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CMP-776
ESPECIALISTAS TÉCNICOS DE UNIDAD DE ALTA PRESIÓN DE
PEMEX PERFORACIÓN Y SERVICIOS, LA MEJOR OPCIÓN DE
CALIDAD A BAJO COSTO EN POZOS MARINOS.
Autor y Coautor
Autor.- Ing. Martín García García, Pemex Perforación y Servicios,
Coautor.- Ing. Jaime Alberto Gutiérrez Cruz, Pemex Perforación y Servicios,
RESUMEN
Durante los últimos cinco años en las Regiones petroleras Marinas del Golfo de
México y derivado del incremento en el número de equipos de perforación y
reparación de pozos, acorde a los programas de mantenimiento e incremento en la
producción de hidrocarburos de Pemex Exploración y Producción, surgió la
necesidad de tripular con personal técnico especialista todas y cada una de las
Unidades de Alta Presión instaladas en cada plataforma marina, incluyendo las de
propiedad de Pemex, así como las de renta en los dos esquemas de contratación
REMI y REMI Mixto, tanto en aguas someras como en aguas profundas.
Originalmente y ante la falta del suficiente personal calificado de Pemex por el
abrupto requerimiento operativo, se tuvo la necesidad de contratar personal de
compañías de servicio que tripularan dichas unidades de alta presión, incrementando
significativamente el costo de dicho servicio de haberse realizado por personal de
administración directa, además de ser insuficiente en el mercado la oferta de este
personal especialista.
Ante esta situación de escasez de personal especialista e incremento de costos de
operación, la Unidad de Servicio a Pozos Marina de la Gerencia de Servicio a Pozos,
se dio a la tarea de generar un plan de acciones estratégicas que dieron como
resultado la tripulación de todas las Unidades de Alta Presión instaladas en los
equipos de perforación y reparación de pozos, con personal de la propia
Organización, logrando de esta manera una reducción de costos de mano de obra
especializada de alrededor del 250 % por cada Especialista.
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INTRODUCCIÓN
En las Regiones Marinas de Pemex Exploración y Producción, las cuales se
encuentran localizadas en el Golfo de México, se produce actualmente en promedio
alrededor del 80 % de la producción nacional de aceite y alrededor del 50 % de gas
natural, equivalente a 1´778,000 bpd y 3,341 MMPCD.
Derivado de la importancia que representan dichas Regiones productoras de aceite y
gas para Petróleos Mexicanos, durante los últimos cinco años se tomaron diversas
estrategias para mantener y en lo posible incrementar la producción de
hidrocarburos.
Una de estas estrategias derivó en la incorporación de equipos de perforación y
reparación, con el propósito fundamental de perforar un mayor número de pozos
nuevos con reservas probadas, así como la intervención de pozos con baja o nula
productividad, que permitirían restituir la declinación de producción y gradualmente
un incremento en la misma.
Ante este incremento acelerado en el número de plataformas en operación (ver
Grafica 1), surgió la necesidad de satisfacer la procura de materiales, servicios y por
supuesto la mano de obra calificada tanto a nivel profesional como técnico-manual,
particularmente del personal técnico con especialidad en la operación de las
Unidades de Alta Presión instaladas en todas y cada una de las plataformas marinas.
Gráfica 1.- Incremento en el número de plataformas
60 64
71
81 81
95
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2011 2012 2013 2014 2015
REAL
PROYECCIÓN
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ANTECEDENTES
La Unidad de Alta Presión o Unidad Cementadora como también se le conoce (ver
Fotografía 1), es un equipo indispensable durante la construcción y mantenimiento
de pozos petroleros marinos y submarinos, ya que con esta Unidad los Especialistas
Técnicos realizan diversos servicios, tales como pruebas de presión, cambio de
fluidos y cementaciones, entre otros, los cuales se enlistan a continuación:
Lavado de pozos
Pruebas hidrostáticas
Pruebas de pozo
Desplazamiento de fluidos (cambio)
Activación de pistolas y empacadores
Operación de válvulas de fondo
Check List de plataformas
Pre Arranque de plataformas
Colocación de Tapones de sal
Colocación de Tapones Diesel-Bentonita
Supervisión de servicios de cementaciones de terceros
Cementaciones Primarias
Cementaciones Remediales
Cementaciones de Abandono
Asimismo, esta Unidad de Alta Presión se considera como un “Equipo Crítico” en
cada plataforma marina, ya que con este equipo los Especialistas Técnicos en
conjunto con los Ingenieros de campo, realizan el control de pozos, que manifiesten
intempestivamente presencia de fluidos no deseados en superficie, conocidos como
brotes o reventones, principalmente de gas, y que ponen en grave riesgo la
integridad del personal a bordo de estas instalaciones marinas, así como los propios
equipos de perforación y reparación de pozos, además del Medio Ambiente, en el
supuesto caso que se genere algún derrame, contaminación y/o incidente industrial
derivado del propio brote.
