esenţa şi conţinutul managementului corporativ

3
Esenţa şi conţinutul Managementu lui Corporativ. În condi ţ iile Moldovei, o studiere permanent ă a problemelor legate de argumentarea structurii raţionale a aparatului de dirijare a firmei (în cadrul businessului mare, de aceasta se ocupă managementul corporativ special), sistemului de comunicaţii şi fluxuri informaţionale, met odelo r de adoptare a deciziilor admi nistr ative în condi ţiile de comp uteriz are şi controlul ui asu pra execut ări i lor. Totodat ă se ana liz eaz ă rea li zările în domeni ul sta ti sticii matematice moderne şi tehnologia computerelor. Crearea şi asigurarea condiţiilor funcţionării economiei de piaţă liberă în ţara noastră au impus cu necesitate realizarea unui cadru juridic adecvat care să reglementeze statutul noilor agenţi economici şi raporturile juridice la care aceştia participă. În Republica Moldova o perioadă mare de timp nu au existat forme private de activitate. În perioada de tranziţie, mai corect ar fi spus de rupere a legăturilor social-economice cu ţările sistemul socialist, au apărut forme noi de activitate, bazate pe capital cumulativ, social: societăţi  pe acţiuni, bănci com erciale pe acţiuni, fonduri de investiţii , companii de trust, etc. Odată cu apariţia acestora a apărut şi probleme noi: bonurile patrimoniale dădeau drept la o parte din patrimoniul statului, dar nu indicau metodologia de formarea a relaţiilor noi, într-o economie inedită. Proprietarii, acţionarii, pe de o parte deţin putere asupra capitalului social, pe de altă  parte nu sunt în stare, practic, din cauza numărului foarte mare să influenţeze deciziile consiliul ui şi a org anului executiv. Teoriile ma nag ementul ui cor por ativ, atât în Republica Moldova, cât şi peste hotare sunt în curs de formare, cu toate că uniunile corporative au o dezvoltare destul de semnificativă. Formaţiunile corporative în Republica Moldova au apărut odată cu destrămarea sistemului sovietic. Şi dacă în anul 1990 în societăţile pe acţiuni n-au înregistrat o creşterea majoră atunci pe parcursul anilor de tranziţie numărul şi importanţa lor a crescut. Manage mentu l corpora tiv es te ş t ii nţ a ce st udia ză mecanismul ş i procedurile de elaborare şi adoptare a deciziilor de planificare, organizare, motivare şi control asupra realizării lor, complexitatea proceselor, fenomenelor şi relaţiilor ce au loc în cadrul instituţiilor de drept-  persoane juridice bazate pe capital cum ulativ. Ca obiect de st udiu sun t acţ ionarii, creditorii, ang aja ţ ii , fur niz orii, con sumato rii , organele puterii locale, legislaţia în vigoare, mediul internaţional. Ca subiect de studiu sunt relaţiile economice, social politice din cadrul corporaţiei, cât şi legăturile cu mediul înconjurător. Scopul suprem al tuturor corporaţiilor este mărirea valorii corporaţiilor: - Cee a ce pres upun e atât creştere a preţ ulu i (val ori i) acţ iun ii, ob ţ in erea de div ide nde de către acţionari, cât şi remunerarea munci angajaţilor (administratorilor, funcţionarilor, muncitorilor). Pent ru o expune re mai concisă, prezent ăm o struc tură organizat orică a unei Societă ţi pe Acţiuni Clasice.

Upload: valentin-valek

Post on 20-Jul-2015

497 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Esenţa şi conţinutul Managementului Corporativ

5/17/2018 Esenţa şi conţinutul Managementului Corporativ - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/esenta-si-continutul-managementului-corporativ 1/3

 

Esenţa şi conţinutul Managementului Corporativ.

În condiţiile Moldovei, o studiere permanentă a problemelor legate de argumentareastructurii raţionale a aparatului de dirijare a firmei (în cadrul businessului mare, de aceasta seocupă managementul corporativ special), sistemului de comunicaţii şi fluxuri informaţionale,metodelor de adoptare a deciziilor administrative în condiţiile de computerizare şi controluluiasupra executării lor. Totodată se analizează realizările în domeniul statisticii matematicemoderne şi tehnologia computerelor.

Crearea şi asigurarea condiţiilor funcţionării economiei de piaţă liberă în ţara noastră auimpus cu necesitate realizarea unui cadru juridic adecvat care să reglementeze statutul noilor agenţi economici şi raporturile juridice la care aceştia participă.

În Republica Moldova o perioadă mare de timp nu au existat forme private de activitate.În perioada de tranziţie, mai corect ar fi spus de rupere a legăturilor social-economice cu ţărilesistemul socialist, au apărut forme noi de activitate, bazate pe capital cumulativ, social: societăţi

 pe acţiuni, bănci comerciale pe acţiuni, fonduri de investiţii, companii de trust, etc.Odată cu apariţia acestora a apărut şi probleme noi: bonurile patrimoniale dădeau drept la

o parte din patrimoniul statului, dar nu indicau metodologia de formarea a relaţiilor noi, într-oeconomie inedită.

