escenario de las relaciones laborales colectivas y perspectivas para el 2006
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Escenario de las relaciones laborales colectivas
y perspectivas para el 2006
Economía cerrada Economía cerrada y sistema fordista de y sistema fordista de
organización del trabajoorganización del trabajo
Centralización de las Centralización de las relaciones laboralesrelaciones laborales
Megaconvenios cupulares Megaconvenios cupulares (actividad o rama), con las siguientes (actividad o rama), con las siguientes
características:características:
RÍGIDAS DEFINICIONES DE RÍGIDAS DEFINICIONES DE CATEGORÍAS LABORALES CATEGORÍAS LABORALES
(MONOVALENTES)(MONOVALENTES)
SALARIOS BÁSICOS SALARIOS BÁSICOS (PRÁCTICAMENTE COMO (PRÁCTICAMENTE COMO
ÚNICO INCENTIVO) Y ÚNICO INCENTIVO) Y ESCALAFÓN POR ESCALAFÓN POR
ANTIGÜEDADANTIGÜEDAD
SALARIO MÍNIMO VITAL COMO SALARIO MÍNIMO VITAL COMO “PISO” DE LAS “PISO” DE LAS
NEGOCIACIONESNEGOCIACIONES
BAJO CONTENIDO DE REAL BAJO CONTENIDO DE REAL NEGOCIACIÓN DE NEGOCIACIÓN DE
CONDICIONES DE TRABAJO CONDICIONES DE TRABAJO O BENEFICIOO BENEFICIO
PARADIGMA DE RELACIONES PARADIGMA DE RELACIONES LABORALES: LABORALES:
- CONFRONTATIVO: HASTA QUE - CONFRONTATIVO: HASTA QUE UNO “GANE LA PULSEADA”UNO “GANE LA PULSEADA”
PÉRDIDA DE HORAS DE PÉRDIDA DE HORAS DE TRABAJO POR CONFLICTOS TRABAJO POR CONFLICTOS
Y “TIEMPOS MUERTOS” Y “TIEMPOS MUERTOS” LABORALES LABORALES
IMPRODUCTIVOSIMPRODUCTIVOS
Apertura de la economía y la Apertura de la economía y la globalizaciónglobalización –fundamentalmente- –fundamentalmente-
por el cambio tecnológico, por el cambio tecnológico, aparecieron nuevas formas de aparecieron nuevas formas de
negociación más descentralizadasnegociación más descentralizadas
La fijación de salarios mínimos y los La fijación de salarios mínimos y los convenios de actividad o rama convenios de actividad o rama
perdieron relevancia. Por otro lado, perdieron relevancia. Por otro lado, la estabilidad macroeconómica fue la estabilidad macroeconómica fue
“licuando” su poder de “empujadores “licuando” su poder de “empujadores de piso”de piso”
Los básicos y la antigüedad perdieron importancia relativa.
Empezaron a gravitar mucho más fuertemente los incentivos por productividad y por polivalencia.
Se enriquecieron contenidos convencionales y se incluyeron nuevos beneficios como mecanismos de “arraigo”.
PREVALECIERON PREVALECIERON CONVENIOS DE CONVENIOS DE
EMPRESA DONDE:EMPRESA DONDE:
La realidad productiva y tecnológica impuso el cambio de la lógica del paradigma y se afianzó el modelo cooperativo (fuerte baja de la conflictividad en el sector privado, de las horas perdidas y, consecuentemente, mejora del modelo de relaciones laborales).