Estas Unidades de Alta Presión se componen básicamente de dos bombas triplex de
alto gasto y presión, 25 bpm ó 15,000 psi respectivamente (ver fórmula No. 1), que
son energizadas por dos motores de combustión interna o eléctricos, que pueden
trabajar de manera independiente o en conjunto (sistema redundante), dependiendo
de la actividad a realizar, así como dos cajas metálicas para el control de volumen
comúnmente de 10 barriles de capacidad cada una, para recibir temporalmente y
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suministrar a la succión de las bombas triplex de la UAP los fluidos empleados en
cada intervención.
Asimismo, esta Unidad de Alta Presión cuenta con un Recirculador de Cemento
energizado con un tercer motor, en donde se generan las lechadas de cemento que
serán succionadas directamente por las bombas triplex de la UAP para ser
inyectadas al pozo correspondiente.
Fotografía 1.- Unidad de Alta Presión
La relación gasto versus presión de bombeo, puede ser calculada de acuerdo a la
siguiente fórmula de campo:
P * Q
HP = ----------------------------
40.8
En donde: HP = Caballos de potencia
P = Presión de bombeo en psi
Q = Gasto de bombeo en bpm
De tal manera que dependiendo de la potencia que tengan los motores de dichas
Unidades, se podrá determinar los valores de gasto y presión, siendo un valor de
referencia común para estos equipos de 600 HP entre los dos motores principales, lo
que permitiría un gasto Q = 5 bpm y presión P = 5,000 psi.
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METODOLOGÍA
I.- Análisis de la situación
Para solventar de manera inmediata la falta de personal Especialista en la Unidad de
Alta Presión, se tomó como primera medida de respuesta la contratación de dicho
personal a través de contratistas de PEP, sin embargo esta acción sólo resolvió de
manera parcial la necesidad de personal Especialista, debido a dos problemáticas
identificadas rápidamente:
1.- Alto costo de la mano de obra calificada de contratistas
2.- Insuficiente oferta de mano de obra calificada de los contratistas
1.- Alto costo de la mano de obra calificada de contratistas
Una vez iniciada la contratación de personal Especialista por parte de contratistas de
PEP, se pudo observar que el costo de la mano de obra calificada de los
Especialistas de las contratistas era muy elevado con respecto al costo del personal
de Pemex, ver Tabla 1:
Tabla 1.- Comparación de Costos de Especialistas
UNIDAD CONTRATISTA 1 CONTRATISTA 2 PEMEX
$ M.N. / día 10,809 12,872 1,710
Como puede apreciarse el costo de la mano de obra calificada del contratista 1 y
Contratista 2 con relación al personal de Pemex es significativamente superior al del
personal Especialista de Pemex.
Derivado de lo anterior, se determinó el costo promedio de referencia de ambos
contratistas en $ 11,841 M.N. que aún resulta muy por encima del costo del personal
Especialista de Pemex.
2.- Insuficiente oferta de mano de obra calificada de los contratistas
Posterior al inició de la contratación de personal de contratistas para tripular las
Unidades de Alta Presión, se presentó la problemática que la escasez de personal
calificado para operar dichas Unidades también la tenían las propias contratistas, por
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lo que sólo se pudo cubrir alrededor del 15 % de las plataformas en operación que no
contaban con este Especialista.
