una extensión del cuerpo huma-no. Pero ser un traceur, como se define a quien practica esta actividad, va más allá de desplazarse enfrentándose a las trabas del entorno, pues supe-rarse a sí mismo y luchar por alcanzar sus objeti-vos se transforma en una filosofía que fortalece su mente y espíritu.

cerca de

200 traceurs existen en culiacán

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

6

6

e eNtreteNimieNtO

Si DESEAS CONOCER O APRENDER SObRE EStA ACtiviDAD FíSiCA, PuEDES ACuDiR LOS SábADOS AL CENtRO CíviCO CONS-tituCióN DE 15:00 A 19:00 HORAS. ALLí, LOS tRACEuRS SE REúNEN A PRACtiCAR y PERFECCiONAR SuS SALtOS, ASí COMO ENSEñAR A OtROS LOS MOviMiENtOS bá-SiCOS DE EStE DEPORtE uRbANO.

¡Practícalo!

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

6

7

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

6

8

¿Nuevo estadio para el mismo equipo?

Los avances del nuevo coso beisbolero, que muestran una obra moderna que alberga en su interior al viejo pero todavía erguido estadio Ángel Flores, son los que llevan a los aficionados del llamado “rey de los deportes” a preguntarse si también el equipo Tomateros de Culiacán sería sujeto a una remodelación mayor.

encrucijada guinda:la afición pide más

tExtO: REDACCióN ESPEJO

mdp mil

Costo de la obra: CaPaCIdad: estaCIoNaMIeNto:

aFICIoNados VeHÍCUlos

380 18 800

dePOrteSdxt

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

6

9

“¿Pero con este equipo, padre? ¿Cómo es que vamos a entrarle a la nueva liga, llena de peloteros estrellas en el beisbol mexicano? —le replicó Juan Manuel Ley López a don Juan Ley Fong, cuando en 1965 tuvieron que dejar la Liga del Noroeste al adquirir una franquicia de la naciente Liga Sinaloa-Sonora.

—Mira Juan Manuel —le contestó don Juan— vete a San-tiago Ixcuintla y compra todo el equipo. Es el campeón de la Liga del Noroeste y ahí sí hay talento. Si en el acuerdo incluyen al masajista, al bat boy y al aguador, los compras también. No quiero una negativa”.

Este fragmento de la conversación entre los Ley, padre e hijo, rescatado de la columna Palco Premier que el 18 de julio de 2013 escribió el cronista deportivo Jorge Luis Télles Salazar, cobra relevancia casi medio siglo después, cuando deberá ser derribado el estadio General Ángel Flores al es-tar en proceso de construcción la nueva casa de Tomateros de Culiacán.

La inquietud se torna más válida al acercarse el inicio de la temporada 2014-2015 de la Liga Mexicana del Pacífico, pues de hecho los aficionados presenciarán los partidos en un inmueble viejo rodeado de otro moderno, que ya asoma con su arquitectura vanguardista.

AvANCE DE ObRA DEL NuEvO EStADiO.

Tras meses de litigios, después de que el 2 de diciembre de 2013 un juez federal ordenó detener la demolición del estadio, concedien-do una suspensión provisional al Colectivo para la Defensa del Patrimonio Público de Sinaloa, la edificación del nuevo estadio, con una inversión de 380 millones de pesos, sigue adelante en medio de los jaloneos de tipo ju-rídico.

El 18 de julio de 2014, el Cuarto Tribunal Colegiado del Décimo Segundo Circuito del Poder Judicial de la Federación resolvió a favor de los argumentos presentados por el Ayunta-miento de Culiacán para demoler el viejo Án-gel Flores.

Desde entonces, ni el viejo estadio ha sido derribado debido a que ahí se jugará la tem-porada de beisbol invernal 2014-2015, ni los que se oponen a la demolición han abandona-do su lucha pues el abogado Berzahí Osuna, quien encabeza el movimiento de defensa del inmueble, se dice confiando en que la justicia federal resuelva a su favor en definitiva.

MAquEtA DEL NuEvO EStADiO.

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

7

0

dePOrteSdxt

Falta la corona

Pero la afición tomatera quiere más.“Para llenarlo, para meter a 18 mil aficiona-

dos, que es la capacidad que tendrá el nuevo estadio, se necesita inyectarle interés y emo-ción a la participación de Culiacán en la liga. Y eso se logra con un equipo ganador”, dice Juan Arteaga Silva, quien presume que desde 1995 nunca ha faltado a un encuentro de Tomateros como local.

A la fanaticada le entusiasma que Culiacán cuente “con uno de los mejores estadios de beisbol de México y de Latinoamérica” —según lo definió el gobernador Mario López Valdez— pero le emocionaría más, dice, que el equipo culichi retome la corona de la liga e inclusive gane el campeonato de la Serie del Caribe.

Sin probar desde 2004 las mieles del triunfo en la LMP, Tomateros de Culiacán está llamado a colocarse otra vez en la alta expectativa en que lo mantienen su afición, como en aquellos

tiempos en que Francisco Paquín Estrada lo llevó a seis campeonatos entre los años 1983 a 2004.

Entonces la capacidad del estadio resulta-ba insuficiente para dar cabida a la tomate-romanía, incluso tuvo que aumentar el cupo. Una meta cercana trazada por la directiva del Club Tomateros es alcanzar el campeonato de la LMP en la temporada por iniciar y llegar al torneo siguiente con estadio nuevo y la corona ceñida.

“Parte del objetivo lógicamente es estar en los primeros lugares y sacar el campeonato, esa es la misión que se tiene, se está armando un equipo muy competitivo”, señala Ray Padi-lla, gerente deportivo del Club Tomateros.

Otro propósito es la realización en Culiacán de la Serie del Caribe 2017. Con esto el club busca cerrar la pinza: estadio nuevo y equipo ganador.

—Mario López valdez, gobernador de Sinaloa.

Va a haber temporada, va a haber estadio aunque no haya gobernador. Sé que una decisión de esa naturaleza implica que pueda yo perder mi puesto, pero cuando se trata de apoyar el deporte y de hacer cosas por el bien de esta actividad y por el bien de Sinaloa y de Culiacán, pues no me importa”.

Lo dijo:

CAMPEONAtO, EL REtO guiNDA.

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

7

1

R

EV

ISTA

ES

PE

JO

•

7

2