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CLAUDIA LIZBETH MEZA MARTÍNEZEDGAR IVÁN CAUDILLO CASTILLO
Equipos y grupos, confianza y trabajo de equipo
¿QUÉ LAS DIFERENCÍA?CARACTERÍSTICAS DE UN GRUPOCARACTRÍSTICAS DE UN EQUIPO
EQUIPOS Y GRUPOS
EQUIPOS GRUPOS
Es algo funcional respecto a un objetivo que deseamos alcanzar.
Son un subconjunto que están inherentemente ligados a un propósito que ha quedado establecido en algún momento.
Van tras una meta u objetivo, algo que los relaciona y alienta.
EJEMPLO: “UN EQUIPO DEPORTIVO”
Es un conjunto, una colección. Los elementos que lo
conforman no necesariamente tendrán relación entre sí.
Es una simple agrupación de personas o de algo en general.
EJEMPLO: “UN GRUPO DE
DEPORTISTAS”
Equipos y grupos
¿QUÉ ES LA CONFIANZA?¿QUÉ ES UN TRABAJO DE EQUIPO?
LA CONFIANZA COMO ELEMENTO CLAVE DEL TRABAJO DE EQUIPO
“SÓLO LOS LÍDERES CAPACES DE INSPIRAR CONFIANZA EN BASE A SU
CARÁCTER PUEDEN MANTENER A TODOS CENTRADOS EN LAS TAREAS
IMPORTANTES”
LA CONFIANZA Y EL TRABAJO DE EQUIPO
LA CONFIANZA
Confiar es una firme creencia o seguridad en la honestidad, integridad o fiabilidad de otra persona; toma tiempo para desarrollarse pero es esencial para una relación cercana e importante.
La Confianza permite a las personas el compartir necesidades importantes y mantener amistades cercanas. Es a través de ella que las personas trabajan efectivamente entre si hacia metas compartidas.
LA CONFIANZA
Es la base primaria de la creación de equipos; pero,
¿CÓMO SE CONSTRUYE?
La creación de confianza requiere de un ambiente propicio para su surgimiento, y es el líder de un equipo el principal encargado de construir este ambiente mediante su propio ejemplo, guiando a los demás a que establezcan la relación de confianza.
La confianza se construye más con hechos que con palabras. Cuando se puede confiar varias veces en el equipo o en alguno de sus miembros, y las personas no se han sentido defraudadas, es allí cuando se empieza a establecer un vínculo de confianza sólido.
TRABAJO DE EQUIPO
Es primordial la unión y empatía entre los integrantes; ya que, será necesario comprender a otro integrante y apoyar las distintas ideas que vayan surgiendo con el desarrollo de la tarea.
El trabajo en equipo estará conformado por personas con conocimientos específicos, que se entrelazan para la realización del objetivo o meta a alcanzar.
Lo importante a entender, es que lo que lleva al éxito, no es la buena gestión de uno o más integrantes del equipo, sino el equipo en sí. Un trabajo excelente como equipo asegurará que se logre con éxito la tarea encomendada.
LA CONFIANZA: UN FACTOR CLAVE
Un equipo con confianza, es un equipo diferenciador per sé, que destaca y compromete a cada integrante. Ya son ganadores.
La competencia interna mal guiada, se basa muchas veces en el temor. Temor a perder, a no lograr, a buscar no cometer errores, a no hablar y plantear un punto de vista por muy cierto o valioso que se sienta individualmente. Inmovilidad total. Desconfianza, incertidumbre, inacción.
La confianza bien entendida y dirigida, con reglas y retribuciones claras, permite lo contrario; abre espacios para la creatividad, independencia, autodisciplina, espíritu crítico, fomenta el afán de logro, incrementa la competitividad total del equipo, de las personas que lo forman.
Fracasos del trabajo de equipo
No existe un clima agradable de trabajoSe planifica incorrectamenteExiste negatividad y egoísmo en el grupoLos miembros están desmotivados y no son
perseverantesLos involucrados no se sienten parte del
grupoNo se da la confianza mutuaLos objetivos a cumplir no están claros
“NO EXISTE LO INVENCIBLE PARA UN EQUIPO MOTIVADO Y CON CONFIANZA”
GRACIAS POR SU ATENCIÓN