II. Estrategia de solución
Ante estas dos complejas situaciones, la falta de personal, tanto de Pemex como de
contratistas, y por otra parte los altos costos del personal de contratistas, la Unidad
de Servicio a Pozos Marina se dio a la tarea de implementar un proyecto que
permitiera a corto y mediano plazo la cobertura de personal Especialista para todas
las Unidades de Alta Presión instaladas en las plataformas marinas y de esta manera
poder garantizar la funcionalidad y seguridad de todos estos equipos de perforación y
reparación de pozos.
Dentro del proyecto a desarrollar para tripular todas las Unidades de Alta Presión se
definieron diversas acciones a realizar, las cuales se muestran a continuación:
a) Identificación de Especialistas en activo
b) Determinación del número de plazas nuevas
c) Elaboración de Memoria Justificativa de plazas nuevas
d) Selección y contratación del personal nuevo
a) Identificación de Especialistas en activo
Para dar inicio al proyecto se requirió identificar el número de Especialistas con que
contaba la Unidad de Servicio a Pozos Marina y analizar el número de plataformas
que hasta el momento se estaban tripulando de manera efectiva con dicho personal,
las cuales se muestran a continuación en la Tabla 2:
Tabla 2.- Censo de Especialistas Activos
No. Nivel Categoría No. Unidades Observaciones
39 24 Encargado de Equipo 20
Personal 14 x 14 63 21 Operador Especialista 31
Total de plataformas cubiertas: 51
Es importante mencionar que en múltiples ocasiones y derivado de la falta de este
personal Especialista de Pemex, se abarcó más número de plataformas en
operación, mediante la estrategia de movilizarlos inter-plataformas (dependiendo la
criticidad de la actividad), es decir, cubrir dos plataformas con un solo operador
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compartido (equipo fijo con una plataforma adosada); sin embargo este tipo de
acciones implican el riesgo de mantener alguna plataforma descubierta sin este
personal Especialista en caso de una contingencia, por lo que no es una práctica
recomendada de manera permanente.
b) Determinación del número de plazas nuevas
Es importante señalar que el dinamismo con el que se modifican los movimientos de
equipos es muy elevado, lo que dificulta determinar con exactitud la cantidad precisa
de plataformas en operación a través del tiempo, tomando como base el Movimiento
de Equipos POT-IV-2013 (Agosto de 2013) se decidió solicitar la creación de 56
plazas sindicalizadas de Obra Determinada, que permitirían cubrir 28 plataformas
adicionales y de esta manera alcanzar un total de 79 equipos en operación tripulados
por la Unidad de Servicio a Pozos Marina, según se muestra en la Tabla 3 y Tabla 4:
Tabla 3.- Censo de Especialistas requeridos
No. Nivel Categoría No. Unidades Observaciones
1 24 Encargado de Equipo 1
Personal 14 x 14 55 21 Operador Especialista 27
Total de plataformas nuevas a cubrir: 28
Tabla 4.- Total de Especialistas
No. Nivel Categoría No. Unidades Observaciones
40 24 Encargado de Equipo 20
Personal 14 x 14 118 21 Operador Especialista 59
Total de plataformas a cubrir: 79
Aunque si bien es cierto que sólo se consideró cubrir 79 plataformas, teniendo el
conocimiento que se proyectaba alcanzar casi 100 equipos en operación a corto
plazo, se tomaron como premisas para definir este número lo siguiente:
Las contratistas cubrirían alrededor de 11 equipos y
La dinámica del Movimiento de Equipos tiene una variación
del +/- 10%, lo que representa 10 plataformas
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Por lo anteriormente expuesto y con el propósito de no solicitar la creación de plazas
sindicalizadas en excedente, se decidió definir 56 plazas como número estratégico.
c) Elaboración de Memoria Justificativa de plazas nuevas
Una vez identificado el número de plazas requeridas, se procedió a elaborar la
Memoria Justificativa con el propósito de sustentar técnica y económicamente ante la
Subdirección de Relaciones Laborales (Recursos Humanos) la creación de 56 plazas
sindicalizadas de Obra Determinada para la categoría de Especialista Técnico que
operarían las Unidades de Alta Presión de todas las plataformas marinas que se
incorporarían a la intervención de pozos durante los años de 2014 al 2015, y que
según el propio POT-IV-2013 se estimaba alcanzar un máximo de 100 equipos.
