escala de valuacion
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FACTORES Y PESO HABILIDAD 50% ESFUERZO 15%
SUB-FACTORES Y PESO ESCOLARIDAD 20% FSICO 3%
EXPERIENCIA 12% MENTAL 7%
18% 5%INICIATI A YCRITERIO
TRABA!O BA!OPRESI"N
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RESPONSABILIDAD 25%
#% 10%
#%
7%
CONDICIONES DE TRABA!O 10%
POR ACTI O YALORES
AMBIENTALES Y DERIES$O
POR TRABA!O DEOTROSPOR IMA$EN DE LAEMPRESA
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Organizacin x. M TODO DE ALUACI"N DE PUESTOS POR PUNTOSESCALA O MANUAL DE VALUACIN: ANEXO 1 SECRE& PROFES& AUX
SUBFACTORES DESCRIPCI"N ESTANDAR E!ECUT ESPEC& SERDESCRIPCI"N PESO PUNTOS PUNTOS PUNT
I ESOCLARIDAD 20% 1 Instruccin primaria o su equivalente en conocimientos 20
ABILIDAD 2 Instruccin secundaria o de nivel tcnico no especializado '0
50 3 Instruccin preparatorio o nivel tcnico especializado (0' Instruccin profesional o universitaria 80
5Instruccin a nivel postgrado o especializacin profesional
100
EXPERIENCIA 12% 1 Mnima de TRES MESES en puestos de dificultad similar 12
2 Mnima de SEIS MESES en puestos de dificultad similar 2'3 Mnima de UN !" en puestos similares 3(' Mnima de TRES !"S en puestos similares '85 Mnima de #IN#" !"S en puestos similares (0
18% 1 18
23(
35'
'72
5#0
II 3%1
3
AC"O#ES$ %ESO
$RADOS
PUNTOS
INICIATI A YCRITERIOE$clusivamente las necesarias para e%ecutar correctamente lasinstrucciones reci&idas
'as necesarias para interpretar correctamente las instruccionesreci&idas ( criterio suficiente para resolver eventualmentepro&lemas sencillos
Iniciativa ( criterio suficiente para resolver constantemente)*+, de su tiemo o m-s. pro&lemas sencillos
Iniciativa ( criterio suficiente para resolver constantemente)*+, de su tiemo o m-s. pro&lemas variados ( difciles
Implica resolver constantemente )*+, de su tiempo o m-s.pro&lemas difciles ( de trascendencia para los que no /a(
apo(os o antecedentes aplica&les
ESFUERZOFSICO
Mnimo0 que no produce m-s desgaste ( cansancio que el deuna actividad normal0 durante una %ornada de tra&a%o
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S!UE#&O2
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#
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3
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Eventualmente requiere de esfuerzos superiores a lo normal0produciendo cansancio o desgaste ligeramente superior alnormal
Esfuerzo fsico constantemente superior al normal0 queproduce cansanacio ( desgaste claramente superior a la medianormal de cualquier tra&a%o
#onstante aplicacin de esfuerzo fsico superior al normal0 quepuede producir a mediano o largo plazo efectos da1inos odesgste significativo
Requiere esfuerzos fsicos especiales0 e$tenuantes o requierepreparacin especializada para resistirlos2
ESFUERZOMENTAL
Requiere de la aplicacin de atencin normal ( resolucin depro&lemas sencillosRequiere atencin intensa ( sostenida por periodos largos detiempo2
Reclama aatencin intensa en forma frecuente para laresolucin de pro&lemas de dificultad media0 accesi&les para lama(or- de la po&lacin
tencin intensa0 constante ( sostenida para resolverpro&lemas de dificultad media0 as como eventualmentepro&lemas de dificultad de ma(or trascendencia
tncin intensa ( constante de manera que si se pierdeatencin0 puede causar da1os o prdidas de grantrascendencia por la importancia de los asuntos que mane%acotidianamente2
TRABA!O BA- !OPRESI"N
'a tensin o desgaste psicolgico que produce son losmnimos normales de cualquier actividad la&oral
3or la naturaleza del puesto0 no por el comportamaiento delocupante0 eventualmente se presentan situaciones lesionantesm-s all- de lo normal
'a naturaleza del puesto0 no del ocupante0 e$ige elenfrentamiento constante a situaciones medianamentelesionantes0 sque poe su n4mero producen aprecia&ledesgaste nervioso o psicolgico
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III 1
#
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'5 327
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5'5
1Responsa&ilidad slo por el cumplimiento de su propio tra&a%o #
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'3(
5'5
'a naturaleza del puesto implica elenfrentamiento normal asituaciones medianamente lesionantes ( eventualmente a otrasque pueden considerarse crticas
'a naturalea del puesto implica el enfrentamiento ma(oritario asituaciones mu( tensionantes0 tanto en cantidad como enintensidad
POR ACTI O YALORES
'a negligencia en su tra&a%o podra producir prdidas0 da1os uomisiones de ganancias /asta por un salario Mnimo anual
por evento
#ES%ONSABILIDAD
'a negligencia podra producir prdidas0 da1os u omisiones deganancia por un monto de /asta tres salarios mnimosanuales por evento
Responsa&ilidad directa por prdidas0 da1os u omisiones deganancia equivalenes /asta por cinco salarios mnimosanuales por evento.