PREVALECIERON PREVALECIERON CONVENIOS DE CONVENIOS DE
EMPRESA DONDE:EMPRESA DONDE:
EN LA POST CRISIS EN LA POST CRISIS APARECE UNA APARECE UNA “INEXORABLE” “INEXORABLE”
RECENTRALIZACIÓN RECENTRALIZACIÓN DEL MODELO, DEL MODELO,
ALENTADA TANTO POR ALENTADA TANTO POR LOS CONDICIONANTES LOS CONDICIONANTES DE LA REALIDAD COMO DE LA REALIDAD COMO
POR CUESTIONES POR CUESTIONES IDEOLÓGICAS:IDEOLÓGICAS:
El salario mínimo vuelve a ser un fuerte impulsor de los “pisos” (se incrementó más del 200% desde la caída de la convertibilidad).
Se volvió a generar protagonismo de las cúpulas –sobre todo las más combativas- y se revigorizó el modelo de negociación por rama o sector, que –obviamente- incide más en la macroeconomía y cuyo “disparador” no es precisamente la productividad o la competitividad.
La crisis del 2001 / 2002La crisis del 2001 / 2002
Intervención gubernamental en materia salarial, para mejorar el ingreso de los sectores de menores recursos a través de asignaciones no remunerativas y el salario mínimo vital (etapa inclusiva).
Luego se adoptó una política más expansiva, invocando la necesidad de aumentar la demanda agregada y redistribuir el ingreso, lo que llevó a un “mixed” de negociación más decretos, que ha generado incrementos más allá del índice del costo de vida.
EN LA POST CRISIS EN LA POST CRISIS APARECE UNA APARECE UNA “INEXORABLE” “INEXORABLE”
RECENTRALIZACIÓN RECENTRALIZACIÓN DEL MODELO, DEL MODELO,
ALENTADA TANTO ALENTADA TANTO POR LOS POR LOS
CONDICIONANTES DE CONDICIONANTES DE LA REALIDAD COMO LA REALIDAD COMO
POR CUESTIONES POR CUESTIONES IDEOLÓGICAS:IDEOLÓGICAS:
EN LA POST CRISIS EN LA POST CRISIS APARECE UNA APARECE UNA “INEXORABLE” “INEXORABLE”
RECENTRALIZACIÓN RECENTRALIZACIÓN DEL MODELO, DEL MODELO,
ALENTADA TANTO ALENTADA TANTO POR LOS POR LOS
CONDICIONANTES CONDICIONANTES DE LA REALIDAD DE LA REALIDAD
COMO POR COMO POR CUESTIONES CUESTIONES
IDEOLÓGICAS:IDEOLÓGICAS:
A ello se sumó el espacio reconocido al “sindicalismo piquetero” y “activistas de base” que utilizaron sus prácticas para “escalar” el conflicto salarial con resultados aún no previsibles (“efecto dominó”).
1.Hasta ahora, no está claro si no habrá nuevos impulsos del salario mínimo o de adecuación de salarios privados por Decreto (que parece poco probable).
2.Como resultado de las negociaciones colectivas desde el 2003 en adelante, las empresas absorbieron todo lo que pudieron de las políticas de adicionales y premios, restando incentivos ciertos al presentismo, a la productividad, etc.
CONCLUSIONESCONCLUSIONES
3. Por otra parte, hay un “achatamiento” claro entre convencionados y no convencionados.
4. La política fiscal ha contribuido a dicho “achatamiento”, pues los mínimos no imponibles son bajos.
5. La fiscalidad laboral se ha expandido notoriamente y afecta el costo laboral en su conjunto.
• Una mayor intervención estatal pues la actual política implica riesgos ciertos desde el punto de vista macroeconómico y, por otro lado, agrava la brecha entre el sector formal y el informal, a la vez que crea riesgos competitivos en determinados sectores con alta participación de mano de obra.
Frente a estas Frente a estas realidades se podría realidades se podría
esperar:esperar:
• La segunda alternativa es que el Estado no intervenga en modo alguno esperando que la realidad imponga su equilibrio.
• La tercera, buscar consolidar la estabilidad macroeconómica a través del diálogo social que permita un acuerdo “a la española”.
Frente a estas Frente a estas realidades se podría realidades se podría
esperar:esperar:
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