La Memoria Justificativa para la creación de plazas nuevas, se sustentó
principalmente en dos grandes rubros:
1.- Número de Operaciones
2.- Beneficio Económico
1.- Número de Operaciones
Para poder sustentar la incorporación de plazas de nueva creación, era
imprescindible presentar el histórico de operaciones realizadas por los Especialistas
de la Unidad de Alta Presión y su proyección en los años subsecuentes, ver gráfica:
GRAFICA 2.- HISTÓRICO Y PROYECCIÓN DE OPERACIONES DE UAP
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
26828 30852
35480
17440 17483 19838
24996
PROYECCIÓN
REAL
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Como puede apreciarse en la Gráfica 2, el incremento proyectado del año 2012 al
2013 en el número de operaciones era de 24,996 a 26,828, lo que representaba un
incremento del 7.3 %; del 2013 al 2014 de 26,828 a 30,852 operaciones, lo que
representa un incremento del 15 % anual para un acumulado del 23 %; para llegar a
un máximo de crecimiento en 2015 de 35,480 operaciones con respecto al 2014 con
un incremento estimado del 15 % anual, para un crecimiento acumulado del 42 %
con respecto al año 2012.
Cabe señalar que para poder solventar la proyección del número de operaciones
estimadas a realizarse en los años 2014 y 2015, resultaba imprescindible contar con
la creación de las nuevas plazas de Especialistas.
2.- Beneficio Económico
La segunda premisa que se utilizó para sustentar la Memoria Justificativa fue el
beneficio económico para Pemex, motivado y fundamentado en el ahorro significativo
de crear plazas para cubrir con personal propio de la Organización, en lugar de
contratar a personal de compañías de servicio con mayor costo de operación.
Para poder visualizar rápidamente el ahorro para Petróleos Mexicanos se presenta la
siguiente información en la Tabla 5:
Tabla 5.- Costo de Especialistas de Contratistas
No. Especialistas Costo unitario
promedio diario $ M.N.
Total costo
promedio $ M.N.
Total costo
anual $ M.N.
28 11,841 332,360 121´015,020
A continuación se presenta la información de los costos del personal de Pemex en la
Tabla 6:
Tabla 6.- Costo de Especialistas de Pemex
No. Especialistas Costo unitario
diario $ M.N.
Total costo
$ M.N.
Total costo
anual $ M.N.
56 1,710 95,760 34´952,400
Como puede apreciarse al comparar ambas Tablas, el ahorro anual por la
contratación de personal de Pemex en lugar del personal de contratistas permite
reducir $ 86´062,620 M.N., lo que representa un ahorro de casi el 250 %.
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d) Selección y contratación del personal nuevo
Para realizar la selección del personal que tripularía las plazas de nueva creación se
consideraron dos vertientes de provisión de candidatos:
1.- Personal contratado del propio departamento
2.- Personal de nuevo ingreso
1.- Personal contratado del propio departamento
Se identificaron los probables candidatos a cubrir las plazas de nueva creación
dentro del personal que ya se encontraba laborando en la Empresa, determinando
que los candidatos viables eran los 17 ayudantes de los Encargados de equipo de
Cementaciones, ya que sus actividades cotidianas son totalmente afines a las que
realizan los Especialistas de la Unidad de Alta Presión.
2.- Personal de nuevo ingreso
Se solicitó a Recursos Humanos el reclutamiento de personal que tuviera el perfil del
puesto o alguno semejante, los cuales fueron propuestos a través de la
Representación Sindical correspondiente, y que en su momento fueron evaluados
para su ingreso a través de los mecanismos de la Empresa establecidos para tal fin,
tanto en el marco teórico como el práctico, seleccionando sólo aquellos que cumplían
con los requisitos mínimos indispensables.
III.- Capacitación
Mientras se gestionaba con Recursos Humanos la creación de las nuevas plazas
temporales, la Unidad de servicio a Pozos Marina comenzó a elaborar y poner en
ejecución en 2013 y 2014 un programa de capacitación con el personal que ya
laboraba en el Departamento, el cual consistió de los siguientes eventos:
Operación y Mantenimiento de Unidad de Alta presión
Actualización de Operación de Unidad de Alta presión
Control de Pozos
Visión Panorámica SSPA
RIG PASS
Básico de Seguridad
Sobrevivencia en el mar
Evacuación de Botes Salvavidas
Permisos de Trabajo con Riesgo
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Estos eventos fueron direccionados al personal previamente identificado para ocupar
las futuras plazas de nueva creación (Ayudantes de Encargado de Equipo), así como
para el personal que ya ostentaba plazas similares, con el propósito de reforzar sus
conocimientos y habilidades.