Responsa&ilidad por prdidas0 da1os u omisiones de gananciaequivalenes /asta por diez salarios mnimos anuales porevento.
Responsa&ilidad por prdidas0 da1os u omisiones degananciaque podran ser mayores adiez salarios mnimosanuales por evento.
POR TRABA!ODE OTROS
Responsa&ilidad de planear0 organizar0 ( controlar el tra&a%o deun grupo no ma(or de tres personas sin subordinados
Responsa&ilidad de planear0 organizar0 ( controlar el tra&a%o deun grupo no ma(or de ocho personas sin subordinados
Responsa&ilidad de planear0 organizar0 ( controlar el tra&a%o deun grupo no ma(or de ocho personas con subordinados
Responsa&ilidad de planear0 organizar0 ( controlar el tra&a%o deun grupo de personas que son %efes de otras0 los cuales a suvez tienen subordinados a su cargo
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V CONCICIONES 1 3osi&ilidad remota de accidente o enfermedad 10
AMBIENTALES2
20
Y RIES$OS3
30
10DE TRABA!O
''0
550
POR LAIMA$EN DE LAEMPRESA
'os errores0 incumplimientos u omisiones ( negligencia delocupante no trasciende ms all de su departamento
'os errores0 incumplimientos u omisiones ( negligencia delocupante afectan la imagen de su departamento o de suequipo de trabajo
'os errores0 incumplimientos u omisiones ( negligencia delocupante afectan la imagen de varios departamentos o deuna entidad mayor de trabajo
'os errores0 incumplimientos u omisiones ( negligencia delocupante afectan la imagen de la empresa ya sea al interior oexterior de la misma.
'os errores0 incumplimientos u omisiones ( negligencia delocupante pueden daar de forma trascendental o crtica laimagen de la empresa (a sea al interior o e$terior de lamisma2
ONDICIONES
E$puesto a accidentes o molestias que pueden producirincapacidad menor a tres das
DE#ABA(O
3or la naturaleza del tra&a%o0 el ocupante est- e$puesto ariesgos accidentes o enfermedades que pueden producirincapacidades de hasta un mes.
E$puesto normalmente a peligros o riesgos graves que podranser previsi&les ( que puede producir al ocupante la prdida defacultades fsicas o mentales.
E$puesto regularmente a peligros (5o riesgos mu( graves quepodran llegar a provocar /asta la prdida de la vida ( quesera difcil prever o evitar2
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UESTOS
SUPER OP&TRA SUPER SECRET LOTEA ESTIBA-
OPERAT ILER ALMAC $EREN DOR DORPUNTOS PUNTOS PUNTOS PUNTOS PUNTOS PUNTOS
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M TODO DE ALUACI"N POR PUNTOSMRESA X ANEXO 2ABLA DE ALUACI"N DE PUESTOSACTORES PUESTOS)
SUBFACTORES PUNTOS PUNTOS PUNTOS PUNTOS PUNTOS PUNTOS& HABILIDAD
1& ESCOLARIDAD2& EXPERIENCIA
3& INICIATI A Y CRITERIO& ESFUERZO'& FSICO5& MENTAL(& TRABA!O BA!O PRESI"N
I& RESPONSABILIDAD7& POR ACTI OS Y ALORES8& POR EL TRABA!OD E OTROS#& POR IMA$EN DE LA EMPRESA
10& CONDICINES DE TRABA!O%UN"UACIN "O"AL
SECRTARIAE!ECUTI A
PROFES&ESPECIALIZA
DOAUX&DE
SER ICIOS
T CNICOESPECIALIZA
DO !EFE DESECCI"N
SUPEROPERATI O
OP T
& CONDICIONES DERABA!O
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LOTEADOR ESTIBADOR
PUNTOS PUNTOS PUNTOS PUNTOS
SUPER &ALMACEN
SECRET$ERENCIA
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M TODO DE ALUACI"N DE PUESTOS POR PUNTOSEPRESA X ATO PARA ALINEAMIENTO DE PUESTOS ANEXO )
N*+& P, ./ , / . . 4 6 .
123'5(7
8#1011
NOMBRE DE 9UIEN ELABOR"
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