Proprietarii, acţionarii, pe de o parte deţin putere asupra capitalului social, pe de altă parte nu sunt în stare, practic, din cauza numărului foarte mare să influenţeze deciziileconsiliului şi a organului executiv. Teoriile managementului corporativ, atât în RepublicaMoldova, cât şi peste hotare sunt în curs de formare, cu toate că uniunile corporative au odezvoltare destul de semnificativă. Formaţiunile corporative în Republica Moldova au apărutodată cu destrămarea sistemului sovietic. Şi dacă în anul 1990 în societăţile pe acţiuni n-auînregistrat o creşterea majoră atunci pe parcursul anilor de tranziţie numărul şi importanţa lor a

crescut.Managementul corporativ este ştiinţa ce studiază mecanismul şi procedurile de

elaborare şi adoptare a deciziilor de planificare, organizare, motivare şi control asupra realizăriilor, complexitatea proceselor, fenomenelor şi relaţiilor ce au loc în cadrul instituţiilor de drept-

 persoane juridice bazate pe capital cumulativ.Ca obiect de studiu sunt acţionarii, creditorii, angajaţii, furnizorii, consumatorii,

organele puterii locale, legislaţia în vigoare, mediul internaţional.Ca subiect de studiu sunt relaţiile economice, social politice din cadrul corporaţiei, cât şi

legăturile cu mediul înconjurător.

Scopul suprem al tuturor corporaţiilor este mărirea valorii corporaţiilor:- Ceea ce presupune atât creşterea preţului (valorii) acţiunii, obţinerea de dividende decătre acţionari, cât şi remunerarea munci angajaţilor (administratorilor, funcţionarilor,muncitorilor).

Pentru o expunere mai concisă, prezentăm o structură organizatorică a unei Societăţi peAcţiuni Clasice.

Page 2: Esenţa şi conţinutul Managementului Corporativ

5/17/2018 Esenţa şi conţinutul Managementului Corporativ - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/esenta-si-continutul-managementului-corporativ 2/3

 

Figura 1

Structura organizatorică a corporaţiei (Societăţi pe Acţiuni Clasice)

Necesitatea studierii şi dezvoltării Managementului Corporativ este cauzată de omulţime de factori:

1. Multitudinea şi complexitatea domeniilor de activitate a corporaţiilor.2. Iniţierea afacerilor se face de obicei pe baza capitalului cumulativ.

3. Managementul corporativ se bazează pe dezvoltarea normelor şi legislaţiilor corporative ce au la bază democraţia, echitatea socială, etc.

4. Funcţiile Managementului Corporativ: planificarea, organizarea, motivarea, controlulşi informatizarea se evidenţiază prin nivelurile sale de complexitate în comparaţie cu alte tipuride întreprinderi.

5. Dezvoltarea economiei naţionale, implementarea produselor naţionale şi ridicareaimage-ului este mai mult posibilă să fie efectuată de către corporaţii, decât de întreprinderimici.

6. Deseori normele şi normativele elaborate în cadrul Marilor corporaţii sunt

implementate apoi în legislaţie.7. În urma dezvoltării relaţiilor corporative, corporaţiilor, cele din urmă au o tot mai mare

influenţă asupra societăţii, economiei naţionale.

Managementul corporativ este o formă de conducere axată pe anticiparea schimbărilor şi modificărilor ce trebuie operate în cadrul întreprinderilor bazate pe capital cumulativ şi îninteracţiunile acesteia cu mediul ei de existenţă, pentru a împiedica producerea situaţiilor încare bunuri şi servicii oferite de organizaţie, fabricaţia şi vânzarea acestora, întreaga activitate,desfăşurată să devină total depăşite, necorcondante cronic cu schimbările produse.

Managementul bazat pe politici corporative este conducerea superioară a organizaţiei, caredetermină evoluţia pe termen lung şi performanţele acesteia, asigurând aplicarea în practică ascopurilor stabilite.

  Adunarea generală a

acţionarilor

Consiliulsocietăţii

Organulexecutiv

Comisia derevizie

Diferite secţii ale corporaţiei (finanţe,contabilitate,

marketing, producţie, energie, transport etc.)

Page 3: Esenţa şi conţinutul Managementului Corporativ

5/17/2018 Esenţa şi conţinutul Managementului Corporativ - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/esenta-si-continutul-managementului-corporativ 3/3

 

La baza studiului Managementului corporativ este principiul metodologic al abordăriicomplexe şi sistemice a conceptelor contemporane, ce permite efectuarea unui studiu teoreticcu aplicarea în practică a abordărilor propuse.

Managementului corporativ ca ştiinţă se bazează pe date, informaţii din cadrul altor ştiinţe cum sunt: economia politică, microeconomie, macroeconomie, management, marketing,modelarea matematică, cercetări operaţionale, management inovaţional, management strategic,

 psihologie, cultură generală şi artă.

Un manager al unei mari corporaţii este obligat să aibă un nivel de profesionalism şicultural foarte înalt, deoarece el prezintă nu doar opinia proprie ci opinia unui gigant economic.

Asigurarea raportului optimi investitori-creditori-acţinari / manageri / angajaţi /consumatori, etc. se efectuează prin intermediul principilor managementului corporativ.