Posteriormente a la creación de las nuevas plazas y una vez contratados los futuros
Especialistas, se continuo con el programa de capacitación descrito anteriormente,
hasta lograr la cobertura hacia todo el personal, anteriores y nuevo ingreso, durante
el último trimestre de 2014.
Cabe destacar que la mayoría de los eventos de capacitación se realizaron con el
Grupo de Instructores Internos del propio Departamento, conformado por tres
Especialistas Técnicos en la Unidad de Alta Presión con experiencia teórica y
práctica de más de 25 años, los cuales han sido capacitados para tal fin y con
reconocimiento oficial por parte de la Secretaría del Trabajo.
Asimismo es importante resaltar que la mayoría de los eventos de capacitación se
llevaron a cabo en las aulas e instalaciones propias de la Unidad de Servicio a Pozos
Marina, lo que además de facilitar la flexibilidad en fechas y horarios para la
impartición de los cursos, permitió reducir significativamente los gastos en renta de
aulas de capacitación y pago de instructores y materiales externos.
IV.- Reentrenamiento
Una vez que se incorporaron a la operación cotidiana los nuevos Especialistas
Técnicos de la Unidad de Alta Presión en los equipos de perforación y reparación de
pozos, se realizó un monitoreo constante del desempeño técnico y de seguridad de
este personal que ocupaba las nuevas plazas, con el propósito de identificar áreas
de oportunidad para mejorar ambos rubros.
De este monitoreo se logró identificar a un grupo considerable de trabajadores con
ciertas deficiencias en sus conocimientos, habilidades e inclusive en su actitud, tanto
del personal de nuevo ingreso, como de personal con mayor experiencia y
antigüedad.
Para solventar dichas deficiencias se programaron y ejecutaron en 2015 tres talleres
de reentrenamiento para este personal, en donde después de practicar una
evaluación inicial, se detectaron los temas específicos en donde se encontraban las
áreas de oportunidad de mejora, los cuales fueron también atendidos por el Grupo de
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Instructores Internos del propio Departamento, logrando resultados satisfactorios a
corto plazo.
V.- Resultados
Como resultado de la creación de las plazas para poder cubrir los requerimientos del
personal Especialista Técnico en la Unidad de Alta Presión, así como el intenso
programa de capacitación y reentrenamiento efectuado, la Unidad de Servicio a
Pozos Marina de Pemex Perforación y Servicios ha logrado tripular el 95 % de las
plataformas en operación actualmente a un costo para PEP inferior en un 250 % de
haberse utilizado personal de contratistas, logrando un ahorro muy significativo de
más de $ 100´000,000 M.N. para el año 2015, considerando el personal que con
anterioridad ya se encontraba laborando.
Adicionalmente, el sentido de pertenencia de los trabajadores que desempeñan esta
categoría dentro de Pemex Perforación y Servicios los motiva a coadyuvar de
manera natural y con espíritu de servicio en el cumplimiento de las metas y objetivos
de sus clientes de PEP, lo que refleja excelentes resultados operativos, económicos,
de seguridad, salud y medio ambiente.
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CONCLUSIONES
Después de revisar y analizar la información presentada en este trabajo técnico, se
puede apreciar que el proyecto de los “Especialistas Técnicos de Unidad de Alta
Presión de Pemex Perforación y Servicios” realmente representan la mejor opción de
calidad a bajo costo en pozos marinos y es de gran importancia para Petróleos
Mexicanos, ya que por una parte coadyuva al cumplimiento de los programas
operativos de producción de Pemex Exploración y Producción, y por otra contribuye
al buen funcionamiento y desempeño de todas y cada una de las plataformas
modulares, autoelevables y semisumergibles que realizan actividades de
Perforación, Terminación, Reparación y Taponamiento de pozos petroleros en las
Regiones Marinas del Golfo de México, de manera segura y eficiente.
Adicionalmente contar con estos Especialistas a un costo razonable dentro de
Pemex Perforación y Servicios, definitivamente significa la mejor opción técnico-
económica para nuestros clientes de Pemex Exploración y Producción, y en un futuro
cercano de clientes externos a Petróleos Mexicanos.
Aún nos falta eliminar grandes brechas para alcanzar la Excelencia Operativa y una
óptima rentabilidad. El siguiente escalón para conseguir mejores resultados sin duda
es la “Certificación Técnica” de nuestro personal Especialista, lo cual será el aliciente
para continuar este constante deseo de superación que caracteriza al personal de
Petróleos Mexicanos y poder aspirar a expandir los horizontes de trabajo más allá de
las fronteras de nuestro país.
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Agradecimientos
Se agradece en primera instancia a mi esposa por siempre creer en mí y en todos los
proyectos y aventuras que emprendo. Asimismo a la inspiración que representan mis
hijos. A mi Empresa, a mis compañeros y amigos por su apoyo y colaboración
incondicional. A Dios por prestarme vida y salud.
Referencias
1.- Movimientos de Equipos, POT-IV-2012, POT-IV-2013 y POT-IV-2014.
2.- Estadísticas Institucionales de Pemex-Internet
4.- Información costos de categorías de Recursos Humanos
5.- Estadísticas Operativas Unidad de Servicio a Pozos Marina
6.- Memoria Justificativa creación de plazas Unidad de Servicio a Pozos Marina
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Autor
Ing. Martín García García
Biografía
El Ingeniero Martín García García nació en México D.F. el 10 de Enero de 1968,
realizó todos sus estudios en la Ciudad de México, donde obtuvo el título de
Ingeniero Petrolero por el Instituto Politécnico Nacional, laboró en el Instituto
Mexicano del Petróleo de mayo de 1992 a septiembre de 1994, y desde octubre de
1994 labora para Petróleos Mexicanos radicando en Ciudad del Carmen, Campeche;
se encuentra casado con la Lic. María Isabel Bárcenas Ramírez con la que tiene tres
hijos, Abigail, José Martín y María Belén.
En el Instituto Mexicano del Petróleo de 1992 a 1994, laboró como Ingeniero de
Diseño en el Departamento de Recipientes y Sistemas Submarinos de Producción,
participando en desarrollo de campos submarinos y diseño de tuberías de
revestimiento.
En Petróleos Mexicanos / Perforación, a partir de 1994 se desempeñó como
Ingeniero de campo costafuera, Ingeniero de Proyecto e Ingeniero de Diseño de
pozos marinos y submarinos, de 2005 a 2011, ocupó la Jefatura del Departamento
de Estimulaciones, y a partir de 2012 a la fecha es Encargado de la
Superintendencia de Cementaciones, Estimulaciones y Tubería Flexible, basado en
Ciudad del Carmen, Campeche.
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Coautor
Ing. Jaime Alberto Gutiérrez Cruz
Biografía
El Ingeniero Jaime Alberto Gutiérrez Cruz es originario de Salina Cruz, Oaxaca.
Nació el 2 de Septiembre de 1983, realizó sus estudios profesionales en Cd. Madero,
Tamaulipas, donde obtuvo el título de Ingeniero Químico por el Instituto Tecnológico
de Ciudad Madero y actualmente radicando en Ciudad del Carmen, Campeche; se
encuentra casado con la MCD Sandra J. Ruiz Richard con la que tiene una hija de
nombre Daphne.
Ha laborado para Petróleos Mexicanos desde 2007, donde se ha desempeñado como Supervisor de Contratos de Barcos Estimuladores hasta el año 2012, siendo participe en el año 2010 en la Revisión y Modificación de Bases para Licitación de Contratos de Barcos Estimuladores y del Proyecto de Control de Calidad de los Sistemas de Estimulación y su efecto corrosivo en pozos costa afuera. Del año 2012 a la fecha ha laborado en la Jefatura de Cementaciones de la Unidad de Servicio a Pozos Marina, desempeñándose primeramente como Auxiliar de Operaciones de Cementaciones y actualmente como Encargado de la Jefatura de Operaciones.